第一篇:縣級(jí)人武部抓基層應(yīng)著力發(fā)揮三個(gè)作用
縣級(jí)人武部抓基層應(yīng)著力發(fā)揮三個(gè)作用
縣級(jí)人武部作為地方黨委、政府的*部和兵役機(jī)關(guān),位于軍隊(duì)和地方的結(jié)合部,是聯(lián)系軍隊(duì)和地方的橋梁和紐帶,也是抓好基層民兵、預(yù)備役工作的“一線指揮部”。那么在新形勢(shì)下,縣級(jí)人武部如何抓好民兵、預(yù)備役基層建設(shè)?我認(rèn)為:應(yīng)著力發(fā)揮好三個(gè)作用。
一、發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用
縣級(jí)人武部是基層民兵、預(yù)備役工作的“一線指揮部”,基層武裝部、民兵連隊(duì)的建設(shè)都需要通過人武部來抓落實(shí)。而民兵基層建設(shè)中許多工作又離不開地方黨委、政府的參與、支持和配合。因此,作為縣人武部抓好民兵基層建設(shè)必須緊緊依靠地方黨委政府,發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,推動(dòng)各項(xiàng)工作的發(fā)展。
一是主動(dòng)“沉”下去,找準(zhǔn)工作突破口。突破口說到底就是工作思路,一個(gè)良好的工作思路直接關(guān)系到抓基層的質(zhì)量和效益。對(duì)于縣級(jí)人武部來說,基層武裝部和民兵連隊(duì)是整個(gè)武裝工作的支撐點(diǎn)和堡壘,是人武部的基礎(chǔ)。把基層武裝部和民兵連隊(duì)抓住了,民兵工作也就抓住了牛鼻子。要通過深入基層武裝部和民兵連隊(duì),采取座談了解、問卷調(diào)查、聽取匯報(bào)等多種形式,認(rèn)真搞好調(diào)查分析,弄清基層建設(shè)現(xiàn)狀,找準(zhǔn)基層存在問題,幫助理順內(nèi)外關(guān)系。在此基礎(chǔ)上,梳理一個(gè)清晰的工作思路,明確先抓什么,后抓什么,重點(diǎn)抓那些。具體再分類指導(dǎo),對(duì)癥下藥,增強(qiáng)抓基層的科學(xué)性。
二是主動(dòng)“跳”出來,制定具體措施。人武部要從日常事務(wù)、各種應(yīng)酬和文山會(huì)海中解脫出來,結(jié)合基層實(shí)際情況,制定民兵基層建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),明確基層人武部和民兵連建設(shè)要求。可以通過定點(diǎn)包干、重點(diǎn)包干、分片包干,確立“黨委帶基層武裝部、基層武裝部帶民兵連隊(duì)”的“雙帶”責(zé)任制,對(duì)基層武裝部和民兵連隊(duì)實(shí)行“三幫”:幫建設(shè)指導(dǎo)、幫解決實(shí)際問題、幫制定基層建設(shè)發(fā)展計(jì)劃。可以建立下基層日志及登記薄,機(jī)關(guān)干部在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行下鄉(xiāng)、蹬點(diǎn)制度,對(duì)民兵、預(yù)備役基層實(shí)施面對(duì)面領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)把幫基層成效大小作為評(píng)價(jià)干部政績(jī)的主要內(nèi)容,與評(píng)獎(jiǎng)評(píng)先掛鉤,確保基層建設(shè)各項(xiàng)工作落實(shí)。
三是主動(dòng)“靠”上去,形成合力機(jī)制。人武工作接受上級(jí)*機(jī)關(guān)和同級(jí)黨委政府的雙重領(lǐng)導(dǎo),許多事情離不開地方的參與、支持和配合。作為縣級(jí)人武部抓好民兵基層建設(shè),必須緊緊依靠地方黨委政府,發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,多向地方黨政主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),大力宣傳民兵基層建設(shè)的意義,積極爭(zhēng)取他們從領(lǐng)導(dǎo)力量、人力、物力、財(cái)力上的支持。比如,聯(lián)合行文明確民兵基層建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),將民兵基層建設(shè)納入民兵工作量化考核的重要內(nèi)容,開展“基層人武部和民兵連隊(duì)建設(shè)達(dá)標(biāo)”活動(dòng)。通過形成合力,上下互動(dòng),整體推進(jìn)民兵、預(yù)備役基層建設(shè)。
二、發(fā)揮典型示范作用
基層建設(shè)質(zhì)量的高低,科學(xué)的工作方法至關(guān)重要。特別是民兵工作具有*性、地域性、群眾性、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系雙重性等特點(diǎn),關(guān)系復(fù)雜,對(duì)象特殊,作為縣級(jí)人武部抓好民兵基層建設(shè)更要講究工作方法,充分發(fā)揮示范引導(dǎo)作用,使民兵基層建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)、富有成效。
一是拋磚引玉,抓好自身建設(shè)。縣級(jí)人武部既是基層,同時(shí)又是抓民兵基層建設(shè)的“一線指揮部”。從一定意義上講,人武部自身建設(shè)搞的好,民兵基層建設(shè)才能抓好。一方面要重視抓好人武部的硬件建設(shè)這個(gè)“標(biāo)”,努力創(chuàng)造有利于機(jī)關(guān)干部安心抓基層的良好環(huán)境,另一方面更要重視抓好人員教育管理這個(gè)“本”,在提*部隊(duì)伍抓基層的素質(zhì)上下功夫。可以通過開展“重事業(yè)、講奉獻(xiàn)、愛本職、強(qiáng)素質(zhì)”教育,提高思想認(rèn)識(shí);搞好傳、幫、帶,壓擔(dān)子,逼著學(xué),迫著干,提高自身素質(zhì);轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),“沉(沉到基層)”下去,“跳(跳出事務(wù)圈子)”出來,“狠(狠抓作風(fēng))”起來,把主要精力放在抓民兵基層建設(shè)上。
