干部隊伍管理“積分制”考核實施方案

為進一步加強干部隊伍日常管理和監(jiān)督，促進全體干部嚴管理、轉作風、提效能，鍛造“實干、擔當、創(chuàng)新、清廉”的xx行政鐵軍隊伍，根據公務員法和省、市加強xx行政隊伍建設及政法隊伍建設工作部署及新要求，現就加強干部隊伍日常管理，制定“積分制”考核實施方案如下：

一、評價體系

建立完善的“積分制”評價體系，明確考核指標、量化評議得分，堅持“公平競爭、民主評議”的基本原則，運用獎懲分明的激勵機制，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

（一）基本分

基本分由自評分、互評分、領導評分組成，以干部的崗位職責和所承擔的工作任務為基本依據，考核在德、能、勤、績、廉等方面的日常表現，堅持以德為先，重點考核日常工作、階段工作目標和“急難險重”等重點工作情況。

“德”指的是政治思想品德以及遵紀守法、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德、社會公德的情況，主要從“對黨和國家忠誠，保守秘密，自覺維護單位形象；忠于本職工作，有強烈的事業(yè)心和責任感，有奉獻精神；尊重和服從領導，圍繞中心、服務大局；樂觀進取、思慮縝密、團結同事、公正廉明、求真務實；遵章守紀，無違法違紀行為”等方面進行評價，占比20%。

“能”指的是業(yè)務知識和工作能力，主要從“有一定的統籌規(guī)劃的能力；有一定的分析問題、解決問題的能力；有一定的溝通協調的能力；有較高的行政管理水平和系統理論知識；工作作風好、工作靈活、方式方法得當”等方面，占比30%。

“勤”指的是事業(yè)心、工作態(tài)度、工作作風和勤奮精神。主要從“按時出勤，不遲到、不早退；工作勤懇、任勞任怨，能起引領表率作用；勤于學習，敢于創(chuàng)新，甘于奉獻；腳踏實地，求真務實，盡心盡責；能聽取和接受同事的意見建議”等方面進行評價，占比20%。

“績”指的是工作實績。主要從“能夠按時完成各項工作目標和任務；本職工作推進有序，工作舉措有力有效；辦事效率高，無重大失誤；圍繞單位中心工作，發(fā)揮自身優(yōu)勢，貢獻一己之力；領導和同事的評價較好”等方面進行評價，占比20%；

“廉”指的是廉潔自律情況。主要從“廉潔自律，潔身自好；八小時外生活健康，自覺抵制誘惑；不以權謀私，無不正當行為”等方面進行評價，占比10%。

（二）加分

1、所負責的業(yè)務工作受到局領導表揚（批示）、在全局推廣的加0.5分，受到xx級領導或市局領導表揚（批示）推廣的加1分，受到市級領導或省廳領導表揚（批示）推廣的加2分。

2、所負責的業(yè)務工作作為創(chuàng)新品牌項目（如：xx綜合考核“創(chuàng)新獎”、xx黨建服務品牌、市xx行政創(chuàng)新工作項目、省廳創(chuàng)新獎和推進獎等）向上級申報的加0.5分，獲得獎項的加1-2分。

3、在“法印學社日”上授課的，每次得0.1分；被評選為“十佳課件”的得0.5分。

4、信息宣傳工作突出的，參照信息宣傳工作考核辦法給予一定的獎勵。

5、主動參加上級組織的各類比賽、業(yè)務比武的，每次得0.5分；獲xx級或市局獎項的分別得分：三等獎1分、二等獎2分、一等獎3分；獲市級或省廳獎項的分別得分：三等獎2分、二等獎3分、一等獎4分。

（三）反向扣分

1、所負責的業(yè)務工作在各項考核（如：市xx局對xx局的考核、xx考核辦對局的考核）中，因工作不到位失分的，按照情節(jié)輕重扣0.5至2分。

2、在局本級機關效能檢查中被查處，經教育不整改的，每次扣2分；在上級效能檢查中被查處的，取消評先評優(yōu)。

3、不服從分配參與中心工作，每次扣2分。

4、無故缺席單位召開的會議的，每次扣0.5分；無故不參與單位組織的各類活動的，每次扣0.5分。

5、一票否決事項：因個人主觀原因導致考核失分或造成嚴重后果的；在上級效能檢查中被通報批評的；涉嫌違法違紀被查實，并運用監(jiān)督執(zhí)紀的第二種、第三種、第四種形態(tài)處置的。

二、評議方法

建立年度考核個人電子檔案，實行干部“一人一檔”，由組織人事科進行日常記錄，辦公室等相關科室提供信息、宣傳等方面的佐證材料。年末，召開民主測評會，根據量化評分表開展自評、互評和領導評議，并以以下公式計算分值：

基本分（滿分100分）=自評分*10%+互評分*50%+領導評議得分*40%

總分=基本分+獎勵分-懲處分

得分情況公示3天。

三、工作要求

（一）統一思想，提高認識。

建立實績積分制考核制度，是加強干部日常管理，正確評價干部的德才表現和工作實績的重要措施，也是強化干部管理監(jiān)督、改進機關工作作風、提高服務群眾效能、樹立機關良好形象的有效手段，每名干部要認真領會，提高認識，努力取得良好的成績。

（二）加強領導，落實責任。

各科室、xx所要把開展實績積分制考核工作列入重要議事日程，確保有序推進。建立考核工作領導小組，由黨委書記、副局長陳浩，局長施敏麗擔任組長，黨委委員、副局長葉調勝，黨委委員、副局長姚欣平，黨委委員、政治處主任夏學方，黨委委員施力峙，黨委委員周翔擔任副組長，下設辦公室在組織人事科，具體負責考核日常工作。

（三）注重結合，統籌推進。

建立健全實績積分制考核制度是干部考核制度建設的重點，按照簡便易行、公開透明、注重實效的原則，統籌推進。年底，以考核總分為依據，確定“優(yōu)秀公務員”、評優(yōu)評先人選。