第一篇：淺析工會組織在基層的作用

淺析工會組織在基層的作用

工會組織是黨聯系群眾的橋梁和紐帶，處在協調勞動關系和促進改革發展穩定的特殊位置，在促進單位和諧，維護社會穩定方面具有舉足輕重的重要作用。而基層工會為了實現職工與組織的和諧,建設職工之家,提高職工隊伍素質,在構建和諧單位中發揮積極而重要的作用。那么，如何才能激發基層工會活力，尤其是在當今倡導“爭創”的新形勢下，供電企業如何增強基層工會組織的凝聚力和吸引力呢？下面結合工作實際談談個人的看法。

一、完善工會組織建設，夯實自身基礎。

工會基層組織是工會全部工作和戰斗力的基礎，是工會組織密切聯系職工群眾，開展工會各項工作的承載者、實踐者；工會的各項工作任務都要通過工會基層組織來落實，工會的作用最終要通過工會基層組織來體現。

1．要健全基層工會小組建設。

建立健全工會組織是開展一切工會工作的前提。如北票供電分公司公司，考慮到實際，工會組織是由分公司機關、四個供電所工會小組組成，形成自下而上多級別、多層次的企業工會組織。通過這樣合理的組織設置密切聯系職工群眾，便于信息間的相互溝通交流，切實建立有組織的職工之家。

2.重點培養工會工作骨干力量。

公司通過加大培訓學習力度，增加工會干部知識面和政治敏感度，為新形勢下開展工會工作提供良好的人才保證。

3.搞好職工之家建設。

基層工會組織在實際工作中，可以經常向領導班子提出合理化建議，使基層單位各項管理能夠反映職工意愿，建設“職工之家”并且互相評比制度，這樣就使基層工會更努力在 “家”上做文章，真心、誠心為干部群眾辦好事、辦實事，幫助組織內干部職工解決實際困難，來拉近干部職工與組織的距離，使基層工會真正成為得人心、暖人心、穩人心，建設真正的 “職工之家”；基層工會還組織學習小組，開展互幫互助、共同提高等形式，共同促進業務能力及綜合素質的提高。

二、維護職工合法權益、增強工會凝聚力

時代的發展，在新的體制和勞動關系下對基層工會提出了新的要求，維護職工合法權益已成為工會工作面臨的突出任務。把職工更加緊密地團結在企業黨組織的周圍，更好地發揮工會組織的橋梁紐帶作用，依法維護好職工的合法權益，不僅是基層工會的主要職責，更是推進企業改革發展的重要保證。

堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度。職工代表大會保障了職工參政議事的權利，為公司與職工之間搭建了良好的溝通平臺。要堅決執行職代會的各項決議，在日常工作中加以貫徹落實，積極采納職工的合理化建議，關心職工的實際困難。在日常工作

中定期和不定期征求職工關心的熱點、難點問題及時認真商討并積極解決，將對員工的關懷體現在日常工作中。只有這樣才能真切關心職工的經濟利益，又尊重職工參政議政的權利，保障了職工群眾的民主參與、民主監督、民主評議的落實。

進一步推進企務公開。企務公開工作是職工了解企業規范運作的最直接和有效的手段。只有不斷加強基層民主建設，使工會組織把維護職工合法權益貫穿到工會工作各個方面、各個領域，要貫穿到推動改革、促進發展的全過程，讓職工群眾看到實實在在的活動和政策的落實，才能真正達到增強工會組織的吸引力和凝聚力的作用。

三、以人為本，建立和諧發展的企業文化。

企業文化是一個企業在一定的社會、文化、政治、經濟等背景下，為實現企業目標在長期的生產經營和建設中形成的，被廣大職工群眾接受的共同的行為。基層工會作為職工與企業之間的橋梁和紐帶，具有很強的溝通效能，因而在參與企業文化建設上要發揮獨特的優勢。

