第一篇：酒店員工工資發放制度

酒店員工工資發放制度

1.0 目的規范員工工資發放程序,確保員工能及時、如數、安全地領取工資。

2.0 適用范圍

XX物業管理公司員工的工資發放工作

3.0 工作職責

3.1行政部負責員工工資計算和《工資發放表》和《績效考核表》的編制。

3.2財務部負責 《員工工資發放表》和《績效考核表》的審核。

3.4總經理負責《工資發放表》和《績效考核表》的審批。

4.0程序要點

4.1財務部每月25日發放上月21日一本月20日的工資,遇節假日提前至節假日前發放;

4.2 財務部出納根據審批手續完整的《員工工資發放表》在每月25日前將員工工資表交公司開戶銀行發放;

4.3新入職的員工由財務部出納根據人事部提供的員工個人資料及身份證復印件向開戶銀行申請辦理工資代發存折;

4.4 新辦的工資發放存折原則上在25日前由員工本人到出納處簽名領取

4.5 存折原則上禁止他人代領,如有特殊原因確需他人代領的,代領人必須在領取時出具被代領人的書面委托書、代領人及被代領人的有效身份證原件,出納員將雙方身份證復印后留存;

4.6 員工可在每月25日到出納處領取工資清單;

4.7離職員工工資的計算與發放。

4.7.1離職員工憑審批手續完整的《員工離職表》到財務部結算工資。

4.7.2財務部會計根據《員工離職表》、《考勤表》依照員工工資計算公式在一個工作日內計算該員工工資。

4.7.3離職員工填寫領款單,報本部門、財務部、總經理審批后,到出納處領取工資。

第二篇：員工工資獎金以及懲戒發放制度

員工工資獎金以獎懲發放制度

一、員工試用期工資為800元

二、銷售員工工資發放主要以個人完成任務的毛利潤作為考核標

準。(其中工資的60%為業務工資，40%為績效工資)

實習顧問800元

初級銷售顧問1000元（月任務不足6000元）

高級銷售顧問1200元（完成6000元次月晉升）資深銷售顧問1400元(連續3個月完成6000元晉升)