二是點(diǎn)面結(jié)合,抓好示范典型。以點(diǎn)帶面,用典型推動(dòng)工作是一種行之有效的工作方法。在加強(qiáng)民兵基層建設(shè)中,要結(jié)合本縣山區(qū)和平原的經(jīng)濟(jì)實(shí)際,區(qū)分建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),按照農(nóng)村、城鎮(zhèn)兩大塊,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、企業(yè)廠礦四個(gè)類型,可以先在條件比較好的單位辦好3--5個(gè)樣板基層武裝部和先進(jìn)民兵連隊(duì),嚴(yán)格按照基層人武部和民兵連建設(shè)要求,落實(shí)“硬件”,完善“軟件”,建立健全各種規(guī)章制度,規(guī)范完善各種檔案資料,添置更換改造基礎(chǔ)設(shè)施,使大家學(xué)有榜樣,抓有標(biāo)準(zhǔn),趕有目標(biāo)。在辦好試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行全縣推廣,帶動(dòng)民兵基層建設(shè)整體水平的提高。
三是激發(fā)內(nèi)力,抓好民兵參建。單純就民兵抓民兵,難以激發(fā)民兵組織中的內(nèi)在動(dòng)力。作為縣級(jí)人武部抓基層必須依靠基層,在服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局中搞好民兵基層建設(shè)。要在民兵參建、扶貧幫困上下功夫,通過組織民兵參加地方“兩個(gè)文明”建設(shè),為振興當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)作貢獻(xiàn),廣泛發(fā)動(dòng)民兵帶頭相信科學(xué)、破除迷信,實(shí)踐公民道德規(guī)范,努力傳播社會(huì)主義文明新風(fēng)。充分發(fā)揮民兵在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的“尖兵”作用,在精神文明建設(shè)中的“標(biāo)兵”作用,在維護(hù)社會(huì)治安和穩(wěn)定中的“衛(wèi)兵”作用,讓民兵在參與地方兩個(gè)文明建設(shè)的過程中練思想、練意志、強(qiáng)素質(zhì),提高基層民兵組織的生產(chǎn)力和戰(zhàn)斗力。
三、發(fā)揮服務(wù)保障作用
縣級(jí)人武部所面對(duì)的基層是基層武裝部和民兵連隊(duì)。在當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革、民兵工作難數(shù)增大的新形勢(shì)下,基層的困難和實(shí)際問題較多。作為民兵工作的“一線指揮部”,縣級(jí)人武部就必須牢固樹立“基層第一,服務(wù)至上”的觀念,積極發(fā)揮服務(wù)保障作用,營(yíng)造民兵基層建設(shè)的良好氛圍。
一是在資金上多傾斜,把基層的滿意作為服務(wù)的第一標(biāo)準(zhǔn)。基層建設(shè)是一項(xiàng)艱苦的、長(zhǎng)期的、經(jīng)常性的工作。特別是近年來,受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,各地基層建設(shè)發(fā)展不夠平衡,各種設(shè)施建設(shè)較為落后。民兵基層要發(fā)展,最大的困難還是來自資金上的困難。縣級(jí)人武部可以考慮每年從民兵訓(xùn)練統(tǒng)籌費(fèi)中拿出部分資金援助基層,用于基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);武裝部機(jī)關(guān)正規(guī)化建設(shè)留下來的部分材料和物資,都可以幫扶給基層搞建設(shè);對(duì)困難較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn),由縣人武部補(bǔ)貼部分建設(shè)資金;對(duì)成績(jī)突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。還可以根據(jù)自身情況,由縣人武部出資,統(tǒng)一為基層配置電腦、資料柜、電視機(jī)等硬件設(shè)施,推動(dòng)基層建設(shè)全面發(fā)展。二是在制度上多保障,把基層的利益作為服務(wù)的第一考慮。民兵基層建設(shè)主要是靠基層自己,而基層自己要發(fā)展離不開良好的外部環(huán)境。因此,作為縣級(jí)人武部抓好民兵基層建設(shè)必須從制度上搞好保障。比如在基層編制和干部待遇問題上,堅(jiān)持鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長(zhǎng)參加同級(jí)黨委,做到行政任職命令與黨內(nèi)任職通知同時(shí)到位;專武干部編制實(shí)行專人專用;民兵連長(zhǎng)配齊配強(qiáng),享受同級(jí)副職待遇;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)黨委書記、村支部書記均兼任民兵營(yíng)(連)教(指)導(dǎo)員。還可以以會(huì)代訓(xùn),每年對(duì)全體武裝干部短期集訓(xùn)四至五次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人武部每月召開一次全體會(huì)和連長(zhǎng)工作碰頭例會(huì),利用開會(huì)的機(jī)會(huì),集中學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,傳授武裝工作經(jīng)驗(yàn)。三是在人員上多關(guān)心,把基層的呼聲作為服務(wù)的第一選擇。民兵干部堪稱民兵預(yù)備役工作的“一線指揮員”。而目前,這些“一線指揮員”又在子女入學(xué)、就醫(yī)、待遇等方面困難突出,反映十分強(qiáng)烈,嚴(yán)重影響著基層建設(shè)的發(fā)展。作為縣級(jí)人武部在加強(qiáng)基層建設(shè)的同時(shí),應(yīng)主動(dòng)認(rèn)真解決基層建設(shè)上存在的這些突出問題,力求把“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問題轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力。一方面可以積極協(xié)調(diào)地方政府落實(shí)民兵干部的*生活待遇,堅(jiān)持每年春節(jié)慰問專武干部制度,另一方面主動(dòng)與民兵干部攀親結(jié)對(duì),為他們排憂解難。還可以分期分批組織專武干部和民兵連長(zhǎng)集訓(xùn),組織他們參加軍地院校函授學(xué)習(xí),激發(fā)他們干好工作的積極性。
