第一篇：人力資源部經理崗位說明書[精選]

崗位基本信息(崗位編號：SX-HR-XZ-0100)

崗位名稱 崗位最高級別 所屬公司

人力資源部經理

經理 XXX公司

崗位類別 崗位定員 所屬部門

行政 1 人 人力資源部

崗位目標（在實現公司戰略目標過程中所擔任的角色、承擔的責任、實現的價值）

根據公司競爭戰略，建設與公司發展需求相匹配的人力資源管理體系，確保人力資源動態供需平衡，獲取人力資源競爭優勢，保障人力資源戰略目標的順利實現。

崗位職責（為了達到工作目標而完成的一系列任務集合，行動＋目標）

工作職責內容

1、人力資源戰略規劃：

根據公司發展戰略目標，制定年度人力資源工作規劃，組織、協調、監督年度人力資源工作規劃實施；

根據集團相關人力資源制度，優化公司人力資源工作流程，提升整體人力資源管理水平；

建立關鍵崗位員工信息反應系統，包括：勝任力、穩定性、風險性信息評估，替補人員儲備。

2、職位分析與設計：

根據組織變革需要，開展職位分析與設計，調整部門及崗位設置，確保各部門運作流程通暢；

梳理公司人員編制，確保人才的優化配置，合理控制人力成本。

3、招聘與甄選：

組織年度人員招聘需求的預測調研，形成年度招聘計劃書及招聘費用的預算；

負責招聘渠道的評審及公司F級以上人員的面試測評工作和內聘人員的聯合面試工作；

建立人才測評體系及人才信息庫，提供人力后儲保障。

4、培訓與開發：

建立基于戰略與員工職業生涯規劃的培訓體系，并按照集團二、三級培訓計劃的要求，完成公司二、三級培訓計劃的制訂并組織實施，強化員工學習能力、適應能力、變革能力；

建立內部講師選拔體系，挖掘、培養內部講師，建立符合公司培訓需求的內部講師隊伍；

建立公司課程開發體系，制訂課程開發計劃并督導實施，形成公司課程資源庫，滿足公司內訓需求。

5、績效與薪酬管理：

完善公司績效管理體系，制定本公司績效管理制度，負

《績效管理規定》

績效結果的應用狀況；

《培訓管理制度》 《培訓操作流程指引》

《

二、三級培訓計劃書》； 初、中、高級講師通過比例； 二、三級培訓教材開發計劃按時完成率； 二級培訓滿意度

《招聘管理制度》

《年度人力招聘計劃書》； 《人才測評體系》；

企業戰略規劃 關鍵業務流程

崗位說明書文件維護； 《人員定員編制表》； 《紹興虎彩各部門崗位標準編制表》； 間接人力成本管控

企業戰略規劃

年度HR工作規劃； 人才梯隊建設計劃書； 關鍵崗位流失率

工作指引

工作結果評估標準

《招聘操作流程指引》 《關鍵人才信息庫》；

招聘按時達成率

《績效考核操作指引》 績效總結報告；

工作指引 工作結果評估標準

《招聘操作流程指引》 《關鍵人才信息庫》 ； 招聘按時達成率

《績效考核操作指引》 績效總結報告；

責績效考核宣導工作； 主導公司績效考核實施與反饋，并執行績效結果應用； 建立、優化符合公司戰略需求的職位與薪資結構，監督、審核公司員工定薪與調薪，激勵員工。

6、員工關系管理： 員工關系管理： 構建良好的勞資關系，建立員工訪談工作制度（離職、轉正訪談），并定期總結分析，出具應對方案； 建立動態的員工信息管理系統，組織完成員工檔案、合 同、人事異動、員工關系的管理工作，確保員工信息更新及 時無誤。

7、企業文化建設： 企業文化建設： 根據集團企業文化相關制度與要求，通過《虎彩人》企 業內刊、公司版報、文娛/文體活動等形式，塑造、維護、發 展和傳播企業文化，不斷提升公司形象。

8、行政、總務管理： 行政、總務管理： 監督、跟進各項行政管理制度的執行，為公司各項生產、經營活動安全、高效進行提供后勤保障； 建立和維持公司良好的政府及其它公共關系，負責公司 對外關系的聯系。

《薪金管理制度》

員工薪酬滿意度調查

《 中華人民 勞動合 同 法》 《人事管理規定》

《離職訪談分析總結表》 ； 《人力資源月度報表》 ； 人事檔案資料差錯次數

集 團企業文 化相關 制 度

——

各項行政管理制度

各項總務 KPI 指標

工作責任與權限（組織賦予該崗位的決策范圍、層級與控制力度，關注決策批準權）
工作責任 負責公司人力資源開發與管理工作。財務權限 工作權限 人事權限 其他權限 詳見《審批權限管理規定》 詳見《人事管理規定》 對于本部門員工提交的報告、通知等具有審核權。

