第一篇：鋼結構車間績效考核細則

鋼結構車間個人考核細則

1、公共部分：

（1）工作記錄、交接班記錄不按規定記錄（設備狀態、材料統計、人員、工程名稱、構件名稱尺寸、工作量），不交接班，現場材料不整理、不打掃衛生扣1分/次，工作量統計不真實扣2分/次。

（2）生產材料未按工程項目統計或統計不準確、不及時，扣1分/次，弄虛作假一次扣5分。

（3）未完成當天工作量，扣除當天績效，返工不計入工作量。（4）材料卸車不按加工性質、材質、種類分類碼放，鋼管、圓鋼等小型材料不打捆碼放，不填寫卸車記錄、裝車不填寫裝車記錄、記錄填寫不合格扣2分/次。

（5）不按指定區域碼放構件、構件碼放狀態不安全扣1分/次。（6）剩料不標明屬性、材質、不按規定碼放扣1分/次。（7）設備開機前不按規定檢查、加油，設備保養、維修、不及時和不合格扣1分/次，造成設備損壞扣2-5分/次。

（8）使用氧氣、乙炔、電焊機、氣泵等設備不按安全操作規程操作扣1-5分/次。

（9）發現工藝錯誤、構件錯誤、焊縫質量問題、安全隱患，經車間落實給予相同績效獎勵。

（10）不為下個班次備好材料扣1分/次。（11）損壞設備、配件、工具扣1-10分/次。（12）違章操作設備扣1-10分/次。

（13）安全通道嚴禁擺放構件、材料，違者扣5分/次。（14）廢料、鉆銷等不按指定區域堆放扣1分/次。（15）不認真工作，出現質量事故（焊完返工5根以下）扣2-10 分，出現重大質量事故（焊完公司內返工10根以下）扣除當月50%績效工資，（焊完公司內返工10根以上、構件工地或拉回公司返工）扣除當月100%績效工資，造成公司重大名譽損失、經濟損失上報公司開除并承擔法律責任、陪償經濟損失。

2、工藝質量員：，因工藝錯誤、不及時造成剩料、返工、無法套料產生浪費、誤工：（1）損失200元以下，扣 2分。（2）損失400元以下，扣 4分。（3）損失600元以下，扣 6 分。（4）損失800元以下，扣 8 分。（5）損失1000元以下，扣 10分。（6）損失2000元以下扣除當月50%績效。（7）損失2000元以上扣除當月100%績效。

（8）不對工藝進行互審、互審后未簽字，未按50%/種抽檢率對構件進行質量檢驗，并填寫質量檢查記錄扣1分/種，構件有質量問題檢驗未發現扣2分/種。

（9）未按規定保存圖紙、工藝、資料、變更單、發貨清單扣2分/種。

（10）未按規定期限、標準填寫工程量統計表、工程量統計不準確扣2分次。

（11）未建立發貨記錄或發貨記錄不全，發貨清單填寫不合格或發貨清單不全扣1分/次。

（12）圖紙如有問題影響作工藝，應及時填寫工程圖紙聯系單，寫明問題、注明時間交項目經理聯系甲方或設計院解決，不得拖延影響工期，影響工期5分/次。

3、班組長：

（1）嚴格執行車間下達指令，合理安排班組工作，無特殊原因，未按期完成任務，根據情況，扣1—5分。

（2）嚴格執行公司安全管理制度，抓好班組安全生產工作，對班組存在的安全隱患未及時發現、糾正發生安全事故，輕傷一人、群體輕傷二人、群體輕傷三人、重傷一人，分別扣除當月績效30%、60%、90%，100%，分別扣除年終績效15%、30%、45%、50%，發生火災、爆炸、污染環境事故，一般、較大、重大，分別扣除當月績效35%、70%、100%，分別扣除年終績效15%、30%、50%。

（3）認真作好班組質量管理工作，出現質量事故（焊完返工10根以下）扣1-5 分，出現重大質量事故（焊完公司內返工20根以下）扣除當月50%績效工資，（焊完公司內返工20根以上、構件工地或拉回公司返工）扣除當月100%績效工資。

