第一篇：煤礦調度標準

XXXX調度室建設質量標準

一、調度人員配備

調度室應配備調度主任1人，副主任1人，調度員4人，統計分析、材料檔案及調度設備維修人員由各礦井根據實際情況自定。

調度人員應具備的條件

1.具有高中以上文化程度和相應的技術業務水平，有較強的組織能力。

2.具有三年以上采掘實踐經驗，熟悉煤炭生產全過程。3.掌握煤炭生產工藝，本礦井重要機電設備狀況，了解本礦井基本概況，熟悉與有關單位、有關部門業務聯系的程序和規定。

4.掌握《三大規程》等法律、法規。

5.了解礦井通風、運輸、供電、排水、壓風、通信等生產環節，能熟練地指揮生產。

6.能熟練操作使用現代化的調度裝備，處理日常的調度報表、臺賬及各種文件，會熟練使用網絡資源。

二、調度裝備

（一）電視墻

1.屏幕數量應能滿足安全生產需要，電視墻中央設置大屏幕，兩側或下側設置小屏幕。小屏幕原則上不低于12臺，顯示器采用工業電視、液晶或LED，尺寸不小于19英寸。大屏幕原則不低于42英寸。電視墻與調度臺的距離在4米以上。

2.顯示器應能顯示地面主副井口、主副井絞車房、變電所等要害場所；井下能顯示井底、中央變電所、中央泵房、主要轉載點等要害場所動態影像。

3.電視墻頂部設置LED屏幕，長度和電視墻長度相同。LED屏幕動態顯示礦井名稱和當天值班人員、時間、天氣情況等信息。

（二）綜合調度臺

1.綜合調度臺寬度1m，長度4m，采用白色或淺色。配備不低于4座位。調度臺應配備的設備有程控交換機一部、外線電話兩部、監控電腦二臺（一用一備）、人員定位電腦二部（一用一備）、辦公電腦一臺。監控電腦和人員定位電腦專機專用，嚴禁移做他用。

2.綜合調度臺上放置的臺帳，除安全生產綜合臺帳外，其余臺帳一律使用硬質文件夾，文件夾外側用宋體加粗字體標注臺帳名稱。文件夾放在文件筐內。

配備不少于3個文件筐，文件筐長34cm,寬26cm,高31cm，采用資料材質。一個文件筐放置常用調度記錄，如：調度綜合記錄、傳真電文記錄、上級電話指示記錄、產量臺帳、井下科隊長匯報記錄、井下報工記錄、調度員交接班記 錄、調度員下井檢查記錄、重點工程記錄。一個文件筐放置下井登記記錄，如：礦領導下井檢查記錄（五職礦長，后勤、經營、副書記等一人一本）、領導下井帶班記錄、礦領導調度值班簽到和安全生產情況記錄等。其余記錄放置在另一個文件筐內。

2.坐臺人員有調度員、監測監控員、當班調度值班領導。

三、調度室應該懸掛的牌版

調度室要根據業務范圍來制定調度人員崗位責任制和調度工作制度。且做到制度上墻，主要有：調度室工作制度、調度主任責任制、副主任責任制、調度員崗位責任制、領導干部調度值班制度、匯報制度、調度室交接班制度、調度資料保管制度、調度室保密制度。所有調度制度采用寫真方式集中上墻。

調度室的公示牌板有：值班公示牌、帶班下井公示牌。公示牌板高度83cm，寬度62cm。采用磁鐵式牌板，每個調度員、值班人員、帶班人員制作一張印有姓名的照片。

調度室還應懸掛事故匯報程序圖。

四、調度室臺賬和記錄

礦井調度室應當建立以下記錄：礦井安全生產調度綜合臺賬、調度綜合記錄、傳真電文記錄、上級指示和調度通知記錄、調度員下井記錄、調度員交接班記錄、礦領導調度值班簽到和安全生產情況記錄、礦領導下井檢查記錄、調度會 議記錄、重點工程記錄、工作面初采初放記錄、井下安全生產匯報記錄、非傷亡事故單項記錄、人身事故記錄、科隊長井下匯報記錄、領導下井帶班記錄、領導下井帶班交接班記錄等。

