第一篇：淺談工會在企業文化建設中的作用

淺談工會在企業文化建設中的作用

在現代社會，誰擁有文化優勢，誰就擁有競爭優勢和發展優勢。企業文化是一個企業的靈魂，是企業的核心競爭力。工會作為企業的重要組成部分，在企業文化建設中應充分發揮自己的能動作用。

一、企業文化建設的概念

企業文化是一個企業在一定的社會、文化、政治、經濟等背景下，為實現企業目標在長期的生產經營和建設中形成的、被廣大職工群眾接受的共同的行為準則。

企業文化建設是一項黨委統一領導、黨政共同負責、職能部門牽頭、相關部門齊抓共管、職工群眾全員參與的基礎性、長期性的系統工程。通過企業文化建設，有利于增強企業的凝聚力和向心力，增強企業的活力，使每一個企業員工都能感受到一種文化的氛圍，一種精神支柱的存在。

二、工會在企業文化建設中的重要作用

企業文化的作用，在企業的發展過程中日益凸顯出來，也越來越多地引起企業管理者的重視。職工群眾的理想信念、精神狀態和人心向背，直接關系到企業的發展，而群眾性正是工會的基本屬性和特征。工會作為企業的重要組織之一，由于其得天獨厚的群眾基礎條件，在企業文化建設中有著不可替代的組織優勢和強大的號召力。工會作為職工與企業之間的橋梁和紐帶，在企業文化建設中的作用體現在以下幾個方面。

（一）團結 凝聚

工會是工人階級的群眾組織，最貼近職工群眾，最了解職工群眾的喜怒哀樂，最清楚職工群眾的所思所想，能夠最廣泛的團結職工隊伍，對職工具有很強的號召力和凝聚力，從而推動企業生產經營的發展。

（二）文化宣傳、教育

工會管理著企業的文化宣傳陣地，通過開展形式多樣、豐富多彩的文體宣傳教育活動，使職工在參與活動的同時受到潛移默化的教育

1.弘揚典型

抓典型是一種常用的、有效的工作方法，典型抓好了，可以起到“點亮一盞燈，照亮一大片”的作用。工會聯系著一大批先進人物和先進集體，工會可以通過對先進集體、先進個人的評選表彰活動，宣傳他們的事跡，弘揚他們身上所體現出的企業精神，并通過精神、理念、傳統等無形的因素，陶冶職工的情操，培養職工群體意識和良好的共同習俗和道德風尚。

2.提高職工素質

在滿足職工文化需求上下功夫。滿足職工文化需求,引導職工參加形式多樣、健康向上的文體活動,陶冶職工情操,增強企業凝聚力和向心力,是企業文化建設的重要任務。工會應積極爭取企業行政的支持,妥善用好工會經費,不斷加大對文化設施和文化陣地的投入,添置文體活動器材,努力搞好培訓基地、文化活動場所、宣傳教育陣地、生活設施的建設,最大限度地滿足企業和職工開展文化體育活動的需要,為職工營造優美的工作環境、生活環境和有利于人才成長的文化環境。同時,依托這些設施,組織廣大職工經常開展各種健康向上的文化娛樂活動和體育活動,開展形勢任務、政策法規教育、思想政治教育、職業道德教育、科學文化知識教育和社會公德、家庭美德等教育,鼓舞和激勵職工發揮主人翁精神,積極投身企業改革和發展。

（三）導向作用

工會可以通過開展勞動競賽、合理化建議、革新創新等活動來激發職工的勞動熱情，幫助職工樹立愛崗敬業、誠實守信、奉獻社會的良好職業道德和職業風尚。通過這些活動，使得職工將個人價值與企業目標，企業精神相結合，引導職工接受本企業文化理念，產生歸宿

感，成為一種動力。工會還可以發揮工會分會、工會小組等基層組織的優勢，通過了解員工的感知、動機、期望等微妙的文化心理，與職工溝通思想和情感，使職工圍繞企業的共同目標，凝結成極大的群體合力，產生奮發向上的集體意識，實現企業“以人為本”和職工“以企業為家”二者之間的高度融合，煥發職工的能動精神，從而推動企業生產經營的發展。

（四）民主管理和監督

民主管理、民主監督是工會組織的重要職責，工會可以采取多種形式的民主管理引導職工參與企業的管理和監督，提高職工參政議政的意識，增強職工的主人翁責任感。

以上諸條都與企業文化建設有著密切的聯系。由此可見，工會不但可以參與企業文化建設，而且可以在企業文化建設中發揮十分重要的作用。

三、工會參與企業文化建設的途徑

聯系實際

第二篇：工會在企業文化建設中的作用

工會在企業文化建設中的作用

何國強工會作為職工群眾的組織，它在企業文化建設中的地位是我國社會主義制度法律法規所決定的，也是工會在長期的工作實踐中努力爭取得來的。充分認識工會在企業文化建設中的地位，既有利于它在企業文化建設中地位的鞏固，又有利于企業文化的發展。

工會在企業文化建設中的三個作用，一是橋梁和紐帶作用，二是強化激勵作用，三是發揮教育職能作用。企業文化建設要服從于企業生產經營管理，要為企業實現戰略目標服務，堅持從實際出發，圍繞企業的中心工作，積極開展文化建設，充分發揮工會在企業文化建設中的優勢作用。

