第一篇：人力資源部經(jīng)理工作說明書

一、基本資料

崗位名稱：人力資源部經(jīng)理工作評價：ｘｘｘｘ

崗位編碼：ｘｘｘｘｘ定員標準：

直接上級：總經(jīng)理分析日期：200 年 月 日

二、崗位職責

（一）概述

（二）工作職責

（1）負責公司的勞資管理，并按績效考評情況實施獎罰

（2）負責統(tǒng)計、評估公司人力資源需求狀況，制定人員招聘計劃并按計劃招聘員工

（3）按實際情況完善公司《員工工作績效考核制度》

（4）負責向總經(jīng)理提交人員鑒定、評價的結果

（5）負責管理人事檔案

（6）負責本部門員工工作績效考核

（7）負責完成總經(jīng)理交辦的其他任務

三、監(jiān)督及崗位關系

（一）所受監(jiān)督和所施監(jiān)督

（1）所受監(jiān)督：人力資源部經(jīng)理直接受人力資源部總經(jīng)理的監(jiān)督指導

（2）所施監(jiān)督：對下屬的經(jīng)理助理、人事部主管、培訓部主管、人力資源部工作人員等進行直接監(jiān)督指導。

（二）與其他崗位關系

（1）內(nèi)部關系：本廣為于相關部門有業(yè)務上的協(xié)調和配合關系

（2）外部聯(lián)系：本崗位與全國個打工時、政府部門、公安警衛(wèi)等部門有業(yè)務上的合作關系

四、工作內(nèi)容

1、根據(jù)公司的年度經(jīng)營方針目標，制訂本部門的年度方針目標。

2、將部門年度方針目標分解到月/周工作計劃，并進行有效落實。

3、定期對本部門工作進行總結與檢討。

4、收集公司內(nèi)外部人力資源信息，為公司人力資源決策提供參考。

5、制訂人員使用、接替、儲備計劃、培訓計劃、績效評估與激勵計劃、薪酬管理等計劃。

6、協(xié)助企業(yè)人力資源制度和人事政策，并根據(jù)實際進行適當修改，制定符合公司的人力資源制度。

7、負責制訂公司員工培訓和發(fā)展計劃，并組織落實各項培訓項目。

8、制定績效考核制度，并組織實施。

9、負責干部晉升、人員調動、離職等人事調整手續(xù)的審核工作。

（二）工作要求

1、建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度。

2、依照公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調配公司的人力資源。

3、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，并實施各類管理、技術人員的招聘工作。

4、建立并實施培訓系統(tǒng)及編碼、實施年度培訓計劃、外部培訓機構及培訓課程的評定與選擇；協(xié)助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃。

5、人事政策制定于修改-人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂。

6、協(xié)助、督促各部門制定于公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關管理規(guī)定。

