第一篇：淺談工會組織在企業文化建設中的作用

淺談工會組織在企業文化建設中的作用

http://2012/7/5 11:51來源： 遼寧職工報 企業文化作為一種企業管理新理論，成為提高職工素質和促進企業發展的重要精神動力。工會作為群眾組織，能夠把企業文化建設的內容，傳達給每一位企業職工，并促使職工參與企業文化建設，從而形成向心力和凝聚力。企業文化建設是構造強大企業力量和凝聚員工個人力量的制度體系,把個人創造力凝聚成企業創造力,使廣大員工深刻理解企業的發展目標、發展戰略與發展模式,形成一致的認識與統一的行動,用共同目標、共同價值與信念凝聚企業全體員工的思想,使員工思維與行動成為體現企業精神的有機統一整體,努力做到工會工作與企業文化建設的有機結合,不僅可以拓展工會工作思路,豐富工會工作的內容,開創工會工作的新局面,而且還有助于工會工作更加緊密地貼近企業生產活動,為工會工作開創出新思路、新天地。

充分發揮工會組織在企業文化建設中的作用

作為工人階級群眾性組織,企業工會的四項職能其基本職責是維護企業職工的合法權益。企業工會組織在企業中具有廣泛的代表性,為了進一步做好企業工會工作,亟須在工作中充分發揮企業文化建設的作用，主要做到如下幾個方面。

工會組織在企業文化建設中肩負重大責任。這是由它的性質和地位決定的。工會組織是工人階級的群眾組織，群眾性是工會組織的基本屬性和特征。因此，在企業文化建設中，工會組織有著不可替代的作用和優勢。工會組織積極參與企業文化建設，可最大限度地組織動員廣大職工，充分發揮他們在企業文化建設中的主力軍作用。

工會組織在企業文化建設中具有不可替代的作用。企業文化建設不是一個抽象的概念，既涉及思想意識形態領域，又具體體現在企業日常管理的方方面面，體現在員工的一言一行。只有通過靈活多樣、職工樂于接受的形式，才能收到較好的效果，這方面工會組織具有不可替代的作用。

要充分發揮工會組織在企業文化建設中的作用。一是發揮造勢作用，在圍繞中心、服務大局上下工夫。工會組織要緊緊圍繞企業改革發展大局和各個時期的中心任務，充分運用各種宣傳教育陣地和載體，廣泛宣傳企業文化建設的重要性和內涵，使廣大職工形成企業文化建設的共識。二是發揮教育作用，在提高隊伍素質上下工夫。工會組織通過各種形式的宣傳教育，幫助職工提高文化素質、技術水平，增強市場觀、用戶觀意識。以“學習、變革、精

益、績效”為主題，通過開展“創建學習型星級企業，爭做知識型形象職工”活動，鼓勵職工樹立不斷學習、終身受益的思想。三是發揮引導作用，在營造民主氣氛上下工夫。發動職工參與企業民主管理，營造濃厚的民主氛圍，促進企業健康和諧發展，這是企業文化建設的重要目標，也是企業工會組織的重要任務。

工會積極參與找準打造企業文化的方法和途徑

企業文化只有植根于企業才能決勝市場，才能持久保持其生命力。推進企業文化工作取得實效的關鍵是找準切入點，采取各種方法，從不同角度、不同層面拓寬文化落地途徑。所謂企業文化的落腳點，是指企業文化被職工接受并自覺執行。文化理念只有從深奧的哲理式文化走向通俗易懂的大眾文化，從書本中走進員工心里，得到廣大員工高度認同和領悟，才能讓我們的企業文化建設生根、開花、結果。

打造以培訓教育為宗旨的學習型企業文化。加強教育培訓與學習不僅是工會組織的職能所在，也是每一個職工適應公司持續快速發展的必然要求。在當前知識經濟時代，學習是企業生命的源泉，創建學習型企業是增強企業競爭力的根本途徑，而職工作為企業的主體，其整體素質的高低決定了企業文化的內蘊，卓越的企業文化必須依靠一支具有卓越品質的隊伍。因此，工會組織必須發揮其得天獨厚的職工群眾優勢和特有的教育職能，著力營造全員學習、全過程學習氛圍，營造工作學習化、學習工作化的機制，全面提高職工的整體素質，這是解決企業人才短缺，促進職工進步和企業發展的重要手段。

以抓好民主管理為宗旨打造民主型企業文化。深入推進職工組織群眾化、民主化進程是由工會組織的性質和特點決定的。實踐證明，工會組織群眾化、民主化水平越高，工會組織的作用就發揮得越好，工會組織的凝聚力就越強。“不僅要用好員工的雙手，更要學會用好員工的大腦”，這是愈來愈為管理者所重視的一句話。企業通過開展小改小革、合理化建議等活動，持續改進、不斷創新，職工的智慧之花才能結出豐碩成果。

以文化活動為主旨打造文體型企業文化。職工的文化活動是否豐富多彩，很大程度上也是企業文化建設的一個重要的衡量標準，因此工會組織要全力以赴抓好職工的文化生活，把職工緊緊團聚在企業的周圍，提升企業的良好形象，展示職工的精神風貌和企業文化的蒸蒸日上，使企業產生極大的社會效益。

工會參與企業文化建設，能夠更好地維護職工合法權益

市場經濟是輛雙輪車，如果工會缺位，或“不作為”，車子就缺了一個輪子。隨著市場經濟體制的確立，工會的角色也發生了根本性變化，工會更多的使命是在勞動關系中扮演勞動者的代言人，維護勞動者的合法權益，這不僅包括維護職工的經濟利益，保障職工的民主權利，也包括大力加強企業文化建設，維護職工的學習權、發展權，不斷滿足職工的精神文化需求。

提高自身素質，增強競爭能力。搞好企業文化建設就是通過企業文化這種導向作用激勵職工堅持正確的企業價值不動搖，以優秀的質量和優質的服務在市場競爭中取勝。

堅持以人為本，發揮維護職能作用。在新的歷史條件下，維護已成為工會首要、最基本的職能。工會各項工作必須圍繞職工最現實、最關心、最直接的利益來開展落實。為此，工會始終以群眾利益無小事為宗旨，凡是涉及群眾的切身利益和實際困難的事情，都要放在首要位置，竭誠為職工服務，事情再小也會努力辦好。

