第一篇：工會在企業文化建設中的重要作用

工會在企業文化建設中的重要作用

摘要：企業文化作為管理企業、凝聚職工一項系統工程,對推動企業發展有十分重大的意義。企業文化不僅作為思想工作的重要載體發揮作用,同時也應成為提高職工素質和促進企業發展的重要精神動力。工會在企業文化建設中具有不可替代的優勢,承載著義不容辭的責任,發揮工會組織在企業文化建設中的作用,既能為工會工作拓展新思路、增加新內容、開創新形式,也有助于提升基層工會組織在企業發展中的地位。

關鍵詞：企業文化工會凝聚力宣傳者

一、企業文化建設的內容

企業文化是一個企業在一定的社會、文化、政治、經濟等背景下，為實現企業目標在長期的生產經營和建設中形成的、被廣大職工群眾接受的共同的行為準則。企業文化建設是一項黨委統一領導、黨政共同負責、職能部門牽頭、相關部門齊抓共管、職工群眾全員參與的基礎性、長期性的系統工程。通過企業文化建設，有利于增強企業的凝聚力和向心力，增強企業的活力，使每一個企業員工都能感受到一種文化的氛圍，一種精神支柱的存在。當前，國際金融危機深層次影響還遠未消除，我國經濟發展也面臨著挑戰。企業是社會的一部分，它既承載著從事生產、創造物質財富的任務，也肩負著以不同形式與方法進行精神產品的勞動和創造的責任[1]。企業文化建設是指不同企業有目的地通過精神文化的力量，從管理的深層次上規范員工的行為，使之為實現企業發展目標服務的實踐活動，是構造強大企業力量和凝聚員工個人力量的制度體系，它把個人“腦”凝聚成企業“腦”，把個人創造力凝聚成企業創造力，使廣大員工深刻理解企業的發展目標、發展戰略與發展模式，形成一致的認識與統一的行動。現階段，企業文化的內容是極其廣泛的，主要包括經營哲學、企業價值觀、企業精神、企業道德、團體意識、企業形象、企業環境等。價值觀念和企業精神是企業在生產經營和發展過程中培育形成的一種共同價值體系、心理趨向和文化定勢，它是企業、企業職工的精神支柱和力量源泉，是企業最寶貴的精神財富。

二、企業文化建設與工會工作的內在關系

企業文化可以從廣義上去理解，也可以從狹義方面去看待。廣義上的企業文化囊括了企業物質文化、精神文化和制度文化的總和；狹義的企業文化主要指以價值觀為核心的企業意識形態[2]。企業文化建設是在社會經濟發展達到一定的水準后，人民群眾在充足的實踐經驗后共同達成一個共識，有一個統一標準的職業道德、價值觀念和行為規范總則。企業文化建設是為企業的生存和發展為服務目標，將員工的行為引導到企業的前進方向，為工會的工作創造了一個新內容，豐富了工會工作的靈活性與目的性。將職工放在了服務的目標上，形式更加多樣化，在企業文化的建設中更加充分的發揮了組織的引導激勵功能，起到了事半功倍的效果。其實企業文化建設與工會的工作之間是聯系極其密切的，他們的原則一致、目標一致、部分內容相同、方式方法類同。就工會的工作來說，積極地參加企業的文化建設，使工會工作思路更加開拓，使工會能夠緊密的與企業生產經營活動相聯系，這對有效提高市場經濟條件下企業工會組織的地位，還能充分發揮組織的作用都非常有意義的。

確立工會工作與企業文化建設有著內在有機聯系的認識，并據之而促成二者的“聯姻”，這不僅有理論上的必要性、實踐上的可行性，而且還有推動社會主義現代化的經濟、政治文

化事業發展的重大價值意義。而僅從工會角度來看，這也能為工會工作開辟出新思路、新天地。增加新內容、新形式，有助于切實加強工會組織在社會主義市場經濟條件下的地位，發揮工會組織在社會主義現代化建設事業中的應有作用。當然，這方面尚有許多工作需做，既需理論工作者加強這方面課題探索性的研究，更需實際工作者創造性的實踐。

三、工會在企業文化建設中的作用

企業文化的作用，在當今社會中的重要作用已經日益增強，他的發展引起了企業管理者們深度思考與探究。先進的企業文化就是企業內部勞動關系和諧、穩定，企業在此基礎上實現進步和發展，同時企業員工的多重利益訴求也能夠得到滿足[3]。企業文化是企業在日益復雜的政治、經濟和社會背景下，為實現企業目標的生產經營建設中形成的，他為職工群眾設立了一個理想信念和精神追求，他的發展程度直接關系到企業的發展，而群眾性正是工會的基本屬性和特征。工會作為其組織成員之一，擁有者廣大的群眾基礎，在企業文化建設中有著突出的優勢和強有力的號召，成為企業與職工之間的紐帶。促進了企業發展、追求企業效益最大化、推動了企業經濟效益上了一個新臺階。