五、崗位權限

（1）對公司編制內(nèi)人力資源經(jīng)理招聘有審核權。

（2）對公司員工手冊有解釋權。

（3）有關人事調動、人力資源經(jīng)理招聘、勞資方面的調檔權。

（4）對限額資金的使用有批準權。

（5）有對人力資源部所屬員工和各項業(yè)務工作的管理權和指揮權。

（6）對所屬下級的工作有指導、監(jiān)督、檢查權。

（7）有對直接下級崗位調配的建議權、任用的提名權和獎懲的建議權。

（8）對所屬下級的管理水平和業(yè)務水平有考核權。

（9）有代表公司與政府相關部門和有關社會團體、機構聯(lián)絡的權力

六、本崗位屬于管理工作、室內(nèi)坐姿結合室外走動進行，屬于輕體力勞動，工作環(huán)境溫、濕度適中、無噪音、粉塵污染、照明條件良好

七、工作時間

本崗位實行每天八小時的標準工時制

八、資歷

（1）工作經(jīng)驗：具有三年以上人力資源管理的相關工作經(jīng)驗

（2）學歷要求：具有本科以上文化程度

九、身體條件

本崗位要求身體健康、精力充沛，具有一定的協(xié)調力、控制力、調整力和記憶力

十、心理素質及能力要求

（1）智力：具有較強的學習能力、理解指令和原理的能力及推理判斷能力

（2）語言能力：口頭和書面語言表達流利

（3）具有一定的組織領導能力、管理能力、計劃能力及實施運作能力

（4）嚴謹、細心，善于發(fā)現(xiàn)問題，并能及時做出判斷

具有較強的安全意識很保密意識。

十一、所需知識和專業(yè)技能

1、熟練操作電腦

2、較強的外語能力

3、文字表達與語言表達能力

4、文獻或資料搜索、檢閱的知識和能力

5、以人為本的管理理念

6、良好的人文素質修養(yǎng)以及全面的知識結構

十二、績效考評

1、年度、月度工作計劃實現(xiàn)率95%以上；

2、人力資源、行政管理費用控制在預算編控制在正/負5%以內(nèi)；

3、員工對公司人力資源、行政后勤管理滿意度達到80%以上；

4、公司人員月流動率控制在2%以內(nèi)，年流動率控制在20%以內(nèi)；

5、公司員工招聘期限科長級（含）及重要技術人員到崗時間為60天以內(nèi)；普通崗位到崗時間30天以內(nèi)；

6、確保每個科長級（含）及重要技術人員以上人員接受培訓課時100小時以上；普通員工年接受培訓課時為40小時以上；培訓效果達到計劃效果80%以上；

7、確保公司人才隊伍的工作素質、工作技能滿足崗位說明書80%以上的要求；

8、確保員工的職業(yè)生涯規(guī)劃計劃實現(xiàn)率為80%；

9、12-15個月內(nèi)培養(yǎng)1名合格的人力資源部經(jīng)理。

第二篇：人力資源部經(jīng)理工作說明書（范文）

人力資源部經(jīng)理工作說明書

一．基本資料

1.職能名稱：人力資源部經(jīng)理 2.直接上級職位：人力行政總監(jiān) 3.所屬部門：人力資源部 4.工資等級：中 5.工資水平：10000 6.管轄人員：5 7定員人數(shù)：5 8工作性質：全職

二．工作描述

1.工作概要：依據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略與業(yè)務發(fā)展需要，通過整合相關資源并組織實施人力資源開發(fā)與管理各項工作，實現(xiàn)人力資源合理科學配置與有效開發(fā)，為公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供人力資源保障。

2.工作內(nèi)容：

(1)編制公司人力資源規(guī)劃。

（2）負責選拔、配置分公司中層管理人員。（3）組織公司人事招聘。（4）辦理員工人事變動事宜。（5）建立健全公司人力資源管理制度。

（6）編制工資計劃、核定分公司工資總額，審查分公司工資管理制度。

（7）做好勞動合同的簽訂和管理工作，協(xié)商解決勞動糾紛，代表公司進行勞動訴訟。

（8）制定員工培訓計劃，組織技能考核鑒定和崗位培訓工作。（9）負責考勤管理。

（10）制訂公司考核制度，定期進行員工考核。

(11)負責人力資源管理信息系統(tǒng)的建立，為公司人力資源管理決策提供依據(jù)。

（12）負責公司專業(yè)技術職務的評聘工作。（13）完成上級主管交辦的其他工作。

3．工作關系

（1）與上級保持良好溝通，定期匯報組織機構及人員調整情況以及中大人力資源管理事宜；

（2）適時保持與組織內(nèi)相關部門的溝通；

（3）組織本部門工作人員及時回應其他部門對人力資源的需求；（4）適時保持與政府勞動人事部門、人才中介機構、人才培養(yǎng)單位的溝通，維護良好關系。

4.工作職責

（1）對公司人力資源的合理配置，建立職務聘任、全員勞動合同制組織責任。（2）發(fā)生勞動爭議時，應承擔協(xié)商處理責任。

（3）負責公司委托的人力資源管理課題的組織、協(xié)商和驗收工作。

三．任職資格

1.最低學歷:大學本科以上學歷

2.培訓科目：人力資源管理專業(yè)或企業(yè)管理相關專業(yè)、勞動法、公司歷史

3.培訓時限：三個月

4.從事本職工作和其他相關工作的年限和經(jīng)驗：三年以上相當規(guī)模企業(yè)中層管理崗位人力資源工作經(jīng)驗

5.一般能力：親和力、領導能力、激勵能力、學習能力、計劃能力、溝通能力、組織人事能力、指導能力非常重要 6.興趣愛好：需要知道適當放松自己，緩解心理壓力。7.個人特征：要有責任心、公正性、縝密性、全面性、整體性、會顧全大局。

8.性別：性別無特殊要求 9.年齡：32—38 10.體能要求：無特殊要求

第三篇：人力資源部經(jīng)理工作說明書

人力資源部經(jīng)理工作說明書應當包括以下內(nèi)容：

①基本資料。主要包括崗位名稱、崗位等級（亦即崗位評價的結果）、崗位編碼、定員標準、直接上、下級和編制日期等方面的識別信息。（2分）

②崗位職責。主要包括職責概述和職責范圍。（1分）

③監(jiān)督與崗位關系。說明本崗位與其他崗位之間在橫向與縱向上的聯(lián)系。（1分）

① 工作內(nèi)容和要求。對本崗位所要從事的主要工作事項做出的說明。（1分）

② 工作權限。（1分）

③ 勞動條件和環(huán)境。（1分）

④ 工作時間。（1分）

⑤ 資歷。由工作經(jīng)驗和學歷條件兩個方面構成。（1分）

⑥ 身體條件。（1分）

⑩心理品質要求。（1分）

11.專業(yè)知識和技能要求。（1分）

12.績效考評。從品質、行為和績效等多個方面對員工進行全面的考核和評價。（1分）

崗位職責梳理示例請參見工作說明書中崗位職責部分，評分要點包括： ①崗位職責的全面性（是否包含所有重要職責）；（1分）

②崗位職責的系統(tǒng)性（是否按照由主及次、由前至后的順序撰寫）；（1分）③崗位職責的準確性（內(nèi)容描述是否準確）；（1分）

④職責表述的規(guī)范性（文字表述是否規(guī)范）。（1分）

第四篇：企業(yè)人力資源部經(jīng)理工作說明書

人

力

資

源

部

經(jīng)

