第一篇：發揮基層工會組織的作用

發揮基層工會組織的作用打造一流職工隊伍

我們綜掘二隊一貫重視工會工作，經常組織職工大搞技術培訓工作，收到了明顯的效果，為提高全隊職工的整體素質，促進安全生產工作的有序進行做出了努力。

一、強思想教育，使人人重視技術培訓工作

煤礦組隊工會工作的核心是要完成上級交辦的各項任務，技術培訓工作是基礎。試想，一個不懂業務，不懂安全知識的職工隊伍能完成各項任務嗎？所以，綜掘二隊工會之家把技術培訓工作作為重頭戲來抓，利用班前會和周五例會，對職工進行技術培訓重要性的認識，從思想深處真正理解搞好技術培訓工作的必要性，讓有經驗的師傅講解開展技術培訓工作會帶來的益處，從工作實踐中深入淺出的講解提高自身素質與安全生產的關系，使全隊職工達成共識。

二、充分發揮工會組織的作用，搞好技術培訓工作

綜掘二隊工會組織具備各方面的人才，有從事綜掘二隊多年的付隊長，有大專文憑，德才兼備的技術人才，有文武兼備的管理人才，這些都為開展各項工會工作提供了強有力的人才資源；在抓技術培訓工作中，制定了長遠的計劃和目標，做到了循序漸進，實行由理論與實踐相結合的方式，扎實搞好技術培訓工作，具體講，就是由工會主席親自抓，工會小級上下把關，工會網員起帶頭，每天學習每日一題，并要求各班組職工做好筆記，每周進行一次考試，對考試不及格者進行補考，補考不及格者給予批評幫助，并予以處罰；在班前會上，將

分配的任務涉及到的安全知識、操作知識由隊領導講清楚，下井工作中，由師傅和技術員指導干好本職工作，這樣將技術培訓工作融入到了具體的工作中，好記好學，方便快捷，受到了全隊職工的歡迎。每個月組織40名職工參加礦舉辦的計算機考試活動，做到輪流參加，人人參加。

三、積極為職工創造條件，搭建平臺

綜掘二隊工會組織設專人負責，為每位職工提供學習的條件，四處搜集學習材料，供全隊職工借閱，由技術員和在歷屆技術比武中取得好成績的職工擔任輔導員，為文化基礎差的職工解答疑難問題。并成立了各個學習小組，利用業余時間進行學習，制定了各項獎勵措施，對全隊每位職工的學習培訓成績進行打分考核，在各類考試和技術比武中取得好成績的職工給予獎勵，成績差的根據得分情況進行檢查處罰。在每年一次的技術比武活動中，綜掘二隊工會組織積極組織全隊職工報名、培訓，層層選拔，為礦選送了優秀選手，如電鉗工王秀武獲得過集團公司本專業第二名和山西省青工技術比武第二名的好成績，呂永紅年年獲得集團公司綜掘機司機比武第二名的好成績，并參加過全煤綜掘機司機比武，取得了良好的成績，在今年的技術比武中，綜掘二隊綜掘機司機呂永紅，綜掘機修理工閆曉慶，小絞車司機史立軍都獲得了本專業技術比武實踐成績第一名，這些都與工會組織的工作密切相關。

四、抓培訓，提素質，促進安全生產

綜掘二隊工會組織在學習培訓上抓出了成效，提高了全隊職工的整體素質，促進了安全生產，成為了萬米綜掘隊，每每遇上地質變化，小窯破壞區，各班組都能利用所學的知識，一次又一次的排難克險，順利完成任務，掘出的巷道工程質量達到了標準，實現了高效、安全、標準，機電設備在技術大拿的維護下，故障率明顯降低，為掘進進尺上水平，打下了堅實的基礎，綜掘二隊的安全形勢看好，在工會組織的努力下，全隊職工學習安全，干安全，查隱患，反三違，將各類事故和不安全隱患消滅在了萌芽狀態。全隊職工的安全意識得到了有力的加強，工會主席閆曉慶寫的安全論文《論安全支護技術在新柳礦的應用》獲得二等獎，農民輪換工帶班長張貴平寫的安全論文《淺談班組長在安全生產中的作用》獲得三等獎。

