第一篇：淺談工會組織在企業文化建設中發揮的重要作用

淺談工會組織在企業文化建設中發揮的重要作用

[摘要]本文淺談了三個方面的內容,即企業文化建設與工會工作的內在關系,工會在企業文化建設中的重要作用,工會參與企業文化建設的途徑。

[關鍵詞]企業文化建設 工會組織 工會工作

企業文化建設是構造強大企業力量和凝聚員工個人力量的制度體系,把個人創造力凝聚成企業創造力,使廣大員工深刻理解企業的發展目標,發展戰略與發展模式,形成一致的認識與統一的行動,用共同目標、共同價值與信念凝聚企業全體員工的思想,使員工思維與行動成為體現企業精神的有機統一整體,努力做到工會工作與企業文化建設的有機結合,不僅可以拓展工會工作思路,極大地豐富工會工作的內容,開創工會工作的新局面,而且還有助于工會工作更加緊密地貼近企業生產活動,為工會工作開創出新思路、新天地。

一、企業文化建設與工會工作的內在關系

企業文化是指在一定的社會經濟條件下,通過社會實踐所形成的并為全體成員共同遵循的共同意識、價值觀念、職業道德、行為規范和準則的總和。企業文化建設服從、服務于企業生存和發展的目標,把員工思想與行為引導到企業發展的目標上來,這無疑為工會工作打開了一條新思路。它以人為本、形式靈活,方法多樣,重在滲透,在潛移默化中充分發揮工會組織、引導、激勵、鼓舞的功能,顯示出巨大的作用。我認為,工會工作與企業文化建設有著密不可分的關系,其結合點有以下四個:目標一致;原則一致;部分內容相同;方式方法基本一致。工會工作與企業文化建設的方式方法在很多方面是一致的。如職工培訓,幫助他們提高綜合素質;培育企業精神,展示企業奮發向上的精神風貌;關心職工生活,為困難職工排憂解難;做好協調工作,加強感情溝通;辦好櫥窗圖書館和各種文化陣地等。

二、工會在企業文化建設中的重要作用

企業文化的性質決定企業文化建設是一項具有廣泛群眾基礎的工作,需要廣大職工的積極參與和共同努力。職工群眾的理想信念、精神狀態和人心向背,直接關系到企業的發展,而群眾性正是工會的基本屬性和特征。這種關系說明,在企業文化建設中工會有不可替代的組織優勢和強大的號召力。

1.增強職工的歸屬感,在履行職能中創新工會工作。工會工作的維權、教育、參與、建設等職能,就在于提高職工綜合素質,使企業文化建設具有廣泛的基礎,因此它既是工會工作獨特的組織優勢,也是企業文化建設的內容,兩者可以達到相互促進。豐富活動載體,在服務大局中凝聚職工隊伍。工會是工人階級的群眾組織,是職工的“娘家”,因而對職工具有很強的號召力和凝聚力。工會工作的對象和企業文化建設的主體都是職工群眾,工會的社會職能也與企業文化建設的內容有緊密關系。因此,工會在企業文化建設中能夠起到能動作用。要充分利用工會的組織優勢,提高企業文化建設的品位。

3.弘揚主旋律,在宣傳引導中培養共同價值觀。抓典型是一種常用的、有效的工作方法,典型抓好了,可以起到“點亮一盞燈,照亮一大片”的作用。工會可以通過對先進集體、先進個人的評選表彰活動,宣傳他們的事跡,弘揚他們身上所體現出的企業精神,陶冶職工的情操,培養職工群體意識和良好的共同習俗和道德風尚。提高職工素質,在和諧發展中營造濃厚氛圍。企業文化建設大以富有深厚文化底蘊的企業個性和先進文化的高度統一,是職工不竭的精神動力,在各種活動中灌輸企業文化理念,能夠幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。而工會組織職工廣泛開展勞動競賽、合理化建議、革新創新等活動來激發職工的勞動熱情,能夠幫助職工樹立愛崗敬業、誠實守信、奉獻社會的良好職業道德和職業風尚。

