員工工資及福利待遇制度最新修訂

員工工資及福利待遇制度最新修訂1

為規范公司薪資管理，特制定本管理制度，適用公司所有員工。

一、薪資原則：

多勞多得、公平、獎罰分明。

二、基本薪資的確定：

(一)基本薪資是綜合考慮以下因素來確定的：

1、市場同行業的'薪資水平;

2、職位的相對價值與工作量;

3、員工本人的能力及已獲建筑業相關證書;

(二)綜上因素，由總經理或主管副總經理確定員工基本薪資。

三、薪資的組成：

全額薪資=基本薪資+補助;其中：補助=話補+車補+全勤。

1、項目部員工：基本薪資二全額薪資60%，考核薪資二全額薪資40%，項目部人員停工期間在公司上班處理事情的發全額薪資的50%為全額薪資。

2、公司員工：基本薪資二全額薪資80%，考核薪資二全額薪資20%。

3、冬休放假期間發放冬休工資做為員工的全額工資。

注：在春節前進行年度績效考核，考核薪資與個人業績、工作態度、工作表現相關，由總經理或主管副總經理考核。考核結果分為優秀、合格、不合格，不合格根據績效情況扣發相應比例考核薪資并予以辭退，合格發放全額考核薪資，優秀發放全額考核薪資及年終獎。

年終獎根據公司當年效益，對績效考核優秀員工發放。

四、薪資發放：

員工在崗期間發放基本薪資。公司薪資計發周期自當月1日至當月最后一天止，實行次月10日發薪制。每月發放的薪資是扣除個人所得稅、社會保險代扣項目、公司內部契約中規定的部分、考勤扣款等費用后的金額。

五、薪資保密原則：

公司采用保密薪資制度。員工不得將個人薪資告知公司內員工及相關人員，也不得打探其他員工薪資。凡打聽他人或泄露自已薪資者，公司有權做相應處分。情節惡劣者公司有權予以開除。

六、執行時間：

本管理辦法從20xx年11月1日起正式實施。

七、制度外特殊情況，由總經理或主管副總經理書面出具報備財務。

員工工資及福利待遇制度最新修訂2

1. 總 則

1.1 按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度，特制定本方案。

1.2指導思想的原則

1.21按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的原則。

1.22結合公司的生產、經營、管理特點，建立起公司規范合理的工資分配制度。

1.23以員工崗位責任、勞動績效、勞動態度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。

1.24構造適當工資檔次落差，調動公司員工積極性的激勵機制。

2. 正式員工工資制

2.1適用范圍。

2.11公司簽訂正式勞動合同的.所有員工。

2.12 工資模式:采用結構工資制。

員工工資=基礎工資+工齡工資+技能工資+津貼

2.2基礎工資。

2.21參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價格指數和各類政策性補貼確定。

2.22基礎工資以隱秘形式發放。

2.3 技能工資

公司技能工資按管理層分為3檔，按技能水平劃分為5級，以年終述職考評為調級主要依據;

2.4. 工齡工資。

2.41 按員工為企業服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩定地為企業工作;

2.42 工齡工資由轉正當月開始計算，滿一年月工資增長50元。

2.6. 津貼。

2.61 包括有交通津貼、伙食津貼、通訊津貼、勞保津貼、加班補貼等;

2.62 各類津貼見公司補貼津貼標準。

3. 關于基礎工資。

3.1. 基礎工資標準的確立、變更。

3.11 公司基礎工資標準經董事會批準確定;

3.12 根據公司經營狀況變化，可以變更基礎工資標準。

3.2. 員工基礎工資核定。

員工根據聘用的技能和級別，核定基礎工資;

4. 關于技能工資

4.1. 員工技能工資變更。

4.11. 技能工資于每一年末全體員工述職大會后，依據公司全體員工相互打分評選(占70%)及公司高層領導的考核意見(占30%)，為表現優異的若干員工統一調級。

4.12. 與公司做出卓越貢獻者，由董事會研究特批可隨時調整。

4.2員工技能工資等級表

5. 關于工齡工資。

4.1. 員工從轉正之日起工作滿一年的，由員工向綜合辦人事人員提出申請，經領導審批交由財務部落實;

4.2. 試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。

6. 其他注意事項。

5.1. 各類非法定假日依據公司請假管理辦法，決定工資的扣除;

5.2. 各類培訓教育依據公司培訓教育管理辦法，決定工資的扣除;

5.3. 員工加班、值班費用，按月統計，計入工資總額;