明星銷售顧問1600元（連續6個月完成6000元晉升）

見習店長1800元（連續一年完成6000元晉升）

銷售業務工資未滿6000元按完成比例發放業務工資，完成任務

個人提成按臺階：

6000元個人提成13%，7000元個人提成15%，8000元個人提成18%，10000元個人提成20%。

三、店長工資發放主要以部門完成任務的銷售利潤作為考核標準。

銷售店長1900元

資深店長2000元

明星店長2200元

見習經理2300元

四、經理工資發放主要以完成公司總任務的銷售利潤作為考核標

準。

銷售經理2400元

資深銷售經理2500元

明星銷售經理2600元

五、內勤，財務及售后人員基本工資。

普通職員1000元

資深職員1100元

明星職員1200元

六、辦公室主管基本工資為1500元。

七、外地渠道銷售工資為1200元。

八、工資發放為每個月的25日發放上個月的工資。

九、正式員工每個月有50元的話費補助以及50元的全勤獎。

十、員工在工作期間，由于工作的原因產生的車費由公司報銷，必

須當日報銷。

十一、銷售員工100%完成當月銷售任務以上的，可享受獎金發放

標準：

1、完成100%銷售任務以上的個人獎金發放：

（個人毛利潤－100%銷售任務）×10％＝個人當月獎金

2、完成100%部門銷售任務以上的部門獎金發放：

（個人毛利潤－100%銷售任務）×9％÷店員人數＝個人當月獎金

十、店長完成各部門100%銷售總任務以上者，可享受以下獎金發放。（部門毛利潤－100%部門銷售任務）×20%÷店員人數＝店長當月

獎金

十二、經理完成公司100％銷售任務以上，可享受以下獎金發放。（公司毛利潤－100％公司銷售總任務）×22％÷銷售員工人數＝經理當月獎金。

十三、后勤人員以及售后人員的獎金發放：

公司銷售任務總額超過80%以上，后勤以及售后人員可以享受獎金發放。

按當月公司銷售總毛利潤的0.6％平均分配。

售后如因直接客戶產生銷售利潤者，公司按20%發放獎金。

十四、每月的第一個星期一將評選三名優秀員工，第一名獎勵100元，第二、三名獎勵50元。

十五、鼓勵員工參加國家職業技能培訓，凡取得證書的員工每月有相應的技能工資。（暫不執行）

十六、考核標準見《員工考核表》

關于績效考核的標準，基本工資40％為績效工資，滿分為10分，8分不扣績效，超過8分以上有績效獎金。

(基本工資的40%÷40)×8分以上點數的總和＝績效獎金

十七、考核采用一月度考核一次，店員分數由店長打，店長和經理的分數由總經理打分。

十六、店員、店長或者經理連續三個月無法完成公司制定的銷售任務者，公司將考慮更換人員或者降級，并且不得參加次月的考核。

十七、試用期的員工不參與獎金制度。

懲戒制度：

1、遲到早退者按考勤制度罰款。

2、以下情況每發現一次罰款二十元：

A、沒有按要求填寫身份證登記表者。

B、未按標準打收條者。

C、有客戶或經銷商投訴者。

D、收回無效身份證。

E、未按要求填寫身份證受理單者。

F、上班或休假期間手機未開機者。

G、上班時間做與工作無關的事情。

H、銷售報表未按要求填寫者。

I、沒有及時上交收據第三聯者。

J、沒有及時送貨或售后沒有及時處理者。

K、每周沒有發報價單者。

L、員工與員工之間互相推卸責任或相互不合作者。

M、測試卡丟失或匯總光盤丟失者。

N、當月身份證無法追回者。

3、貨物丟失按原價賠償。

4、因收條丟失或因別的原因（呆帳、找不到經銷商等）無法結回貨款，按貨物原價賠償。

5、由于客戶或經銷商投訴引起嚴重后果者，罰款100元。

6、月底應收帳款未能及時收回者延遲至貨款收回后發放工資。

7、收到假幣者，按假幣面值賠償。

十八、年終獎金發放：

1、（個人年銷售毛利潤－個人年銷售總任務）×5％＝銷售人員個人年終總獎金

2、（部門年銷售毛利潤－部門年銷售總任務）×6%÷店員人數＝店長年終獎金

3、（公司年銷售毛利潤－公司年銷售總任務）×7％÷銷售員工人數＝經理年終獎金

2、（年銷售總毛利潤×0.5%）÷人數=后勤、財務及售后人員年終總獎金

3、員工離職將不享受當年的年終獎金的發放。

十九、特殊獎勵：

員工在公司干滿一年以上者，員工可享受1天年假，以及每月50元的工齡工資，工齡工資最大限額至150元。

員工在公司干滿一年以上者，公司會給員工辦理養老保險，并享受以上政策。

二十、根據公司發展情況，公司有權提前一個月對以上獎懲制度進行更改和完善。

西安極光科技

2009年4月3日

第三篇：員工工資發放管理制度

員工工資發放管理制度

1目的

1.1為了規范公司薪酬發放程序，充分調動員工的積極性、創造性，發揮激勵與約束相結合的作用，使員工能夠與公司一同分享公司發展帶來的收益；

1.2按照國家有關勞動人事管理政策，結合公司經營理念和管理模式以及其它有關規章制度，特制定本制度。2 適應范圍

2.1本制度適用于廣東XX有限公司（含各子公司）以勞動合同聘任的在職員工；

2.2本制度所指工資，是指每月定期發放的工資。3 工資結構

3.1員工工資由崗位固定工資（浮動檔位）、績效（技能）工資、福利津貼、經營績效問責/獎勵金四部分組成；

3.2崗位固定工資是根據員工的職務、職業資歷、學歷、專業技術資格等因素確定的、相對固定的工作報酬。這部分工資是員工完成崗位工作任務時才予以發放；

3.3績效（技能）工資是根據員工的工作業績、工作技能和工作態度等表現及公司經營業績確定；

3.4福利津貼包括：伙食、通訊、交通、差旅和生日金、降溫費等其它補貼，是為了補償員工特殊或額外的勞動消耗和因其它特殊原因支付給員工的津貼，以及為了保證員工工資水平不受物價影響支付的物價補貼。這部分是員工在正常工作狀態下才予以享受； 3.5經營績效問責/獎勵金是公司根據每月的經營目標達成、生產效率、費用控制、成本控制進行問責所給予的激勵獎金；