1.圍繞宣傳教育，發揮工會在企業文化建設中的陣地優勢。近年來，我們充分利用工會活動室、閱覽室、黑板報、宣傳欄、報刊以及職工之家等文化宣傳教育陣地，為職工創造富有文化品位的學習、娛樂、交流場所和自我學習、自我提高、自我表現、自我發展的舞臺。隨著工作的深入，企業文化在各種載體上顯示了效能和生機。幾年來工會積極協助黨組織，充分利用板報、宣傳專欄、報刊等，及時宣傳企業發展動態和經營活動中的好人好事，為穩定職工思想、培養企業團隊精神、服務企業中心工作，發揮了保證和服務作用。

2.圍繞生產經營工作，發揮工會在企業文化建設中的活動優勢。企業的中心工作是生產經營，企業文化建設只有融合到生產經營工作中去，才具有活力和生命力。因此，我們始終結合生產經營工作開展文化活動。今年以來，我們組織舉辦了春節聯歡文藝晚會，開展了一年一度的職工體育運動會、法律法規、供水管理、生產營銷等知識競賽活動。這些形式多樣的文化活動有效地促進了生產經營穩步發展，同時也帶動了企業文化的發展。

3.圍繞培養知識型的職工隊伍，發揮工會在企業文化建設中的教育優勢。“以人為本”是企業文化建設的核心，創建學習型企業和培養知識型職工隊伍，既是企業生存發展的需要，又是企業社會效益的體現。我們牢牢抓住職工群眾這個根本，從提高職工業務素質入手，堅持開展崗位技術練兵活動，我們采取培訓、鼓勵職工參加各種形式的自學等方式，想方設法提高職工的文化素質和技能水平。其次，以培養“四有”職工為目標，積極探索各種適應職工特點的教育方法，不斷加強職工的思想道德修養，廣泛開展和創建“文明班組、模范窗口”，“五好家庭”等活動，經常性地組織職工進行文藝體育比賽活動，培養了職工的競爭意識和團隊精神，為造就優良的職工隊伍打下了基礎。4.圍繞精神文明建設，發揮工會在企業文化建設中的參與優勢。塑造良好的企業形象，既是企業精神文明的要求，也是企業文化建設的基本內容，我們堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，積極探索建立現代企業和建設企業文化相結合的路子。

5.圍繞組織建設工作，發揮工會在企業文化建設中的紐帶優勢。工會組織的四項基本職能和工會工作的群眾性、服務性特點，決定了工會工作要走在企業文化建設的前列，發揮好黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶作用。幾年來，我們堅持以關心職工疾苦、傾聽群眾呼聲、維護職工權利為己任，加強工會自身建設和企業民主管理，重視與職工群眾聯系，深入開展“送溫暖工程”，堅持為職工說話辦事，贏得了廣大職工的信賴和支持。工會圍繞企業發展的一系列活動都得到了職工群眾的擁護和積極參與，為增強企業的凝聚力、調動職工的積極性、促進企業發展發揮了工會組織應有的作用。(作者單位：張掖市供水總公司)

第三篇：工會在企業文化建設中的作用

淺談工會組織在企業文化建設中的地位和作用

在認真學習、貫徹落實黨的十七大精神，構建社會主義和諧社會的形勢下，堅持以科學發展觀為指導，發揮工會組織的優勢，加強企業文化建設，對于培育文明風尚，提升員工素質，增強市場競爭力，堅持內涵發展，打造強勢企業，構建和諧企業具有重要的意義。本文將就工會組織在企業建設中的地位和作用談點粗淺看法。

一、工會參與企業文化建設必須找準自己的位置。

企業文化建設是一項龐大的系統工程，涉及到企業的各個方面，也涉及到企業各級組織和職能部門。在企業文化建設中，企業各個部門分工負責，密切配合，不僅都負有重要責任，而且各自的作用是不可替代的，都必須發揮優勢，主動參與，各司其職，共同推進。工會組織代表廣大職工的利益，是企業文化建設的主力軍，它在企業文化建設中的作用不可忽視。

工會參與企業文化建設要積極參與、共同努力。在實際工作中，工會負責企業文化建設具體工作，既要積極參與，發揮作用，但又不能包攬過多。企業文化建設需要企業所有部門共同努力。黨委對企業文化建設發揮政治核心作用，實行統一領導，統一部署，統籌安排，把握正確的方向；行政是企業文化的主要倡導者、設計者和實施者；工會負責具體工作并組織群眾性文體活動的開展和骨干隊伍的培訓，在企業文化建設中工會是積極參與而不是包辦。工會要在企業文化建設中發揮陣地實際、范圍廣闊的優勢，在具體推進中要編輯出版勞模標兵畫冊、涵蓋職工書法、攝影等方面的文藝作品集、組織文藝節目演出及錄制宣傳企業職工形象的音像資料，選樹標兵勞模，組織開展“創爭”活動等，從而不斷豐富企業文化建設內容。

