第一篇：建工集團XX年黨委黨建工作匯報

建工集團XX年黨委黨建工作匯報

XX建工集團成立于XX年，集工業與民用建筑、房地產開發、市政公用工程施工、集中供熱、物業管理、煤化工、典當有限公司、商貿中心為一體的綜合性企業集團。X建工集團由X建筑工程有限公司、X房地產開發公司、宏力供熱公司、天園物業公司、金鼎盛世商貿有限公司、金鼎典當有限責任公司、金鼎電動自行車有限公司等七家子公司組成 現有正式員工785人，其中高級工程師16人；中級職稱67人；初級職稱123人；公司管理人員92人，構成了技術隊伍專業化，管理水平現代化的格局，成為公司發展的堅實基礎.于XX年7月成立黨支部又在江源區委組織部的大力幫助于XX年7月成立X集團黨委。組織結構由黨委書記、黨委副書記、黨委委員等等……，黨內現有黨員66名，其中預備黨員3名，積極份子21名。

在上級黨委的正確領導和幫助下，我們全面推行黨委班子經營管理層“交叉任職”的管理方法，堅持黨員教育向生產經營滲透，教育黨員在競爭中作貢獻，由總經理擔任黨委書記，設立專職黨委副書記主抓黨建工作，其中黨內幾位黨委委員在各分公司都任要職。因此，黨員在企業和職工中的旗幟作用得到明顯增強，并能充分發揮黨員帶頭作，積極發展新黨員、培養積極分子，努力推動黨建工作與生產經營管 理整體推進。

在工作中黨委不斷完善各項規章制度，建立健全黨組織活動，把好經驗、好做法形成工作制度，提升黨組織工作的范化，制度化、科學化水平。

除在以上工作中黨委還不斷做好三個引領作用：

一是引領企業文化建設，打造“鑄造精品、超越自我”的企業精神和構建“效率X、人文X、和諧X、平安X”的企業文化發展理念。以創建省級精神文明單位為載體，以黨員帶動群眾實現企業全員參與，集團公司獲得XX-XX年度白山市精神文明建設先進單位，XX年省級文明建設先進單位……等等各種表彰。

二是引領構建和諧企業。一年來，我公司黨委在上級部門的正確領導下，以建設標準的基層黨組織、高素質的黨員隊伍為目標，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，認真學習貫徹“三個代表”重要思想及黨的精神。堅持圍繞教育抓黨建，抓好黨建促教育這個指導思想，充分發揮黨組織的政治核心作用和監督保證作用，推動了企業黨建工作及企業發展工作的和諧、平穩、順利展開，并取得了一定的成績。XX年，老黨員梁貴林同志獲得“白山市技術創新能手”的稱號，以實際行動在“為黨旗增輝、為企業添彩”。

三是引領履行社會責任，在企業發展的同時X黨委不忘認真履行社會責任，不論是企業外部還是企業內部黨員模范 帶頭作用得到充分展現。企業成立黨員幫扶基金，副總以上每月捐款50元，中層以上黨員干部捐款20元，現已捐款5000余元。XX年3月公司員工朱桂珍外孫女被車撞倒，傷勢嚴重無錢醫治，公司黨委得知消息發動全集團捐款，三天籌集善款1萬6千多元，其中黨員帶頭捐款全部在200元以上。XX年共救助困難職工6人，其中助學資金達4500多元，并從XX年開始已經在白山六中捐助困難學生7名。在企業內部大力推行黨員職工訴求代理制度，維護好職工權益、幫扶好困難黨員職工、化解好矛盾糾紛，促進企業發展。

總之，在全體黨員的共同努力下，X黨委及各分公司黨支部的思想組織、作風建設力度進一步加強，黨組織的凝聚力、吸引力、戰斗力不斷增強，雖距離上級的要求還有一定差距，面對新世紀，集團黨委還需進一步探索黨建工作的新路子，切實加強組織建設和黨風建設，認真開展標準化建設，不斷總結經驗，圍繞非工企業黨務工作的重點，全面正確而又切實有效地尋找新時期黨建工作的新途徑，帶領全體黨員及非黨員再接再厲、勤奮務實、開拓進取，譜寫X集團黨建工作的新篇章。

第二篇：七一黨委黨建工作匯報

2005年是塑件化工廠發展史上具有重要意義的一年。一年來，廠黨委緊密圍繞企業中心工作，把公司嚴細管理的要求貫徹到黨支部“三基”建設中，通過卓有成效的開展工作，為廠生產、改革、改造和發展任務的圓滿完成提供了有力的思想保證和動力支持，推動了廠“三個文明”建設的同步發展。2005年新注塑裝置實現了一次開車成功,為公司增添了新的經濟效益增長點。經過奮力拼搏，全面完成公司下達的任務指標，全年生產塑料制品178個牌號再次突破14萬噸大關，專用產品比例高達79%，各項經濟技術指標再創歷史最好水平，全年實現工業總產值4600萬元，實現利潤780萬元。廠黨委再次榮獲“輕工局先進黨委”稱號。

回顧過去一年，廠黨委的體會是：

一、增強使命感,自覺用嚴細管理標準分析黨支部現狀

企業基層黨支部其重要職能之一就是：維護企業安全生產和職工隊伍思想穩定，保證企業獲取最大經濟效益，推動企業持續發展。廠黨委認為，黨委作為基層黨支部工作的組織者，肩負著重要的責任和使命。