3.5.1每月發放總激勵獎金的50%，剩余50%累計到年終統一發放； 3.5.2此項獎金僅限5級以上管理人員享有，主要是對其平時加班的補助。4 工資總額計算

4.1實發工資=應發工資－扣除項目；

4.2應發工資=崗位固定工資+績效工資+福利津貼+經營績效問責/獎勵金×50%（附：《員工工資發放表》）；

4.3 扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含借款、罰款等）、代扣社會保險費等；

4.3.1 公司根據國家有關法規，代扣代繳的個人所得稅； 4.3.2 公司依法為員工繳納養老保險、失業保險、工傷保險、生育保險和醫療保險，其中個人承擔的部分；

4.3.3 因員工個人原因給公司造成損失應賠償款項；

4.3.4 員工因公事借款，無任何原因按時應歸還但預期沒有歸還的款項部分。5 工資發放

5.1工資計算以月為計算周期。月平均工作日為26天，若需計算日工資，即：日工資額＝當月工資/26；

5.2 新入職員工和離職的員工，其當月工資的結算均按照日工資的方式計算；

5.3員工實發工資將于次月的25日至月底前通過銀行匯入員工提供的本人工資賬號的方式發放。6 崗位固定工資計算

6.1根據員工的基本情況和職等及學歷等級、專業技術資格、職業資歷、工作強度、地區工作難度和地區生活指數等的不同確定其分值，分值對應的檔位就是該員工的崗位固定工資數；

6.2 固定工資等級表（見公司《員工薪酬管理辦法》附表一）。7 績效（技能）工資計算

7.1 根據員工的工作業績、工作行為、工作能力、工作態度等因素，進行績效考核取得員工個人的績效考核成績（依據公司《員工績效管理辦法》），按照績效考核的正態分布辦法確定其對應的績效分配系數乘以員工的績效工資基數，就是該員工的績效（技能）工資數； 7.2 員工在試用期不參與績效考核，如果因工作需要參與績效考核的人員，在15日（含15日）前入職的需參與考核打分，15日后入職的按照0.3系數計算；

7.3員工的績效工資基數見公司《員工薪酬管理辦法》附表一）； 7.4績效考核系數分配見公司《員工績效管理辦法》的正態分布具體操作說明7.4.1條款。8 加班費計算

8.1指的是員工在法定節假日或非工作時間因工作需要由公司安排正常上班的情況；

8.2該項工資的計算標準按照公司《考勤管理制度》的3.11條款； 8.3 公司5級以上人員按照本制度3.5.2條款執行，不再重復計算。9 遲到、早退、礦工工資計算

9.1指的是員工在正常上班的時間不能按時到崗的情況； 9.2該項工資的計算標準按照公司《考勤管理制度》的4.0條款。10 請假工資計算

10.1請假指的是員工因個人或公務原因不能正常上班而履行了請假手續的情況；

10.2該項工資的計算標準按照公司《請假管理規定》的4.11條款。11 崗位職等變動工資計算

11.1指的是員工崗位和職等變動時薪資的發放；

11.2員工崗位和職等變動時，其薪資按照其變動后的薪資標準執 行，從生效之日起計算。若在15日(含15日)前按全月計算，15日后按照原工資標準執行。12 工資誤算、誤發更正

12.1指的是員工或財務人員發現因考勤、績效考核等因素造成員工的薪資計算錯誤或發放錯誤，要予以更正的情況；

12.2 因誤算、誤發而超負的工資，人力資源部門和財務部門可向員工行使追索權；

12.3因誤算、誤發而少付的工資，員工可向人力資源部和財務部書面申請工資復核，并請求更正補發；

12.3 人力資源部和財務部對員工的工資復核申請安排查實，經過復核發現確實有錯誤的予以更正，并將少發的工資部分在下月工資中予以補發；

12.4 部門對員工的工資復核申請經過復查發現無誤時，及時給員工以書面的形式反饋結果，使其知曉。13 離職工資發放

13.1指的是員工因故提出辭職，并履行了正常的辭職申請獲取批準或員工因違反公司規定被辭退需離職的情況；

13.2 員工按照預定的離職日期辦理完工作交接和財產及債務清理手續后，由財務按照考勤和相關規定結算并發放當月工資。14 薪資保密事項

14.1為鼓勵各級員工恪盡職守，且能為公司盈利與發展積極作貢獻，實施以按勞分配兼顧公平為原則的薪資制度。培養以貢獻為爭取高薪的風度與避免優秀人員免遭嫉妒起見，員工需遵守薪資保密規定的事項；

14.2各級人員不探詢他人薪資為美德，不評論他人薪資，以工作表現爭取高薪的精神； 14.3各級人員的薪資除公司力資源中心、財務中心及各級直屬領導外，子公司除人力資源部、財務部及直屬領導外一律保密，如有違反，需受處罰；