三、工會參與企業文化建設的途徑

由此可見,工會不但能參與企業文化建設,而且可以在企業文化建設中發揮十分重要的作用,而工會工作的某些方面則可以通過企業文化建設這種載體來實現。

1.以培育企業精神為基本點參與企業文化建設;以提高職工素質為切入點參與企業文化建設;以增強企業凝聚力為著眼點參與企業文化建設;以營造和諧人文環境為落腳點參與企業文化建設;

總之,企業文化建設是一個的系統工程,企業工會組織充分發揮好自身優勢,把企業文化建設作為創新和豐富工作形式的重要途徑,就會使集體的發展目標與員工的個人目標統一起來,將物質激勵和精神激勵結合起來,營造一種親密、互助、信任的工作氛圍,企業發展的步伐就會更快,職工工作就會獲得愉悅和成就感,從而激發全體員工的思想創新、知識創新、技術創新和行為創新,帶動工會工作邁上新臺階。

第二篇：在企業文化建設中如何發揮工會組織的作用

在企業文化建設中如何發揮工會組織的作用

【內容提要】在現代企業管理中，企業工會組織和企業文化，都在為企業的文明建設發揮著不可替代的作用。正確把握兩者關系，在改進和加強工會工作中探索企業文化建設的路子，實現工會組織與企業文化的相互促進。企業工會在宣貫企業文化過程中，倡導了優秀的企業文化，有利于構建和諧企業，維護員工的合法權益，有利于提高企業員工素質，在企業內部形成一種協調、寬松、和諧、理解的良好環境，為企業開展各項工作打下了良好的基礎。

【關 鍵 詞】作用/企業文化/工會組織

一、企業文化建設是現代企業管理的必然要求。

在企業發展的過程中，企業文化是推動企業發展的原動力，是提升企業管理水平的需要，還是拓寬企業思想政治工作的渠道。加強企業文化建設,充分發揮工會在企業文化建設中的作用,是現代企業管理的必然要求。

企業文化是企業員工在長期的工作實踐中培育形成并共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念及行為規范,是一種管理文化、經濟文化及組織文化,企業文化是企業全部意識形態和思想觀念的總和。企業文化的核心是價值觀念和企業精神，它是企業及企業員工的精神支柱和力量源泉，是企業最寶貴的精神財富。所以加強企業文化的重要性體現在以下幾個方面：1企業文

化建設是適應市場競爭的需要。2企業文化建設是增強員工隊伍凝聚力的需要。3企業文化建設是加強企業現代化管理的需要。

二、開展企業文化建設是企業工會工作一項長期的任務。企業工會要從自身的性質、特點出發，找準自身的位置，選好工作角度，積極參與企業文化建設的各項工作，充分發揮工會自身的優勢和重要的作用。

(一)工會在企業文化建設負有重大的責任。一方面，工會組織積極參與企業文化建設,可以最大限度地把員工動員和組織起來,同時也可以代表員工的利益,充分發揮員工在企業文化建設中的主力軍作用。另一方面, 工會參與企業文化建設需要充分發動群眾,廣泛聽取員工的意見和要求,探索適合本企業特點的活動方式和方法。在這個過程中,將促進工會自身思想觀念、活動方式、運行機制的轉變,有利于工會自身的建設。

(二)工會在企業文化建設中具有不可替代的作用。開展企業文化建設不能單靠理論上的說教,應該通過靈活多樣、群眾樂于接受的形式,才能收到較好的效果,這方面工會具有獨特的不可替代的作用。首先,工會具有健全的組織體系, 根據企業組織結構的調整隨時調整工會組織,自上而下始終形成完整的工作網絡。經常組織員工開展各種活動,與員工保持著密切的聯系,有利于動員和組織員工投入到企業文化建設中去。其次,工會擁有眾多的活動陣地。無論是宣傳發動、教育引導，還是活動熏陶,都需要具備一定的場所和必要的設施, 工會的這些設施,為動員引導員工