2005年公司明確提出了開展“嚴細管理年”活動要求，同時把“三基”建設工作提到了重要議事日程。廠黨委認為，基層黨支部建設同樣要堅持嚴細管理，同樣要從“三基”抓起。按照“三基”工作的核心內容，廠黨委從年初開始就認真做好基層支部的現狀分析工作。隨著企業改制改革的不斷深入，廠基層黨支部情況發生了較大變化，18個基層黨支部中,專職黨支部書記只有4人，一年中，18個支部陸續有13個支部更換了黨支部書記，雖說黨支部書記的整體年齡結構和知識結構更優化，但由于主客觀原因工作上仍然存在著各種各樣的問題，影響著黨支部作用的充分發揮。據此，廠黨委認真分析黨支部工。

改造，使一注塑裝置的生產能力提升到121%成為可能。另外，他們還成立了黨員設備攻關小組，專門攻克壓縮機問題，物耗已由1056千克/噸降到了1040千克/噸，每月降低成本60余萬元。成型車間黨支部根據黨員提出“根據負荷高低開停風機”，每天可節約電1720度。與此同時，利用開展黨員主題實踐活動的契機，各基層黨支部主動深化活動內容，例如，電修車間、成品車間黨支部配合生產車間圍繞系統老化嚴重的瓶頸問題，展開熔融系統平穩運行的聯合攻關，為全年生產任務的完成掃除了障礙；成品車間黨支部就降低裝卸費用開展了庫房嚴細管理活動。2005年與上年同期相比節約費用43萬元。

其次，抓住黨支部這條線，持續改進目標管理考核，提升黨支部基礎工作水平。一是堅持持續改進思想，完善目標管理細則，實現量化考核。塑件化工廠黨委“黨支部目標管理考核”形成于2002年，經過實踐發現除了剛開始實施考核的一兩個月，黨支部書記已經很快適應了考核辦法，政工部門依據考核標準已經很難對支部進行扣分，甚至有些支部書記產生了驕傲自滿情緒，“黨支部目標管理考核”在某種意義上已經喪失了威懾力，支部工作水平停滯不前。經過討論分析確認要因只有一個，考核辦法落后、過于簡單。于是，黨委提出2005年工作思路：圍繞企業中心工作，改進考核辦法，實施量化考核，開展支部工作競賽，促進自我約束，自我提高工作氛圍的形成。具體實施辦法是：

1、在每月召開的支部書記例會上進行一次支部工作排名，即根據支部當月各項工作情況，由政工部門按專業進行打分，排出名次。各個支部工作有了整體的提高，為鼓勵支部工作。對考核結果的運用是：各政工部門對每月和季度的考核結果進行分析和應用，弄清楚問題產生的原因。落后的支部要立即制定整改措施解決問題。對于工作相對落后、在同一部門重復出現問題，在多個部門同時出現問題，在季度排名中都落后的支部，將視情節對支部書記進行考核。

2、增加新的考核內容。首先實現黨支部考核結果直接與經濟責任制考核掛鉤，加大考核力度。其次進一步細化專業考核項目，在對經常性工作考核基礎上，增加對臨時交辦的專項工作的考核，以鼓勵基層黨支部發揮創造性。三是改進評分標準，從原本的酌情扣分改進為量化扣分，評分標準的改進減少了主觀判斷，增加了評分的客觀依據，同時也實現了量化考核目標。

3、采用科學的計算方法，確立月、季度和全年考核綜合排名標準，并對考核排名進行月、季度、全年的理性分析和應用。

通過不斷的改進和完善，“黨支部目標管理考核”更加具有可操作性，誕生了新的考核方式。為了保持黨委工作的連續性，新的考核方式被命名為“黨支部目標管理排名考核”。二是實施質量管理模式，落實目標管理考核，激活支部工作。

1、這個質量管理模式可以概括為：每月工作有計劃、有布置、有檢查、有考核、有排名、有講評、有綜合總結、有經濟責任制掛鉤、有公開監督（在廠局域網主頁上鏈接）。每月實施一次。廠黨委將黨支部各項工作全部納入考核中，并列入經濟責任制考核與月綜合獎掛鉤（在百分制考核中占１０分）。每月初通過支部書記例會下發計劃，進行布置，中間環節由政工各部門負責，既有縱向的業務指導，又有橫向的承包聯系點進行檢查指導，同時也有綜合性的檢查和指導，每月政工各部們把考核結果在支部書記例會上講評，起到抓兩頭帶中間的作用。

2、通過按照質量管理工作方式，目標管理考核的激勵作用凸顯，激活了基層支部工作，收到不同尋常的效果。首先，各基層黨支部尤其支部書記切實感到了工作壓力。從而樹立了良好的精神狀態和工作狀態。

其次，變壓力為動力，考核激發了基層黨支部的工作自覺性和創造性，基層支部活力增強。為了使工作走在前列，不少支部都根據不同的具體活動內容創新工作方法，質檢中心支部創造了“黨員上講臺”帶頭學業務活動、電修支部創造了“結對子手拉手”師徒共同學技術活動，以及第一生產部黨支部的“黨員承包班組”、給職工送生日贈言等等鮮活的活動方式。