14.4主辦核薪及發薪人員，非經核準外，不得私自外泄任何人薪資，如有泄漏事件，另調他職或辭退；

14.5在公司探詢他人的薪資、吐露本人薪資、評論他人薪資者，給予通報批評；

14.6若因以上行為造成其它影響者，除以上處理外，將視具體情況予以辭退處理并追究相關責任。本制度自下發之日起生效，解釋權歸人力資源中心。此前所有相關制度即廢止。公司將保留根據實際情況對此制度的修改權。

附表：《員工工資發放表》

第四篇：員工工資發放承諾書

員工工資發放承諾書范文1

為了切實維護農民工的合法權益，確保社會和企業穩定。根據本人xxx與xxx簽訂的勞務承包協議書，由本人負責實施xxx勞務施工，本人特作如下慎重承諾：

1、本人是本次勞務承包范圍內農民工管理的第一責任人，負責施工過程中農民工的日常管理和用工安全管理，以及民工工資發放等工作。

2、本人承諾一定按照相關規定及合同約定將農民工工資足額、直接發放到農民工手中；并保證將發放的農民工工資表（表格形式、現場負責人和班組長簽字認可、農民工本人簽字、身份證號、身份證復印件、影像）如實、及時上報給貴司項目部，并保證資料的真實有效性；如有虛假和不報的情況發生，我本人愿意承擔由此造成的一切法律責任，以及所造成的'一切經濟責任。

3、本人承諾：保證將撥付到位的工程款和自有資金作為農民工工資的資金來源，承諾首先將足額支付農民工工資，并保證不得挪用本項目撥付的工程款，保證不會出現拖欠農民工工資現象以及農民工上訪現象。如出現上述現象，我本人愿意承擔一切法律責任，以及所造成的一切經濟責任。

4、如因農民工工資發放不到位或處置不力，導致農民工有不同形式的上訪、鬧訪、集訪等事件的發生，我本人愿意承擔由此造成的一切法律責任，以及所造成的一切經濟責任。

5、本人承諾不因任何原因以拖欠農民工工資為由，唆使或促成農民工罷工、上訪和惡意討薪事件的發生。如有發生，我本人愿意承擔由此造成的一切法律責任，以及所造成的一切經濟責任。

特此承諾。

承諾人：

員工工資發放承諾書范文2

為保護民工的合法權益，不拖欠民工工資，本人以法定代表人的資格，鄭重承諾：

我單位承建的.工程項目，將保證做到：

1．按照《勞動法》規定雇傭和使用民工，工資將直接發放給民工本人，保證不發放給“包工頭”。

2．分包單位雇傭民工的，我單位將要求分包單位按照第1條規定簽訂勞動合同，并負責督促其按照合同規定及時結付民工工資。如因我單位未按合同約定與分包單位結清工程款，致使后者拖欠農民工工資的，將由我單位先行墊付欠款。我單位對分包人清償欠民工工資負總責。

3．如果發生違反規定拖欠或克扣民工工資行為，造成民工上訪，及其它突發事件或公共事件，我單位愿意接受甲方的處罰，同時愿意接受交通行政主管部門依照有關規定作出的其它處罰決定。

付欠款。我單位對分包人清償欠民工工資負總責。

4．如果發生違反規定拖欠或克扣民工工資行為，造成民工上訪，及其它突發事件或公共事件，我單位愿意接受甲方的處罰，同時愿意接受交通行政主管部門依照有關規定作出的其它處罰決定。

