第一篇：淺談工會組織在推進企業文化建設中的作用

淺談工會組織在推進企業文化建設中的作用

企業要發展，創造和諧環境是前提，而企業文化建設，是企業黨委的責任，作為工會，也應積極參與，根據自身特點開展卓有成效的工作，為企業文化建設這面“大旗”增光添彩，這既是時代的要求，也是工會組織創新工作方法的有效途徑。工會要積極支持和配合黨委大力推進企業文化建設，為施工生產服務，在促進企業全面發展中發揮應有的作用。下面就此談幾點粗淺的看法。

一、深刻認識企業文化在企業發展中的內涵及其價值

1、企業文化的內涵。企業文化是員工價值觀念、行為準則、企業精神、經營理念、企業形象、企業道德、精神風貌、企業目標等概念的集中反映。在建設凝聚力強、團隊精神好、有戰斗力、管理水平高、技術過硬、員工素質好的企業過程中，企業文化是先導，是戰斗的號角，是超強的精神食糧。它對內鼓舞士氣、振奮精神、調動一切積極因素服務于生產經營，促進企業管理上水平，發揮員工的聰明和智慧，在創優爭先中學英模、頑強拼搏、無私奉獻，在平凡崗位建功立業，為實現預定的奮斗目標而施展才華。企業文化，對外起到展示企業業績、管理經驗、員工風采、樹立形象、提高知名度、擴大影響力、為企業占領市場發揮橋梁和紐帶的作用，其征服力、感召力、引領力無可比擬。自古以來，只有文化可以傳承歷史、再現歷史，潛移默化地影響社會，影響人的價值觀、人生觀、權力官，改變人的思維，理想信念、追求也會發生較大變化。那么企業的過去、現在和將來所走過的歷程，物質的東西是不可能完整地記錄下來的。

2、企業文化的價值。近些年，隨著全社會對企業文化的重視和普及，其價值理念已經成為企業發展中從表象到內在的一個抽象的概念，被越來越多的人接受、推崇、融入，在許多企業已經形成黨委高度重視、行政大力支持、工會積極配合、全員參與的格局，逐步從內容到形式，實現由虛的、被動的、應付式的到實在的、主動的、高品位的轉變。主要在于大多數人已經認識到企業文化的重要性和它本身蘊涵的深層次價值理念，對推動企業發展所發揮的作用不可估量。文化的價值，是通過看得見摸得著的東西或通過其產生的效應來表現的。企業員工素質的高低，與員工對企業文化的理解、感悟、認可、推崇的深入與否，對自身影響大與小是有直接關系的。在一定時期，當確立了企業的價值、地位，企業精神也自然就產了。而企業精神則是用取得的成果，通過升華、提煉和再認識反映和表現出來的。企業在競爭激烈的市場，立足、發展壯大，其價值滲透其中，這或許就是人們所說的支撐企業大廈的支柱。企業文化的價值，還在于體現的是一種文化氛圍，一種積極向上的思想、行為，一種從員工的精神面貌、言行舉止和企業管理、生產經營能力、效益以及員工的收入、員工對企業的滿意度等方面體現出來的。同時，企業文化的價值，是激勵員工發憤圖強、增強企業凝聚力、向心力的有力“武器”，有利于更好地塑造企業形象，促進經營理念和發展戰略的科學化和各項工作的有效開展，有利于提高綜合管理能力和經濟效益。

二、工會參與企業文化建設應抓住“七個關鍵”展示作為

工會組織，是黨委的左臂右膀，在企業文化建設中，工會應根據自身的性質、特點、優勢，在不越權的情況下，有選擇地開展一些卓有成效的工作，既忠實地履行了職責，也開闊了視野，找準了亮點，思路更加清晰，抓住七個關鍵不放松：一是配合安全部門抓好現場安全教育。基層項目部、工程隊工會勞動保護監督員，要切實履行好自己的職責，做好員工施工安全防范、自我保護的宣講工作，用事故案例深入淺出地、堅持不懈地進行教育，使每個員工牢固樹立對單位、對家庭、對個人負責的安全責任意識，杜絕各類傷亡事故的發生。二是通過懸掛“一法三卡”安全警示牌、標識牌，警鐘常鳴，打響安全文化品牌，從輿論上營造人人重視安全的氛圍。三是做好“六一”金秋助學工作。施工一線，一部分老職工正值子女上學、年老體弱多病階段，多關心他們的家庭，摸清情況，做好日常救濟的同時，在子女