第二篇:發(fā)揮“三個(gè)作用” 推進(jìn)基層黨組織建設(shè)
發(fā)揮“三個(gè)作用”,促進(jìn)基層黨組織建設(shè)
“十一五”規(guī)劃精彩落幕,“十二五”規(guī)劃大幕已徐徐拉開。實(shí)現(xiàn)“十二五”宏偉藍(lán)圖、強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,必須充分重視基層黨組織建設(shè)工作。基層黨組織是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),也是保持黨的先進(jìn)性的基礎(chǔ)。他不僅是黨團(tuán)結(jié)群眾、組織群眾、貫徹路線方針政策的“終端”,而且還是調(diào)查民意、掌握民心、緊密聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。要科學(xué)、高效地促進(jìn)基層黨組織建設(shè),必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),充分發(fā)揮好“三個(gè)作用”,即黨員的主體作用,黨員干部的表率作用,黨支部的團(tuán)隊(duì)作用。
一、促進(jìn)基層黨組織建設(shè),必須充分發(fā)揮黨員的主體作用。黨員是黨的肌體的細(xì)胞和黨的行為主體。黨的十七屆四中全會(huì)《決定》強(qiáng)調(diào),要保障黨員主體地位和民主權(quán)利,充分發(fā)揮黨員在黨內(nèi)生活中的主體作用。因此,充分發(fā)揮黨員自我組織、自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我提高的主體作用是促進(jìn)基層黨組織建設(shè)的重要內(nèi)容。新時(shí)期黨員的表現(xiàn)應(yīng)該是:一名黨員一面旗幟,平時(shí)看的出來,關(guān)鍵時(shí)刻站得出來,危難時(shí)刻豁的出來。我們支部的黨員大都是醫(yī)院職能管理科室的負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)骨干,平時(shí)工作繁忙而且分布在醫(yī)院7、8個(gè)科室中,但大家都積極參加支部各項(xiàng)活動(dòng),自覺樹立黨性觀念,牢記自己的政治責(zé)任,自覺按照黨章要求規(guī)范自己的思想和行為,講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,用實(shí)際行動(dòng)支持醫(yī)院的發(fā)展,帶領(lǐng)本科室職工,把黨和國(guó)家的方針及醫(yī)院的政策傳達(dá)和貫徹下去。例如,在剛剛為建黨90周年舉行的“紅歌獻(xiàn)給黨”演唱會(huì)上,本支部多名黨員參加大合唱節(jié)目。參加合唱的黨員們,不管是年近花甲的老同志,還是新參加工作的同志,都表現(xiàn)了高昂的參與熱情,認(rèn)真學(xué)唱,利用業(yè)余時(shí)間排練。人心齊泰山移,眾人拾柴火焰高,正是每個(gè)黨員同志都積極參與的這種精神,才使演唱會(huì)圓滿成功,為黨的生日獻(xiàn)上了一分厚禮。
二、促進(jìn)基層黨組織建設(shè),必須充分發(fā)揮黨員干部的表率作用。俗話說,“火車跑得快,全靠車頭帶”。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部既要作勤奮學(xué)習(xí)的表率,又要切實(shí)擔(dān)負(fù)起帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)的重任。應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻以共產(chǎn)黨員身份嚴(yán)格要求自己,處處樹立榜樣,吃苦在前,享樂在后,充分發(fā)揮黨員干部的表率作用。在去年醫(yī)院三
甲評(píng)審中,經(jīng)過全處全體職工的共同努力,加班加點(diǎn)、任勞任怨,出色的完成調(diào)研、招標(biāo),實(shí)施計(jì)算機(jī)系統(tǒng)項(xiàng)目共有10項(xiàng),即電子病歷管理系統(tǒng)(包括醫(yī)療安全和質(zhì)量控制及臨床路徑管理功能)、醫(yī)院感染管理系統(tǒng)、無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、移動(dòng)醫(yī)生站和護(hù)士站系統(tǒng)、門急診輸液管理系統(tǒng)、供應(yīng)室管理系統(tǒng)、ICU重癥監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、手術(shù)麻醉管理系統(tǒng)、“一卡通”就診系統(tǒng)、預(yù)約診療服務(wù)系統(tǒng),全部實(shí)現(xiàn)了正常運(yùn)轉(zhuǎn)。圓滿完成了迎評(píng)的各項(xiàng)任務(wù),體現(xiàn)了黨員干部在科室中的凝聚力和戰(zhàn)斗力作用。今年完成了各個(gè)收費(fèi)窗口、藥房窗口、更衣室、部分病區(qū)的患者滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)的安裝運(yùn)行;醫(yī)院權(quán)利運(yùn)行機(jī)制系統(tǒng)的安裝和測(cè)試。為深化醫(yī)院體制改革,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展方面做出了貢獻(xiàn)。
