第一篇：論宣傳工作在企業文化建設中的重要作用

論宣傳工作在企業文化建設中的重要作用

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）12-000-01

摘 要 宣傳工作在企業文化建設中，具有重要作用，企業的宣傳工作作為企業文化的有效載體，在企業文化的構建和推廣過程中，有著十分重要的作用，對內能增強凝聚力、向心力，對外能樹立企業形象，提升企業品質，增強競爭能力。搞好企業文化建設既離不開企業宣傳工作的支持與配合，更離不開企業黨組織和各級管理者及全體職工的共同參與，如何做好新形勢下企業宣傳工作，肩負起促進文化建設和企業改革發展的重任，是企業宣傳工作者面臨的一項重要課題。

關鍵詞 宣傳工作 企業文化 重要作用

企業文化是一個企業在生產經營過程中積累形成的經營理念、行為方式，價值觀念、企業形象的總和，是企業的一種無形資產，也是企業核心競爭力的重要組成部分。

宣傳工作在企業文化建設中，具有重要作用，企業的宣傳工作作為企業文化的有效載體，在企業文化的構建和推廣過程中，有著十分重要的作用，對內能增強凝聚力、向心力，對外能樹立企業形象，提升企業品質，增強競爭能力。搞好企業文化建設既離不開企業宣傳工作的支持與配合，更離不開企業黨組織和各級管理者及全體職工的共同參與如何做好新形勢下企業宣傳工作，肩負起促進文化建設和企業改革發展的重任，是企業宣傳工作者面臨的一項重要課題。

一、宣傳工作有利于推動企業文化建設持續深入開展

企業文化是可塑的、永續發展的，需要持續完善、改進。在這個過程中，要通過宣傳及時傳遞新形勢下的理論、方針、政策，傳遞與企業發展息息相關的信息，為企業管理者決策提供參考。同時，也要在企業發展過程中持續總結、提煉企業文化新亮點，使企業文化建設能夠適應企業發展，體現企業意志，反映廣大基層員工心聲，真正做到“貼近企業文化建設實際，貼近員工的工作生活”。

在深入宣貫、弘揚企業文化的過程中，宣傳報道工作能夠發揮重要的載體作用。在企業文化建設之初，企業可以通過企業報、宣傳欄、網絡信息平臺等方式宣傳企業文化建設的過程及階段性成果，使廣大干部職工把思想認識統一到促進和推動企業發展上來；通過及時宣傳報道貼近干部職工工作和生活的典型事例，可以加強企業文化和先進典型的形象宣傳，鼓舞士氣，振奮精神，營造“比、學、趕、幫、超”的工作氛圍，調動廣大干部職工的積極性，提高其參與企業文化建設的熱情，激發其創造力；通過對各種活動的及時宣傳報道，可以為企業文化建設營造積極向上的輿論氛圍，在干部職工中樹立正確的輿論導向，將企業價值觀念融入到以人為本的日常管理中，使干部職工圍繞企業發展目標和經營生產工作發揮自身才干，實現企業文化建設目標與個人價值目標的統一，不斷推動企業文化建設的前進步伐。

二、加強宣傳工作有利于夯實企業文化建設基礎

宣傳工作與企?I文化建設要整體構建，有計劃、有步驟地開展，充分發揮輿論引導作用，構建健康的企業文化。在企業文化宣傳過程中，生產經營、文化建設、宣傳工作要同時進行，使企業文化宣傳旗幟鮮明地為企業文化建設、黨風廉政建設、思想政治工作和生產經營服務。堅持正確的輿論導向，確保宣傳的真實性、準確性，對重大、敏感、熱點問題把好關、掌好度，避免給企業帶來不良影響。

企業各級組織要加強思想教育，引導干部職工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，從而推動企業文化健康發展。加強宣傳目標管理和績效考核，認真制定企業年度文化宣傳工作目標、階段性目標和有關工作計劃，建立有效的績效考核機制。建立一支政治覺悟高、素質過硬的企業文化宣傳隊伍。督促企業的宣傳人員不斷提高文化宣傳工作水平。通過舉辦專題講座、建立稿件獎勵制度等，有效調動宣傳人員的積極性和主動性，為宣傳人員提供發揮聰明才智的舞臺，逐步形成各盡其能、各顯其才的宣傳氛圍，從而使企業文化的基礎得到鞏固和加強。