（4）對組員工作量、工作表現、技能進行公正、公平、客觀的考核、評價，嚴格執行績效考核制度，不認真執行，一次扣5分，必須建立班組人員每月績效考核記錄，作為調資、評優、簽合同等考評依據，每月進行公示，做不到扣5分/次。

（5）考勤工作不及時、不認真，一次扣 5分，弄虛作假扣除當月績效工資。

（6）對班組所領材料管理不善，出現丟失、浪費等問題，扣2分/次。

（7）生產材料未按工程項目統計或統計不準確，上報車間不及時（構件加工完成第二天上報），扣1分/次，弄虛作假一次扣5分。

（8）班組設備因檢查、保養、維修不及時，造成損壞，班組發生設備、公用工具損壞、丟失，未落實責任人，扣1-5分。

（9）班組各種記錄不合格、不及時，扣1-5分。

（10）班組在各種檢查中發現不合格項，致使車間扣分，扣除相同分數。

（11）工作現場不及時整理、打掃，責任區衛生不合格，扣1分/次。

（13）構件、材料不按指定區域碼放、碼放不安全扣1分/次。（14）安排工作時不規定、明確每天工作量扣1分/次。（15）剩料必須查明原因，是工藝做多還是其他原因，未查明原因扣1分/次。

4、鉚工、焊工：

（1）組對超過允許誤差扣1分/處，造成反工扣2-5分/次。（2）藥皮、氧化鐵、焊瘤不清理扣1分/次

（3）割縫過大，不易焊接，造成聯接板變形過大扣2分/次。（4）檁托板線、牛腿線漏劃、劃錯，扣1分/次，造成反工扣2-5分/次。

（5）壓桿、水平撐、柱間撐漏割或聯接板漏對、割錯、對錯扣1分/次，造成反工扣2-5分/次。

（6）放樣錯誤自檢未發現扣2分/次，造成反工扣2-10分/次。（7）不按工藝對各種（聯接板、筋板、柱底板、梁端板、檁托板等）附件、半成品構件，進行材質、厚度、尺寸、眼距、焊縫等項檢查，造成組對后返工，扣2-5分/次，焊接后返工扣3-10分/次。（8）未按規定在構件指定位置（鋼柱內翼板標高1.2米處、鋼梁上翼板距梁端板300-500mm處、吊車梁距梁端200mm偏中處）打鋼印扣1分/次。

（9）焊條隨處亂放，下班不收扣1分/次。

（10）焊縫有沙眼、咬邊扣1分/處，焊前不打磨焊縫鐵銹、油漬、油漆等，不按規定電流、電壓、速度、工藝等焊接參數焊接，造成焊縫不合格扣2分/處，造成返工扣2-10分/次。

（11）每漏焊1處扣1分/次，不用引弧板或引弧板上焊縫長度小于80mm扣2分/次，不按焊工作業指導書規定作業扣5-10分/次。

（12）所剩焊條長度超過3公分，每1根扣1分。

（13）停止工作氧氣、乙炔、CO2表不關，下班焊把線不收、氧氣帶不盤，CO2機不歸攏、電焊機、氣泵電源不關、所換氧氣、乙炔、二氧化碳瓶不及時回欄空瓶位置扣1分/次。