調度室應具有的圖紙：礦井地質和水文地質圖、井上、下對照圖、巷道布置圖、采掘工程平面圖、通風系統圖、井下運輸系統圖、安全監測裝備布置圖，排水、防塵、防火注漿、壓風、充填、抽放瓦斯等管路系統圖，井下通信系統圖，井上、下配電系統圖和井下電氣設備布置圖，井下避災路線圖。

五、調度資料管理

調度室應配備2個以上文件柜，所有調度資料一律入盒置入柜中。資料盒采用資料材質，規格為：厚6cm，高32cm,寬24cm。資料盒側面用黑體初號字標注盒內資料名稱。

第二篇：煤礦調度工作總結

調度工作總結

（＊＊＊＊年＊＊月）

＊＊＊＊月份以來，我所在集團公司和礦領導的正確領導和大力支持下，認真貫徹集團公司和礦職代會精神，深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，按照“安全抓質量、生產抓規范、培訓抓普及、調度抓創新”的工作思路，進一步落實安全生產主體責任，強化日常管理，扎實開展煤礦隱患排查治理、瓦斯和水患治理、質量標準化建設、業務培訓等重點工作。通過調度所全體員工努力拼博、銳意進取，各項工作取得了明顯成效。

一、建立健全管理制度。

本月份，調度所根據上級文件精神，修改和完善《生產調度會議管理制度》、《總值班和交接班制度》、《事故追查分析制度》、《事故隱患排查制度》、《安全生產落實兌現制度》、《全礦領導跟、帶班制度》、《調度工作月、季度安排、總結分析制度》、《各類人員崗位責任制度》等一系列的管理制度。

二、加強調度管理、確保調度零失誤。

1、今年開始調度質量標準化已納入礦井達標考核。調度所明確重點、強化調度，增強質量標準化意識，狠抓調度質量標準化及業務培訓工作，各項工作有了進一步提高。本月份，調度所按照元月份制

定的學習計劃，認真組織全所人員學習了＊＊＊＊公司調度管理規定和質量標準檢查標準，并進行了綜合考評。

2、在日常調度工作中，推進精細化管理，嚴格“標準”開展工作，各項工作中始終堅持突出一個“實”字，對重點工作進行細化分工、明確責任，保證各項工作的跟蹤落實兌現；對班中出現的各類問題及時匯報處理并跟蹤落實，形成閉合管理；創新實行“交接班匯報制”，做到了“交接班五交清”，從而確保了調度零失誤。

3、以安全生產為前提，做好組織、協調、指揮工作。調度所結合我礦實際，對重點頭面、異常區域、水患防治、“一通三防”等進行專題跟蹤調度；在＊＊＊＊工作面拆除、＊＊＊＊工作面過斷層期間，調度所組織礦跟班人員現場跟班，對現場安全隱患及時處理，確保了安全生產。調度人員輪流跑現場，掌握產、供、銷、存的第一手資料，及時向有關領導匯報，并把領導指示反饋到基層單位，跟蹤落實兌現，做到了下情上報、上情下達，在當好領導參謀和助手作用方面發揮了應有的作用。

三、強化通訊管理、確保通訊暢通。

年初以來，調度所強化安全生產信息的調度監控管理，進一步完善網絡信息平臺、工業電視監控、瓦斯監控、調度通訊系統，通過工業電視大屏改造和調度總機升級，井下通防、排水、原煤生產、運輸、煤質管理等可在調度大屏上直觀顯示，實現了以調度室為中心的集中

監控系統，充分發揮調度的指揮作用，實現了信息反饋的靈、準、快。另外，調度所結合＊＊＊＊礦通訊戰線長、工作范圍廣等實際情況，及時制訂和完善《井下通訊設備管理辦法》、《通訊隊值班制度》等管理規定，強化通訊隊24小時值班和巡檢制度，建立日檢、巡檢、月檢及維修臺帳，并做好井下通訊和監控設備的維護和設備防爆工作，取得了很好效果。