投入企業文化建設, 創造了極為有利的條件;第三,工會擁有多種活動載體。建設企業文化需要各種載體,工會可以發動員工參加各種主題演講比賽、文藝會演、體育運動會、攝影、知識競賽、崗位練功、業務技能比賽等員工喜聞樂見的載體。充分運用好這些載體,幫助員工樹立良好的職業道德和職業風尚,不斷提高員工的思想道德和業務技術水平具重要作用。

三、充分發揮工會在企業文化建設中的作用。

工會在企業文化建設中擔負著重要的責任,有著多方面的優勢和有利條件。近幾年來,公司各級工會組織與時俱進,開拓創新,摸索了一些發揮工會在企業文化建設中作用的有效做法。

(一)發揮宣傳作用。廣泛宣傳企業文化建設的重要性和內涵，在提高人的認識,統一人的思想,規范人的行為,塑造人的精神,凝聚人的力量上下功夫,使廣大員工在企業文化建設上形成共識,真正發揮員工在企業文化建設中的主體作用。

(二)發揮教育作用。教育是工會四項基本職能之一,工會通過各種形式的宣傳教育,幫助員工不斷提高思想政治覺悟,提高科學文化素質,提高業務和技術水平，以及采取多種方式組織、引導企業和員工努力實踐企業精神。

(三)發揮引導作用。開展企業文化建設就是要營造企業濃厚的民主氛圍,發動員工參與企業民主管理,促進企業健康發展,這是企業文化建設的重要目標,也是工會工作的重要任務。各級工會組織廣大員工參與企業民主決策、民主管理、民主監督,使企

業沿著正確的方向健康發展。

(四)發揮陣地作用。工會妥善用好工會經費,不斷加大對文化設施和文化陣地的投入,建設了職工活動中心，添置文體活動器材,努力搞好文化活動場所、宣傳教育陣地、生活設施的建設,最大限度地滿足企業和員工開展文化體育活動的需要,為職工營造優美的工作環境、生活環境和有利于人才成長的文化環境。

(五)強化企業文化灌輸。要使企業文化在企業“生根、開花、結果”，必須能夠成功地向廣大員工灌輸。使每一個員工都有接受培訓和教育的時間、機會，并堅持長期灌輸，常抓不懈，通過日積月累，使員工精神境界升華。

總之, 把加強企業文化建設作為工會一項重要工作擺在重要位置,科學規劃,扎實工作,與時俱進,開拓創新，使企業文化建設煥發出勃勃生機，促進企業持續、健康、快速發展。

二00九年八月十三日

第三篇：發揮工會組織在企業文化建設中的重要作用-烏海電業局武艷麗

發揮工會組織在企業文化建設中的重要作用

企業文化是一個企業在一定的社會、文化、政治、經濟等背景下，為實現企業目標在長期的生產經營和建設實踐中形成的，被該企業廣大職工群眾所接受的共同的行為準則，以及企業形象、經營理念、道德規范、企業精神等。

企業文化建設與工會組織的內在關系

企業文化建設服從、服務于企業生存和發展的目標,把員工思想與行為引導到企業發展的目標上來,這無疑為工會工作打開了一條新思路。它以人為本、形式靈活,方法多樣,重在滲透,在潛移默化中充分發揮工會組織、引導、激勵、鼓舞的功能,顯示出巨大的作用。工會工作與企業文化建設有著密不可分的關系:目標一致;原則一致;部分內容相同;方式方法基本一致。工會工作與企業文化建設的方式方法在很多方面是一致的。如職工培訓,幫助他們提高綜合素質;培育企業精神,展示企業奮發向上的精神風貌;關心職工生活,為困難職工排憂解難;做好協調工作,加強感情溝通;辦好職工之家和各種文化陣地等。

工會組織在企業文化建設中的作用 企業文化對一個企業發展的影響是長遠的，工會有著得天獨厚的群眾基礎條件，在企業文化建設中具有舉足輕重的作用。工會組織在企業文化建設中有“四大優勢”：

一是紐帶優勢。工會是工人階級的群眾組織，是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權的重要社會支柱，是職工利益的代表者和維護者。加強企業文化建設要多為職工辦實事，把維護職工的物質利益和維護職工的精神文化需求結合起來，對廣大職工群眾反映強烈而又有條件解決的實際問題，努力配合有關部門加以解決。積極探索和不斷拓寬職工訴求渠道，始終把職工群眾的冷暖放在心上，努力為職工群眾創造一個安定的工作和生活環境。