上不起學的情況下，為其子女進校門助一臂之力。同時，重視大病職工的幫扶工作，不能讓一個職工看不起病，生活陷入絕境，要適時地拿出資金給予困難補助。做到救助困難職工不走過場，注重解決實際問題，讓他們真正感受到工會組織的溫暖。四是開展豐富多彩的活動。盡管項目文化建設主要由黨委主抓，但工會不能袖手旁觀，要主動參與，建言獻策，爭取足夠的資金購置職工文化活動設施，如棋牌、球類、音響等。節假日，工會要組織開展一些健康向上、陶冶職工情操的娛樂活動，如歌詠、象棋、圍棋撲克、羽毛球、乒乓球比賽。還可以組織職工到烈士陵園參觀，緬懷革命先烈，接受愛國主義教育。在閑暇時間，舉辦以安全、質量、效益為主題的演講比賽，講身邊的感人故事。“三八節”組織女職工召開座談會，各抒己見，暢談人生、理想、愛情、家庭和未來，還可以說說女人的悄悄話，為她們提供一個釋放心情、鍛煉口才的平臺。各種形式的活動，能基本滿足職工的文化需求，提高了職工的生活質量，增進了團結，凝聚了人心，職工對企業充滿希望。五是抓好工會信息宣傳。工會信息與黨委宣傳部門主抓的新聞報道工作是一脈相稱的，是企業文化建設的一個重要方面，對企業的發展十分有利。聰明的領導，對宣傳工作是十分重視的。工會組織要將信息宣傳作為一項工作內容來抓好落實。專職工會干部帶頭寫稿的同時，要組織基層單位的寫作愛好者采寫新聞，不要局限于工會開展活動這塊園地，要拓寬信心渠道，凡與企業發展、職工利益、技術創新等有聯系的，都可以寫。發現新聞要及時寫，及時往外發。當然要注意新聞的真實性，有一說一，不要拔高和夸大事實；不要造假新聞，不要為了出名而抄襲、剽竊別人的文章，這是寫新聞最大的忌諱，是不道德的。通過信息宣傳這個途徑，讓更多的人了解工會所做的工作，既宣傳了企業，提高了知名度，也宣揚了典型，對內鼓舞了士氣，在一定程度上激勵職工學先進趕先進，創先爭優，體現個人業績和集體智慧相統一，使宣傳成為一個閃光點。六是積極創建和諧勞動關系。工會干部要深入職工中，了解和掌握職工的思想動態，他們的訴求，要及時協調解決，維護職工的合法權益。本人解決不了，要把情況書面向本單位主管領導匯報，以便及早得到解決。對于不合理的要求，應耐心做好解釋工作，方法要得當，和風細雨，不要激化矛盾，影響企業穩定。七是辦好職工業校。職工業校，是職工學文化、學技術的重要課堂，對提高職工的技能，增強企業的施工能力發揮著重要的作用。業校的靈活性強、形式多樣化，為企業培養后備技能人才、改變因年齡原因，大批老職工退出崗位、一些重要崗位，年輕人還接不上、制約企業發展的不利局面。首先要選好授課老師，選拔經驗豐富的老同志、部門以上領導授課。備課要充分，切勿倉促上陣，該講的沒講，不該說的，空話連篇，職工聽了生厭。其次要有相對固定的教室，會議室應作為長期的業校課堂，還需要有必要的實施，桌椅、教材和多媒體，工程隊可采取口授的方法進行。授課時間不宜過長，每一次培訓，職工能從中循序漸進地、由淺入深地學到與工作鐵路、公路施工聯系密切的操作知識，有一定收獲就達到目的了。

總之，企業文化建設是一項長期的工作，不可放松。要想凝聚人心、提高幸福指數，培植員工全心全意為企業服務的土壤是前提。而多渠道、多形式廣為宣傳企業，將企業推向社會，助推企業健康發展，是企業文化建設的最終目的。工會通過積極參與，并創造性地開展工作，展示作為，是工會自身建設的需要，也是時代賦予的使命。

第二篇：工會組織在推進企業文化建設中的角色和作用的探討

工會組織在推進企業文化建設中的角色和作用的探討

在新的歷史時期，在新的形勢下，在濱海公司工會工作的實踐當中，我們始終把自己的這個組織看作是一個助推器，立足“服務”兩字，做好工會的本職工作，以此來為推進企業的文化建設出力。