第三篇：煤礦調度管理制度

新鑫露天煤礦調度管理制度

總

則

為進一步規范調度系統業務流程和職責，強化調度作業計劃管理，明確調度系統各類匯報制度，使整個生產過程均衡有效地進行，實現綜合平衡，安全生產；特編制此管理制度。

第一章

調度工作的基本任務及職責

第一條

調度室是統一組織協調安全、生產、洗選、裝車、煤質、檢修等環節的指揮中心，對生產、洗選、裝車等正常運行實行綜合調度。

第二條

調度工作的基本任務是以安全生產為中心，指揮各生產系統正常運行，組織和協調生產準備工作，全面、均衡地完成各項生產計劃，隨時掌握安全生產情況，綜合平衡，及時反映和解決生產中的矛盾和薄弱環節，使整個生產過程均衡、有序地進行。凡涉及影響安全生產的問題，有權對同級業務部門進行統一調度，行使調度職權。

第三條

礦調度室按照集團公司下達的月度生產作業計劃，編制并下達本單位月度作業計劃，并組織計劃兌現；參加上級和主持召開本單位月度安全生產例會、早調度會。

第四條

對各安全生產重點環節實施監督檢查，協調解決存在的問題，并及時向領導匯報和通知相關部門。

第五條

貫徹“安全第一”的生產方針，監督重點安全隱患的整 改，接收和上報各類安全事故，按照領導的指示做好應急處置。第六條

調度工作要做到堅持原則，實事求是，有令必行，有禁必止，下級必須服從上級，根據生產需要和領導指示，有權調動人力、物力以及車輛，各單位必須堅決服從命令。

第七條

認真做好上情下達，下情上報工作。對上級主管部門及本單位的通知、通報、指示、指令、決議及時下達，并嚴格檢查貫徹執行情況。

第八條

根據工作需要，督促和檢查計劃、生產、安全措施和領導指示的落實情況;對基層單位有業務指導的義務和定期監督檢查的職責，有關單位和人員必須配合工作。

第二章

調度機構設置和人員配備

第一條

要設立安全生產指揮機構，配備專職調度人員。在業務上，上級調度對下級調度有領導權，下級調度必須服從上級調度。第二條

調度室要配備足夠的責任心強、綜合素質較高、應變和協調能力較強的調度人員，保證安全生產調度。

第三章

調度人員崗位責任制

第一條

調度值班崗位職責

1、負責二十四小時調度值班工作，并完成班日安全、生產、外運、煤質、生產服務、生產輔助等方面的協調平衡任務。

2、掌握作業計劃完成情況，并對班、日完成情況進行統計分析，檢查督促班、日計劃的完成，對重點工程重點調度，按時出日完成情況分析和報表。

3、負責安全生產調度工作，接到事故逐級上報并通知相關單位、部門，調動一切力量，積極組織搶救工作。

4、認真做好對上級的通知、指示、指令的接收和下達工作，做好完整的原始記錄，并跟蹤落實。

5、負責做好調度會記錄，并落實和督辦會議所定相關事宜。

6、負責值班相關業務資料整理和存檔。

7、負責完成領導交辦的其它工作。第二條

調度綜合崗位職責

1、掌握安全、生產、外運、煤質、生產服務、生產輔助等情況，按旬、月、季、年編制完成情況綜合分析、報表及工作要點。

2、參與月度生產作業計劃的審定工作。

3、負責夏季“三防”、冬季“三防”預案和現場的檢查落實。

4、負責建立健全調度質量標準化要求的各類原始資料，完成調度統計工作，健全調度統計資料。

5、負責提出調度室內部人員學習培訓計劃，并抓好落實。

6、負責完成調度室各類材料的起草、打印、發放或上報工作；完成各類材料、文件的處理歸檔工作；負責各類辦公用品的管理工作；負責調度室設備和網絡維護工作；負責“五型”績效考核工作；負責調度室日常事務工作。