5.4. 各類補貼、津貼依據公司各類補貼管理辦法執行;

7. 非正式員工工資制

6.1 適用范圍： 訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。

6.2 工資模式： 簡單等級工資制。見非正式員工工資標準表。

6.3 人事部需會同行政部、財務部對非正式員工的工作業績、經營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標準工資基礎上的實發工資總額。

6.4 非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。

8. 附 則

8.1 公司每月支薪日為10日。

8.2 公司短期借調人員工資由借用單位支付。

8.3 公司實行每年13個月工資制/年終績效制，即年底發年終獎金。

8.4 以上工資均為含稅工資，根據國家稅法，由公司統一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。

8.5 本方案經董事會批準實行，解釋權在董事會。

員工工資及福利待遇制度最新修訂3

(一)堅持效率優先，兼顧公平原則。

集團不在價值分配上搞平均主義，工資報酬必須向為集團持續創造價值的員工傾斜，向集團的關鍵崗位傾斜，對員工所創造的業績予以合理的回報。

(二)堅持可持續發展原則。

工資報酬的確定必須與集團的發展戰略相適應，必須與集團的整體效益的提高相適應。通過工資報酬來吸引人才，留住關鍵人才，激活人力資源，提高集團的核心競爭力。

(三)堅持統一制度、規范分配的原則。將集團的工資分配模式統一規范為新的薪酬制度，保留合理成份，對差異較大部分進行調整。

(四)堅持科學確定工資收入分配的原則。在崗位測評基礎上確定崗位價值度和貢獻度，突出崗位工資的重要地位，提高重要崗位的工資水平，以崗定薪，崗變薪變，合理拉開工資差距。

(五)堅持員工工資水平與集團效益緊密掛鉤的.原則。員工要分享集團收益，又要適當分擔市場風險和人工成本壓力，在集團效益穩步增長的基礎上，適時調整工資水平，形成工資能增能減機制。

(六)堅持員工工資按業績貢獻分配的原則。員工工資的分配與績效考核緊密聯系，充分體現員工業績貢獻差別，發揮正確導向作用，形成競爭機制。

(七)堅持循序漸進、穩妥實施原則。在創新機制中充分考慮企業和員工的承受能力，采取過渡性措施，確保改革的平穩推進。

員工工資及福利待遇制度最新修訂4

一、工資結構：

1.月度工資總額=基本工資(50%)+管理績效工資(10%)+業績考核工資(40%)+管理提成(1.5%)+客戶開發提成(2%);

2.年終獎金：具體方案另行獨立制定。

二、基本工資確定及年薪設定：

根據區域(或渠道)任務目標、工作經驗、業務能力等因素綜合評定與月度考評掛鉤;年薪基本設定根據基本工資+管理績效工資+業績考核工資+管理提成+客戶開發提成+年終獎金，模擬測算額度：

津冀三個重點大區內部省區和其他外部省市只設立城市經理。

三、工資核算方法：

1、月度基本工資為工資標準的50%;

2、月度管理績效工資為工資標準的10%，發放標準如下：

3、業績考核工資為工資標準的`40%x月度業績指標達成率;發工資)

4、管理提成：為所轄區域或渠道內既有客戶或其他人開發的客戶的月度回款的1.5%;當月發放月度回款1.0%，余下部分，視區域或渠道經銷商的庫存消化情況發放(消化70%以上的，須經銷商出具相關證明，且由大區經理和事業部總經理審批確認后予以發放);

5、客戶開發提成：為自己直接開發客戶的首次回款額的2%(以后的回款一律只核計維護性營銷提成)。

6、年終獎金：具體方案另行獨立制定。

員工工資及福利待遇制度最新修訂5

第一章 總 則

第一條 為規范公司員工薪酬管理、創建公平合理的薪酬體系、通過合理的薪酬安排吸引優秀人才，保證公司的長期可持續發展，結合公司組織機構、部門職能和崗位職責相關要求，特制訂本制度。

第二條 本制度制訂的原則：

1) 守法及現實的原則：在國家相關法律、法規相關規定的基礎上，結合公司自身實際情況制訂本制度;

2) 戰略一致性原則：與公司發展戰略相一致，通過彈性設計，充分發揮薪酬的'激勵和導向作用，以保證公司的可持續性發展;

3) 公平性原則：關注內部公平性，通過崗位評估確定崗位在公司內部的相對重要性，進而確定相應薪酬水平;

