第一篇：工會(huì)在國企企業(yè)文化建設(shè)中的作用

工會(huì)在國企企業(yè)文化建設(shè)中的作用

企業(yè)文化是一種人心凝聚劑，是提升企業(yè)競爭力的無形資產(chǎn)，更是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力。在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下通過社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行業(yè)規(guī)范和準(zhǔn)則的總和，是一個(gè)企業(yè)或一個(gè)組織在自身發(fā)展過程中形成的以價(jià)值為核心的獨(dú)特的文化管理模式，是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富的總和。一個(gè)好的企業(yè)文化，不僅有利于提升企業(yè)的競爭力，而且有利于形成一種好的運(yùn)行環(huán)境，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展打下基礎(chǔ)。

一、國有企業(yè)文化建設(shè)的特征

不同的企業(yè)，其企業(yè)文化有其自身的特殊性。目前國有企業(yè)大多屬于資源密集型、資金密集型、知識(shí)密集型和人力資本密集型企業(yè)，而在進(jìn)一步演化的國有投資股份公司中，知識(shí)密集型和人力資本密集型的特點(diǎn)更為突出。開展企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)一項(xiàng)很重要的工作，就是要營造企業(yè)濃厚的民主氛圍，發(fā)動(dòng)職工參與企業(yè)民主參與，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，這是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標(biāo)，也是工會(huì)工作的重要任務(wù)。知識(shí)型企業(yè)的主流文化呈現(xiàn)以下特征：

1.彰顯創(chuàng)新與變革。創(chuàng)新不僅是一個(gè)國家、一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，也是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。創(chuàng)新與變革是知識(shí)型企業(yè)危機(jī)意識(shí)、生存意識(shí)和發(fā)展意識(shí)的集中體現(xiàn)，敢于挑戰(zhàn)自我，使企業(yè)永遠(yuǎn)處于動(dòng)態(tài)的發(fā)展中。

2.突出人本與能本。人本價(jià)值觀仍然是未來企業(yè)文化的主旨和主旋律。但在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人本價(jià)值觀念不光強(qiáng)調(diào)充分重視人、尊重人，吸收參與決策，參與管理，更重要的是關(guān)注人的能力，重視人的能力的培養(yǎng)、開發(fā)和利用，即人本逐漸擴(kuò)展為人的能力本位，即能本。能本價(jià)值觀，一方面旨在使每個(gè)人把能力最大限度的發(fā)揮作為價(jià)值追求的主導(dǎo)目標(biāo)，同時(shí)還要通過學(xué)習(xí)與提高，增強(qiáng)能力，具備專長，力求成為解決某一方面問題的專家；另一方面，知識(shí)型企業(yè)要把合理使用人的能力、開發(fā)人的潛能作為工作重心，最大限度地發(fā)揮個(gè)人價(jià)值，并把它與企業(yè)價(jià)值統(tǒng)一起來。

3.倡導(dǎo)學(xué)習(xí)與超越。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)，已越來越多的依靠智力創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，人力資源和知識(shí)產(chǎn)權(quán)已成為企業(yè)生存發(fā)展的決定因素。學(xué)習(xí)將成為推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步的根本動(dòng)力。學(xué)習(xí)型企業(yè)，正是未來適應(yīng)這一發(fā)展變化而產(chǎn)生的新型企業(yè)經(jīng)營管理模式。學(xué)習(xí)的目的是為了超越，既要超越自己，又要超越別人。立足于市場并長盛不衰的企業(yè)，必定是學(xué)習(xí)型企業(yè)。

4.重視速度與效率。在速度與效率文化的導(dǎo)向下，知識(shí)型企業(yè)通過組織創(chuàng)新、創(chuàng)造精干高效的組織運(yùn)行機(jī)制，通過業(yè)務(wù)流程再造，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、顧客滿意度和效益的全面提高；提高人力資源開發(fā)與科學(xué)的管理，促使人們掌握先進(jìn)的工作技能與方法，加快工作節(jié)奏，提高工作效能。

二、充分發(fā)揮工會(huì)在國有企業(yè)文化建設(shè)中的作用

1.宣傳作用。企業(yè)工會(huì)組織要充分運(yùn)用各種宣傳教育陣地和載體，廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性，宣傳.企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵，在提高人的認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一人的思想、規(guī)范人的行為、塑造人的精神、凝聚人的力量上下功夫，使員工在企業(yè)文化精神上形成共識(shí)，自覺增加關(guān)注度，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，自覺投身企業(yè)文化建設(shè)，真正發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用。同時(shí)把形成造勢作為組織員工積極參加創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營理念活動(dòng)的過程、培育企業(yè)共同價(jià)值觀的過程、提高員工隊(duì)伍凝聚力的過程。

2.教育作用。教育是工會(huì)四項(xiàng)基本職能之一，工會(huì)通過各種形式的宣傳教育，幫助職工不斷提高思想政治覺悟，提高科學(xué)文化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。采取多種方式組織、引導(dǎo)企業(yè)和員工大力培養(yǎng)、努力實(shí)踐企業(yè)精神。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，從實(shí)踐和理論的結(jié)合上引導(dǎo)員工培育符合時(shí)代特征、體現(xiàn)行業(yè)和企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)精神，統(tǒng)一員工思想，規(guī)范員工行為，提高隊(duì)伍素質(zhì)，加快企業(yè)發(fā)展。