7、負責完成領導交辦的其它工作。第三條

主任崗位職責

1、負責調度室的全面管理工作。

2、協助分管領導協調平衡安全生產、外運等工作，確保計劃任務的完成。

3、負責組織調度會議和各類協調平衡會議，對影響安全生產、施工及外運的問題要及時進行協調解決，并參加集團產、運、銷等有關會議，對會議有關安排和決議負責貫徹落實。

4、負責對領導及上級部門的指示、指令、通知組織實施工作，并做好向領導及上級部門的請示匯報工作。

5、負責調度室內部業務建設管理及內部業務學習和培訓的實施工作。

6、負責調度室人員工作情況的考核工作。

7、完成領導交辦的其它工作。第四條

分管內業崗位職責

1、協助主任負責調度業務范圍內的技術及有關工作。

2、掌握采剝部署平衡，安排采剝正常接續。

3、負責基層及現場協調解決問題。

4、負責落實專題和季節性調度有關工作。

5、負責調度業務建設和組織領導工作。

6、負責各類旬、月、季報表分析和月生產計劃及調度所出各類材料的審核把關工作，負責調度一些重要材料的草擬工作。

7、負責落實催辦集團、礦兩級有關調度、生產會議的所定事項。

8、完成領導交辦的其它任務。第五條

工作制度

1、要不折不扣地完成調度二十四小時值班工作，做到“靈、準、快”，“條條有記錄、事事有著落、件件有回音”。及時掌握生產、外運情況，協調完成班、日計劃。

2、要求按照《調度匯報制度》進行匯報，調度人員要及時做好記錄，并掌握情況，對班日未完成計劃要查明原因，協調督促完成計劃任務。值班結束時，認真填寫當班的生產外運完成情況簡析。

3、對于出現影響生產、外運及生產輔助、生活服務等方面的有關問題及時設法予以協調處理。

4、各級調度室按時完成對上級部門匯報工作，按時傳送日報表。礦調度按時給神東煤炭集團總調和運銷提報外運計劃及場儲量。

5、及時辦理上級及神東煤炭集團領導指示，做好記錄及有關批轉手續，并跟蹤落實。

6、對會議所定事項按規定不折不扣地落實到位,并有落實記錄。

第四章

調度值班和交接班管理制度

第一條

值班制度

礦調度嚴格執行24小時值班制度。除值班調度員外，每天必須安排一名礦領導和一名業務部門人員值班。當班調度員全權負責指揮和協調當日的安全生產外運等工作。出現問題值班調度員要及時向值班領導請示匯報，傳達領導的指示，并檢查落實執行情 況。

第二條

交接班制度

在交接班前，交接班人員要對當班生產情況進行認真分析、總結，按照“五交清”的原則，填寫各種臺帳、牌板、記錄，當面交接清楚交接班內容。“五交清”內容:(1)交清當班生產任務完成情況，并說明進度及產量超欠原因。(2)交清安全情況及各類事故、重點工程和關鍵環節變化情況。(3)交清領導指示、上級通知的貫徹執行情況。(4)交清正在處理和待處理工作的詳細內容。(5)交清下一班生產任務預計和可能出現的問題。

2、交班調度員將過去24小時生產外運情況、當班工作重點、當日計劃、早調度會所議定事項及重點工作以書面形式全面、準確地傳達給接班調度員，同時主任對當前所需協調解決的重點問題進行傳達指導，將當日具體工作進行安排部署、逐級分配，調度員認真領會后分輕重緩急立即進行落實。