2、圍繞中心突出重點。工會參與企業文化建設工作一定要圍繞企業的生產經營來開展，要從企業的中心工作來考慮安排企業文化建設工作。生產忙的時候，工會把大型的文體活動先放放，先抓宣傳鼓動與學習引導，加班加點的時候更要多關心職工，這樣有所取舍才能突出重點，體現工會特色。如工會組織在炎熱的夏季為生產一線職工送清涼飲料，職工加夜班時為他們送牛奶面包等等，這些工作體現了工會工作圍繞中心與黨政同心同德，同時也體現了關愛職工，構建和諧企業的親情文化。

3、有機結合相互促進。工會要善于把工會工作和企業文化建設工作結合起來開展，這樣才能互相促進。要在企業文化建設中找出發揮作用的著力點，因為工會許多工作與企業文化建設的內容目標是一致的。如鑄造深層精神文化需要出版工廠畫冊、職工論文集、組織文藝演出等就是工會日常工作之一；塑造優秀職工形象和打造品牌、就是與工會評選先摸標兵、先進集體等工作相一致的內容。開展這些工作既要找出二者的融合點，又不能割裂開來。我廠工會今年積極配合行政出版了宣傳工廠形象的畫冊和招標書，發動職工自行設計安置了13座雕塑以加大企業形象、企業精神的宣傳力度，為工廠招攬生產任務獻策出力。

二、工會參與企業文化建設能夠加強和改進職工思想政治工作。思想政治工作是促進企業改革發展的一大政治優勢，企業文化與思想政治工作有著十分密切的關系。思想政治工作的內容是企業文化建設的指導思想和基本原則，企業文化建設的內容則是思想政治工作的延伸和具體化，工會工作在一定意義上融合了思想政治工作和企業文化建設兩方面內容。

1、寓教于樂形式靈活。工會參與企業文化建設，塑造企業形象，除了對職工正面引導教育外，更多的是采取組織開展各種文體活動、勞動競賽等形式吸引職工參加，將思想政治工作、人生觀、價值觀融于其中，職工在參加活動的過程中受到了教育，這樣做比直接說教有優勢，職工容易接受，同時對思想政治工作的形式也是一種改進。

2、提高素質共同推進。企業的發展在于職工素質的提高，在激烈的市場競爭中要立于不敗之地，必須要有一支較高思想道德素質和科學文化素質的職工隊伍。企業文化建設堅持以人為本的管理思想，強調對人的管理；工會工作通過多種形式對職工進行引導、教育、將企業文化的理念體系植入職工內心；思想政治工作既指導企業文化建設的發展又 提 高 了職工思想素質，三者互相結合，不可分割，共同推進企業文化建設。

3、貼近職工尊重人格。企業文化置根于企業，工會工作扎根于職工，思想工作就是做人的工作。企業文化突出以人為本，注重對職工人格的尊重，靠企業精神、企業道德等人文思想來團結穩定職工隊伍。工會用寓教于樂、發揮職工特長、關心職工疾苦、維護職工權益等方法來增強職工隊伍的凝聚力，角度不同，目標一致。兩者都與思想政治工作營造溫馨和諧的政治氛圍的目的相同，因此，工會參與企業文化建設將使企業的思想政治工作得到進一步的加強和改進。

三、工會參與企業文化建設能夠進一步發揮自身的優勢。

工會在企業文化建設中具有組織優勢和廣泛的號召力，可以最大限度地把職工群眾組織發動起來。

1、廣泛發動造輿論。工會參與企業文化建設主要負責廣泛發動群眾，配合行政做好工作。工會在廠報、電視臺開辦企業文化建設專題欄目，定期報道和刊登有關內容和文章，宣傳企業文化建設的必要性和重要性，聽取職工群眾對《員工手冊》、《企業文化手冊》、廠徽、廠歌、廠旗的意見和要求，引起職工群眾的關心和重視，使企業文化建設深入人心。我廠在企業文化建設初期就廣泛發動群眾，從群眾中征集意見和建議，還組織企業文化知識競賽、演講等多種形式，做到從群眾中來到群眾中去，《員工手冊》、《企業文化手冊》中的內容才能深入人心，扎實有效。

2、組織學習嚴要求。工會參與企業文化建設還要負責組織職工學習，乘《員工手冊》、《企業文化手冊》下發的機會，利用班前站會組織職工學習企業文化知識，對職工進行企業文化教育，向職工灌輸企業精神、企業道德、企業理念，從嚴要求和規范職工行為、儀表儀容，文明用語。從小事抓起，把企業文化的一些基本知識滲透到職工的工作與生活之中。

3、調動骨干積極性。工會參與企業文化建設還要組織發動基層宣傳骨干，調動他們的積極性，運用板報、宣傳櫥窗、張貼宣傳標語等形式，大力宣傳企業文化建設的目的、意義、內容和方法，營造企業文化建設的濃厚氛圍。工會組織參與企業文化建設不僅要依靠職工中有特長的宣傳骨干、文藝骨干、體育骨干，還要多給他們關心和愛護，平時盡量為他們創造條件、創造機會，做到人盡其才，才盡其用，使他們的聰明才智充分發揮出來。