3.激勵(lì)示范作用。在企業(yè)文化精神過程中，英雄模范、先進(jìn)人物是企業(yè)文化的人格化，他們?yōu)槠髽I(yè)提供模仿效法的典范，起著示范性的作用。評(píng)選先進(jìn)、表彰勞模，大力宣傳各類先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡，推廣其思想精神，從而在員工群眾中產(chǎn)生“見賢思齊”的激勵(lì)作用，激發(fā)的創(chuàng)新意識(shí)和工作熱情，通過觀念、體制、機(jī)制、技術(shù)等的不斷創(chuàng)新，不斷優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，成功地構(gòu)筑支撐企業(yè)健康發(fā)展的平臺(tái)，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

4.凝聚作用。企業(yè)文化具有凝聚作用。工會(huì)通過創(chuàng)辦員工之家，了解員工的習(xí)慣、感知、動(dòng)機(jī)、期望等微妙的文化心理，溝通員工的思想和情感，使員工圍繞企業(yè)的共同目標(biāo)，凝結(jié)成極大的群體合力，產(chǎn)生奮發(fā)向上的集體意識(shí)，煥發(fā)員工的能動(dòng)精神，最有效的推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。

5.參與作用。發(fā)動(dòng)員工參與企業(yè)的民主管理，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，這是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標(biāo)，也是工會(huì)工作的重要任務(wù)。工會(huì)組織廣大員工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，在涉及企業(yè)重大決策、經(jīng)營方向以及關(guān)系員工切身利益等重大問題上，都能聽取員工的意見和建議，并形成制度，有效地推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展。

6.導(dǎo)向作用。工會(huì)通過卓有成效、形式多樣的文體活動(dòng)，使職工在參與活動(dòng)的同時(shí)，在潛移默化中接受共同的價(jià)值取向，從而與企業(yè)的目標(biāo)與遠(yuǎn)景結(jié)合起來。一旦接受了企業(yè)的理念，就會(huì)產(chǎn)生歸宿感，成為一種動(dòng)力，創(chuàng)造出和諧環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和職工“以企業(yè)為家”二者之間的高度融合。

總之，工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中負(fù)有重大責(zé)任，大有用武之地。工會(huì)工作著要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，自覺增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)作為工會(huì)一項(xiàng)重要工作擺在重要位置，科學(xué)規(guī)劃，扎實(shí)工作，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，使企業(yè)文化建設(shè)煥發(fā)出勃勃生機(jī)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、又好又快的發(fā)展。

第二篇：工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

淺談工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用

在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)黨的十七大精神，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的形勢下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)于培育文明風(fēng)尚，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)市場競爭力，堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展，打造強(qiáng)勢企業(yè)，構(gòu)建和諧企業(yè)具有重要的意義。本文將就工會(huì)組織在企業(yè)建設(shè)中的地位和作用談點(diǎn)粗淺看法。

一、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)必須找準(zhǔn)自己的位置。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的各個(gè)方面，也涉及到企業(yè)各級(jí)組織和職能部門。在企業(yè)文化建設(shè)中，企業(yè)各個(gè)部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，不僅都負(fù)有重要責(zé)任，而且各自的作用是不可替代的，都必須發(fā)揮優(yōu)勢，主動(dòng)參與，各司其職，共同推進(jìn)。工會(huì)組織代表廣大職工的利益，是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍，它在企業(yè)文化建設(shè)中的作用不可忽視。工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)要積極參與、共同努力。在實(shí)際工作中，工會(huì)負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)具體工作，既要積極參與，發(fā)揮作用，但又不能包攬過多。企業(yè)文化建設(shè)需要企業(yè)所有部門共同努力。黨委對(duì)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮政治核心作用，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌安排，把握正確的方向；行政是企業(yè)文化的主要倡導(dǎo)者、設(shè)計(jì)者和實(shí)施者；工會(huì)負(fù)責(zé)具體工作并組織群眾性文體活動(dòng)的開展和骨干隊(duì)伍的培訓(xùn)，在企業(yè)文化建設(shè)中工會(huì)是積極參與而不是包辦。工會(huì)要在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮陣地實(shí)際、范圍廣闊的優(yōu)勢，在具體推進(jìn)中要編輯出版勞模

標(biāo)兵畫冊、涵蓋職工書法、攝影等方面的文藝作品集、組織文藝節(jié)目演出及錄制宣傳企業(yè)職工形象的音像資料，選樹標(biāo)兵勞模，組織開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)等，從而不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容。