三、促進(jìn)基層黨組織建設(shè),必須充分發(fā)揮黨支部的團(tuán)隊(duì)作用。基層黨支部是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是從思想上、政治上團(tuán)結(jié)、凝聚廣大群眾的核心,是貫徹落實(shí)黨的路線方針政策的決定性力量,在建設(shè)基層黨組織中擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任。要在重視黨員個(gè)體學(xué)習(xí)的前提下,更加關(guān)注黨組織的集體學(xué)習(xí)。將個(gè)人學(xué)習(xí)與團(tuán)體學(xué)習(xí)緊密結(jié)合,注重黨員間的相互交流、相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā)、相互激勵(lì)、相互促進(jìn),從而更大限度地拓展思維,提升黨組織的“群體智商”,產(chǎn)生1+1>2的增值效應(yīng)。團(tuán)隊(duì)作用要發(fā)揮,督促檢查是關(guān)鍵。支部要按照“鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭撻落后、獎(jiǎng)懲分明”的原則,建立健全激勵(lì)機(jī)制,做到既有“規(guī)定動(dòng)作”又有“自選動(dòng)作”,更好地激發(fā)組織和黨員個(gè)人的能動(dòng)性、創(chuàng)造性。我所在的十五支部的5個(gè)支部委員,都很年輕,但他們認(rèn)真負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)一致,心向一處想,勁往一處使,使支部的各項(xiàng)活動(dòng)都搞得紅紅火火,使支部的各項(xiàng)活動(dòng)都走在了醫(yī)院的前列。
只有充分發(fā)揮好“三個(gè)作用”,即黨員的主體作用,黨員干部的表率作用,黨支部的團(tuán)隊(duì)作用,才能更好的促進(jìn)基層黨組織建設(shè)工作。只有基層黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力,黨員的先鋒模范才能充分發(fā)揮,才能真正把群眾動(dòng)員和組織起來,使基層組織在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中為醫(yī)院的發(fā)展注入生機(jī)與活力,實(shí)現(xiàn)“十二五”宏偉目標(biāo)。
第三篇:“發(fā)揮三個(gè)作用”學(xué)習(xí)心得
履行職責(zé) 嚴(yán)謹(jǐn)施教
為建設(shè)“強(qiáng)富美高”新徐州而努力工作
省委書記李強(qiáng)在省第十三次黨代會(huì)期間參加徐州代表團(tuán)討論時(shí)提出:在蘇北決勝全面小康的征程中,徐州要發(fā)揮領(lǐng)軍作用;在淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)進(jìn)程中,徐州要發(fā)揮龍頭作用;在營(yíng)造真干事、能干事、干成事的濃厚氛圍中,徐州要發(fā)揮先行作用”。如此“三個(gè)作用”是省委對(duì)我市發(fā)展的最新定位,為我市當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展指明了方向、提出了要求。
為更好發(fā)揮“領(lǐng)軍作用、龍頭作用及先行作用”等三個(gè)作用,凝聚智慧力量,投身發(fā)展實(shí)踐,推動(dòng)教育事業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階,我校也響應(yīng)市委、區(qū)委的決定,及時(shí)開展了“發(fā)揮‘三個(gè)作用’,建設(shè)‘強(qiáng)富美高’新徐州”學(xué)習(xí)、討論活動(dòng)。
通過學(xué)習(xí)討論,我很快認(rèn)識(shí)到忠誠(chéng)履行教育職責(zé)的重要性,決心做到對(duì)工作“忠誠(chéng)、干凈、有擔(dān)當(dāng)”,為加快建設(shè)“強(qiáng)富美高”新徐州盡綿薄之力。
一、領(lǐng)會(huì)精神抓實(shí)質(zhì),在學(xué)思踐悟中提升履職能力。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,我愿把自身擺進(jìn)工作大局,自覺的把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“大討論”的精神上來,凝聚智慧和力量投身到“五個(gè)走在全省前列”的創(chuàng)新實(shí)踐中,以時(shí)不我待的緊迫感持續(xù)深化教育改革,不斷探索課堂教學(xué)的新途徑,在各項(xiàng)具體工作上再創(chuàng)佳績(jī),在更高起點(diǎn)上爭(zhēng)一流,在教學(xué)創(chuàng)新上樹品牌,當(dāng)好教學(xué)和廉教工作的組織者、建設(shè)者和捍衛(wèi)者。
二、遵守法紀(jì)抓問責(zé),確保依法施教令行禁止。我們將始終把服務(wù)大局作為教學(xué)工作題中之義,明確法紀(jì)“紅線”,加強(qiáng)對(duì)省市黨代會(huì)精神貫徹落實(shí)情況的執(zhí)行力度,保障教學(xué)安排一路暢通,堅(jiān)決克服組織渙散、紀(jì)律松弛問題,堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止的違法教學(xué)行為,決不允許在貫徹執(zhí)行依法施教工作上打折扣、做選擇、搞變通。我們建議教育工作也要建立《問責(zé)條例》,繼續(xù)推進(jìn)落實(shí)責(zé)任清單制度、建立失責(zé)發(fā)現(xiàn)機(jī)制,以動(dòng)真促真動(dòng)、以問責(zé)促履責(zé),以問效促成效,推動(dòng)我校依法施教工作提速、從嚴(yán)、抓關(guān)鍵,讓失責(zé)必問成為新常態(tài)。做到不履責(zé)就要被問責(zé)、不問責(zé)就要被追責(zé)。
三、持續(xù)發(fā)力抓作風(fēng),營(yíng)造風(fēng)清氣正教學(xué)生態(tài)。我們堅(jiān)持加強(qiáng)教學(xué)作風(fēng)建設(shè)不停步,反腐懲惡不手軟。一要加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)問責(zé),全面加強(qiáng)校園紀(jì)律建設(shè),讓制度生威、讓鐵規(guī)發(fā)力;二是充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,堅(jiān)決防止“失范”問題反彈回潮;三是突出重點(diǎn),重點(diǎn)預(yù)防教學(xué)疲軟問題和假職腐敗問題;四是用系統(tǒng)的思維、統(tǒng)籌的觀念、科學(xué)的方法,整體推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”體制機(jī)制建設(shè)。完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,為受到不平的師生職員工提供心理輸導(dǎo),讓整體教學(xué)工作輕裝上陣,進(jìn)一步激發(fā)教育教學(xué)的激情和活力。