四、工會參與企業文化建設能夠充分調動職工的積極性和創造性。

工會是群眾組織，有群眾基礎，容易反映職工群眾的意見和呼聲，在企業文化建設中開展各項活動容易得到職工群眾的理解和支持。

1、開展形式多樣、健康向上、內容豐富的文體活動。工會組織開展各種健康向上的文體活動，如職工文藝匯演、美術書法攝影展、征文比賽、演講比賽、各種體育比賽等，它的開展既促進了職工身體健康，活躍了職工文化生活，又增強了企業凝聚力、向心力，陪育了團隊精神，提高了職工素質，展示了企業文化建設中職工的精神風貌。

2、開展勞動競賽、合理化建議等經濟技術創新活動。優秀職工是企業的形象，勞模標兵是企業的典型。品牌是企業文化的標志，是企業文化的載體。工會圍繞生產經營抓好深入塑造優秀職工形象和打造企業品牌工作，評選標兵摸范，表彰獎勵先進，努力造就一支有較高思想道德素質和科學文化素質的職工隊伍，既是市場經濟競爭的需要，也是企業發展的需要，同時也受到廣大職工的歡迎。我廠圍繞工廠生產經營等重點工作，運用勞動競賽、“合理化建議征集月”、選樹先模、總結推廣優秀操作法、技術攻關等活動載體，激勵職工學技術學業務，培養職工競爭意識，提高職工整體素質，營造出人人鉆研技術業務,個個力爭崗位成才的濃厚學習風氣和團隊學習精神。去年組織各種專項勞動競賽77次，參加7000人次；活動月征集職工合理化建議582項, 采納428項，實施350項，創經濟效益1000萬元。

3、開展民主決策、民主管理、民主監督等工作。工會通過職代會組織職工參與企業民主決策、民主管理、民主監督、廠務公開工作，使企業沿著正確的方向健康發展，在企業重大決策、涉及職工切身利益的問題及干部廉政建設等問題上充分反映職工群眾的意愿和要求，這是工會工作的任務，也是企業文化建設的終極目標。企業文化建設重在職工參與，這樣做既密切了黨群關系、干群關系，又增強了職工的主人翁責任感，調動了他們的積極性和創造性。我廠的民主管理工作近年有了進一步的發展和提高，形成了企業和諧，干群同心的良好局面。在上半年生產任務無法保證，一個季度處于息工狀態，全廠干部職工每月只開368元生活費，而下半年任務飽滿需要加班加點搶任務的困難條件下，全廠干部職工仍然發揚拼搏奉獻精神，做到令行禁止，保持了高度的組織紀律性，企業內部和諧，職工隊伍穩定。因成績突出，05至06被路局評為廠務公開、民主管理先進單位。

五、工會參與企業文化建設能夠最好地維護職工的合法權益。

維護職工合法權益是工會的基本職能，這不僅包括維護職工的經濟利益，保障職工的民主權利，也包括大力加強企業文化建設，維護職工的學習權、發展權，不斷滿足職工的精神文化需求。

1、提高自身素質，增強競爭能力。企業文化建設的目的是培養高素質的職工隊伍，促進生產的發展，提升企業的競爭力。企業間的競爭不僅表現在質量、價格等表層比較上，還表現在職工隊伍素質、文化底蘊的深層較量上。企業文化建設能夠對職工的價值觀進行正確引導，把職工的價值取向統一到企業的價值實現上，形成利益共同體。搞好企業文化建設就是通過企業文化這種導向作用激勵職工堅持正確的企業價值追求不動搖，以優秀的產品和優質的服務在市場競爭中取勝，同時也引導職工增強了競爭能力，學習能力，維護了職工的學習權，促使職工勇于學習、善于學習，不斷更新自我，使職工在市場競爭中成為強者。

2、突出以人為本，完善激勵機制。“以人為本”是營造良好和諧的企業文化的重要內涵，企業發展如何，歸根結底是人的因素起作用。企業文化置根于企業，貼近職工，突出以人為本，注重對職工人格的尊重，運用企業精神、企業道德等人文思想和寓教于樂等手段來團結穩定職工隊伍，給人以施展才能的機會，給人以成就感，使職工對未來發展充滿信心。人是企業發展的第一資源，企業文化建設堅持以人為本的管理思想，強調對人的管理，完善激勵機制，最大限度地發揮人們的潛能，體現個人的價值，這是對職工權益最好的維護。

3、營造文化氛圍，塑造優美環境。深入塑造優美環境形象是企業文化建設的重要內容。企業文化所形成的文化氛圍，能夠調動與激發職工的積極性、主動性和創造性，把人們的潛在智慧發揮出來，從而在企業和社會形成奮發向上的風氣。在條件和財力允許的情況下，注意必要的“硬件”投入，搞好企業環境建設，美化和提升職工的生產、生活環境。我廠多年來加大環境整治力度，廠區、生活區樹木蔥蘢、綠草如茵、鳥語花香、環境優雅迷人。工廠還堅持每周末組織職工開展環境清潔整治活動，保持了工廠的優美環境，為職工創造了良好的工作氛圍。工廠多年來獲自治區、柳州市優秀企業、花園式工廠稱號，職工收益逐年提高，職工群眾共享文化發展成果，這其實是最切實際的對職工合法權益的維護。

