強化“雙強六好”建設
打造非公黨建品牌
一、背景起因
山西匯豐興業集團創建于2008年,總部位于柳林縣青龍大街匯豐大廈。歷經十余載蓬勃發展,現已發展成一家集煤炭開采、精煤洗選、燃氣經營、地產開發、文旅建設、物流運輸、軟件研發、食品加工、農業觀光及酒店服務為一體的多元化大型民營企業。集團資產總額180億元,職工4500余人。2020年,集團生產原煤297.86萬噸,精煤銷量完成283.58萬噸,銷售收入完成27.65億元,實現利潤2.36億元,實現稅費3.79億元。集團先后被評為“全國守合同重信用”單位、“山西省優秀民營企業”、2017年至今連續入選山西省百強民營企業行列。
山西匯豐興業集團黨委成立于2006年11月6日,黨委班子現有書記1名,副書記兼紀委書記1名,委員3名。基層黨支部9個,黨員152名,流動黨員10名。根據董事長“企業發展到哪里,黨的組織建設就要跟進到那里;哪里有黨員,黨員的先鋒作用就要體現在哪里;哪里有黨的組織,作風紀律就要監督到哪里”的總要求,集團黨建工作始終圍繞集團中心任務,努力融入集團發展大局,最大限度發揮政治引領作用,通過健全管理制度、強化黨員教育、嚴明組織紀律、樹立品牌形象、助力脫貧攻堅、引領企業文化等措施來助推企業發展,團結帶領廣大黨員干部職工學政策、強思想;抓安全、促生產;增效益、降能耗;聚人心、創和諧,集團各項工作呈現出蓬勃興旺、健康發展的良好態勢。
二、主要做法
多年來,集團黨委緊緊圍繞集團中心工作,堅持黨建與發展“雙強”標準,在實踐中總結出一套以黨建工作促進企業健康發展的致勝法寶,即“準確定位,與企業業主同心;完善職能,與企業文化同行;體現有為,與企業發展目標同向;服務發展,與企業員工同力”。
(一)夯實基礎、健全制度,促進黨組織規范化、制度化建設。
“政治路線確定之后,干部就是決定的因素”,為打造一支強有力的班子隊伍,集團加強了黨委、紀委、支部班子的配置,通過選舉使一批政治堅定、有奉獻精神、有工作能力、有群眾威信的優秀黨員選進了班子中來,成為基層黨員的領頭雁。支部書記同時是企業負責人,做到了企業管理與黨建工作一肩挑,為開展工作需要的人力、物力、財力提供了充分保障,使黨建工作由單軌運行轉變為思想政治、安全生產、經濟效益同步運行,達到了目標同步、工作同步、考核同步、總結同步、獎懲同步,相輔相成、相互促進的效果,真正實現了黨政一體、干群合力、步調一致、勁使一處的工作格局。同時在各支部配置專職黨建聯絡員、紀檢員,負責日常工作開展,集團黨委定期組織培訓、提升業務能力。
在此基礎上,集團黨委積極推進黨支部規范化、制度化建設,出臺了《各支部規范化建設標準要求》,年初定目標、定任務、定責任,每月抓問題、抓項目、抓落實,年底做互查、做考核、做評比。通過不懈努力,各支部在陣地建設、制度建設、資料完善、黨員管理、專題學習等方面都取得了長足進步,基本達到了上級黨組織的要求,黨支部的戰斗堡壘作用得到了生動體現。
集團黨委還制定了《黨支部考核細則》,從班子建設好、制度落實好、作用發揮好、黨員形象好、群眾反映好5個方面,對各支部工作進行任務細分、責任細分、標準細分、考核細分。每年“七一”前夕,黨委組織各支部進行互學、互查、互評、互比,并以此作為“七一”表彰評優的依據。通過學習觀摩、互評互比,達到了取長補短、提高認識、開闊眼界、共同提高的目的。
面對突如其來的疫情,山西匯豐興業集團黨委始終不忘初心、牢記使命,將黨組織的戰斗堡壘扎在最前沿,將共產黨員的先鋒模范作用發揮在第一線,迎難而上、嚴防死守,第一時間成立了以集團黨委書記任組長,黨委副書記兼紀委書記和工會主席任副組長,各支部書記為組員的疫情防控應急領導組。領導組每天親臨一線,巡回督促檢查各支部、各企業疫情防控、復工復產情況。疫情期間,山西匯豐興業集團通過市縣紅十字會捐款200萬元、捐助手套500雙、軍大衣50件;向縣人民醫院捐贈救護車1輛;向縣發改委捐贈口罩5萬個;向文水縣民政局捐助資金50萬元;合計捐資326.5萬元。黨員帶頭捐款16800元,非黨員職工捐款110624.4元;注冊“學習強國”2000余人,注冊志愿者200余人,下載了“三晉先鋒”APP、全員點擊關注“柳林共產黨員”公眾號、“智匯柳林”APP;拍攝疫情防控專題片一部,實現了疫情防控和復工復產兩不誤、兩促進。