什么是工會工作的重點？從長期的工作實踐中，公司工會積極履行工會的建設、參與、維護和教育四大社會職能，形成了工會工作的重點：

——以公司職代會建設為重點，貫徹黨的全心全意依靠廣大職工謀發展的指導方針，推進公司民主政治建設。

——以“創先爭優”和“十城雙創”活動為重點，落實公司的可持續發展戰略，充分發揮兩級工會組織作用，全面提高職工隊伍素質。——以青年駕駛員駕駛技能提高活動為重點，推進公司運營質量提高和加強職工隊伍建設。

——以建立送溫暖工程長效機制為重點，推進和諧社會建設、和諧公司建設。

——以廣泛開展的文體活動為重點，豐富公司職工精神文化生活，維護職工身心健康權。

一、抓住重點開展工會工作

第一，抓住工作重點，使工會的工作切入到公司全局工作中去，從而，使工會工作圍繞企業發展中心、服務企業大局，辦更多“黨政所需，職工所求，工會所能”的事。第二，工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分。工會的工作對象是廣大職工群眾，為廣大職工服務

1是工會職責所系，所以，工會工作重點要圍繞這個來設置，即為廣大職工群眾提供參與、展示、成長、激勵、服務等平臺。第三，抓住工作重點使廣大職工提高自身素質和能力。如“創先爭優”活動和青年駕駛員駕駛技能提高活動等，都起到提高素質、鍛煉能力的作用。第四，工會組織履行職能對工作全局來說能起到推動作用和影響作用，促進全局工作的發展。如抓青年駕駛員駕駛技能提高活動，促進公司運營質量的提高和職工隊伍建設的發展。第五，公交系統在如何開展民主政治建設，以什么為重點等問題上，實踐經驗表明，以公司職代會建設為工作重點，構筑公司民主政治建設的主渠道，是引領廣大職工群眾參與企業民主決策、民主管理、民主監督以及創建基層民主政治文化的有效途徑。第六，工會具有維護作用。這個維護不僅僅是職工的具體的、眼前的、暫時的權益，還包括根本的、長遠的、整體的利益在內。如維護職工群眾的民主政治權益、發展權益、受教育權益、身心健康權益、體面勞動權益及維護職工的共建、共為、共謀發展、共享改革發展成果的權益等等。我們只有清醒地認識、了解和把握工作重點，才能夠在實踐中注重充分發揮，從而提高工會工作效益，推動工會工作的良好發展。

二、以創新精神理解工作重點新內涵

工作重點既不是天然形成的，也不是一成不變的。它源于實踐，發展于實踐，變化于實踐，創新于實踐。其發展變化創新是因為工作重點具有“四性”，即時代性、階段性、時空性、與時俱進性。工作重點具有時代性，這是由于工會工作的時代性所決定的。每一時代都賦予工會工作的特定任務，所以，每一歷史時期的工會工作都具有鮮明的時代特征。從宏觀層面來看，當黨的中心任務轉到以經濟建設為中心上來時，工會工作就是引領廣大工會會員群眾為經濟建設多作貢

獻。當黨的中心任務轉到全面建設小康社會上來時，工會工作就是引領廣大工會會員群眾為社會發展多作貢獻的同時，還要進一步引領會員群眾為物質文明、精神文明、政治文明與和諧社會建設而奮斗，為共建、共為、共享的社會發展奮斗，因此工會工作重點必須與時代相適應、同發展、共命運。

工作重點具有階段性。每個時代是由各個不同的歷史發展階段所組成。社會歷史是螺旋式發展、波浪式前進的，根據社會歷史發展規律，工會工作重點具有階段性的特點。不同階段對工會工作重點有不同的要求，根據這些要求來決定工作重點的側重面或側重點，甚至必要時更新工作重點。例如，濱海公司成立之初，企業發展的主要任務是大力發展，其后隨著逐步實踐和履行職代會職權，公司的發展有了質的飛躍，并在2011年二屆二次職代會上，結合企業的發展實際，確立了”鞏固文明創建成果，創新機制強化管理，穩定安全形勢，提升經營質量，全力打造企業新優勢”中心議題。又如“創先爭優”活動從2010年4月份啟動，至今已開展一年多，濱海公司從實際出發，全面提升職工隊伍素質，不斷提高企業運營質量，特別是結合今年開展的“十城雙創”活動，積極打造學習型組織，以應對日趨激烈的競爭壓力。為此，工會就要把“創先爭優”和“十城雙創”活動作為全面推進企業發展上層次、上水平的重點和載體。