1、工會對企業文化的建設有作用有哪些

工會在企業文化建設中主要作用在于團結和凝聚廣大群眾；在文化建設中成為文化的宣傳和教育者；為職工在日常生活中起到向導作用；并且履行民主管理和監督的重要職業。他最貼近職工群眾了解群眾的心理需要，使他更好的團結了群眾隊伍，有力的推動了企業生產經營的發展。工會還管理著企業文化的宣傳陣地，每年召開豐富多樣的文體宣傳教育活動，目的是使職工在參與活動的同時潛移默化的教育。工會利用開展勞動競賽、合理化建議、革新創新等活動來激發職工的勞動熱情，幫助職工樹立愛崗敬業、誠實守信、奉獻社會的良好職業道德和職業風尚。通過這些活動，使得職工將個人價值與企業目標，企業精神相結合，引導職工接受本企業文化理念，產生歸宿感，成為一種動力。工會還可以發揮工會分會、工會小組等基層組織的優勢，通過了解員工的感知、動機、期望等微妙的文化心理，與職工溝通思想和情感，使職工圍繞企業的共同目標，凝結成極大的群體合力，產生奮發向上的集體意識，實現企業“以人為本”和職工“以企業為家”二者之間的高度融合，煥發職工的能動精神，從而推動企業生產經營的發展。

2、工會如何發揮自己對企業文化建設作用

一是充分發揮工會的陣地優勢，以培育企業精神為基本點，參與企業文化建設。雖然工會是群眾性組織，但工會有自己的組織和陣地，因此可以更為直接、更為有利地在職工群眾中培育自己的企業文化。宣傳教育是工會的基本職能之一，通過運用各種宣教陣地和載體，大力弘揚企業先進文化，從而提高職工思想政治覺悟，規范職工行為，凝聚職工力量，使廣大職工統一認識，自覺投入到企業文化的建設行列中，真正發揮先進企業文化建設主力軍的作用[4]。可以通過黑板報、廣播、簡報、宣傳刊物、電腦網絡等媒體及時、迅速地宣傳企業文化和企業精神。其次，利用工會組織網絡的廣泛性，將企業文化傳播于每個角落，滲透到每個職工的心中。

二是充分發揮工會的組織優勢，以提高職工素質為切入點，參與企業文化建設。職工素質的高低，從一定程度上反映了企業文化建設的深入程度；而企業文化建設的好壞，又一定程度上取決于工會工作的推進力度。工會組織可以通過職代會對企業的重大決策，包括制定發展規劃、重大措施出臺等進行監督，加大職工參政議政能力；可以通過開展民主管理、勞動競賽、技術培訓、合理化建議、小改小革和創新工程等職工喜聞樂見的文體活動增強企業

文化的有效實踐；可以在“創先爭優”活動中，以公平、公開的方式把先進的典型樹立起來，形成一股良好的氛圍。選樹職工中最先進的代表，把最先進的企業文化代表推上前臺，并大力表彰獎勵。

三是充分發揮工會的職能優勢，以增強企業凝聚力為著眼點，參與企業文化建設。黨的十七大強調，要更加自覺、更加主動地推動文化大發展大繁榮，在中國特色社會主義的偉大實踐中進行文化創造，讓人民共享文化發展成果［5］。企業文化建設要起到凝聚力作用，這和工會的職能不謀而合。工會可以積極做好職工上訪接待工作，積極開展扶貧幫困送溫暖活動，切實維護職工的合法權益，及時解決職工的后顧之憂；可以通過開展各種宣傳教育活動，更新職工觀念，自覺地把聰明才智奉獻給企業。

四是充分發揮工會的紐帶優勢，以營造和諧人文環境為落腳點，參與企業文化建設。工會組織作為職工與企業管理層溝通和交流的橋梁紐帶，能夠了解每個職工的具體需求，可以通過有效的激勵機制和公平競爭，使每個職工將實現個人目標與企業目標有機結合起來，營造一個“創建學習型組織，爭做知識型職工”的濃厚氛圍；可以積極搭建職工與領導有效交流的平臺，在第一時間把職工的心聲傳遞給黨政有關部門，使領導及時掌握他們的情況；也可以利用座談會、聯誼會等形式讓職工有和領導溝通的機會，使他們在寬松和諧的環境下愉快工作。

小結：總之，企業文化建設是一項具有廣泛群眾基礎的重要工作。工會組織在其中可利用自身的各種優勢，通過開展豐富多彩的文化建設活動，引導企業形成共同的價值取向和行為規范，把員工個人的智慧凝聚成企業的創造力，最大限度地發揮員工自身的積極性、創造性和能動性。企業文化建設是一個的系統工程,企業工會組織充分發揮好自身優勢,把企業文化建設作為創新和豐富工作形式的重要途徑,就會使集體的發展目標與員工的個人目標統一起來,將物質激勵和精神激勵結合起來,營造一種親密、互助、信任的工作氛圍,企業發展的步伐就會更快,職工工作就會獲得愉悅和成就感,從而激發全體員工的思想創新、知識創新、技術創新和行為創新,帶動工會工作邁上新臺階。

參考文獻：

[1] 姚正久.工會在企業文化建設中的重要作用[J].河南水利與南水北調，2010(7)：175-176.[2] 陳軍.現代企業文化：21世紀中國企業家的思考[M].北京：企業管理出版社，2002：16，68-70.[3] 王如華.工會在先進企業文化建設與發展和諧勞動關系中的作用[J].中國職工教育，2011(10)：58-59.[4] 張鑫.淺析工會在構建企業文化中的作用[J].學周刊A版，2010(8)：198-199.[5] 中國共產黨第十七次全國代表大會文件匯編.人民出版社，2007(10)，36.