突出以人為本，完善激勵機制。“以人為本”是我們的核心價值觀，也是我們做好一切事情的出發點和歸宿。我們結合企業的特點和發展的趨勢，把企業文化建設融于各項活動之中，使職工在工作、學習、生活的各個層面，都能汲取企業文化所帶來的營養，為構筑一流的企業，打造凝聚力極強的戰斗群。

綜上所述，本人認為，企業文化雖然不是萬能的，但沒有企業文化的企業不會有美好的發展遠景，企業文化體現在每一名員工身上，體現在每一個工作細節上。工會若想更好地發揮作用，工會組織和工會干部就要想職工之所想，急職工之所難，謀職工之所求，辦職工之所盼。只有把維護職工的權益落到實處，只有滿腔熱情地為職工辦好事、辦實事，幫助職工解決生產生活中的困難和問題，才能不斷地增加職工的凝聚力、向心力，工會也才能更好地發揮其應有的作用，為企業又好又快地發展注入新鮮血液和活力。

北方重工集團有限公司工會 李偉

第二篇：淺談工會組織在企業文化建設中的作用(精)

淺談工會組織在企業文化建設中的作用

隨著社會主義和諧社會建設的深入發展，企業文化作為一種現代化管理模式和思想政治工作的重要載體納入了企業管理之中，成為提高職工素質和促進企業和諧發展的重要精神動力。

企業文化是企業在特定的政治、經濟、社會文化背景下，為取得在商品競爭中的地位和把全員力量統一于共同目標下，根據企業實際，通過一定的途徑和手段，在企業內部逐漸形成的被全體職工普遍接受并相對穩定的共同的價值觀念、行為準則、企業精神、經營理念、企業形象、企業道德、精神風貌、企業目標等。通過建設企業文化，有利于增強企業的內聚力、向心力、外引力和持久力。企業文化的精髓是強調人的價值，注重人的因素，尊重每一個人的獨立人格，注重在更高的層次上挖掘和啟發人的潛能。在這樣的企業中，每一個成員都能深刻感受到一種精神支柱的存在，一種文化氛圍的存在，在思想上歸屬這個企業，在行動上實現企業目標而盡心盡力，通力合作。

建設企業文化，對于加強企業科學管理和促進思想政治工作的科學化，都具有十分重要的意義。搞好企業文化建設，有利于克服政治與經濟兩層皮的現象，有利于更好地落實物質文明建設和精神文明建設一起抓的方針；企業文化注重人的因素，以提高職工的積極性和創造性為出發點和落腳點；企業文化以潛移默化的形式塑企業鮮明的個性，培育自己的企業精神，按照自己的經營理念和發展戰略，推動企業各項工作的開展；企業文化把情感注入管理，使科技管理和人的情感融為一體，極大地調動職工的積極性和創造性，提高企業的管理效能和經濟效益；企業文化的核心是企業精神，隨著企業文化建設的普及和發展，企業價值觀將人格化、全員化，職工素質也將得到全面的提高，企業精神也將隨之得到發展。

明確工會在企業文化建設中的地位和作用

企業文化建設是一項系統工程，是整個企業的共同任務。因此應建立由黨委領導，黨政工團齊心協力、齊抓共管的工作體制。工會作為企業中的重要組織之一，在企業文化建設中占有重要位置，負有重要職責，可以發揮重要作用。概括起來，工會組織在企業文化建設中有五大優勢：（1）工會是工人階級的群眾組織，是職工之家，最了解職工，最熟悉職工的喜怒哀樂、意愿和要求，因而具有很強的吸引力和號召力，可以通過卓有成效的活動把職工凝聚和組織起來；（2）工會管理著企業的宣傳教育和文化陣地，可以組織多種類型、不同形式的文化體育活動，滿足職工的精神需求，使職工在各種有益有情有趣的活動中受到潛移默化的教育；（3）工會聯系著一大批先進人物和積極分子隊伍，通過宣傳他們的先進事跡，引導職工樹立正確的價值觀念和行為方式；（4）工會主抓企業的民主管理工作，可以通過廠務公開、職代會開展多形式、多渠道的民主管理活動，吸引和組織職工參加民主管理，不斷提高職工參與管理的意識和主人翁責任感；（5）工會有著組織開展群眾性活動的優良傳統，可以通過開展勞動競賽、合理化建議、發明創造等群眾經濟技術創新活動來激發職工的生產和勞動熱情。由此可見，工會不僅可以積極參與企業文化建設，而且可以在企業文化建設中發揮十分重要的作用。

工會組織參與企業文化建設的途徑和辦法

多年來，許多工會組織依據自己的特點和優勢，在企業文化建設中做了大量工作。在企業文化建設中，工會應積極主動地把自己淺層面的文化活動納入到企業文化建設的系統工程之中，有目標、有步驟、有秩序地參與企業文化建設，并在參與中全面履行工會組織的各項社會職能，發揮出更大的作用。工會組織參與企業文化建設，就要進一步加強企業民主管理工作，努力增強職工的主人翁意識。重視人的價值，開發人力資源，是企業文化建設的精髓。工會要努力擴大民主管理的渠道，通過召開職代會、座談會，健全完善廠（區）務公開制度、職工代表證制度等，給職工提供多方面的參與企業管理的機會和場所，造成一個各盡所能、各遂其志、各展其力，齊心協力為企業和諧發展而奮斗的生動局面。