第三，抓住班子這個面，發揮班子整體合力作用，提升黨支部基層建設水平。

一是黨支部目標管理責任制的分解、落實、責任到人。

黨支部處于工作第一線，是黨聯系群眾的橋梁和紐帶。其自身建設和為職工群眾的服務能力如何，直接關系企業的發展。針對個別基層支部存在支部工作都是書記一個人干，支委邊上看的狀況，廠黨委適時提出支部工作不是支部書記一個人的工作，搞好支部工作必須依靠支委會整體合力的要求，2005年各基層黨支部按照廠黨委要求，圍繞本單位的生產管理工作實際，認真抓好黨支部工作目標責任制的分解和落實，責任到人，發揮出了支委會的整體合力。于是形成了支部書記牽頭負總責，支部委員分工負責，責任落實到支委，支部工作由支委會共同負責的工作格局，調動和發揮了支部委員的作用，既提高了支部工作的質量、效果和影響力，又減輕了支部書記的工作壓力，使他們能夠有更多的時間和精力思考全局性工作。

二是服務職工群眾，為企業各項任務目標的順利進行鋪平道路。

黨支部工作在很大程度上是做人的工作的，做人的工作就要了解大家關心什么、想什么，主動及時地把組織的溫暖和關懷送到職工的心坎上。一年來，廠黨委要求各基層黨支部在機構改革、人事變動和出現重大突發矛盾沖突比較集中的時期，要多找大家談心交心，多做心理疏導工作，維護穩定局面。例如，2005年一注塑裝置改造過程中，停車后的出路問題成了127名職工的心病。為保持職工隊伍穩定，塑件化工廠黨委始終注意做好職工的思想工作。在日常通過基層支部觀察職工情緒變化，支部書記每月定期匯報職工隊伍思想狀況，通過各種渠道為他們答疑解惑、打消顧慮，并且鄭重承諾為他們安排好工作。因此，職工始終保持心態平穩，精心操作，確保了裝置在最后一段時間的安全生產。

第三篇：黨委三年黨建工作匯報

?黨委三年黨建工作匯報

（黨的十九大以來黨建工作情況報告）

黨的十九大以來，在省局黨委和市委的正確領導下，X黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，堅持以黨的政治建設為統領，以“黨員教育常態化、黨員形象旗幟化、黨務管理標準化、黨建稅收融合化、黨建工作信息化”為目標，緊緊結合稅收中心工作和稅務特點，全面落實新時代黨的建設總要求，不斷推進機關黨的建設高質量發展。現將有關情況報告如下：

一、黨建工作主要情況

（一）突出政治引領，持續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想

以“三會一課”為主要抓手，通過中心組學習、支部集中學習、“真學實做知行合一大課堂”微信群等形式，組織全體黨員學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大及列次全會精神、全國兩會精神以及習近平總書記關于海南自由貿易港建設和稅收工作的重要論述，推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。扎實開展“不忘初心牢記使命”主題教育，持續鞏固拓展主題教育成果，引導稅務機關黨員干部進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。十九大以來，共組織開展黨委理論學習中心組學習X次，專題學習研討X次，“真學實做知行合一大課堂”學習X次，主題黨日活動X次，專題黨課X次。

（二）聚焦固本強基，全面推動組織建設提質增效

在機關黨支部中持續開展“一支部一品牌”和“機關黨建示范點”創建活動，推進基層黨組織“六個標準化”建設，組織進行支部標準化規范化建設考核，督促各黨支部認真落實“三會一課”、主題黨日、談心談話等基本組織生活制度。運用“互聯網+”理念開發建設集黨務管理、組織生活、學習教育、互動交流等一體化的黨建工作信息管理平臺，引領黨支部建設標準化工作。

（三）深化黨建引領，助推各項工作全面發展

在減稅降費、組織收入、“放管服”改革、脫貧攻堅、疫情防控等重大任務中及時組建黨員突擊隊和黨員先鋒隊，積極發揮共青團員的“后備軍”力量，在各辦稅服務廳設立黨員示范崗，大力推動“青年文明號”創建，通過黨團帶動，引導和激勵全體稅務干部真抓實干、勇于克難，確保各項工作有力推進。

（四）嚴明黨內紀律，馳而不息強化作風建設

定期對機關各黨支部和黨員貫徹執行黨的路線方針政策和決議的情況進行監督檢查，開展談心談話，加強日常監督執紀，對黨員、干部的苗頭性、傾向性和輕微違紀問題做到早提醒、早教育。針對當前黨員干部思想困惑和工作生活壓力等問題，開展談心談話、走訪慰問活動，加強關懷幫扶和心理疏導工作，從思想、工作、生活上關心關愛黨員干部職工，激發黨員干部榮譽感、歸屬感和責任感。

二、存在的主要問題及原因分析

黨的十九大以來，我局黨建工作取得了一定成效，但還存在一些問題和不足，主要體現在：

（一）學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想不夠深入

一是班子集中學習的深度不夠。

雖然黨委班子認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，但是學習中對這一思想的核心要義、理論精髓、豐富內涵領會還不深刻。二是工學矛盾突出。個別班子成員工作學習矛盾突出，存在重工作、輕學習的思想，總是以工作忙、任務重、沒時間學為由，不能自覺靜下心來學習，導致政治理論學習效果不明顯。三是學習形式相對呆板。學習主要還是采用中心組理論學習會的方式進行，開會時有時照本宣科，對一些理論文章和政策文件只是泛泛而讀，缺乏深層次互動和交流，沒有很好的將理論學習與稅收重點工作和薄弱環節結合起來，理論聯系實際不深、不透。