四、堅(jiān)定不移抓落實(shí),提升教職員工獲得感。我們希望教育部門持續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府《挺紀(jì)在前“五大行動(dòng)”實(shí)施方案》,堅(jiān)持把保障和改善民生政策落實(shí)作為監(jiān)督重點(diǎn),打通全面從嚴(yán)治教、治校的各個(gè)環(huán)節(jié),向教學(xué)基層延伸“最后一公里”,以作風(fēng)建設(shè)及反腐敗工作的實(shí)際成效贏得廣大教職員工的支持和擁護(hù)。一是深化“查處教學(xué)不正之風(fēng)和管理腐敗問題專項(xiàng)行動(dòng)”。二是深化“為官不為”專項(xiàng)整治行動(dòng)。三是實(shí)施教學(xué)環(huán)境軟硬件提升行動(dòng)。
大討論活動(dòng)來得適時(shí)而有效,再一次刷新了我們對(duì)社會(huì)生活、政治發(fā)民及教學(xué)工作的認(rèn)識(shí),為下一步的教育發(fā)展方向,指明了廣闊的道路。
第四篇:發(fā)揮基層工會(huì)作用
發(fā)揮基層工會(huì)作用,提升職工整體素質(zhì)
來源:我的范文網(wǎng)()最后更新:2009-03-1
3發(fā)揮基層工會(huì)作用,提升職工整體素質(zhì)
職工素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。職工是企業(yè)的主體,各項(xiàng)工作任務(wù)都要靠職工們?cè)诟髯缘膷徫簧蠈?shí)現(xiàn)。全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì),是工會(huì)在新形勢(shì)、新任務(wù)下,維護(hù)職工工作權(quán)、學(xué)習(xí)權(quán)和發(fā)展權(quán)的重要體現(xiàn),也是通過提高職工學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力,促進(jìn)職工全面發(fā)展的重要舉措。近年來,****工會(huì)把著眼于提高職工思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、職工技能素質(zhì)、心理素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等方面,通過多種途徑和方法多層面地維護(hù)職工受教育權(quán),滿足職工精神文化需求,從根本上維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)、政治和精神文化權(quán)益,達(dá)到了職工隊(duì)伍整體素質(zhì)上升的目的。
****是一個(gè)以綜合利用煤矸石發(fā)電的小廠,現(xiàn)有職工267人,高中以上文化程度的職工占90%,大專以上學(xué)歷職工(含管理人員)占12%,40歲以下職工占78%,正是處于學(xué)習(xí)空間巨大,精力旺盛的時(shí)期。各分工會(huì)開展系統(tǒng)行之有效的素質(zhì)培訓(xùn),把培養(yǎng)新知識(shí)、新能力、新方法作為重點(diǎn),創(chuàng)新提升職工思想、技能、科學(xué)文化素質(zhì)的途徑。根據(jù)工種性質(zhì)區(qū)別,以貼近職工、貼近工作、貼近文化作為原則,為職工傳遞信息、答疑解惑,已成為了職工獲取思想、工作、文化生活信息的重要途徑。
一、大力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)新提升職工科學(xué)文化素質(zhì)
廠工會(huì)鼓勵(lì)職工多看多學(xué),成立了職工素質(zhì)圖書室,為職工訂閱報(bào)紙5種、雜志7種,購置了中外名著、古今傳奇、散文、書法、旅游等各類書籍,定時(shí)對(duì)職工開放借閱,滿足了職工對(duì)文化知識(shí)的渴求,搞好了職工文化服務(wù)。鼓勵(lì)職工自學(xué)成才,今年發(fā)電、檢修、科室、水化共22名職工根據(jù)自身發(fā)展需要,參加了自考、函授、委培和升專本的自學(xué)考試。其中工會(huì)主席**、檢修副主任**、發(fā)電副主任**主動(dòng)在電力學(xué)院進(jìn)行專業(yè)知識(shí)進(jìn)修。同時(shí),還以“建家”工作為契機(jī),購置了室內(nèi)外乒乓臺(tái),新建了羽毛球場(chǎng),開展各項(xiàng)文體活動(dòng),拉近了工會(huì)與職工的距離。
二、開展職工道德教育活動(dòng),培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神
電廠屬技術(shù)密集型企業(yè),生產(chǎn)流程一環(huán)扣一環(huán),絲毫不得馬虎。2005-2006年各車間就根據(jù)自身特點(diǎn),制訂出職工行為規(guī)范、崗位責(zé)任制、安全崗位責(zé)任制、職業(yè)道德守則,豐富了職工職業(yè)品格、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)能力、職業(yè)知識(shí)等內(nèi)涵。同時(shí)在34個(gè)班組之間開展“無隱患、無三違、無事故”的三無好班組活動(dòng);開展了以“二次創(chuàng)業(yè),再造天府”為主題演講賽,謳歌了在二次創(chuàng)業(yè)過程中做出突出貢獻(xiàn)的職工、干部,激發(fā)他們?yōu)槎蝿?chuàng)業(yè)再立新功,一等獎(jiǎng)的**同志還獲得公司演講賽三等獎(jiǎng);開展“做學(xué)習(xí)型職工”征文比賽,收到征文11篇,引導(dǎo)女職工從自身角度為實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”貢獻(xiàn)力量;開展“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”、“安全決戰(zhàn)期間,我該怎么做”的討論等活動(dòng),來規(guī)范職工言行,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),形成與電廠價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。
三、深化經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動(dòng),提高職工技術(shù)創(chuàng)新素質(zhì)
