人力資源部經(jīng)理崗位說明書
崗位名稱
人力資源部經(jīng)理
崗位編號
所在部門
人力資源部
崗位定員
直接上級
主管副總經(jīng)理
職系
直接下級
工資等級
所轄人員
崗位分析日期
本職：
負責人力資源部全面管理工作
職責與工作任務(wù)：
職
責
一
職責表述：負責集團公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源需求方案的制定
工作時間百分比：5
%
工作
任務(wù)
協(xié)助董事會制定集團公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
頻次：每年一次
根據(jù)公司戰(zhàn)略目標，制定人力資源需求方案
頻次：每年一次
職
責
二
職責表述：負責公司招聘方案的制定并組織實施
工作時間百分比：25
%
工作
任務(wù)
圍繞公司戰(zhàn)略目標，制定公司年度招聘方案
頻次：每年一次
根據(jù)公司各部門員工流動率，制定部門招聘方案
頻次：不定期
按招聘方案，組織實施招聘工作
頻次：不定期
職
責
三
職責表述：負責公司培訓方案的制定并組織實施
工作時間百分比：20
%
工作
任務(wù)
根據(jù)公司戰(zhàn)略目標，制定公司年度培訓方案
頻次：每年一次
根據(jù)公司各部門業(yè)務(wù)需求，制定專業(yè)培訓方案
頻次：每年一次
按照公司年度培訓方案和專業(yè)方案，組織實施培訓工作
頻次：不定期
職
責
四
職責表述：負責公司績效考核制度的制定并督導實施
工作時間百分比：20
%
工作
任務(wù)
制定公司各項績效目標的考核制度
頻次：每年一次
輔導并催促各部門績效考核的實施
頻次：日常
職
責
五
職責表述：負責公司薪酬制度和員工福利制度的制定并組織實施
工作時間百分比：10
%
工作
任務(wù)
制定公司薪酬管理制度并組織實施；
頻次：每年一次
制定公司員工福利管理制度并組織實施
頻次：每年一次
職
責
六
職責表述：負責公司員工遷調(diào)、晉升、辭職、辭退、開除的管理工作
工作時間百分比：5
%
工作
任務(wù)
制定公司員工遷調(diào)、晉升、辭職、辭退、開除制度
頻次：每年一次
負責公司各部門人員遷調(diào)、晉升、辭職、辭退、開除的監(jiān)控和審核工作
頻次：日常
職
責
七
職責表述：負責公司員工職業(yè)開展規(guī)劃工作
工作時間百分比：5
%
工作
任務(wù)
負責制定公司員工職業(yè)開展規(guī)劃
頻次：日常
組織指導對公司員工的相關(guān)培訓
頻次：
職
責
八
職責表述：負責公司人事資料檔案的管理和其他相關(guān)工作
工作時間百分比：5
%
工作
任務(wù)
負責公司人事資料檔案的建立、保存、管理
頻次：日常
負責宣傳傳播企業(yè)文化理念，舉辦各種活動，增強員工的凝聚力
頻次：
對其他部門和分公司的人力資源工作提供指導支持與專業(yè)咨詢
頻次：
職責九
職責表述：完成上級交辦的其他工作
工作時間百分比：5
%
權(quán)力：
對各部門人員變動有監(jiān)督審核權(quán)
對下級工作有檢查權(quán)
對下級在工作中的爭議有裁判權(quán)
在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表公司對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力
在權(quán)限范圍內(nèi)，對公司重大決議有參與和建議權(quán)
有對直接下級崗位調(diào)配權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲權(quán)
對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系
公司內(nèi)部各部門及省分公司。
外部協(xié)調(diào)關(guān)系
社會勞動保障局、定點大中專院校、人才市場、咨詢公司、獵頭公司。
任職資格：
教育水平
大專以上學歷
專業(yè)
工商管理或人力資源管理專業(yè)
培訓經(jīng)歷
工商管理培訓、人力資源管理培訓
經(jīng)驗
具有五年以上行政管理經(jīng)驗或三年以上人力資源管理經(jīng)驗
知識
具備相應(yīng)的行政管理知識、人力資源管理知識
技能技巧
熟練使用工作用辦公軟件，具備良好溝通協(xié)調(diào)能力，具有一定的寫作能力
其它：
使用工具設(shè)備
一般辦公自動化設(shè)備
工作環(huán)境
一般辦公環(huán)境
工作時間特征
正常工作時間、偶爾需要加班、出差
所需記錄文檔
人事資料檔案、培訓記錄、總結(jié)、勞動合同、招聘廣告、考核記錄
備注：
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