第二篇：工會在企業文化建設中的重要作用

工會在企業文化建設中的重要作用

摘要：企業文化作為管理企業、凝聚職工一項系統工程,對推動企業發展有十分重大的意義。企業文化不僅作為思想工作的重要載體發揮作用,同時也應成為提高職工素質和促進企業發展的重要精神動力。工會在企業文化建設中具有不可替代的優勢,承載著義不容辭的責任,發揮工會組織在企業文化建設中的作用,既能為工會工作拓展新思路、增加新內容、開創新形式,也有助于提升基層工會組織在企業發展中的地位。

關鍵詞：企業文化 工會 凝聚力 宣傳者

一、企業文化建設的內容

企業文化是一個企業在一定的社會、文化、政治、經濟等背景下，為實現企業目標在長期的生產經營和建設中形成的、被廣大職工群眾接受的共同的行為準則。企業文化建設是一項黨委統一領導、黨政共同負責、職能部門牽頭、相關部門齊抓共管、職工群眾全員參與的基礎性、長期性的系統工程。通過企業文化建設，有利于增強企業的凝聚力和向心力，增強企業的活力，使每一個企業員工都能感受到一種文化的氛圍，一種精神支柱的存在。

當前，國際金融危機深層次影響還遠未消除，我國經濟發展也面臨著挑戰。企業是社會的一部分，它既承載著從事生產、創造物質財富的任務，也肩負著以不同形式與方法進行精神產品的勞動和創造的責任[1]。企業文化建設是指不同企業有目的地通過精神文化的力量，從管理的深層次上規范員工的行為，使之為實現企業發展目標服務的實踐活動，是構造強大企業力量和凝聚員工個人力量的制度體系，它把個人“腦”凝聚成企業“腦”，把個人創造力凝聚成企業創造力，使廣大員工深刻理解企業的發展目標、發展戰略與發展模式，形成一致的認識與統一的行動。現階段，企業文化的內容是極其廣泛的，主要包括經營哲學、企業價值觀、企業精神、企業道德、團體意識、企業形象、企業環境等。價值觀念和企業精神是企業在生產經營和發展過程中培育形成的一種共同價值體系、心理趨向和文化定勢，它是企業、企業職工的精神支柱和力量源泉，是企業最寶貴的精神財富。

二、企業文化建設與工會工作的內在關系

企業文化可以從廣義上去理解，也可以從狹義方面去看待。廣義上的企業文化囊括了企業物質文化、精神文化和制度文化的總和；狹義的企業文化主要指以價值觀為核心的企業意識形態[2]。企業文化建設是在社會經濟發展達到一定的水準后，人民群眾在充足的實踐經驗后共同達成一個共識，有一個統一標準的職業道德、價值觀念和行為規范總則。企業文化建設是為企業的生存和發展為服務目標，將員工的行為引導到企業的前進方向，為工會的工作創造了一個新內容，豐富了工會工作的靈活性與目的性。將職工放在了服務的目標上，形式更加多樣化，在企業文化的建設中更加充分的發揮了組織的引導激勵功能，起到了事半功倍的效果。其實企業文化建設與工會的工作之間是聯系極其密切的，他們的原則一致、目標一致、部分內容相同、方式方法類同。就工會的工作來說，積極地參加企業的文化建設，使工會工作思路更加開拓，使工會能夠緊密的與企業生產經營活動相聯系，這對有效提高市場經濟條件下企業工會組織的地位，還能充分發揮組織的作用都非常有意義的。

確立工會工作與企業文化建設有著內在有機聯系的認識，并據之而促成二者的“聯姻”，這不僅有理論上的必要性、實踐上的可行性，而且還有推動社會主義現代化的經濟、政治文化事業發展的重大價值意義。而僅從工會角度來看，這也能為工會工作開辟出新思路、新天地。增加新內容、新形式，有助于切實加強工會組織在社會主義市場經濟條件下的地位，發揮工會組織在社會主義現代化建設事業中的應有作用。當然，這方面尚有許多工作需做，既需理論工作者加強這方面課題探索性的研究，更需實際工作者創造性的實踐。

三、工會在企業文化建設中的作用

企業文化的作用，在當今社會中的重要作用已經日益增強，他的發展引起了企業管理者們深度思考與探究。先進的企業文化就是企業內部勞動關系和諧、穩定，企業在此基礎上實現進步和發展，同時企業員工的多重利益訴求也能夠得到滿足[3]。企業文化是企業在日益復雜的政治、經濟和社會背景下，為實現企業目標的生產經營建設中形成的，他為職工群眾設立了一個理想信念和精神追求，他的發展程度直接關系到企業的發展，而群眾性正是工會的基本屬性和特征。工會作為其組織成員之一，擁有者廣大的群眾基礎，在企業文化建設中有著突出的優勢和強有力的號召，成為企業與職工之間的紐帶。促進了企業發展、追求企業效益最大化、推動了企業經濟效益上了一個新臺階。

1、工會對企業文化的建設有作用有哪些

工會在企業文化建設中主要作用在于團結和凝聚廣大群眾；在文化建設中成為文化的宣傳和教育者；為職工在日常生活中起到向導作用；并且履行民主管理和監督的重要職業。他最貼近職工群眾了解群眾的心理需要，使他更好的團結了群眾隊伍，有力的推動了企業生產經營的發展。工會還管理著企業文化的宣傳陣地，每年召開豐富多樣的文體宣傳教育活動，目的是使職工在參與活動的同時潛移默化的教育。工會利用開展勞動競賽、合理化建議、革新創新等活動來激發職工的勞動熱情，幫助職工樹立愛崗敬業、誠實守信、奉獻社會的良好職業道德和職業風尚。通過這些活動，使得職工將個人價值與企業目標，企業精神相結合，引導職工接受本企業文化理念，產生歸宿感，成為一種動力。工會還可以發揮工會分會、工會小組等基層組織的優勢，通過了解員工的感知、動機、期望等微妙的文化心理，與職工溝通思想和情感，使職工圍繞企業的共同目標，凝結成極大的群體合力，產生奮發向上的集體意識，實現企業“以人為本”和職工“以企業為家”二者之間的高度融合，煥發職工的能動精神，從而推動企業生產經營的發展。