4) 市場競爭力導向原則：強調薪酬競爭力，有效吸引高素質人才。達到通用人才薪酬水平在本地區有競爭力，骨干人才薪酬水平在全國同行業有競爭力;

5) 績效掛鉤原則：建立以業績為導向的薪酬分配機制，體現企業效益與員工利益相結合，加大變動收入的激勵力度，使員工薪酬隨績效變化而相應變動，充分調動員工工作積極性。

第三條 本制度所稱薪酬指員工為本公司完成相應工作而獲得的貨幣性報酬。

第四條 本制度適用于公司總部所有正式員工和試用期員工。

第五條 本制度所稱的員工，除特殊注明外，系指本公司所有員工。本制度所稱的公司高管人員系指董事會全體成員(含董事會秘書)、監事會全體成員、經營班子全體人員。

第二章 薪酬總額

第六條 公司薪酬總額由工資性收入、福利二部分組成。

第七條 工資性收入包括：標準工資、司齡工資、交通補貼、誤餐補貼等。

第八條 福利包括：法定福利、企業福利等。

1) 法定福利：依據國家和地方勞動法規、必須向企業員工提供的福利項目。包括社會保險(養老、醫療、失業、生育、工傷保險等)和住房公積金等。

2) 企業福利：依照集團管理制度向企業員工提供的福利項目——主要包括節慶費等;

3) 具體福利項目和標準依照公司相關管理制度執行。

第九條 薪酬總額的確定：在綜合考慮公司發展戰略、成本控制策略的基礎上，在每財政年度末，依據本年度經營業績、薪酬水平和薪酬總額、下年度經營目標，并參照人力資源市場情況、地區及同行業薪酬水平變化情況，由人力資源處擬定下年度薪酬總額計劃，經總裁辦公會批準后實施。

第三章 薪酬結構

第十條 公司高管人員的薪酬包括標準工資、司齡工資、年終效益獎、補貼、福利等，具體如下：

1) 標準工資由董事會確定;此標準工資按月足額發放;

2) 高管人員享受用車補助、職務津貼、年節福利等相應福利。

第十一條 其他員工薪酬由標準工資、司齡工資、年終效益獎、補貼/津貼構成。具體如下：

1) 標準工資按員工職級不同而不同。此標準工資按月足額發放;

2) 員工試用期工資標準為相關等級正式員工標準工資的70%;試用期結束，履行考核手續并轉為正式員工后，按正式員工待遇執行。

第十二條 為激勵員工長期為集團服務和貢獻，保持并提高員工忠誠度，設立司齡工資，按月發放。司齡工資標準為：在公司工作年限×30 元/年，上不封頂。

第十三條 在每年度終了時，按該年度公司效益情況，由人力資源處提出年底效益獎金方案，報總裁辦公會批準后提取和發放年終效益獎金;年終效益獎金在每個考核年度結束后一個月內結算并一次性發放;在考核期間離職的員工，不補發年終效益獎金。

第十四條 員工兼任多個崗位，則依據其核心崗位(就高不就低)進行定級。

第十五條 公司亟需的特殊人才，可據市場薪酬狀況確定其薪酬水平，其薪酬水平不受此制度的限制。

第四章 附 則

第十六條 本制度由東方集團股份有限公司人力資源處起草和修訂，經由東方集團股份有限公司董事會批準后發布。

第十七條 本制度自發布之日起施行。

第十八條 本制度由東方集團股份有限公司人力資源處負責解釋。

駐馬店鈞豪商貿有限公司行政中心管理制度

公司福利制度

總經理寄語

不依規矩，不成方圓。堅決貫徹公司化運營，希望通過規范地建立公司行政中心管理制度，穩定高效的操作系統，提高組織機構整體動作能力；在此希望，所有加入員工以高度的責任心，同鈞豪商貿有限公司攜手奮進，取得工作和事業上的成功！