(二)黨建引領、服務發展,保證生產任務達標達效。
從2012年開始,集團黨委就根據各支部工作實際,掛牌成立了10支“黨員先鋒隊”、9個“巾幗文明示范崗”、8個“青年文明號”,作為黨群工作在基層一線開展活動的抓手,支部書記擔任三支隊伍的指導員,先鋒隊隊長由黨員擔任。這三支隊伍為保證企業安全生產、提升經濟效益發揮了重要作用。同德煤礦黨員先鋒隊綜采隊,實現了建隊12年安全無事故,在煤礦技改、煤礦等級驗收等關鍵之年,在完成生產任務和保證工作質量中,創造了煤礦安全生產多個第一。自來水公司黨員應急搶險隊,在處理爆管、施工斷管等緊急突發事件中,每次都是第一時間趕赴現場,以最快的速度和效率,盡可能保證正常安全供水,受到廣大市民的一致好評。昌盛農場黨員抗洪搶險隊,在防汛抗洪、搶險救災中做到了快速反應、組織得力、能打硬仗,多次受到集團領導的表彰獎勵。曹家山煤礦“巾幗文明示范崗”,由后勤保潔人員組成,她們以服務煤礦職工的后勤崗位為榮,以做平凡小事、保安全大事為樂,兢兢業業為職工縫洗衣服、打掃宿舍,被礦工們稱為“貼心娘子軍”。信息中心青年文明號,除了保證集團網絡、監控系統的正常運行,還經常加班加點為集團和員工們義務服務。
(三)嚴格管理、強化教育,加強黨員隊伍先鋒模范作用發揮。
在非公企業中開展黨建工作,就要旗幟鮮明地貫徹黨的宗旨;立場堅定地加強黨的陣地建設、思想武裝、輿論引導;扎實有效地開展黨的活動,增強黨員隊伍先鋒意識、責任意識。
1.嚴把黨員入口關,做好黨員發展工作。集團黨委始終按照堅持標準、保證質量、完善程序、慎重發展的方針,積極穩妥的發展黨員。堅持從生產、工作一線和青年業務骨干中選拔入黨積極分子,不斷發展壯大黨員隊伍。企業提拔重用的班組長、科隊長、中層以上管理干部,以及一年一度評選的勞動模范、先進工作者85%都是從黨員中產生。
2.理清黨員組織關系,做到底清數明、全覆蓋無遺漏。根據上級黨組織要求,集團黨委加強對各企業和黨員的摸底排查,實現了黨組織全覆蓋,理清了黨員身份信息,健全了黨員檔案,保證了每名黨員都納入黨組織的有效管理之中。
3.加強培訓教育,建立黨員管理長效機制。集團黨委堅持經常性教育和集中性教育相結合,集體學習與個人自學相結合,利用“三會一課”、專題報告會和黨的主題教育,不斷提高黨員隊伍的政治理論素質。通過下發學習資料、制定方案措施、觀看影像圖片展、邀請專家宣講、組織黨員參觀學習;召開民主生活會,開展批評與自我批評;舉辦專題座談會,談心得、寫體會;組織考試,強化知識記憶;召開總結表彰大會,評比學習效果等一系列活動,多渠道、多層次、全方位對黨員干部加強教育。
(四)強化品牌、樹立形象,打造非公黨建新標桿。
在黨建品牌創建過程中,集團黨委以“強作用、樹形象、做貢獻”為主題,高起點、高標準,打造柳林非公黨建新標桿。由集團黨委牽頭,對黨、紀、工、青、婦、武裝民兵成立以來的文字、圖片、影像資料進行了全面系統的收集整理,完善了黨建基礎資料。投資新建了面積約500多㎡黨建展廳,采用最新設計風格,配備了自動翻書臺、數字電視、LED屏等設備,實現了數字化、信息化管理。集團黨委采取“頂層設計”的辦法,將黨群資料進行歸類整理劃分,黨委、支部、群團組織按照既定的標準整理補充資料,達到了上下一致、條理清晰、整理有序、資料補充及時的效果,使黨建展廳不僅成為了全面了解集團黨群工作的平臺,而且成為了回顧集團發展歷程,對黨員干部進行形象化教育培訓的一方陣地。
(五)嚴明紀律、強化監督,優化企業健康發展環境。
為營造風清氣正的從業環境,集團紀委組織干部職工收聽收看廉政、警示教育片,筑牢防腐拒變防線;下發了《山西匯豐興業集團有限公司廉潔從業暫行規定及處理辦法》、《舉辦管理制度》、《制止餐飲浪費厲行節約的通知》等文件;制定了煙酒接待費用申報、車輛開支及婚喪喜慶事前申報制度;全程參與招標采購會;重點工程項目派專人進行督查。近年來先后處理違紀違規行為5人,為集團挽回經濟損失20余萬元。通過這些舉措,有效地促進了黨風廉政建設,優化了從業環境。