工會組織參與企業文化建設，就要進一步加強職工教育工作，努力提高職工隊伍的整體系質。而提高職工隊伍整體素質的最有效的措施，就是對職工進行多方面的教育和培訓。為此，工會一是要結合企業的新形勢、新任務，協助和配合黨政組織大力加強職工的形勢任務和思想道德教育工作，通過舉辦企業文化演講會、座談會、黑板報等活動，不斷提高職工的思想道德素質；二是要加強對職工的崗位技能教育和培訓，通過舉辦技術比武、業務培訓等形式，不斷提高職工的技術業務素質；三是發揮工會的特點，廣泛開展技術革新、技術攻關、小改小革等群眾性的經濟技術創新活動，最大限度地挖掘職工的聰明才知識，充分調動職工的積極性和創造性。

工會組織參與企業文化建設，就要進一步搞好群眾性的文化體育活動，豐富職工的精神生活。如加強文化體育設施的建設，進一步完善和充實企業的文化宮、俱樂部、圖書館、體育設施和各種活動中心、職工文化室等陣地，開展生動活潑、群眾喜聞樂見、寓教于樂、全民參與的各種文化體育活動，使職工文化體育活動在促進企業文化建設中的功能得到更有效的發揮。同時，要因地制宜，結合企業的環境建設，不斷加強企業文化理念的宣傳，如我礦在礦內文化長廊、辦公樓、上下班的路口、井口和宿舍區等，都制作了文化理念宣傳牌板，使企業的文化理念在職工群眾中入腦、入心，為企業的和諧穩定發展營造了濃厚的文化氛圍。

第三篇：淺談工會組織在推進企業文化建設中的作用

淺談工會組織在推進企業文化建設中的作用

企業要發展，創造和諧環境是前提，而企業文化建設，是企業黨委的責任，作為工會，也應積極參與，根據自身特點開展卓有成效的工作，為企業文化建設這面“大旗”增光添彩，這既是時代的要求，也是工會組織創新工作方法的有效途徑。工會要積極支持和配合黨委大力推進企業文化建設，為施工生產服務，在促進企業全面發展中發揮應有的作用。下面就此談幾點粗淺的看法。

一、深刻認識企業文化在企業發展中的內涵及其價值

1、企業文化的內涵。企業文化是員工價值觀念、行為準則、企業精神、經營理念、企業形象、企業道德、精神風貌、企業目標等概念的集中反映。在建設凝聚力強、團隊精神好、有戰斗力、管理水平高、技術過硬、員工素質好的企業過程中，企業文化是先導，是戰斗的號角，是超強的精神食糧。它對內鼓舞士氣、振奮精神、調動一切積極因素服務于生產經營，促進企業管理上水平，發揮員工的聰明和智慧，在創優爭先中學英模、頑強拼搏、無私奉獻，在平凡崗位建功立業，為實現預定的奮斗目標而施展才華。企業文化，對外起到展示企業業績、管理經驗、員工風采、樹立形象、提高知名度、擴大影響力、為企業占領市場發揮橋梁和紐帶的作用，其征服力、感召力、引領力無可比擬。自古以來，只有文化可以傳承歷史、再現歷史，潛移默化地影響社會，影響人的價值觀、人生觀、權力官，改變人的思維，理想信念、追求也會發生較大變化。那么企業的過去、現在和將來所走過的歷程，物質的東西是不可能完整地記錄下來的。

2、企業文化的價值。近些年，隨著全社會對企業文化的重視和普及，其價值理念已經成為企業發展中從表象到內在的一個抽象的概念，被越來越多的人接受、推崇、融入，在許多企業已經形成黨委高度重視、行政大力支持、工會積極配合、全員參與的格局，逐步從內容到形式，實現由虛的、被動的、應付式的到實在的、主動的、高品位的轉變。主要在于大多數人已經認識到企業文化的重要性和它本身蘊涵的深層次價值理念，對推動企業發展所發揮的作用不可估量。文化的價值，是通過看得見摸得著的東西或通過其產生的效應來表現的。企業員工素質的高低，與員工對企業文化的理解、感悟、認可、推崇的深入與否，對自身影響大與小是有直接關系的。在一定時期，當確立了企業的價值、地位，企業精神也自然就產了。而企業精神則是用取得的成果，通過升華、提煉和再認識反映和表現出來的。企業在競爭激烈的市場，立足、發展壯大，其價值滲透其中，這或許就是人們所說的支撐企業大廈的支柱。企業文化的價值，還在于體現的是一種文化氛圍，一種積極向上的思想、行為，一種從員工的精神面貌、言行舉止和企業管理、生產經營能力、效益以及員工的收入、員工對企業的滿意度等方面體現出來的。同時，企業文化的價值，是激勵員工發憤圖強、增強企業凝聚力、向心力的有力“武器”，有利于更好地塑造企業形象，促進經營理念和發展戰略的科學化和各項工作的有效開展，有利于提高綜合管理能力和經濟效益。

二、工會參與企業文化建設應抓住“七個關鍵”展示作為

工會組織，是黨委的左臂右膀，在企業文化建設中，工會應根據自身的性質、特點、優勢，在不越權的情況下，有選擇地開展一些卓有成效的工作，既忠實地履行了職責，也開闊了視野，找準了亮點，思路更加清晰，抓住七個關鍵不放松：一是配合安全部門抓好現場安全教育。基層項目部、工程隊工會勞動保護監督員，要切實履行好自己的職責，做好員工施工安全防范、自我保護的宣講工作，用事故案例深入淺出地、堅持不懈地進行教育，使每個員工牢固樹立對單位、對家庭、對個人負責的安全責任意識，杜絕各類傷亡事故的發生。二是通過懸掛“一法三卡”安全警示牌、標識牌，警鐘常鳴，打響安全文化品牌，從輿論上營造人人重視安全的氛圍。三是做好“六一”金秋助學工作。施工一線，一部分老職工正值子女上學、年老體弱多病階段，多關心他們的家庭，摸清情況，做好日常救濟的同時，在子女