2、圍繞中心突出重點(diǎn)。工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)工作一定要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營來開展，要從企業(yè)的中心工作來考慮安排企業(yè)文化建設(shè)工作。生產(chǎn)忙的時(shí)候，工會(huì)把大型的文體活動(dòng)先放放，先抓宣傳鼓動(dòng)與學(xué)習(xí)引導(dǎo)，加班加點(diǎn)的時(shí)候更要多關(guān)心職工，這樣有所取舍才能突出重點(diǎn)，體現(xiàn)工會(huì)特色。如工會(huì)組織在炎熱的夏季為生產(chǎn)一線職工送清涼飲料，職工加夜班時(shí)為他們送牛奶面包等等，這些工作體現(xiàn)了工會(huì)工作圍繞中心與黨政同心同德，同時(shí)也體現(xiàn)了關(guān)愛職工，構(gòu)建和諧企業(yè)的親情文化。

3、有機(jī)結(jié)合相互促進(jìn)。工會(huì)要善于把工會(huì)工作和企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來開展，這樣才能互相促進(jìn)。要在企業(yè)文化建設(shè)中找出發(fā)揮作用的著力點(diǎn)，因?yàn)楣?huì)許多工作與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容目標(biāo)是一致的。如鑄造深層精神文化需要出版工廠畫冊、職工論文集、組織文藝演出等就是工會(huì)日常工作之一；塑造優(yōu)秀職工形象和打造品牌、就是與工會(huì)評(píng)選先摸標(biāo)兵、先進(jìn)集體等工作相一致的內(nèi)容。開展這些工作既要找出二者的融合點(diǎn)，又不能割裂開來。我廠工會(huì)今年積極配合行政出版了宣傳工廠形象的畫冊和招標(biāo)書，發(fā)動(dòng)職工自行設(shè)計(jì)安置了13座雕塑以加大企業(yè)形象、企業(yè)精神的宣傳力度，為工廠招攬生產(chǎn)任務(wù)獻(xiàn)策出力。

二、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)能夠加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作。

思想政治工作是促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的一大政治優(yōu)勢，企業(yè)文化與思想政治工作有著十分密切的關(guān)系。思想政治工作的內(nèi)容是企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本原則，企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容則是思想政治工作的延伸和具體化，工會(huì)工作在一定意義上融合了思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)兩方面內(nèi)容。

1、寓教于樂形式靈活。工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)，塑造企業(yè)形象，除了對(duì)職工正面引導(dǎo)教育外，更多的是采取組織開展各種文體活動(dòng)、勞動(dòng)競賽等形式吸引職工參加，將思想政治工作、人生觀、價(jià)值觀融于其中，職工在參加活動(dòng)的過程中受到了教育，這樣做比直接說教有優(yōu)勢，職工容易接受，同時(shí)對(duì)思想政治工作的形式也是一種改進(jìn)。

2、提高素質(zhì)共同推進(jìn)。企業(yè)的發(fā)展在于職工素質(zhì)的提高，在激烈的市場競爭中要立于不敗之地，必須要有一支較高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的職工隊(duì)伍。企業(yè)文化建設(shè)堅(jiān)持以人為本的管理思想，強(qiáng)調(diào)對(duì)人的管理；工會(huì)工作通過多種形式對(duì)職工進(jìn)行引導(dǎo)、教育、將企業(yè)文化的理念體系植入職工內(nèi)心；思想政治工作既指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展又 提 高 了職工思想素質(zhì)，三者互相結(jié)合，不可分割，共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

3、貼近職工尊重人格。企業(yè)文化置根于企業(yè)，工會(huì)工作扎根于職工，思想工作就是做人的工作。企業(yè)文化突出以人為本，注重對(duì)職工人格的尊重，靠企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想來團(tuán)結(jié)穩(wěn)定職工隊(duì)伍。工會(huì)用寓教于樂、發(fā)揮職工特長、關(guān)心職工疾苦、維護(hù)職工權(quán)益等方法來增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力，角度不同，目標(biāo)一致。兩者都與思

想政治工作營造溫馨和諧的政治氛圍的目的相同，因此，工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)將使企業(yè)的思想政治工作得到進(jìn)一步的加強(qiáng)和改進(jìn)。

三、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)能夠進(jìn)一步發(fā)揮自身的優(yōu)勢。工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中具有組織優(yōu)勢和廣泛的號(hào)召力，可以最大限度地把職工群眾組織發(fā)動(dòng)起來。

1、廣泛發(fā)動(dòng)造輿論。工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)主要負(fù)責(zé)廣泛發(fā)動(dòng)群眾，配合行政做好工作。工會(huì)在廠報(bào)、電視臺(tái)開辦企業(yè)文化建設(shè)專題欄目，定期報(bào)道和刊登有關(guān)內(nèi)容和文章，宣傳企業(yè)文化建設(shè)的必要性和重要性，聽取職工群眾對(duì)《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》、廠徽、廠歌、廠旗的意見和要求，引起職工群眾的關(guān)心和重視，使企業(yè)文化建設(shè)深入人心。我廠在企業(yè)文化建設(shè)初期就廣泛發(fā)動(dòng)群眾，從群眾中征集意見和建議，還組織企業(yè)文化知識(shí)競賽、演講等多種形式，做到從群眾中來到群眾中去，《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》中的內(nèi)容才能深入人心，扎實(shí)有效。