綜掘二隊工會組織認真貫徹礦黨政的方針政策，廣泛開展技術培訓工作和技術比武活動，有效地提高全隊職工的整體素質，特別是農民輪換工的業務能力，有了質的轉變，這些大大促進了綜掘二隊的安全生產。今后，綜掘二隊工會將把職工的技術培訓和技術比武活動繼續搞下去，為了打造一流的職工隊伍而努力。

發揮基層工會組織的作用

打造一流職工隊伍

綜掘二隊

二00八年七月

第二篇：發揮工會組織橋梁紐帶作用

發揮工會組織橋梁紐帶作用，為企業的發展，為本區域的經濟繁榮而努力 －－－安徽中汽旅游汽車集團公司工會

安徽中汽旅游汽車集團公司經過短短八年時間的發展，就從一個只有“七八個人”發展成為擁有出租汽車、汽車維修、餐飲旅游休閑與一體的“集團軍”，業主和員工們都說：這除了得益與黨的一系列富民政策和市、區鎮各級黨委、政府和工會領導的關心幫助外，同時與工會組織能以最大限度地把廣大職工組織到工會中來，最大限度地維護廣大職工的合法權益，最大限度地保護、調動和發揮廣大職工的積極性、創造性分不開的。我公司工會是2000年成立的，現有會員780名（不含代班駕駛員），占職工總人數的95％以上，下設出租汽車公司分會、維修公司分會、燕莎大酒店分會和金海棠溫泉浴場分會。

一、黨政領導齊抓共管、工會組織源頭參與

公司成立之初，員工們均來自國營企業的下崗或待崗人員，深切地嘗試到了工會組織給企業和員工所帶來的甜頭，因此，工會組織成立后，公司黨組織及時指導，協助工會組織開展日常工作。董事長姚燕良、總經理童躍輝抽出專項基金，騰出房子，從根本上為工會活動提供了組織保證和物質保證。具體做法是：一是對選舉產生的工會委員會人員進行各種法規理論自我培訓；二是制定工會工作責任制；三是將工會工作列入集團公司的日常行政工作議事日程之中；四是組建員工培訓學校。由黨組織、工會及各實體主要領導組成領導小組，采取內部教育與外出培訓、走出去與請進來相結合的辦法，定期組織干部和員工學習業務知識。五是積極參與民主監督。在日常工作中，公司黨政做到“四有”，即：處理問題有工會在場；布置工作有工會內容；重大活動有工會參加；各項管理有工會監督。目前，公司工會工作基本實現了經常化、制度化、規范化。

二、關心員工生活疾苦、凝心聚力共謀發展

去年3月，公司員工吳健在家庭經濟極為困難的情況下，妻子又患風濕性心臟病，需住院手術，但數萬元的費用讓小吳犯難了?？删驮诖藭r工會得知消息后，工會及時和黨政領導研究，決定組織職工捐款，公司總經理童躍輝帶頭捐款500元。在他的帶動下，公司員工紛紛捐款，一天捐款達17000余元，公司又從工會資金中捐助了5000元，使小吳的妻子及時得到了救治。事后，小吳的妻子逢人就說是公司和工會組織給了我第二次生命，我一定要讓我的丈夫好好工作。為了進一步做好員工的思想政治工作，工會本著曉之以情、以情感人的工作準則，無論公司哪個員工家里出現婚喪嫁娶，都能做到講一句問侯語、送一份禮物、每月還定期為職工舉辦生日宴會，始終讓員工感到企業大家庭的溫暖。強有力的思想政治教育工作，不僅營造文明經營氛圍，職工的職業道德素質也不斷提高，增強了企業的凝聚力。

三、努力堅持“三個結合“、促進員工積極入會

我公司現有職工1000多名，其中出租車司機、酒店服務員人數占80％以上，員工涉及面廣，流動性大，是開展工會工作的一大“死角”，如何抓好這些“流動”員工的入會工作，就成了公司工會工作的重點，我們著重實施了“三個結合”，即：一是點與面結合。出租車公司是我公司的主要產業，從業人數達700多人，是一支不可忽視的有生力量，搞好出租車司機管理教育工作，對穩定社會，促進行業健康發展都具有重要的意義。因此，我們以出租公司為突破口，抓點帶面，首先將其20名班組長吸納為工會會員，然后鋪開所屬各部門、各行業。二是行業培訓與學習工會法規結合。我公司所屬各實體的行業工種均不同，均定期或不定期地進行業務知識培訓，我們就利用燕莎大酒店的班前例會、出租公司司機的每月一次安全例會以及汽修廠的崗前培訓等機會，抽出時間學習《工會法》和《公民道德建設實施綱要》等內容，提高了員工對工會工作的認識和作為工會會員的重要作用和地位。三是工作與活動結合。在重點抓好流動員工、穩固固定員工的入會工作之外，我們還利用紀念日、節假日開展一些娛樂、旅游活動，有意識地規定會員員工優先參加，激發了員工的入會積極性。