二是組織優勢。從企業、部門直到班組,按照法律規定都建立有工會組織,并且根據企業組織結構的調整隨時調整工會組織,自上而下始終形成完整的工作網絡。各級工會組織都有健全的工作制度和活動制度,經常組織職工開展各種活動,與職工保持著密切的聯系,有利于動員和組織職工投入到企業文化建設中去。

三是靈活優勢。工會是職工自愿參加的群眾性組織,工會開展的各種活動大多是群眾性活動,能夠廣泛聽取職工的意見,傾聽職工的呼聲,采取職工喜聞樂見的方式發動職工廣泛參與,因而容易得到職工的理解和支持,對企業文化建設產生認同感,發揮主人翁責任感。正是由于工會在企業文化建設中負有重大的責任并擁有獨特的優勢,因此積極參加企業文化建設是工會工作的題中之義。四是陣地優勢。企業文化建設不是空洞的口號,需要扎扎實實的工作,工會在長期的工作實踐中，擁有相當數量的文化、宣傳、教育陣地，諸如如學習型組織（班組）、職工活動室、圖書室、職工之家，民主管理等。充分發揮這些陣地的作用，圍繞企業發展中各個時期的

2中心工作，充分發揮和調動廣大職工在企業文化建設的主力軍作用和主人翁精神，充分聽取廣大職工在企業文化建設中的合理化建議。通過各種活動，滿足職工的精神需求，使職工在各種有益、有情、有趣的活動中受到潛移默化的教育。

工會組織參與企業文化建設的原則

工會組織參與企業文化建設必須把握好以下原則：一是堅持圍繞中心、服務大局的原則。工會參與企業文化建設要始終堅持以企業的改革發展為中心，要與企業經營管理緊密結合，從企業工作的全局上來確定企業文化建設的任務；二是堅持與時俱進的理念，在實踐中不斷豐富創新企業文化的內涵，確保企業精神、價值觀念、企業形象、經營理念等內容符合企業發展方向，符合形勢發展要求，具有時代感；三是堅持聚心育人、以人為本的原則。堅持以人為本，加強對職工的教育和管理，通過文化的力量和精神的作用，為企業的改革和發展提供精神動力，提供智力支持和思想保證，不斷提高職工的綜合素質，努力建設一支“四有”職工隊伍；四是堅持持之以恒、穩步推進的原則。工會要按照“整體規劃，突出重點，分步實施，穩步推進”的原則，堅持時間服從內容，進度服從質量，有重點地抓好工作。

工會組織參與企業文化建設的途徑

工會不但能參與企業文化建設,而且可以在企業文化建設中發揮十分重要的作用,主要表現在五個方面：第一，把企業文化建設納入到工會整體工作中去，有計劃、有步驟地按照黨政部門的安排，積極參與企業文化建設。第二，堅持“從群眾中來，到群眾中去”的方針，3善于發現和總結先進經驗。職工群眾是企業文化形成的基礎，工會組織要善于從他們身上找到共同的、積極向上的行為取向和價值觀念，經過提煉升華，不斷豐富和發展企業文化。第三，適當加大在企業文化建設上的資金投入，經常組織開展職工喜聞樂見的活動，使職工們在活動中豐富知識，陶冶情操，從而使企業文化基礎逐步得到加強。第四，切實抓好民主管理。民主管理是職工群眾參與企業管理的有效形式，通過加強民主管理，可以增強職工的主人翁意識，同時又為職工充分發揮聰明才智，提供了展示的舞臺和機會。第五，工會組織要協助黨政部門加強對職工得思想教育，引導職工樹立正確的人生觀、價值觀，進一步提高職工群眾的誠信道德水平。

綜上所述，企業文化建設與工會組織密切相關。工會組織可以充分利用自己的優勢條件，通過多種參與途徑，在企業文化建設中積極主動地把自己淺層面的文化活動納入企業文化建設的系統工程之中，在企業文化建設發揮重要的作用，促進企業健康發展。