同時，企業還要充分調動基層員工的積極性，發揮基層員工的智慧和能力，使企業文化能夠充分表達員工的心聲，形成濃厚的企業文化氛圍，充分發揮宣傳載體層層宣貫的作用。

三、創新宣傳形式有利于企業文化落地生根

企業文化是堅持宣傳、不斷實踐和規范管理的結果。要提升企業文化，形成獨具特色的企業文化，就要不斷創新宣傳形式，豐富企業文化內涵，促進企業持續健康發展。企業文化宣傳分為對內宣傳和對外宣傳兩個方向，覆蓋全方位、多角度。

其一，豐富新聞宣傳載體，積極加強企業內部宣傳工作，發揮正確輿論導向作用。通過企業報、內部網站、宣傳欄、畫冊、工作簡報等載體，擴大宣傳覆蓋面，使廣大員工能及時了解行業的大政方針，按照企業的規劃部署加強生產管理、做好生產服務。要不斷創新完善企業的新聞宣傳工作機制，構建穩健扎實的新聞宣傳平臺，為企業新聞宣傳服務。選樹典型，通過挖掘先進典型和普通職工身上的閃光點，通過榜樣帶動企業文化的形成，使內部新聞宣傳成為企業凝心聚力的工具，成為員工群眾的良師益友。建立新聞宣傳工作網絡，形成通暢、快捷、高效的信息通道，密切協作，上下聯動。同時，建立宣傳工作應急制度，對突發事件加強報道工作的組織協調，化解矛盾，維護好企業的形象和聲譽。

其二，積極加強與社會新聞媒體的溝通聯系，加大文化宣傳力度。企業的新聞宣傳可以借助報紙、雜志、互聯網等媒介，將生產經營動態，企業管理、改革創新、挖潛增效各種舉措，勇擔社會責任的良好形象宣傳出去。這樣可以讓社會充分了解企業，增強企業的知名度和美譽度，樹立企業良好的社會形象。

第二篇：淺談工會組織在企業文化建設中發揮的重要作用

淺談工會組織在企業文化建設中發揮的重要作用

[摘要]本文淺談了三個方面的內容,即企業文化建設與工會工作的內在關系,工會在企業文化建設中的重要作用,工會參與企業文化建設的途徑。

[關鍵詞]企業文化建設 工會組織 工會工作

企業文化建設是構造強大企業力量和凝聚員工個人力量的制度體系,把個人創造力凝聚成企業創造力,使廣大員工深刻理解企業的發展目標,發展戰略與發展模式,形成一致的認識與統一的行動,用共同目標、共同價值與信念凝聚企業全體員工的思想,使員工思維與行動成為體現企業精神的有機統一整體,努力做到工會工作與企業文化建設的有機結合,不僅可以拓展工會工作思路,極大地豐富工會工作的內容,開創工會工作的新局面,而且還有助于工會工作更加緊密地貼近企業生產活動,為工會工作開創出新思路、新天地。

一、企業文化建設與工會工作的內在關系

企業文化是指在一定的社會經濟條件下,通過社會實踐所形成的并為全體成員共同遵循的共同意識、價值觀念、職業道德、行為規范和準則的總和。企業文化建設服從、服務于企業生存和發展的目標,把員工思想與行為引導到企業發展的目標上來,這無疑為工會工作打開了一條新思路。它以人為本、形式靈活,方法多樣,重在滲透,在潛移默化中充分發揮工會組織、引導、激勵、鼓舞的功能,顯示出巨大的作用。我認為,工會工作與企業文化建設有著密不可分的關系,其結合點有以下四個:目標一致;原則一致;部分內容相同;方式方法基本一致。工會工作與企業文化建設的方式方法在很多方面是一致的。如職工培訓,幫助他們提高綜合素質;培育企業精神,展示企業奮發向上的精神風貌;關心職工生活,為困難職工排憂解難;做好協調工作,加強感情溝通;辦好櫥窗圖書館和各種文化陣地等。

二、工會在企業文化建設中的重要作用

企業文化的性質決定企業文化建設是一項具有廣泛群眾基礎的工作,需要廣大職工的積極參與和共同努力。職工群眾的理想信念、精神狀態和人心向背,直接關系到企業的發展,而群眾性正是工會的基本屬性和特征。這種關系說明,在企業文化建設中工會有不可替代的組織優勢和強大的號召力。

