第一篇：柳州農(nóng)工商有限責(zé)任公司大橋園藝加油(安全管理制度)

柳州農(nóng)工商有限責(zé)任公司 大橋園藝加油站

安全管理制度 崗位安全操作 規(guī)程匯編

二00八年十月

一、安全檢查制度

（一）加油站要認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針，堅持自檢自查為主，上級主管監(jiān)督相結(jié)合的原則，分級落實安全工作。

1、加油站每周組織一次安全檢查。

2、當(dāng)班安全員要對作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違章行為和不安全因素，有權(quán)制止和向上級反映。

3、加油站主管公司每月和遇重大節(jié)日要對加油站進行安全檢查。

（二）檢查主要內(nèi)容包括：安全責(zé)任制落實情況，作業(yè)現(xiàn)場安全管理、設(shè)備技術(shù)狀況、滅火作戰(zhàn)預(yù)案以及隱患整改情況等。

（三）安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，加油站能解決的，限期抓緊整改；加油站無力解決的，書面向上級報告，同時采取有效的防范措施。

二、明火管理制度

1、因設(shè)備檢修等情況必須運用明火時，應(yīng)書面報告上級有關(guān)部門、經(jīng)批準(zhǔn)后停止加油作業(yè)，采取可靠安全措施可動火。

2、除經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)的用火點外，不得自行變更或擴大用火范圍。

3、加油站生活固定用火點必須符合《汽車加油氣設(shè)計與施工規(guī)范》（GB50156-2002）中國石化集團公司《加油站建設(shè)規(guī)定》（SHQI-1999）規(guī)定的安全距離要求。

三、電氣管理制度

一、安全用電規(guī)定

1、在爆炸危險區(qū)內(nèi)使用電氣裝臵應(yīng)符合電氣整體的防爆要求。

2、當(dāng)由獨立變壓器供電時，宜用三相四線接零保護或三相五線專用接地保護；當(dāng)使用電網(wǎng)直供或由鄰近企業(yè)轉(zhuǎn)供電時，用電設(shè)備的保護方式應(yīng)與供電網(wǎng)保持一致。在同一加油站內(nèi)，不得將一部分用電設(shè)備保護接地而別一部分保護接零。

3、電氣器具、線路必須完好無損，電氣連接處應(yīng)緊密牢固無腐蝕。

4、設(shè)臵在罩棚下的照明燈具要選用防護型燈具。

5、對加油機內(nèi)部的電氣密封應(yīng)定期檢查，如發(fā)現(xiàn)密封不良必須立即修復(fù)更換。

6、加油站內(nèi)不得隨意裝接臨時電氣線路。

7、加油站營業(yè)房、休息間等場所禁止使用電爐等易引起火災(zāi)的電器。

四、消防管理制度

（一）成立群眾性義務(wù)消防組織，站長是防火第一責(zé)任人，每個員工都是義務(wù)消防隊員，應(yīng)做到“四懂四會”，即懂火災(zāi)危險性，懂預(yù)防措施，懂撲救方法，懂疏散方法；會報警，會使用滅火器材，會撲救初期火災(zāi)，會自救逃生。每半年組織一次消防訓(xùn)練。

（二）加油站應(yīng)有滅火作戰(zhàn)預(yù)案，編制圖表說明，作為訓(xùn)練和實戰(zhàn)的主要依據(jù)，其主要內(nèi)容：

1、組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮系統(tǒng)。

2、地理位臵；油罐數(shù)量、容積；加油機位臵、數(shù)量；輸油管線走向；其它油品的存放地點、數(shù)量。

3、建筑物的結(jié)構(gòu)形式、耐火等級、面積、高度、內(nèi)部設(shè)施及相互間的距離。

4、滅火作戰(zhàn)人員的配備、分工、警衛(wèi)力量的布臵，物資搶救、人員疏散措施及相應(yīng)的操作程序。

5、各種消防器材的數(shù)量、擺放位臵、應(yīng)急補充措施。

6、對外通訊聯(lián)絡(luò)及外援力量有部署、指揮等。

（三）加油站各種消防器材按《汽車加油站加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》（GB50156-2002）有關(guān)規(guī)定配臵，且擺放合理，取用方便。

（四）消防器材應(yīng)定專人管理，定時檢查，經(jīng)常養(yǎng)護，定期換藥，保證完好有效。

五、安全教育制度

1、加油站應(yīng)定期對職工進行安全教育、考核。

2、加油站應(yīng)對職工進行崗前安全教育、考核。

3、進站施工隊伍在施工前，主管公司（或加油站）應(yīng)與施工隊簽訂安全合同，明確雙方責(zé)任，落實安全措施，對施工人員進行安全防火教育。

六、事故管理制度

（一）事故的分類和分級。加油站區(qū)域內(nèi)或作業(yè)過程中發(fā)生的人員傷亡、物資財產(chǎn)損失均稱為加油站事故。按事故類型分為：爆炸事故、火災(zāi)事故、設(shè)備事故、生產(chǎn)作業(yè)事故、交通事故、人身傷亡；按事故性質(zhì)分為責(zé)任事故、非責(zé)任事故或破壞事故；事故等級分為六級。

（二）事故報告

1、發(fā)生事故后，事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告站（班）長和主管公司的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，緊急情況要報警；傷亡、中毒事故，應(yīng)保護現(xiàn)場并迅速組織搶救人員及財產(chǎn)；重大火災(zāi)、爆炸、跑油事故，組成現(xiàn)場指揮部，防止事故蔓延擴大。

2、凡屬二級及以上事故，加油站應(yīng)立即報告主管公司，主管公司在事故發(fā)生后15小時內(nèi)將事故發(fā)生時間、地點、起因、經(jīng)過、造成的后果，初步分析，已采取措施等情況報省（區(qū)、市）公司，省（區(qū)、市）公司應(yīng)在事故發(fā)生后20小時內(nèi)，以電話或傳真方式，按《事故快報》的要求報集團公司銷售管理部。涉及到人員傷亡及重大事故應(yīng)立即按事故性質(zhì)，相應(yīng)報告企業(yè)所在地的消防、勞動部門。

3、由于油品質(zhì)量、跑油、火災(zāi)、爆炸等原因造成較大社會影響的事故，應(yīng)迅速報集團公司銷售管理部。

4、發(fā)生涉及死亡的特大、重大和一級事故，由省（區(qū)、市）公司的主要領(lǐng)導(dǎo)、主管部門負(fù)責(zé)人、安全處長及事故單位和主要負(fù)責(zé)人，在對事故原因基本調(diào)查清楚的基礎(chǔ)上，提出處理意見，在事故發(fā)生20天內(nèi)向集團公司銷售管理部匯報。

5、凡發(fā)生一級以上事故，在事故發(fā)生后25天內(nèi)，按事幫報告要求寫出正式報告，上報集團公司銷售管理部。省（區(qū)、市）公司每半年應(yīng)將轄區(qū)內(nèi)所屬加油站事故情況，按報表格式報集團公司銷售管理部（事故報告要求、半年事故情況匯總按《石油庫管理制度》附錄三的村注和表式填報）。

6、對非上報集團公司的加油站事故報告由省（區(qū)、市）公司作出相應(yīng)的規(guī)定。

（三）事故調(diào)查

1、發(fā)生二至四級事故，由主管公司組織調(diào)查；發(fā)生一級事故，由省（區(qū)、市）公司會同主管公司、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門組織調(diào)查；發(fā)生重、特大事故，由集團公司會同當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門調(diào)查。

2、外包工程乙方發(fā)生的事故，由乙方負(fù)責(zé)組織調(diào)查、處理。

3、加油站應(yīng)配合事故調(diào)查部門進行調(diào)查，提供有關(guān)資料，任何部門和個人不得拒絕。

（四）事故處理

1、事故調(diào)查和處理要堅持“三不放過”的原則，即事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。

2、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律造成事故的，由企業(yè)主管部門或企業(yè)按照國家有關(guān)規(guī)定，對企業(yè)負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任者給予行政處分和經(jīng)濟處罰，構(gòu)成犯罪的，由司法部門依法追究刑事責(zé)任。

3、事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現(xiàn)場，或無正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，由主管公司按規(guī)定給予責(zé)任人行政處分。

七、設(shè)備管理制度 加油站要配各專（兼）職設(shè)備管理人員，認(rèn)真執(zhí)行上級制定的設(shè)備維修管理制度，做到“科學(xué)管理、正確使用、維護及時、維修按需”。同時編制設(shè)備檢查計劃，做好運行和檢修記錄，建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案。

（一）油罐管理

1、經(jīng)常注意觀察罐體有無變形、滲漏。

2、在清罐時要注意檢查罐體腐蝕程度。罐壁局部的余厚小于2.5mm或有嚴(yán)重點腐的應(yīng)停止使用。

3、每個油罐都應(yīng)有標(biāo)明所裝油品的明顯標(biāo)志，嚴(yán)防混油。

4、埋地油罐操作井應(yīng)經(jīng)常清理，做到無積油、無積水、無雜物，地上油罐應(yīng)定期檢查防腐涂層，及時進行修補。

（二）油罐附件管理

1、進出油管、量油口、人孔蓋無滲漏，各部件螺栓齊全，連接牢固；闊門保持啟閉靈活，無滲漏現(xiàn)象。

2、呼吸閥、通氣管、阻火器、液位計等設(shè)備定期檢查保養(yǎng)，完好有效。

（三）管線管理

1、定期觀察油品埋地管線的防腐層，如有損壞應(yīng)及時維修。

2、敷設(shè)管線的管溝應(yīng)保持沙子填實，管溝進入建筑物、構(gòu)筑物、防火堤或加油機底部，必須密封。

3、經(jīng)常檢查管線及各部件的連接法蘭，保持密封良好、無滲漏。

（四）加油機及附件管理

1、嚴(yán)禁用水校驗加油機，以防機件銹蝕。

2、易磨損的機械部位應(yīng)保持表面清潔無灰塵，無污垢，并定期加注潤滑油。

3、定期檢查加油機各個部位，零件的技術(shù)狀況，確保正常運行。

4、在維修、更新加油槍及膠管時采用自封式油槍和專用膠管，且啟閉靈活、密封良好。

八、監(jiān)督、考核、評比制度

（一）監(jiān)督管理

1、監(jiān)督組織

①縣（市）以上公司要建立健全加油站監(jiān)督管理組織，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門。

②縣（市）以上公司可根據(jù)所屬加油站的數(shù)量、終端銷售市場的競爭情況，聘請一定數(shù)量的社會特約服務(wù)員監(jiān)督員。

2、監(jiān)督內(nèi)容

以本規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求為依據(jù)，重點對加油站服務(wù)質(zhì)量和安全狀況進行監(jiān)督。

3、監(jiān)督方法

①站長必須堅持每日對全體員工的服務(wù)質(zhì)量進行檢查、監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督。②加油站必須對外公布主管單位的通訊地址，服務(wù)監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督。

③縣（市）以上公司要定期或不定期向顧客發(fā)放由省（區(qū)、市）公司統(tǒng)一制定的《服務(wù)質(zhì)量意見征詢表》。且每年不少于兩次，征求社會消費者對加油站服務(wù)質(zhì)量的意見。

④縣（市）以上公司要定期或不定期召開特約服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督員或顧客座談會，征詢對加油站質(zhì)量的意見，且每年不少于兩次，并做好記錄。

（二）考核管理

1、考核方法。加油站主管公司負(fù)責(zé)對油站進行考核、實行日常監(jiān)督與年終考核相結(jié)合。

2、考核內(nèi)容

①主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。指成品油銷量總量、人均成品油銷售量；加油量、人均加油量；利潤總額、人均利潤額噸位油費用額的完成情況。②服務(wù)質(zhì)量及承諾兌現(xiàn)情況。指加油站員工的素質(zhì)和服務(wù)表現(xiàn)以及服務(wù)承諾兌現(xiàn)情況，顧客表揚或投訴（顧客來電、來信、來訪）情況等。

③設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況。指設(shè)備是否保持正常運轉(zhuǎn)，無障礙發(fā)生，無漏油，無失準(zhǔn)或因設(shè)備問題而中斷加油等情況。