1.大力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化,增強(qiáng)職工自學(xué)能力
發(fā)電車間是電廠一線生產(chǎn)部門,共有78人,負(fù)責(zé)發(fā)電設(shè)備的正常運(yùn)行和定期切換。運(yùn)行參數(shù)、運(yùn)行模式相對(duì)于運(yùn)行人員來說是固定的,但要仔細(xì)明白系統(tǒng)原理、解決臨時(shí)出現(xiàn)的小故障,卻成了攔住發(fā)電車間職工的一只老虎。
2006年電廠投產(chǎn)運(yùn)行的3#鍋爐是采用DCS系統(tǒng),以計(jì)算機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)程控制的循環(huán)硫化床,屬節(jié)能型鍋爐,輕點(diǎn)鼠標(biāo)就能進(jìn)行給水、給煤,完全實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制。由于發(fā)電車間大部分職工是從**畢業(yè),文化程度屬中等技術(shù)水平。要適應(yīng)這樣先進(jìn)的控制系統(tǒng),掌握新型設(shè)備,發(fā)電車間在投運(yùn)前就組織每班2人跟著安裝、調(diào)試鍋爐的東鍋廠調(diào)試員們一起調(diào)試學(xué)習(xí)。試
生產(chǎn)后,沒有現(xiàn)成的模式,就自己摸索;沒有老師,就自己向書本學(xué)習(xí)。熱控室、主控室的職工們主動(dòng)購置了《鍋爐運(yùn)行問答》、《電力系統(tǒng)運(yùn)行》等書籍,為自己充電。一年的時(shí)間,運(yùn)行人員已基本掌握新鍋爐特點(diǎn)和屬性,能熟悉調(diào)整運(yùn)行參數(shù)來配合其他設(shè)備運(yùn)行。
2.強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn),提高專業(yè)技能
維護(hù)職工的學(xué)習(xí)權(quán)、受教育權(quán),強(qiáng)化職工素質(zhì)、提高職業(yè)技能是工會(huì)工作的重要組成部分。全年共開展各類培訓(xùn)26次,參加人數(shù)達(dá)679人次。各車間工會(huì)年初對(duì)職工培訓(xùn)做好安排,開展全方位、有針對(duì)性、有實(shí)效性培訓(xùn)。在培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、課程安排上根據(jù)實(shí)際工作情況精心籌劃:教案均由廠聘任的工程師或是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的技師編寫。發(fā)電車間職工都是三班倒,針對(duì)白班工作任務(wù)繁多,夜班職工精神不易集中的特點(diǎn),就利用中班時(shí)間,由值班領(lǐng)導(dǎo)分專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)講解、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和走動(dòng)巡查;檢修車間以當(dāng)天工作項(xiàng)目為單位,每一項(xiàng)配備1名技術(shù)員,跟現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行資料收集或難點(diǎn)解疑,或是在每個(gè)班組的小黑板上出一道工作中需要解決的問題供職工們討論;燃運(yùn)車間加強(qiáng)了職工對(duì)設(shè)備了解、熟悉程度的培訓(xùn),實(shí)行周培訓(xùn)、月考核,與工資掛鉤。
3.打破區(qū)域限制,加強(qiáng)車間工會(huì)之間橫向聯(lián)系
除了本車間技術(shù)員自己授課外,有時(shí)還邀請(qǐng)其他車間的技術(shù)員講解一些與本車間相關(guān)的輔助知識(shí)。比如,發(fā)電車間工會(huì)邀請(qǐng)檢修車間技術(shù)員針對(duì)出現(xiàn)故障設(shè)備的現(xiàn)象作分析,使運(yùn)行人員能從故障現(xiàn)象了解故障原由,以便及時(shí)準(zhǔn)確匯報(bào)值長(zhǎng),方便檢修,甚至可節(jié)約檢修時(shí)間來增加發(fā)電量。燃運(yùn)車間是發(fā)電車間的原料供應(yīng)和廢渣處理后勤部門,煤矸石配比比例多少直接影響鍋爐燃燒質(zhì)量,兩個(gè)車間的技術(shù)員根據(jù)不同矸石配比下鍋爐的風(fēng)壓、汽壓、風(fēng)量等參數(shù),制定出一套切實(shí)可行的措施,供兩個(gè)車間運(yùn)行人員學(xué)習(xí),為提高鍋爐運(yùn)行質(zhì)量作了大量工作。
4.創(chuàng)新學(xué)習(xí)途徑,舉辦有特色的實(shí)戰(zhàn)演練
今年首次在發(fā)電車間舉行了機(jī)、爐、電反事故演練。由于設(shè)備逐步老化,許多未發(fā)生過、意想不到的故障都漸漸出現(xiàn)。為了預(yù)防事故發(fā)生時(shí)職工手忙腳亂,訓(xùn)練他們應(yīng)急、應(yīng)對(duì)能力和事故處理能力。
由車間對(duì)某些設(shè)備人為設(shè)置故障,考驗(yàn)運(yùn)行人員面對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)變及處理能力。要求機(jī)、爐、電三個(gè)主要工種職工能迅速將斷路器準(zhǔn)確切換、投運(yùn)變壓器、現(xiàn)場(chǎng)判斷發(fā)電機(jī)油位等一系列操作。不但訓(xùn)練了運(yùn)行人員處理、分析事故的能力還強(qiáng)調(diào)了工種與工種之間的協(xié)作,廠與上級(jí)部門、外界的協(xié)調(diào)配合。
四、結(jié)合勞動(dòng)競(jìng)賽,加大學(xué)習(xí)寬度,提升職工素質(zhì)