四、開展各種文娛活動、營造企業文化氛圍

有活動，工會才有活力；有活動，員工才有朝氣；有活動，企業才有凝聚力。為了活躍職工業余文化生活，我們每年組織職工舉行“慶七一”、“慶國慶”、“職工風采展示”等演唱會，職工拔河比賽、乒乓球比賽等體育活動，并且利用節假日組織職工游覽了古城西安、萬佛湖、天柱山、古鎮三河、八里河、馬仁奇峰及徽園等旅游勝地，同時，通過自辦的《安徽中汽報》大力宣揚好人好事等文明風尚，痛斥不良風氣，極大的豐富了員工的文化生活，陶冶了職工的情操，正是通過這些無微不致的關心體貼，使全體員工真正形成了“中汽是我家，興旺靠大家”的濃厚氣氛。好人好事層出不窮。04年7月的一天，回合肥探親的臺胞將隨身攜帶內裝20000美元現金黑色皮包丟失在后排座位上。就在失主感到失望的第二天上午，所屬出租車公司的皖A86087駕駛員何金權把這個包送到公司并當面交給了失主。據統計，僅去年一年，出租車公司共歸還乘客失物65余件，價值9萬多元；維修公司共收到用戶贈送的錦旗5面；燕莎大酒店在一年多中就歸還客戶遺失的手機13部、金海棠浴場11部，贏得了社會各界的一致好評。

五、堅持“一堅持、兩簽定、七公開”，認真維護基本工作職能

對此，我們主要做了以下四點：

一是端正態度，提高認識，明確民主管理工作的重要性。眾所周知，在國營企業開展民主管理是在一種特定的條件下進行的，從某種意義上來講帶有一定的政府行為，具有一定的強制色彩。然而對于民營企業來說，花錢是自己的、用人是自己的、資產是自己的，事務公開、開展民主管理有沒有必要而且如何開展？其關鍵是企業業主的思想認識程度，關鍵是企業業主的支持力度。對此，我集團公司于2003年底專門召開了中層以上管理人員會議，統一認識。董事長姚燕良說：（1）開展民主管理工作是增加私營企業主與廣大員工間的相互信任，拓寬了溝通渠道。（2）開展民主管理工作是一種監督。能以發揮群眾的集體智慧，幫助和支持企業改正缺點以便企業健康發展。（3）開展民主管理工作能以充分調動廣大員工的積極性，是企業的發展動力。正是董事長姚燕良這種開明的觀點，才促使我集團公司的民主管理工作步入正軌。二是建立組織。在私營企業開展民主管理工作是新的歷史條件下的新的產物，由于企業性質問題，剛開始有很多的不順手。但在業主明確認識統一思想后，我們即采取由淺入深、循序漸漸的方法首先成立了集團公司事務公開領導小組，并以行文的形式向全體員工公布了領導小組人員名單。同時還建立和完善了職工代表大會制度。

三是確立公開形式。公開形式為：職工代表大會、公開欄、情況發布會、黨政工聯席會和內部信息網（內部報紙）等。在程序上，由各行政部門或領導提出公開內容和形式，領導小組進行審查并在事前、事中、事后公開并聽取意見進行整改和反饋情況。并規定所屬各部門人員要嚴格按照公開內容上報到公開領導小組，做到及時公開。否則將追究其領導責任。

四是堅持開展“一堅持、兩簽定、七公開”式的民主管理工作。所謂“一堅持”就是始終堅持按《集體合同》規定辦事，按照規定并結合實際及時做到連續性、不脫節、不缺內容?！皟珊灦ā本褪呛灦思w工資協議和集體工資協商談判，保證了員工工資的穩定和提高?！捌吖_”的內容為：經營管理、經營收支、養老保險、黨員發展、辦公經費支出、福利費用以及職工的獎懲等，并收到了較好的效果。