1.增強職工的歸屬感,在履行職能中創新工會工作。工會工作的維權、教育、參與、建設等職能,就在于提高職工綜合素質,使企業文化建設具有廣泛的基礎,因此它既是工會工作獨特的組織優勢,也是企業文化建設的內容,兩者可以達到相互促進。豐富活動載體,在服務大局中凝聚職工隊伍。工會是工人階級的群眾組織,是職工的“娘家”,因而對職工具有很強的號召力和凝聚力。工會工作的對象和企業文化建設的主體都是職工群眾,工會的社會職能也與企業文化建設的內容有緊密關系。因此,工會在企業文化建設中能夠起到能動作用。要充分利用工會的組織優勢,提高企業文化建設的品位。

3.弘揚主旋律,在宣傳引導中培養共同價值觀。抓典型是一種常用的、有效的工作方法,典型抓好了,可以起到“點亮一盞燈,照亮一大片”的作用。工會可以通過對先進集體、先進個人的評選表彰活動,宣傳他們的事跡,弘揚他們身上所體現出的企業精神,陶冶職工的情操,培養職工群體意識和良好的共同習俗和道德風尚。提高職工素質,在和諧發展中營造濃厚氛圍。企業文化建設大以富有深厚文化底蘊的企業個性和先進文化的高度統一,是職工不竭的精神動力,在各種活動中灌輸企業文化理念,能夠幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。而工會組織職工廣泛開展勞動競賽、合理化建議、革新創新等活動來激發職工的勞動熱情,能夠幫助職工樹立愛崗敬業、誠實守信、奉獻社會的良好職業道德和職業風尚。

三、工會參與企業文化建設的途徑

由此可見,工會不但能參與企業文化建設,而且可以在企業文化建設中發揮十分重要的作用,而工會工作的某些方面則可以通過企業文化建設這種載體來實現。

1.以培育企業精神為基本點參與企業文化建設;以提高職工素質為切入點參與企業文化建設;以增強企業凝聚力為著眼點參與企業文化建設;以營造和諧人文環境為落腳點參與企業文化建設;

總之,企業文化建設是一個的系統工程,企業工會組織充分發揮好自身優勢,把企業文化建設作為創新和豐富工作形式的重要途徑,就會使集體的發展目標與員工的個人目標統一起來,將物質激勵和精神激勵結合起來,營造一種親密、互助、信任的工作氛圍,企業發展的步伐就會更快,職工工作就會獲得愉悅和成就感,從而激發全體員工的思想創新、知識創新、技術創新和行為創新,帶動工會工作邁上新臺階。

第三篇：發揮企業文化在班組建設中的重要作用

發揮企業文化在班組建設中的重要作用

發揮企業文化在班組建設中的重要作用史金艷劉學軍桑葉斯企業文化是社會文化體系中的一個有機的重要組成部分，它是民族文化和現代意識在企業內部的綜合反映和表現，是民族文化和現代意識影響下形成的具有企業特點和群體意識以及這種意識下產生的行為規范。企業文化有廣義和狹義兩種理解，廣義的企業文化是指企業所創造的具有自身特點的物質文化和精神文化;狹義的企業文化是企業所形成的具有自身個性的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。企業要真正步入市場，走出一條發展較快、效益較好、整體素質不斷提高、使經濟協調發展的路子，就必須普及和深化企業文化，使其在企業中發揮作用。