2、組織學(xué)習(xí)嚴(yán)要求。工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)還要負(fù)責(zé)組織職工學(xué)習(xí)，乘《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》下發(fā)的機(jī)會(huì)，利用班前站會(huì)組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí)，對(duì)職工進(jìn)行企業(yè)文化教育，向職工灌輸企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)理念，從嚴(yán)要求和規(guī)范職工行為、儀表儀容，文明用語。從小事抓起，把企業(yè)文化的一些基本知識(shí)滲透到職工的工作與生活之中。

3、調(diào)動(dòng)骨干積極性。工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)還要組織發(fā)動(dòng)基層宣傳骨干，調(diào)動(dòng)他們的積極性，運(yùn)用板報(bào)、宣傳櫥窗、張貼宣傳標(biāo)語等

形式，大力宣傳企業(yè)文化建設(shè)的目的、意義、內(nèi)容和方法，營造企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍。工會(huì)組織參與企業(yè)文化建設(shè)不僅要依靠職工中有特長的宣傳骨干、文藝骨干、體育骨干，還要多給他們關(guān)心和愛護(hù)，平時(shí)盡量為他們創(chuàng)造條件、創(chuàng)造機(jī)會(huì)，做到人盡其才，才盡其用，使他們的聰明才智充分發(fā)揮出來。

四、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)能夠充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。工會(huì)是群眾組織，有群眾基礎(chǔ)，容易反映職工群眾的意見和呼聲，在企業(yè)文化建設(shè)中開展各項(xiàng)活動(dòng)容易得到職工群眾的理解和支持。

1、開展形式多樣、健康向上、內(nèi)容豐富的文體活動(dòng)。工會(huì)組織開展各種健康向上的文體活動(dòng)，如職工文藝匯演、美術(shù)書法攝影展、征文比賽、演講比賽、各種體育比賽等，它的開展既促進(jìn)了職工身體健康，活躍了職工文化生活，又增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力、向心力，陪育了團(tuán)隊(duì)精神，提高了職工素質(zhì)，展示了企業(yè)文化建設(shè)中職工的精神風(fēng)貌。

2、開展勞動(dòng)競賽、合理化建議等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。優(yōu)秀職工是企業(yè)的形象，勞模標(biāo)兵是企業(yè)的典型。品牌是企業(yè)文化的標(biāo)志，是企業(yè)文化的載體。工會(huì)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓好深入塑造優(yōu)秀職工形象和打造企業(yè)品牌工作，評(píng)選標(biāo)兵摸范，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，努力造就一支有較高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的職工隊(duì)伍，既是市場經(jīng)濟(jì)競爭的需要，也是企業(yè)發(fā)展的需要，同時(shí)也受到廣大職工的歡迎。我廠圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營等重點(diǎn)工作，運(yùn)用勞動(dòng)競賽、“合理化建議征集月”、選樹先模、總結(jié)推廣優(yōu)秀操作法、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)載體，激勵(lì)職工學(xué)技術(shù)學(xué)業(yè)務(wù)，培養(yǎng)職工競爭意識(shí)，提高職工整體素質(zhì)，營造出人人鉆研技

術(shù)業(yè)務(wù),個(gè)個(gè)力爭崗位成才的濃厚學(xué)習(xí)風(fēng)氣和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)精神。去年組織各種專項(xiàng)勞動(dòng)競賽77次，參加7000人次；活動(dòng)月征集職工合理化建議582項(xiàng), 采納428項(xiàng)，實(shí)施350項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1000萬元。

3、開展民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等工作。工會(huì)通過職代會(huì)組織職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督、廠務(wù)公開工作，使企業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展，在企業(yè)重大決策、涉及職工切身利益的問題及干部廉政建設(shè)等問題上充分反映職工群眾的意愿和要求，這是工會(huì)工作的任務(wù)，也是企業(yè)文化建設(shè)的終極目標(biāo)。企業(yè)文化建設(shè)重在職工參與，這樣做既密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系，又增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感，調(diào)動(dòng)了他們的積極性和創(chuàng)造性。我廠的民主管理工作近年有了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，形成了企業(yè)和諧，干群同心的良好局面。在上半年生產(chǎn)任務(wù)無法保證，一個(gè)季度處于息工狀態(tài)，全廠干部職工每月只開368元生活費(fèi)，而下半年任務(wù)飽滿需要加班加點(diǎn)搶任務(wù)的困難條件下，全廠干部職工仍然發(fā)揚(yáng)拼搏奉獻(xiàn)精神，做到令行禁止，保持了高度的組織紀(jì)律性，企業(yè)內(nèi)部和諧，職工隊(duì)伍穩(wěn)定。因成績突出，05至06被路局評(píng)為廠務(wù)公開、民主管理先進(jìn)單位。

五、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)能夠最好地維護(hù)職工的合法權(quán)益。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職能，這不僅包括維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益，保障職工的民主權(quán)利，也包括大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，維護(hù)職工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)，不斷滿足職工的精神文化需求。

1、提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)競爭能力。企業(yè)文化建設(shè)的目的是培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展，提升企業(yè)的競爭力。企業(yè)間的競