承諾人：

員工工資發放承諾書范文3

市勞動和社會保障局：

公司：__________工程項目現已由我單位參與承建，為確保在該項目務工人員的合法權益不受侵犯，特做出如下承諾：

一、嚴格遵守《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《安徽省工資支付規定》等法律法規和規定。

二、嚴格按國家法律、法規和政策有關規定支付職工工資。

三、依法與職工簽訂勞動合同，合同內容應當明確工資支付方式、標準和支付時間等。

四、職工工資保證金按規定向社保部門指定銀行專戶足額繳納，當發生以下情形時，承諾可以由市勞動和社會保障局直接動用保證金：

1. 超過勞動合同規定時間故意拖延、拒不履行支付職工工資義務的'；

2. 因拖欠職工工資引發群體性上訪、越級上訪或其它惡性的事件的；

3. 企業負責人或項目經理、承包人規避、逃逸，致使職工訴求事項無法認定的；

4. 將職工工資支付給包工頭，包工頭未兌現職工工資的；

5. 市建設行政管理部門、勞動和社會保障部門認定的其他需要動用保證金支付的情形。

五、對發生第五條所列情形的，根據情節愿接受工程發包企業不低于工程款5%的違約金。

第五篇：員工工資發放管理制度

員工工資發放管理制度

第一章 總則

第一條按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規章制度，特制定本制度。

第二條本制度適用于公司全體員工（試用工和臨時工除外）。本制度所指工資，是指每月定期發放的工資，不含獎金和風險收入。

第二章 工資結構

第三條：員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。

第四條：工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。

第五條：固定工資是根據員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40％。

第六條：績效工資是根據員工考勤表現、工作績效及公司經營業績確定的、不固定的工資報酬，每月調整一次。績效工資在工資總額中占0－60％。

第七條：員工工資總額由各部門經理、項目經理擬定后報總經理審批。部門經理、項目經理每月對員工進行考核，確定績效工資發放比例并報人力資源部審核、總經理審批后予以發放。

第八條：員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、代扣社會保險費、代扣通訊費等。

第三章.工資系列

第九條：公司根據不同職務性質，分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產、營銷五類工資系列。

第十條：管理層系列適用于公司總經理、副總經理。

第十一條：職能管理工資系列適用于從事行政、財務、人事、質管、物流等日常管理或事務工作的員工。

第十二條：項目管理工資系列適用于各項目經理及項目部成員。

第十三條：生產工資系列適用于生產部從事調試、焊接、接線等生產工作的員工。第十四條：營銷工資系列適用于銷售部銷售人員（各項目部銷售人員可參照執行）。第十五條：員工工資系列適用范圍詳見下表1：

表1工資系列適用范圍

工資系列

適用范圍

管理層系列

1.總經理 2.副總經理

職能管理系列

辦公室、人力資源部、財務部、生產部、質管部、物流管理部所有員工

項目管理系列

各項目經理及項目部成員

生產系列

生產部從事調試、焊接、接線等生產工作的員工

營銷系列

銷售部銷售人員（各項目部銷售人員可參照執行）

第四章.工資計算方法

第十六條 工資計算公式：

應發工資=固定工資+績效工資 實發工資=應發工資－扣除項目 固定工資=工資總額×40％ 績效工資=工資總額×60％×績效工資計發系數（0-1）

第十七條：工資標準的確定:根據員工所屬的崗位、職務,依據《崗位工資一覽表》確定其工資標準。待崗人員工資按照本地區當最低生活保障標準執行；試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標準表》。

第十八條：績效工資與績效考核結果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績效工資。績效工資確定方法見表2。

表2：績效工資確定方法

考核成績

績效工資計發系數

績效工資發放數額

90（含）--100分

≤1

績效工資×計發系數

80（含）--90分

≤0.8

績效工資×計發系數

60（含）--80分

≤0.5

績效工資×計發系數

60分以下

≤0.3

績效工資×計發系數

第十九條：職能部門普通員工考核由其部門經理負責；部門經理考核由其主管副總負責；項目部成員考核由其項目經理負責。考核成績和計發系數每月8號前上報至人力資源部。注1：原則上管理層工資由公司承擔，若管理層人員兼任項目經理，則其基本工資由公司承擔，績效工資由項目部承擔。

注2：總經理績效工資計算方法：總經理月績效工資＝項目經理月平均績效工資×1.5。總經理的收入原則上最高限額為5500元。副總經理兼任項目經理時績效工資原則上按其負責的項目的經營情況確定其月績效工資。

第二十條：為鼓勵公司部門經理、項目經理及以上管理者為公司忘我工作，體現責、權、利相結合的原則，公司按月發放職務津貼，具體如下表：

表3

職 務

總經理

副總經理

部門經理

項目經理

職務津貼

1000

800

600

700

第五章 薪級調整

第二十一條：原則上公司在每個財務結束后，根據當年的經營業績，并根據年終綜合考核成績對全體員工發放二次績效工資（年終獎），并酌情對工資標準予以調整，重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上公司經濟效益成正比。