④安全保障狀況。指不發(fā)生爆炸、火災(zāi)、觸電以及由于加油站的責(zé)任，使顧客受到人身傷害和財物損失等責(zé)任事故。

⑤現(xiàn)場管理狀況，主要指現(xiàn)場員工的儀表儀容、服務(wù)態(tài)度和站容站貌等情況。

3、考核標(biāo)準(zhǔn)。由各省（區(qū)、市）公司依據(jù)本規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求貫例本地區(qū)的實際情況制定。

4、獎懲辦法。由各省（區(qū)、市）公司根據(jù)各自情況制定。

（三）評比

為推動本規(guī)范貫徹落實，集團公司將定期開展加油站達標(biāo)和評選先進活動，具體辦法另定。

九、顧客進站加油安全管理制度

1、站內(nèi)嚴(yán)禁煙火。

2、嚴(yán)禁顧客在站內(nèi)檢修車輛、敲擊鐵器等易產(chǎn)生火花的作業(yè)。

3、嚴(yán)禁向汽車汽化器及塑料桶內(nèi)加注易燃油品。

4、加油車輛的司機、乘坐人員進站后不得影響加油站安全。

5、所有機動車輛均須熄滅加油。

6、拖拉機、摩托車推離危險區(qū)域后發(fā)動。

7、嚴(yán)禁在作業(yè)現(xiàn)場穿、脫、拍打化纖服裝。

8、不準(zhǔn)在加油觀場使用手提電話機。

十、加油站員工安全職責(zé)

l、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章、制度，不得違反勞動紀(jì)律，不得違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2、精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律做好各項紀(jì)錄。交接班必須交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件；

3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如果發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實地向領(lǐng)導(dǎo)報告，并保護觀場，做好詳細(xì)紀(jì)錄。

4、按時認(rèn)真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。

5、正確操作、精心維護設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境清潔，搞好文明生產(chǎn)。

6、上崗必須按規(guī)定著裝。妥善保管、正確使用各種防護器具和滅火器材。

7、積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)防訓(xùn)練。

8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

十一、站長崗位安全職責(zé)

1、保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、祝定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本站貫徹執(zhí)行，把職業(yè)衛(wèi)生工作列入議事日程，做到“五同時”。

2、對本站安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

3、樹立“安全第一”的思想，落實加油站各項安全管理責(zé)任制，抓好職工的勞動紀(jì)律、消防安全、治安全教育。

4、每周組織一次全站安全檢查，落實隱患整改，確保加油站安全生產(chǎn)無辜故。

5、對本站消防設(shè)施負(fù)責(zé)，教育職工力口強對消防設(shè)施的使用、管理和維護。

6、負(fù)責(zé)對新工人的安全教育培訓(xùn)，對本站職工進行經(jīng)常性的安全教育。

7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以制止。

十二、班長崗位安全職責(zé)

l、在站長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全班員工開展各項經(jīng)營、管理和服務(wù)工作。

2、組織好本班經(jīng)營商品的進、銷、存工作，保障供應(yīng)，提高銷量。

3、認(rèn)真落實各項安全制度，協(xié)助站長對本班員工及顧客進行安全教育，檢查、監(jiān)督各項安全措施的落實。

4、負(fù)責(zé)本班員工的思想政治教育工作，帶領(lǐng)員工恪守“員工守則”做好對顧客的服務(wù)工作。

5、帶領(lǐng)本班員工，認(rèn)真做好交接班工作。

6、在站長授權(quán)范圍內(nèi)，處理本班內(nèi)外日常事務(wù)，重大問題及時向站長報告并協(xié)助處理。

十三、安全員崗位安全職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，不得違反勞動紀(jì)律，不得違章作業(yè)，上崗必須按規(guī)定著裝。

2、接受上級部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助站長搞好本單位的安全生產(chǎn)工作。

3、組織開展本單位的各種安全活動，負(fù)責(zé)安全活動記錄，提出改進安全工作意見和建議。

4、組織參加各種安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及加油站安全的行為及時阻止和匯報，發(fā)生事故時，及時了解情況、維護好現(xiàn)場，并及時匯報。

5、對新工人進行崗位安全教育，組織崗位技術(shù)練兵和開展事故預(yù)案演練。

6、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

十四、加油員崗位安全職責(zé)

l、認(rèn)真執(zhí)行和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，不得違反勞動紀(jì)律，不得違章作業(yè)，上崗必須按規(guī)定著裝。

2、負(fù)責(zé)工作場所的安全管理，熟悉消防器材性能，會操作、維護保養(yǎng)，對本崗位的安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。

3、積極參加各種安全檢查，發(fā)觀不安全因素和危及加油站安全的行為及時阻止和匯報。

4、積極參加各種安全活動，崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)防訓(xùn)練；

5、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

十五、卸油員崗位安全職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，不得違反勞動紀(jì)律，不得違章作業(yè)，上崗必須按規(guī)定著裝。

2、負(fù)責(zé)工作場所的安全管理，熟悉消防器材性能，會操作、維護保養(yǎng)，對本崗位的安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。

3、積極參加各種安全檢查，發(fā)觀不安全因素和危及加油站安全的行為及時阻止和匯報。

4、積極參加各種安全活動，崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)防訓(xùn)練。

5、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

6、卸油時嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，要在現(xiàn)場監(jiān)護，防止跑、冒、混油事故。

十六、計量員崗位安全職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，不得違反勞動紀(jì)律，不得違章作業(yè)，上崗必須按規(guī)定著裝。

2、負(fù)責(zé)工作場所的安全管理，熟悉消防器材性能，會操作、維護保養(yǎng)，對本崗位的安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。

3、積極參加各種安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及加油站安全的行為及時阻止和匯報。

4、積極參加各種安全活動，崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)防訓(xùn)練。

5、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

十七、記帳員崗位安全職責(zé)

1、熟悉上級規(guī)定的有關(guān)財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律及加油站帳務(wù)管理制度，規(guī)范操作，按章辦事。

2、現(xiàn)金、票證的結(jié)算工作做到日結(jié)日清，及時填報各種報表，及時解交現(xiàn)金；正確反映商品轉(zhuǎn)情況，做到帳帳、帳物相符。

3、熟悉本崗位安全防范知識，妥善保管本站現(xiàn)金、帳冊，賃證、單據(jù)及有關(guān)印章。

4、協(xié)助站長做好經(jīng)濟核算工作，嚴(yán)格審核費用開支，努力降低成本。

5、熟悉站內(nèi)消防器材性能，并會操作進行撲救。

6、搞好本工作場所的衛(wèi)生工作，保持工作環(huán)境整潔。

十八、設(shè)備管理員崗位安全職責(zé)

l、認(rèn)真執(zhí)行和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，不得違反勞動紀(jì)律，不得違章作業(yè)，上崗必須按規(guī)定著裝；

2、負(fù)責(zé)工作場所的安全管理，熟悉消防器材性能，會操作、維護保養(yǎng)，對本崗位的安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。

3、積極參加各種安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全．因素和危及加油站安全的行為及時阻止和匯報。

4、積極參加各種安全活動，崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)防訓(xùn)練。

5、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

6、對設(shè)備進行維修時，應(yīng)辦理有關(guān)安全作業(yè)票。

十九、卸油安全操作規(guī)程

（—）準(zhǔn)備

1、送油罐車進站后，卸油員立即檢查油罐車安全設(shè)施是否齊全有效，引導(dǎo)罐車至計量場地。

2、連接靜電接地線，按規(guī)定備好消防器材，將罐車靜臵15分鐘經(jīng)計量后準(zhǔn)備接卸。

（二）驗收

1、卸油員會同駕駛員核對油罐車油品交運單記載的品種、數(shù)量，檢查確認(rèn)罐車封是否完好。

2、卸油員登上罐車用玻璃試管抽樣進行外觀（顏色、氣味等）檢查，如油品質(zhì)量有異常，應(yīng)報告站長，拒絕接卸。

3、測量油高、水高，計算油品數(shù)量。超過定額損耗，但在規(guī)定的0.2％互不找補幅度內(nèi)，可直接接卸；超過定額損耗，又超過互不找補幅度，應(yīng)報告站長，通知發(fā)貨油庫派計量員共同復(fù)制，復(fù)測結(jié)果記錄的案，油品應(yīng)予接卸，超耗待行處理。

4、逐項填制進站油品核對單，由駕駛員、卸油員雙方簽字確認(rèn)實收數(shù)量。

（三）卸油

1、核對卸油罐與罐車所裝品種是否相符。

2、通過液位或人工計量檢測確認(rèn)卸油罐的空容量，防止跑、冒油事故的發(fā)生。

3、非密閉式卸油，應(yīng)通知加油員關(guān)閉與卸油油罐連接的加油機，暫停加油作業(yè)。

4、按工藝流程要求連接卸油管，做到接頭結(jié)合緊密，卸油管自然彎曲。

5、檢查確認(rèn)油罐計量孔密閉良好。

6、司機緩慢開啟罐車卸油閥，卸油員集中精力監(jiān)視、觀察卸油管線、相關(guān)閘閥、過慮器等設(shè)備的運行情況，隨時準(zhǔn)備處理可能發(fā)生的問題。同時，罐車司機不得遠(yuǎn)離現(xiàn)場。

7、卸油完畢，卸油員登上罐車確認(rèn)油品卸凈。關(guān)好閘閥，拆卸卸油管，蓋嚴(yán)罐口處的卸油帽，收回靜電導(dǎo)線。

8、引導(dǎo)油罐車離站。

（四）卸后工作

l、待罐內(nèi)油面靜止平穩(wěn)后，通知加油員開機加油。

2、待消防器材放回原位，整理好現(xiàn)場

3、據(jù)進站油品核對單及油品交運單，填寫進貨驗收登記表和分罐保管帳。

二十、加油安全操作規(guī)程

（—）準(zhǔn)備

1、當(dāng)車輛駛?cè)胝緯r，加油員主動引導(dǎo)車輛進入加油位臵。

2、車輛停穩(wěn)，發(fā)動機熄火后，加油員應(yīng)主動將油箱蓋/油箱蓋板打開（帶鎖的可等顧客開鎖后再行打開）。

3、您好!請問加什么油?加多少升?同時將加油機泵碼回零，并請顧客確認(rèn)。

（二）加油

1、定量加油

（1）根據(jù)顧客要求輸入加油數(shù)據(jù)。

（2）根據(jù)顧客要求的油品將對應(yīng)的加油槍插入車輛油箱中，提示顧客確認(rèn)無誤后打開加油槍進行加油。（3）加油完畢，加油員須對照加油機（顯示屏）的顯示值，請顧客確認(rèn)所加品種、數(shù)量無誤后，方可收回油槍。

（4）把油箱蓋擰緊，關(guān)上油箱蓋板。

2、非定量加油

（1）根據(jù)加油機（顯示屏）的顯示值，請顧客確認(rèn)所加品種、數(shù)量無誤后，方可收回油槍。（2）把油箱蓋擰緊，關(guān)上油箱蓋板。

（三）結(jié)算

1、收取現(xiàn)金、加油票時，加油員必須當(dāng)面唱票，并注意分辨真?zhèn)巍０l(fā)現(xiàn)假票立即沒收，發(fā)現(xiàn)假鈔應(yīng)拒收，并及時報告站（班）長

2、收取現(xiàn)金、加油票時必須按實找零。

3、收取定點加油計帳卡（單）時，加油員與顧客雙方共同簽字確認(rèn)，并收回本站留存計帳卡（單）。

二十一、計量安全操作規(guī)程

（一）儲油罐液面高度測量（人工測量）

l、停止使用與油罐相連的加油機，抄寫停機時累計泵碼數(shù)。2，卸油后，待穩(wěn)油15分鐘方可計量。

3、將量油尺帶用棉紗擦凈。

4、從固定測量點將量油尺垂直徐徐放入油罐，尺鉈接觸油面時應(yīng)緩慢，以免破壞靜止的油面。

5、當(dāng)量油尺鉈接近罐底時（約20cm）應(yīng)放慢速度，不得沖擊罐底。

6、手感尺鉈觸底，就迅速將尺垂直向上提起，避免傾斜擺動，使液面發(fā)生波動。

7、卷尺提起后，應(yīng)迅速觀察油面浸濕線高度，讀出油面高度；先讀小數(shù)，后讀大數(shù)，讀數(shù)時尺帶不應(yīng)平放或倒放，以防油面變化。

