【南部風采班組】

“3+1”打造紅色堡壘新氣象

七一將至，作業*區開展“3+1”提質增效活動，充分利用黨員、總支、支部政治優勢，通過黨員學習再教育、幫扶上產、作風建設，實現生產與黨建齊發力，向黨的生日獻禮。

凝聚紅色合力，助力原油生產。樹一面旗幟，亮一個身份，該區著力打造“3+1”示范區先鋒班組，全體黨員干部緊密結合當前降本增效主題工作，在全面降控、精細核算前提下，以穩產上產作為提質增效“先遣部隊”，積極投身井組、站點生產一線，“動態一體化”監控原油產量，依托數字化“三個中心”樞紐，監控“井口、外輸、核實”三條曲線。堅持單井日跟蹤分析，做到產量微降井、隱性躺井及時發現，并迅速制訂措施，確保產量穩定。

落實群眾路線，實施人本管理。以員工思想動態調查為載體，以各管理站為核心，連帶輻射周邊井站，重點崗位人員、班站長開展員工思想動態調查活動，真正做到想員工所想、憂員工所憂，并專門開會討論研究員工的思想動向、意見及問題，并制定了針對性措施。開展黨員干部“3+1”

提質增效活動，即

“三聯三帶三比”和

基層“一對一”幫扶。通過深入生產現場解決問題，全面提升現場管理水平，將黨員干部“正能量”注入生產第一線，確保“三聯”聯出感情，了解員工所想、所愿、所盼；“三帶”帶出發展，帶動員工思想、安全、技能水平不斷

提升；“三比”比出差距，黨員之間比務實之風，艱苦樸素、勤儉節約之風，做到黨組織建設與原油生產建設兩手抓、兩促進，有力推進作業區原油持續上產。

提升隊伍素質，狠抓黨員教育。該區黨員干部充分利用石油黨建平臺深入開展黨員業務培訓，以新模式、新思路激發廣大黨員干部提升自我素質、激發團隊凝聚力。發動黨員圍繞生產過程中的護油巡井、油區綜治等“急、難、險、重”，扛責任、挑重擔、亮身份、樹形象，以實際行動踐行黨員模范引領作用。基層單位黨支部書記定期與員工面對面交流、一對一溝通，把切入點放在員工關注的熱點問題上，幫促崗位員工落實崗位責任，排查隱患風險；組織黨員干部參加集中黨課學習先鋒黨員的無私奉獻和清正廉潔的精神，召開黨員干部座談會、重溫入黨誓詞，全面提高全體黨員的思想意識、政治理論及道德素質，引導黨員樹立正確的人生觀和價值觀，使黨員的思想和行動與黨總支保持高度一致，為作業區可持續發展注入強大動力。