（14）未按工藝要求接板（材質、厚度、尺寸）扣1-10分/次。（15）接板不合格（不直、焊縫超高、變形、焊縫重合）扣1分/條/張，影響下料、組對扣2分/條/張。

（16）接板不合理套料，造成浪費扣1-10分/次。

（17）接板未按要求標明姓名、材質、下料尺寸、套料尺寸或標錯、看不清的扣1分/次。

（18）設備開機前不按規定檢查、加油，設備保養、維修、不及時和不合格扣1分/次，造成設備損壞扣2-5分/次。

（19）使用氧氣、乙炔、電焊機、氣泵等設備不按安全操作規程操作扣1-5分/次。

5、鉗工：（1）下料錯誤、不套料、不合格，所下料不按材質、工程、用途、狀態分類碼放，碼放不安全扣1-5分/次。

（2）制孔前不檢查材料材質、厚度、尺寸，制孔直徑錯誤、眼距錯誤、漏打，扣1-5分/次。

（3）平板不合格扣1分/次

（4）設備開機前不按規定檢查、加油，設備保養、維修、不及時和不合格扣1分/次，造成設備損壞扣2-5分/次。

（5）設備（鉆床、剪板機、卷板機、折彎機、磁力鉆等）停止工作時不關閉電源扣2分/次。

（6）嚴禁戴手套操作鉆床、磁力鉆，嚴禁不停止鉆床、磁力鉆清理鉆銷，嚴禁用手清理鉆銷，扣2分/次。

（7）檢查、保養、維修拋丸機、氣泵、噴涂機、斗提機等設備時，必須先切斷、拆除電源、在開關操作位置掛禁止合閘標志后，再開始工作，進入設備內部工作時，必須再設專人看護，防止有人送電操作設備發生事故。氣泵、噴涂機、液壓部件、氣動部件、彈簧檢查、保養維修前必須先安全泄壓后，方可開始工作，防止余壓傷人。尤其是間歇式工作的設備，如氣泵等設備，檢查、保養、維修時必須先切斷、拆除電源，再安全泄壓后，方可進行檢查、保養、維修。設備停用時必須拆除電源不按規定操作扣5分/次。

（8）設備安全裝置（急停開關、電鈴、護欄、保護器、限位開關、壓力表、安全閥、電流表、電壓表、接地、保險等）損壞不及時通知維修更換，維修工接到通知不及時維修，擅自拆除、改動設備安全裝置扣5分/次。

（9）設備保養、維修記錄、工作記錄、交接班記錄不按規定記錄（設備狀態、、材料統計、人員、工程名稱、構件名稱尺寸、工作量），不交接班，現場材料不整理、不打掃衛生扣1分/次，工作量統計不真實扣2分/次。

（10）下料、平板、制孔、維修不合格、不及時影響生產扣1-5分/次。

（11）不能及時搶修、排除各類設備故障扣1分/次，影響生產扣2分/次。

6、組立：

（1）電焊藥皮清除不凈扣1分/處。

（2）翼板與腹板之間焊縫未按規定錯開200mm，上下翼板焊縫重疊扣2分/處。

（3）翼板與腹板之間間隙過大不易埋弧焊扣1分/處。（4）成型H型鋼不符合質量標準（角度、尺寸、扭曲）扣1分/根。

（5）組對前應根據工藝檢查直條機、鉗工組所下翼板、腹板、連接板等半成品材料，材質、厚度、尺寸、連接板眼距、焊縫質量等項目是否合格，造成組錯返工扣2分/根。

（6）開始工作前，不檢查保養設備，停止工作后，不關閉設備，電源、不收焊把線，設備保養、工作記錄、交接班記錄不按規定記錄（設備狀態、材料統計、人員、工程名稱、構件名稱尺寸、工作量），不交接班，現場材料不整理、不打掃衛生、不定期維護保養組立機扣1分/次，工作量統計不真實扣2分/次。

（7）不按指定區域碼放構件、構件碼放狀態不安全扣1分/次。（8）生產材料未按工程項目統計或統計不準確、不及時，扣1分/次，弄虛作假一次扣5分。

（9）不按規定在構件指定位置（腹板大頭600mm處）用油漆標明制作人（Z**）扣1分/次。

7、數控直條機：

（1）開始工作前，不檢查保養設備，停止工作后，不關閉設備電源、開關、不清理邊角料，設備保養、工作記錄、交接班記錄不按規定記錄（設備狀態、材料統計、人員、工程名稱、構件名稱尺寸、工作量），不交接班，現場材料不整理、不打掃衛生、不定期維護保養直條機扣1分/次，工作量統計不真實扣2分/次。