3、落實好調度會議相關事項。

(1)對調度會上領導安排的有關事宜進行調度督查催辦，需要當天完成的由當班調度員進行落實、反饋；需專人落實的按照調度員的業務分工針對性的進行落實、反饋。

(2)調度主任對當天重點調度工作進行安排布置，由當班調度員進行落實、反饋。(3)對當天的預防性檢修進行合理安排，由當班調度員進行跟蹤落實，并協調好當日的外運。

(4)當班調度員對前一天及夜間生產過程中出現的有關問題，落實業務部門進行分析、追查、處理，并報相關分管領導。

內蒙古蒙泰新鑫煤業有限責任公司

調 度 管 理 制 度

第四篇：煤礦調度室主任2014（范文）

涼水溝煤礦中層管理人員考核辦法

姓名：唐榮烈職務：調度室主任考核月度：

1、當月應出勤26/27天，實出勤天，欠天（100元/天）,罰款元。

2、當月應下井5天，實下井天，欠天（100元/天），罰款元。

3、當月計劃進尺米，實際完成米，完成率%，未完成罰款100元。

4、當月應完成抓“三違”指標2次罰款100元，實際完成次罰款元。

5、當月礦下達隱患整改條，整改完成條，未完成條（50元/條），整改率%，罰款元。

6、全面負責調度室的日常工作。根據煤炭生產的有關技術、政策和礦生產計劃安排對日常生產進行調度指揮。（100元/月）

7、接受和傳達上級部門和礦領導有關生產和安全方面的調度命令、指示、決定。（100元/月）

8、參加各種安全生產會議，分析研究生產計劃完成和生產安全情況，對會議的生產安排和決議負責檢查、督促、落實。（100元/月）

9、掌握生產動態，加強調度，搞好綜合平衡，理順生產系統，協調好生產單位和輔助部門的關系，確保均衡生產。（100元/月）

10、發生事故時，立即趕赴現場，組織事故的處理，行使調度職權。（100元/月）

11、組織調度人員的業務學習，組織實施調度標準化工作。（100元/月）

12、負責向礦領導和上級部門匯報工作，提供情況。（100元/月）

13、參加事故調查分析與處理。（100元/月）

14、掌握“礦井災害預防和處理計劃”及避災路線，在搶險救災中負責各部門統一調度和運輸車輛的指揮。（100元/月）

15、按分管范圍每月查崗三次，未完成罰30元/次。

16、礦級和工程技術人員考核數據、資料每月30日前上交礦考核組，未完成罰100元/月。

17、完成領導交辦的其他工作。（100元/月）考核結果：

1、獎勵：

2、處罰：

3、其它： 考核結論：

考核人員簽字：年月日

第五篇：煤礦調度崗位責任制

調度室各崗位職責

調度主任崗位職責

一、在生產副礦長的領導下負責調度室的全面工作。

二、認真貫徹黨的安全生產方針，認真執行“三大規程”，堅持安全第一，要擺正安全與生產，安全與質量的關系。當安全和生產發生矛盾時，要先安全后生產。

三、積極組織參加安全生產調度會議，對會議形成的決議，負責寫出會議紀要，下發到各有關單位和部門，及時掌握落實情況。

四、負責傳達上級和領導下達的有關安全生產的指令和部署，負責上傳下達并檢查落實情況。

五、對妨礙安全生產的問題和生產中的薄弱環節，組織有關部門及時解決，防止事故發生。

六、發生重大事故時，要盡快弄清情況及時向領導匯報并赴現場參加指揮搶救工作，了解清楚事故發生的原因與經過，參加事故的追究分析。負責調動人力、物力、車輛等組織搶救，對同級業務部門進行統一調度，行使調度職權。

七、經常深入井下現場，檢查安全生產情況，積極參加礦組織的安全大檢查，保證安全生產。

八、負責組織領導全礦調度人員的業務學習，不斷提高調度人員的安全技術素質和業務水平。

調度主任“一通三防”業務保安責任制

一、認真執行黨的安全生產方針，政策和上級有關安全生產的規定、命令、決定、通知、通報、通知。并及時、準確、認真地傳達上級有關安全生產的命令、決定、通知、通報。

二、入生產第一線，掌握安全生產動態，堅決認真地按三大規程及有關安全規定指揮生產。嚴格掌握正常的采掘關系和開采程序，實行正規循環作業。

三、責抓好開工前、生產中、收工后的匯報工作，認真聽取現場人員的匯報，仔細查問安全情況，并詳細記錄。

四、對現場人員反映的安全問題，要嚴肅對待，認真組織處理，自己不能解決的，要及時向值 領導請示匯報，作出處理決定。重視安監人員的意見，支持他們的工作，當安全與生產發生矛盾時，必須服從安全。