由于工會工作抓得早、抓住了實質，極大地調動了廣大員工的積極性，有力地促進了企業的“三個文明”建設。自2000年以來，出租汽車分公司二00一至二00五年連續五次被市交通局、文明辦評為“十佳出租車公司”。中汽汽車維修有限公司，一九九九至二00四年被國家交通部、省交通廳分別授予“汽車維修文明企業”稱號。燕莎大酒店被省、市、區有關部門評為“消費者滿意單位”，“放心餐飲店”，“餐飲業優質服務單位” 和女職工“巾幗文明示范崗”稱號。燕莎金海棠溫泉浴場，曾被市衛生防疫部門評為“衛生先進單位”和“廬陽十大休閑企業”等稱號。銀通假日旅行社曾先后獲得“巾幗文明示范崗”和省市“十佳優秀導游小姐”單位等多項榮譽；集團公司先后被評為安徽省百強民營企業，被省勞動廳授予“就業和社會保障先進單位”；被市文明委授予“合肥市文明單位”；被合肥市市民評為“價格誠信十佳單位”； 2004年4月又先后被全國總工會授予“雙愛雙評”先進單位和“全國非公有制企業思想政治工作”先進單位。

第三篇：發揮工會組織作用 增強隊伍建設活力

發揮工會組織作用增強隊伍建設活力

2011年，市社會福利院工會在市民政局聯合工會的正確領導下，在單位領導班子的大力支持下，認真貫徹執行《2011年市民政局直屬機關黨委工會聯合會活動實施方案》的部署和要求，為豐富干部職工的業余文化生活，激發全院干部職工的健身意識，做了大量工作，取得一定成績。

一、加強組織領導，確保工會活動順利開展

為保證我院工會文體活動順利開展，更好的豐富職工生活，我院成立了文體活動組委會，院長王冠華任組委會主任，黨支部書記王琍任組委會副主任，副院長張永常、戴炎生、梁志勇為成員，組委會下設籌備組、后勤組、詩詞、書畫、攝影組、氣排球活動組、歌唱組、先進事跡報告組、拔河組、讀書征文組、棋牌組等11個小組。

二、注重解決問題，切實做好服務群眾工作

在今年工會工作中，院工會及時深入基層了解情況，聽取職工意見，協助單位順利完成今年的各項工作，穩定了職工情緒，促進了各項工作的順利完成。工會還經常了解職工實際情況，幫助解決實際問題。一年來，院工會主動為職工排憂解難，特別是對那些生病住院和生活處于困難的職工，工會及時伸出援助之手，對因病住院的職工及重大疾病的職工家屬，工會上門探望并送去慰問金。同時在精神上給予安慰。今年工會積極開展了幫扶活動，主動為貧困家庭、五保老人、貧困黨員、貧困學生贈送生活用品及錢物，送去黨的溫暖和職工的愛心。

三、積極開展活動，全院形成健康向上氛圍

3月初，我院正式啟動讀書報告會活動，要求職工每周學習時間不得少于4小時，全年累計不少于200小時，全年集中學習參與率不低于85%，科級以上干部全年閱讀書籍文獻的文字數量不少于100萬字，全年讀書筆記兩篇以上，一般干部職工閱讀書籍文獻的文字數量不少于80萬字，每篇讀書筆記不少于1000字。3月至7月，為迎接建黨90周年節日，積極響應市委、市政府唱響愛市主旋律，構建和諧院落精神，我院開展了“傳唱常德市城市形象歌曲”活動，活動分為四個階段，7月1日，舉行了“形象歌曲優秀歌手”歌唱比賽，最后評選出了優秀選手進行表彰和獎勵。9月29日，我院參加了市直民政系統拔河比賽，取得第三名的成績。10月17日，院組織退休職工到道教圣地五雷仙山開展登山活動。今年，我院工會還積極發動，安排職工外出學習，全年累計安排14人次到北京、長沙等地參加各類培訓。根據市局機關黨委和聯合工會活動方案部署，院工會開展了形式多樣的競賽活動，氣排球比賽獲得市直民政系統第二名，還派隊參加了市民政局的聯合隊伍，獲得了全市第四名的好成績。7月，工會精心組織參加了市民政系統慶祝建黨90周年文藝匯演活動，在活動中院領導親自領唱和扮演主角，全體演員熱情高漲，取得了滿意的效果。此外，我院還積極開展了羽毛球、乒乓球、籃球、同心接力、排球等文體競賽活動，取得了較好效果。通過這些活動，使干部職工緊張的工作壓力得到了舒張，提高了綜合素質，增強了單位內部凝聚力。