（2）下料前不檢查材質、板厚、尺寸、造成下料錯誤，不與接板人員溝通套料情況，造成板幅利用率降低材料浪費，每次扣1-10分/次。

（3）下料不合格、少下料扣1分/次，多下料每條扣2分/條。（4）下料出現割豁0.5分/條，氧化鐵未清理干凈1分/條。（5）不按指定區域碼放材料、材料碼放狀態不安全扣1分/次。（6）生產材料未按工程項目統計或統計不準確、不及時，扣1分/次，弄虛作假一次扣5分。

（7）剩料不標明材質、不按指定區域、性質碼放、材料碼放狀態不安全扣2分/次。

（8）不及時記錄，所用料及下料所剩料對不上扣1分/次。（9）不對上道工序接板焊縫進行檢查，造成返工扣2分/次。（10）未完成當天工作量，扣除當天績效。

（11）不按規定使用氣瓶，氣瓶稱重不準確扣5分/次。（12）每天不按規定檢查回火器、安全閥、壓力表、氣帶等是否正常，違章操作5分/次。

（13）下料中應對易變形、易移位材料提前采取相應措施，防止發生變形、移位，因變形、移位造成材料損失2分/次。

8、埋弧：

（1）開始工作前，不檢查保養設備，停止工作后，不關閉設備，電源、不收焊把線，設備保養、工作記錄、交接班記錄不按規定記錄（設備狀態、材料統計、人員、工程名稱、構件名稱尺寸、工作量），不交接班，現場材料不整理、不打掃衛生、不定期維護保養埋弧焊機扣1分/次，工作量統計不真實扣2分/次。

（2）不按構件材質要求使用焊條、焊劑、焊絲扣1分/次。（3）焊縫咬邊、跑偏、焊瘤不清扣1分/次，焊縫尺寸不合格扣2分/次，焊縫未焊透扣5分/次。

（4）不按工藝檢查構件尺寸、角度、焊縫、連接板，造成返工扣2分/根。

（5）不及時檢查、清理埋弧焊機過濾、除塵系統扣1分/次。（6）焊條、焊劑、焊絲亂擺亂放扣1分/處。

（7）焊條頭長度超過3公分，浪費焊劑、焊條、焊絲扣1分/次。

（8）每漏補沙眼1處扣0.5分/次，每漏補翼板豁口1處扣1分/次，不用引弧板或引弧板上焊縫長度小于80mm扣2分/次，不按焊工作業指導書規定作業扣5-10分/次。

（9）不按規定在構件指定位置（組立位置后100mm）用油漆標明制作人（H**）扣1分/次。

（10）不按指定區域碼放構件、構件碼放狀態不安全扣1分/次。（11）生產材料未按工程項目統計或統計不準確、不及時，扣1分/次，弄虛作假一次扣5分。

（12）焊劑袋、焊絲纏帶不及時清理扣1分/次。（13）不為下個班次備好材料扣1分/次。（14）未完成當天工作量，扣除當天績效。（15）焊接造成構件扭曲扣1分/根。

9、矯正：

（1）開始工作前，不檢查保養設備，停止工作后，不關閉設備，電源，設備保養、工作記錄、交接班記錄不按規定記錄（設備狀態、材料統計、人員、工程名稱、構件名稱尺寸、工作量），不交接班，現場材料不整理、不打掃衛生、不定期維護保養校直機扣1分/次，工作量統計不真實扣2分/次。

（2）翼緣板彎曲超過允許值扣1分/根。（3）H型鋼立彎超過允許值扣1分/根。

（4）腹板與翼緣板垂直度不符合允許值扣1分/根。

（5）所換氧氣、乙炔空瓶不及時回欄不及時關閉各扣1分/次。（6）漏磨一處扣0.5分/處。

（7）生產材料未按工程項目統計或統計不準確、不及時，扣1分/次，弄虛作假一次扣5分。

（8）氧氣、乙炔、砂輪片利用不徹底扣2分/次。（9）未完成當天工作量，扣除當天績效。（10）不為下個班次備好材料扣1分/次。

（11）不按規定在構件指定位置(埋弧焊位置后100mm處)用油漆標明制作人（X**）扣1分/次。（12）不按指定區域碼放構件、構件碼放狀態不安全扣1分/次。（13）不按工藝檢查構件尺寸、焊縫、連接板，造成返工扣2分/根。