工作聯系（與本崗位工作有業務關系的公司、部門、外部單位，而非突發事件）
工作聯系對象：公司/部門/單位 公司內部 集團總部 各子公司 外部單位 各部門 集團人力資源中心 人力資源部 勞動行政部門 紹興經濟開發區 聯系主要事項 人力資源開發與管理工作 工作匯報 跨子公司人員調動及工作溝通 勞動糾紛及合同管理 政府關系處理

任職資格（為了保證工作目標的實現，任職者必須具備的知識、技能與能力要求，不是現在職人員情況）
性別 基本要求 年齡 身高 儀表 不作要求、□ 男、□ 女 □ 不作要求、□ 25 歲以下、□ 26~30 歲、31~35 歲、其它（40 歲以下）（歲以下）

不作要求、□ 160cm~165cm、□ 166cm~170cm、□ 171cm~175cm、□ 176cm 以上 不作要求、□ 其它：（）

學歷 工作經驗 教育背景 專業 上崗資格證書 接受培訓項目 激勵能力 領導能力 能力素質

質 授權能力 □ 不作要求

□ 高中或以下、□ 中專、□ 大專、

本科、□ 碩士、□ 博士或以上 5~8 年、□ 其它：（））））

□ 不作要求、□ 1~2 年、□ 2~3 年、□ 3~5 年、□ 不作要求、

其它： 人力資源管理相關專業優先（

不作要求、□ 其它：（□ 不作要求、其它： 參加過相關人力資源管理知識培訓（計劃能力 組織能力 分析能力 談判能力 創新能力 信息管理能力

資源分配能力 決策能力 應變能力

□ 其它： 目標管理能力、統籌運營能力、人際感召力（目標管理能力、統籌運營能力、

）

1、具備現代企業系統的人力資源管理理論和實踐綜合知識，對人力資源戰略規劃、招聘管理、培訓發 展、績效考核、薪酬設計、制度建設、組織設計、員工福利、員工職業生涯規劃等有豐富的實踐經驗； 專業知識 與技能