（二）執行黨中央決策部署和上級黨委決議決定不夠到位

一是工作標準不高。

對上級作出的決策部署能夠認真貫徹落實，但結合實際思考研究不多，站的不高，看的不遠，工作上還有前松后緊、不夠深入扎實細致等問題。深入基層調研次數較少，調研力度不夠，存在“走馬觀花”的現象。二是責任擔當意識有待進一步增強。面對繁重的工作任務，有時會有畏難情緒和疲于應付的心態，“涉深水、破堅冰、啃硬骨頭”的勇氣有所欠缺，對新常態下如何更好地開展工作主動研究不夠，措施方法不多，創新意識、進取意識不強。三是落實從嚴治黨主體責任仍有差距。雖然我局黨委對領導班子全面從嚴治黨責任進行了細化分解，但有的領導干部對“一崗雙責”認識不夠到位，對分管單位的黨風廉政建設重視不夠，或當甩手掌柜，或奉行好人主義，監督執紀不夠嚴格。

（三）對黨員干部教育管理不夠科學有效

一是黨員隊伍理論學習還有差距。

在抓黨員隊伍政治理論學習上，雖然采取了一系列行之有效的創新方式助推學習理解，但還存在理論筆記記得不少、心得體會寫的不少，但學深悟透、融會貫通不夠，理論學習與工作實踐結合得不夠緊密。二是學習教育不系統不深入。個別黨支部在開展學習教育時存在簡單化、形式化的問題，如“三會一課”、主題黨日活動等形式單調，內容單一，沒有進行深入地交流和研討，黨員參與的積極性不夠高，針對性不夠強，效果欠佳。三是獎懲機制不夠健全。雖然形成了黨建工作監督、檢查、考評等一系列制度，但在獎優罰劣、鞭策激勵等方面還不完善，罰多獎少，激勵不夠，“你追我趕”抓黨建的氛圍營造得還不夠濃厚，影響了做好黨建工作的積極性和主動性。

（四）基層黨組織戰斗堡壘作用發揮不夠全面

一是各基層黨組織黨建工作推進不夠平衡。

市局機關有些黨支部黨建工作開展扎實、成效明顯、特點突出，但還有一些黨支部黨建工作被動、創新不夠、成效一般、黨組織戰斗力、凝聚力不夠強，未能煥發生機和活力。二是黨建工作缺乏亮點和特色。在抓黨建工作過程中，有些黨支部按文件要求落實的多、照規章制度執行的多，結合實際創新相對少，抓好新時代黨建工作思路不夠開闊、形式不夠新穎、特色不夠明顯，創新制度滯后于實際需求，一定程度上影響了黨建工作實效。三是落實黨建制度還夠不嚴格。在落實“三會一課”制度方面，有的支部堅持的不夠好，尤其在稅收工作任務較為繁重的時期，存在黨內活動不規范、走形式的問題，黨建工作和稅收業務工作融合程度還不夠。四是思想政治工作不深入。對干部職工的思想動態和工作生活狀態研判不夠，關注不夠，尤其是對受到處分處置、思想有波動、群眾有反映、生活有困難的黨員干部關懷和解決實際問題不夠，沒有經常性開展思想政治工作。

（五）黨務工作者隊伍的素質能力有待加強

一是專職黨務工作人員數量不足。

按照《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》規定，機關專職黨務工作人員要占機關工作人員總數的1%至2%，當前我局專職黨務工作人員不僅數量不足，而且存在身兼數職的問題，工作任務繁重，抓黨建工作的時間精力無法保證，力不從心。二是黨務工作者的黨建業務能力有待進一步提高。一些支部書記雖然有抓黨建的強烈愿望，但缺乏相應的知識和方法，存在著“不會抓”、“抓不到點子上”的問題，成效不夠突出。三是個別黨支部書記擔當精神不強。在工作中不想、不敢、不會創造條件解決難題，遇到困難和問題，總是強調客觀因素、政策因素、體制因素，沒有認真深入地從主觀層面、從自身層面找原因，找差距，破解難題的能力有待進一步提升。

在黨建工作中出現以上問題，主要有以下幾個方面的原因：

一是對黨建工作的研究部署不夠深入。

黨委班子雖然在思想上高度重視黨建工作，能在重點時段、關鍵環節上嚴抓狠抓，但還存在安排部署的多、面上指導的多，撲下身子抓的不夠，深入具體研究不夠，在抓黨建的深度、力度上還不夠到位。面對黨建工作的新任務、新要求，研究黨建工作還沒有做到全身心投入，存在工作任務來了就研究，其它時間學習研究不夠，對建立健全長效機制以及提高基層黨組織把方向、謀大局能力方面關注不夠。

二是思想不夠解放，開展批評與自我批評的自覺性不強。

個別班子成員滿足于工作現狀或過多強調客觀因素，認為在工作中已經取得了一定的成績，保持現狀已經不錯了，思想觀念跟不上新的形勢發展需要，創新意識不足，在精益求精上有待進一步提高。有的班子成員之間還存有本位主義思想，工作協調配合不夠到位。缺少批評與自我批評的自覺性，有時看到了別人了問題，認為在一起工作，不必要批評別人的缺點，保持“一團和氣”。