五、負責掌握礦井供電系統，設備運轉情況和“一通三防”工作的執行情況。尤其重點掌握規格質量，灑水滅塵、煤體注水，高溫火點，瓦斯超限，無計劃停電停風，排防水等情況，組織好安全生產。

六、負責對生產中發生的災害事故，要迅速掌握情況，及

時向礦領導匯報，并通知有關部門，調動物資、設備、人力和車輛，迅速組織搶救工作。

七、調度室正、副及有關人員，要深入基層，參加每周一次的健全活動，及時了解發現安全問題，并積極會同有關部門予以解決。

八、參加礦組織的安全質量大檢查。

九、參加各類事故的追查、分析、處理工作。

調度室副主任崗位職責

一、認真貫徹執行黨的安全生產方針，執行煤礦“三大規程”，在調度室主任的領導下，全面掌握全礦安全生產動態。

二、經常深入井下現場，及時了解安全生產、工程質量及生產動態情況，積極主動協助區隊解決安全生產和工程質量中的問題和事故隱患。

三、堅持安全第一的思想，正確處理安全與生產的關系，當安全和生產發生矛盾時，要堅決服從安全，杜絕違章指揮。

四、積極參加礦組織的安全質量大檢查，對查出的問題，協助各專業部門下達整改計劃和措施。

五、貫徹執行上級和本礦領導有關安全生產方面的通知、指示、命令，做好上傳下達。

六、當發生事故時要盡快弄清情況向領導匯報并赴現場參

加事故的指揮搶救工作，了解清楚事故發生的原因及經過，參加事故的調查分析。

七、協助主任做好各項工作，如主任不在時負責全面工作，并負責完成領導交辦的臨時性工作。

調度室技術員崗位職責

一、認真貫徹黨的安全生產方針，在調度主任領導下，對調度室業務范圍內的安全生產工作負技術責任。

二、參加（礦）年、季、月度計劃的審查，嚴格執行《煤礦安全規程》和有關安全規定，掌握采區接替和采掘工作面接替情況，參與組織好采掘隊上崗要創水平活動。

三、掌握礦井的災害預防計劃和避災路線，負責了解重大安全隱患處理情況。發生重大事故時，協助主任、副主任參加處理。

四、經常深入井下現場檢查安全情況，發現生產中有重大不安全隱患，及時向領導匯報，并采取措施進行處理，防止事故的發生。

五、參加事故分析、調查和處理工作，參加礦組織的安全質量大檢查工作。

六、組織好本室的安全技術業務學習，并組織好業務知識考試，提高人員的業務水平。

值班調度員安全生產責任制

一、認真貫徹執行黨的安全生產方針，執行煤礦“三大規程”，堅持安全第一思想，在調度指揮生產的同時，注重安全調度，積極組織協調好全礦的安全生產。

二、及時掌握當班內全礦的安全生產動態，當生產中發生事故時，及時通知值班調度主任及有關領導，并采取積極有效的措施組織搶救和處理，力爭盡快恢復正常的安全生產秩序。當礦井發生重大事故時，要按照事故匯報程序立即向領導和有關部門匯報，調動一切力量，積極組織搶救，并參與事故的調查分析。

三、要正確處理安全與生產的關系，當安全和生產發生矛盾時，要堅決服從安全，嚴禁違章指揮。

四、經常深入現場，了解安全生產情況、掌握安全生產動態，發現問題及時向有關領導匯報，并積極認真解決。

五、認真做好對上級通知、通報及領導指示的接收和下達工作，并做好完整記錄。

六、值班調度員交接班時，要認真做好“五交清”工作。

七、調度人員下井要杜絕“三違”現象，并積極做好自身保安工作，做到身邊無“三違”。

八、值班調度員認真做好各種記錄，嚴禁空崗、脫崗，嚴

禁在值班室內喝酒及參與打牌、下棋等娛樂活動，搞好室內衛生。