上不起學的情況下，為其子女進校門助一臂之力。同時，重視大病職工的幫扶工作，不能讓一個職工看不起病，生活陷入絕境，要適時地拿出資金給予困難補助。做到救助困難職工不走過場，注重解決實際問題，讓他們真正感受到工會組織的溫暖。四是開展豐富多彩的活動。盡管項目文化建設主要由黨委主抓，但工會不能袖手旁觀，要主動參與，建言獻策，爭取足夠的資金購置職工文化活動設施，如棋牌、球類、音響等。節假日，工會要組織開展一些健康向上、陶冶職工情操的娛樂活動，如歌詠、象棋、圍棋撲克、羽毛球、乒乓球比賽。還可以組織職工到烈士陵園參觀，緬懷革命先烈，接受愛國主義教育。在閑暇時間，舉辦以安全、質量、效益為主題的演講比賽，講身邊的感人故事。“三八節”組織女職工召開座談會，各抒己見，暢談人生、理想、愛情、家庭和未來，還可以說說女人的悄悄話，為她們提供一個釋放心情、鍛煉口才的平臺。各種形式的活動，能基本滿足職工的文化需求，提高了職工的生活質量，增進了團結，凝聚了人心，職工對企業充滿希望。五是抓好工會信息宣傳。工會信息與黨委宣傳部門主抓的新聞報道工作是一脈相稱的，是企業文化建設的一個重要方面，對企業的發展十分有利。聰明的領導，對宣傳工作是十分重視的。工會組織要將信息宣傳作為一項工作內容來抓好落實。專職工會干部帶頭寫稿的同時，要組織基層單位的寫作愛好者采寫新聞，不要局限于工會開展活動這塊園地，要拓寬信心渠道，凡與企業發展、職工利益、技術創新等有聯系的，都可以寫。發現新聞要及時寫，及時往外發。當然要注意新聞的真實性，有一說一，不要拔高和夸大事實；不要造假新聞，不要為了出名而抄襲、剽竊別人的文章，這是寫新聞最大的忌諱，是不道德的。通過信息宣傳這個途徑，讓更多的人了解工會所做的工作，既宣傳了企業，提高了知名度，也宣揚了典型，對內鼓舞了士氣，在一定程度上激勵職工學先進趕先進，創先爭優，體現個人業績和集體智慧相統一，使宣傳成為一個閃光點。六是積極創建和諧勞動關系。工會干部要深入職工中，了解和掌握職工的思想動態，他們的訴求，要及時協調解決，維護職工的合法權益。本人解決不了，要把情況書面向本單位主管領導匯報，以便及早得到解決。對于不合理的要求，應耐心做好解釋工作，方法要得當，和風細雨，不要激化矛盾，影響企業穩定。七是辦好職工業校。職工業校，是職工學文化、學技術的重要課堂，對提高職工的技能，增強企業的施工能力發揮著重要的作用。業校的靈活性強、形式多樣化，為企業培養后備技能人才、改變因年齡原因，大批老職工退出崗位、一些重要崗位，年輕人還接不上、制約企業發展的不利局面。首先要選好授課老師，選拔經驗豐富的老同志、部門以上領導授課。備課要充分，切勿倉促上陣，該講的沒講，不該說的，空話連篇，職工聽了生厭。其次要有相對固定的教室，會議室應作為長期的業校課堂，還需要有必要的實施，桌椅、教材和多媒體，工程隊可采取口授的方法進行。授課時間不宜過長，每一次培訓，職工能從中循序漸進地、由淺入深地學到與工作鐵路、公路施工聯系密切的操作知識，有一定收獲就達到目的了。

總之，企業文化建設是一項長期的工作，不可放松。要想凝聚人心、提高幸福指數，培植員工全心全意為企業服務的土壤是前提。而多渠道、多形式廣為宣傳企業，將企業推向社會，助推企業健康發展，是企業文化建設的最終目的。工會通過積極參與，并創造性地開展工作，展示作為，是工會自身建設的需要，也是時代賦予的使命。

第四篇：在企業文化建設中如何發揮工會組織的作用

在企業文化建設中如何發揮工會組織的作用

【內容提要】在現代企業管理中，企業工會組織和企業文化，都在為企業的文明建設發揮著不可替代的作用。正確把握兩者關系，在改進和加強工會工作中探索企業文化建設的路子，實現工會組織與企業文化的相互促進。企業工會在宣貫企業文化過程中，倡導了優秀的企業文化，有利于構建和諧企業，維護員工的合法權益，有利于提高企業員工素質，在企業內部形成一種協調、寬松、和諧、理解的良好環境，為企業開展各項工作打下了良好的基礎。

【關 鍵 詞】作用/企業文化/工會組織

一、企業文化建設是現代企業管理的必然要求。

在企業發展的過程中，企業文化是推動企業發展的原動力，是提升企業管理水平的需要，還是拓寬企業思想政治工作的渠道。加強企業文化建設,充分發揮工會在企業文化建設中的作用,是現代企業管理的必然要求。

企業文化是企業員工在長期的工作實踐中培育形成并共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念及行為規范,是一種管理文化、經濟文化及組織文化,企業文化是企業全部意識形態和思想觀念的總和。企業文化的核心是價值觀念和企業精神，它是企業及企業員工的精神支柱和力量源泉，是企業最寶貴的精神財富。所以加強企業文化的重要性體現在以下幾個方面：1企業文

化建設是適應市場競爭的需要。2企業文化建設是增強員工隊伍凝聚力的需要。3企業文化建設是加強企業現代化管理的需要。

二、開展企業文化建設是企業工會工作一項長期的任務。企業工會要從自身的性質、特點出發，找準自身的位置，選好工作角度，積極參與企業文化建設的各項工作，充分發揮工會自身的優勢和重要的作用。

(一)工會在企業文化建設負有重大的責任。一方面，工會組織積極參與企業文化建設,可以最大限度地把員工動員和組織起來,同時也可以代表員工的利益,充分發揮員工在企業文化建設中的主力軍作用。另一方面, 工會參與企業文化建設需要充分發動群眾,廣泛聽取員工的意見和要求,探索適合本企業特點的活動方式和方法。在這個過程中,將促進工會自身思想觀念、活動方式、運行機制的轉變,有利于工會自身的建設。