第四篇：工會在企業文化建設中的作用

淺談工會組織在企業文化建設中的地位和作用

在認真學習、貫徹落實黨的十七大精神，構建社會主義和諧社會的形勢下，堅持以科學發展觀為指導，發揮工會組織的優勢，加強企業文化建設，對于培育文明風尚，提升員工素質，增強市場競爭力，堅持內涵發展，打造強勢企業，構建和諧企業具有重要的意義。本文將就工會組織在企業建設中的地位和作用談點粗淺看法。

一、工會參與企業文化建設必須找準自己的位置。企業文化建設是一項龐大的系統工程，涉及到企業的各個方面，也涉及到企業各級組織和職能部門。在企業文化建設中，企業各個部門分工負責，密切配合，不僅都負有重要責任，而且各自的作用是不可替代的，都必須發揮優勢，主動參與，各司其職，共同推進。工會組織代表廣大職工的利益，是企業文化建設的主力軍，它在企業文化建設中的作用不可忽視。工會參與企業文化建設要積極參與、共同努力。在實際工作中，工會負責企業文化建設具體工作，既要積極參與，發揮作用，但又不能包攬過多。企業文化建設需要企業所有部門共同努力。黨委對企業文化建設發揮政治核心作用，實行統一領導，統一部署，統籌安排，把握正確的方向；行政是企業文化的主要倡導者、設計者和實施者；工會負責具體工作并組織群眾性文體活動的開展和骨干隊伍的培訓，在企業文化建設中工會是積極參與而不是包辦。工會要在企業文化建設中發揮陣地實際、范圍廣闊的優勢，在具體推進中要編輯出版勞模

標兵畫冊、涵蓋職工書法、攝影等方面的文藝作品集、組織文藝節目演出及錄制宣傳企業職工形象的音像資料，選樹標兵勞模，組織開展“創爭”活動等，從而不斷豐富企業文化建設內容。

2、圍繞中心突出重點。工會參與企業文化建設工作一定要圍繞企業的生產經營來開展，要從企業的中心工作來考慮安排企業文化建設工作。生產忙的時候，工會把大型的文體活動先放放，先抓宣傳鼓動與學習引導，加班加點的時候更要多關心職工，這樣有所取舍才能突出重點，體現工會特色。如工會組織在炎熱的夏季為生產一線職工送清涼飲料，職工加夜班時為他們送牛奶面包等等，這些工作體現了工會工作圍繞中心與黨政同心同德，同時也體現了關愛職工，構建和諧企業的親情文化。

3、有機結合相互促進。工會要善于把工會工作和企業文化建設工作結合起來開展，這樣才能互相促進。要在企業文化建設中找出發揮作用的著力點，因為工會許多工作與企業文化建設的內容目標是一致的。如鑄造深層精神文化需要出版工廠畫冊、職工論文集、組織文藝演出等就是工會日常工作之一；塑造優秀職工形象和打造品牌、就是與工會評選先摸標兵、先進集體等工作相一致的內容。開展這些工作既要找出二者的融合點，又不能割裂開來。我廠工會今年積極配合行政出版了宣傳工廠形象的畫冊和招標書，發動職工自行設計安置了13座雕塑以加大企業形象、企業精神的宣傳力度，為工廠招攬生產任務獻策出力。

二、工會參與企業文化建設能夠加強和改進職工思想政治工作。

思想政治工作是促進企業改革發展的一大政治優勢，企業文化與思想政治工作有著十分密切的關系。思想政治工作的內容是企業文化建設的指導思想和基本原則，企業文化建設的內容則是思想政治工作的延伸和具體化，工會工作在一定意義上融合了思想政治工作和企業文化建設兩方面內容。

1、寓教于樂形式靈活。工會參與企業文化建設，塑造企業形象，除了對職工正面引導教育外，更多的是采取組織開展各種文體活動、勞動競賽等形式吸引職工參加，將思想政治工作、人生觀、價值觀融于其中，職工在參加活動的過程中受到了教育，這樣做比直接說教有優勢，職工容易接受，同時對思想政治工作的形式也是一種改進。

2、提高素質共同推進。企業的發展在于職工素質的提高，在激烈的市場競爭中要立于不敗之地，必須要有一支較高思想道德素質和科學文化素質的職工隊伍。企業文化建設堅持以人為本的管理思想，強調對人的管理；工會工作通過多種形式對職工進行引導、教育、將企業文化的理念體系植入職工內心；思想政治工作既指導企業文化建設的發展又 提 高 了職工思想素質，三者互相結合，不可分割，共同推進企業文化建設。

3、貼近職工尊重人格。企業文化置根于企業，工會工作扎根于職工，思想工作就是做人的工作。企業文化突出以人為本，注重對職工人格的尊重，靠企業精神、企業道德等人文思想來團結穩定職工隊伍。工會用寓教于樂、發揮職工特長、關心職工疾苦、維護職工權益等方法來增強職工隊伍的凝聚力，角度不同，目標一致。兩者都與思

