第一篇：班長如何抓好安全

班長如何抓好安全

礦山生產是一個復雜又多變的過程，存在這很多不確定因素。班組是礦山生產的基本單位，控制好班組安全意識是礦山生產的重中之重，而班組長怎樣做才能在安全的前提下提高產量呢？

一、電工班長的安全管理

1、制定和完善電氣安全管理人員的安全責任制、電氣安全操作規程、電氣技術操作規程、電氣設備檢修規程及相關的規定。

2、在檢修電氣設備及線路時，必須堅持工作票制度，工作票上應寫明工作任務、工作時間、停電、送電范圍及時間，具體安全措施以及注意事項、工作負責人等內容。簽發人應根據工作票內容安排和組織各方面的配合協調工作，避免誤送電造成觸電事故。檢修完畢，應認真檢查被檢修線路，確認無誤后，方可送電。

3、做好安全檢查工作。安全檢查小組定期或不定期的對電氣系統進行查思想、查管理、查制度執行情況，查違章、查隱患、查事故預防措施等。

4、在電氣設備和線路上進行操作時，必須按程序做到停電、驗電、放電、裝設臨時接地線、懸掛安全警示牌等安全技術措施。

5、機修人員不得隨意拆動修理電氣設備，對常用的配電箱、配電板、閘刀開關、按鈕、插座插銷及導線等，應采取有效的措施進行保護。

6、在使用手持電動工具時，應安裝漏電保護器，工具外殼必須進行接地保護措施，移動工具時要注意不要拉斷導線。

7、當礦山發生帶點火災時，切不可驚慌失措，應首先切斷電源，防止火災擴大和撲救人員觸電。撲救電氣火災時，必須用二氧化碳、四氯化碳、化學干粉等滅火器滅火。最好不要使用泡沫滅火器和用水滅火，以免影響電氣設備絕緣。

二、機修班長的安全管理

常見的機械對人體的傷害有：碰傷、壓傷、擠傷、卷纏傷等。造成這些傷害的主要原因有：

1、違章操作，操作者穿寬松的衣服，沒有正確佩戴勞動防護用品。

2、操作方法不當

3、機械設備缺乏必要的安全裝置或安全防護裝置缺失、損壞。

4、機械設備自身有故障，傳動裝置和控制裝置損壞、失靈。

5、機械設備安裝的地點環境不佳，空間狹小、照明不良、潮濕、通風不良等，影響操作人員的安全。

那么機修班長該怎么做才能盡可能的避免事故的發生？

1、加強管理，制定和完善機械安全生產的各項規章制度，并嚴格執行。

2、加強培訓，不斷提高操作人員的操作技能和全面掌握設備的性能及工作原理，并使工人能及時排除設備的故障。

3、上崗作業前，必須正確的佩戴好勞動防護用品。工作時集中精力，嚴格按照規程規定進行認真操作，嚴禁無關人員進入危險區域。

4、經常對機械進行巡查、保養，做好安全巡查、保養記錄，對安全保護裝置缺失和損壞的設備要及時添加，并在醒目的地方放置安全警示標志。

5、在設備進行檢修時，一定要牢記檢修“五步驟”，“掛牌”“上鎖”“拉閘”“取保險絲”“鑰匙隨身帶”，檢修完畢確認無誤后方可開機。

6、定期做好安全大檢查工作，對發現的安全隱患及時排除、整改，并做好記錄。養成良好的習慣，操作室要經常打掃，物品擺放要整齊合理，保持良好的通風等。

7、使用氣割一定要與可燃物保持一定的安全距離，一般不得少于5m，氧氣瓶與乙炔瓶之間要保持5m以上的安全距離，氣割完畢后一定要把總開關關掉。

8、使用電焊前必須穿絕緣鞋，戴絕緣手套，特別是下雨天和潮濕天氣。焊接時一定要戴防護面罩，防護眼鏡和口罩。焊接現場附近不得有可燃、易爆物品，電焊與氣割在同一場地進行時，相互安全距離不得小于5m。

機械設備種類較多，涉及面廣，工藝復雜，技術性強。存在著可變性和不確定因素多，因此我們要不斷學習，不斷總結，爭取把安全事故降到最低。

第二篇：抓好食堂安全

抓好食堂安全，創建平安校園。學校食堂管理工作，學生的衛生飲食安全問題關系到學生的身體健康，關系到社會的穩定。為此，必須從校長到所有行政領導加以重視，從工作上支持，資金上保證。才能以高標準通過衛生部門關于食堂管理的各項驗收。