(二)工會在企業文化建設中具有不可替代的作用。開展企業文化建設不能單靠理論上的說教,應該通過靈活多樣、群眾樂于接受的形式,才能收到較好的效果,這方面工會具有獨特的不可替代的作用。首先,工會具有健全的組織體系, 根據企業組織結構的調整隨時調整工會組織,自上而下始終形成完整的工作網絡。經常組織員工開展各種活動,與員工保持著密切的聯系,有利于動員和組織員工投入到企業文化建設中去。其次,工會擁有眾多的活動陣地。無論是宣傳發動、教育引導，還是活動熏陶,都需要具備一定的場所和必要的設施, 工會的這些設施,為動員引導員工

投入企業文化建設, 創造了極為有利的條件;第三,工會擁有多種活動載體。建設企業文化需要各種載體,工會可以發動員工參加各種主題演講比賽、文藝會演、體育運動會、攝影、知識競賽、崗位練功、業務技能比賽等員工喜聞樂見的載體。充分運用好這些載體,幫助員工樹立良好的職業道德和職業風尚,不斷提高員工的思想道德和業務技術水平具重要作用。

三、充分發揮工會在企業文化建設中的作用。

工會在企業文化建設中擔負著重要的責任,有著多方面的優勢和有利條件。近幾年來,公司各級工會組織與時俱進,開拓創新,摸索了一些發揮工會在企業文化建設中作用的有效做法。

(一)發揮宣傳作用。廣泛宣傳企業文化建設的重要性和內涵，在提高人的認識,統一人的思想,規范人的行為,塑造人的精神,凝聚人的力量上下功夫,使廣大員工在企業文化建設上形成共識,真正發揮員工在企業文化建設中的主體作用。

(二)發揮教育作用。教育是工會四項基本職能之一,工會通過各種形式的宣傳教育,幫助員工不斷提高思想政治覺悟,提高科學文化素質,提高業務和技術水平，以及采取多種方式組織、引導企業和員工努力實踐企業精神。

(三)發揮引導作用。開展企業文化建設就是要營造企業濃厚的民主氛圍,發動員工參與企業民主管理,促進企業健康發展,這是企業文化建設的重要目標,也是工會工作的重要任務。各級工會組織廣大員工參與企業民主決策、民主管理、民主監督,使企

業沿著正確的方向健康發展。

(四)發揮陣地作用。工會妥善用好工會經費,不斷加大對文化設施和文化陣地的投入,建設了職工活動中心，添置文體活動器材,努力搞好文化活動場所、宣傳教育陣地、生活設施的建設,最大限度地滿足企業和員工開展文化體育活動的需要,為職工營造優美的工作環境、生活環境和有利于人才成長的文化環境。

(五)強化企業文化灌輸。要使企業文化在企業“生根、開花、結果”，必須能夠成功地向廣大員工灌輸。使每一個員工都有接受培訓和教育的時間、機會，并堅持長期灌輸，常抓不懈，通過日積月累，使員工精神境界升華。

總之, 把加強企業文化建設作為工會一項重要工作擺在重要位置,科學規劃,扎實工作,與時俱進,開拓創新，使企業文化建設煥發出勃勃生機，促進企業持續、健康、快速發展。

二00九年八月十三日

第五篇：淺談工會組織在企業文化建設中的地位和作用.

淺談工會組織在企業文化建設中的地位和作用

北京郵區中心局 郝濱

眾所周知, 企業文化是企業在長期生產經營活動中，逐步形 成并為全體職工所認可的，具有本企業特色的價值取向、行為方式、經營理念、企業精神、道德規范、發展目標及職工行為規范等因素的總和。它貫穿于企業發展戰略、生產經營管理之中,是企業生存發展的靈魂,是企業核心競爭力的重要組成部分。它是在一定企業文化背景下，將企業自身發展階段、發展目標、經營策略、企業內外環境等多種因素綜合考慮而確定的企業獨特的文化管理模式。

隨著郵政體制改革的深入，公司化管理已勢在必行。工會是組織群眾，宣傳群眾，團結職工，反映群眾心聲，具體維護職工合法利益的機構。那么，如何引導職工在全面推進郵政發展的進程中，加強企業文化建設，引導職工的價值取向、行為規范以及弘揚企業精神，維護職工具體利益中發揮作用呢？我認為，工會組織加強企業文化建設，應采取如下措施和對策。

一、工會參與企業文化建設必須找準自己位臵。

企業文化建設是一項龐大的系統工程，涉及到企業的方方面面，也涉及到企業各級組織和職能部門。我們深知，一個優秀的企業文化是把共性和個性、一般和個別有機的結合起來，從本企業的實際出發，建設富有特色、個性鮮明的企業文化。在企業文化建設中，黨政工分工負責，密切配合，不僅負有重要責任，而且各自的作用是不可代替的，各自都必須發揮優勢，主動參與，各司其職，共同推進。就如同孕育一個人一樣：搭建‘骨胳’、‘肌肉’和‘皮膚’，這樣的人才能‘活’起來。換言之，成立了有精髓部分、機制與制度部分和外觀表現部分的企業文化才能使企業有活力，企業才能長期生存。

那么工會組織代表廣大職工的利益，是企業文化建設的主力軍，它在企業文化建設中的作用是不可忽視的。

1、積極參與共同努力。在實際工作中，工會負責企業文化建設具體工作，既要積極參與，發揮作用，但又不能全盤包攬，需要黨政工團有關部門共同努力。比如：中心局提出把加強工會工作作為黨政?一把手工程?來抓，形成了?黨統一領導、行政支持、部門配合、工會運作?的工會工作體系和運行機制。汽運處黨總支在企業文化建設中，就注重發揮政治核心作用，實行統一領導，統一部署，統籌安排，時刻把握正確的方向（黨政負責企業標識設計，豐富、提煉企業價值觀念）；行政領導在企業文化的倡導、設計和實施上負責（企業?基本管理制度?的訂立、完善、充實、提高企業服務品牌）；而工會負責具體工作，組織群眾性文體活動的開展和骨干隊伍的培訓（在評選勞模先進、開展?創爭?活動、編輯出版畫冊、組織文藝節目演出、書法攝影比賽等工作中發揮作用）。中心局工會高度重視企業文化建設，把企業文化作為凝聚員工思想、增強團隊活力和凝聚力，實施了?以人為本?工程。通過?外塑形象，內聚人心?職工的精神面貌、敬業精神、團隊精神有了新的提升，為郵政經營的可持續健康發展提供了有力的保障。07年中心局被集團公司評為?四保兩提高?先進單位，工會組織發揮了不可替代的作用。通過黨政工團有機的結合，做到了?三個一同?：工作一同研究部署、工作一同督促檢查、工作一同考核表彰，有效調動了工會干部和各部門參與、支持工會工作的工作積極性。