2、工會如何發揮自己對企業文化建設作用

一是充分發揮工會的陣地優勢，以培育企業精神為基本點，參與企業文化建設。雖然工會是群眾性組織，但工會有自己的組織和陣地，因此可以更為直接、更為有利地在職工群眾中培育自己的企業文化。宣傳教育是工會的基本職能之一，通過運用各種宣教陣地和載體，大力弘揚企業先進文化，從而提高職工思想政治覺悟，規范職工行為，凝聚職工力量，使廣大職工統一認識，自覺投入到企業文化的建設行列中，真正發揮先進企業文化建設主力軍的作用[4]。可以通過黑板報、廣播、簡報、宣傳刊物、電腦網絡等媒體及時、迅速地宣傳企業文化和企業精神。其次，利用工會組織網絡的廣泛性，將企業文化傳播于每個角落，滲透到每個職工的心中。

二是充分發揮工會的組織優勢，以提高職工素質為切入點，參與企業文化建設。職工素質的高低，從一定程度上反映了企業文化建設的深入程度；而企業文化建設的好壞，又一定程度上取決于工會工作的推進力度。工會組織可以通過職代會對企業的重大決策，包括制定發展規劃、重大措施出臺等進行監督，加大職工參政議政能力；可以通過開展民主管理、勞動競賽、技術培訓、合理化建議、小改小革和創新工程等職工喜聞樂見的文體活動增強企業 II 文化的有效實踐；可以在“創先爭優”活動中，以公平、公開的方式把先進的典型樹立起來，形成一股良好的氛圍。選樹職工中最先進的代表，把最先進的企業文化代表推上前臺，并大力表彰獎勵。

三是充分發揮工會的職能優勢，以增強企業凝聚力為著眼點，參與企業文化建設。黨的十七大強調，要更加自覺、更加主動地推動文化大發展大繁榮，在中國特色社會主義的偉大實踐中進行文化創造，讓人民共享文化發展成果［5］。企業文化建設要起到凝聚力作用，這和工會的職能不謀而合。工會可以積極做好職工上訪接待工作，積極開展扶貧幫困送溫暖活動，切實維護職工的合法權益，及時解決職工的后顧之憂；可以通過開展各種宣傳教育活動，更新職工觀念，自覺地把聰明才智奉獻給企業。

四是充分發揮工會的紐帶優勢，以營造和諧人文環境為落腳點，參與企業文化建設。工會組織作為職工與企業管理層溝通和交流的橋梁紐帶，能夠了解每個職工的具體需求，可以通過有效的激勵機制和公平競爭，使每個職工將實現個人目標與企業目標有機結合起來，營造一個“創建學習型組織，爭做知識型職工”的濃厚氛圍；可以積極搭建職工與領導有效交流的平臺，在第一時間把職工的心聲傳遞給黨政有關部門，使領導及時掌握他們的情況；也可以利用座談會、聯誼會等形式讓職工有和領導溝通的機會，使他們在寬松和諧的環境下愉快工作。

小結：總之，企業文化建設是一項具有廣泛群眾基礎的重要工作。工會組織在其中可利用自身的各種優勢，通過開展豐富多彩的文化建設活動，引導企業形成共同的價值取向和行為規范，把員工個人的智慧凝聚成企業的創造力，最大限度地發揮員工自身的積極性、創造性和能動性。企業文化建設是一個的系統工程,企業工會組織充分發揮好自身優勢,把企業文化建設作為創新和豐富工作形式的重要途徑,就會使集體的發展目標與員工的個人目標統一起來,將物質激勵和精神激勵結合起來,營造一種親密、互助、信任的工作氛圍,企業發展的步伐就會更快,職工工作就會獲得愉悅和成就感,從而激發全體員工的思想創新、知識創新、技術創新和行為創新,帶動工會工作邁上新臺階。

參考文獻：

[1] 姚正久.工會在企業文化建設中的重要作用[J].河南水利與南水北調，2010(7)：175-176.[2] 陳軍.現代企業文化：21世紀中國企業家的思考[M].北京：企業管理出版社，2002：16，68-70.[3] 王如華.工會在先進企業文化建設與發展和諧勞動關系中的作用[J].中國職工教育，2011(10)：58-59.[4] 張鑫.淺析工會在構建企業文化中的作用[J].學周刊A版，2010(8)：198-199.[5] 中國共產黨第十七次全國代表大會文件匯編.人民出版社，2007(10)，36.III

第三篇：工會在企業文化建設中的作用

淺談工會組織在企業文化建設中的地位和作用

在認真學習、貫徹落實黨的十七大精神，構建社會主義和諧社會的形勢下，堅持以科學發展觀為指導，發揮工會組織的優勢，加強企業文化建設，對于培育文明風尚，提升員工素質，增強市場競爭力，堅持內涵發展，打造強勢企業，構建和諧企業具有重要的意義。本文將就工會組織在企業建設中的地位和作用談點粗淺看法。