**一直將勞動(dòng)競(jìng)賽作為提升職工隊(duì)伍素質(zhì)的常規(guī)途徑,多次分工種開展勞動(dòng)競(jìng)賽激發(fā)職工自覺學(xué)、自覺鉆、自覺你追我趕。今年舉行的各類技術(shù)比賽中,創(chuàng)新了一條新規(guī)則,就是允許沒從事這個(gè)工種的職工也可以參加這個(gè)工種的比賽。只要你有這方面的特長(zhǎng),有這樣的愛好,有勇于學(xué)習(xí)這項(xiàng)技術(shù)的勇氣,我們都同意參賽,并且獎(jiǎng)勵(lì)額度也比往年有所增加,一下子就提高了職工積極性。今年舉行了電、鉗、焊工技能比賽中,共44人參加,廠第一名的**參加公司工會(huì)舉辦的鉗工技能大賽,獲三等獎(jiǎng);兩名才參加工作三年,在電工、鉗工崗位上只干了一年的技校生獲得實(shí)作比賽第一名,得到檢修車間每季度100元額外獎(jiǎng)勵(lì),極大鼓舞了職工學(xué)習(xí)、鉆研的勁頭。
在發(fā)電車間開展了以優(yōu)化3#鍋爐運(yùn)行方案的論證比賽。由于3#鍋爐是較先進(jìn)的循環(huán)硫化床鍋爐,原有運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和模式就不適應(yīng),發(fā)電車間工會(huì)提議在四個(gè)值之間開展一場(chǎng)摸索最佳運(yùn)行方案活動(dòng)。通過一周的運(yùn)行摸索,四個(gè)值分別總結(jié)各自運(yùn)行模式下的特點(diǎn),由鍋爐班長(zhǎng)采取現(xiàn)場(chǎng)講解與幻燈片相結(jié)合的模式,對(duì)汽量、用煤量、風(fēng)壓、放渣、用電率進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比,并結(jié)合摸索中遇到的難點(diǎn)進(jìn)行了分析和破解,為制定新鍋爐運(yùn)行規(guī)程提供了大量準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù)。
五、發(fā)揮先進(jìn)典型模范帶頭作用,培育職工愛崗奉獻(xiàn)精神
廠工會(huì)組織勞模、標(biāo)兵、半年組織1次優(yōu)秀工人、優(yōu)秀管理人員評(píng)選。出專欄、專刊大力宣傳星級(jí)人才、優(yōu)秀工人、優(yōu)秀管理人員、勞模標(biāo)兵的優(yōu)秀事跡,贊揚(yáng)他們高度的主人翁責(zé)任感、高昂的勞動(dòng)熱情、先進(jìn)的開拓創(chuàng)新意識(shí)、良好的愛崗敬業(yè)精神,激勵(lì)廣大職工以他們?yōu)榭#韵冗M(jìn)為榜樣,為實(shí)現(xiàn)廠及公司安全生產(chǎn)目標(biāo)而奮斗。人的能力不是天生的,但可以通過學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)來培養(yǎng)。電廠工會(huì)結(jié)合職工技能提升這一大活動(dòng)環(huán)境,鼓勵(lì)職工工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化,積極參加廠里舉辦的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng),參與技術(shù)革新。通過參與,讓職工看到不足,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)見識(shí),使個(gè)體成長(zhǎng)與整個(gè)車間、整個(gè)廠區(qū)聯(lián)系起來,讓職工在學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)的良好機(jī)制中不斷成長(zhǎng)。
百舸爭(zhēng)流,不進(jìn)則退。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,做一名高素質(zhì)職工是時(shí)代的要求,也是企業(yè)管理、發(fā)展的需要。在***大力提升職工技能活動(dòng)中,激活了職工渴望學(xué)習(xí)、努力進(jìn)取的情緒,調(diào)動(dòng)了職工為電廠圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)的積極性,使全廠職工為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力
第五篇:如何發(fā)揮基層黨組織作用范文
基層黨組織是黨建設(shè)社會(huì)主義社會(huì)最基本、最直接的機(jī)構(gòu),是聯(lián)系老百姓和決策者的橋梁、化解社會(huì)矛盾的潤(rùn)滑劑。直接工作和生活在群眾之中,擔(dān)負(fù)著動(dòng)員和組織黨員、群眾實(shí)現(xiàn)黨的路線、方針、政策的重要任務(wù),是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,在貫徹黨的路線、方針、政策等方面,擔(dān)負(fù)著重要職責(zé),是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是黨執(zhí)政的根基。只有深刻認(rèn)識(shí)和正確把握基層黨組織在黨的建設(shè)中地位作用、職能定位、核心任務(wù),才能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部把黨的各項(xiàng)主張貫徹落實(shí)到服務(wù)群眾的工作中去,發(fā)揮好基層黨組織服務(wù)隊(duì)伍的重要作用,基層黨組織要充分發(fā)揮五個(gè)方面的作用:
一、充分發(fā)揮貫徹執(zhí)行作用;
基層黨組織的執(zhí)行能力,是基層黨組織完成任務(wù)的水平與任務(wù)的體現(xiàn)。我們必須轉(zhuǎn)變觀念,樹立執(zhí)行的意識(shí),通過制度保障,完善薄弱環(huán)節(jié),才能不斷提升基層黨組織執(zhí)行能力,要想將基層黨組織真正建設(shè)成為黨的全部工作和戰(zhàn)斗力,成為我們黨的方針政策落到實(shí)處的保障,應(yīng)從多個(gè)方面入手,一是以隊(duì)伍建設(shè)提升黨組織的組織執(zhí)政能力,通過加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí),包括科學(xué)發(fā)展觀、政績(jī)觀、人才觀、群眾觀在整治理論學(xué)習(xí)和當(dāng)代的新知識(shí)和等先進(jìn)的文化,同時(shí)還要將執(zhí)行能力的提升與考核用人機(jī)制相結(jié)合,將執(zhí)行能力的落實(shí)納入到領(lǐng)導(dǎo)干部的考核中去,從而建設(shè)即能決策,更能執(zhí)行的基層干部;二是轉(zhuǎn)變工作方法,轉(zhuǎn)變工作理念,改變工作中存在的缺乏計(jì)劃性、問題找不準(zhǔn),關(guān)鍵抓不住,從而使基層黨組織工作成了拋皮球,拋到哪,干到哪;三是以積極創(chuàng)新提升基層黨組織執(zhí)行能力,這就要求我們以基層實(shí)際情況為基礎(chǔ),將上級(jí)精神與基層實(shí)際相結(jié)合,創(chuàng)造性的開展工作。創(chuàng)新要立足于實(shí)踐、大膽剖析、努力找出解決方法,用創(chuàng)新的理念推進(jìn)各項(xiàng)工作。