烏海電業局武艷麗

第四篇：發揮企業文化在班組建設中的重要作用

發揮企業文化在班組建設中的重要作用

發揮企業文化在班組建設中的重要作用史金艷劉學軍桑葉斯企業文化是社會文化體系中的一個有機的重要組成部分，它是民族文化和現代意識在企業內部的綜合反映和表現，是民族文化和現代意識影響下形成的具有企業特點和群體意識以及這種意識下產生的行為規范。企業文化有廣義和狹義兩種理解，廣義的企業文化是指企業所創造的具有自身特點的物質文化和精神文化;狹義的企業文化是企業所形成的具有自身個性的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。企業要真正步入市場，走出一條發展較快、效益較好、整體素質不斷提高、使經濟協調發展的路子，就必須普及和深化企業文化，使其在企業中發揮作用。

企業文化以其獨特的企業價值觀念、管理思想、群體意識、行為規范和行為方式，對企業員工的行為起著導向、凝聚、規范、激勵和協調作用。作為企業最基層的勞動組織—班組，它既是企業組織結構的基礎，又是企業生產過程不可缺少的重要環節，這就使得班組建設成為企業文化建設的基礎和關鍵;而企業文化所具有的獨特功能又使其在班組建設中有著重要的作用。-一.一、重視班組株隊伍建設，使其擔當起企業文化傳播者的~角色一__一班組長處在企業管理_的最基層，是聯接企業與員工的第一道橋梁，班組長是企業員工的直接管理者。管理者隊伍中人的素質的總和成為一個公司整體素質的重要42組成部分，這支隊伍中的文化對企業產生著深遠的影響。隨著知識經濟的到來，作為管理者最重要的不是權力，而是他們的素養，管理者的素質從過去想駕御變成服務。因為員工對子企業的認同，首先是對他們的直接領導—班組長的認同，所以班組長作為管理者隊伍中的組成部分應該具備一定的領導素質和基本的人格魅力，具有領軍人物的基本風范:班組長的思想理念、組織能力、專業水平，甚至文化素養和道德觀念，都將直接影響著第一線員工的工作熱情乃至工作效率。同時，班組長又是企業文化的傳播者，優秀的企業文化通過他向員工傳播，讓員工感受到企業的溫暖，從而激發出高昂的工作熱情。因此，要加強班組長隊伍的建設。要經常組織班組長鉆研生產技術，學習文化知識和現代化管理知識，掌握運用現代化管理方法和手段，使班組長在精通本職崗位技術業務基礎上，向一專多能方向發展，提高消化吸收新技術能力和應變市場的能力。此外，企業對班組長的工作，要做到政治、思想上有人關心，管理方法上有人指導，工作上有人支持，對工作成績突出的班組長應及時進行表彰和鼓勵，提高班組長的政治地位和生活待遇，不斷建設好一支高素質的班組長骨干隊伍。

二、充分利用企業文化的激勵功能促進班組建設現實的管理當中我們往往重視制度管硬遙組圃睡刃機械設備傷害事故的http:///種類及預防措施胡玉文當前，企業中廣泛使用各種機械設備進行生產，機械設備種類極其繁多，由機械設備引發了許多工傷事故，因此，有必要從安全角度分析其中共性的東西并制定相應的防范措施。

一、機械設備傷害事故的種類

1、機械設備的零、部件作旋轉運動時造成的傷害。機械設備中的齒輪、皮帶輪、滑輪、卡盤軸、光杠、絲杠、連軸節等零、部件都是作旋轉運動的，如果與人接觸足以造成人員傷害事故。旋轉運動造成人員傷害的主要形式是絞傷和物體打擊，一般有以下幾種:

然而，用發展的眼光來看，只有文化理念約束才是企業發展的長久之計，這是一種無形勝有形的管理方式。企業文化是企業的靈魂，不僅具有管理中的軟約束作用，更具有引導和激勵員工行為的作用。企業文化強調樹立員工共同的價值觀念和團隊精神，確立員工在企業中的主體地位，建立尊重人、相信人、依靠人的企業機制，最大限度地調動員工的熱情和積極性，使他們以主人翁的姿態，關心企業的發展，貢獻自己的才智、分享創造的滿足，得到精神的滿足。優秀的企業文化在班組建設中可以產生對班組成員的吸引力和班組成員對企業的向心力，調動班組成員的積極性。在班組建設中可以通過精神激勵和物質激勵相結合的有效途徑實現企業文化的激勵功能。

三、將企業文化的人文性滲透到班組建設中優秀的企業文化，應該以人為本，以顧客為中心，努力服務社會，同時平等對待員工，平衡相關者的利益，提倡團隊精神，并鼓勵創新。企業文化從理論到實踐都十分強調人的社會性，強調以人為中心，強調人的價值觀念在企業運作中的重要地位和作用;企業文化http:///xingzhengws/提倡群體精神，提倡建立親密、友善、互助、信任、親和的關系;企業文化注重職工的自尊、自我實現等高層次的心理需求，并把這些注入到職工的心靈深處。如果強調讓人充分發揮他的能力，就不可能與企業文化分離。一個企業沒有好的企業文化環境，人的能力是一定會受到約束的，只有在和諧、民主、開放、自由的交流環境下，才可能使人的潛能得到發揮。

在班組建設中要讓所有班組成員認同所在班組，不僅是身體的依附，而更應是文化上的認同，找到一種歸屬感。通過文化建設來提高員工的覺悟，把個人利益統一到企業目標的大環境之下，使員工愿為實現企業價值最大化而努力工作。管理者(尤其是班組長)應真正從工作、生活的角度為員工創造一個歸屬的家園，通過企業文化建設構建一個人本主義文化的班組。

第五篇：社區黨員在社區建設中發揮重要作用

社區黨員在社區建設中發揮著重要作用

社區黨員是社區黨組織的成員，是社區建設的骨干力量和先進分子。社區廣大黨員都能以身作責，積極帶頭，勇于探索，在社區建設中發揮著先鋒模范作用，增強了社區黨組織的創造力、凝聚力，有效推進社區的建設。

一、社區黨員服務基層，鞏固黨的執政基礎

城市社區是城市各類人群的聚集地、各種社會矛盾的匯集地。社區成為黨鞏固基層政權的一個基本單位，是黨聯系群眾、組織群眾的一個重要領域，黨在城市社區的群眾工作任務比以往任何時候都更為繁重、復雜。

隨著人們生活水平的提高，閑暇時間的增多，越來越多的社區居民把參與社區公共領域的活動，作為完善自我、展示自我、實現自我的重要舞臺。隨著社區居民精神世界日趨豐富，社區民主自治程度不斷提高，社區黨組織面臨著主導社區民主政治的問題等等。這些都需要社區黨員用自己的思想教育引導廣大居民，把他們緊緊團結在黨的周圍。

二、社區黨員發揮作用有效推進社區建設

現代城市社區已經不僅僅是居住之地，同時也是居民社會活動的重要場所，居民的需求很大一部分要在社區滿足。社區組織活動，在很大程度上依靠社區黨員去動員、傳播活動的主題、理念，有的黨員參與其中。

隨著形勢的發展，納入社區管理或進入社區生活的黨員越來越多，社區黨員隊伍正在成為社區建設的日益強大的推動力量和寶貴財富，只有充分發揮社區黨員的先鋒模范作用，才能更好地團結帶領社區群眾共同完成社區建設的各項任務。

三、社區黨員服務群眾，成為模范人物

社區在社區黨員的引導下，在群眾的支持下，有條不紊發展，健康地成長，其中涌現出一部分道德模范人物------他們都是身邊最普通的居民，但他們有一顆純真善良的心，有著敏捷的思維，幫助居民解決在日常生活中的點點滴滴。

總之，隨著社會的發展，社區的建設已離不開黨員的支持，而社區黨員也應努力用新的政治思想來武裝頭腦，積極表現出黨員的先進性，努力為社區貢獻一份自己的力量。