想政治工作營造溫馨和諧的政治氛圍的目的相同，因此，工會參與企業文化建設將使企業的思想政治工作得到進一步的加強和改進。

三、工會參與企業文化建設能夠進一步發揮自身的優勢。工會在企業文化建設中具有組織優勢和廣泛的號召力，可以最大限度地把職工群眾組織發動起來。

1、廣泛發動造輿論。工會參與企業文化建設主要負責廣泛發動群眾，配合行政做好工作。工會在廠報、電視臺開辦企業文化建設專題欄目，定期報道和刊登有關內容和文章，宣傳企業文化建設的必要性和重要性，聽取職工群眾對《員工手冊》、《企業文化手冊》、廠徽、廠歌、廠旗的意見和要求，引起職工群眾的關心和重視，使企業文化建設深入人心。我廠在企業文化建設初期就廣泛發動群眾，從群眾中征集意見和建議，還組織企業文化知識競賽、演講等多種形式，做到從群眾中來到群眾中去，《員工手冊》、《企業文化手冊》中的內容才能深入人心，扎實有效。

2、組織學習嚴要求。工會參與企業文化建設還要負責組織職工學習，乘《員工手冊》、《企業文化手冊》下發的機會，利用班前站會組織職工學習企業文化知識，對職工進行企業文化教育，向職工灌輸企業精神、企業道德、企業理念，從嚴要求和規范職工行為、儀表儀容，文明用語。從小事抓起，把企業文化的一些基本知識滲透到職工的工作與生活之中。

3、調動骨干積極性。工會參與企業文化建設還要組織發動基層宣傳骨干，調動他們的積極性，運用板報、宣傳櫥窗、張貼宣傳標語等

形式，大力宣傳企業文化建設的目的、意義、內容和方法，營造企業文化建設的濃厚氛圍。工會組織參與企業文化建設不僅要依靠職工中有特長的宣傳骨干、文藝骨干、體育骨干，還要多給他們關心和愛護，平時盡量為他們創造條件、創造機會，做到人盡其才，才盡其用，使他們的聰明才智充分發揮出來。

四、工會參與企業文化建設能夠充分調動職工的積極性和創造性。工會是群眾組織，有群眾基礎，容易反映職工群眾的意見和呼聲，在企業文化建設中開展各項活動容易得到職工群眾的理解和支持。

1、開展形式多樣、健康向上、內容豐富的文體活動。工會組織開展各種健康向上的文體活動，如職工文藝匯演、美術書法攝影展、征文比賽、演講比賽、各種體育比賽等，它的開展既促進了職工身體健康，活躍了職工文化生活，又增強了企業凝聚力、向心力，陪育了團隊精神，提高了職工素質，展示了企業文化建設中職工的精神風貌。

2、開展勞動競賽、合理化建議等經濟技術創新活動。優秀職工是企業的形象，勞模標兵是企業的典型。品牌是企業文化的標志，是企業文化的載體。工會圍繞生產經營抓好深入塑造優秀職工形象和打造企業品牌工作，評選標兵摸范，表彰獎勵先進，努力造就一支有較高思想道德素質和科學文化素質的職工隊伍，既是市場經濟競爭的需要，也是企業發展的需要，同時也受到廣大職工的歡迎。我廠圍繞工廠生產經營等重點工作，運用勞動競賽、“合理化建議征集月”、選樹先模、總結推廣優秀操作法、技術攻關等活動載體，激勵職工學技術學業務，培養職工競爭意識，提高職工整體素質，營造出人人鉆研技

術業務,個個力爭崗位成才的濃厚學習風氣和團隊學習精神。去年組織各種專項勞動競賽77次，參加7000人次；活動月征集職工合理化建議582項, 采納428項，實施350項，創經濟效益1000萬元。

3、開展民主決策、民主管理、民主監督等工作。工會通過職代會組織職工參與企業民主決策、民主管理、民主監督、廠務公開工作，使企業沿著正確的方向健康發展，在企業重大決策、涉及職工切身利益的問題及干部廉政建設等問題上充分反映職工群眾的意愿和要求，這是工會工作的任務，也是企業文化建設的終極目標。企業文化建設重在職工參與，這樣做既密切了黨群關系、干群關系，又增強了職工的主人翁責任感，調動了他們的積極性和創造性。我廠的民主管理工作近年有了進一步的發展和提高，形成了企業和諧，干群同心的良好局面。在上半年生產任務無法保證，一個季度處于息工狀態，全廠干部職工每月只開368元生活費，而下半年任務飽滿需要加班加點搶任務的困難條件下，全廠干部職工仍然發揚拼搏奉獻精神，做到令行禁止，保持了高度的組織紀律性，企業內部和諧，職工隊伍穩定。因成績突出，05至06被路局評為廠務公開、民主管理先進單位。

五、工會參與企業文化建設能夠最好地維護職工的合法權益。維護職工合法權益是工會的基本職能，這不僅包括維護職工的經濟利益，保障職工的民主權利，也包括大力加強企業文化建設，維護職工的學習權、發展權，不斷滿足職工的精神文化需求。