總經理：

公司股權分配

一、享有崗位

1、公司員工轉正崗位持有。

2、店長以上級別持有。

3、公司營銷部二線員工持有。

二、分配細則

1、初始日期自2012年8月1日至2012年12月31日。

2、店長分配全年利潤%股權。

3、店經理分配全年利潤%股權。

三、分紅提取制度

1、公司給予福利為無成本投入。

2、分紅細節詳見入股說明。

3、第一年分紅為第二年投資成本故不能提取當年分紅。

4、第二年年底提取累計分紅不得超出10%的金額。

5、第三年年底提取累計分紅不得超出30%的金額。

6、第四年年底提取累計分紅不得超出50%的金額。

7、第五年年底可提取全部分紅。

8、分紅提取完畢將代表自動退出股權機制，將不再享有股東利益。

共4頁第1頁——受控文件·嚴禁外傳——

店經理薪資

一、薪資配比：

底薪+全勤+績效*績效分值+提成底薪1800+全勤200+績效800+提成二、話補：

1、店長級別每月話費補貼30元；

2、經理級別每月話費補貼50元；

三、外調人員：

1、店長外調每月享有補貼300元；

2、經理外調享有每月補貼200元；

3、外調人員不滿一個月則按照整月天數/補貼金額*外調天數；

四、貨品專員：

底薪+全勤+績效*績效分值+提成底薪1300+全勤200+績效600+提成員工婚產喪假制度

一、婚假規定

1、正式員工在職內初婚可享受婚假7天；

2、晚婚者（男二十五周歲以上，女二十三周歲以上初婚）在婚假基礎上增加三天，該假可包括單休日；

3、職員雙方戶口不在本地的，或雙方不在一地工作的，可根據路程遠近給予不超過兩天的路程假。

二、婚假須知

1、員工請婚假，需提前半個月向直接上級遞交結婚申請；

2、經部門經理及總經理批準后做好假期交接工作；

3、在批準的假期內，工資照發，如超出規定時間，預先請假的，超出的部門按事假處理，否則按曠工處理；

4、休婚假需提供結婚證書等相關證明（半年內有效）。

三、產假規定

1、公司正式女員工可享受有關公司產假待遇。有生育計劃的女員工須提供生育證并請提前2個月通知部門負責人，以利安排工作。女職工產假按下列情況執行：

1）單胎順產者，給予產假九十天，其中產前休息十五天，產后休息七十五天；

2）晚育（滿二十四周歲，初次生育者），增加產假十天；

3）男同事（滿二十四周歲，妻子初次生育者），享受保育假十五天；

4）難產者，增加產假十五天；多胞胎生育者，每多生育一個嬰兒，增加產假十天。

2、符合生育條件的女員工妊娠三個月內自然流產或子宮外孕者，給予產假十五天；妊娠三個月以上，七個月以下自然流產者，給予產假二十天；每位女員工只能享受一次流產假。

3、產假期間帶薪一個月，生產后上班工作恢復薪資。

4、任何員工休產假最長不超過四個月，否則視為自動離職。3-6個月內的延休產假須經公司總經理批準。

5、未按本規定生育的，不能享受以上產假待遇。

6、需要休養或懷孕期間因其它并發癥導致無法正常工作的，可申請辦理停薪留職。

7、產假結束后需持醫院證明到行政中心銷假。

四、喪假規定

1、員工直系親屬死亡的，公司可批準喪假三天，家庭不在本地的可視情況另加路程假不超過兩天；

2、在批準的假期和路程時間內，工資照發。超出規定時間，事先請假的按事假計，否則按曠工處理；銷假需出具死亡證明。

員工休假制度

一、休假規定

1、公司實行帶薪年休假制度；

2、員工累計工作1年不滿3年的，每年有3天假；已滿3年不滿5年的，年休假7天；已滿5年的，年休假10天。

3、年休假原則上不得與“春節”、“國慶”、“元旦”法定節假日及婚假產假等長假連休，本的休假，不得轉入下一。

4、當年休產假、婚假的員工，不得再休該的帶薪年假.5、國家法定假日享受帶薪休假，特殊工種無法休假按照法定給予雙薪；

二、休假須知

1、申請休假前，須提前一周填寫《年休假申請單》，一般員工報中心部門經理批準；主管以上必須報總經理批準后方可休假。未經批準強行休假者，按曠工處理；

2、每次申請的年假最低為一天。休假為每年1月1日到12月31日；

3、員工可自行選擇用年假抵病、事假。未休年假不可折算成日工資或以現金方式兌付；

公司其他福利

一、禮金及慰問金

1、公司正式員工初婚，公司可發放其300元的禮金（如雙方均為本公司員工則不重復領取），憑結婚證領取。

2、員工非因工負傷，或遭遇重大自然災害時公司按不同程度給予慰問金。

3、員工直系親屬死亡，公司可發300元的慰問金，憑有效證明領取。

二、集體性活動

1、每年重大節日公司發放物品或組織活動以示慶祝。

2、每年年終由公司組織活動。

3、公司不定期組織開展各項問題等活動。

4、春節期間，由公司安排不回家的員工統一聚餐。