一、工會參與企業文化建設必須找準自己的位置。企業文化建設是一項龐大的系統工程，涉及到企業的各個方面，也涉及到企業各級組織和職能部門。在企業文化建設中，企業各個部門分工負責，密切配合，不僅都負有重要責任，而且各自的作用是不可替代的，都必須發揮優勢，主動參與，各司其職，共同推進。工會組織代表廣大職工的利益，是企業文化建設的主力軍，它在企業文化建設中的作用不可忽視。工會參與企業文化建設要積極參與、共同努力。在實際工作中，工會負責企業文化建設具體工作，既要積極參與，發揮作用，但又不能包攬過多。企業文化建設需要企業所有部門共同努力。黨委對企業文化建設發揮政治核心作用，實行統一領導，統一部署，統籌安排，把握正確的方向；行政是企業文化的主要倡導者、設計者和實施者；工會負責具體工作并組織群眾性文體活動的開展和骨干隊伍的培訓，在企業文化建設中工會是積極參與而不是包辦。工會要在企業文化建設中發揮陣地實際、范圍廣闊的優勢，在具體推進中要編輯出版勞模

標兵畫冊、涵蓋職工書法、攝影等方面的文藝作品集、組織文藝節目演出及錄制宣傳企業職工形象的音像資料，選樹標兵勞模，組織開展“創爭”活動等，從而不斷豐富企業文化建設內容。

2、圍繞中心突出重點。工會參與企業文化建設工作一定要圍繞企業的生產經營來開展，要從企業的中心工作來考慮安排企業文化建設工作。生產忙的時候，工會把大型的文體活動先放放，先抓宣傳鼓動與學習引導，加班加點的時候更要多關心職工，這樣有所取舍才能突出重點，體現工會特色。如工會組織在炎熱的夏季為生產一線職工送清涼飲料，職工加夜班時為他們送牛奶面包等等，這些工作體現了工會工作圍繞中心與黨政同心同德，同時也體現了關愛職工，構建和諧企業的親情文化。

3、有機結合相互促進。工會要善于把工會工作和企業文化建設工作結合起來開展，這樣才能互相促進。要在企業文化建設中找出發揮作用的著力點，因為工會許多工作與企業文化建設的內容目標是一致的。如鑄造深層精神文化需要出版工廠畫冊、職工論文集、組織文藝演出等就是工會日常工作之一；塑造優秀職工形象和打造品牌、就是與工會評選先摸標兵、先進集體等工作相一致的內容。開展這些工作既要找出二者的融合點，又不能割裂開來。我廠工會今年積極配合行政出版了宣傳工廠形象的畫冊和招標書，發動職工自行設計安置了13座雕塑以加大企業形象、企業精神的宣傳力度，為工廠招攬生產任務獻策出力。

二、工會參與企業文化建設能夠加強和改進職工思想政治工作。

思想政治工作是促進企業改革發展的一大政治優勢，企業文化與思想政治工作有著十分密切的關系。思想政治工作的內容是企業文化建設的指導思想和基本原則，企業文化建設的內容則是思想政治工作的延伸和具體化，工會工作在一定意義上融合了思想政治工作和企業文化建設兩方面內容。

1、寓教于樂形式靈活。工會參與企業文化建設，塑造企業形象，除了對職工正面引導教育外，更多的是采取組織開展各種文體活動、勞動競賽等形式吸引職工參加，將思想政治工作、人生觀、價值觀融于其中，職工在參加活動的過程中受到了教育，這樣做比直接說教有優勢，職工容易接受，同時對思想政治工作的形式也是一種改進。

2、提高素質共同推進。企業的發展在于職工素質的提高，在激烈的市場競爭中要立于不敗之地，必須要有一支較高思想道德素質和科學文化素質的職工隊伍。企業文化建設堅持以人為本的管理思想，強調對人的管理；工會工作通過多種形式對職工進行引導、教育、將企業文化的理念體系植入職工內心；思想政治工作既指導企業文化建設的發展又 提 高 了職工思想素質，三者互相結合，不可分割，共同推進企業文化建設。

3、貼近職工尊重人格。企業文化置根于企業，工會工作扎根于職工，思想工作就是做人的工作。企業文化突出以人為本，注重對職工人格的尊重，靠企業精神、企業道德等人文思想來團結穩定職工隊伍。工會用寓教于樂、發揮職工特長、關心職工疾苦、維護職工權益等方法來增強職工隊伍的凝聚力，角度不同，目標一致。兩者都與思

想政治工作營造溫馨和諧的政治氛圍的目的相同，因此，工會參與企業文化建設將使企業的思想政治工作得到進一步的加強和改進。

三、工會參與企業文化建設能夠進一步發揮自身的優勢。工會在企業文化建設中具有組織優勢和廣泛的號召力，可以最大限度地把職工群眾組織發動起來。

1、廣泛發動造輿論。工會參與企業文化建設主要負責廣泛發動群眾，配合行政做好工作。工會在廠報、電視臺開辦企業文化建設專題欄目，定期報道和刊登有關內容和文章，宣傳企業文化建設的必要性和重要性，聽取職工群眾對《員工手冊》、《企業文化手冊》、廠徽、廠歌、廠旗的意見和要求，引起職工群眾的關心和重視，使企業文化建設深入人心。我廠在企業文化建設初期就廣泛發動群眾，從群眾中征集意見和建議，還組織企業文化知識競賽、演講等多種形式，做到從群眾中來到群眾中去，《員工手冊》、《企業文化手冊》中的內容才能深入人心，扎實有效。