三是考核機制不夠科學，激勵約束作用沒有充分發揮。

考核指標設置不夠合理，考核方式主要以查看臺賬、聽取匯報為主，對過程性監管考核較少，對黨建工作的質量和效果考核較少，考核結果難以拉開檔次，不能如實、明晰反映被考核單位的工作開展情況和成效。考核結果缺乏剛性轉化，沒有真正落實到職務晉升、干部使用、責任追究等關系干部切身利益的層面，對黨員干部起不到普遍激勵和約束懲戒的作用，未能形成“抓、促、改”的長效機制。

三、下一步改進措施

下一步，市局黨委將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實全面從嚴治黨要求，深刻總結和反思黨建工作中存在的問題和原因，對照黨委全面從嚴治黨主體責任清單，認真落實黨建主體責任；創新方式方法，著力加強和改進黨的建設，切實發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；結合稅收工作中的突出矛盾和難點問題，研究制定推動黨建和業務深度融合、相互促進的有效措施，推動黨建發揮服務中心工作職能，促進稅收工作高質量發展；深化運用監督執紀“四種形態”，持之以恒正風肅紀，著力營造真抓實干的濃厚氛圍，為推進稅收事業現代化作貢獻。

第四篇：七一黨委黨建工作匯報

200*年是**工廠發展史上具有重要意義的一年。一年來，廠黨委緊密圍繞企業中心工作，把公司嚴細管理的要求貫徹到黨支部“三基”建設中，通過卓有成效的開展工作，為廠生產、改革、改造和發展任務的圓滿完成提供了有力的思想保證和動力支持，推動了廠“三個文明”建設的同步發展。2005年新注塑裝置實現了一次開車成功,為公司增添了新的經濟效益增長點。經過奮力拼搏，全面完成公司下達的任務指標，全年生產塑料制品178個牌號再次突破14萬噸大關，專用產品比例高達79%，各項經濟技術指標再創歷史最好水平，全年實現工業總產值4600萬元，實現利潤780萬元。廠黨委再次榮獲“輕工局先進黨委”稱號。

回顧過去一年，廠黨委的體會是：

一、增強使命感,自覺用嚴細管理標準分析黨支部現狀

企業基層黨支部其重要職能之一就是：維護企業安全生產和職工隊伍思想穩定，保證企業獲取最大經濟效益，推動企業持續發展。廠黨委認為，黨委作為基層黨支部工作的組織者，肩負著重要的責任和使命。

2005年公司明確提出了開展“嚴細管理年”活動要求，同時把“三基”建設工作提到了重要議事日程。廠黨委認為，基層黨支部建設同樣要堅持嚴細管理，同樣要從“三基”抓起。按照“三基”工作的核心內容，廠黨委從年初開始就認真做好基層支部的現狀分析工作。隨著企業改制改革的不斷深入，廠基層黨支部情況發生了較大變化，18個基層黨支部中,專職黨支部書記只有4人，一年中，18個支部陸續有13個支部更換了黨支部書記，雖說黨支部書記的整體年齡結構和知識結構更優化，但由于主客觀原因工作上仍然存在著各種各樣的問題，影響著黨支部作用的充分發揮。據此，廠黨委認真分析黨支部工作中問題的具體表現：一是黨員隊伍整體素質有待提高，先鋒模范作用有待提高。要充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，最重要的是發揮黨員個人的先鋒模范作用，這種先鋒模范作用，決不限于起到一個好的帶頭作用，而要成為先進思想、崇高理想的傳播者和實踐者。二是各基層黨支部中不少是剛剛走上黨務工作崗位，業務水平有待提高，政治立場需要更加堅定，工作能力需要在實踐中鍛煉和提高，知識需要在日常學習中積累，修養需要進一步加強。三是黨委提出的“以嚴細管理思想抓黨建，以黨建促進嚴細管理”的目標，在具體工作中思路還不夠清晰，在目標一致上還不夠協調。于是，廠黨委把解決上述問題作為2005年工作的突破口。

二、突出責任感，把嚴細管理思想落實到夯實黨支部“三基”工作實處

廠黨委認為，黨委必須不斷提升基層黨支部工作水平，才能肩負起為廠生產、改革、改造和發展保駕護航的責任。于是，廠黨委緊密圍繞企業中心工作，主動用嚴細管理的思想夯實黨支部“三基”建設。具體抓了三個方面：

首先，以黨支部書記和黨員為主體，強化基本功訓練。一是抓住龍頭，強化培訓，提升黨支部書記基本功。基層黨支部的“三基”工作，黨支部書記是龍頭，于是對支部書記主要進行了三方面的業務培訓，強化基本功：

1、集中進行業務培訓。年初，廠黨委責成政工各部門專門為支部書記進行集中業務培訓，分專業逐項講解工作內容、工作重點、工作要求以及考核辦法，同時和支部書記一同探討黨支部工作的新思路、新方法，使基層黨支部書記對黨支部工作有什么、做什么、怎么做心中有數。