8、測量結(jié)果應(yīng)精確到毫米，每次測量至少兩次，兩次相差不大于1mm，取小的讀數(shù)，超過時應(yīng)重測。

9、每次測量的最后結(jié)果應(yīng)記入測量記錄中。

（二）油罐車液面高度測量（人工測量）

1、用于人工計量的停車場地，必須堅實平整，坡度不大于0.5度。

2、油面子穩(wěn)后再行計量。

3、具體計量程序，同以上第一條3至9點。

（三）罐底水高測量

1、水的高度不超過300mm時應(yīng)使用檢水尺；水的高度超過300mm時應(yīng)使用量油尺。

2、測量時，在量濁尺或檢水尺上涂抹一層薄的試水膏。

3、從固定測量點將量油尺垂直徐徐放入油罐，尺鉈接觸油面時應(yīng)緩慢，以免破壞靜止的油面。

4、尺鉈或撿水尺觸虐時，應(yīng)靜臵3—5分鐘后提尺。

5、卷尺提起后，應(yīng)運速讀取試水膏變色處的毫米讀數(shù)；讀取時檢水尺不應(yīng)平放或側(cè)臵。

6、遇水、油界面不清晰、不平直，應(yīng)重新按本條2至5點程序測量。

7、水高超出50mm，應(yīng)及時報告站長，分析原因并進行處理。(四)油品溫度測量

1，溫度測量應(yīng)在油品高度測量之后進行。

2、測量時將溫度計裝入保溫盒。

3、將溫度計臵于油面高度的二分之一處測量油溫，浸沒時間不少于5分鐘。

4、提取溫度計時要迅速，溫度計離開油點到讀數(shù)時的時間不應(yīng)超過10秒鐘；讀數(shù)時應(yīng)使溫度計垂直，不讓盒內(nèi)液體灑出，視線應(yīng)垂直于溫度計，先讀小數(shù)，后讀大數(shù)。

5、使用分度值為0.5℃的溫度計，應(yīng)估讀到0.1℃；使用分度值為1℃的溫度計，應(yīng)估讀到0.2℃。

6、每次測量的最后結(jié)果應(yīng)記入測量記錄表中。(五)油品密度測量(密度計法)

1、從油罐采取油樣，將油樣沿量筒內(nèi)壁倒入量筒，量筒應(yīng)放在沒有氣流的地方并保持平穩(wěn)。

2、將干燥的密度計小心放入攪拌均勻的量筒內(nèi)油樣中，操作時注意液面以上的密度計桿管浸濕不得超過兩個最小分度值。

3、待密度計穩(wěn)定后按彎月面上緣讀數(shù)，讀數(shù)時必須注意密度計不得與量筒內(nèi)壁接觸，眼睛要與彎月面的下緣成同一水平線，并估計密度計讀數(shù)至0.000l克／立方厘米。

4、測量油樣的溫度。同以上第四條3至5點。

5、測量完畢，將油樣倒回油罐，收好計量器具。

6、每次測量的最后結(jié)果應(yīng)記入測量記錄中；

二十二、顧客進站加油的安全防范措施

加油站是面向社會、服務(wù)用戶的窗口，因此，對前來加油的各種不同車輛做好安全工作不是一件容易的事。加油站員工都應(yīng)懂得什么車輛允許加油，什么車輛不允許加油，這樣才能防止“病從口入”。

1、禁上用塑料容器加油。現(xiàn)在用戶用塑料桶來站加油現(xiàn)象比較多，塑料桶不導(dǎo)電，加注時產(chǎn)生的靜電無法消除，這很危險。為了方便用戶，一般加油站配一只10L左右的鐵桶，先將油品注入鐵桶，再請顧客在加油站外或遠(yuǎn)離加油機的安全地點，自己將油品灌進塑料桶里。

2、禁止在加油站內(nèi)從事可能產(chǎn)生火花性質(zhì)的作業(yè)。如不準(zhǔn)檢修車輛、不準(zhǔn)敲擊鐵器等。對裝帶火藥、爆竹、液化氣等易燃易爆車輛不允許進站。

3、所有機動車輛均須熄火加油。近年來，摩托車、助動車增長較快，來站加油多，但加油量小，往往易發(fā)生溢油，機器發(fā)動時，比較危險。所以，應(yīng)要求這些車輛在加油前要熄火，加完油后推行至站外才能發(fā)動。

4、盡量做到人不下車。加油車輛的司機、乘坐人員進站后不得影響加油站安全。

二十三、加油站防盜的安全防范措施

現(xiàn)在大多數(shù)加油站采取開票加油、憑票加油及現(xiàn)金加油，因而加油站經(jīng)常存有大量的現(xiàn)金、油票，這些現(xiàn)金和有價證券往往成為不法分子的作案目標(biāo)。他們利用加油站防范上的薄弱環(huán)節(jié)，及一些加油站遠(yuǎn)離城區(qū)但進出較方便等條件，進行盜竊活動。例如某市新建一加油站，投入使用后，忽視防盜工作，對門、窗都未采取加固措施，再加上無電話，夜間值班人員睡覺。盜竊分子用蒙面的形式，身帶兇器，翻過圍墻，進入營業(yè)室內(nèi)，逼著值班人員交出現(xiàn)金和油票，結(jié)果被搶劫觀金2500余元，油票1500L。逃走后，值班人員又無法及時報案，延誤了破案時間(這起案子最后還是偵破了)。因此，加強加油站安全防盜王作非常重要，既可保 護國家的財產(chǎn)安全； 又可保證人身的安全，使盜竊分子無機可乘。防盜的安全防范措施具體須做到：

1、加油站要安裝必要的防盜門、窗、通訊聯(lián)絡(luò)工具(電話對講機)和聲光報警器。

2、配臵適當(dāng)?shù)姆婪段淦鳎纾合鹌艄鳌⑹曳鄣龋苑廊f一。

3、當(dāng)天的觀僉應(yīng)及時解交到銀行，少量留存觀全也要及時放入保險柜。

4、票證、觀全、印簽、各類發(fā)票等要有專人負(fù)責(zé)和保管，以明確責(zé)任。

5、保險柜應(yīng)使用帶有報警裝臵的鐵皮保險柜：報警裝臵必須靈敏有效，并定期檢查；現(xiàn)金存放數(shù)量應(yīng)符合銀行規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；非晝夜站夜間應(yīng)設(shè)兩人以上警衛(wèi)值班；配備必須的防衛(wèi)工具，通訊應(yīng)保持暢通，放臵保險柜的房間禁止非工作人員入內(nèi)。

6、夜間值班人員均要做到不飲酒、不擅自離崗、不睡覺，時刻注意加油站內(nèi)外動向，發(fā)現(xiàn)問題，要采取果斷措施。

7、要與當(dāng)?shù)嘏沙鏊蚵?lián)防隊取得經(jīng)常聯(lián)系，最好進行電腦報警聯(lián)網(wǎng)，以及時取得支持和幫助。每位員工都要記住，盜警電話：(110）

8、推廣使用IC卡加油。

二十四、加油站明火管理措施

（一）生產(chǎn)性動火管理

加油站內(nèi)除特殊情況下需要維修外，一般情況應(yīng)控制動火作業(yè)。加油站內(nèi)動火作業(yè)必須報上級主管部門審批，內(nèi)容包括動火作業(yè)的原因、地點、時間及相應(yīng)的安全防范措施。同一級動火作業(yè)范圍的須報請當(dāng)?shù)毓蚕啦块T批準(zhǔn)。凡沒有經(jīng)過批準(zhǔn)的動火作業(yè)，應(yīng)視為違章。沒有落實防火及指定動火作業(yè)責(zé)任人的，一律不準(zhǔn)動火作業(yè)。電焊、氣焊(割)作業(yè)者必須具有“特殊工種操作證”資格，持證操作。下面主要介紹一下生產(chǎn)性動火“電焊、氣焊(割)現(xiàn)場作業(yè)”的防火管理。

l、焊割明火作業(yè)中火災(zāi)爆炸事故的預(yù)防

在焊割作業(yè)前首先要明確作業(yè)任務(wù)，了解作業(yè)現(xiàn)場情況，對儲有汽、煤、柴油品的容器、設(shè)備。作業(yè)前應(yīng)采用“一問、二看、三嗅、四測”的檢查方法，決不盲目焊割，對于焊割作業(yè)環(huán)境復(fù)雜的臨時作業(yè)場所，要與有關(guān)部門協(xié)同制訂安全操作實施方案，做到定人、定點、定措施，落實特殊作業(yè)崗位責(zé)任制。

為了防止焊割明火作業(yè)中火災(zāi)之類爆炸事故的發(fā)生，在安全管理中應(yīng)采，取以下技術(shù)措施： ①拆遷。在易燃易爆場所和禁火區(qū)域內(nèi)，應(yīng)把焊割件拆下來，遷移到安全地帶進行焊割。②隔離。對確實無法拆卸的焊割件，要把焊割的部位或設(shè)備與其他易燃易爆物品嚴(yán)格隔離。

③清洗。對儲存易燃易爆液體的設(shè)備和管道進行焊割前，應(yīng)先用熱水、蒸氣或酸液。堿液把殘存的液體清洗干凈。對無法溶解的污染物，應(yīng)先鏟除于凈，然后再進行清洗。

④移去危險品。把作業(yè)現(xiàn)場的危險品搬出，5m以內(nèi)不準(zhǔn)臵放有易燃易爆物品。⑤敞開設(shè)備。被焊割的設(shè)備，作業(yè)前必須卸壓，開啟全部人孔、閥門等。

⑥加強通風(fēng)。在有易燃易爆氣體(抽蒸氣)十的室內(nèi)作業(yè)時，應(yīng)先進行通風(fēng)，待室內(nèi)的易燃易爆和有毒氣體排出室外后，才能進行焊割作業(yè)。

⑦準(zhǔn)備滅火器材。針對不同的作業(yè)場所和焊接對象，配備一定數(shù)量的滅火器材。

⑧消防監(jiān)護。現(xiàn)場動火作業(yè)時，應(yīng)有消防人員進行監(jiān)護。對危險性大的明火作業(yè)，必要時可請企業(yè)專職消防員現(xiàn)場監(jiān)護。

2、禁止明火作業(yè)的情況

有下列情況之一的，安全管理人員、焊工有權(quán)拒絕焊割。

①焊工沒有操作證，又沒有正式焊工在場進行技術(shù)指導(dǎo)時，不能進行焊割作業(yè)。

②凡屬特殊動火作業(yè)、一、二級動火作業(yè)范圍的焊割，未辦理動火審批手續(xù)，不能擅自進行焊割。③焊工不了解焊割現(xiàn)場周圍的情況，不能盲目焊割。不了解焊割結(jié)構(gòu)和設(shè)備內(nèi)部是否安全時，不能進行焊割。

④盛裝過可燃?xì)怏w、易燃?xì)怏w、有毒物質(zhì)的各種容器，未經(jīng)徹底清洗，不能焊割。⑤用可燃材料做輔助、隔熱、隔音的部位，在未采取切實可靠的安全措施前不能進行焊割。⑥有壓力或密封的容器、管道不能焊割。

⑦焊割部位附近有易燃易爆物品，在未作徹底清理或采取有效的安全措施之前，不能焊割。

⑧在與外單位相接觸的部位，在沒有弄清外單位有否影響，或明知存在危險又未采取切實有效的安全措施之前，不能焊割。

⑨焊割場所與附近其他工種互有抵觸時，不能焊割。

3、焊割明火作業(yè)后的注意事項

焊割作業(yè)的火災(zāi)爆炸事故，有不少是發(fā)生在明火作業(yè)結(jié)束階段，或在工程結(jié)束以后。因此，對加油站內(nèi)生產(chǎn)性動火作業(yè)后的安全防范，也是一項十分重要的工作，其注意事項如下：