爭不僅表現(xiàn)在質(zhì)量、價(jià)格等表層比較上，還表現(xiàn)在職工隊(duì)伍素質(zhì)、文化底蘊(yùn)的深層較量上。企業(yè)文化建設(shè)能夠?qū)β毠さ膬r(jià)值觀進(jìn)行正確引導(dǎo)，把職工的價(jià)值取向統(tǒng)一到企業(yè)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)上，形成利益共同體。搞好企業(yè)文化建設(shè)就是通過企業(yè)文化這種導(dǎo)向作用激勵(lì)職工堅(jiān)持正確的企業(yè)價(jià)值追求不動(dòng)搖，以優(yōu)秀的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在市場競爭中取勝，同時(shí)也引導(dǎo)職工增強(qiáng)了競爭能力，學(xué)習(xí)能力，維護(hù)了職工的學(xué)習(xí)權(quán)，促使職工勇于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，不斷更新自我，使職工在市場競爭中成為強(qiáng)者。

2、突出以人為本，完善激勵(lì)機(jī)制。“以人為本”是營造良好和諧的企業(yè)文化的重要內(nèi)涵，企業(yè)發(fā)展如何，歸根結(jié)底是人的因素起作用。企業(yè)文化置根于企業(yè)，貼近職工，突出以人為本，注重對(duì)職工人格的尊重，運(yùn)用企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想和寓教于樂等手段來團(tuán)結(jié)穩(wěn)定職工隊(duì)伍，給人以施展才能的機(jī)會(huì)，給人以成就感，使職工對(duì)未來發(fā)展充滿信心。人是企業(yè)發(fā)展的第一資源，企業(yè)文化建設(shè)堅(jiān)持以人為本的管理思想，強(qiáng)調(diào)對(duì)人的管理，完善激勵(lì)機(jī)制，最大限度地發(fā)揮人們的潛能，體現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值，這是對(duì)職工權(quán)益最好的維護(hù)。

3、營造文化氛圍，塑造優(yōu)美環(huán)境。深入塑造優(yōu)美環(huán)境形象是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。企業(yè)文化所形成的文化氛圍，能夠調(diào)動(dòng)與激發(fā)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把人們的潛在智慧發(fā)揮出來，從而在企業(yè)和社會(huì)形成奮發(fā)向上的風(fēng)氣。在條件和財(cái)力允許的情況下，注意必要的“硬件”投入，搞好企業(yè)環(huán)境建設(shè)，美化和提升職工的生產(chǎn)、生活環(huán)境。我廠多年來加大環(huán)境整治力度，廠區(qū)、生活區(qū)樹木蔥蘢、綠草如茵、鳥語花香、環(huán)境優(yōu)雅迷人。工廠還堅(jiān)持每周末組織職工開展環(huán)境清潔整治活動(dòng)，保持了工廠的優(yōu)美環(huán)境，為職工創(chuàng)造了良好的工作氛圍。工廠多年來獲自治區(qū)、柳州市優(yōu)秀企業(yè)、花園式工廠稱號(hào)，職工收益逐年提高，職工群眾共享文化發(fā)展成果，這其實(shí)是最切實(shí)際的對(duì)職工合法權(quán)益的維護(hù)。

第三篇：淺談工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

淺談工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在一定的社會(huì)、文化、政治、經(jīng)濟(jì)等背景下，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)中形成的，被廣大職工群眾接受的共同的行為。企業(yè)的發(fā)展既要靠有效的經(jīng)營機(jī)制，同時(shí)還要用一種精神去統(tǒng)一人們的思想，約束人們的行為。發(fā)展企業(yè)文化的目的在于用一種無形的、精神的東西去統(tǒng)一人的思想和行動(dòng)。通

過發(fā)展企業(yè)文化，有利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，增強(qiáng)企業(yè)的活力，使每一個(gè)企業(yè)員工都能感受到一種文化的氛圍、一種精神支柱的存在。

工會(huì)作為企業(yè)的重要組織之一，由于其得天獨(dú)厚的群眾基礎(chǔ)條件，因此在企業(yè)文化建設(shè)中具有舉足輕重的作用。第一，工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，是職工的“娘家”，其最貼近職工群眾，最了解職工的喜怒哀樂，最清楚職工群眾的所思所想，因而對(duì)職工具有很強(qiáng)的號(hào)召力和凝聚力；第二，管理著企業(yè)文化宣傳陣地的工會(huì)，通過開展形式多樣、豐富多彩的文體活動(dòng)，使職工在參與活動(dòng)的同時(shí)受到潛移默化的教育；第三，工會(huì)聯(lián)系著一大批體現(xiàn)企業(yè)精神的先進(jìn)人物和先進(jìn)集體，可以通過宣傳他們的先進(jìn)事跡，達(dá)到教育職工的目的；第四，工會(huì)組織通過開展勞動(dòng)競賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動(dòng)來激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情；第五，民主管理、民主監(jiān)督是工會(huì)組織的重要責(zé)任，工會(huì)可以采取多種形式的民主管理引導(dǎo)職工參與企業(yè)的管理和監(jiān)督，提高職工參政議政的意識(shí)，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感。