工作重點具有時空性。所謂時空性是指：工作重點都有一定的時間和空間的條件。脫離了一定的時空條件，也許工作重點就不一定能奏效。這就強調了要從企業實際出發，不要教條主義地照搬照套。時空條件的變化決定了工作重點也要采取相應的變化。工作重點的時空性還告訴我們，時空變化不以人的意志為轉移。因此，要抓住機遇，乘勢而上。工作重點的時空性還揭示出時間和空間的相互轉換。這就

是以時間換空間或以空間換時間。要求我們在運用工作重點時注意靈活性與原則性相結合。當以時間換空間為有利態勢時要靈活把握和準確定位，及時決策。反之亦然。

工作重點的與時俱進性。工作重點的時代性、階段性、時空性決定了工作重點的與時俱進性。我們要始終以創新的眼光和創新意識審視和關注工會工作重點，要從時代性、階段性、時空性和創新性的要求來決定工作重點的創新和發展，使之更適應實際生活和工作的需要，更能起到“牽一發而動全身”的引領作用。工作重點的與時俱進性要求我們大膽解放思想，突破陳規陋習，一切從實際出發，從實踐發展的實際需要出發，不斷創新工作重點。

工作實踐的不斷深化和發展，必將賦予工會工作重點新的內涵。實踐永無止境，工作重點的創新與發展也是永無止境，我們從事工會工作的同志對工作重點的關注和創新也應當是永無止境。

三、加強工會領導班子建設，積極構建和諧工作環境

公司工會要在和諧社會建設中發揮應有的作用，關鍵有一支堅強有力的工會領導班子和高素質的工會干部隊伍。為加強工會領導班子建設，公司工會組織加強對國家有關工會法律法規及相關文件的學習，加強對社會建設理論和社會政策的學習，進一步開闊視野、增長知識，努力提高參與管理社會事務、協調利益關系、開展群眾工作、維護職工合法利益和社會穩定的本領。例如濱海公司建立了送溫暖工程長效機制，有領導幫扶包保機制，建立了幫扶網絡和特困職工的動態管理檔案，有效地促進了和諧企業的建設。

公司工會組織要進一步轉變工作作風，深入一線，深入廣大職工群眾，深入調查研究，及時發現和推進解決影響公司和諧的突出矛盾和問題。從公司工會的特點和優勢出發，圍繞和諧社會建設、關心職

工隊伍、勞動關系和公司工會工作的若干重大問題，認真搞好調研，找準目標和問題，經常地、及時地向公司黨政行政部門提出切實可行的意見和建議，推動問題的解決。

公司工會要深入學習、認真貫徹上級工會要求精神，要求各工會小組，緊密聯系實際，圍繞公司安全優質生產這一工作重點，團結帶領本工會組的廣大職工，以飽滿的工作熱情，社會主義主人翁的工作責任心，積極投入到構建和諧社會主義的工作中去。

第三篇：淺談工會組織在企業文化建設中的作用

淺談工會組織在企業文化建設中的作用

http://2012/7/5 11:51來源： 遼寧職工報 企業文化作為一種企業管理新理論，成為提高職工素質和促進企業發展的重要精神動力。工會作為群眾組織，能夠把企業文化建設的內容，傳達給每一位企業職工，并促使職工參與企業文化建設，從而形成向心力和凝聚力。企業文化建設是構造強大企業力量和凝聚員工個人力量的制度體系,把個人創造力凝聚成企業創造力,使廣大員工深刻理解企業的發展目標、發展戰略與發展模式,形成一致的認識與統一的行動,用共同目標、共同價值與信念凝聚企業全體員工的思想,使員工思維與行動成為體現企業精神的有機統一整體,努力做到工會工作與企業文化建設的有機結合,不僅可以拓展工會工作思路,豐富工會工作的內容,開創工會工作的新局面,而且還有助于工會工作更加緊密地貼近企業生產活動,為工會工作開創出新思路、新天地。

充分發揮工會組織在企業文化建設中的作用

作為工人階級群眾性組織,企業工會的四項職能其基本職責是維護企業職工的合法權益。企業工會組織在企業中具有廣泛的代表性,為了進一步做好企業工會工作,亟須在工作中充分發揮企業文化建設的作用，主要做到如下幾個方面。