①作業(yè)后應(yīng)及時檢查有否漏掉或假焊及焊接質(zhì)量是否符合要來，如需進行少量補焊時，也應(yīng)認(rèn)真對待，同樣要落實安全防范措施。

②設(shè)備經(jīng)焊割或加熱后，必須待完全冷卻才能進行付發(fā)、接卸油作業(yè)。焊接過的儲油容器，必須經(jīng)水壓、氣壓試驗，合格后才能使用。

③焊割作業(yè)結(jié)束后，必須及時清理現(xiàn)場，徹底清除遺留下來的火種，關(guān)閉電源、氣源。(二)生活用火管理

加油站生活固定用火點必須與加油站危險爆炸區(qū)域完全隔離。固定用火點的確定應(yīng)由上級主管部門審核。新楚加油站在設(shè)計中對應(yīng)有的生活固足用火點作系統(tǒng)設(shè)計。固定生活用火點確定貢任人，做到定點、定人、定設(shè)備、定措施、定燃料。

1、生活固定用火點管理要求

①加抽站站長應(yīng)對生活固定用火點全面負(fù)責(zé)，經(jīng)常對站內(nèi)員工進行安全防火教育，提高員工的安全防火責(zé)任性，克服麻痹思想和僥聿心理，同時制訂相應(yīng)的用火管理制度。

②加油站生活固定用火點必須符合們氣車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》安全距離要求。

③指定一名專職或兼職人員負(fù)責(zé)固定用火點的防火管理工作，做到有火應(yīng)有人，火滅人方走，真正做到萬無一失。

2、其他防火管理要求

①凡逢重大節(jié)日，加油站附近生活區(qū)、居民區(qū)可能為慶祝而燃放炬花、爆竹。尤其是某些煙花，其竄行距離及高度極大，威脅加油站的安全，為此，應(yīng)在節(jié)前走訪居民，講清道理，也可用“告居民”的形式送行宣傳。同時，與當(dāng)?shù)毓膊块T、派出所聯(lián)系，在加油站周圍區(qū)域內(nèi)明確劃定禁放區(qū)，并加強值班巡邏。

②加油站內(nèi)營業(yè)室，休息室等場所，禁止使用電熱器具。如：電燙斗、熱得快、飲具電杯等。③水上加油站，船只來加油時，一要禁止船員吸煙；二要熄滅明火(爐子)。加好油后，需撐開1m外再發(fā)動。

④控制閑雜人員逗留加油站，防止隨意使用火種吸煙。⑤禁止在加油站加油現(xiàn)場使用手機、BP機等通訊設(shè)備。

二十五、加油站安全用電管理措施

l、崗位用電設(shè)備由崗位責(zé)任人負(fù)責(zé)管理；

2、設(shè)備上安裝的開關(guān)、保護裝臵、—控制裝臵必須齊全有效；

3、任何電氣設(shè)備在未經(jīng)測試前，一律視為有電，不得盲目觸及，非有關(guān)人員不得隨意移動電向?qū)гO(shè)備 上的警示牌；

4、站內(nèi)的所有電氣設(shè)備，如開關(guān)、配電箱、備用發(fā)電機等，都應(yīng)保持清潔和干燥，設(shè)備周圍不準(zhǔn)堆放雜物，清潔時不準(zhǔn)用水沖洗，以免損壞絕緣層或造成短路，擦拭設(shè)備時一律電進行；

5、在進行開關(guān)操作時，一定要把開關(guān)蓋安裝好，以防止電弧和熔化金屬飛濺傷人，更換燈泡時，一定要切斷電源，確認(rèn)無電后方可進行，不要用濕手觸摸開關(guān)、插座、燈光等；

6、電氣設(shè)備發(fā)生故障時，首先應(yīng)斷開電源開關(guān)，然后請電工進行檢修，嚴(yán)禁非電工人員修理，以免發(fā)生事故；

7、電氣設(shè)備必須定期檢修并做安全檢查，要掛牌表示；

8、照明用電由值班人員管理，注意做好節(jié)約用電；

二十六、加油站防雷、防靜電安全措施

加油站做好防雷擊、靜電工作是至關(guān)重要的，因為雷擊、靜電是看不見。摸不著的東西，如果防范措施不得力，那就有很大的危險，所以，加油站必須按照要求和技術(shù)規(guī)范做好雷擊、靜電的安全防范工作，確保萬無一失。

l、雷電破壞種類及預(yù)防措施(1)雷電玻壞種類

雷電破壞種類主要有雷電熱效應(yīng)破壞，用電機械效應(yīng)破壞，靜電感應(yīng)破壞及電磁感應(yīng)破壞，電磁波破壞等。

(2)防止雷擊的措施

①加油站罩棚、營業(yè)房以及油罐阻火器，在建造時均需要有可靠的接地，以防止直接雷擊，接地電阻不大于10Ω。定期檢查加油機、加油膠管及卸油場地的導(dǎo)靜電接線，保持完好有效。

②在高強電閃和雷擊頻繁時，應(yīng)停止付油，必要時，切斷電源。待雷擊過后，再正常加油，以防不測。③在雷雨季節(jié)來臨時，事先應(yīng)做好各項防范工作，對一些設(shè)備和裝臵要作一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題，要及時整改。同時，要時刻注意收聽天氣預(yù)報，早作準(zhǔn)備。

④每年不少于兩次的防雷接地檢測等。

2、靜電的產(chǎn)生和危害

兩種不同物質(zhì)摩擦能夠產(chǎn)生靜電，在易燃易爆危險物品的場所，靜電荷的火花放電，往往造成易燃易爆物品發(fā)生燃燒爆炸火災(zāi)。

(1)石油靜電的產(chǎn)生

①在油泵卸油時，油品和輸送管道摩擦而產(chǎn)生靜電。

②由于管建內(nèi)壁粗糙彎頭多，過濾器濾蕊阻止等原因產(chǎn)生靜電。③油品在油罐車運輸過程中油品和油槽車鋼板沖擊產(chǎn)生靜電。④油品在卸油過程中噴濺式卸油形成靜電。

⑤油品在周圍環(huán)境中空氣的相對濕度越大產(chǎn)生靜電荷越少。

⑥一般來說石油產(chǎn)品溫度越高產(chǎn)生靜電荷越多，而柴油的特性相反，溫度越低產(chǎn)生靜電荷越多。(2)防上靜電的措施

防止靜電纊基本措施是接地。合理的接地裝臵和選擇正確的接地電阻值，對加油站的安全至關(guān)重要，這一點在加油站設(shè)計和安裝過程中都有嚴(yán)格的要求。接地裝臵不但防靜電，而且防雷擊。加油站油罐接地在埋設(shè)前，〃接地引線都是用扁鐵焊死在被保護物(油罐)上，一定要確保接地接觸良好、可靠，并且每罐不少于兩處接地。卸油點、加油機、加油槍及連接膠管都有靜電接地裝臵和連接導(dǎo)線，作業(yè)時一定要進行接地。一些在加油站實際工作中曾多次出現(xiàn)加油機在加油時發(fā)生火災(zāi)事故，其主要原因為加油機靜電接地線斷落引起 廠因此在實際工作中一定要經(jīng)常檢查導(dǎo)線，防止事故的發(fā)生。

二十七、加油站防中毒措施

油品及蒸具有毒性，特別是含硫及加鉛汽油毒性更大。油蒸氣經(jīng)口鼻進入人的呼吸系統(tǒng)，能使人體器官受害而產(chǎn)生急、慢性中毒，同時也可能通過皮膚使人接觸中毒。

防中毒措施有：保證設(shè)備嚴(yán)密，防止泄漏，注意加油站通風(fēng)，嚴(yán)禁使用汽油洗手或衣物，倒罐或清罐時，應(yīng)將油罐充分通風(fēng)后，佩帶防毒面具進入油罐，加油工應(yīng)定期檢查身體，及時除鉛。

二十八、防冒油、防混油措施

加油站在經(jīng)營管理活動中，收、付、存作業(yè)比較頻繁。加油站在人員少、管理項目多的情況下，不但要發(fā)揮每位員工一專多能的作用，又要明確分工。并有較細(xì)的管理制度，把好收、付、存作業(yè)關(guān)，防止冒油、混油冬事故發(fā)生。

l、防冒油措施

由于油品有流動擴散的特性，所以應(yīng)嚴(yán)格防范油品的不正常泄漏跑油。跑油發(fā)生時，油品迅速向四周流散蒸發(fā)。油氣是形成火災(zāi)事故的最危險因素之一，必須制定切實有效的防跑油措施。

①加強計量工作．每班班前計量、油罐車卸油前后油罐均要求計量。

②堅持來油蓋卸制度。卸油過程中必須有專人監(jiān)卸，對發(fā)生的問題，隨時采取有效措施加以解決。③防止設(shè)備老化或帶傷作業(yè)。油站應(yīng)定期對站內(nèi)有關(guān)設(shè)備進行檢查維護。

2、防混油措施

不同油品或不同標(biāo)號的油品混合，會使得油品質(zhì)量下降，使加油站蒙受經(jīng)濟損失，影響加油站正常營業(yè)。如果混合后的油品加入車輛，還會造成油路故障或車輛損壞，甚至威脅人的生命及財產(chǎn)安全，有損于加油站形象。

(1)引起混油約因素有以下幾點：

①卸油前，加油員不驗看來貨單，又不檢查來油，將不同標(biāo)號的汽油或柴油錯卸。②交接班末按手續(xù)交接清楚，導(dǎo)致油品的錯卸。

③加油站更差油品對，將不同品種的油品或不同牌號的油品使用同一條管線，使用前未放凈余油。④罐車司機不經(jīng)加油員驗收自行卸油而導(dǎo)致錯卸。(2)防止；昆油措施： ①必須堅持耒油驗看轉(zhuǎn)倉單； ②加油站設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)卸； ①卸油口用鮮明標(biāo)忘書寫油品標(biāo)號。

第二篇：廣西柳州外運有限責(zé)任公司

廣西柳州外運有限責(zé)任公司

今天是2011年4月29日，我們港口管理實習(xí)的第三天，也是最后一天，今天的實習(xí)目的地是廣西柳州外運有限責(zé)任公司。參觀的地點有兩個，分別是外運公司的碼頭和倉庫，相比較前兩天的實習(xí)，今天的實習(xí)內(nèi)容是和我們港口管理聯(lián)系最大的，所以同學(xué)們心情都比較興奮。

早上9點左右，我們首先到達了外運的碼頭，仔細(xì)觀察了四周的環(huán)境以后，出了幾個巨大的龍門吊以外，就剩下一片空曠，與昨天柳州卷煙廠現(xiàn)代化的實習(xí)參觀相比，不免使同學(xué)們略微有些失望。在柳州外運工作人員的講解中，我了解到一家集國際貸代、現(xiàn)代運輸、倉儲管理、信息網(wǎng)絡(luò)、物流策劃于一體的綜合物流企業(yè)。并且擁有各種成熟的物流產(chǎn)品和優(yōu)越的物流資源。地理位置優(yōu)越，庫區(qū)正好位于規(guī)劃中的柳北鷓鴣江綜合貨運中心地帶，有著良好的物流發(fā)展前景。接著我們來到了柳州外運的倉儲基地參觀，現(xiàn)在柳州外運正在進行著未來柳州最大的物流倉儲基地的建設(shè)，正在施工的現(xiàn)場雖然只能看到倉庫的基礎(chǔ)外形，但其龐大宏偉的未來已經(jīng)可以預(yù)見。工作人員向我們時介紹說到，儲運庫區(qū)位于柳州市北郊，南接鷓鴣江車站和碼頭，占地面積300多畝，其中約有100多畝尚未開發(fā)利用。公司現(xiàn)有普通倉庫12棟（總面積19000平方米），水果冷藏庫1棟（可用面積4000平方米），站臺雨棚三座（建筑面積1500平方米），30T地磅一座，鐵路專線總長2000多米，裝卸貨位40個，鐵路貨場總面積達25000平方米，裝載機2臺、叉車4臺。在充分利用柳州外運公司現(xiàn)有土地、倉庫、貨場等優(yōu)質(zhì)的硬件設(shè)施和廣闊的物流網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，以柳州市物流發(fā)展為導(dǎo)向，建立集運輸、貨代、倉儲、中轉(zhuǎn)、配送、貨物冷藏等業(yè)務(wù)的大型物流基地。