開展學習培訓等活動提高了廣大職工學技術業務的積極性和創造性。基層工會組織還應該鼓勵干部職工進行自我學習、自我突破，開展以學政治理論、學科學知識、學業務技能等為主要內容以多種形式為載體的學習培訓活動，對職工進行職業道德教育和政治思想教育，把職工個人的愿景與企業的發展有機的結合，使“創爭”活動落到實處，以適應企業的不斷發展。開展職工群眾喜聞樂見的文體活動。

基層工會可以根據職工的興趣愛好，成立各種文藝、體育等活動，組織開展有公司特色的文化活動，職工在活動中豐富知識、陶冶情操，活躍生活，從而使企業文化的基礎得到加強。工會只有這樣，才能不斷培育企業精神，逐步建立高尚、健康、有活力的企業文化。

四、搞好工作，加強提高基層工會干部工作能力

素質決定能力，能力決定成效。要提高基層工會工作的能力和水平，就必須提高基層工會干部的素質，面對新形勢下企業工會職能拓展，任務加重，難度加大的客觀現實。工會干部要想適應新形勢，迎接新挑戰，真正履行好自己的職責，必須提高自身素質，提高工作能力和水平，打造高素質工會干部隊伍。

切實加強工會干部的作風建設。工會干部要切實做到勤奮好學、學以致用；心系職工、服務人民；發揚民主、團結共事，把職工呼聲作為第一信號，把職工需要作為第一選擇，把職工利益作為第一考慮，把職工滿意作為第一標準，只有心系職工才能深入到工作中去，才能更好的調查研究解決問題。大力加強工會干部政治理論學習、業務知識學習、時事政策學習，掌握工會工作面臨的新形勢、新問題和做好工會工作的新方法、新舉措，作思路清晰、業務精湛、與時俱進的工會干部。

總之，基層工會只有不斷的完善自己，才能更好地發揮黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶作用，才能不斷增強組織、引導職工推動企業發

展的能力。才能增強全體職工的向心力、凝聚力,實現個體利益和整體利益的統一，保證企業的高速運轉，實現公司發展再上一個新臺階!

北票供電公司三寶營業所

2009年9月15日 薛玉鳳

第二篇：發揮基層工會組織的作用

發揮基層工會組織的作用打造一流職工隊伍

我們綜掘二隊一貫重視工會工作，經常組織職工大搞技術培訓工作，收到了明顯的效果，為提高全隊職工的整體素質，促進安全生產工作的有序進行做出了努力。

一、強思想教育，使人人重視技術培訓工作

煤礦組隊工會工作的核心是要完成上級交辦的各項任務，技術培訓工作是基礎。試想，一個不懂業務，不懂安全知識的職工隊伍能完成各項任務嗎？所以，綜掘二隊工會之家把技術培訓工作作為重頭戲來抓，利用班前會和周五例會，對職工進行技術培訓重要性的認識，從思想深處真正理解搞好技術培訓工作的必要性，讓有經驗的師傅講解開展技術培訓工作會帶來的益處，從工作實踐中深入淺出的講解提高自身素質與安全生產的關系，使全隊職工達成共識。

二、充分發揮工會組織的作用，搞好技術培訓工作

綜掘二隊工會組織具備各方面的人才，有從事綜掘二隊多年的付隊長，有大專文憑，德才兼備的技術人才，有文武兼備的管理人才，這些都為開展各項工會工作提供了強有力的人才資源；在抓技術培訓工作中，制定了長遠的計劃和目標，做到了循序漸進，實行由理論與實踐相結合的方式，扎實搞好技術培訓工作，具體講，就是由工會主席親自抓，工會小級上下把關，工會網員起帶頭，每天學習每日一題，并要求各班組職工做好筆記，每周進行一次考試，對考試不及格者進行補考，補考不及格者給予批評幫助，并予以處罰；在班前會上，將

分配的任務涉及到的安全知識、操作知識由隊領導講清楚，下井工作中，由師傅和技術員指導干好本職工作，這樣將技術培訓工作融入到了具體的工作中，好記好學，方便快捷，受到了全隊職工的歡迎。每個月組織40名職工參加礦舉辦的計算機考試活動，做到輪流參加，人人參加。