2、個別指導。個別新上任的黨支部書記工作中有為難情緒。廠黨委就直接或通過政工各部門進行一事一指導，幫助拓寬工作思路，解決實際問題。

3、黨委在交任務的同時注重教方法、教思路、教經驗。工作中個別基層支部存在著支部工作重心偏移、工作不深不細、力氣沒少下，但卻做不到“點”上。對此，廠黨委就從如何寫好情況通報、如何寫好總結等方面入手，手把手幫助黨支部書記理清思路、抓住工作重點和關鍵。有的支部書記深有感觸地說，以前做行政工作得心應手，做黨支部書記工作后考核卻排在后面，體會到了做黨支部書記的壓力。一年來黨支部書記普遍認為做支部書記后學到了不少工作方法和工作思路：即黨支部和黨員在企業中心工作中如何發揮作用，關鍵是找準結合點。二是以黨員主題實踐活動為落腳點提升黨員的基本功。為了更好地發揮黨員的先鋒作用，廠以先進性教育為契機，提出了開展“先進性在崗位”主題實踐活動，用以提高黨員的基本功水平。支部書記基本功的提高，為企業的安全生產發揮了新的作用，兩個主體的潛力也得到了進一步發揮。例如，一注塑車間黨支部黨員帶頭把學到的理論知識與生產實踐有機的結合，積極發揮自身優勢，克服困難，先后解決六條注塑機熔融指數嚴重不相同、下料閥電機及減速機功率不配套、結構不合理而送料困難等難題，并對系統先后進行了兩次結構改造，使一注塑裝置的生產能力提升到121%成為可能。另外，他們還成立了黨員設備攻關小組，專門攻克壓縮機問題，物耗已由1056千克/噸降到了1040千克/噸，每月降低成本60余萬元。成型車間黨支部根據黨員提出“根據負荷高低開停風機”，每天可節約電1720度。與此同時，利用開展黨員主題實踐活動的契機，各基層黨支部主動深化活動內容，例如，電修車間、成品車間黨支部配合生產車間圍繞系統老化嚴重的瓶頸問題，展開熔融系統平穩運行的聯合攻關，為全年生產任務的完成掃除了障礙；成品車間黨支部就降低裝卸費用開展了庫房嚴細管理活動。2005年與上年同期相比節約費用43萬元。

其次，抓住黨支部這條線，持續改進目標管理考核，提升黨支部基礎工作水平。一是堅持持續改進思想，完善目標管理細則，實現量化考核。塑件化工廠黨委“黨支部目標管理考核”形成于2002年，經過實踐發現除了剛開始實施考核的一兩個月，黨支部書記已經很快適應了考核辦法，政工部門依據考核標準

已經很難對支部進行扣分，甚至有些支部書記產生了驕傲自滿情緒，“黨支部目標管理考核”在某種意義上已經喪失了威懾力，支部工作水平停滯不前。經過討論分析確認要因只有一個，考核辦法落后、過于簡單。于是，黨委提出2005年工作思路：圍繞企業中心工作，改進考核辦法，實施量化考核，開展支部工作競賽，促進自我約束，自我提高工作氛圍的形成。具體實施辦法是：

1、在每月召開的支部書記例會上進行一次支部工作排名，即根據支部當月各項工作情況，由政工部門按專業進行打分，排出名次。各個支部工作有了整體的提高，為鼓勵支部工作。對考核結果的運用是：各政工部門對每月和季度的考核結果進行分析和應用，弄清楚問題產生的原因。落后的支部要立即制定整改措施解決問題。對于工作相對落后、在同一部門重復出現問題，在多個部門同時出現問題，在季度排名中都落后的支部，將視情節對支部書記進行考核。

2、增加新的考核內容。首先實現黨支部考核結果直接與經濟責任制考核掛鉤，加大考核力度。其次進一步細化專業考核項目，在對經常性工作考核基礎上，增加對臨時交辦的專項工作的考核，以鼓勵基層黨支部發揮創造性。三是改進評分標準，從原本的酌情扣分改進為量化扣分，評分標準的改進減少了主觀判斷，增加了評分的客觀依據，同時也實現了量化考核目標。

3、采用科學的計算方法，確立月、季度和全年考核綜合排名標準，并對考核排名進行月、季度、全年的理性分析和應用。

通過不斷的改進和完善，“黨支部目標管理考核”更加具有可操作性，誕生了新的考核方式。為了保持黨委工作的連續性，新的考核方式被命名為“黨支部目標管理排名考核”。二是實施質量管理模式，落實目標管理考核，激活支部工作。

1、這個質量管理模式可以概括為：每月工作有計劃、有布置、有檢查、有考核、有排名、有講評、有綜合總結、有經濟責任制掛鉤、有公開監督（在廠局域網主頁上鏈接）。每月實施一次。廠黨委將黨支部各項工作全部納入考核中，并列入經濟責任制考核與月綜合獎掛鉤（在百分制考核中占１０分）。每月初通過支部書記例會下發計劃，進行布置，中間環節由政工各部門負責，既有縱向的業務指導，又有橫向的承包聯系點進行檢查指導，同時也有綜合性的檢查和指導，每月政工各部們把考核結果在支部書記例會上講評，起到抓兩頭帶中間的作用。

2、通過按照質量管理工作方式，目標管理考核的激勵作用凸顯，激活了基層支部工作，收到不同尋常的效果。首先，各基層黨支部尤其支部書記切實感到了工作壓力。從而樹立了良好的精神狀態和工作狀態。

其次，變壓力為動力，考核激發了基層黨支部的工作自覺性和創造性，基層支部活力增強。為了使工作走在前列，不少支部都根據不同的具體活動內容創新工作方法，質檢中心支部創造了“黨員上講臺”帶頭學業務活動、電修支部創造了“結對子手拉手”師徒共同學技術活動，以及第一生產部黨支部的“黨員承包班組”、給職工送生日贈言等等鮮活的活動方式。