通過這次參觀實習(xí)，我們對碼頭和倉儲的運作管理有了深入了解，大大地開闊了事業(yè)，對以后港口專業(yè)的學(xué)習(xí)有很大的幫助。

第三篇：廣西柳州外運有限責(zé)任公司實習(xí)日記

廣西柳州外運有限責(zé)任公司實習(xí)日記

2011年4月28日星期四晴

廣西柳州外運有限責(zé)任公司是作為中國最具領(lǐng)先地位的物流供應(yīng)商—中國外運長航集團下屬的骨干企業(yè)，歷經(jīng)40多年的變革和發(fā)展，已成為西江中上游地區(qū)功能最齊、網(wǎng)絡(luò)最全、實力最強的綜合性現(xiàn)代物流企業(yè)之一。今天我們參觀的就是這一著名公司。今天我們先參觀了一下柳江的碼頭，然后就去了該公司的倉儲基地。

在碼頭，我并沒有看到船舶往來，也沒有看到那繁忙的景象，這不免讓我感到有點小小的失望。在碼頭，我看到有很多沙堆放在旁邊，這些就應(yīng)該是那些挖泥船的杰作了。而在靠近河岸的地方，都有許多放置著一些機械設(shè)備，而以往的貨物都是靠這些機械設(shè)備進行裝卸的，這不但節(jié)省了人力、物力、財力，而且也極大地提高了整個港口的運作效率，從而為公司降低了生產(chǎn)成本。在這些設(shè)備中，有的比較新，而有的則比較舊，那些舊的設(shè)備顯然已經(jīng)老化，需要及時的更新，這也從側(cè)面告訴我們平時必須要注重對設(shè)備的保養(yǎng)工作，以便使其延長使用壽命，節(jié)省公司開支。在我們參觀時，還有工人在粉刷安全標(biāo)語，由此可見，該公司對安全還是很重視的。現(xiàn)在柳江正處于枯水期，但是聽講解員對我們說，即便是這樣，柳江每年的吞吐量仍然是很大的，可以達到每年200萬至300萬噸的吞吐量。在參觀完港口之后，我們便乘車來到了該公司的倉儲基地。原先的倉庫比較破舊，而且有的庫房已經(jīng)破爛不堪，與正在建設(shè)中的庫房相比具有天壤之別。雖然新的倉儲庫房到現(xiàn)在還未完工，但從它目前建設(shè)的規(guī)模來看，該公司的貨物運送量必定會很大，而且它一旦建成，必定會拉動當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)，從而緩解就業(yè)壓力，這也等于是為我們提供了一個很好的發(fā)展機遇。另外，這個倉儲基地可以很好的將那些從柳江港口運來的貨物加以儲存保護；而且這里還有一條鐵路通過，這就更加的提升了它的空間價位，交通的便利，可以使它很快的貨物運送，而規(guī)模的龐大，則會令它將儲蓄貨的成本不斷降低。一旦這個倉儲基地建成，必定會成為柳州的一個重要貨物中轉(zhuǎn)地，從而減輕港口在繁忙時因貨物過多而造成的負(fù)擔(dān)。

柳江的港口建設(shè)還待發(fā)展，但也必須要根據(jù)柳江的客貨量來制定其發(fā)展計劃；倉儲基地的龐大規(guī)模令人振奮，在不久的將來，它必定會在柳州占有舉足輕重的地位，就讓我們矚目以待吧。

第四篇：房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度

房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度

XX房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 工程安全生產(chǎn)管理制度 二0一0年十二月二十九日 目錄

一、工程安全生產(chǎn)管理組織 2

二、工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制 2

三、工程安全生產(chǎn)教育 10

四、安全生產(chǎn)管理宣傳 11

五、工程安全生產(chǎn)管理的原則 12

六、工程安全生產(chǎn)的檢查 13

七、勞動防護用品配備 15

八、因工傷亡事故管理 15

九、工程安全生產(chǎn)管理工作的獎懲 16

十、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案與報告制度 17

十一、公司員工安全行為的基本準(zhǔn)則 18

十二、工程安全生產(chǎn)管理考核辦法 19 附：本公司工程建設(shè)項目部各種形式的檢查記錄表和通知單伊金霍洛旗宏泰城市建設(shè)投資有限責(zé)任公司

工程安全生產(chǎn)管理制度

一、工程安全生產(chǎn)管理組織

1、公司工程質(zhì)量安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（公司的安全保證體系）組 長：

副 組 長：馬志清、白海軍、張海軍、張鐵峰、劉俊杰、姜中華

成 員：周新軍、王二霞、程孫亮、劉利賢、章思源、雷永林、張軍、王仲義、賀志剛、李進華、撖小軍、喬貴榮、陳宏斌、曹國玉

2、公司工程安全生產(chǎn)管理的職能部門：

工程管理部為公司的工程安全生產(chǎn)管理的職能部門，具體負(fù)責(zé)全公司的工程安全生產(chǎn)管理。

3、工程項目部設(shè)工程安全生產(chǎn)管理小組 組長：各項目經(jīng)理

組員：組長所屬項目部工程師、技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、安全員

二、工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，必須明確工程安全生產(chǎn)管理的責(zé)任人和有關(guān)管理人員及各職能部門工程安全生產(chǎn)管理的責(zé)任。保證各級管理人員在具體的工作中有章可循，從制度上明確下來，使公司的工程安全生產(chǎn)管理縱向到底、橫向到邊，責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合、共同努力，真正形成齊抓共管、人人關(guān)心工程安全生產(chǎn)的良好局面，達到確保安全生產(chǎn)。特制訂本責(zé)任制。

在公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，本責(zé)任制由公司工程管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，各部門、各工程項目部經(jīng)理組織實施。各級管理人員工程安全生 2 產(chǎn)管理責(zé)任如下：

（一）公司總經(jīng)理工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)、市有關(guān)工程安全生產(chǎn)的方針政策和法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程等有關(guān)規(guī)定，掌握公司工程安全生產(chǎn)管理的動態(tài)，定期研究工程安全生產(chǎn)管理工作，對公司工程安全生產(chǎn)管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、領(lǐng)導(dǎo)編制和實施公司、特殊時期工程安全生產(chǎn)管理的工作。建立健全各項工程安全生產(chǎn)管理制度及獎罰辦法。

3、建立健全工程安全生產(chǎn)管理的保證體系，確保工程安全生產(chǎn)管理工作的落實。

4、領(lǐng)導(dǎo)并支持工程安全生產(chǎn)管理部門或人員的監(jiān)督檢查工作。

5、在事故調(diào)查組的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織有關(guān)部門或人員，做好重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作和監(jiān)督防范措施的制定和落實，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。

（二）主管副總經(jīng)理工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

1、協(xié)助總經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程，落實公司各項工程安全生產(chǎn)管理制度，對本公司工程安全生產(chǎn)管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、組織實施公司、特殊時期工程安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)劃、目標(biāo)及計劃，組織落實工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。

3、領(lǐng)導(dǎo)組織公司的工程安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定工程安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員及安檢員的培訓(xùn)、考核與審查工作。

4、領(lǐng)導(dǎo)組織本公司月檢、季檢、半年檢、年終檢或不定期的工程安全生產(chǎn)的大檢查，及時解決工程安全生產(chǎn)管理中存的問題和隱患。

5、堅決支持公司各級工程安全生產(chǎn)管理人員的工作，確保本公司安全保證體系的正常運轉(zhuǎn)。

6、參加傷亡事故的調(diào)查、分析和處理的具體工作。

（三）總工程師工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行國家和上級的工程安全生產(chǎn)方針政策，協(xié)助總經(jīng)理做好工程安全生產(chǎn)管理方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，在本公司工程安全生產(chǎn)管理中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、監(jiān)督和季節(jié)性施工計劃、技術(shù)方案的實施。

3、監(jiān)督和參與核查施工組織設(shè)計，參與審查特殊復(fù)雜和專業(yè)性工程項目的技術(shù)措施，以及其可靠性。

4、對使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上指導(dǎo)，參與審查其使用和實施過程中的安全性，監(jiān)督、檢查相應(yīng)的操作規(guī)程。

5、參于本公司月檢、季檢、半年檢、年終檢或不定期的工程安全生產(chǎn)的大檢查。

（四）工會主席工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)組織職工進行工程安全生產(chǎn)管理競賽活動，搞好職工的勞動保護。

2、按照國家有關(guān)規(guī)定，定期組織職工進行身體檢查。

3、參與監(jiān)督檢查各項安全管理制度的執(zhí)行情況。

4、參與職工因工死亡、工傷的調(diào)查、分析和處理，監(jiān)督檢查基層單位落實預(yù)防措施的實施情況、協(xié)同單位做好善后工作。

5、監(jiān)督檢查本單位女職工的勞動保護工作。

（五）工程管理部部長工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

1、在公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對本公司的工程安全生產(chǎn)負(fù)全面督查管理的責(zé)任。

2、堅決貫徹執(zhí)行工程安全生產(chǎn)管理方面的法律、法規(guī)、強制性標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定的要求。

3、執(zhí)行本公司關(guān)于工程安全生產(chǎn)管理方面的各項規(guī)章制度。

4、在開工前應(yīng)完成圖紙報送和審查結(jié)果的工作。

5、參加圖紙會審（會審前應(yīng)由本公司項目部書面通知時間地點等）。

6、必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的督查管理工作。

7、經(jīng)常進行不定期檢查工作，深入基層和施工現(xiàn)場掌握工程安全生產(chǎn)動態(tài)，堅決制止違反強制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的，應(yīng)及時書面下達工程暫停令，施工單位拒不整改或不停工整改的，有權(quán)報告本公司領(lǐng)導(dǎo)或當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門。

8、檢查項目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)履行的職責(zé)和執(zhí)行法律、法規(guī)、強制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的情況，對不認(rèn)真負(fù)責(zé)或?qū)医滩桓牡谋O(jiān)理人員，可進行罰款或辭退換人的方式處理。

9、按照本公司的規(guī)章制度履行月檢查、季檢查、半年檢查、年終檢查的工作，并將檢查結(jié)果整理匯總后，發(fā)出通報。

10、督查本公司項目部工程安全生產(chǎn)管理保證體系的建立和正常運轉(zhuǎn)情況，對他們的工作應(yīng)提出指導(dǎo)性的意見；對不負(fù)責(zé)任經(jīng)批評教育不改、造成削弱工程質(zhì)安全管理的有關(guān)人員，要匯報領(lǐng)導(dǎo)、督促解決。

11、堅決支持本公司項目部和項目監(jiān)理部對工程安全生產(chǎn)管理的工作。

12、參與并及時上報工程安全事故，并積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。

13、工程安全生產(chǎn)的管理應(yīng)與本公司有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合、信息及時暢通。

（六）綜合人事部部長工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

1、按照國家和自治區(qū)、市有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格用工制度，及時做好上崗安全教育，保證提供的人員具有工程安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補充工程安全監(jiān)督管理人員。

2、認(rèn)真落實國家和自治區(qū)、市有關(guān)勞動保護的法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動保護待遇，并監(jiān)督實施情況。

3、參加因工傷亡事故的調(diào)查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。

4、定期組織工程安全生產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)教育，將工程安全技術(shù)知識列為員工培訓(xùn)、考核、評級內(nèi)容之一。

（七）工程項目部經(jīng)理工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

1、對所轄工程項目生產(chǎn)過程中的工程安全生產(chǎn)管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是該項目工程安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人。

2、全面貫徹落實工程安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和本單位各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本工程項目部各種工程安全生產(chǎn)管理措施和要求。