工會組織在企業文化建設中肩負重大責任。這是由它的性質和地位決定的。工會組織是工人階級的群眾組織，群眾性是工會組織的基本屬性和特征。因此，在企業文化建設中，工會組織有著不可替代的作用和優勢。工會組織積極參與企業文化建設，可最大限度地組織動員廣大職工，充分發揮他們在企業文化建設中的主力軍作用。

工會組織在企業文化建設中具有不可替代的作用。企業文化建設不是一個抽象的概念，既涉及思想意識形態領域，又具體體現在企業日常管理的方方面面，體現在員工的一言一行。只有通過靈活多樣、職工樂于接受的形式，才能收到較好的效果，這方面工會組織具有不可替代的作用。

要充分發揮工會組織在企業文化建設中的作用。一是發揮造勢作用，在圍繞中心、服務大局上下工夫。工會組織要緊緊圍繞企業改革發展大局和各個時期的中心任務，充分運用各種宣傳教育陣地和載體，廣泛宣傳企業文化建設的重要性和內涵，使廣大職工形成企業文化建設的共識。二是發揮教育作用，在提高隊伍素質上下工夫。工會組織通過各種形式的宣傳教育，幫助職工提高文化素質、技術水平，增強市場觀、用戶觀意識。以“學習、變革、精

益、績效”為主題，通過開展“創建學習型星級企業，爭做知識型形象職工”活動，鼓勵職工樹立不斷學習、終身受益的思想。三是發揮引導作用，在營造民主氣氛上下工夫。發動職工參與企業民主管理，營造濃厚的民主氛圍，促進企業健康和諧發展，這是企業文化建設的重要目標，也是企業工會組織的重要任務。

工會積極參與找準打造企業文化的方法和途徑

企業文化只有植根于企業才能決勝市場，才能持久保持其生命力。推進企業文化工作取得實效的關鍵是找準切入點，采取各種方法，從不同角度、不同層面拓寬文化落地途徑。所謂企業文化的落腳點，是指企業文化被職工接受并自覺執行。文化理念只有從深奧的哲理式文化走向通俗易懂的大眾文化，從書本中走進員工心里，得到廣大員工高度認同和領悟，才能讓我們的企業文化建設生根、開花、結果。

打造以培訓教育為宗旨的學習型企業文化。加強教育培訓與學習不僅是工會組織的職能所在，也是每一個職工適應公司持續快速發展的必然要求。在當前知識經濟時代，學習是企業生命的源泉，創建學習型企業是增強企業競爭力的根本途徑，而職工作為企業的主體，其整體素質的高低決定了企業文化的內蘊，卓越的企業文化必須依靠一支具有卓越品質的隊伍。因此，工會組織必須發揮其得天獨厚的職工群眾優勢和特有的教育職能，著力營造全員學習、全過程學習氛圍，營造工作學習化、學習工作化的機制，全面提高職工的整體素質，這是解決企業人才短缺，促進職工進步和企業發展的重要手段。

以抓好民主管理為宗旨打造民主型企業文化。深入推進職工組織群眾化、民主化進程是由工會組織的性質和特點決定的。實踐證明，工會組織群眾化、民主化水平越高，工會組織的作用就發揮得越好，工會組織的凝聚力就越強。“不僅要用好員工的雙手，更要學會用好員工的大腦”，這是愈來愈為管理者所重視的一句話。企業通過開展小改小革、合理化建議等活動，持續改進、不斷創新，職工的智慧之花才能結出豐碩成果。

以文化活動為主旨打造文體型企業文化。職工的文化活動是否豐富多彩，很大程度上也是企業文化建設的一個重要的衡量標準，因此工會組織要全力以赴抓好職工的文化生活，把職工緊緊團聚在企業的周圍，提升企業的良好形象，展示職工的精神風貌和企業文化的蒸蒸日上，使企業產生極大的社會效益。

工會參與企業文化建設，能夠更好地維護職工合法權益

市場經濟是輛雙輪車，如果工會缺位，或“不作為”，車子就缺了一個輪子。隨著市場經濟體制的確立，工會的角色也發生了根本性變化，工會更多的使命是在勞動關系中扮演勞動者的代言人，維護勞動者的合法權益，這不僅包括維護職工的經濟利益，保障職工的民主權利，也包括大力加強企業文化建設，維護職工的學習權、發展權，不斷滿足職工的精神文化需求。