三、積極為職工創造條件，搭建平臺

綜掘二隊工會組織設專人負責，為每位職工提供學習的條件，四處搜集學習材料，供全隊職工借閱，由技術員和在歷屆技術比武中取得好成績的職工擔任輔導員，為文化基礎差的職工解答疑難問題。并成立了各個學習小組，利用業余時間進行學習，制定了各項獎勵措施，對全隊每位職工的學習培訓成績進行打分考核，在各類考試和技術比武中取得好成績的職工給予獎勵，成績差的根據得分情況進行檢查處罰。在每年一次的技術比武活動中，綜掘二隊工會組織積極組織全隊職工報名、培訓，層層選拔，為礦選送了優秀選手，如電鉗工王秀武獲得過集團公司本專業第二名和山西省青工技術比武第二名的好成績，呂永紅年年獲得集團公司綜掘機司機比武第二名的好成績，并參加過全煤綜掘機司機比武，取得了良好的成績，在今年的技術比武中，綜掘二隊綜掘機司機呂永紅，綜掘機修理工閆曉慶，小絞車司機史立軍都獲得了本專業技術比武實踐成績第一名，這些都與工會組織的工作密切相關。

四、抓培訓，提素質，促進安全生產

綜掘二隊工會組織在學習培訓上抓出了成效，提高了全隊職工的整體素質，促進了安全生產，成為了萬米綜掘隊，每每遇上地質變化，小窯破壞區，各班組都能利用所學的知識，一次又一次的排難克險，順利完成任務，掘出的巷道工程質量達到了標準，實現了高效、安全、標準，機電設備在技術大拿的維護下，故障率明顯降低，為掘進進尺上水平，打下了堅實的基礎，綜掘二隊的安全形勢看好，在工會組織的努力下，全隊職工學習安全，干安全，查隱患，反三違，將各類事故和不安全隱患消滅在了萌芽狀態。全隊職工的安全意識得到了有力的加強，工會主席閆曉慶寫的安全論文《論安全支護技術在新柳礦的應用》獲得二等獎，農民輪換工帶班長張貴平寫的安全論文《淺談班組長在安全生產中的作用》獲得三等獎。

綜掘二隊工會組織認真貫徹礦黨政的方針政策，廣泛開展技術培訓工作和技術比武活動，有效地提高全隊職工的整體素質，特別是農民輪換工的業務能力，有了質的轉變，這些大大促進了綜掘二隊的安全生產。今后，綜掘二隊工會將把職工的技術培訓和技術比武活動繼續搞下去，為了打造一流的職工隊伍而努力。

發揮基層工會組織的作用

打造一流職工隊伍

綜掘二隊

二00八年七月

第三篇：工會組織在企業發展中作用

工會組織在企業發展中作用

【摘要】隨著市場經濟的發展和現代企業制度的建立，企業工會面臨著前所未有的錯綜環境和嚴峻的挑戰。因而，面對企業發展中的困難，企業工會必須要進行職能創新，對員工進行教育和輔導，以適應時代特色和自身特點。

【關鍵詞】工會職能，企業，職工

工會組織聯系的對象是廣大職工，是生產力中最活躍、最關鍵的因素。工會工作必須著力于激發和調動廣大職工的積極性和創造性，推進經濟和社會的全面發展，通過解放思想，擴大開放，實事求是，發展從根本上實現好、維護好廣大職工的利益。我廠目前正面臨著許多的困難，面對困難，工會更應該從根本上發揮作用，站在企業長遠發展的角度，鼓勵企業員工的創造性，團結帶領職工參與企業技改，產品結構調整中發揮作用。