3、建立本部工程安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，明確工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任和考核辦法。堅決支持、指導(dǎo)本部工程安全生產(chǎn)管理人員的工作。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好開工前的準(zhǔn)備工作，如水通、電通、道路通、場地平整等工作，確保開工后安全施工生產(chǎn)的正常進行。

5、在施工過程中，應(yīng)及時組織或協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系，及時解決來自各方面、各種形式的問題或困難，保證施工正常進行，確保工程安全生產(chǎn)。

6、參加施工組織設(shè)計、方案、措施等的審批，并監(jiān)督執(zhí)行。應(yīng)進行定期檢查。有必要時也可進行不定期的檢查。

7、組織檢查施工項目部主要專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證書的原件。檢查項目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)持有規(guī)定的資格證、崗位證書的原件。對未持證上崗的上述人員應(yīng)辭退出場。

8、組織檢查項目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)履行的職責(zé)和執(zhí)行法律、法規(guī)、強制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的情況，對不認(rèn)真負(fù)責(zé)或?qū)医滩桓牡谋O(jiān)理人員，可進行罰款式辭退換人的方式處理。

9、組織并親自參加施工現(xiàn)場每周一次的工程安全生產(chǎn)定期檢查，及時真正掌握工程安全生產(chǎn)動態(tài)，把檢查情況當(dāng)時填寫周檢表。

10、在施工過程中，應(yīng)組織自己所轄工程項目的施工單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人，定期（一周）主持召開工地例會，會議紀(jì)要應(yīng)由工程項目部負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。特殊情況可召開專題會議。

11、應(yīng)支持項目監(jiān)理部的正常工作，并及時協(xié)調(diào)或處理施工項目部與項目監(jiān)理部之間的工作關(guān)系。

12、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，并及時在規(guī)定的時間內(nèi)上報。

13、參與并積極配合本公司對工程安全生產(chǎn)的定期或不定期檢查。

14、工程安全生產(chǎn)的管理應(yīng)與公司有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，信息及時暢通。

（八）工程項目部質(zhì)量安檢員的工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

1、在本公司工程項目部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對所轄項目的工程安全生產(chǎn)管理負(fù)直接責(zé)任。

2、全面貫徹落實工程安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和本單位各項規(guī)章制度。

3、具體做好開工前的準(zhǔn)備工作，如三道一平等工作。

4、參與圖紙會審的工作，參與施工過程中工程變更的工作。

5、檢查已審定的施工組織設(shè)計、方案、措施等的落實情況，并監(jiān)督執(zhí)行。

6、經(jīng)常檢查施工作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、作業(yè)人員、各種機械設(shè)備設(shè)施是否符合安全生產(chǎn)的具體規(guī)定。

7、檢查施工項目部主要專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證的原件，檢查項目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)持有規(guī)定的資格證、崗位證的原件，對未持證上崗的上述人員應(yīng)辭退出場（事前應(yīng)通知建設(shè)單位項目經(jīng)理）。

8、檢查項目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)履行的職責(zé)和執(zhí)行法律、法規(guī)、強制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的情況。對不認(rèn)真負(fù)責(zé)或?qū)医滩桓牡谋O(jiān)理人員，可進行罰款或辭退換人的方式處理（事前應(yīng)通知建設(shè)單位項目經(jīng)理）。

9、對所轄項目的工程安全生產(chǎn)應(yīng)履行日常性檢查的工作，并填寫日檢表（把每日檢查的內(nèi)容寫清楚，基本上和質(zhì)安檢查日記相似）。

10、必須參與本項目部的周檢和公司的月檢、季檢、半年檢、年終檢或不定期的檢查。

11、積極主動并及時地做好施工過程技術(shù)資料和文件的分發(fā)收集工作，按類歸檔，不得丟失。

12、必須參加本項目部經(jīng)理主持召開的每周一次工地例會，并對一周來工程 8 安全生產(chǎn)管理中存在的問題，持自己的看法和意見。

13、必須參加地基與基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程、單位工程的驗收工作，參與檢驗批，其它分項工程、分部工程的驗收。

14、按照國家、自治區(qū)有關(guān)部門規(guī)定和本公司的制度，認(rèn)真做好工程竣工備案資料的整理并裝訂成冊，及時完整交回工程管理部。

15、發(fā)現(xiàn)因工傷亡或未遂事故要保護好現(xiàn)場，立即上報。

（九）工程管理部工程安全生產(chǎn)督查員工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。

1、在本公司工程管理部部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對本公司的工程安全生產(chǎn)負(fù)全面督查管理的責(zé)任。

2、全面貫徹執(zhí)行工程安全生產(chǎn)管理方面的法律、法規(guī)、強制性標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定的要求。

3、直接參加圖紙會審、施工過程中的工程變更工作。

4、在項目管理方面，督促本公司關(guān)于工程安全生產(chǎn)管理各項規(guī)章制度的落實情況。

5、檢查施工項目部主要專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證原件，檢查項目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)持有規(guī)定的資格證、崗位證的原件。對未持證上崗的上述人員應(yīng)辭退出場（事前應(yīng)通知建設(shè)單位工程管理部部長）。

6、檢查項目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)履行的職責(zé)和執(zhí)行法律、法規(guī)、強制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的情況。對不認(rèn)真負(fù)責(zé)或?qū)医滩桓牡谋O(jiān)理人員可進行罰款或辭退換人的方式處理（事前應(yīng)通知建設(shè)單位工程管理部部長）。

7、檢查施工作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、作業(yè)人員、各種機械設(shè)備設(shè)施是否符合安全生產(chǎn)的具體規(guī)定。

8、參與公司對工程安全生產(chǎn)的月檢、季檢、半年檢、年終檢的工作。

9、參與并及時上報工程安全事故、并配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。

10、積極主動并及時做好日常安全資料和文件的分發(fā)、收集工作，按類歸檔，不得丟失。

11、參加工程竣工驗收（驗收前，應(yīng)由本公司項目部書面通知時間、地點等）。

12、按照國家和自治區(qū)有關(guān)規(guī)定，做好工程竣工備案資料的歸檔工作。

（十）機電維修員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、機電維修人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)機電操作和維修技術(shù)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)，提高安全意識。

2、嚴(yán)格按照機電操作規(guī)程進行作業(yè)（如在開始維修作業(yè)前，檢查是否切斷電源，在工作區(qū)比較顯眼的地方是否設(shè)立“正在檢修，閑人免進”等警示牌，嚴(yán)禁非操作人員進入機房或靠近維修機器，必須按照國家規(guī)定配戴或穿著防護用品的）。

3、機電維修人員要認(rèn)真遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，配戴機房鑰匙要隨身攜帶，不得轉(zhuǎn)交他人。

4、機電維修人員要愛護配電器、機電及維修設(shè)備。

5、機電維修人員要經(jīng)常檢查機電設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)故障要及時進行維修，以免因機電故障耽誤生產(chǎn)。

三、工程安全生產(chǎn)教育

（一）工程安全生產(chǎn)教育規(guī)定

（1）綜合人事部對新員工和內(nèi)部轉(zhuǎn)化工種的員工，必須按規(guī)定進行工程安全生產(chǎn)教育的技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門考試合格并持證方準(zhǔn)上崗。

10（2）要定期輪訓(xùn)全體工程安全生產(chǎn)管理人員，加強管理人員的培訓(xùn)工作，并每半年對管理人員的崗位職責(zé)、工程安全生產(chǎn)管理和文明施工管理進行考評。

（二）員工入場二級教育

1、凡新進公司的員工，包括合同工、臨時工、實習(xí)人員，均為新工人，必須進行安全教育

（1）公司一級教育的內(nèi)容：新員工入場安全教育的意義和必要性。安全施工生產(chǎn)新知識、新技術(shù)，安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程，公司安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，防范措施及事故應(yīng)急措施。

（2）工程項目部二級教育的內(nèi)容：

這是安全教育的主要環(huán)節(jié)，對新工人上崗前必須認(rèn)真做好做細(xì)，具體要求如下：

①牢固樹立“安全第一”和“安全生產(chǎn)管理，人人有責(zé)”的思想。②遵守安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。

③熟悉施工要求和作業(yè)環(huán)境，不蠻干，對不安全的作業(yè)可拒絕作業(yè)或提出改進意見。

④正確穿戴勞動保護用品，進入現(xiàn)場要戴安全帽。⑤發(fā)揚團結(jié)友好精神，互相關(guān)照，制止他人違章作業(yè)。

⑥發(fā)生安全事故應(yīng)立即搶救傷員并立即報告領(lǐng)導(dǎo)，保護好現(xiàn)場，向調(diào)查人員如實報告事故發(fā)生的情況和經(jīng)過。

四、安全生產(chǎn)管理宣傳

（一）安全生產(chǎn)宣傳教育的主要內(nèi)容：

1、宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，使每個職工時刻重視安全生產(chǎn)管理工作，牢 11 固樹立“安全第一”的思想，安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

2、宣傳“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的道理，使員工明白不重視安全生產(chǎn)管理會給公司、本人及社會、家庭帶來損失和不幸。

3、教育員工重視科學(xué)，按客觀規(guī)律辦事，不違章指揮，使員工懂得“安全第一、預(yù)防為主的方針是我國安全生產(chǎn)工作長期經(jīng)驗的總結(jié)，可以說是用生命和鮮血換來的。”員工必須自覺學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程。

4、宣傳“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，動員全體員工人人重視安全，人人動手，上下一心，齊抓共管搞好安全生產(chǎn)和文明施工的管理。

（二）安全生產(chǎn)宣傳教育的主要形式：

安全生產(chǎn)宣傳要采用多種多樣形式，要貫徹及時性、嚴(yán)肅性、真實性，做到簡明醒目。既有批評，也有表揚，既要指出錯誤所在，也要指明正確做法。宣傳教育具體做法如下：

1、書寫安全標(biāo)志和標(biāo)語口號。

2、張掛安全保護掛圖、宣傳畫。

3、辦安全黑板報、宣傳欄。

4、放映安全保護音像制品。

5、舉辦事故分析會。

6、舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班或講座。

五、工程安全生產(chǎn)管理的原則

1、堅決執(zhí)行企業(yè)管生產(chǎn)必須管工程安全生產(chǎn)的原則。

2、必須堅持安全第一、預(yù)防為主的方針。肯定安全在建筑生產(chǎn)活動中的首要位置和重要性。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時候，應(yīng)該服從安全，消滅隱患，保 12 證建設(shè)工程在安全的條件下生產(chǎn)。

3、必須堅決執(zhí)行法律、法規(guī)、強制性的標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。

4、必須堅決遏制極個別施工項目部的極個別人野蠻施工的行為。

5、各工程項目部要“五同時”的原則。即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候，同時進行計劃、布置、檢查、總結(jié).評比工程安全管理工作。

6、事故處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過；事故責(zé)任者、廣大員工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。

六、工程安全生產(chǎn)的檢查

工程安全生產(chǎn)檢查應(yīng)遵循的原則：必須按照法律、法規(guī)、強制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的要求，對工程安全生產(chǎn)進行檢查。

對工程安全生產(chǎn)的檢查，無論是定期檢查或不定期檢查，均應(yīng)采用書面的形式。

工程安全生產(chǎn)檢查工作，實行“三定”（定負(fù)責(zé)人、定時間、定措施）的原則，做到公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全監(jiān)察人員具體抓，工程項目部時時抓，做到邊查邊整改，把工程安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（一）建立檢查組織

公司工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為工程安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。工程管理部為公司的職能部門。

（二）定期檢查

1、公司領(lǐng)導(dǎo)必須每月應(yīng)深入各工程項目部施工現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)檢查。

2、工程項目部每周二對現(xiàn)場進行一次工程安全生產(chǎn)檢查，周三下午組織召 13 開由各施工單位、監(jiān)理單位參加的周例會，總結(jié)上周工作安排下周工作計劃，并做好相關(guān)資料的整理存檔工作。

3、工程項目部安檢員必須每日進行工程安全生產(chǎn)檢查，查出隱患必須及時整改予以解決，重大隱患請示本項目部經(jīng)理，制定整改方案后，并嚴(yán)格按方案處理隱患。