提高自身素質，增強競爭能力。搞好企業文化建設就是通過企業文化這種導向作用激勵職工堅持正確的企業價值不動搖，以優秀的質量和優質的服務在市場競爭中取勝。

堅持以人為本，發揮維護職能作用。在新的歷史條件下，維護已成為工會首要、最基本的職能。工會各項工作必須圍繞職工最現實、最關心、最直接的利益來開展落實。為此，工會始終以群眾利益無小事為宗旨，凡是涉及群眾的切身利益和實際困難的事情，都要放在首要位置，竭誠為職工服務，事情再小也會努力辦好。

突出以人為本，完善激勵機制。“以人為本”是我們的核心價值觀，也是我們做好一切事情的出發點和歸宿。我們結合企業的特點和發展的趨勢，把企業文化建設融于各項活動之中，使職工在工作、學習、生活的各個層面，都能汲取企業文化所帶來的營養，為構筑一流的企業，打造凝聚力極強的戰斗群。

綜上所述，本人認為，企業文化雖然不是萬能的，但沒有企業文化的企業不會有美好的發展遠景，企業文化體現在每一名員工身上，體現在每一個工作細節上。工會若想更好地發揮作用，工會組織和工會干部就要想職工之所想，急職工之所難，謀職工之所求，辦職工之所盼。只有把維護職工的權益落到實處，只有滿腔熱情地為職工辦好事、辦實事，幫助職工解決生產生活中的困難和問題，才能不斷地增加職工的凝聚力、向心力，工會也才能更好地發揮其應有的作用，為企業又好又快地發展注入新鮮血液和活力。

北方重工集團有限公司工會 李偉

第四篇：淺談工會組織在企業文化建設中的作用(精)

淺談工會組織在企業文化建設中的作用

隨著社會主義和諧社會建設的深入發展，企業文化作為一種現代化管理模式和思想政治工作的重要載體納入了企業管理之中，成為提高職工素質和促進企業和諧發展的重要精神動力。

企業文化是企業在特定的政治、經濟、社會文化背景下，為取得在商品競爭中的地位和把全員力量統一于共同目標下，根據企業實際，通過一定的途徑和手段，在企業內部逐漸形成的被全體職工普遍接受并相對穩定的共同的價值觀念、行為準則、企業精神、經營理念、企業形象、企業道德、精神風貌、企業目標等。通過建設企業文化，有利于增強企業的內聚力、向心力、外引力和持久力。企業文化的精髓是強調人的價值，注重人的因素，尊重每一個人的獨立人格，注重在更高的層次上挖掘和啟發人的潛能。在這樣的企業中，每一個成員都能深刻感受到一種精神支柱的存在，一種文化氛圍的存在，在思想上歸屬這個企業，在行動上實現企業目標而盡心盡力，通力合作。

建設企業文化，對于加強企業科學管理和促進思想政治工作的科學化，都具有十分重要的意義。搞好企業文化建設，有利于克服政治與經濟兩層皮的現象，有利于更好地落實物質文明建設和精神文明建設一起抓的方針；企業文化注重人的因素，以提高職工的積極性和創造性為出發點和落腳點；企業文化以潛移默化的形式塑企業鮮明的個性，培育自己的企業精神，按照自己的經營理念和發展戰略，推動企業各項工作的開展；企業文化把情感注入管理，使科技管理和人的情感融為一體，極大地調動職工的積極性和創造性，提高企業的管理效能和經濟效益；企業文化的核心是企業精神，隨著企業文化建設的普及和發展，企業價值觀將人格化、全員化，職工素質也將得到全面的提高，企業精神也將隨之得到發展。