一、企業工會職能內容的移位和創新

經濟體制改革、勞動關系的變化決定了工會職能從“政治”向“經濟”移位和創新，為保障企業的健康發展，其職能內容必須有所創新。

（一）加強職工的思想教育，增強企業凝聚力

在新的形勢下，公司工會在教育方面，也進行政治思想教育，但現在的思想教育總是與職工的切身利益和企業的效益、發展掛鉤，主要是為了增強職工的覺悟及團隊、企業的凝聚力，以便促進職工努力工作提高企業的經濟效益，從而使職工獲得更好的發展機會，提高薪資、福利等。例如：企業工會可以在生產工作中，實踐“三個代表”重要思想，工會可以通過豐富多彩的集體活動和靈活的思想教育工作，增強了企業的活力和凝聚力，創新自由創新的氛圍。同時，工會負責對黨員、干部、職工進行黨的路線、方針、政策教育和形勢、任務、法治教育，組織開展以”凝聚力工程”為主體的職工思想政治工作，培養職工團隊精神，增強企業凝聚力。這樣可以有效地調動了職工的積極性，并通過開展思想政治教育和文娛活動，增強了企業的凝聚力和戰斗力。將思想教育與企業的凝聚力緊密聯系起來，這正是新時期工會教育職能的創新。.（二）要組織職工開展群眾性技術創新活動

組織職工開展群眾性技術創新活動，是調動職工積極性和創造性的有效方法，是工會工作融入企業經營管理的基礎，是實現企業職工雙贏的重要途徑。當前，工會的群眾性技術創新活動更具時代性，要在認真總結以往成功經驗和有效做法的基礎上，適應新技術革命和知識經濟時代的社會化大生產特點，更加卓有成效地開展技術協作、技術攻關、技術創新。要以推動企業技術進步，提高企業經濟效益為中心，以發動廣大職工參與并為職工群眾所歡迎為標準，與企業的科技、經營、流通、信息等方面的工作相結合，突出技術創新，注重科技成果向現實生產力轉化。要創新社會主義勞動競賽的形式和方法，設計好載體，打造工會系統的名牌，在活動中建立起有效的激勵機制，實現精神鼓勵與物質利益并重、晉職晉級與利益掛鉤并舉、成果推廣與社會宣傳共濟，最大限度地調動廣大職工群眾的積極性和創造性，在全面建設小康社會的事業中充分發揮工人階級的主力軍作用。

（三）加強對員工培訓，增強員工主人翁精神

為適應市場經濟發展的要求，增強員工的主人翁態度，從而更好的促進企業的持續發展，現代企業工會對職工教育的重心需要向實用技能上轉移。現代企業中，專家學者及企業人員都己認識到:企業的競爭力決定企業的發展，而企業的競爭力來自于企業人員素質、技術技能等各方面的支持。不僅如此，職工的就業能力、收入待遇、發展前途等，都與其知識水平和技術技能素質密切相關。加強技能培訓和教育，培養造就高素質的職工隊伍，才能適應經濟發展的需要。例如某企業將2005年作為職工的培訓年，把職工的培訓根使用、待遇直接掛鉤，從而增強了職工的危機意識和學習的積極性，逐漸提高了全廠的職工素質，我們就可以

借鑒該企業的做法。

現代企業工會對職工教育的重心需要向實用技能上轉移也是職工面對“失業”危機的實際需要。加入WTO后，我國將按照世界的經濟規則實施并進行一系列重大改革。實施產業結構性調整必然帶來結構性“失業”。據有關資料表明，第三產業吸納就業的能力為第二產業的4~5倍，以同樣的投資計，小企業吸納就業量為大企業的14倍，這就必然要求國企職工提高素質、技能適應新崗位的需要，否則很可能面臨失業。加入WTO初期，我國失業率有可能比目前水平提高4個百分點，達到7%左右。在當前就業競爭十分激烈的情況下，提高職工的知識文化水平和職業技能，實際上是對職工就業權利、經濟利益的維護。這也正體現了工會適應市場的需求，與時俱進的將教育職能從政治領域想經濟領域移位和創新。

