xx集團(tuán)黨委黨建“微品牌”案例
一、企業(yè)背景
xx(集團(tuán))股份有限公司成立于20xx年x月,是集科技研發(fā)、生產(chǎn)加工、投資貿(mào)易為一體的實(shí)體型企業(yè)。下轄旅游用品、家紡、彩印包裝、物流等多家生產(chǎn)經(jīng)營性公司,資產(chǎn)總值近x億元,員工近x人。20xx年產(chǎn)值x億元,繳納稅金x萬元。企業(yè)通過了ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)健康與安全管理體系認(rèn)證,先后獲評國家級扶貧龍頭企業(yè)、國家級綠色工廠、省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、x省出口名牌、全國雙愛雙評先進(jìn)企業(yè)、軍隊(duì)物資供應(yīng)商、市政府質(zhì)量獎、勞動保障誠信示范企業(yè)、最具競爭力工業(yè)企業(yè)、x省誠信企業(yè)、x省著名商標(biāo)、x最具創(chuàng)新潛力企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)。
二、LOGO釋義
標(biāo)識中間為一個人高舉黨旗,人物由“x”演化而成,以x的“六”和火炬的形象互相融合,與外圍的五顆星相輝映,表示“x人”聚是一團(tuán)火,散是滿天星,無論身在何處,堅(jiān)定不渝跟黨走,始終踐行和傳承“大別山精神”,不忘初心使命,實(shí)干興企報(bào)國,讓x制造發(fā)出閃耀光芒。
三、品牌簡介
xx集團(tuán)黨委成立于20xx年x月,下設(shè)x個黨支部x個黨小組,現(xiàn)有黨員x名,其中預(yù)備黨員x名。集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持“企業(yè)經(jīng)營開
展到哪里,黨建工作就覆蓋到哪里”的工作思路,創(chuàng)新推行“521”黨建工作機(jī)制打造“x”黨建品牌,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相融共促、同頻共振,不斷延伸黨建觸角、激發(fā)組織活力、提升服務(wù)水平,努力把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)中心工作、凝聚職工隊(duì)伍、推動企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。集團(tuán)黨委先后榮獲x省先進(jìn)基層黨組織,省、市、區(qū)“雙強(qiáng)六好”非公企業(yè)黨組織,市五星級黨組織,區(qū)先進(jìn)基層黨組織,區(qū)非公黨建工作示范點(diǎn)等稱號。
四、主要做法
(一)推進(jìn)“五化”建設(shè),搭好x“奠基石”
x集團(tuán)黨委,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,經(jīng)過多年提升和改進(jìn),總結(jié)提煉出了行之有效的“五化”工作法,夯實(shí)了企業(yè)黨建基礎(chǔ)。一是組織建設(shè)規(guī)范化。集團(tuán)黨委加強(qiáng)自身班子建設(shè),定期召開黨委會議,落實(shí)工作部署。明確各級班子成員承擔(dān)分管部門、分管領(lǐng)域的黨建職責(zé),促使黨員干部既熟悉黨務(wù)工作,又通曉生產(chǎn)經(jīng)營,提高工作效率。二是隊(duì)伍培育典型化。在嚴(yán)把黨員發(fā)展關(guān)的同時,集團(tuán)黨委積極開展“三亮三比三評”“三有四無五表率”的模范帶頭活動、“兩優(yōu)一先”考評活動和“技術(shù)創(chuàng)新能手”“管理創(chuàng)新行家”“x杯勞動技能競賽”等崗位技能競賽活動,設(shè)立黨員先鋒崗、黨員承諾公示欄,培育創(chuàng)先爭優(yōu)、承諾踐諾典型,強(qiáng)化“一名黨員就是一面旗幟”的示范效應(yīng)。三是學(xué)習(xí)形式多樣化。依托《x人》企業(yè)報(bào)刊、宣傳欄等線下平臺和微信群、公眾號等線上平臺,通過線上黨課、黨委書記上黨課、黨委班子帶頭學(xué)等形式,開展多種主題活動,不斷豐富黨員學(xué)習(xí)教育載體,讓政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)雙提高。2021年,集團(tuán)黨委還組織全體黨員觀看紅色電影《長津湖》,學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)偉大抗美援朝精神。四是活動載體特色化。集團(tuán)黨委根據(jù)企業(yè)實(shí)際探索符合企業(yè)特點(diǎn)的活動載體,促進(jìn)黨員思想提升和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同步發(fā)展。