1、提高自身素質，增強競爭能力。企業文化建設的目的是培養高素質的職工隊伍，促進生產的發展，提升企業的競爭力。企業間的競

爭不僅表現在質量、價格等表層比較上，還表現在職工隊伍素質、文化底蘊的深層較量上。企業文化建設能夠對職工的價值觀進行正確引導，把職工的價值取向統一到企業的價值實現上，形成利益共同體。搞好企業文化建設就是通過企業文化這種導向作用激勵職工堅持正確的企業價值追求不動搖，以優秀的產品和優質的服務在市場競爭中取勝，同時也引導職工增強了競爭能力，學習能力，維護了職工的學習權，促使職工勇于學習、善于學習，不斷更新自我，使職工在市場競爭中成為強者。

2、突出以人為本，完善激勵機制。“以人為本”是營造良好和諧的企業文化的重要內涵，企業發展如何，歸根結底是人的因素起作用。企業文化置根于企業，貼近職工，突出以人為本，注重對職工人格的尊重，運用企業精神、企業道德等人文思想和寓教于樂等手段來團結穩定職工隊伍，給人以施展才能的機會，給人以成就感，使職工對未來發展充滿信心。人是企業發展的第一資源，企業文化建設堅持以人為本的管理思想，強調對人的管理，完善激勵機制，最大限度地發揮人們的潛能，體現個人的價值，這是對職工權益最好的維護。

3、營造文化氛圍，塑造優美環境。深入塑造優美環境形象是企業文化建設的重要內容。企業文化所形成的文化氛圍，能夠調動與激發職工的積極性、主動性和創造性，把人們的潛在智慧發揮出來，從而在企業和社會形成奮發向上的風氣。在條件和財力允許的情況下，注意必要的“硬件”投入，搞好企業環境建設，美化和提升職工的生產、生活環境。我廠多年來加大環境整治力度，廠區、生活區樹木蔥蘢、綠草如茵、鳥語花香、環境優雅迷人。工廠還堅持每周末組織職工開展環境清潔整治活動，保持了工廠的優美環境，為職工創造了良好的工作氛圍。工廠多年來獲自治區、柳州市優秀企業、花園式工廠稱號，職工收益逐年提高，職工群眾共享文化發展成果，這其實是最切實際的對職工合法權益的維護。

第五篇：工會在企業文化建設中發揮的作用

工會在企業文化建設中發揮的作用

摘要：企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。工會具有建設企業文化的很大優勢，本文探討了工會在企業文化建設中發揮的作用，并簡要介紹了工會推動企業文化建設的實踐。

關鍵字：企業文化 工會 作用

企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。企業工會組織是全體員工的代言人，如何發揮好工會在企業文化建設中的作用，對企業的發展具有重大的意義。

一、企業文化建設是企業工會的一項重要工作

（一）企業文化內涵

企業文化是企業在長期生產經營活動中確立的，被企業全體員工普遍認可和共同遵循的價值觀念和行為規范的總稱。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。企業文化主要有導向、約束、凝聚、激勵、調適、輻射六種功能。

（二）企業文化建設的重要性

企業文化建設的目的是通過總結成功基因，清晰核心價值，理順價值差異，統一管理思想，澄清共同語言和準 則，通過對內的整合達到對外部競爭環境的適應，提高組織運作效率，塑造整體形象，提高企業核心競爭能力，實現企業經營業績的持續健康增長。

（三）工會與企業文化建設的內在聯系

企業的共同理想、價值觀念和行為準則長期依靠文化植根于員工心中，對員工產生強大的感召力和凝聚力。而形成具有強大內聚力的群體意識和群體行為規范，是工會工作的核心問題。企業文化建設與工會工作內容重疊，相互依賴，共同促進，并且都以增強企業活力，提高企業整體素質以及經濟效益和社會效益為目標。因此，工會具有建設企業文化的很大優勢，只有將工會工作與企業文化建設緊密結合，才能使企業文化發揮最大的效用。

二、工會在企業文化建設中發揮的作用(一)工會對企業文化建設具有導向作用

工會作為員工利益的忠實代表，要充分運用各種宣傳教育陣地和載體，把企業的各種經營理念向員工進行廣泛宣傳，進行價值取向與企業目標遠景的教育，引導員工接受本企業文化理念，統一員工的思想，規范員工的行為，塑造員工的精神，使廣大員工在企業文化建設上形成共識，產生歸宿感，從而使員工自覺增加對企業的關注度，增強使命感和責任感，自覺投身企業文化建設，真正發揮其在企業文化建設中的主體作用。

(二)工會對企業文化建設具有凝聚作用 工會作為宣傳文化教育陣地，對促進企業文化建設有著重要的影響力，是企業文化建設的重要載體。工會將企業的職業道德、行為規范和職工應有的精神風貌等與文體活動相融合，陶冶員工情操，培養員工的團隊精神，鼓舞員工的士氣，增強企業凝聚力和向心力。

(三)工會對企業文化建設具有教育作用

充分發揮工會組織教育的職能對員工進行多方面的教育和培訓，注重和強化職業道德建設、思想政治工作，不斷提高職工的政治素質;在提高員工的技術素質方面，應以組織技術比武、勞動競賽等多種群眾性的活動為主要形式，調動員工參加崗位技能培訓和技術創新等經濟技術活動的積極性，以此提高整個員工隊伍的素質。