二、企業工會職能實現方式的創新

面對企業發展中存在的內容，工會的職能，除了在內容上有所創新外，在實現方式上也有創新的必要和可能，才能在最大程度上調動員工主人翁的精神，參與企業的建設和發展中。

（一）進行有效的溝通

溝通是員工參與管理重要途徑。當前的治理結構理論學者普遍認為，企業應該由所有的利益相關者共同治理。員工也是企業的利益相關者，企業經營的好壞直接關系到員工的切身利益。因此，為了維護自身的利益，員工也應該參與企業的管理。由于員工自身所處的不利地位:談判力量不對等，管理者獨裁，經濟地位無保障(理查德·伊利)，很難能直接參與企業管理。員工要實現對企業管理的參與，途徑就是與管理層溝通，迫使管理者接受員工的意見。這種溝通需要有以下幾個條件:如果員工沒有統一的組織，單個的員工在管理者面前顯得微不足道，所以溝通時應該有統一的組織，形成強大的力量，迫使管理層重視員工的管理意見;由于員工自身素質的制約，員工的意見并非都是合理的，需要一個組織對員工的提議進行管理;需要有一個組織對提出意見的員工進行保護。

某市對企業員工的一份調查顯示，有72.6%員工認為自己在企業中的愿望表達不夠，有62.2%企業員工渴望提高自己的主人地位。企業員工對于沒有充分行使做主人的權利表示不滿，表現出較強的參與意識。如果這樣的需求得不到滿足，員工就會感到不滿，感到自己的利益受到了損害，就對企業的發展不夠關心，從而可能導致積極性下降的行為，反而不利于企業的發展了。

（二）工會要積極的實施輔助職能

由工會職能的復雜性、多樣性，以及工會職能的移位，我們可以看到:工會參與經濟管理，應該有一個限度，有些工作工會起主導作用，有些工作工會起輔助作用。對起輔助做也能夠的，工會也應該積極參與，帶動員工的積極性，促進企業的發展。

企業經營的好壞直接關系到員工個人的利益。不能因為企業的委托代理式管理就否定企業員工的主人地位。所以本企業員工有對生產經營的知情權和參與權。作為“職業團體”，工會是工人階級的自發自助組織，組建工會的目的，就是為了將分散的員工組織起來，以使自己有力量代表替員工說話。員工參與管理在國外己經司空見慣，隨著社會的發展，工會職能從政治向經濟的移位，員工素質越來越高，企業員工也越來越迫切希望自己能夠參與管理，而且他們也有能力參與管理。但是，員工畢竟不是管理者，由于員工自身素質不夠、信息不對稱等原因，他們的意見未必都是可行的，甚至是錯誤的。這就需要身為員工代言人的工會將員工組織起來，以企業一個強大階層的身份參與管理。但是，這種參與只能起輔助作用。首先，工會參與經營管理，是因為工會有維護職工權利的職責。工會參與經營管理是從維護職工權利出發的，員工參與管理的目的也在于維護自己的權利。一旦超出這一范圍，工會的工作就不合法了。其次，企業經營管理的各項工作，都有各自的職能部門，工會不能覆蓋其他職能部門的工作，工會只能尋找維護職工權利這一切入點，輔助職能部門完成工作。

三、結論

工會作為職工群眾自愿結合的組織，代表和維護職工的具體利益，是工會性質的基本要求，也理所當然地成為工會組織的基本宗旨。在計劃經濟時代，工會的一切職能和工作都應當圍繞維護職工的利益，反映職工的意愿這個中心展開。但是，隨著市場經濟的發展，職工已經和企業的命運緊緊聯系起來，工會作為企業的一個組成部門，有責任調動員工的積極性和責任感，為企業的發展貢獻力量。因此，本文對新形勢下工會的職能定位和手段進行了探討。參考文獻

1、劉世錦.企業治理結構中經營者“定位”問題分析.改革，2008(5)

2、李劍銘.公司化改造以來我國企業治理結構的實證分析.改革，2007(4)

3、盧嘉，時勘.如何調查員工滿意度.人力資源開發，2007(6)