第四篇：創建和諧企業 發揮工會組織作用

創建和諧企業 發揮工會組織作用

西藏汽工貿總公司勞動爭議調解工作總結

近年來，在公司黨委的領導下，西藏汽工貿總公司工會堅持和發揚黨的全心全意依靠工人階級的根本方針，認真貫徹實踐“三個代表”的重要思想，努力構建和諧企業。尤其是公司黨委提出“推進新跨越、走出新路子、建設和諧新汽貿”發展戰略以來，公司工會組織在新的形勢和任務面前，根據公司黨委的統一部署，把工會工作的著眼點放在團結動員廣大職工積極投身企業改革發展上、放在維護職工群眾的合法權益上，放在推動企業建立穩定協調的勞動關系上，鞏固和發展企業安定團結的大好局面。

一、抓住關鍵，強化企業民主管理工作，完善四項制度，構建和諧企業

職工和諧相處是企業和諧的基礎，保證職工和企業的和諧，關鍵是要充分保障職工群眾的合法權益，落實職工的知情、參與和監督權。工會組織作為職工群眾利益的代表者，必須始終在黨委領導下，加大源頭參與和宏觀維護的力度，旗幟鮮明地維護職工合法權益。因此工會從完善四項制度入手，即：完善以職工代表大會為基本形式的企業民主管理制度，完善廠務公開制度，完善平等協商和集體合同制度，完善勞動爭議調解制度，強化企業民主管理工作。

一是全面總結了廠務公開工作。我們對廠務公開民主管理工作進行了全面總結，結合公司的實際，起草了《西藏汽工貿總公司關于進一步規范和深化廠務公開，加強民主管理工作的實施意見》（草案），召開了公司廠務公開領導小組會，進行了研究。二是堅持在企業改革發展過程中，維護職工合法權益。工會根據

總公司黨委的統一部署，從維護職工的經濟利益、保障職工當家作主的政治權利、維護職工精神文化需求等方面開展調查研究。工會領導親自到一線基層單位與有關領導進行座談，探討如何在企業改革發展中作好職工合法權益的維護工作，并就改革發展過程中發揮工會組織的作用提出具體要求。三是積極開展勞動爭議調解工作，協調穩定勞動關系。近年來，工會加強了勞動爭議調解中心的各項工作，完善了《勞動爭議調解中心工作制度》等管理制度，積極組織開展為職工提供勞動法律服務活動。

二、突出重點，開展群眾性經濟技術創新工程，構建和諧企業

企業的發展和效益與職工的收入和生活息息相關，這是保證企業穩定、職工隊伍穩定的前提。推動企業經濟建設持續健康快速發展，提高職工群眾的物質水平，是構建和諧企業的基礎，也是工會組織的重要職責。

近年來，工會緊緊圍繞公司轉型發展戰略，發動和組織職工開展了多種形式的勞動競賽、崗位練兵和提金點子建議活動。工會圍繞經營目標，組織職工，發動職工，集中職工群眾的智慧和力量，通過開展生動有效的評比競賽活動，鼓勵先進，創造最佳，使群眾性經濟技術創新活動深入蓬勃開展，促進了總公司經營生產建設任務的全面完成。

我們還通過自辦文藝節目、職工讀書活動、職工運動會等多種形式大力弘揚和宣傳企業文化，在全公司營造了一個學先進、趕先進的熱潮,推動了企業的發展。

三、發揮優勢，開展送溫暖工程，構建和諧企業

實現、維護和發展職工群眾的利益，是我們黨最大最重要的政治，也是企業改革和發展的根本出發點。加大對困難職工的幫扶力度，是構建和諧企業的一項重要工作。

為此，工會在黨委領導下，不斷挖掘現有的幫扶資源，加強幫扶工作的針對性，從社會保障的薄弱環節入手，從困難職工最迫切需要幫助的地方入手，傾盡全力幫助困難職工解決子女入學、就醫、就業問題，為職工排憂解難。