第二十二條：年終績效考核采用檔級評分制，評分方法與考核工具見《工作績效考核辦法》。職能部門員工年終考核成績與薪級調整幅度的對應關系見表4。

表4：年終綜合考核成績與薪級調整幅度對應關系

考核成績

薪級調整幅度

薪級計算公式

90（含）～100分

上調1～1.5個薪級

薪酬區間（上限＋下限）÷2÷10

80（含）～90分

上調0.5個薪級

薪酬區間（上限＋下限）÷2÷10

60（含）～80分

工資保持不變

薪酬區間（上限＋下限）÷2÷10

60分以下

下調0.5～1.5個薪級

薪酬區間（上限＋下限）÷2÷10

第六章.關于員工工資

第二十三條：員工工資標準的確立、變更。（1）公司員工工資標準經董事長批準；（2）根據公司經營狀況，可以變更員工工資標準。

第二十四條：員工工資核定。員工根據本人業績表現、工作能力、工作態度、聘用的崗位和職務，核定其工資標準。具體的人員工資確定應根據薪酬區間，由用人部門提議，經人力資源部審核，報總經理審批后確定。部門經理、項目經理的工資直接由總經理確定。對于特殊人才的工資標準，由總經理提議，報董事長特批。初次從事該崗位的員工，原則上自該崗位薪酬區間下限起薪，經年終考核后，再調整薪級。

第二十五條：銷售員的薪酬按《銷售工作管理辦法》執行。

第二十六條：工齡工資：工齡工資以到公司服務的時間計算，每滿一年每月發工齡工資50元，每年年初增發，5年封頂。

第二十七條：員工工資變更。根據崗動薪變原則，晉升增薪，降級減薪。員工職務、崗位變動，從生效之日起下一個支薪日，按新崗位標準調整。

第二十八條：員工工資變更辦理。由薪資申報人員填寫《工資調整申請表》，由直接主管建議調整薪級，并報人力資源部按有關審批流程辦理。

第七章.工資發放

第二十九條：工資計算以月為計算期。月平均工作日為20.92天，若需計算日工資，應按以下公式計算：日工資額＝當月工資/20.92。

第三十條：公司考勤實行指紋打卡管理，由人力資源部每月對員工的考勤情況進行匯總統計在考勤扣款中體現。

第三十一條：公司員工固定工資發放日為每月15日，績效工資在次月15日合并發放。關于加班、帶薪休假以及當月考勤扣款等項目將在次月兌現。如果工資發放日恰逢節假日，工資在節假日前一天提前發放。

第三十二條：加班工資：在法定節日加班的員工，遵照國家相關法律法規支付其加班費。員工加班工資的折算以每月20.92天，每天7小時計算。

第三十三條：帶薪休假工資：員工在休假期間按照實際休假天數扣除當月績效工資，即當月績效工資扣發額＝當月績效工資÷20.92×休假天數，其它福利待遇不變。

第三十四條：員工請假、休假時工資標準，按《考勤管理制度》的相關規定執行。第三十五條：員工試用期滿后的轉正工資，均于正式轉正之日起計算。

第三十六條：辭職（辭退、停職、免職）人員，于辦理完交接手續正式離開公司（或命令到達）之日起停發工資。

第三十七條：工資誤算、誤發時，當事人（部門）必須在發現后立即糾正，公司還將對相關責任人進行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資，人力資源部、財務部可向員工或部門行使追索權。

第三十八條：公司集會或經公司同意的培訓、教育或外事活動，公司按規定付給員工工資。

第八章.福利與補貼

第三十九條：視公司經營狀況，發放下列福利與補貼：

1.發放取暖、降溫費：12～2月，每人每月30元；7～9月，每人每月10元。

2.節日補助（春節、五

一、元旦、國慶等節日）公司給予一定的補貼。

3.生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。

4.員工結婚，公司贈送一定數額的禮金。5.直系親屬（父母、配偶、子女）喪葬，公司給予一定的慰問金。6.公司根據情況不定期組織各種集體活動，活動費由公司承擔。第四十條：通訊補貼：根據工作需要確定移動通訊費補貼標準。總經理按實際發生額的90%報銷，報銷上限為600元/月；副總經理按實際發生額的90%報銷，報銷上限為500元/月；部門經理按實際發生額的80%報銷，報銷上限為300元/月；項目經理按實際發生額的80%報銷，報銷上限為400元/月；司機按實際發生額的70%報銷，報銷上限為150元/月；銷售人員及特殊崗位人員的通訊補貼另定。

第四十一條：員工的固定工資作為公司為員工辦理各種保險的基數。當員工固定工資未達到本市辦理各類保險的最低限時，按本市低保基數為其辦理保險。

第九章.附則

第四十二條：本制度經公司總經理辦公會討論通過報董事會審批，自頒布之日起執行。第四十三條：本制度由人力資源部負責解釋。

2012.05.18