2、有機結合相互促進。工會要善于把工會工作與企業文化建設結合起來開展，圍繞企業的中心工作，發揮工會組織群眾的優勢，主動配合，工作到位，這樣才能互相促進，才能在企業文化建設中找出發揮作用的著力點，維護職工的最大利益。多年來的實現告訴我們，工會許多工作與企業文化建設的目標內容是一致的。如：中心局工會本著暢想環境、陶冶生活激情和職工親情三部曲開展了大量工作，以大家庭的企業文化方式，不斷提升了職工以基層工會為單位建家的幸福指數，尋找了?趣?的融合點，把塑造職工形象、打造郵政品牌等與評選勞模、業務標兵有機的結合起來，既找出二者的融合點，又沒有割裂開來。先后開展了勞模訪談、勞動竟賽、技能大賽、職工書屋、繪畫攝影展、文藝表演等豐富多彩的活動，突出了工會的特色，又把企業文化建設結合起來，取得了較好的實效。特別是在08年搭建勞模與職工互動的平臺方面，中心局工會搞了一臺主題為?弘揚勞模精神，爭當奧運先鋒?勞模先進訪談會，產生強有力的震撼作用；?勞模創新工作室?的建立，更好地發揮勞模先進的榜樣作用，為推進企業發展作出了貢獻；這種積極向上的企業文化,已經成為中心局生存發展的巨大無形資產和重要條件。

3、圍繞中心突出重點。工會參與企業文化建設工作一定要圍繞企業的生產經營來開展，要從企業的中心工作來考慮安排企業文化建設工作。

企業文化建設并不是終身不變的，它是與企業的發展狀況，外部環境聯系起來，與時俱進，不斷地建設和改進，只有這樣，才能充分發揮工會組織在企業發展進程中的積極促進作用。隨著改革的深入，職工意識和觀念的不斷改變，職工不在那么在乎那點錢，但更多的是很在乎名譽，這一點是不言而遇的。中心局工會在注入?精細化管理?過程中，就嘗試了?激賞式管理?的新方式，這種方法在不經意間已被更多的職工所認同，改變了傳統的?嚴刑重罰?管理模式，漸漸被?賞識管理?所取代。奧運期間開展了?奧運服務之星??奧運文明之星??奧運立功之星??奧運安全之星?的評比活動，我們四十多職工走上了領獎臺，鼓舞和弘揚了職工愛崗敬業的熱情，也激發了職工的自豪感和自信心，營造了和諧、良好的企業文化氛圍。

二、工會參與企業文化建設能夠加強和改進職工思想政治工作。

思想政治工作是促進企業改革發展的一大政治優勢，企業文化與思想政治工作有著十分密切的關系。企業文化建設的指導思想和基本原則是思想政治工作的延伸和具體化，工會工作在一定意義上融合了思想政治工作和企業文化建設兩方面內容。

1、提高素質共同推進。企業的發展在于職工素質的提高，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須要有一支較高思想道德素質和科學文化素質的職工隊伍。多年來中心局工會強調對人的管理，始終堅持?以人為本?的管理思想，堅持在工作思路上求實，在工作方法上要求新，在工作成果上求效。汽運處是中心局下屬的一個生產部門，擁有長途郵路38條，業務覆蓋13個省、兩個直轄市。市內運輸橫跨六大城區，日占用公路運營時間長達24小時。由于特殊性，職工長年吃住在外面，是個高峰險

團隊（一個人、一輛車、一條路），為確保整體素質的提高，在注重日常學習正面引導的同時，為了讓職工學深、學透、記牢，工會注重細節的管理，開展?汲取知識力量 讀一本好書?活動，向干部職工推薦《責任勝于能力》、《沒有任何借口》兩本好書，并將?奧運承諾服務書??市公司十六條禁令??親情短信寄語?等制成小冊子發放給職工，人手一本便于職工攜帶和學習；生活上關心慰問職工，生日送短信祝福、?兩節?送真情，讓職工感受到企業的關愛；工作上積極解決職工難點、熱點問題。通過不同形式的教育引導，把思想政治工作與企業文化建設巧妙結合，實踐證明，通過這種共同推進，有效推動了企業文化的建設與發展。

2、貼近職工尊重人格。突出?以人為本?，注重對職工人格的尊重，運用企業精神、企業道德等人文思想和寓教于樂等手段來團結穩定職工隊伍，給人以施展才華的機會，造就職工的成就感，并使職工對自己、對企業充滿信心。中心局工會用寓教于樂的形式，發揮職工特長，關心職工疾苦，維護職工權益等方法來增強職工與企業的凝聚力。先后開通了職工維權熱線，職工可直接通過熱線，表達自己對局、處、科務等公開的意見和建議，了解和掌握職工的思想動態，并做到及時回復，使職工的意見有人聽，職工的要求有人管，職工的建議有人采納，職工想知道的事有人通報，真正搭建了企業與職工和諧共贏的平臺。這樣既尊重了職工各種意見和建議，鼓勵職工建言建策，又在公開的同時，探索企業與職工的利益互動機制，實現企業與職工雙贏。