1、實施三道防線，解決因難職工的生活保障問題。

一是建立健全了特困、困難職工檔案，實施動態管理，為符合低保條件的職工辦理低保證，享受社會求助。

二是建立完善困難補助制度，為家庭生活困難的職工提供生活救助，逢年過節期間進行慰問、發放糧油及困難補助金，對特殊困難職工發放幫困救助金。

三是建立幫困基金，為家庭生活遇到突發或重大困難的職工提供資金救助。

四是建立慰問金制度，公司堅持每年的各個年節期間，慰問離退休職工和在職職工制度。每年全公司為209名在職和離退休人員發放慰問補助金86.63萬元；為14名遇到特殊困難的職工發放幫困基金10萬余元。

2、啟動了幫困助學工程，解決了困難職工子女助學問題 按公司黨委的要求，工會成立了幫困助學基金，完善了管理制度，建立了幫困助學長效機制。每對特困、困難職工子女就學進行救助。目前，工會按照章程規定，嚴格審批手續，已經為3名困難職工家庭子女發放幫困助學金6萬余元。幫困助學工作在廣

大職工隊伍中引起強烈反響，普遍認為這是公司黨委為廣大職工辦的一件大好事大實事。

3、實施了困難職工崗位救助，解決困難職工的就業問題 為緩解特困和困難職工家庭的生活困難，幫助他們早日脫貧。工會對特困和困難職工家庭成員就業情況進行調查。及時將調查情況向黨委進行反饋，逐步安排他們就業。目前，已經為18名重新安排了工作，使困難職工家庭增加了收入，減輕了生活困難。

四、根植基層，啟動職工素質工程，加強企業文化建設，構建和諧企業

全面提高職工隊伍的綜合素質，為公司的各類人才打造培養平臺、激勵平臺和服務平臺，是形成公司人才建設體系的重要內容，是構建和諧企業的一項非常必要的基礎工作。

一是啟動職工素質教育工程。多年以來，根據公司黨委的統一部署，工會多次研究職工素質教育工程，研究制定了《公司人才教育培訓管理辦法》，認真落實“公司人才隊伍建設”規劃，大張旗鼓地宣傳職工素質教育工程的意義目的，啟動了職工素質教育工程。多年來公司先后有31名先進工作者、業務骨干、管理人員參加了在職培訓、各類成人電大教育等職工素質培訓班和學歷教育班等。

二是開展文化創新工程。豐富多彩的文化體育活動，是企業文化建設的重要載體，也是構建和諧企業的重要內容。通過豐富多彩的文化體育活動，可以使職工保持強健體魄，增強企業的凝聚力，以最佳的精神狀態和飽滿的工作熱情投身到各項建設之中。幾年來我們已經舉辦文化活動20多場。還舉辦了職工文藝晚會，職工運動會、職工讀書活動等職工喜聞樂見，健康向上的文化活

動。在公司職工家屬小區，修建文化體育活動器材，千方百計地滿足職工的需求，保證他們在工作之余有一個滿意的文化體育活動空間。

工會作為黨委領導下的群眾組織，維護職工隊伍的團結，幫助困難職工解決生活問題，建立和諧穩定的勞動關系，是促進企業加快改革發展的需要，是推進構建和諧企業的需要，是維護廣大職工群眾根本利益的需要。我們要發揮工會組織在構建和諧企業中的作用，增強工會組織的適應力，親和力、凝聚力和創造力，為公司構建和諧企業作出新的更大的貢獻。

第五篇：發揮基層工會作用

發揮基層工會作用，提升職工整體素質

來源：我的范文網()最后更新：2009-03-1

3發揮基層工會作用，提升職工整體素質

職工素質的高低，直接關系到企業的發展和穩定。職工是企業的主體，各項工作任務都要靠職工們在各自的崗位上實現。全面提高職工隊伍素質，是工會在新形勢、新任務下，維護職工工作權、學習權和發展權的重要體現，也是通過提高職工學習能力、創新能力、競爭能力和發展能力，促進職工全面發展的重要舉措。近年來，****工會把著眼于提高職工思想政治素質、職業道德素質、科學文化素質、職工技能素質、心理素質、經濟技術創新等方面，通過多種途徑和方法多層面地維護職工受教育權，滿足職工精神文化需求，從根本上維護職工的經濟、政治和精神文化權益，達到了職工隊伍整體素質上升的目的。