開展“我為公司獻(xiàn)一計(jì)”和“x持續(xù)改善議案”等“金點(diǎn)子”助企活動,調(diào)動員工集體智慧,為企業(yè)發(fā)展征集到一大批切實(shí)可行的“金點(diǎn)子”,實(shí)現(xiàn)了黨員和群眾、員工和企業(yè)互促共榮的發(fā)展局面。據(jù)統(tǒng)計(jì),廣大黨員員工為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提出合理化建議x條,黨員員工牽頭開展的技術(shù)革新項(xiàng)目x個,節(jié)約生產(chǎn)成本x多萬元,實(shí)現(xiàn)增收x萬元。五是服務(wù)體系網(wǎng)格化。搭建“情暖x”服務(wù)體系。集團(tuán)黨委常態(tài)化開展“四送”活動(即春送崗位、夏送清涼、秋送助學(xué)、冬送溫暖),通過建立扶貧車間、設(shè)立公益性崗位、加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)等方式,把“x是我美麗家園,員工是我兄弟姐妹”的辦企理念深入到每一位“x人”的心中。搭建“反哺社會”服務(wù)體系。集團(tuán)黨委在“希望工程”“春蕾計(jì)劃”、結(jié)對幫扶貧困村、慰問孤寡老人、捐資修路、抗擊新冠疫情等方面,累計(jì)捐款捐物x多萬元。
(二)推行“兩融合”機(jī)制,營造x“閃光點(diǎn)”
集團(tuán)黨委堅(jiān)持以“融合式”黨建為抓手,把黨建工作融入日常管理的全過程,積極幫助企業(yè)解決“急難愁盼”的事。一是黨企融合機(jī)制。交叉任職強(qiáng)合力。黨委書記由集團(tuán)董事長擔(dān)任,黨委委員和各支部書記均是公司各部門主要負(fù)責(zé)人,在重大決策前,集團(tuán)黨委第一時間召開黨委(擴(kuò)大)會議,廣泛征求黨員群眾意見,并將有關(guān)情況
通報(bào)行政決策業(yè)務(wù)會,提高了決策的正確性和可行性。通過交叉任職,黨組織能夠及時準(zhǔn)確掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,時刻保持“在線”狀態(tài),更好結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展各項(xiàng)活動,為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大動力;結(jié)對共建顯實(shí)效。集團(tuán)黨委積極引導(dǎo)鼓勵各公司黨支部與合作客戶結(jié)為共建單位,搭建產(chǎn)業(yè)鏈黨建“連心橋”,以黨建帶業(yè)務(wù)。同時,還要求黨委委員每人結(jié)對幫扶一個部門,及時協(xié)調(diào)化解難題。針對下屬公司財(cái)務(wù)管理不規(guī)范問題,集團(tuán)紀(jì)委副書記、財(cái)務(wù)總監(jiān)胡文山牽頭幫助其建立和完善相關(guān)管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理;針對食堂伙食管控不到位、宿管服務(wù)效率低下、進(jìn)出廠區(qū)車輛人員管理不到位等問題,黨委委員、工會主席尤良建牽頭進(jìn)行整改,提升后勤服務(wù)整體工作水平,為員工營造一個整潔、舒適的工作和生活環(huán)境。二是黨群共建機(jī)制。集團(tuán)黨委在抓好自身建設(shè)的同時,時刻保持與群團(tuán)組織的合作聯(lián)動,堅(jiān)持黨建帶群建,群建促黨建。實(shí)施“四同步”工作機(jī)制,即工作同步部署、活動同步開展、陣地同步打造、班子同步學(xué)習(xí)。充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織的作用。作為消防重點(diǎn)防火單位,集團(tuán)黨委每月聯(lián)合工會開展安全生產(chǎn)大檢查,對車間、倉庫、車庫、宿舍等進(jìn)行用電、防火檢查,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。聯(lián)合共青團(tuán)、工會開展技術(shù)創(chuàng)新活動,鼓勵廣大青年職工勇于創(chuàng)新、建功成才。其中,“金安工匠”獲得者、x服裝公司黨員x,作為技術(shù)科模板主管,她創(chuàng)造使用的自動模板使得產(chǎn)品效率提升了40%,“創(chuàng)新能手”程若維、李永成等在各自崗位上改良工藝、提高效率,為公司帶來了可觀的效益,用實(shí)際行動詮釋了工匠精神。通過推進(jìn)黨群一體化,集團(tuán)黨委積
極促進(jìn)黨建引領(lǐng)群團(tuán)融合發(fā)展的局面,將群團(tuán)工作與黨的中心工作、主題活動有效融合,彰顯黨群共建合力。
(三)打造一個模式,構(gòu)筑x“紅色網(wǎng)”