工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑是多方面的的。其一，要把企業(yè)文化建設(shè)納入到工會(huì)的整體工作中去，有計(jì)劃、有步驟地按照黨政部門的安排，參與企業(yè)文化建設(shè)，并把它作為工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容；其二，要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)職工中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并以此不斷豐富企業(yè)文化；其三，切實(shí)抓好民主管理。民主管理是職工群眾參與企業(yè)管理的有效形式，通過切實(shí)有效的民主管理，可以增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，為職工提供發(fā)揮聰明才智的舞臺(tái)和機(jī)會(huì)，逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍；其四，適當(dāng)增加資金投入，特別是要加大對(duì)基層工會(huì)組織的投入，經(jīng)常組織開展職工喜聞樂見的活動(dòng)，使他們在活動(dòng)中豐富知識(shí)、陶冶情操，活躍生活，從而使企業(yè)文化的基礎(chǔ)得到加強(qiáng)；其五，工會(huì)組織要協(xié)助黨政組織加強(qiáng)對(duì)職工的思想政治教育，引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、提高職工的道德情操。加強(qiáng)對(duì)職工的崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，廣泛開展群眾性的合理化建議和小改革活動(dòng)，最大限度地挖掘職工的聰明才智，推動(dòng)企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)；其六，工會(huì)組織要把引導(dǎo)職工構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，教育職工誠信友愛，愛崗敬業(yè)，做企業(yè)的主人。

第四篇：淺談工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

淺談工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

摘 要：本文闡述了工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，探討了工會(huì)如何發(fā)揮自身優(yōu)勢參與企業(yè)文化建設(shè)，供大家參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；工會(huì)；作用；

中圖分類號(hào)：G120 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3520（2014）-03-00032-01

一、工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

（一）充分發(fā)揮工會(huì)宣傳造勢的作用。為了發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，工會(huì)應(yīng)該充分利用空間資源和時(shí)間資源，采用多種宣傳方式，大力宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性和意義，從而培養(yǎng)企業(yè)文化建設(shè)的參與主體。通過宣傳造勢，提高企業(yè)職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知度，讓企業(yè)職工明白企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵，從而強(qiáng)化職工三方面的意識(shí)：企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步提升的效益意識(shí)；維護(hù)自身合法權(quán)益的維權(quán)意識(shí)；強(qiáng)化企業(yè)文化的創(chuàng)新意識(shí)。

（二）充分發(fā)揮工會(huì)教育引導(dǎo)的作用。工會(huì)作為企業(yè)的重要組成部分，在企業(yè)文化建設(shè)中具有較強(qiáng)的教育作用和引導(dǎo)作用，通過工會(huì)的宣傳教育，可以提高企業(yè)職工的思想覺悟，提高企業(yè)職工的文化素質(zhì)，最終提高企業(yè)職工的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。為了充分發(fā)揮工會(huì)教育引導(dǎo)的作用，工會(huì)應(yīng)該結(jié)合自身的優(yōu)勢和特點(diǎn)，堅(jiān)持以理想信念為核心，通過開展知識(shí)競賽，書畫攝影比賽，中青年的聯(lián)誼活動(dòng)等，積極組織職工開展自我教育活動(dòng)，從而幫助企業(yè)職工樹立正確、積極的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

（三）充分發(fā)揮陣地載體的作用。工會(huì)是企業(yè)的重要組成部分，是職工開展各種活動(dòng)的陣地載體，為了滿足企業(yè)職工的文化需求，工會(huì)應(yīng)該充分發(fā)揮陣地載體的作用，通過開展多種積極向上的文化體育活動(dòng)來陶冶職工的情操，從而增強(qiáng)企業(yè)的核心凝聚力。

（四）充分發(fā)揮組織指導(dǎo)作用。為了更好建設(shè)企業(yè)文化，還應(yīng)該充分發(fā)揮工會(huì)的組織指導(dǎo)作用，通過向企業(yè)職工灌輸現(xiàn)代企業(yè)文化的概念，做好相關(guān)的組織宣傳工作和教育指導(dǎo)工作，激發(fā)企業(yè)職工的創(chuàng)新精神和熱情，調(diào)動(dòng)企業(yè)職工參加企業(yè)文化建設(shè)工作的積極性。除此之外，工會(huì)還應(yīng)該加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)責(zé)任的教育培訓(xùn)，通過相關(guān)培訓(xùn)，提高職工的綜合素質(zhì)，加快企業(yè)文化的建設(shè)進(jìn)程。

二、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)必須發(fā)揮自身優(yōu)勢

（一）發(fā)揮工會(huì)的宣傳優(yōu)勢明確企業(yè)文化建設(shè)的概念。

1、以人為本，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理習(xí)俗。我們搞企業(yè)文化建設(shè)，首先應(yīng)該清除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的官僚主義和形式主義的工作作風(fēng)，確立以人為本的管理理念，堅(jiān)持依靠職工辦企業(yè)的觀念。

2、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，借鑒學(xué)習(xí)“外來”文化。準(zhǔn)能公司多年來形成了許多優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，煤礦工人本身具有吃苦耐勞的品質(zhì)和特別能戰(zhàn)斗的精神，這些都是應(yīng)當(dāng)繼承發(fā)揚(yáng)的，作為現(xiàn)代能源企業(yè)應(yīng)該繼續(xù)很好地體現(xiàn)這些傳統(tǒng)并使其發(fā)揚(yáng)光大。同時(shí)要有選擇地吸取外國和其他企業(yè)文化的精華，經(jīng)過改造，為我所用。