第四篇：工會組織的作用

工會組織的作用

關于工會組織的作用，《中國工會章程》有明確表述，就是：維護職工的合法利益和民主權利；動員和組織職工積極參加建設和改革，完成經濟和社會發展任務；代表和組織職工參與國家和社會事務管理，參與企業、事業和機關的民主管理；教育職工不斷提高思想道德素質和科學文化教育素質，建設有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。從實踐看，在新的歷史條件下，我認為工會組織應發揮如下四個方面的作用：

一是紐帶作用。工會組織擔負著聯系職工、宣傳職工、組織職工、團結職工的重要責任。黨和政府與職工的聯系，首先就是通過工會組織來實現的。工會組織并代表職工參加重大問題的討論和決策，就是在充分了解職工意見和建議的基礎上，在堅持維護國家利益、集體利益的前提下，堅決維護職工的具體利益，把國 家、集體和職工個人三者利益關系處理好，使廣大職工積極參與管理和建設。

二是渠道作用。工會組織是貫徹黨的路線、方針、政策以及黨組決策、單位規章制度的根本渠道。所有這些都要通過工會貫徹到實際工作中去，貫徹到干部職工中去，沒有本資料權屬文秘家園放上鼠標按照提示查看文秘家園工會的有力貫徹傳達這一渠道，黨的路線、方針、政策和規章制度、決策都得不到全面落實。同時，處理好黨組與干部職工的關系，也靠工會真實反映干部職工的各種狀況，集中廣大干部職工的智慧和意見，從而形成完善的制度和正確的決策。

三是組織作用。工會是以會員的形式把干部職工凝聚起來，形成一個整體，按照民主制度原則，組織會員參與管理、監督等各項工作，使廣大干部職工真正發揮主人翁作用。

四是教育作用。工會的教育作用是由工會的群眾性特點決定的。工會組織吸引和聯系工人階級，干部職工中又有先進、中間和后進之分，人員素質參差不齊，這就需要對干部職工進行教育。工會組織通過各種形式的活動，使干部職工在喜聞樂見、豐富多彩的活動中提高思想政治覺悟，學習和掌握科學文化知識和專業知識。

1年前

第五篇：工會組織在企業安全文化建設作用探討

工會組織在企業安全文化建設作用探討

企業文化是企業發展的靈魂，安全文化是企業文化的重要組成部分，它是員工普遍認同并共同遵守的企業安全價值觀，是推動企業安全發展的源動力，其內容包括安全思想文化、安全制度文化、安全物質文化、安全行為文化。加強企業安全文化建設對維護職工安全健康，促進企業和諧發展有著重大的現實意義。

企業安全文化建設關系著企業的健康發展，涉及到職工的生命安全，工會作為維護職工利益和組織、教育職工的群眾組織，其自身職能、優勢和特點，決定了工會組織在企業安全文化建設中處于重要的地位，發揮著不可替代的作用。

一、發揮群眾優勢，在安全思想文化建設中發揮宣傳引導作用

安全思想文化建設，主要是安全氛圍的營造，安全理念的確立，安全指導思想的形成，重點是在企業全員樹立“安全第一”的理念，其核心是堅持“以人為本”，這是安全文化建設的基礎，決定著企業生產經營決策和職工的行為。

在安全思想文化建設中，發揮工會組織的群眾優勢，組織職工開展各種活動，營造安全生產的氛圍，在活動中潛移默化使廣大職工思想得到感染，境界得以升華；通過宣傳教育，以不同的方式、不同的載體增強職工的安全意識，樹立安全生產的理念，實現“要我安全”向“我要安全”的轉變；通過與企業行政溝通，引導經營管理者正確處理安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系，確立安全是企業發展的基礎、安全就是效益的觀點，始終把安全作為生產經營決策第一考慮因素。通過教育、引導，形成人人講安全、處處為安全的良好氛圍，使安全生產的理念深入人心。