2、組織學習嚴要求。工會參與企業文化建設還要負責組織職工學習，乘《員工手冊》、《企業文化手冊》下發的機會，利用班前站會組織職工學習企業文化知識，對職工進行企業文化教育，向職工灌輸企業精神、企業道德、企業理念，從嚴要求和規范職工行為、儀表儀容，文明用語。從小事抓起，把企業文化的一些基本知識滲透到職工的工作與生活之中。

3、調動骨干積極性。工會參與企業文化建設還要組織發動基層宣傳骨干，調動他們的積極性，運用板報、宣傳櫥窗、張貼宣傳標語等

形式，大力宣傳企業文化建設的目的、意義、內容和方法，營造企業文化建設的濃厚氛圍。工會組織參與企業文化建設不僅要依靠職工中有特長的宣傳骨干、文藝骨干、體育骨干，還要多給他們關心和愛護，平時盡量為他們創造條件、創造機會，做到人盡其才，才盡其用，使他們的聰明才智充分發揮出來。

四、工會參與企業文化建設能夠充分調動職工的積極性和創造性。工會是群眾組織，有群眾基礎，容易反映職工群眾的意見和呼聲，在企業文化建設中開展各項活動容易得到職工群眾的理解和支持。

1、開展形式多樣、健康向上、內容豐富的文體活動。工會組織開展各種健康向上的文體活動，如職工文藝匯演、美術書法攝影展、征文比賽、演講比賽、各種體育比賽等，它的開展既促進了職工身體健康，活躍了職工文化生活，又增強了企業凝聚力、向心力，陪育了團隊精神，提高了職工素質，展示了企業文化建設中職工的精神風貌。

2、開展勞動競賽、合理化建議等經濟技術創新活動。優秀職工是企業的形象，勞模標兵是企業的典型。品牌是企業文化的標志，是企業文化的載體。工會圍繞生產經營抓好深入塑造優秀職工形象和打造企業品牌工作，評選標兵摸范，表彰獎勵先進，努力造就一支有較高思想道德素質和科學文化素質的職工隊伍，既是市場經濟競爭的需要，也是企業發展的需要，同時也受到廣大職工的歡迎。我廠圍繞工廠生產經營等重點工作，運用勞動競賽、“合理化建議征集月”、選樹先模、總結推廣優秀操作法、技術攻關等活動載體，激勵職工學技術學業務，培養職工競爭意識，提高職工整體素質，營造出人人鉆研技

術業務,個個力爭崗位成才的濃厚學習風氣和團隊學習精神。去年組織各種專項勞動競賽77次，參加7000人次；活動月征集職工合理化建議582項, 采納428項，實施350項，創經濟效益1000萬元。

3、開展民主決策、民主管理、民主監督等工作。工會通過職代會組織職工參與企業民主決策、民主管理、民主監督、廠務公開工作，使企業沿著正確的方向健康發展，在企業重大決策、涉及職工切身利益的問題及干部廉政建設等問題上充分反映職工群眾的意愿和要求，這是工會工作的任務，也是企業文化建設的終極目標。企業文化建設重在職工參與，這樣做既密切了黨群關系、干群關系，又增強了職工的主人翁責任感，調動了他們的積極性和創造性。我廠的民主管理工作近年有了進一步的發展和提高，形成了企業和諧，干群同心的良好局面。在上半年生產任務無法保證，一個季度處于息工狀態，全廠干部職工每月只開368元生活費，而下半年任務飽滿需要加班加點搶任務的困難條件下，全廠干部職工仍然發揚拼搏奉獻精神，做到令行禁止，保持了高度的組織紀律性，企業內部和諧，職工隊伍穩定。因成績突出，05至06被路局評為廠務公開、民主管理先進單位。

五、工會參與企業文化建設能夠最好地維護職工的合法權益。維護職工合法權益是工會的基本職能，這不僅包括維護職工的經濟利益，保障職工的民主權利，也包括大力加強企業文化建設，維護職工的學習權、發展權，不斷滿足職工的精神文化需求。

1、提高自身素質，增強競爭能力。企業文化建設的目的是培養高素質的職工隊伍，促進生產的發展，提升企業的競爭力。企業間的競

爭不僅表現在質量、價格等表層比較上，還表現在職工隊伍素質、文化底蘊的深層較量上。企業文化建設能夠對職工的價值觀進行正確引導，把職工的價值取向統一到企業的價值實現上，形成利益共同體。搞好企業文化建設就是通過企業文化這種導向作用激勵職工堅持正確的企業價值追求不動搖，以優秀的產品和優質的服務在市場競爭中取勝，同時也引導職工增強了競爭能力，學習能力，維護了職工的學習權，促使職工勇于學習、善于學習，不斷更新自我，使職工在市場競爭中成為強者。

2、突出以人為本，完善激勵機制。“以人為本”是營造良好和諧的企業文化的重要內涵，企業發展如何，歸根結底是人的因素起作用。企業文化置根于企業，貼近職工，突出以人為本，注重對職工人格的尊重，運用企業精神、企業道德等人文思想和寓教于樂等手段來團結穩定職工隊伍，給人以施展才能的機會，給人以成就感，使職工對未來發展充滿信心。人是企業發展的第一資源，企業文化建設堅持以人為本的管理思想，強調對人的管理，完善激勵機制，最大限度地發揮人們的潛能，體現個人的價值，這是對職工權益最好的維護。