(六)黨群聯建、共創和諧,積極開展企業文化建設。
集團黨委在做好日常黨建工作的同時,指導工、青、婦、民兵組織積極開展相應工作,保證月月有活動,月月有創新。集團組織開展的文藝晚會、春文活動、職業技能競賽、安全知識競賽、演講、書法、乒乓球、羽毛球、模特走秀、烹飪等比賽,每次都吸引了大批員工踴躍參加,同時積極配合參與縣里舉辦的各項慶祝活動。此外,還組織開展了評選表彰“好妻子”、“好母親”、“好媳婦”、“好女兒”活動;邀請專家學者講授文明禮儀、管理培訓、健康講座、家庭教育等形式多樣的企業文化活動,豐富了職工業余文化生活,引導職工與企業同舟共濟,共創美好未來。
(七)飲水思源、牢記責任,時刻不忘回報社會。
集團捐資2.4億元建設二十軌制的柳林縣匯豐中學。投資5.8億元興建5個新農村,共建住房一千余套,惠及村民4000余人。在抗震救災、荒山綠化、精準扶貧等方面,累計捐資4983萬元。集團公益基金會捐贈用于辦學支出、大學生助學、光彩事業、困難老人幫扶、道路修繕、精準扶貧等共計599.3萬元。在決戰脫貧攻堅工作中,集團為柳林縣莊上鎮、三交鎮,臨縣三交鎮、臨泉鎮,興縣交樓申鄉,石樓縣累計投資5千余萬元。
三、初步成效
通過一系列舉措,一是發揮了黨委的引領作用,讓黨建強起來。集團黨委先后榮獲“雙強六好”省級示范黨組織、全市先進基層黨組織等榮譽稱號。二是發揮支部戰斗堡壘作用,讓黨旗飄起來。支部工作緊緊圍繞“四個結合”,即與安全生產相結合、與推進企業改革發展相結合、與提質增效相結合、與全面從嚴治黨相結合。如同德煤礦黨支部在疫情期間,免費為職工理發服務;木工組改進新工藝;推廣釘釘辦公軟件,實現無紙化辦公;物業科利用舊毛巾、舊衣服自制墩布;機修車間與標校室共節約成本約47萬元等。曹家山煤礦黨支部在安全生產月開展“情暖一線保平安”送溫暖活動;焉頭煤礦通過技術革新節約成本30余萬元;同德洗煤廠黨支部通過美篇發布疫情信息115篇;自來水公司黨支部疫情期間開通微信繳費、信用社繳費功能;昌盛農場黨支部翻新毛主席紀念館、文化墻,設立柳林縣廉政教育基地。三是發揮黨員先鋒模范作用,讓黨徽亮起來。黨委加強黨員干部培養教育,做到關鍵崗位有黨員、技術攻關有黨員、困難面前有黨員。疫情期間黨員帶頭沖在疫情防控第一線、復工復產最前沿;開展了義務采摘、掃雪等新時代黨員志愿服務活動和幫扶活動。
四、經驗啟示
匯豐興業集團黨委在多年的實際工作中邊學習邊實踐,總結出一些經驗,得到了一些啟示。
(一)贏得企業主認同,強化黨組織書記責任是做好非公企業黨建工作的基本前提。
因非公企業有其區別于國有企業及行政部門的特殊性,所以在非公企業中開展黨建工作必須取得企業主的認同、支持。黨組織要繼續加強對企業主的引導教育,使其從思想上對黨的工作提高認識,從而取得對非公黨建工作的支持,同時,非公企業黨組織也應當結合企業實際,圍繞企業中心工作,積極發揮政治引領作用,正向服務企業發展。黨支部書記的選配也是非常關鍵,盡量選配企業一把手擔任支部書記,有利于人力、物力、財力跟進,有利于黨建工作開展。
(二)打造一支愿干事、會干事、干成事的黨務工作者隊伍。
黨務工作者負責黨建日常工作開展,因此打造一支懂業務、工作積極性高的黨務工作者隊伍非常關鍵。黨委要定期不定期加強業務培訓,指導黨務工作者開展工作,獎罰并舉、細化考核,盡可能的提高黨務工作者的獲得感,提高其工作積極性,是做好建黨工作的又一項重要內容。
(三)突出頂層設計,創新工作模式,是黨建工作取得不斷進步的源泉。
黨委層面要形成一整套統一管理模式,包括活動開展模式、資料整理模式、考核評比模式等,同時鼓勵支部結合各自實際開展相應工作。總之,要做到有相似、有區別,避免各自為政、五花八門、步調不一的現象出現,要構建黨委一聲號召,支部聞風而動,支部一聲號召,黨員積極響應的工作局面。