3、寓教于樂形式靈活。工會參與企業文化建設，塑造企業形象，除了對職工正面引導教育外，更多的采取組織開展文體活動、勞動競賽等形式吸引員工積極參與。每年生產淡季，工會組織職工開展了豐富多彩的文化體育活動,體現工會特色，豐富職工文化生活，為職工營造家的氛圍；炎熱的夏季，工會為一線駕駕駛員送清涼飲料、保溫杯、水杯架、座椅套、藥箱、送防暑降溫用品；生產旺季，職工加班加點工會就送去可口的飯菜；奧運期間、工會巾幗志愿者服務隊慰問涉澳服務人員；?三八?節，為女工購買節日禮品，組織女工進行觀影、卡拉OK、羽毛球文體娛樂活動，向女會員發放節日禮物等。局工會從細微之處無不

體現對職工的關愛，活動貼近了職工，增加職工凝聚力，不僅活躍了企業文化生活，進而提高了職工的整體素質，構建了和諧企業的親情文化。同時也將思想政治工作、人生觀、價值觀融于其中，職工在參加活動的過程中不自覺的受到了教育，這樣做比直接說教更有優勢，職工更容易接受，同時也是對思想政治工作形式的一種補充。

三、工會參與企業文化建設能夠進一步發揮自身優勢。

工會在企業文化建設中具有組織優勢和廣泛的號召力，可以最大限度地把職工組織發動起來。工會組織應充分利用這一優勢,發揮自己的特長，在企業文化建設中發揮作用。

1、強化建會機制。工會是職工利益的表達者和維護者。隨著改革的深刻變化和新的社會群體的產生，職工隊伍的結構也出現了新的變化。中心局是個用工形式最多的單位，多年來把創新工會工作作為執政能力建設的重點工作來抓。工會從鞏固群眾基礎，提高執政能力和領導水平的高度出發，大膽探索工會組織建設和工會作用發揮的新思路、新機制、新方法，探索實施了?組建、攻堅、規范?三部曲，促進基層工會更好的發揮了作用。為此，我們各基層工會把工會建立與規范，作為當前和今后一個時期工作的重中之重，注重吸收同力達、信力強職工的入會，注重做好會員的檔案管理，還把會員的檔案增添一些勞動技能及工作履歷的內容，這為我局人力資源管理部門制定勞動合同管理制度提供很好的幫助；其次是始終堅持哪里有生產科、隊，哪里就有班組，那里有職工哪里就在組建工會的組建原則，使工會基層組織更深入班組職工。

2、廣泛發動造輿論。工會參與企業文化建設注意廣泛發動群眾，配合行政做好工作。工會在中心局報刊、中心局網站等其他企業媒體上開辦企業文化建設專欄，報道和刊登有關企業文化建設方面的信息文章，特別是在制定《職工手冊》、《企業管理制度》、《企業獎懲規定》等規章制度時，通過各種渠道盡可能的多給予報道，以引起職工重視，聽取職工意見；奧運前夕，市公司將郵政服務專用車全部更換為新型的環保車，車上懸掛的?中國郵政?標志，綠色的標志車、郵政標志服等都表達了郵政服務千家萬戶的企業理念，以及快捷、準確、安全的企業形象。

也讓人對郵政服務有了耳目一新的感覺。值得一提的是，08年初南方突發性遭遇幾十年未見的冰雪災害時，郵區中心局北京發至武漢、新鄉、鄭州、徐州等多條汽車郵路出現嚴重路堵，有近30部長途車輛被堵在途中，工會得知后，從關心職工生活入手，領導多次慰問一線職工。一方面在合理安排郵運運輸的同時，另一方面工會注重發揮語論導向作用，配合宣傳中心做好信息報道工作，在第一時間進行跟蹤采訪，取得了較好的實效，其中一篇?冰雪郵路顯赤誠 ??冰雪中的綠色信使?等在全國刊物上多次發表，不僅鼓舞了職工勢氣，也在社會人們心目中樹立了郵政人不畏艱險、視郵件如生命的忠誠職業形象，贏得人們對郵政職工的尊重。

3、組織職工學習嚴要求。工會參與企業文化建設要負責組織職工學習，對職工進行企業文化建設教育，向職工灌輸企業精神、企業道德、企業理念，規范職工的行為、儀容儀表、文明用語等。中心局突出抓好職工學習力的提高，建立了職工思想教育新機制，制定?職工五年教育培訓計劃?；開展?職工讀書??職工生日送書?活動；特別是每年在職工生日之際，不間斷的為每名職工送上一條讀書求知的箴言，生日短信祝福、同時贈送購書卡，注重從小事抓起，把企業文化的基本知識滲透到職工的工作與生活之中，得到了職工認同。通過班組學習會，多角度開展的?拜師學藝??巡回講演??老帶新??互相交流服務經驗和工作心得?等系列主題活動，把樹立職工形象、宣傳先進事跡、增強企業凝聚力與企業的發展巧妙的結合起來，得到了職工的好評，也擴大了企業的影響，收到了良好的效益。

4、調動基層骨干積極性。工會參與企業文化建設要組織發動基層宣傳骨干，為他們創造機會和條件，調動積極性，做到人盡其才，才其所用，讓他們的聰明才智充分發揮出來。如：中心局職工顧軍的快板、鄭繼偉的長短跑、民樂隊（二胡、中阮、柳琴、古箏）等，工會將這些有特長的人組織起來，定時進行匯演，不僅搭建了施展才華的平臺，也調動基層其積極性，營造了良好的企業文化氛圍，凝聚和調動職工的積極性和創造性。

四、工會參與企業文化建設能夠充分調動職工的積極性和創造性。

工會是群眾組織，有廣泛的群眾基礎，容易反映職工群眾的意見和呼聲，在企業文化建設中開展各項活動容易得到職工的理解和支持。

1、開展形式多樣、健康向上、內容豐富的文體活動。多年來，中心局工會組織開展各種健康向上的活動。如職工文藝匯演、美術書法攝影展、征文比賽、演講比賽、體育比賽等，既促進了職工身心健康，活躍了職工文化生活，又增強了企業凝聚力、向心力，培育了團隊精神，展示了企業文化建設中職工的精神風貌。