集團(tuán)黨委堅(jiān)持“企業(yè)經(jīng)營開展到哪里,黨建工作就覆蓋到哪里”的思路,按照“x黨建+N”模式,即x黨建+安全生產(chǎn)、+創(chuàng)先爭優(yōu)、+金秋助學(xué)、+扶貧解困、+技能提升、+結(jié)對幫扶……實(shí)現(xiàn)黨建工作全覆蓋,織就橫向到邊、縱向到底的“紅色網(wǎng)”,通過“紅色網(wǎng)”暖人心、促發(fā)展,解決了勞動密集型企業(yè)人員流動大的問題,有效保障了生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展互促互進(jìn)、同頻共振,把黨建工作形成的正能量轉(zhuǎn)化為助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新動能。堅(jiān)持扶貧解困,近年來在公司黨委牽頭下,連續(xù)多年開展困難職工慰問工作,累計(jì)發(fā)放困難職工慰問金x多萬元,助學(xué)金x多萬元,幫助x多名低收入家庭和殘障人員實(shí)現(xiàn)脫貧;緊盯技能提升,積極開展各類勞動技能培訓(xùn),為員工提供成長進(jìn)步平臺,實(shí)現(xiàn)員工成長與企業(yè)發(fā)展共贏共享;強(qiáng)調(diào)作用發(fā)揮,倡導(dǎo)“一崗兩作用”,要求每名黨員在自己的工作崗位上,一方面要愛崗敬業(yè),在完成生產(chǎn)任務(wù)上起到示范帶頭作用,另一方面要立足崗位,在切實(shí)履行黨員義務(wù)上要發(fā)揮模范帶頭作用;助力生產(chǎn)經(jīng)營,集團(tuán)旗下登克爾旅游用品有限公司黨支部書記袁鵬與湖北海程旅游用品有限公司黨支部書記、總經(jīng)理吳軍波,在開展業(yè)務(wù)聯(lián)系的基礎(chǔ)上,通過“黨建聯(lián)姻”,密切組織聯(lián)系,形成產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟,進(jìn)一步深化合作內(nèi)容,鞏固合作關(guān)系等等。
通過開展各種富有成效的“x黨建+”活動,黨的組織凝聚力不斷提升,黨員的先鋒模范作用得以有效發(fā)揮。集團(tuán)涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)個人,有全國勞動模范章永花、x省勞動模范管傳玉,x市五一勞動獎?wù)芦@得者x等,形成了組織留才、組織育才、組織引才的良好局面。
五、經(jīng)驗(yàn)啟示
xx集團(tuán)黨委堅(jiān)持以“一顆紅星永向黨”的赤誠,秉承“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的黨建工作思路,搭好“奠基石”、營造“閃光點(diǎn)”、構(gòu)筑“紅色網(wǎng)”,讓“x”黨建“微品牌”的這一抹紅,逐漸浸染到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中去,成為企業(yè)發(fā)展最亮麗的底色。
(一)發(fā)揮黨員作用,非公黨建工作才能大有可為。
黨員是黨組織發(fā)揮作用的基礎(chǔ),每個黨員就是一顆“x”,只有每一位黨員都能散發(fā)出自己的光芒,黨組織才能更加絢麗多彩。x集團(tuán)黨委牢牢立足企業(yè)勞動密集型的定位,把黨員作為黨建工作開展的最小“細(xì)胞”,通過對黨員的教育管理,提高黨員素質(zhì),激發(fā)黨員隊(duì)伍的活力,增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,從而感染帶動廣大職工,真正把力量凝聚了起來、作用發(fā)揮了出來、效果顯現(xiàn)了出來。(二)圍繞企業(yè)發(fā)展,非公黨建工作才能根深蒂固。
“黨建工作抓實(shí)了就是生產(chǎn)力,抓好了就是凝聚力,抓細(xì)了就是競爭力”。非公黨建生命力與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營離不開,是相輔相成的。必須把企業(yè)發(fā)展作為非公黨建工作開展的應(yīng)有之意,緊緊圍繞發(fā)展的中心任務(wù),深入推進(jìn)融合式黨建,對外搭起“連心橋”,對內(nèi)畫好“同心圓”,以發(fā)展抓黨建,以黨建促發(fā)展,才能激發(fā)非公黨建活力。
(三)履行社會責(zé)任,非公黨建工作才能錦上添花。
社會責(zé)任是企業(yè)發(fā)展的重大命題,非公黨組織在助力發(fā)展的同時,還應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展所帶來的社會責(zé)任,承擔(dān)起回報(bào)社會的重任。x集團(tuán)黨委堅(jiān)持引導(dǎo)企業(yè)參與各項(xiàng)社會事業(yè),公益性而不是功利性地參與到社會服務(wù)中去,關(guān)愛員工、反哺社會,堅(jiān)持正確的價(jià)值導(dǎo)向,促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展,為企業(yè)品牌添磚加瓦,為企業(yè)提升了社會形象。