第三，抓住班子這個面，發揮班子整體合力作用，提升黨支部基層建設水平。

一是黨支部目標管理責任制的分解、落實、責任到人。

黨支部處于工作第一線，是黨聯系群眾的橋梁和紐帶。其自身建設和為職工群眾的服務能力如何，直接關系企業的發展。針對個別基層支部存在支部工作都是書記一個人干，支委邊上看的狀況，廠黨委適時提出支部工作不是支部書記一個人的工作，搞好支部工作必須依靠支委會整體合力的要求，2005年各基層黨支部按照廠黨委要求，圍繞本單位的生產管理工作實際，認真抓好黨支部工作目標責任制的分解和落實，責任到人，發揮出了支委會的整體合力。于是形成了支部書記牽頭負總責，支部委員分工負責，責任落實到支委，支部工作由支委會共同負責的工作格局，調動和發揮了支部委員的作用，既提高了支部工作的質量、效果和影響力，又減輕了支部書記的工作壓力，使他們能夠有更多的時間和精力思考全局性工作。

二是服務職工群眾，為企業各項任務目標的順利進行鋪平道路。

黨支部工作在很大程度上是做人的工作的，做人的工作就要了解大家關心什么、想什么，主動及時地把組織的溫暖和關懷送到職工的心坎上。一年來，廠黨委要求各基層黨支部在機構改革、人事變動和出現重大突發矛盾沖突比較集中的時期，要多找大家談心交心，多做心理疏導工作，維護穩定局面。例如，2005年一注塑裝置改造過程中，停車后的出路問題成了127名職工的心病。為保持職工隊伍穩定，塑件化工廠黨委始終注意做好職工的思想工作。在日常通過基層支部觀察職工情緒變化，支部書記每月定期匯報職工隊伍思想狀況，通過各種渠道為他們答疑解惑、打消顧慮，并且鄭重承諾為他們安排好工作。因此，職工始終保持心態平穩，精心操作，確保了裝置在最后一段時間的安全生產。

2005年9月份，按照公司改革統一進度要求，廠進行了干部精簡和基層單位整合工作，這些舉措政策性強，涉及到廣大職工的切身利益，因歷史遺留原因工作有一定難度,干部職工情緒波動較大。但由于各黨支部把思想工作做在前，政策宣講做在前，干部職工隊伍比較穩定，87名中層干部競聘上崗，工資套靠工作順利完成，順利度過了敏感期，保證了廠改革生產穩定順利。

在先進性教育活動中，廠黨委始終遵循開展先進性教育活動“黨員受教育、群眾得實惠”的宗旨，從2005年8月15日開始，兩級領導班子陸續對77戶困難職工家庭進行了走訪慰問，共送出大米、面粉、牛奶、水果等價值8563元的慰問品，慰問現金9920元，其中6920元是維修中心黨支部發動職工為本單位患重病職工的捐款，共出動車輛40余輛次，參與走訪慰問的兩級領導320余人次。

三、實現“用嚴細管理思想抓黨建、以黨建促進嚴細管理

第五篇：社區黨委黨建工作匯報

***人民區社區黨建

工作匯報

*****社區位于縣城老城區西北角大寧河畔，面積約0.5平方公里，常住人口3453戶，9593人，年流動人口近千人。社區有縣屬機關、事業、企業單位18個。社區黨委下設**、**、**、**等四個黨支部，共有黨員164名。

近年來，人民**黨委在上級黨委的堅強領下，按照“整資源、抓共建、促規范、筑和諧”的思路，從打造“秦楚之門、建設樂和家園”的目標出發，積極探索社區黨建的新途徑、新辦法、新路子，努力加強社區黨的建設，在社區黨建、法制綜治、民主自治、社會保障、民政殘協、城市管理、社區服務以及為下崗職工謀求再就業等工作方面做出了突出的成績。先后榮獲市級和諧示范社區、市級充分就業優秀社區、市級法制示范社區、市級“唱讀講傳”活動示范基地等榮譽，連續多年榮獲縣級先進黨組織、五好黨組織等榮譽，在社區黨建工作方面具有很強的代表性、典型性和普遍的示范意義。

一、創新工作機制，努力形成社區黨建工作新格局。

一是新建網格黨小組，把黨組織觸角延伸到最前線。根據社區居住地特點和外來流動人口多的特點，社區黨委創造性的把所轄區域劃分成若干網格單位，每個網格單位或幾個網格單位組建一個黨小組，明確黨小組長，把黨的組織延伸到小區、樓宇，讓群眾真切感受到黨組織的存在、黨員就在身邊。形成了完整的黨建工作管理體系，為搞好社區黨建工作奠定了堅實的組織基礎。二是統籌黨建資源，大力推進共駐共建工作。轄區所屬機關、企事業單位，與社區網格黨小組“一對一”結成對子，實現了優勢互補，互惠互利，共駐共建。我們在3 1