2、開展勞動競賽、合理化建議等經濟技術創新活動。工會工作也和其它工作一樣，必須認清形勢，審時度勢，更新觀念，不斷創新，使思想認識跟上發展的形勢。多年來，中心局工會緊緊圍繞深入開展群眾性經濟技術創新活動，本著向創新要效益，努力挖掘創新潛力的思路，積極開展?合理化建議??創新杯??安康杯?勞動競賽活動。在?四創新??獻計獻策?活動中得到了職工的廣泛參與，職工參與率達到95%以上，有效推進了創新工作。特別是在擴大示范效應上，堅持典型示范，把?文明示范崗??爭優創先個人??奧模之星??崗位明星??勞模先進?的考核評選作為推進建功立業的主體活動，積極引導司機駕馭人員立足崗位、積極進取、崗位爭先、創立新業。大力宣傳造勢，放大了示范效應，大大激發了職工的積極性，培養了職工的競爭意識，提高了職工的整體素質，形成了一個人人學先進，人人爭先進的良好氛圍。

3、開展民主管理、民主監督工作。工會通過職代會組織職工參與企業民主管理、民主監督、局務公開、處務公開等工作，能使企業沿著正確的方向健康發展，又能讓職工維權議政，即密切黨群關系、干群關系，又增強職工的主人翁責任感，調動職工的積極性和創造性，隊伍相對穩定，企業內部相對和諧。工會每年至少召開二次職代會，遇有重大問題時隨時召開；堅持黨政工聯席會議制度；推行局務、處務、科務公開制度，建立健全民主管理制度，簽訂《集體合同》；工會配合組織部門，每年至少召開一次民主評議領導干部的工作會議；層層設立了群眾意見箱……通過不同途徑反映職工意見、建議和要求，?下情上遞?，拉近了干群關系，讓職工行使當家作主的權利，發揮企業主人翁 的作用。

五、工會參與企業文化建設，能夠更好地維護職工合法權益。

市場經濟是輛雙輪車，如果工會缺位，或?不作為?，車子就缺了一個輪子。隨著市場經濟體制的確立，工會的角色也發生了根本性變化，工會更多的使命是在勞動關系中扮演勞動者的代言人，維護勞動者的合法權益，這不僅包括維護職工的經濟利益，保障職工的民主權力，也包括大力加強企業文化建設，維護職工的學習權、發展權，不斷滿足職工的精神文化需求。

1、提高自身素質，增強競爭能力。搞好企業文化建設就是通過企業文化這種導向作用激勵職工堅持正確的企業價值不動搖，以優秀的質量和優質的服務在市場競爭中取勝。在提高素質上，中心局推出“首席職工制”?技能人才庫?，搭建了職工中級工、高級工、主任業務師等信息資料庫，并與職工崗位練兵、技術比武、技術培訓、拜師學藝和傳承絕招絕技活動結合起來，不僅為職工搭建了崗位建功成才平臺，也確立和完善了職工職業技能競賽長效機制，為職工提供施展才能、成就個人理想的舞臺。

2、堅持以人為本，發揮維護職能作用。在新的歷史條件下，維護已成為了工會的最首要、最基本的職能。工會各項工作必須圍繞職工最現實、最關心、最直接的利益來開展落實。為此，中心局工會始終按照群眾利益無小事，凡是涉及群眾的切身利益和實際困難的事情，竭誠為職工服務放在首要位臵，只要是涉及職工群眾切身利益和實際困難的事情，再小也會努力辦好。工會始終把職工群眾的呼聲當作第一信號，把職工群眾的需要當作第一選擇，把職工群眾的滿意當作第一標準，先后建立了?特困檔案?和?勞模檔案??愛心基金?實行跟蹤管理；職工健康體檢、送溫暖工程等都是抓緊抓實，工會?想職工之所想，急職工之所急?，形式多樣有聲有色。

3、突出以人為本，完善激勵機制。?以人為本?是我們的核心價值觀，也是我們做好一切事情的出發點和歸宿。我們中心局結合企業的特點和發展的走勢，把企業文化建設溶于各項活動之中，使職工在工作、學習、生活的各個層面，都能汲取企業文化所帶來的營養，為構筑一流的中心局，雕塑凝聚力極強的戰斗群。多年來堅持以人為本，調動全體職工的積極性和創造性，依

靠全體職工創造和建設我們中心局的文化，同時使全體職工的綜合素質在建設中心局文化的過程中不斷得到提高和增強，最大限度地發揮人的潛能；工會堅持做到惟才是舉，積極營造有利于人才成長的良好環境，構建一個人才成長的平臺。堅持?人人皆可成才?的觀念，做到尊重人、理解人、關心人、培養人、成就人，提出為職工設計職業生涯的設想。并根據市公司發展需要，抓好人員結構調整，實行分類分級的崗位管理制度，建立了符合管理新要求的績效考評體系，完善分配制度和職工培訓制度，采取多種措施吸引人；開展?優秀駕駛員??十萬公里特殊貢獻獎?活動；為優秀職工和特殊貢獻人員提供獎勵、休假、療休機會；招賢納士，采取科長助理以上干部竟爭上崗；提練企業精神，將其精煉成口號形式鼓勵全體職工遵從、實踐，樹立企業良好聲譽和形象；特別是每年?金點子?征集建議活動，都形成警句格言，并將形象語句制成手冊，征集活動鼓舞了人心，增強了職工的主人翁責任感，激發每位職工的創造活力，營造了人盡其才、才盡其用、團結和諧、心情舒暢的良好環境。

綜上所述，我認為，企業文化雖然不是萬能的，但沒有企業文化的企業將不會有美好的發展遠景，企業文化并非高不可攀，它就體現在每一個郵政人身上，體現在我們每天的每一個工作細節上。工會要想更好發揮作用，工會組織和工會干部只有想職工之所想，急職工之所難，謀職工之所求，辦職工之所盼，只有把維護職工的權益落到實處，只有滿腔熱情的為職工辦好事、辦實事，幫助職工解決生產生活中的困難和問題，才能增加職工的凝聚力、向心力，工會組織才能更好發揮作用。