****是一個以綜合利用煤矸石發電的小廠，現有職工267人，高中以上文化程度的職工占90%，大專以上學歷職工（含管理人員）占12%，40歲以下職工占78%，正是處于學習空間巨大，精力旺盛的時期。各分工會開展系統行之有效的素質培訓，把培養新知識、新能力、新方法作為重點，創新提升職工思想、技能、科學文化素質的途徑。根據工種性質區別，以貼近職工、貼近工作、貼近文化作為原則，為職工傳遞信息、答疑解惑，已成為了職工獲取思想、工作、文化生活信息的重要途徑。

一、大力營造學習氛圍，創新提升職工科學文化素質

廠工會鼓勵職工多看多學，成立了職工素質圖書室，為職工訂閱報紙5種、雜志7種，購置了中外名著、古今傳奇、散文、書法、旅游等各類書籍，定時對職工開放借閱，滿足了職工對文化知識的渴求，搞好了職工文化服務。鼓勵職工自學成才，今年發電、檢修、科室、水化共22名職工根據自身發展需要，參加了自考、函授、委培和升專本的自學考試。其中工會主席**、檢修副主任**、發電副主任**主動在電力學院進行專業知識進修。同時，還以“建家”工作為契機，購置了室內外乒乓臺，新建了羽毛球場，開展各項文體活動，拉近了工會與職工的距離。

二、開展職工道德教育活動，培養愛崗敬業精神

電廠屬技術密集型企業，生產流程一環扣一環，絲毫不得馬虎。2005－2006年各車間就根據自身特點，制訂出職工行為規范、崗位責任制、安全崗位責任制、職業道德守則，豐富了職工職業品格、職業紀律、職業責任、職業能力、職業知識等內涵。同時在34個班組之間開展“無隱患、無三違、無事故”的三無好班組活動；開展了以“二次創業，再造天府”為主題演講賽，謳歌了在二次創業過程中做出突出貢獻的職工、干部，激發他們為二次創業再立新功，一等獎的**同志還獲得公司演講賽三等獎；開展“做學習型職工”征文比賽，收到征文11篇，引導女職工從自身角度為實現“二次創業”貢獻力量；開展“我為安全獻一計”、“安全決戰期間，我該怎么做”的討論等活動，來規范職工言行，統一思想認識，形成與電廠價值觀和行為準則。

三、深化經濟創新活動，提高職工技術創新素質

1.大力營造學習氛圍，倡導工作學習化，增強職工自學能力

發電車間是電廠一線生產部門，共有78人，負責發電設備的正常運行和定期切換。運行參數、運行模式相對于運行人員來說是固定的，但要仔細明白系統原理、解決臨時出現的小故障，卻成了攔住發電車間職工的一只老虎。

2006年電廠投產運行的3＃鍋爐是采用DCS系統，以計算機進行遠程控制的循環硫化床，屬節能型鍋爐，輕點鼠標就能進行給水、給煤，完全實現自動化控制。由于發電車間大部分職工是從**畢業，文化程度屬中等技術水平。要適應這樣先進的控制系統，掌握新型設備，發電車間在投運前就組織每班2人跟著安裝、調試鍋爐的東鍋廠調試員們一起調試學習。試

生產后，沒有現成的模式，就自己摸索；沒有老師，就自己向書本學習。熱控室、主控室的職工們主動購置了《鍋爐運行問答》、《電力系統運行》等書籍，為自己充電。一年的時間，運行人員已基本掌握新鍋爐特點和屬性，能熟悉調整運行參數來配合其他設備運行。

2.強化職業技能培訓，提高專業技能

維護職工的學習權、受教育權，強化職工素質、提高職業技能是工會工作的重要組成部分。全年共開展各類培訓26次，參加人數達679人次。各車間工會年初對職工培訓做好安排，開展全方位、有針對性、有實效性培訓。在培訓時間、地點、課程安排上根據實際工作情況精心籌劃：教案均由廠聘任的工程師或是實踐經驗豐富的技師編寫。發電車間職工都是三班倒，針對白班工作任務繁多，夜班職工精神不易集中的特點，就利用中班時間，由值班領導分專業進行培訓講解、現場監督和走動巡查；檢修車間以當天工作項目為單位，每一項配備1名技術員，跟現場進行資料收集或難點解疑，或是在每個班組的小黑板上出一道工作中需要解決的問題供職工們討論；燃運車間加強了職工對設備了解、熟悉程度的培訓，實行周培訓、月考核，與工資掛鉤。