明確工會在企業文化建設中的地位和作用

企業文化建設是一項系統工程，是整個企業的共同任務。因此應建立由黨委領導，黨政工團齊心協力、齊抓共管的工作體制。工會作為企業中的重要組織之一，在企業文化建設中占有重要位置，負有重要職責，可以發揮重要作用。概括起來，工會組織在企業文化建設中有五大優勢：（1）工會是工人階級的群眾組織，是職工之家，最了解職工，最熟悉職工的喜怒哀樂、意愿和要求，因而具有很強的吸引力和號召力，可以通過卓有成效的活動把職工凝聚和組織起來；（2）工會管理著企業的宣傳教育和文化陣地，可以組織多種類型、不同形式的文化體育活動，滿足職工的精神需求，使職工在各種有益有情有趣的活動中受到潛移默化的教育；（3）工會聯系著一大批先進人物和積極分子隊伍，通過宣傳他們的先進事跡，引導職工樹立正確的價值觀念和行為方式；（4）工會主抓企業的民主管理工作，可以通過廠務公開、職代會開展多形式、多渠道的民主管理活動，吸引和組織職工參加民主管理，不斷提高職工參與管理的意識和主人翁責任感；（5）工會有著組織開展群眾性活動的優良傳統，可以通過開展勞動競賽、合理化建議、發明創造等群眾經濟技術創新活動來激發職工的生產和勞動熱情。由此可見，工會不僅可以積極參與企業文化建設，而且可以在企業文化建設中發揮十分重要的作用。

工會組織參與企業文化建設的途徑和辦法

多年來，許多工會組織依據自己的特點和優勢，在企業文化建設中做了大量工作。在企業文化建設中，工會應積極主動地把自己淺層面的文化活動納入到企業文化建設的系統工程之中，有目標、有步驟、有秩序地參與企業文化建設，并在參與中全面履行工會組織的各項社會職能，發揮出更大的作用。工會組織參與企業文化建設，就要進一步加強企業民主管理工作，努力增強職工的主人翁意識。重視人的價值，開發人力資源，是企業文化建設的精髓。工會要努力擴大民主管理的渠道，通過召開職代會、座談會，健全完善廠（區）務公開制度、職工代表證制度等，給職工提供多方面的參與企業管理的機會和場所，造成一個各盡所能、各遂其志、各展其力，齊心協力為企業和諧發展而奮斗的生動局面。

工會組織參與企業文化建設，就要進一步加強職工教育工作，努力提高職工隊伍的整體系質。而提高職工隊伍整體素質的最有效的措施，就是對職工進行多方面的教育和培訓。為此，工會一是要結合企業的新形勢、新任務，協助和配合黨政組織大力加強職工的形勢任務和思想道德教育工作，通過舉辦企業文化演講會、座談會、黑板報等活動，不斷提高職工的思想道德素質；二是要加強對職工的崗位技能教育和培訓，通過舉辦技術比武、業務培訓等形式，不斷提高職工的技術業務素質；三是發揮工會的特點，廣泛開展技術革新、技術攻關、小改小革等群眾性的經濟技術創新活動，最大限度地挖掘職工的聰明才知識，充分調動職工的積極性和創造性。

工會組織參與企業文化建設，就要進一步搞好群眾性的文化體育活動，豐富職工的精神生活。如加強文化體育設施的建設，進一步完善和充實企業的文化宮、俱樂部、圖書館、體育設施和各種活動中心、職工文化室等陣地，開展生動活潑、群眾喜聞樂見、寓教于樂、全民參與的各種文化體育活動，使職工文化體育活動在促進企業文化建設中的功能得到更有效的發揮。同時，要因地制宜，結合企業的環境建設，不斷加強企業文化理念的宣傳，如我礦在礦內文化長廊、辦公樓、上下班的路口、井口和宿舍區等，都制作了文化理念宣傳牌板，使企業的文化理念在職工群眾中入腦、入心，為企業的和諧穩定發展營造了濃厚的文化氛圍。

第五篇：在企業文化建設中如何發揮工會組織的作用

在企業文化建設中如何發揮工會組織的作用

【內容提要】在現代企業管理中，企業工會組織和企業文化，都在為企業的文明建設發揮著不可替代的作用。正確把握兩者關系，在改進和加強工會工作中探索企業文化建設的路子，實現工會組織與企業文化的相互促進。企業工會在宣貫企業文化過程中，倡導了優秀的企業文化，有利于構建和諧企業，維護員工的合法權益，有利于提高企業員工素質，在企業內部形成一種協調、寬松、和諧、理解的良好環境，為企業開展各項工作打下了良好的基礎。

【關 鍵 詞】作用/企業文化/工會組織

一、企業文化建設是現代企業管理的必然要求。

在企業發展的過程中，企業文化是推動企業發展的原動力，是提升企業管理水平的需要，還是拓寬企業思想政治工作的渠道。加強企業文化建設,充分發揮工會在企業文化建設中的作用,是現代企業管理的必然要求。