4、公司工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月、每季度、半年、年終都要進行全面細(xì)致的工程安全生產(chǎn)大檢查，對查出的隱患經(jīng)共同研究決定，并制定出處理措施后可立即實施。

（三）經(jīng)常性工程安全生產(chǎn)檢查

1、各工程項目部安檢員每日巡回進行工程安全生產(chǎn)檢查。

2、公司管理人員、項目管理人員在檢查施工質(zhì)量時應(yīng)檢查安全施工。

（四）安全生產(chǎn)檢查記錄與隱患整改和處置

檢查記錄：應(yīng)根據(jù)檢查的要求，載明檢查人員、檢查時間、存在的問題、整改的要求和時限，做好詳細(xì)記錄。

檢查記錄的歸檔：

1、檢查記錄是非常重要的管理資料，各級檢查組和檢查部門應(yīng)妥善保存，不得丟失、損壞、涂改，必須確保檢查記錄的原始狀態(tài)。

2、檢查記錄包括；①文字記錄和資料；②照片和錄像；③錄音；④物品等。

1、工程項目部安檢員日常性地對工程安全生產(chǎn)檢查，應(yīng)當(dāng)時填寫工程安全生產(chǎn)日檢表（把每日檢查的內(nèi)容寫清楚，基本上和質(zhì)安檢查日記相似）

2、工程項目部每周進行一次工程安全生產(chǎn)大檢查，應(yīng)當(dāng)時填寫周檢表。

3、無論是工程項目部周檢或安檢員的日檢，在現(xiàn)場檢查過程中，發(fā)現(xiàn)存在工程安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改（當(dāng)時發(fā)出整改通知單）；情況嚴(yán) 14 重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工（當(dāng)時發(fā)出通知單）。

施工單位整改完畢并自檢合格后（應(yīng)有書面的整改和自檢記錄），書面報總監(jiān)理工程師，經(jīng)復(fù)查合格后簽署復(fù)查或復(fù)工意見（該資料可存入施工階段的監(jiān)理資料內(nèi)）。

在例行各種形式的檢查過程中，對屢教不改或嚴(yán)重違章者，可進行罰款或辭退的方式處理。

4、公司應(yīng)對工程安全生產(chǎn)進行月檢、季檢、半年檢、年終檢的工作，應(yīng)當(dāng)時填寫月檢表、季檢表、半年檢表、年終檢表。由公司工程管理部將檢查結(jié)果總結(jié)研究后，發(fā)出關(guān)于檢查情況的通報，轉(zhuǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)、公司的各工程建設(shè)項目部、綜合人事部等部門。

七、勞動防護用品配備

1、勞動防護用品必須根據(jù)《勞動防護用品配備標(biāo)準(zhǔn)（施行）》進行配備。

2、免費為勞動者提供符合國家規(guī)定的勞動防護用品，不得以貨幣或其它物品代替應(yīng)當(dāng)配備的防護用品。

3、教育勞動者按照勞動防護用品使用規(guī)則和防護要求正確使用勞動防護用品，并在使用前對防護功能進行必要的檢查。

4、勞動防護用品的購買、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢等有專人管理，并建立健全相應(yīng)制度。

5、必須購買定點經(jīng)營單位或生產(chǎn)企業(yè)的勞動防護用品，特殊勞動防護用品必須具備“三證”（安全生產(chǎn)許可證、安全鑒定證、產(chǎn)品合格證）。購買的勞動防護用品須經(jīng)安全技術(shù)部門驗收。

八、因工傷亡事故管理

（一）因工傷亡事故的定義：

根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定指出，所謂因工傷亡事故是指企業(yè)員工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。即員工在本崗位勞動操作時因各種原因（非自殘、因私事受他人攻擊），以及上級指派在企業(yè)外從事本企業(yè)工作任務(wù)等所發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。

（二）傷亡事故的分類

根據(jù)事故的嚴(yán)重程度分為：

1、輕傷事故：勞動能力輕度或暫時喪失的傷害。

2、重傷事故：勞動能力有重大損失的傷害。

3、死亡事故:一次事故傷亡1―2人。

4、重大死亡事故：一次事故死亡3人及以上，或經(jīng)濟損失10萬元以上者。

（三）傷亡事故的報告：

1、公司內(nèi)發(fā)生傷亡事故應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求，發(fā)生事故現(xiàn)場的項目負(fù)責(zé)人，在事故發(fā)生后，應(yīng)用電話直接或逐級報公司經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和工程部部長，并且在事故發(fā)生后24小時以內(nèi)必須以書面形式詳細(xì)報告事故人、事故經(jīng)過及初步事故分析報告。

2、公司經(jīng)理或主管生產(chǎn)副總經(jīng)理接到報告后，按政府要求向有關(guān)部門報告。

3、發(fā)生事故單位如不及時向公司上報或隱瞞虛報者，總經(jīng)理召開專項安全會議進行認(rèn)真討論，并對項目負(fù)責(zé)人進行適當(dāng)?shù)男姓徒?jīng)濟處罰。

（四）事故的調(diào)查處理

1、公司接到傷亡事故報告后，應(yīng)以公司工程管理部名義迅速組成事故調(diào)查組，在接到報告后2小時內(nèi)赴現(xiàn)場進行調(diào)查。

2、事故調(diào)查完畢后，事故調(diào)查小組一定要按“五不放過”的原則進行處理。五不放過就是：

（1）事故發(fā)生的原因沒有查清不放過（2）事故責(zé)任者不清不放過（3）事故責(zé)任者沒受到處理不放過

（4）事故沒有吸取教訓(xùn)，沒使大家受到教育不放過（5）事故整改措施不落實不放過

3、事故的結(jié)案：傷亡事故的處理工作按有關(guān)規(guī)定必須在事故發(fā)生后90天內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過180天。

4、傷亡事故結(jié)案一定要將從事故發(fā)生到結(jié)案的全過程資料進行歸檔。

九、工程安全生產(chǎn)管理工作的獎懲： 工程安全生產(chǎn)管理要貫徹獎優(yōu)懲劣的原則。

（一）凡在工程安全生產(chǎn)管理工作中成績突出，具備下列條件的單位或個人予以獎勵：

1、認(rèn)真執(zhí)行國家方針、政策、法令、法規(guī)、強制性標(biāo)準(zhǔn)和公司工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，安全文明生產(chǎn)管理取得顯著成績，獲得省、市安全文明工地的。

2、防止和避免了重大傷亡事故或在事故中搶救有功的。

3、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患后，防止和避免了嚴(yán)重安全事故的。

4、在勞動保護和安全防護方面有重大發(fā)明、技術(shù)進步或者提出重要合理建議而效果顯著的。

（二）對有下列行為之一的員工，經(jīng)教育不改則予以一定的處罰，甚至追究其刑事責(zé)任：

1、違章作業(yè)或違章指揮造成他人傷亡或較大經(jīng)濟損失事故的；

2、玩忽職守，違反工程安全生產(chǎn)責(zé)任制造成事故的；

3、發(fā)生事故隱患，既不采取措施，又不及時報告而發(fā)生事故的；

4、發(fā)生事故有意破壞現(xiàn)場，虛報、瞞報、隱瞞不報或嫁禍他人的。

十、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案與報告制度

本預(yù)案所稱的安全事故是指生產(chǎn)過程中所發(fā)生的傷亡事故（輕傷、重傷、死亡）和急性中毒事故。

（一）安全事故應(yīng)急指揮機構(gòu)

1、安全事故應(yīng)急搶險救災(zāi)工作由公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一組織。

2、成立安全事故應(yīng)急搶險救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任，成員由工會主席、總工程師、綜合人事部、工程部、項目部經(jīng)理、安檢員組成。

（二）安全事故報告制度

發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員要立即報告單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到事故報告后，要迅速采取有效措施，組織搶救，防止事態(tài)擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。并按照以下程序時限報告歸口管理部門和旗安全生產(chǎn)委員會辦公室。

發(fā)生死亡或重傷及中毒事故，必須用電話等最快捷的方式在12小時內(nèi)（最遲不超過24小時）報告。

報告電話：

公司電話：8686123 手機：1XXXXXXXXXX、1XXXXXXXXXX 旗安監(jiān)局：；8681034、8689346 18 手機：1XXXXXXXXXX、1XXXXXXXXXX、1XXXXXXXXXX

（三）事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容

1、發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點。

2、事故的簡要經(jīng)過，傷亡人數(shù)，損失的初步估計。

3、事故搶險處理的情況和采取的措施。

4、需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶險和自理有關(guān)事宜。

5、事故報告人姓名。

十一、公司員工安全行為的基本準(zhǔn)則

為了保障本公司員工的生命和財產(chǎn)安全，確保工作中人的安全與健康，特制定本安全行為的基本準(zhǔn)則。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、強制性標(biāo)準(zhǔn)和公司規(guī)章制度。

2、進入現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、赤腳進入施工現(xiàn)場，違者每次罰款100元。

3、酒后不得進入施工現(xiàn)場

十二、工程安全生產(chǎn)管理考核辦法

為督促公司各部門履行職責(zé)，落實工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任，保證不出工程安全生產(chǎn)事故，為正確評價各部門工程安全生產(chǎn)管理工作實際業(yè)績提供客觀依據(jù)，特制定本辦法。

1、各工程項目部每月25日前將下一個月的工程安全生產(chǎn)管理計劃報回工程管理部，由工程管理部整理備案。

2、公司每月定期舉行一次例會，各工程項目部匯報工作，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做 19 指示。

3、各工程項目部在每月的月底將本月的工程安全生產(chǎn)管理情況報回工程管理部，由工程管理部整理備案。

4、工程安全生產(chǎn)管理考核作為部門綜合考核的一部分，納入到公司季度、的部門考核中來。綜合人事部根據(jù)考核成績對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門進行表彰獎勵，對考核較差或發(fā)生工程安全生產(chǎn)事故的部門進行通報批評，并實行安全生產(chǎn)“一票否決”，年內(nèi)不得評優(yōu)。發(fā)生重、特大事故或造成群死群傷的，將對該部門負(fù)責(zé)人及主要負(fù)責(zé)人進行責(zé)任追究。

附：本公司工程建設(shè)項目部各種形式的檢查記錄表和通知單如下：

1、伊旗宏泰房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司員工進入施工現(xiàn)場工作的安全制度

2、伊旗宏泰房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司員工安全須知

3、伊旗宏泰房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司安全教育記錄表

4、工程質(zhì)量/安全生產(chǎn)日檢查記錄表

5、工程質(zhì)量/安全生產(chǎn)周檢查記錄表

6、工程質(zhì)量/安全生產(chǎn)不定期檢查記錄表

7、工程質(zhì)量/施工安全隱患整改通知單

8、施工安全/工程質(zhì)量等方面現(xiàn)場處罰通知單

9、建設(shè)單位通知單

進入施工現(xiàn)場工作的安全制度 附1

一、進入施工現(xiàn)場，必須嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度。

二、進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，扣好帽帶，并正確使用個人勞動保護用品。

三、2M以上的高處，特別應(yīng)做好自身的安全管理工作。

四、嚴(yán)禁帶小孩進入施工現(xiàn)場。

五、施工現(xiàn)場不準(zhǔn)赤腳、不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、喇叭褲，高處作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底或帶釘易滑的鞋靴。

六、上崗前不準(zhǔn)喝酒，不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場打鬧。

七、不準(zhǔn)進入危險區(qū)域。

八、經(jīng)施工單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不準(zhǔn)任意拆除防護設(shè)施及安全裝置。

九、準(zhǔn)從高處向下拋擲任何物件。凡違反上述紀(jì)律，按規(guī)定給予處罰。安全須知（附2）

一個方針：安全第一，預(yù)防為主； 二條守則：崗位職責(zé)，規(guī)范規(guī)程；

三不傷害：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害；

四不放過：事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任未追究不放過，現(xiàn)場員工未得到教育不放過，防范措施未落實不放過；