（一）要建立食堂管理網絡機構。

學校的食堂由總務處全面負責，專人具體抓日常工作，要求食堂不斷調整完善飲食結構，采取一菜多做的方法來適合學生的口味。

（二）實施定點采購制，杜絕安全隱患。食堂的安全工作主要在食品的采購、加工、存放、餐具的清洗消毒及食堂工作人員本身等幾個主要環節。要做好此項工作，就要求食堂原材料要進行集中采購，堅持質量第一，價格第二的原則，同時要堅持索證制度，索取食品衛生檢驗合格證、化驗單、營業執照以及相關證照，把握好進貨驗收關，杜絕非準入食品進校園。還要明確職責，不定期檢查，加強食堂工作人員的思想教育，樹立為教育服務、為師生服務的思想。要求食堂工作人員及有關管理人員，每學年進行一次健康檢查，每月一次的安全例會和每周的衛生檢查，隨時接受臨時檢查必須的知識培訓和保持良好的個人衛生，穿戴統一的工作服、工作帽，只有抓好食堂安全工作，才能創建平安校園。保障學生生命健康。

第三篇：如何抓好安全 提高產品質量

如何抓好安全 提高產品質量 班組是企業的細胞，使企業的基本組成單位，班組的安全直接影響到企業的安全，只有班組的安全生產工作搞好了，企業的安全生產工作才會有保障。搞好班組的安全生產工作就必須加強班組的安全管理，辦鉆圈活動作為般鉆圈管理的一種有效手段，在班組安全管理中起著舉足輕重的地位。

一、班組安全建設的重要性

班組是工業企業的基層，是加強企業管理、搞好安全生產的基礎。隨著經濟體制改革的深入，企業的安全生產工作逐步加強。但是，傷亡事故多、職業危害嚴重的狀況還沒有根本好轉。據大量事故案例分析，90﹪以上的事故發生在班組，80﹪以上的事故由于違章指揮、違章作業和設備隱患沒能及時發現和消除等人為因素造成的。因此，在現有的條件下，加強班組安全建設是企業加強安全生產管理的關鍵。在現代企業生產經營管理中，作為企業管理最小基層的單位班組來說，是直接關系著企業安全生產的重要“部門”。班組既是企業生產運行的前沿陣地，又是完成好企業各項生產任務的首要前提。部門要努力把班組安全生產防事故工作做細做扎實，杜絕各種事故隱患的出現，必須著手具體地抓好抓實班組各項管理工作，確保企業又好又快持續發展。

二、班組提高產品質量的對策

1、強化質量意識教育。強化質量意識是抓好班組產

品質量的思想基礎，進行質量意識教育。首先職工必須牢固樹立“質量第一”的思想，懂得產品質量如何是關系企業前途命運的問題。優質產品能給企業帶來興旺和發達，劣質產品會導致企業虧損，甚至倒閉。作為企業的主人，物質產品的直接生產者，要有企業光榮我光榮、企業受益我受益、我與企業共命運的高度主人翁責任感。以一流的工作質量，為社會生產出優質產品。

2、嚴抓平穩操作。平穩操作就是要穩定工藝。一是 抓好交接班，交接班是老街上一班生產、工藝、質量、安全、設備運行及遺留問題的過程。對于穩定下一班生產工藝和質量至關重要，要嚴格按交接班要求進行交接。二是嚴格執行操作規程。要求班組成員能熟練掌握技術規程的主要內容，如工藝操作法、工藝條件、工藝參數、安全技術要求等，都嚴格按照技術規程進行操作，特殊情況聽從班組長或上級指示進行調整。三是開展崗位練兵，提高技術素質。以連基本動作、基本技能和學習基本理論為主，緊密結合生產實際，進行實際訓練，通過崗位練兵活動，不斷提高職工的技術水平，增強崗位實際操作本領。

3、完善崗位質量負責制。建立完善崗位質量負責制是 確保產品質量的可靠保證。在生產過程中和工作中必須嚴格執行。質量負責制執行情況要與班組經濟責任制掛起鉤

來，做到質量優就重獎，質量劣就重罰。實現對產品質量自我控制、自我檢查、自我保證，從而實現優質高產，提高經濟效益，加強企業發展。

在加強班組建設的工作中，充分發揮廣大員工的聰明才智，集思廣益。充分調動員工的積極性、創造性，關心企業生產、安全、效益及精神文明建設工作。使管理工作再上一個新臺階。