企業文化以其獨特的企業價值觀念、管理思想、群體意識、行為規范和行為方式，對企業員工的行為起著導向、凝聚、規范、激勵和協調作用。作為企業最基層的勞動組織—班組，它既是企業組織結構的基礎，又是企業生產過程不可缺少的重要環節，這就使得班組建設成為企業文化建設的基礎和關鍵;而企業文化所具有的獨特功能又使其在班組建設中有著重要的作用。-一.一、重視班組株隊伍建設，使其擔當起企業文化傳播者的~角色一__一班組長處在企業管理_的最基層，是聯接企業與員工的第一道橋梁，班組長是企業員工的直接管理者。管理者隊伍中人的素質的總和成為一個公司整體素質的重要42組成部分，這支隊伍中的文化對企業產生著深遠的影響。隨著知識經濟的到來，作為管理者最重要的不是權力，而是他們的素養，管理者的素質從過去想駕御變成服務。因為員工對子企業的認同，首先是對他們的直接領導—班組長的認同，所以班組長作為管理者隊伍中的組成部分應該具備一定的領導素質和基本的人格魅力，具有領軍人物的基本風范:班組長的思想理念、組織能力、專業水平，甚至文化素養和道德觀念，都將直接影響著第一線員工的工作熱情乃至工作效率。同時，班組長又是企業文化的傳播者，優秀的企業文化通過他向員工傳播，讓員工感受到企業的溫暖，從而激發出高昂的工作熱情。因此，要加強班組長隊伍的建設。要經常組織班組長鉆研生產技術，學習文化知識和現代化管理知識，掌握運用現代化管理方法和手段，使班組長在精通本職崗位技術業務基礎上，向一專多能方向發展，提高消化吸收新技術能力和應變市場的能力。此外，企業對班組長的工作，要做到政治、思想上有人關心，管理方法上有人指導，工作上有人支持，對工作成績突出的班組長應及時進行表彰和鼓勵，提高班組長的政治地位和生活待遇，不斷建設好一支高素質的班組長骨干隊伍。

二、充分利用企業文化的激勵功能促進班組建設現實的管理當中我們往往重視制度管硬遙組圃睡刃機械設備傷害事故的http:///種類及預防措施胡玉文當前，企業中廣泛使用各種機械設備進行生產，機械設備種類極其繁多，由機械設備引發了許多工傷事故，因此，有必要從安全角度分析其中共性的東西并制定相應的防范措施。

一、機械設備傷害事故的種類

1、機械設備的零、部件作旋轉運動時造成的傷害。機械設備中的齒輪、皮帶輪、滑輪、卡盤軸、光杠、絲杠、連軸節等零、部件都是作旋轉運動的，如果與人接觸足以造成人員傷害事故。旋轉運動造成人員傷害的主要形式是絞傷和物體打擊，一般有以下幾種:

然而，用發展的眼光來看，只有文化理念約束才是企業發展的長久之計，這是一種無形勝有形的管理方式。企業文化是企業的靈魂，不僅具有管理中的軟約束作用，更具有引導和激勵員工行為的作用。企業文化強調樹立員工共同的價值觀念和團隊精神，確立員工在企業中的主體地位，建立尊重人、相信人、依靠人的企業機制，最大限度地調動員工的熱情和積極性，使他們以主人翁的姿態，關心企業的發展，貢獻自己的才智、分享創造的滿足，得到精神的滿足。優秀的企業文化在班組建設中可以產生對班組成員的吸引力和班組成員對企業的向心力，調動班組成員的積極性。在班組建設中可以通過精神激勵和物質激勵相結合的有效途徑實現企業文化的激勵功能。

三、將企業文化的人文性滲透到班組建設中優秀的企業文化，應該以人為本，以顧客為中心，努力服務社會，同時平等對待員工，平衡相關者的利益，提倡團隊精神，并鼓勵創新。企業文化從理論到實踐都十分強調人的社會性，強調以人為中心，強調人的價值觀念在企業運作中的重要地位和作用;企業文化http:///xingzhengws/提倡群體精神，提倡建立親密、友善、互助、信任、親和的關系;企業文化注重職工的自尊、自我實現等高層次的心理需求，并把這些注入到職工的心靈深處。如果強調讓人充分發揮他的能力，就不可能與企業文化分離。一個企業沒有好的企業文化環境，人的能力是一定會受到約束的，只有在和諧、民主、開放、自由的交流環境下，才可能使人的潛能得到發揮。

在班組建設中要讓所有班組成員認同所在班組，不僅是身體的依附，而更應是文化上的認同，找到一種歸屬感。通過文化建設來提高員工的覺悟，把個人利益統一到企業目標的大環境之下，使員工愿為實現企業價值最大化而努力工作。管理者(尤其是班組長)應真正從工作、生活的角度為員工創造一個歸屬的家園，通過企業文化建設構建一個人本主義文化的班組。