2、熟悉國家和地區人事、勞動相關法律法規；

3、熟練使用辦公常用軟件；

4、具備較強的授課能力及課件制作技巧；

5、具備較強的語言表達能力及文字表達能力。

第二篇：人力資源部經理崗位說明書

人力資源部經理崗位說明書

職位名稱

人力資源部經理

所屬部門

人力資源部

直接上級

總監

直接下級

專員

任職資格

1．學歷：本科以上學歷，人力資源、法律、行政管理等相關專業，具有人力資源管理師資格證書者優先。

2．熟悉人力資源六大管理模塊管理理論和實操，適應、協調能力強。

3．工作經驗：四年以上同等職位經驗，有大、中型企業或外資企業工作經驗者優先。

職

責

一

職責表述：協助制定人力資源管理規章制度

工作

任務

1．協助總監組織編制和修訂企業人力資源管理相關制度，上報公司批準。

2．協助總監貫徹執行人力資源和各項制度，并組織落實，貫徹實施，并定期修正。

考核重點：人力資源管理制度的有效執行情況。

職

責

二

職責表述：人力資源風險管控

工作

任務

1．根據國家相關法律法規結合公司實際情況，協助上級編制人力資源風險管控體系。

2．根據人力資源風險管控體系對公司人力資源風險進行規避并對子、分公司提供支撐。

考核重點：無重大因人力資源風險造成的員工勞動糾紛和投訴出現。

職

責

三

職責表述：招聘管理

工作

任務

1．根據制訂的員工招聘計劃，組織下級實施招聘。

2．協助部長開展公司組織架構的建立維護和部門崗位定編的管理。

3．協助部長開展招聘渠道的維護，組織面試、復試，擇優錄用新員工。

考核重點：招聘計劃的實現程度，員工招聘的到崗率和員工流失率。

職

責

四

職責表述：培訓及企業文化管理

工作

任務

1．協助總監組織實施人力資源的挖掘、招聘、儲備和培訓工作。根據各類崗位人員的、月度培訓計劃進行分解并組織實施。

2．組織培訓效果進行評估，達到提高員工素質、增強企業發展動力的目的。

3、組織進行企業文化建設、傳播、宣導活動。

考核重點：培訓內容與效果、培訓計劃安排的合理性以及培訓的考核合格率。人力資源規劃中指標的實現程度。

職

責

五

職責表述：績效考核管理

工作

任務

1．建立各部門月度、季度、績效考核體系。協助經理組織指導培訓公司各部門和人員績效管理系統的建立及實施。

2．落實跟蹤績效考核工作的開展和反饋，積極組織考核結果在公司管理中的運用。

考核重點：考核覆蓋程度，公正客觀程度，績效考核管理對企業管理的提升能力。

職

責

六

職責表述：薪酬和勞動關系管理

工作

任務

1．協助經理引進薪酬管理體系，組織薪酬管理制度順利實施。核算每月各部門員工薪酬數據，配合財務部門進行薪資解釋說明工作。

2．根據政府勞動部門的規定，組織制定企業統一的勞動合同版本及勞動社會保障體系，安排員工勞動合同的簽訂和管理。

3．安排人員按規定為員工辦理各種社會保險。

4．及時有效處理勞動糾紛和員工投訴，合理有效處理各項員工勞動仲裁及訴訟。

考核重點：員工對薪酬的滿意程度，核心員工的保有率。勞動糾紛處理有效及時率，勞動合同管理情況

職

責

七

職責表述：部門內部管理

工作

任務

1．制定部門工作計劃、工作制度，進行部門員工的分工和組織工作。

2．控制、審核部門的預算和費用情況。

3．對部門員工進行考核和業務指導，建設部門實效團隊。

考核重點：本部門各項工作計劃的及時完成率。

第三篇：人力資源部經理崗位說明書

崗位說明書

編號： HR01

崗位名稱：人力資源部經理

所在部門：人力資源部

工作關系：

1.上級：總經理/生技委主任

2.下屬：人力資源部所有崗位

3.內部聯系：公司各部門

4.外部聯系：勞動部門、公安部門、人事部門、外事部門、公積金管理中心等相關部門

工作任務：

依據公司人力資源戰略規劃，建立適應公司發展要求的人力資源管理體系和制度，對納、育、用、勵、留等公司人力資源活動進行計劃、組織、協調和控制。

工作職責：

1.擬制公司人力資源規劃，并貫徹、實施；

2.組織制訂公司人力資源計劃，并對計劃的執行進行檢查和控制；

3.組織制訂員工的招聘錄用、績效管理、薪酬管理、培訓開發、人事調配等管理制度，并貫徹實施；

4.建全人力資源管理信息系統，為公司人力資源管理決策提供依據;

5.掌握公司人力資源供需狀況，合理調配人力資源；

6.宣傳、貫徹勞動政策、法規，負責處理勞動爭議和勞動仲裁；

7.負責制定培訓規劃，審核培訓計劃并組織實施；

8.指導各部門的人力資源管理活動并檢查其貫徹執行公司人力資源政策的情況；

9.負責人力資源部人員的管理和考核；

10.完成領導交辦的其他工作。

考核內容（初定）：

1.按時制定公司人力資源規劃和計劃；

2.公司空缺崗位人員配備速度；

3.保持關鍵崗位人員穩定，流動率、離職率；

4.勞動生產率；

5.合理制定公司員工培訓開發計劃，計劃按時完成率；

6.上級領導綜合評定。

聘用條件：

1.知識技能：具備人力資源管理知識、企業管理知識、公共關系協調能力。

2.工作經歷：從事人力資源管理工作二/五年以上。

3.所需學歷：碩士/本科。

第四篇：人力資源部經理崗位說明書

人力資源部經理崗位說明書

一、崗位標識

部門名稱：人力資源部

崗位名稱：人力資源部經理

直接上級：總經理、營運副總經理

直接下級：人事文秘

部門定員：1人

二、崗位職責說明

職位目的：依據制度、合理處理公司人力資源管理事宜，協助領導落實和執行勞資有關工作。職責范圍：

1、負責與人事勞資相關機構部門的外聯工作；

2、負責對員工人事檔案的管理工作；

3、根據上級領導指示及酒店發展需要，協調、統計各部門對人力資源的需求量來編制人才招聘計劃并落實，同時，建立完善的招聘流程和體系，執行招聘工作任務，協助領導做好人員的招聘、面試、甄選及試用工作；

4、負責組織或配合有關部門對新進員工進行崗前培訓，負責對新進員工的評審、定級、定薪工作；

5、根據酒店的經營方針和管理、服務上存在的問題分析培訓需求，制定培訓計劃，并組織實施；

6、負責勞動合同簽訂或續簽，以及職務任免、調配、晉升、解聘等手續的辦理；

7、負責員工錄用和調離的工資的核算及員工轉崗變薪的核定工作；

8、負責員工考勤、獎懲、節假日加班工資的審核報批，監督其發放情況；

9、協助領導做好績效考核的基礎性工作。

10、積極協助配合上級領導，完成上級領導交辦的其他工作。

負責程度：

三、工作關系：

所受監督：總經理、營運副總經理

所施監督：經總經理受權監督的各職能部門

協同：各部門

四、任職要求：

1、學歷：大專以上

2、年齡：22歲以上

3、性別：不限

4、專業知識：行政人事管理、5、所需工作經驗及技能：相關崗位工作經歷2年以上

6、要求：綜合分析能力、組織協調能力、語言文字表達能力

五、職業生涯規劃

直接晉升的職位：根據具體情況適時安排。

平級轉換的職位：根據具體情況適時安排。

升遷至此的職位：員工

第五篇：人力資源部經理崗位說明書

職位說明書 – 人力資源部經理

版本號：V01-SMFS-2010

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說明：該《職位說明書》經過公司統一審定后，崗位工作者個人一份，人力資源部備存一份。------------9---------