五個須知：知道本單位安全工作重點部位，知道本單位安全責(zé)任體系和管理網(wǎng)絡(luò)，知道本單位安全制度，知道本單位工程存在的事故隱患和防范措施，知道并掌握事故搶險預(yù)案；

六個不變：堅持“安全第一”的思想不變；企業(yè)法人代表作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任不變；行之有效的安全規(guī)章制度不變；從嚴(yán)強化安全生產(chǎn)力度不變；安全生產(chǎn)一票否決的原則不變；充分依靠職工的安全生產(chǎn)管理辦法不變；

七個檢查：查認(rèn)識、查機構(gòu)、查制度、查臺帳、查設(shè)備、查隱患、查措施；

八個結(jié)合：建立約束機制與激勵機制相結(jié)合，突出重點與兼顧全面相結(jié)合，職能部位管理與齊抓共管相結(jié)合，防微杜漸與突出保障體系相結(jié)合，弘揚安全文化與長抓不懈相結(jié)合，安全檢查與隱患整改相結(jié)合，落實責(zé)任制度與完善責(zé)任追究制相結(jié)合，強化安全管理與推行安全生產(chǎn)確認(rèn)制相結(jié)合。

九個到位：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位，教育培訓(xùn)到位，安管人員到位，規(guī)章執(zhí)行到位，技術(shù)技能到位，防范措施到位，檢查力度到位，整改處罰到位，全員意識到位。

十大不安全心理因素：僥幸，麻痹，偷懶，逞能，莽撞，心急，煩躁，賭氣，自滿，好奇。

伊旗宏泰城市建設(shè)投資有限責(zé)任公司安全教育記錄表（附3）部 門： 執(zhí)行人：

教育類別： 教育課時： 年 月 日

主講單位（部門）

主講人：

受教育單位（部門）

人 數(shù)：

記錄人：

教育內(nèi)容：

參加人員簽名：

工程安全生產(chǎn)日檢查記錄表 檢查人員：

檢查時間：20 年 月 日 檢查情況：

注：

1、技術(shù)員、質(zhì)量、安檢員在施工現(xiàn)場應(yīng)把當(dāng)時檢查的內(nèi)容填寫清楚，做好詳細(xì)記錄（基本上和質(zhì)安檢查日記相似）。

2、日檢查填寫該表時，如內(nèi)容多，可連續(xù)填寫多頁該表。

3、質(zhì)量安檢員在施工現(xiàn)場查出的問題或隱患，應(yīng)及時發(fā)出整改通知單。

工程安全生產(chǎn)周檢查記錄表 檢查人員：

細(xì)記錄。

2、在進行一次的周檢過程中，如內(nèi)容多，可連續(xù)填寫多頁該表。

3、對于周檢查出的問題或隱患，應(yīng)及時發(fā)出整改通知單。工程安全生產(chǎn)不定期檢查記錄表 檢查人員：

檢查時間：20 年 月 日

檢查情況： 檢查時間：20 年 月 日

檢查情況：

注：

1、在施工現(xiàn)場檢查時，應(yīng)把當(dāng)時檢查的內(nèi)容填寫清楚，做好詳注：

1、除項目部的技術(shù)員：質(zhì)量安檢員外，其他有關(guān)人員如進行不定期檢查時應(yīng)填寫該檢查記錄。

2、在進行不定期的檢查過程中，如查出問題或隱患，應(yīng)及時發(fā)出整改通知單。

工程安全生產(chǎn)隱患整改通知單

公司，經(jīng)檢查 工程存在以下問題或隱患，請務(wù)必于限定時間內(nèi)定人、定措施整改完畢。年 月 日 存 在 的 問 題 或

隱 患 內(nèi) 容

整限 改定 方時 式間 及

整負(fù)

改責(zé)

項人 目 監(jiān)負(fù)

理責(zé) 單人 位 建檢 設(shè)查 單人 位 施工安全方面現(xiàn)場處罰通知單

工程名稱：

間：20 年

月 時

日 總監(jiān)理工程師： 施工項目經(jīng)理：

被檢查單位： 檢查情況：

處罰結(jié)建設(shè)單位的檢查人：工程項目部經(jīng)理/技術(shù)員：質(zhì)量安檢員：

論：

簽發(fā)人： 監(jiān)理單位的名稱及負(fù)責(zé)人收件后簽字：

施工單位的名稱及負(fù)責(zé)人收件后簽字：

注：本通知單的有關(guān)單位人員簽字后各存一份 建 設(shè) 單 位 通 知 單

致 工程的施工/監(jiān)理單位 致（單位）通知內(nèi)容：

本通知單簽發(fā)單位及簽發(fā)人：

收件單位的名稱及負(fù)責(zé)人收件后簽字： 20 年 月 日

收件單位的名稱負(fù)責(zé)人收件后的簽字：

年 月 日

注：本通知單的有關(guān)單位人員簽字后各存一份

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第五篇：有限責(zé)任公司固定資產(chǎn)投資管理制度

有限責(zé)任公司固定資產(chǎn)投資管理制度

一、總則

第一條固定資產(chǎn)投資是企業(yè)一項重大的經(jīng)濟活動，投資結(jié)果的成敗，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。為了加強集團公司固定資產(chǎn)的投資管理，特制定本制度。

第二條固定資產(chǎn)投資是用貨幣表現(xiàn)的以建造或購置形成固定資產(chǎn)(遞延資產(chǎn)、無形資產(chǎn))的資本性投入，包括基本建設(shè)和技術(shù)改造以及科研開發(fā)項目(不包括單純或零星購置設(shè)備及生產(chǎn)項目××萬元以下投資)。

第三條本制度的基本宗旨：按基本建設(shè)基本規(guī)律，提高固定資產(chǎn)的經(jīng)濟效益；責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性；分工協(xié)調(diào)，責(zé)權(quán)明確，自我約束與監(jiān)督機制相結(jié)合；綜合管理和專業(yè)管理相結(jié)合。

第四條本制度適用于集團公司所屬單位(企業(yè))。

二、項目申報

第五條凡是符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、集團公司的發(fā)展規(guī)劃、為提高公司產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品消耗、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保證公司長期穩(wěn)定生產(chǎn)和發(fā)展，有利于改善職工生活條件，符合公司科研開發(fā)發(fā)展方向，有利于提高集團公司經(jīng)濟效益的項目，需公司進行投資(貸款)的均可提出申報。

第六條項目申報應(yīng)具有符合規(guī)范的項目建議書和申請報告，有項目負(fù)責(zé)人和單位負(fù)責(zé)人簽字。

第七條項目負(fù)責(zé)人的責(zé)任是對項目建議書和報告中提供的實際情況、工藝技術(shù)方案、申報投資、經(jīng)濟評價等負(fù)責(zé)。權(quán)利是參與該項目有關(guān) 1

活動，申報該項目成果，獲得有關(guān)規(guī)定的獎勵。

三、項目審查

第八條預(yù)審職責(zé)：對申報的項目建議書進行規(guī)范性、政策性調(diào)查預(yù)審。

初審職責(zé)：對申請報告和可行性研究報告或項目建議書進行報告內(nèi)容的真實性，所提供的工藝技術(shù)方案的可行性，提出的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)所能達到的水平，以及投資額的水準(zhǔn)等進行初步審查，并綜合寫出初評意見，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。初審的意見是決定是否開展下一步工作的依據(jù)。

評審職責(zé)：對可行性研究報告或初步設(shè)計按工藝、設(shè)備、儀表、土建、經(jīng)濟等分專業(yè)進行技術(shù)經(jīng)濟審查，各專業(yè)均應(yīng)提出審查意見，在分專業(yè)意見的基礎(chǔ)上，寫出綜合評審意見，并承擔(dān)各專業(yè)責(zé)任。評審意見是公司主管領(lǐng)導(dǎo)和公司董事會決策的依據(jù)。

四、項目設(shè)計

第九條公司設(shè)計院是公司所有項目的設(shè)計單位和設(shè)計管理單位，所有項目設(shè)計都必須經(jīng)設(shè)計院設(shè)計或管理。設(shè)計院無條件設(shè)計的，需經(jīng)主管公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，委托外單位設(shè)計。

第十條集團公司直接投資項目或下屬企業(yè)投資但不具備相應(yīng)管理力量的項目，設(shè)計委托由發(fā)展計劃部(計劃室)委托或簽署意見。

第十一條凡接受委托的設(shè)計項目在設(shè)計時必須有項目負(fù)責(zé)人，委托設(shè)計項目內(nèi)容(可行性研究、初設(shè)、施工圖)完成后，經(jīng)項目負(fù)責(zé)人審查后方能發(fā)出。由設(shè)計院委托外單位設(shè)計的，設(shè)計內(nèi)容不得超過原委托。

五、項目計劃

第十二條發(fā)展計劃部是項目全過程管理的機構(gòu)，職責(zé)是對項目的申報、評審、立項、委托設(shè)計、投資計劃下達、合同簽訂、竣工驗收等進行全過程綜合管理。

第十三條項目計劃是建設(shè)項目開展工作的惟一依據(jù)，按項目進展情況分為前期準(zhǔn)備項目計劃和項目實施計劃。前期準(zhǔn)備項目計劃僅對項目的前期工作(方案設(shè)計、可行性研究報告、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等)作進度安排；和下達前期費和計劃，前期費用需有詳細(xì)的費用預(yù)算和報告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達。實施計劃是建設(shè)內(nèi)容、工期、投資、進度的指令性文件。

第十四條實施項目計劃原則是實施條件成熟一個下達一個，計劃內(nèi)容應(yīng)有總投資及總投資包括的土建、設(shè)備、安裝、及其他費用的數(shù)額。各項指標(biāo)是各管理部門實施項目管理和考核的主要指標(biāo)。

第十五條發(fā)展計劃部是投資計劃項目的主管機關(guān)，負(fù)責(zé)下達前期準(zhǔn)備項目和實施項目計劃，并對項目的全過程實施進行監(jiān)督、檢查和考核。

六、項目實施

第十六條發(fā)展計劃部下發(fā)的實施計劃是項目實施的權(quán)威性文件，經(jīng)審定的施工圖是項目實施的惟一依據(jù)，未經(jīng)發(fā)展計劃部許可，任何單位不得任意變動，更改。

第十七條項目實施施工單位選擇原則采用招標(biāo)方式進行，公司所屬獨立核算施工單位在同等條件下可優(yōu)先。

第十八條項目施工管理單位的職責(zé)是對工程施工單位的選擇、招投標(biāo)、質(zhì)量、進度、工期、建設(shè)內(nèi)容等實施全面控制。進行工程監(jiān)理及負(fù)責(zé)

編寫竣工驗收報告(詳見工程項目建設(shè)管理制度)。

第十九條財務(wù)部投資科是工程項目的費用支付單位，支付的依據(jù)是合同，并按投資計劃進行資金控制，有權(quán)拒付超計劃資金，有向發(fā)展計劃部提供資金支付情況的義務(wù)；財務(wù)部結(jié)算中心按計劃籌措資金。

第二十條各施工管理單位必須每月督促、審查施工單位的完成進度、質(zhì)量報表和下月的計劃進度、質(zhì)量報表、并及時、準(zhǔn)備地向發(fā)展計劃部提供。

七、項目竣工驗收

第二十一條項目具備初驗的條件必須是工程項目已完成，竣工報告已交付交驗收合格，項目具備使用條件，或經(jīng)少量整改接收單位即可認(rèn)可接收。

第二十二條項目具備正式驗收條件是，項目竣工資料齊全；竣工決算已完成并報批；生產(chǎn)裝置已完成試車，投入運行經(jīng)考核合格；經(jīng)上級機關(guān)批準(zhǔn)的，需報請上級機關(guān)同意驗收。

第二十三條發(fā)展計劃部組織竣工正式驗收，應(yīng)邀請消防、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等職能部門參與，對工程項目各項設(shè)計指標(biāo)、考核指標(biāo)進行全面的驗收，并對整個工程作全面評價。

八、附則

第二十四條凡集團公司有關(guān)固定資產(chǎn)投資管理與此制度不相符的，以本制度為準(zhǔn)。

第二十五條本制度從年月日起執(zhí)行。