第四篇：淺析金融思想政治工作在企業文化建設中的重要作用

淺析金融思想政治工作在企業文化建設中的重要作用

伴隨著現代企業制度的建立和完善，企業文化建設已越來越多地受到人們的關注和重視，它已成為推動企業發展壯大的重要力量，成為企業潛在的軟實力。努力營造一個和諧健康、積極向上、具有鮮明時代特色的企業文化氛圍，離不開思想政治工作這個根本指導思想。吉林銀行和平支行結合自身特點，堅持用先進的政治思想武裝廣員工，使思想政治工作與企業的經營結合更密切，發揮更加突出的作用。

一、思想政治工作在企業文化建設中的重要性

企業文化在企業中不是孤立存在的，它滲透在企業運作的各個方面，對企業的發展起著舉足輕重的作用。企業核心價值觀是企業文化建設的核心，而企業一切問題的核心是人的問題，企業活力存在于職工群眾之中，其源泉是人的積極性，搞活企業的改革首先在于搞活人。和平支行在加強企業文化建設中突出思想政治工作的重要性，把企業思想政治工作同企業的改革、發展緊密結合，使其保持旺盛的生命力。并積極做好企業政策及改革制度的宣傳引導，積極進行企業精神和光榮傳統的教育，引導職工正確認識市場經濟條件下優勝劣汰的必然性，積極適應人才競爭和企業發展對自身素質的要求，了解職工群眾的思想動向，把握職工群眾思想脈搏，及時為職工釋疑解惑，于細微處下功夫、見功力，充分調動銀行職工的積極性和創造性，加快現代化金融發展進程。

二、企業文化建設離不開思想政治工作的指導

企業文化是充滿生機和活力的力量源泉，是企業在生產經營活動中，為謀求自身的生存和發展而形成的，它對企業職工具有強大的凝聚力、感召力，引導力和約束力，能增強職工對企業的信任感、自豪感和榮譽感。企業文化建設是以人為中心的，它研究的對象既然是人，就要強調以人為本，全面提高人的素質，這就決定了企業文化建設離不開思想政治工作。從企業文化的內容看，無論是企業價值觀的確立、企業精神的培養、職工職業道德的養成、優良傳統的發揚、還是典型人物的塑造，所有這些都離不開思想政治工作。只有把思想政治工作與企業文化融為一體，培養出獨具特色的企業精神，形成企業整體的價值觀、道德觀、行業規范，樹立良好的企業形象，才能通過文化建設活動這種有效載體把正確的價值觀灌輸給企業的每一名職工，使之深入人心，成為職工群眾共同的追求和精神支柱，以此統一職工的思想與行動，使企業的管理系統、環境系統和人際關系達到和諧協調。

三、建設企業文化必須加強思想政治工作

企業文化建設作為企業的一項系統工程，它的培植、塑造和強化，需要通過思想政治工作的加強和改進來保證。在企業文化建設中，既要高度重視思想政治工作，又要在繼承優良傳統的基礎上改革創新，提高思想政治工作的質量，以適應現代企業制度的發展要求。第一，要牢固樹立“思想政治工作是經濟工作和其他一切工作的生命線”思想。其次，對企業職工的思想進行“加工”及時補給“養料”，以保障企業文化建設良性發展。再次，要遵循思想政治工作的自身規律，健全思想政治工作的網絡，增強思想政治工作的科學性。通過借鑒管理科學和行為科學的特點，提出思想政治工作的新思路，運用引路法、目標激勵法、感情感化等方式方法，有效提高思想政治工作的針對性。第四，拓寬渠道，寓教于文，寓教于樂，增強思想政治工作的多樣性。和平支行組織形式多樣的以弘揚愛國主義精神為主題的文體活動，讓廣大職工在觀看、學習和參與中達到自我教育的目的，從而在全行范圍內形成有利于企業文化建設的政治思想環境。