企業文化是企業員工在長期的工作實踐中培育形成并共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念及行為規范,是一種管理文化、經濟文化及組織文化,企業文化是企業全部意識形態和思想觀念的總和。企業文化的核心是價值觀念和企業精神，它是企業及企業員工的精神支柱和力量源泉，是企業最寶貴的精神財富。所以加強企業文化的重要性體現在以下幾個方面：1企業文

化建設是適應市場競爭的需要。2企業文化建設是增強員工隊伍凝聚力的需要。3企業文化建設是加強企業現代化管理的需要。

二、開展企業文化建設是企業工會工作一項長期的任務。企業工會要從自身的性質、特點出發，找準自身的位置，選好工作角度，積極參與企業文化建設的各項工作，充分發揮工會自身的優勢和重要的作用。

(一)工會在企業文化建設負有重大的責任。一方面，工會組織積極參與企業文化建設,可以最大限度地把員工動員和組織起來,同時也可以代表員工的利益,充分發揮員工在企業文化建設中的主力軍作用。另一方面, 工會參與企業文化建設需要充分發動群眾,廣泛聽取員工的意見和要求,探索適合本企業特點的活動方式和方法。在這個過程中,將促進工會自身思想觀念、活動方式、運行機制的轉變,有利于工會自身的建設。

(二)工會在企業文化建設中具有不可替代的作用。開展企業文化建設不能單靠理論上的說教,應該通過靈活多樣、群眾樂于接受的形式,才能收到較好的效果,這方面工會具有獨特的不可替代的作用。首先,工會具有健全的組織體系, 根據企業組織結構的調整隨時調整工會組織,自上而下始終形成完整的工作網絡。經常組織員工開展各種活動,與員工保持著密切的聯系,有利于動員和組織員工投入到企業文化建設中去。其次,工會擁有眾多的活動陣地。無論是宣傳發動、教育引導，還是活動熏陶,都需要具備一定的場所和必要的設施, 工會的這些設施,為動員引導員工

投入企業文化建設, 創造了極為有利的條件;第三,工會擁有多種活動載體。建設企業文化需要各種載體,工會可以發動員工參加各種主題演講比賽、文藝會演、體育運動會、攝影、知識競賽、崗位練功、業務技能比賽等員工喜聞樂見的載體。充分運用好這些載體,幫助員工樹立良好的職業道德和職業風尚,不斷提高員工的思想道德和業務技術水平具重要作用。

三、充分發揮工會在企業文化建設中的作用。

工會在企業文化建設中擔負著重要的責任,有著多方面的優勢和有利條件。近幾年來,公司各級工會組織與時俱進,開拓創新,摸索了一些發揮工會在企業文化建設中作用的有效做法。

(一)發揮宣傳作用。廣泛宣傳企業文化建設的重要性和內涵，在提高人的認識,統一人的思想,規范人的行為,塑造人的精神,凝聚人的力量上下功夫,使廣大員工在企業文化建設上形成共識,真正發揮員工在企業文化建設中的主體作用。

(二)發揮教育作用。教育是工會四項基本職能之一,工會通過各種形式的宣傳教育,幫助員工不斷提高思想政治覺悟,提高科學文化素質,提高業務和技術水平，以及采取多種方式組織、引導企業和員工努力實踐企業精神。

(三)發揮引導作用。開展企業文化建設就是要營造企業濃厚的民主氛圍,發動員工參與企業民主管理,促進企業健康發展,這是企業文化建設的重要目標,也是工會工作的重要任務。各級工會組織廣大員工參與企業民主決策、民主管理、民主監督,使企

業沿著正確的方向健康發展。

(四)發揮陣地作用。工會妥善用好工會經費,不斷加大對文化設施和文化陣地的投入,建設了職工活動中心，添置文體活動器材,努力搞好文化活動場所、宣傳教育陣地、生活設施的建設,最大限度地滿足企業和員工開展文化體育活動的需要,為職工營造優美的工作環境、生活環境和有利于人才成長的文化環境。

(五)強化企業文化灌輸。要使企業文化在企業“生根、開花、結果”，必須能夠成功地向廣大員工灌輸。使每一個員工都有接受培訓和教育的時間、機會，并堅持長期灌輸，常抓不懈，通過日積月累，使員工精神境界升華。

總之, 把加強企業文化建設作為工會一項重要工作擺在重要位置,科學規劃,扎實工作,與時俱進,開拓創新，使企業文化建設煥發出勃勃生機，促進企業持續、健康、快速發展。

二00九年八月十三日