3、營造文化氛圍，塑造優美環境。深入塑造優美環境形象是企業文化建設的重要內容。企業文化所形成的文化氛圍，能夠調動與激發職工的積極性、主動性和創造性，把人們的潛在智慧發揮出來，從而在企業和社會形成奮發向上的風氣。在條件和財力允許的情況下，注意必要的“硬件”投入，搞好企業環境建設，美化和提升職工的生產、生活環境。我廠多年來加大環境整治力度，廠區、生活區樹木蔥蘢、綠草如茵、鳥語花香、環境優雅迷人。工廠還堅持每周末組織職工開展環境清潔整治活動，保持了工廠的優美環境，為職工創造了良好的工作氛圍。工廠多年來獲自治區、柳州市優秀企業、花園式工廠稱號，職工收益逐年提高，職工群眾共享文化發展成果，這其實是最切實際的對職工合法權益的維護。

第四篇：淺談工會在企業文化建設中的作用

淺談工會在企業文化建設中的作用

企業文化是一個企業在一定的社會、文化、政治、經濟等背景下，為實現企業目標在長期的生產經營和建設中形成的，被廣大職工群眾接受的共同的行為。企業的發展既要靠有效的經營機制，同時還要用一種精神去統一人們的思想，約束人們的行為。發展企業文化的目的在于用一種無形的、精神的東西去統一人的思想和行動。通

過發展企業文化，有利于增強企業的凝聚力和向心力，增強企業的活力，使每一個企業員工都能感受到一種文化的氛圍、一種精神支柱的存在。

工會作為企業的重要組織之一，由于其得天獨厚的群眾基礎條件，因此在企業文化建設中具有舉足輕重的作用。第一，工會是工人階級的群眾組織，是職工的“娘家”，其最貼近職工群眾，最了解職工的喜怒哀樂，最清楚職工群眾的所思所想，因而對職工具有很強的號召力和凝聚力；第二，管理著企業文化宣傳陣地的工會，通過開展形式多樣、豐富多彩的文體活動，使職工在參與活動的同時受到潛移默化的教育；第三，工會聯系著一大批體現企業精神的先進人物和先進集體，可以通過宣傳他們的先進事跡，達到教育職工的目的；第四，工會組織通過開展勞動競賽、合理化建議、革新創新等活動來激發職工的勞動熱情；第五，民主管理、民主監督是工會組織的重要責任，工會可以采取多種形式的民主管理引導職工參與企業的管理和監督，提高職工參政議政的意識，增強職工的主人翁責任感。

工會參與企業文化建設的途徑是多方面的的。其一，要把企業文化建設納入到工會的整體工作中去，有計劃、有步驟地按照黨政部門的安排，參與企業文化建設，并把它作為工會工作的一項重要內容；其二，要善于發現和總結職工中的先進經驗，并以此不斷豐富企業文化；其三，切實抓好民主管理。民主管理是職工群眾參與企業管理的有效形式，通過切實有效的民主管理，可以增強職工的主人翁意識，為職工提供發揮聰明才智的舞臺和機會，逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍；其四，適當增加資金投入，特別是要加大對基層工會組織的投入，經常組織開展職工喜聞樂見的活動，使他們在活動中豐富知識、陶冶情操，活躍生活，從而使企業文化的基礎得到加強；其五，工會組織要協助黨政組織加強對職工的思想政治教育，引導職工樹立正確的人生觀、價值觀、提高職工的道德情操。加強對職工的崗位技術培訓，提高其業務素質，廣泛開展群眾性的合理化建議和小改革活動，最大限度地挖掘職工的聰明才智，推動企業的兩個文明建設；其六，工會組織要把引導職工構建社會主義和諧社會作為企業文化建設的重要內容，教育職工誠信友愛，愛崗敬業，做企業的主人。

第五篇：淺談工會在企業文化建設中的作用

淺談工會在企業文化建設中的作用

摘 要：本文闡述了工會在企業文化建設中的作用，探討了工會如何發揮自身優勢參與企業文化建設，供大家參考。

關鍵詞：企業文化；工會；作用；

中圖分類號：G120 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-03-00032-01

一、工會在企業文化建設中的作用

（一）充分發揮工會宣傳造勢的作用。為了發揮工會在企業文化建設中的作用，工會應該充分利用空間資源和時間資源，采用多種宣傳方式，大力宣傳企業文化建設的重要性和意義，從而培養企業文化建設的參與主體。通過宣傳造勢，提高企業職工對企業文化的認知度，讓企業職工明白企業文化建設的內涵，從而強化職工三方面的意識：企業經濟效益和社會效益同步提升的效益意識；維護自身合法權益的維權意識；強化企業文化的創新意識。

（二）充分發揮工會教育引導的作用。工會作為企業的重要組成部分，在企業文化建設中具有較強的教育作用和引導作用，通過工會的宣傳教育，可以提高企業職工的思想覺悟，提高企業職工的文化素質，最終提高企業職工的業務水平和技術水平。為了充分發揮工會教育引導的作用，工會應該結合自身的優勢和特點，堅持以理想信念為核心，通過開展知識競賽，書畫攝影比賽，中青年的聯誼活動等，積極組織職工開展自我教育活動，從而幫助企業職工樹立正確、積極的世界觀、人生觀和價值觀。