第四篇：淺析如何抓好電力企業安全

淺析如何抓好電力企業安全

安全是指物質的能量釋放對人、機、環境的影響和破壞在允許的范圍之內的狀態。然而電力企業作為國家的重點支柱行業，涉及到整個國家的經濟發展、事關社會穩定，在整個國民經濟體系中具有舉足輕重的作用。電力行業屬于高危行業，因此安全工作就顯得極為重要，現在的電力安全文化建設的基礎都是用血的教訓和生命的代價換來的，同時，也說明了如何抓好電力企業安全已是一項長期、艱巨的任務。

電力企業安全責任重大，抓好電力安全首先要規范安全行為。它包括安全行為準則、作業標準、隊伍素質、職務狀態、精神面貌等。培育安全行為，一是要通過教育、培訓、崗位練兵等手段，提高職工的基本素質、作業技能和自我保護的能力。二是抓職工的行為養成。提高職工的自控能力，就是要從日常行為抓起。要用先進的安全觀念、安全知識、安全技術、安全行為方式培育每一個人、規范每一個人，使每一名職工都能主動規范自己的言行，變要我安全為我要保安全、我會安全，使職工不僅能正確掌握安全技能，而且養成良好的安全習慣，形成共同的安全行為準則，自覺地規范自己的安全行為，讓尊章守紀成為習慣。三是要重視職工的安全心理，認真研究職工的心理因素，有針對性地加以引導，使脫離安全生產的行為回到安全生產的軌道上來。

抓好電力安全還要注重安全制度文化。安全制度文化是指企業的安全管理體制，包括企業內部的組織機構、管理網絡、部門分工及安全生產法規與制度建設，如完善的安全管理制度及標準化、規范化作業體制等。根據安全形勢變化、新技術新設備的大量應用等，對規章制度進行整合和完善，找出科學的、規律性東西，健全適應時代發展的安全目標、行為規范和規章制度，建立為廣大職工所主動接受、自覺遵循的安全管理機制和行為規范，使安全管理機制始終保持旺盛的生命力，激勵干部職工把確保安全的價值和實現自身價值聯系起來，形成互動、協調統一，成為安全生產的保險繩和加速器。

抓好電力安全更要培育安全環境。實踐證明，環境的好壞直接影響員工的情緒與心理。培育安全環境，一是要保證必要的投入，加快推進技術創新，探索現代安全管理手段，推廣應用各種成熟的新技術、新設備、新工藝，不斷提高設備的科技含量。二是要重視職工的精神需求。既重視職工的物質需求，更重視職工的精神需求，通過改善職工的工作條件，美化職工工作環境，在不斷提高職工物質生活水平的同時，盡可能滿足職工求知、求美、求樂的精神追求，激發職工的自豪感和凝聚力。三是要抓好安全品牌文化建設，緊密結合本單位安全管理、基礎建設、隊伍素質的實際，大力宣傳和弘揚先進典型，引領職工保安全的積極性；積極向社會宣傳電力企業在安全管理中的好的做法和先進的管理手段，不斷提高企業的知名度和核心競爭力。

總之，電力企業因其生產過程和經營產品的特殊性,必須追求穩定和諧的安全局面。探索科學實效的管理方式,保證員工的安全心理素質和企業的安全風貌對提升企業安全管理水平具有越來越重要的意義。

運行二值

陳明

第五篇：抓好安全管理

如何抓好新形勢下的安全管理工作？72711部隊長潘海鷹、政委王炳華欣喜地告訴記者，近年來他們針對任務特殊、環境復雜、安全管理難度大的實際，以強烈的憂患意識做好安全工作，堅持未雨綢繆、教育先行、規范管理、科學預防，實現了保安全和保打贏的同步躍升。去年底，該部隊被軍區聯勤部表彰為安全工作先進單位。

這個部隊擔負著為國防工程建設提供技術保障和服務任務，涉密程度高，使命任務特殊、工作性質特殊、標準要求特殊。2008年年初，黨委領導在防間保密工作調研中發現，個別官兵存在糊涂認識，認為只要“鎖住柜子，管好嘴巴”就行了。他們深感隨著高科技的迅猛發展，偵察、定位水平日益提高，間諜行為無孔不入，一點點蛛絲馬跡的信息流露，都可能給安全保密工作造成嚴重后果，只有切實轉變傳統觀念，適應新的形勢，才能在“看不見的戰線上”牢牢掌握主動權。