四、思想政治工作是企業文化建設的思想保證 思想政治工作、企業文化雖然在概念上有所不同，但在實際工作中卻很難區分開來，兩者是統一的。在抓好經營工作的同時，思想政治工作毫不放松，在實際工作中積極營造一種凝聚人心的氛圍，堅持日常經營的全過程就是思想政治工作的全過程，日常經營的難點就是思想政治工作的難點，日常經營出現的問題，就是思想政治工作的問題，做到制定規劃時，同時制定提高職工政治思想、技能素質的規劃；布置經營任務時，把生產考核目標和思想政治工作的要求同步下達；總結經營工作的成績和不足時，同時總結思想政治工作的經驗和教訓。與時俱進，把黨員先進性教育、榮辱觀教育作為思想武器，進一步武裝干部職工的頭腦，增強企業的凝聚力。并著力培養四種精神，一是主人翁精神，讓廣大職工充分發揮聰明才智，在為支行進一步建設發展中建言獻策；二是民主精神，通過青年員工座談會、黨代會等形式參與企業發展的謀劃；三是創業精神，四是奉獻精神，這四種精神的培育過程，也是企業文化建設和思想政治工作的過程，所以說，思想政治工作又是企業文化建設的思想保證。

思想政治工作保證企業文化建設的正確方向，企業思想政治工作從企業中心工作的大局出發，正確處理企業、集體和個人三者的利益關系，保障企業的社會主義方向。只有堅持企業文化建設的社會主義方向，有效地開展思想政治工作，才能解決好價值觀這一文化建設的核心內容，以保證企業文化建設健康發展。也唯有如此，思想政治工作才能更好地緊貼中心，才會有強大的生命力，才能更好地發揮作用，為企業文化建設服務。

第五篇：論思想政治工作在企業文化建設中的作用

論思想政治工作在企業文化建設中的作用

【摘要】隨著思想政治工作重要性的不斷提高，研究其在企業文化建設中的作用凸顯出關鍵價值。本文首先對相關內容做了概述，分析了思想政治工作在企業文化建設中的重要作用，最后從多方面提出了開展企業思想政治工作的策略。

【關鍵詞】思想政治工作；企業；文化建設；作用

一、前言

作為企業文化建設的一個重要影響因素，思想政治工作在近期得到了有關方面的高度重視。研究思想政治工作在企業文化建設中的作用，能夠更好地提升企業文化建設的水平和質量，從而構建完善的企業文化。

二、概述

企業文化決定著企業的發展方向，加強在思想政治工作指導下的符合自身特性的企業文化建設，有利于不斷完善企業核心價值體系，促進企業逐步完成從制度化管理向企業文化管理的轉型，為企業營造和諧的發展氛圍。思想政治工作如何在企業文化建設中發揮重要作用，這是每個企業思想政治工作者都應深入思考的問題。

企業文化屬于一種新的管理科學與管理方法，它的實質是將以往企業管理中對物的過分重視變成對人加以重視，對職工的觀念與意識加以重視。現在很多企業對企業文化的重要性已經有了認識，而在建設企業文化的過程中，起較大作用的就是思想政治工作。

思想政治工作的概念的提出，經歷了很長時間。1847年，馬恩共同創建了共產主義同盟，這是無產階級的首個政黨，同盟章程中出現“宣傳工作”的概念。劉少奇同志解釋過這一概念，他指出宣傳工作實際上就相當于思想工作。我國于1951年召開了首次全國性質的宣傳工作會議，劉少奇同志在會上正式提出新的概念，即“思想政治工作”。所謂的思想政治工作指的是在日常政治工作當中屬于思想性的那一部分，還有思想工作當中屬于政治性的那一部分。對于思想政治工作來說，思想政治教育屬于其中的一項基本內容，通常情況下，思想政治教育基本上就相當于思想政治工作，能夠互換。簡而言之，思想政治工作指的是相應的階級，以及政黨，還有社會群眾這三者之間通過相應的思想觀念、政治觀點和道德觀點，有一定的組織、計劃，以及目的的來影響其成員，從而引導他們形成良好的思想品德，符合社會、階級的需要，促進社會實踐活動的不斷發展。

三、思想政治工作在企業文化建設中的重要作用

1.企業思想政治工作保證企業文化的社會主義方向

我國的企業文化是社會主義的企業文化，它必然要受社會主義思想原則、道德規范、行為準則和集體主義價值觀的指導。企業思想政治工作就是從黨和國家中心工作大局出發，強調正確處理國家、集體和個人三者利益關系，通過宣傳馬克思主義理論和四項基本原則等，解決好價值觀這一文化建設的核心內容，有效地保障企業文化的社會主義方向，保證企業文化建設健康發展。企業文化除了要符合企業文化建設的一般發展規律，更要保證堅持黨的領導、堅持企業的社會主義的方向，體現社會主義精神文明建設的要求。企業思想政治工作的強有力支持，是上述這些要求得以順利實現的保障。