（二）發(fā)揮工會(huì)的協(xié)調(diào)優(yōu)勢明確企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)

1、企業(yè)文化不能“克隆”，它具有自己的個(gè)性和特點(diǎn)。企業(yè)文化的形成不是一蹴而就一步到位的，任何脫離企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際的閉門造車或機(jī)械地學(xué)習(xí)模仿都是要不得的。我們應(yīng)在實(shí)踐中結(jié)合自己企業(yè)特點(diǎn)，培育自己的企業(yè)文化，挖掘企業(yè)精神，探討價(jià)值觀念。

2、企業(yè)文化必須同本企業(yè)實(shí)際相適應(yīng)，起點(diǎn)不宜過高。國有企業(yè)有其自身特點(diǎn)，它的個(gè)性就是要求與企業(yè)的具體經(jīng)營特點(diǎn)有效結(jié)合，受生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系的嚴(yán)格制約，在確定企業(yè)利益水平的同時(shí)，不僅要考慮企業(yè)的利益，而且要考慮企業(yè)員工的利益。只有從本企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，給企業(yè)文化定位，才能有的放矢地塑造自己的價(jià)值觀。

（三）發(fā)揮工會(huì)的組織優(yōu)勢探索企業(yè)文化的有效途徑

1、緊密結(jié)合思想政治工作。思想和文化從來是密不可分的，盡管它們屬于不同的范疇又有各自內(nèi)容，但彼此間又具有“互相聯(lián)系、互相貫通、互相滲透、互相依賴”的同一性。企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作都作用于職工的思想和行為，并強(qiáng)調(diào)以人為本的原則；都是為了培育優(yōu)秀的職工隊(duì)伍、服務(wù)于企業(yè)發(fā)展與社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)。兩者都要在社會(huì)主義精神文明建設(shè)指導(dǎo)方針的指引下，發(fā)揮各自的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上的高度統(tǒng)一、內(nèi)容上的互相滲透。思想政治工作決定了企業(yè)文化建設(shè)的性質(zhì)與方向；為企業(yè)文化建設(shè)提供強(qiáng)大的思想保證，而企業(yè)文化建設(shè)為思想政治工作提供了豐富內(nèi)容及相應(yīng)的文化氛圍。企業(yè)文化建設(shè)既要符合促進(jìn)管理、促進(jìn)效益一般發(fā)展規(guī)律，又要保證堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持中國特色社會(huì)主義道路、堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀，體現(xiàn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的要求。

2、明確價(jià)值主導(dǎo)。企業(yè)文化是一種以價(jià)值觀為核心，激發(fā)員工的自覺性行為為目的，以人為中心的管理理念。在企業(yè)文化建設(shè)中，共有價(jià)值觀的培育是最重要方面。一旦企業(yè)價(jià)值觀為所有員工認(rèn)同、共享，那么，企業(yè)文化就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的力量，使企業(yè)成為一個(gè)上下同欲，榮辱與共的利益共同體。因此，在企業(yè)文化建設(shè)中，提煉總結(jié)出有特色的價(jià)值觀是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而所倡導(dǎo)的價(jià)值觀是否切實(shí)取得企業(yè)職工的接受、認(rèn)同，成為全體員工共享共有，是企業(yè)文化建設(shè)能否成功的決定環(huán)節(jié)。

3、建立健全平等競爭、激勵(lì)機(jī)制。建立健全平等競爭、激勵(lì)機(jī)制，使適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的新風(fēng)尚在企業(yè)內(nèi)部逐步形成，如干部上崗全部采用聘用制，實(shí)行考核上崗、公開競爭、擇優(yōu)錄用。使基層干部、一線職工看到機(jī)會(huì)和希望，從而引起人們擇業(yè)觀念的變化。這樣把干部選撥使用的成功經(jīng)驗(yàn)再引入職工勞動(dòng)管理，逐步建立起優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)機(jī)制和內(nèi)部勞務(wù)市場。

4、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。企業(yè)文化的豐富內(nèi)涵，需要企業(yè)職工良好的自身素質(zhì)去實(shí)現(xiàn)，進(jìn)行員工培訓(xùn)是一條有效途徑。既可以全面提高員工素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)文化的形成和發(fā)展，又是傳播價(jià)值觀的手段。

三、結(jié)束語

總之，企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，企業(yè)工會(huì)組織充分發(fā)揮好自身優(yōu)勢，把企業(yè)文化建設(shè)作為創(chuàng)新和豐富工作形式的重要途徑，就會(huì)使集體的發(fā)展目標(biāo)與員工的個(gè)人目標(biāo)統(tǒng)一起來，將工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)重合，營造一種和諧、互助、信任的工作氛圍，企業(yè)發(fā)展的步伐就會(huì)更快，員工的工作就會(huì)獲得愉悅感和成就感，從而激發(fā)全體員工的思想創(chuàng)新、知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和行為創(chuàng)新，帶動(dòng)工會(huì)工作邁上新臺(tái)階。

參考文獻(xiàn)：

[1]郝玉芹.新時(shí)期工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用[J].新聞世界，2012，（01）.[2] 齊子躍.以企業(yè)文化建設(shè)為載體加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作[J].中國商界（下半月），2013，（08）.