（三）充分發揮陣地載體的作用。工會是企業的重要組成部分，是職工開展各種活動的陣地載體，為了滿足企業職工的文化需求，工會應該充分發揮陣地載體的作用，通過開展多種積極向上的文化體育活動來陶冶職工的情操，從而增強企業的核心凝聚力。

（四）充分發揮組織指導作用。為了更好建設企業文化，還應該充分發揮工會的組織指導作用，通過向企業職工灌輸現代企業文化的概念，做好相關的組織宣傳工作和教育指導工作，激發企業職工的創新精神和熱情，調動企業職工參加企業文化建設工作的積極性。除此之外，工會還應該加強職業道德和職業責任的教育培訓，通過相關培訓，提高職工的綜合素質，加快企業文化的建設進程。

二、工會參與企業文化建設必須發揮自身優勢

（一）發揮工會的宣傳優勢明確企業文化建設的概念。

1、以人為本，轉變傳統管理習俗。我們搞企業文化建設，首先應該清除計劃經濟體制下形成的官僚主義和形式主義的工作作風，確立以人為本的管理理念，堅持依靠職工辦企業的觀念。

2、發揚優良傳統，借鑒學習“外來”文化。準能公司多年來形成了許多優良傳統和作風，煤礦工人本身具有吃苦耐勞的品質和特別能戰斗的精神，這些都是應當繼承發揚的，作為現代能源企業應該繼續很好地體現這些傳統并使其發揚光大。同時要有選擇地吸取外國和其他企業文化的精華，經過改造，為我所用。

（二）發揮工會的協調優勢明確企業文化建設的誤區

1、企業文化不能“克隆”，它具有自己的個性和特點。企業文化的形成不是一蹴而就一步到位的，任何脫離企業特點和實際的閉門造車或機械地學習模仿都是要不得的。我們應在實踐中結合自己企業特點，培育自己的企業文化，挖掘企業精神，探討價值觀念。

2、企業文化必須同本企業實際相適應，起點不宜過高。國有企業有其自身特點，它的個性就是要求與企業的具體經營特點有效結合，受生產力、生產關系的嚴格制約，在確定企業利益水平的同時，不僅要考慮企業的利益，而且要考慮企業員工的利益。只有從本企業的實際出發，給企業文化定位，才能有的放矢地塑造自己的價值觀。

（三）發揮工會的組織優勢探索企業文化的有效途徑

1、緊密結合思想政治工作。思想和文化從來是密不可分的，盡管它們屬于不同的范疇又有各自內容，但彼此間又具有“互相聯系、互相貫通、互相滲透、互相依賴”的同一性。企業文化建設與思想政治工作都作用于職工的思想和行為，并強調以人為本的原則；都是為了培育優秀的職工隊伍、服務于企業發展與社會主義經濟建設。兩者都要在社會主義精神文明建設指導方針的指引下，發揮各自的特點，實現目標上的高度統一、內容上的互相滲透。思想政治工作決定了企業文化建設的性質與方向；為企業文化建設提供強大的思想保證，而企業文化建設為思想政治工作提供了豐富內容及相應的文化氛圍。企業文化建設既要符合促進管理、促進效益一般發展規律，又要保證堅持共產黨的領導、堅持中國特色社會主義道路、堅持社會主義核心價值觀，體現社會主義精神文明建設的要求。

2、明確價值主導。企業文化是一種以價值觀為核心，激發員工的自覺性行為為目的，以人為中心的管理理念。在企業文化建設中，共有價值觀的培育是最重要方面。一旦企業價值觀為所有員工認同、共享，那么，企業文化就會產生強大的力量，使企業成為一個上下同欲，榮辱與共的利益共同體。因此，在企業文化建設中，提煉總結出有特色的價值觀是企業文化建設的關鍵環節，而所倡導的價值觀是否切實取得企業職工的接受、認同，成為全體員工共享共有，是企業文化建設能否成功的決定環節。

3、建立健全平等競爭、激勵機制。建立健全平等競爭、激勵機制，使適應社會主義市場經濟的新風尚在企業內部逐步形成，如干部上崗全部采用聘用制，實行考核上崗、公開競爭、擇優錄用。使基層干部、一線職工看到機會和希望，從而引起人們擇業觀念的變化。這樣把干部選撥使用的成功經驗再引入職工勞動管理，逐步建立起優勝劣汰的動態機制和內部勞務市場。

4、加強對員工的培訓。企業文化的豐富內涵，需要企業職工良好的自身素質去實現，進行員工培訓是一條有效途徑。既可以全面提高員工素質，推進企業文化的形成和發展，又是傳播價值觀的手段。

三、結束語

總之，企業文化建設是一個系統工程，企業工會組織充分發揮好自身優勢，把企業文化建設作為創新和豐富工作形式的重要途徑，就會使集體的發展目標與員工的個人目標統一起來，將工會工作與企業文化建設有機重合，營造一種和諧、互助、信任的工作氛圍，企業發展的步伐就會更快，員工的工作就會獲得愉悅感和成就感，從而激發全體員工的思想創新、知識創新、技術創新和行為創新，帶動工會工作邁上新臺階。

參考文獻：

[1]郝玉芹.新時期工會在企業文化建設中的地位和作用[J].新聞世界，2012，（01）.[2] 齊子躍.以企業文化建設為載體加強和改進思想政治工作[J].中國商界（下半月），2013，（08）.