二、突出維護職能，在安全制度文化建設中發揮參與監督作用

安全制度文化建設，主要是健全各種安全規章制度，確定先進合理的安全管理目標，設立科學有效的安全管理機制，構建獎懲分明的安全責任體系，保證規章制度能夠落到實處的有效運行機制。安全制度文化是企業安全文化的重要組成部分，是企業安全生產的機制保障。在安全制度文化建設中，履行工會組織源頭參與監督檢查權，認真搞好調查研究，了解廣大職工的訴求，發揮橋梁紐帶作用，積極協助企業行政建立健全各項規章制度，主要是建立和完善橫向到邊、縱向到底的安全責任體系；分工明確、合力監管的安全監管體系；反應及時、保障有力的安全預防體系。同時發揮監督職能，將維護職工安全健康權益的主張體現在各項制度之中，保證企業所制訂的各項規章制度及運行機制在程序上合規，內容上合法，理念上合情，執行上合理，既能體現企業安全發展意志，又要保證職工的各項權益得以維護，從而達到調動職工參與安全管理的積極性的目的。通過職代會、安全生產監督檢查委員會、群監網員等多渠道、多形式進行安全生產民主管理和民主監督，促使企業將各項安全規章制度落到實處。

三、組織廣大職工，在安全物質文化建設中發揮主力軍作用

安全物質文化建設，主要是指使用安全先進的生產設施，配備直觀準確的檢查儀器，設置靈敏可靠的防護裝備，制訂科學合理的生產工藝，創造舒適達標的工作環境，創建管理有序的作業場所等，是安全文化的物態表現，企業安全生產的物質保障。其實質是依靠科技進步，加大安全投入，建設本質安全型企業。

在安全物質文化建設中，工會組織在主動掌握企業安全工作規劃、及時了解企業安全生產工作動態，注意發現企業安全生產的薄弱環節，組織廣大職工發揚主人翁精神，開展各種競賽活動，通過競賽激發職工的工作熱情，調動職工的積極性和創造性，為安全生產獻策，為優化安全環境出力，消除安全隱患、堵塞各種漏洞。組織職工開展技術攻關，開展群眾性經濟技術創新活動，依靠科技創新和技術進步推動企業換代升級，加大安全投入，提升安全水平。通過不斷的技術創新、持續的安全投入和職工的辛勤勞動，創造一個工藝先進、裝備安全、防護可靠、檢測靈敏、管理有序、現場文明的既符合國家職業衛生標準又舒適安全的工作環境。

四、強化安全培訓，在安全行為文化建設中發揮督促教育作用

安全行為文化建設，主要是規范全員的安全行為，包括科學的安全決策，合理的安全管理，有效的安全教育，規范的安全操作，必須的應急預案等，它是安全思想文化的行為體現，其核心是要把“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針貫穿到企業生產經營全過程。在安全行為文化建設中，發揮工會組織督促、教育、引導作用。督促企業科學決策，正確處理安全與生產的矛盾，制定科學有效的安全應急預案；加強職工安全教育，增強對事故隱患的判斷和處置能力，培養良好的安全行為習慣，實現“我要安全”向“我會安全”的轉變，提升職工的安全素質；引導廣大職工開展查隱患反“三違”的活動，抵制違章指揮、糾正違章作業、執行勞動紀律；發揮工會勞動保護三級網絡的作用，開展日常的安全監督檢查；組織職工開展傳、幫、帶活動，使職工在生產作業時“ 不傷害別人、不被人傷害、相互提醒、互幫互助”。創造一個決策科學、管理有力、操作規范、防范有效、文明互助的安全和諧企業。

工會組織在推進企業安全文化建設及在發揮組織、教育、引導、監督作用的同時，應正確處理好以下關系：一是正確處理工會推進與企業行政主抓的關系，只要主動做好企業行政的助手與參謀，才能形成合力；二是正確處理工會推進與職工參與的關系，只有發揮凝聚力，組織職工全員參與，才能形成聲勢；三是正確處理安全文化建設與企業安全生產實際的關系，只有緊緊與企業安全工作實際相結合，才能取得實效。