第五篇：工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

何國強(qiáng)工會(huì)作為職工群眾的組織，它在企業(yè)文化建設(shè)中的地位是我國社會(huì)主義制度法律法規(guī)所決定的，也是工會(huì)在長期的工作實(shí)踐中努力爭取得來的。充分認(rèn)識(shí)工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的地位，既有利于它在企業(yè)文化建設(shè)中地位的鞏固，又有利于企業(yè)文化的發(fā)展。

工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的三個(gè)作用，一是橋梁和紐帶作用，二是強(qiáng)化激勵(lì)作用，三是發(fā)揮教育職能作用。企業(yè)文化建設(shè)要服從于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，要為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，圍繞企業(yè)的中心工作，積極開展文化建設(shè)，充分發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)勢作用。

1.圍繞宣傳教育，發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的陣地優(yōu)勢。近年來，我們充分利用工會(huì)活動(dòng)室、閱覽室、黑板報(bào)、宣傳欄、報(bào)刊以及職工之家等文化宣傳教育陣地，為職工創(chuàng)造富有文化品位的學(xué)習(xí)、娛樂、交流場所和自我學(xué)習(xí)、自我提高、自我表現(xiàn)、自我發(fā)展的舞臺(tái)。隨著工作的深入，企業(yè)文化在各種載體上顯示了效能和生機(jī)。幾年來工會(huì)積極協(xié)助黨組織，充分利用板報(bào)、宣傳專欄、報(bào)刊等，及時(shí)宣傳企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和經(jīng)營活動(dòng)中的好人好事，為穩(wěn)定職工思想、培養(yǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)企業(yè)中心工作，發(fā)揮了保證和服務(wù)作用。

2.圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作，發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的活動(dòng)優(yōu)勢。企業(yè)的中心工作是生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)文化建設(shè)只有融合到生產(chǎn)經(jīng)營工作中去，才具有活力和生命力。因此，我們始終結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作開展文化活動(dòng)。今年以來，我們組織舉辦了春節(jié)聯(lián)歡文藝晚會(huì)，開展了一年一度的職工體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、法律法規(guī)、供水管理、生產(chǎn)營銷等知識(shí)競賽活動(dòng)。這些形式多樣的文化活動(dòng)有效地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展，同時(shí)也帶動(dòng)了企業(yè)文化的發(fā)展。

3.圍繞培養(yǎng)知識(shí)型的職工隊(duì)伍，發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的教育優(yōu)勢。“以人為本”是企業(yè)文化建設(shè)的核心，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和培養(yǎng)知識(shí)型職工隊(duì)伍，既是企業(yè)生存發(fā)展的需要，又是企業(yè)社會(huì)效益的體現(xiàn)。我們牢牢抓住職工群眾這個(gè)根本，從提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，堅(jiān)持開展崗位技術(shù)練兵活動(dòng)，我們采取培訓(xùn)、鼓勵(lì)職工參加各種形式的自學(xué)等方式，想方設(shè)法提高職工的文化素質(zhì)和技能水平。其次，以培養(yǎng)“四有”職工為目標(biāo)，積極探索各種適應(yīng)職工特點(diǎn)的教育方法，不斷加強(qiáng)職工的思想道德修養(yǎng)，廣泛開展和創(chuàng)建“文明班組、模范窗口”，“五好家庭”等活動(dòng)，經(jīng)常性地組織職工進(jìn)行文藝體育比賽活動(dòng)，培養(yǎng)了職工的競爭意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，為造就優(yōu)良的職工隊(duì)伍打下了基礎(chǔ)。4.圍繞精神文明建設(shè)，發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的參與優(yōu)勢。塑造良好的企業(yè)形象，既是企業(yè)精神文明的要求，也是企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)容，我們堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，積極探索建立現(xiàn)代企業(yè)和建設(shè)企業(yè)文化相結(jié)合的路子。

5.圍繞組織建設(shè)工作，發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的紐帶優(yōu)勢。工會(huì)組織的四項(xiàng)基本職能和工會(huì)工作的群眾性、服務(wù)性特點(diǎn)，決定了工會(huì)工作要走在企業(yè)文化建設(shè)的前列，發(fā)揮好黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。幾年來，我們堅(jiān)持以關(guān)心職工疾苦、傾聽群眾呼聲、維護(hù)職工權(quán)利為己任，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)和企業(yè)民主管理，重視與職工群眾聯(lián)系，深入開展“送溫暖工程”，堅(jiān)持為職工說話辦事，贏得了廣大職工的信賴和支持。工會(huì)圍繞企業(yè)發(fā)展的一系列活動(dòng)都得到了職工群眾的擁護(hù)和積極參與，為增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、調(diào)動(dòng)職工的積極性、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了工會(huì)組織應(yīng)有的作用。(作者單位：張掖市供水總公司)