片區分別建立了黨建工作聯席會，連同共建單位每季度召開一次，研究社區建設中的重大問題，社區黨委還創造性地建立了“社區黨建聯席會”，定期就黨建工作探討交流，有效協調各片區黨建關系，實現共駐共建，資源共享。近年來，共建單位為居民辦實事、好事38件，捐款捐物5萬余元，幫扶社區貧困戶82戶。在“四城同創”工作中，各共建單位通過策劃演出、散發傳單位、到戶宣傳的方式教育群眾，通過義務掃街、整治街頭小廣告、購買水泥等方式支持社區建設。三是以“三項制度”為抓手，密切黨群關系。兩年來，社區黨委按照“公開接待辦法、公開聯系方式、公開辦理結果”三公開的要求, 通過召開居民會議、制作“三項制度”信息欄和小區公示欄、書寫標語,發放群眾宣傳單等多種方式，使“三項制度”知曉率達100％，形成了“居民了解黨委方向，黨委清楚群眾意向”的良好局面。在“三項制度”實施過程中，黨委嚴格“走訪到位、接訪到位、辦理到位”，始終把“黨員滿意,群眾滿意,上級滿意”作為工作的出發點和落腳點，把群眾意愿和呼聲作為工作的風向標，不斷為居民辦實事，取得了可喜的成績。如今社區居民基本上是“大事有人管,小事有人問,無事有人探”，干部與群眾真正保持了血肉聯系。

二、開展“創先爭優”，充分發揮社區黨員作用。

第一，堅持黨性教育。社區黨委著重加強了對黨員的教育工作，堅持“三會一課”制度，以豐富多彩的形式加強黨員的先進性教育、理想信念教育、愛國主義教育，不斷提高黨員的黨性意識。第二，嚴格承諾制度。社區黨委根據黨員的實際情況進行設崗定責，并推廣開展黨員承諾制的經驗，進一步規范了量力提諾、科學定諾、公開承諾、跟蹤“問諾”和民主“評諾”的程序和內涵，使承諾制更加科學規范；推行了黨委幫帶制度、群眾測評制度、經驗交流制度和跟蹤整改制度，促進了承諾制的深入開展。通過開展黨員承諾制，黨員服務意識顯著增強，模范帶動作用凸顯出來，在社區形成了黨群攜手共建和諧家園的良好氛圍。第三，搭建發揮作用的平臺。圍繞社區維穩、困難救助、保障就業、小區管理等中心工作，開展豐富多彩的組織活動，為黨員發揮作用創造平臺。一是積極推行“結對幫扶”制度，組織黨員干部開展“送教育、送醫療”活動，把黨的溫暖、人間的真情送到困難居民手中。二是開展志愿者服務活動。全社區建立了50多個黨員志愿者服務隊伍，共有100多名黨員活躍在社區的各類服務活動中。桃園黨支部建立黨員志愿者服務隊3個，服務項目涉及保潔、文化宣傳等方面，深受居民歡迎。**黨支部成立了黨員志愿者巡邏隊，實行24小時分組巡邏制，有效地維護了社區治安。三是以“唱讀講傳”為載體，開展豐富多彩的支部活動。社區黨委和各黨支部搭臺，黨員帶頭，多次舉辦紅歌紅、燈謎晚會、象棋比賽、拔河比賽，活躍了社區文化。桃園、寧河確立了創建文化小區的目標，組建了老年舞蹈隊、龍獅子隊，紅歌隊，經常性地開展活動，并在全市“社區紅歌團”文藝匯演中獲得了一等獎。

三、實行“三位一體”，提高社區服務水平

為整合社會資源、強化組織服務、促進科學發展，社區黨委創建“社區黨組織+居民自治組織+社區服務組織”“三位一體”的社區黨建工作模式。一是黨委發揮領導核心作用。利用換屆契機，社區黨委按照“一好雙強”的選人標準，選優配強了班子。為促進北門小區建設，適時新成立了北門溝黨支部，理順了管理關系。社區黨委始終堅持圍繞服務抓黨建，全力為社區居民和轄區單位提供全方位、多層次的服務。社區黨委經常性的開展慰問，關注弱勢群體服務，幫助困難群眾。二是居民自治組織發揮組織群眾職能。社區居委會以地域為標準，劃

分了三個片區，并分別成立了片區自治組織。各自治組織分別制定完善了自治公約，建立了衛生、管護等系列民主自治管理制度。凡是涉及小區的公益事業、平安小區、精神文明、衛生小區等推行一事一議，小區遇有大事或者使用經費超過500元的，實行戶戶簽字公決制度。同時，各片區自治組織建立了嚴格的民主評比制度。對小區的衛生狀況、生態綠化、文明家庭、“熱心人”等定時的開展評比，提高了全民參與社區建設的積極性。三是社區服務組織提高服務質量。首先采取社區干部入股的形式，創建了社區服務組織——亮麗物業管理服務公司，積極提供社區規范化服務，開設了保潔、家電維修、保健護理等10多項服務，發放便民服務卡5000張，受益群眾達8000多人次。社區聯系單位推薦就業安置下崗職工74名，幫助解決疑難事件62件，增加了居民對社區的“認同感”。同時，順應群眾期盼，成立了醫療服務站，方便群眾就醫，經常性為小區居民免費體檢。成立了社區文化宣傳隊等社區服務組織，豐富居民的精神文化生活。

在今后的工作，**社區黨委將把這次檢查作為黨建工作的新起點，一如繼往的加強班子建設和黨員隊伍建設，圍繞社區服務這個中心，努力讓社區黨建工作更上一個新臺階，為和諧社區建設提供堅強的組織保障。