3.打破區域限制，加強車間工會之間橫向聯系

除了本車間技術員自己授課外，有時還邀請其他車間的技術員講解一些與本車間相關的輔助知識。比如，發電車間工會邀請檢修車間技術員針對出現故障設備的現象作分析，使運行人員能從故障現象了解故障原由，以便及時準確匯報值長，方便檢修，甚至可節約檢修時間來增加發電量。燃運車間是發電車間的原料供應和廢渣處理后勤部門，煤矸石配比比例多少直接影響鍋爐燃燒質量，兩個車間的技術員根據不同矸石配比下鍋爐的風壓、汽壓、風量等參數，制定出一套切實可行的措施，供兩個車間運行人員學習，為提高鍋爐運行質量作了大量工作。

4.創新學習途徑，舉辦有特色的實戰演練

今年首次在發電車間舉行了機、爐、電反事故演練。由于設備逐步老化，許多未發生過、意想不到的故障都漸漸出現。為了預防事故發生時職工手忙腳亂，訓練他們應急、應對能力和事故處理能力。

由車間對某些設備人為設置故障，考驗運行人員面對突發事故的應變及處理能力。要求機、爐、電三個主要工種職工能迅速將斷路器準確切換、投運變壓器、現場判斷發電機油位等一系列操作。不但訓練了運行人員處理、分析事故的能力還強調了工種與工種之間的協作，廠與上級部門、外界的協調配合。

四、結合勞動競賽，加大學習寬度，提升職工素質

**一直將勞動競賽作為提升職工隊伍素質的常規途徑，多次分工種開展勞動競賽激發職工自覺學、自覺鉆、自覺你追我趕。今年舉行的各類技術比賽中，創新了一條新規則，就是允許沒從事這個工種的職工也可以參加這個工種的比賽。只要你有這方面的特長，有這樣的愛好，有勇于學習這項技術的勇氣，我們都同意參賽，并且獎勵額度也比往年有所增加，一下子就提高了職工積極性。今年舉行了電、鉗、焊工技能比賽中，共44人參加，廠第一名的**參加公司工會舉辦的鉗工技能大賽，獲三等獎；兩名才參加工作三年，在電工、鉗工崗位上只干了一年的技校生獲得實作比賽第一名，得到檢修車間每季度100元額外獎勵，極大鼓舞了職工學習、鉆研的勁頭。

在發電車間開展了以優化3＃鍋爐運行方案的論證比賽。由于3＃鍋爐是較先進的循環硫化床鍋爐，原有運行經驗和模式就不適應，發電車間工會提議在四個值之間開展一場摸索最佳運行方案活動。通過一周的運行摸索，四個值分別總結各自運行模式下的特點，由鍋爐班長采取現場講解與幻燈片相結合的模式，對汽量、用煤量、風壓、放渣、用電率進行數據對比，并結合摸索中遇到的難點進行了分析和破解，為制定新鍋爐運行規程提供了大量準確的原始數據。

五、發揮先進典型模范帶頭作用，培育職工愛崗奉獻精神

廠工會組織勞模、標兵、半年組織1次優秀工人、優秀管理人員評選。出專欄、?？罅π麄餍羌壢瞬?、優秀工人、優秀管理人員、勞模標兵的優秀事跡，贊揚他們高度的主人翁責任感、高昂的勞動熱情、先進的開拓創新意識、良好的愛崗敬業精神，激勵廣大職工以他們為楷模，以先進為榜樣，為實現廠及公司安全生產目標而奮斗。人的能力不是天生的，但可以通過學習、教育、培訓來培養。電廠工會結合職工技能提升這一大活動環境，鼓勵職工工作學習化，學習工作化，積極參加廠里舉辦的學習、培訓活動，參與技術革新。通過參與，讓職工看到不足，學習經驗，增長見識，使個體成長與整個車間、整個廠區聯系起來，讓職工在學習和技術培訓的良好機制中不斷成長。

百舸爭流，不進則退。在知識經濟時代，做一名高素質職工是時代的要求，也是企業管理、發展的需要。在***大力提升職工技能活動中，激活了職工渴望學習、努力進取的情緒，調動了職工為電廠圓滿完成生產任務的積極性，使全廠職工為企業可持續發展注入強大動力