2.企業思想政治工作保證企業文化代表多數人的根本利益

我們黨領導的實質在于執政為民，其所做的一切都是為了滿足廣大人民群眾的根本利益。企業思想政治工作作為黨在企業中政治工作的重要組成部分，必須把維護好、發展好、實現好企業廣大員工的根本利益作為一切工作的出發點和歸宿。從根本上講，企業文化建設與實現廣大群眾的根本利益是一致的，但只是從總的方向上講是這樣。在企業文化建設的具體過程中，由于觀念、體制、方法等原因，出現脫離群眾根本利益的情況也難以避免。這些偏差通過思想政治工作能夠及時發現并加以糾正，以保證企業文化確實代表多數人的利益。

3.企業思想政治工作推動企業文化的形成發展

經過長期的實踐和積累，企業思想政治工作有一套成熟的運行機制和可靠的隊伍，相對于企業文化而言擁有機制和體制上的優勢，從而為行之有效地建立企業文化提供了有形的隊伍、有效的機制，使企業文化的形成發展不會完全流于自發，而是能夠有步驟、有秩序地加以推進。特別是在國有企業的改革進程中，思想政治工作除了要把工作的落腳點定位于為企業改革發展提供強大的推動力、為改革創造良好的思想基礎和工作氛圍外，還要主動為企業文化的形成發展開辟道路、提供動力，推動企業文化向健康成熟的方向發展。

四、開展企業思想政治工作的策略分析

1.重視企業文化建設中職工的思想動態

企業文化建設的主體和對象是職工，正因為如此，在完善企業思想政治工作的過程中應該更加關注職工的思想，重視職工的思想動態。要認識到企業文化建設是一項長期的工程，要時刻了解職工的內心想法，從而可以讓思想政治工作更好地發揮其思想教育的作用，從而讓思想政治工作更好地融入至企業的各個環節。對于企業思想政治工作主管領導來說，其需要大力完善以思想政治工作為核心的企業文化建設，充分考慮企業不同時期的發展和目標以及職工的思想狀況，然后有效選擇工作載體，積極組織企業的各類活動，進而發揮企業黨組織的帶頭作用。

2.用科學發展觀培育企業文化

企業想要有效發揮思想政治工作的核心引導作用，就需要用科學發展觀來培育企業的文化，要充分考慮事物的發展規律，科學管理企業，促進企業在科學發展觀下不斷提升自己。對于企業黨組織來說，其要積極貫a徹鄧小平理論、“三個代表”等重要思想，要重視科學發展觀作為企業發展指導方針，讓企業能夠在正確的思想指導下緊隨時代發展，積極探索符合企業發展的重要方向，只有這樣，企業才能夠與時代同步，進而得以快速、有效地發展。

3.著力加強制度建設

企業各項制度既是企業文化的重要內容，又是企業文化的重要體現，在企業文化建設結構中起著非常重要的基礎性作用。為此，企業黨組織要樹立與時俱進的觀念，不斷引領企業及時修訂與企業的核心價值觀和內外部環境的變化不相適應的制度。要不斷創新企業文化，使企業文化成為促進企業創新管理的重要力量。

以人為本，建立人才資源開發制度。思想政治工作應著眼于經營管理人才、專業技術人才和技術工人隊伍的建設，牢固樹立人才資源是“第一資源”，人才資本是最大的資本，人才優勢是最具競爭力優勢的意識，創新人才工作機制。要構建與企業發展戰略相適應的人才資源管理和開發體系，實現從傳統的人事管理向人力資源開發以及人力資本開發的轉變，真正使企業成為人才輩出之地、人才聚集之地、人才創業之地。要對企業人才資源進行科學的分析、崗位描述、崗位價值測評、績效考核與管理、教育培訓與開發。還應完善激勵制度，包括促進全員學習和競爭成才制度，留住、吸引和鼓勵核心人才的制度等。

五、結束語

通過思想政治工作在企業文化建設中的作用相關研究，我們可以發現，思想政治工作的對企業文化建設有著重要影響，有關人員應該從企業文化建設的客觀實際出發，充分利用優勢條件，研究制定最為符合實際的思想政治工作開展策略。

參考文獻

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