二、充分發(fā)揮教育引導(dǎo)作用;
加強(qiáng)黨員干部的教育和引導(dǎo)是基層黨組織的重要職責(zé),正確的整治方向始終是黨建工作的靈魂所系,黨的科學(xué)理論的傳播、黨的路線方針政策的傳達(dá)貫徹、黨的優(yōu)良作風(fēng)的傳承最終都要通過基層黨組織對(duì)黨員的教育來實(shí)現(xiàn)。這就要我們發(fā)揮好基層黨組織教育引導(dǎo)作用,一是健全教育體制,完善教育培訓(xùn)制度。建立學(xué)習(xí)型黨組織,必須養(yǎng)成全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念,提高黨員參加學(xué)習(xí)的積極性,結(jié)合單位實(shí)際情況,制定長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和學(xué)習(xí)計(jì)劃,做到有組織、有目標(biāo)、有布置、有考核、有評(píng)比、有表彰;二是轉(zhuǎn)變教育方式和內(nèi)容,拓寬教育培訓(xùn)思路,探索新的教育途徑。以需求為導(dǎo)向,采取靈活形式增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性。如考察式培訓(xùn)、拓展是教育等多手段、多形式的教育。
三、充分發(fā)揮組織凝聚作用;
積極探索基層黨組織建設(shè),努力提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,對(duì)黨在領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)各族人民建設(shè)建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,具有十分重要的意義。要充分發(fā)揮組織的凝聚力,增強(qiáng)基層黨組織的生機(jī)活力,不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容和活動(dòng)方式方法,積極探索多元化的黨建工作活動(dòng)載體,堅(jiān)持典型帶動(dòng)、注重用身邊事教育身邊人,激勵(lì)黨員干部立足本職,學(xué)趕先進(jìn),大力培育積極向上、富有時(shí)代的基層文化。要尊重黨員的主題地位,積極加強(qiáng)黨內(nèi)民主建設(shè)的有效途徑,在民主決策、文化活動(dòng)等普遍關(guān)注的問題上廣泛征求黨員的意見充分調(diào)動(dòng)黨員關(guān)心和參與黨內(nèi)事務(wù)的積極性和主動(dòng)性,建立健全黨內(nèi)激勵(lì)、幫扶、關(guān)懷制度,關(guān)心黨員成長(zhǎng)進(jìn)步、解決黨員的實(shí)際困難,讓大家干事有平臺(tái)、發(fā)展有空間,真切感受到組織的溫暖,切身投入黨組織建設(shè)。
四、充分發(fā)揮橋梁帶頭作用;
基層黨員,作為黨和人民群眾的溝通的第一線,是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是國(guó)家政權(quán)的重要基層支柱,是黨“全心全意為人民服務(wù)宗旨的直接執(zhí)行著。因此,只有事事在先,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,才能把黨的溫暖切實(shí)送到群眾手中。一是注重黨員自身思想建設(shè)。始終把提高黨員自身思想整治素質(zhì)放在首位,全面學(xué)習(xí)社會(huì)主義建設(shè)理論,堅(jiān)持以鄧小平理論三個(gè)代表重要思想來武裝自己的頭腦,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀等,形成正確的人生觀、價(jià)值觀,努力實(shí)現(xiàn)我黨“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨。只有牢固樹立“為公”、“為民”的思想,才能正確處理好黨員和群眾的關(guān)系,真正做到權(quán)為民所用、情為民所移、利為民所謀。二是在實(shí)踐中發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。基層黨員要發(fā)揮黨員先鋒模范作用,踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)真完成任務(wù),在貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民、廉潔自律、無私奉獻(xiàn)等方面做出表率,為群眾樹立好的工作和生活榜樣。
五、充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用;
基層黨組織是加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,保證權(quán)力正確行使、保證黨的純潔性的重要環(huán)節(jié)。這就要求基層黨組織對(duì)單位負(fù)責(zé)人在內(nèi)的每個(gè)黨員進(jìn)行監(jiān)督,基層黨組織要切實(shí)擔(dān)負(fù)起重要的監(jiān)督作用,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),旗幟鮮明的同腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng),對(duì)下級(jí)、對(duì)同事、乃至上級(jí)都要敢于進(jìn)行有效的監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)黨員的反腐倡廉教育,加強(qiáng)廉政長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)對(duì)黨員日常性監(jiān)督,對(duì)黨員苗頭性、傾向性問題常多談心、常警鐘提醒,督促黨員干部嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法,嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律,最大限度的預(yù)防和減少違紀(jì)案件發(fā)生,最大限度的提升黨員隊(duì)伍的公信形象。