理

工

作

說

明

書

班級：

組員：李艷萍、張倫輝10工商9班

胡敏、胡翠華

人力資源部經(jīng)理工作說明書

一、基本資料

二、工作內(nèi)容

1、工作概要

2、工作職責

第五篇：人力資源部經(jīng)理崗位說明書

人力資源部經(jīng)理崗位說明書

職位名稱

人力資源部經(jīng)理

所屬部門

人力資源部

直接上級

總監(jiān)

直接下級

專員

任職資格

1．學歷：本科以上學歷，人力資源、法律、行政管理等相關專業(yè)，具有人力資源管理師資格證書者優(yōu)先。

2．熟悉人力資源六大管理模塊管理理論和實操，適應、協(xié)調能力強。

3．工作經(jīng)驗：四年以上同等職位經(jīng)驗，有大、中型企業(yè)或外資企業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

職

責

一

職責表述：協(xié)助制定人力資源管理規(guī)章制度

工作

任務

1．協(xié)助總監(jiān)組織編制和修訂企業(yè)人力資源管理相關制度，上報公司批準。

2．協(xié)助總監(jiān)貫徹執(zhí)行人力資源和各項制度，并組織落實，貫徹實施，并定期修正。

考核重點：人力資源管理制度的有效執(zhí)行情況。

職

責

二

職責表述：人力資源風險管控

工作

任務

1．根據(jù)國家相關法律法規(guī)結合公司實際情況，協(xié)助上級編制人力資源風險管控體系。

2．根據(jù)人力資源風險管控體系對公司人力資源風險進行規(guī)避并對子、分公司提供支撐。

考核重點：無重大因人力資源風險造成的員工勞動糾紛和投訴出現(xiàn)。

職

責

三

職責表述：招聘管理

工作

任務

1．根據(jù)制訂的員工招聘計劃，組織下級實施招聘。

2．協(xié)助部長開展公司組織架構的建立維護和部門崗位定編的管理。

3．協(xié)助部長開展招聘渠道的維護，組織面試、復試，擇優(yōu)錄用新員工。

考核重點：招聘計劃的實現(xiàn)程度，員工招聘的到崗率和員工流失率。

職

責

四

職責表述：培訓及企業(yè)文化管理

工作

任務

1．協(xié)助總監(jiān)組織實施人力資源的挖掘、招聘、儲備和培訓工作。根據(jù)各類崗位人員的、月度培訓計劃進行分解并組織實施。

2．組織培訓效果進行評估，達到提高員工素質、增強企業(yè)發(fā)展動力的目的。

3、組織進行企業(yè)文化建設、傳播、宣導活動。

考核重點：培訓內(nèi)容與效果、培訓計劃安排的合理性以及培訓的考核合格率。人力資源規(guī)劃中指標的實現(xiàn)程度。

職

責

五

職責表述：績效考核管理

工作

任務

1．建立各部門月度、季度、績效考核體系。協(xié)助經(jīng)理組織指導培訓公司各部門和人員績效管理系統(tǒng)的建立及實施。

2．落實跟蹤績效考核工作的開展和反饋，積極組織考核結果在公司管理中的運用。

考核重點：考核覆蓋程度，公正客觀程度，績效考核管理對企業(yè)管理的提升能力。

職

責

六

職責表述：薪酬和勞動關系管理

工作

任務

1．協(xié)助經(jīng)理引進薪酬管理體系，組織薪酬管理制度順利實施。核算每月各部門員工薪酬數(shù)據(jù)，配合財務部門進行薪資解釋說明工作。

2．根據(jù)政府勞動部門的規(guī)定，組織制定企業(yè)統(tǒng)一的勞動合同版本及勞動社會保障體系，安排員工勞動合同的簽訂和管理。

3．安排人員按規(guī)定為員工辦理各種社會保險。

4．及時有效處理勞動糾紛和員工投訴，合理有效處理各項員工勞動仲裁及訴訟。

考核重點：員工對薪酬的滿意程度，核心員工的保有率。勞動糾紛處理有效及時率，勞動合同管理情況

職

責

七

職責表述：部門內(nèi)部管理

工作

任務

1．制定部門工作計劃、工作制度，進行部門員工的分工和組織工作。

2．控制、審核部門的預算和費用情況。

3．對部門員工進行考核和業(yè)務指導，建設部門實效團隊。

考核重點：本部門各項工作計劃的及時完成率。