讓教育夯實安全保密的“根基”。他們把防間保密教育納入部隊經常性思想政治教育和普法教育計劃，有組織地學習貫徹《保密法》、《保密條例》、《計算機信息系統安全保密規定》。黨委常委主動登臺擔當教育“第一責任人”，運用大量豐富翔實的資料，結合政治全局，講述當前國內外間諜滲透竊密活動的主要組織形式和現實危害，剖析軍地防間保密方面的典型案例，介紹境外間諜情報機關利用高技術進行情報竊密的基本手段和方法，進一步強化了官兵的敵情觀念和防間保密意識。同時，他們還區分層次，對領導干部、機關和要害部門工作人員以及戰士、職工、家屬，采取普遍教育、案例警示教育和專題教育等多種形式，把教育搞活搞深。去年以來，本著“下真功、下實功”的原則，先后進行了兩次安全教育整頓，自下而上召開了形勢安全分析會，以整風的精神查問題，對查出的68個問題，逐一進行了整改。在奧運期間的安全穩定工作中，結合深入學習十七大報告和中國特色社會主義發展史教育，堅持做到高起點謀劃，高標準推進，高質量落實。處黨委多次召開常委會，本著切實肩負起管思想、把方向的責任，專題分析部隊安全形勢，圍繞上級有關要求，根據實際有針對性的細化了49個具體問題，制定了34條措施，明確了32項標準要求，下發各科室逐一進行排查、摸底和整改。充分利用局域網，板報櫥窗,大力宣傳安全穩定紀律和警示口號，引導官兵樹立“我的安全我負責、他人安全我有責、單位安全我盡責”意識，并將這種管理模式延續至今，避免了個別人員出現麻痹思想，營造了人人想安全，處處抓安全，時時查安全的良好氛圍。

筑牢信息保密安全的“防火墻”。他們邀請駐地國家保密局、公安局網警支隊有關專家進行保密知識講座，介紹黑客攻擊的常用手段和一些失泄密事件的常見原因等。各科室指定了信息保密安全員，定期檢查匯報科室安全形勢。邀請有關安檢部門對部隊機關和駐地周圍進行檢測，對家庭上網人員，逐級簽訂安全防范責任書。并將官兵家屬納入保密教育范疇，組織全體官兵及家屬聽取了專家關于黑客攻擊、網絡失泄密案例剖析會，有針對性的進行教育引導，加深了官兵及家屬對網絡失泄密危害的認識，提高了防范意識。機關統一建立文印室，嚴禁私自打印、復印文電。此外，他們還投資加裝了由中國人民解放軍保密委員會認證的防電磁輻射干擾器，為所有筆記本電腦更換了硬盤，并將替換的硬盤及時上交了聯勤部保密委員會；為加強局域網內所有計算機的管理，購買了專門軟件；為進一步掌握所有進出辦

公樓人員行蹤，不出現監控死角，他們安裝了閉路電視監控系統，在圖檔室、保密室等5個重點部位安裝了報警器和防盜窗，辦公樓一樓窗戶加裝了防盜網；為加強各類涉密文本載體的管理，防止失、泄密事件發生，為每個辦公室配備了碎紙機，并為重點部門配備了光盤粉碎機。

用制度把好安全保密的“關口”。新班子組建以來，他們認真貫徹依法治軍、從嚴治軍思想，對上級通報的失泄密案件及時認真傳達并舉一反三。針對該處涉密工程多、涉密等級高的特點，認真落實保密規定，先后修訂完善了20多項制度規定。2008年7月，在某工程設計過程中，及時發現施工圖中有涉密文字，立即從“分析預測、落實制度、日常檢查、正規秩序、規范養成、揭短亮丑”的幾個方面著手，在全員中進行整改，進一步提高官兵遵章辦事意識，防止了失泄密問題發生，有效地規范了安全保密秩序。他們建立按級、按職、按業務系統負責的崗位責任制。對營區內非軍人，堅持定期審查制度，規范活動范圍；對辦公樓、機要室、保密室、微機室等要害部位和重點目標，嚴格值班制度，實行封閉式管理，嚴禁無關人員接近。保密委員會定期報告工作，經常組織檢查，督促抓好整改。對外來人員，嚴格接待、登記管理制度，杜絕外來人員隨便出入。并投入近萬元安裝了指紋門禁系統和視頻監控系統，對值班員實行首問制，2008年10月，成功抓獲一名假冒軍人行竊慣犯。一系列防護措施和管理模式，確保了部隊的信息安全。