(四)工會對企業文化建設具有弘揚作用

在企業中的各類先進人物身上都集中體現了企業最優秀文化的精髓。利用先進典型事例，去感染傳導企業員工群眾的思想和行動，引導員工樹立正確的行為方式，陶冶員工的情操，培育員工正確的世界觀、人生觀、價值觀，幫助員工樹立良好的職業道德和職業風尚，培養員工群體意識和良好的共同習俗，樹立共同的理想，愛崗敬業，忠于職守，齊心協力，共謀企業發展。

三、工會推動企業文化建設

（一）完善制度建設，發揮企業文化的約束作用

1、建立規范員工日常行為的規章制度。制定《員工手冊》，對員工的職業道德、日常工作行為、商務禮儀、儀容儀表及語言進行了規范，從接聽電話、服務言行、辦公環境等方面建立員工行為標準；制定《客戶經理日常管理和營銷服務規范》，對其日常管理、營銷行為及監督檢查等方面作出了明確規定；制定《員工禁止行為規定》，出臺嚴禁員工參與賭博或變相賭博活動、從事第二職業或有償性商業活動、泄露我行商業秘密等八條禁令等。

2、建立了規范業務操作行為的規章制度。河北銀行始終堅持業務發展、內控先行的原則，經過多年持續不斷的制度建設，已建立了覆蓋會計結算、授信審批、貸款管理、出賬審查、信用評級、資產處置、資金營運、財務績效考核、中間業務、信用卡、網上銀行等各項業務的規章制度和操作程序，保證了員工進行每一個業務環節、每一個操作崗位、每一筆業務操作都有章可循、有規可依。

3、建立了監督懲治違規行為的規章制度。河北銀行制定了《員工違規行為處理規定》，規定了管理人員違反制度的行為和處理；為加強員工的日常行為管理工作，對員工行為規范進行排查，并建立了完善的責任制度，認真執行落實案件風險賠罰、走人、移送及舉報等措施。

（二）服務員工，增強企業文化的激勵性

1、探索建立長效激勵機制，與職工分享科學發展碩果。制定員工考評激勵管理辦法和薪酬管理辦法，把考評結果與中長期薪酬制度、培訓經費分配、職級和崗位晉降、勞動關系管理等掛鉤，從關心員工職業生涯和競爭機制角度實現長效激勵約束。

2、為員工創造學習機會，規劃職業生涯，搭建發展平臺。加強培訓工作力度，滿足培訓需求，服務全行職工，整合全行培訓資源；根據培訓計劃有步驟、有目標地進行職工培訓與開發工作，建立合理的人才梯隊；為提升中高層管理人員的綜合管理能力；針對不同崗位的職工，準備針對性的培訓方案，進行諸如大堂經理、柜員上崗、新聘員工、授信審批、公文寫作等一系列的專題培訓；通過員工的自薦、分支行和部門推薦、內部公開競聘、對外公開招聘等多種方式選拔人才。

3、開展多種形式激勵活動，激發職工工作熱情。積極開展業務學習、培訓和技術練兵；開展“儲蓄存款、信用卡發卡量”月賽、小企業營銷競賽、“攬存爭優”等活動，激發職工的工作熱情，提高全行的經營業績。

4、關愛員工，振奮員工精神。

心系困難員工，及時幫助生活有困難的職工解除后顧之憂，對職工家庭發生生、老、病、死等重大變故，及時探望慰問；關心職工健康，每年定期組織職工體檢；為緩解行內各單位女性的工作壓力，調整工作積極狀態，每逢“三八”之際，組織登山活動，行領導借此機會可傳達對她們的關懷、鼓勵之 情。

（三）發揮“建家”作用，營造良好的企業文化氛圍

1、構筑企業文化環境的硬件

我們辦公樓內，每層樓道、每個窗臺上放置綠色植物，美化環境，緩解職工工作壓力；每個樓層設立專門的休息區、報刊欄，為職工提供休息、學習的場所；為員工提供工作之余放松、娛樂的場所，賦予職工“家”一樣的便利。

2、開展豐富多彩、獨具企業特色的業余文化活動 成立乒乓球、羽毛球、足球、書法、攝影等員工協會以及文藝團體，常年堅持活動；組織開展各類娛樂比賽和文體活動；至少每年舉辦一次美術、書法、攝影展，陶冶職工情操，提高職工文化素養。

（四）充分利用工會宣傳作用，推廣、滲透企業文化 建設文化長廊，集中展現企業特色的企業文化用語；開辟光榮榜，展示優秀員工、標兵員工的先進事跡；開辦內部刊物，宣傳報導企業動態、文化理念、業務交流；采取座談會、知識競賽、演講比賽等多元化文化載體，詮釋企業精神的豐富內涵、文化傳統、基本精髓，不失時機地對員工進行企業精神教育，向員工滲透企業文化，培養員工關心企業經營的良好風尚。

在企業文化建設中，工會是一支強有力的、不可忽視的力量；在工會工作的推進中，企業文化建設是其順利進行的內在動力。工會工作和企業文化建設的相互促進，可激發員工的積 極性、創造性，提升企業的團隊精神，增強企業凝聚力，促進企業加速發展。