10、天車工：

（1）開始工作前，不保養設備、不檢查鋼絲繩、吊具、電鈴、限位器、抱閘、電器、聯鎖、螺栓等安全裝置是否完好，不進行空載試吊。停止工作后，不將起重機開到指定停放地點，勾頭升置離地面2.5米以上，各控制手柄置于零位，切斷電源，鎖好操作室門。不設備保養、工作記錄、交接班記錄不按規定記錄，不交接班，不打掃衛生、不定期維護保養天車、龍門吊扣1分/次，（2）沒明確信號擅自起吊、歪拉斜拽扣2分/次。

（3）操作起重機時，必須先打電鈴再操作未做到扣1分/次。（4）雙車同吊一件構件時，所吊重量不得超過單車規定重量，必須聽從專人指揮，同步操作，超載起吊扣10分/次。

（5）物體站人起吊扣5分/次。

（6）不得在吊重物的情況下，從其它作業者頭上經過扣10分/次。

（7）正常情況下，使用限位開關作為停車措施或利用電機的突然反轉作為機構制動措施扣5分/次。

（8）隨意拆改起重機上的任何安全裝置扣10分/次。

（9）工作中不允許看小說、雜志、聽音樂，不允許使用手機等電子設備扣5分/次。

（10）提前離崗扣2分/次。

（11）設備出現問題，不積極聯系維修帶隱患工作扣2分/次，造成設備損壞扣5分/次。

11、噴漆：

（1）開始工作前，不檢查保養設備，停止工作后，不關閉設備電源、開關，設備保養記錄、工作記錄、交接班記錄不按規定記錄（設備狀態、材料統計、人員、工程名稱、構件名稱尺寸、工作量），現場材料不整理、不打掃衛生、不定期維護保養氣泵、噴涂機、拋丸機扣1分/次，工作量統計不真實扣2分/次。

（2）工作現場“嚴禁煙火”禁止吸煙，進入噴漆場地不得穿帶有鐵釘的鞋和易產生靜電的服裝，不得在地面拖拉金屬物，噴涂設備和油漆桶必須保證可靠接地不按規定操作扣10分/次。

（3）噴漆不均勻有流掛扣1分/處。

（4）剩漆不及時回桶密封、稀料和稀料桶不及時密封扣2分/次。

（5）不按安全操作規程操作氣泵、噴涂機、拋丸機扣2分/次。（6）工作完成后不及時不清洗噴槍、不浸泡毛刷扣2分/次。（7）除銹不徹底、飛濺清理不徹底扣1分/處。（8）磨刷砂輪片利用不徹底扣2分/片。（9）工作時不按規定佩戴勞保用品扣1分/次。

（10）構件有漏焊、彎曲、焊縫外觀不合格等現象，不及時匯報給班組長扣1分/次，不匯報扣5分/次。

（11）不按指定區域碼放構件、構件碼放狀態不安全扣1分/次。（12）未完成當天工作量，扣除當天績效。

（13）不按規定使用稀料、油漆等易燃、易爆物品扣5分/次。（14）檢查、保養、維修拋丸機、氣泵、噴涂機、斗提機等設備時，必須先切斷、拆除電源、在開關操作位置掛禁止合閘標志后，再開始工作，進入設備內部工作時，必須再設專人看護，防止有人送電操作設備發生事故。氣泵、噴涂機、氣動部件、保養維修前必須先安全泄壓后，方可開始工作，防止余壓傷人。尤其是間歇式工作的設備，如氣泵等設備，檢查、保養、維修時必須先切斷、拆除電源，再安全泄壓后，方可進行檢查、保養、維修不按規定操作扣5分/次。

第二篇：鋼結構車間管理制度

這是我們生產車間的管理制度，希望對你有用

生產車間管理制度

目的：為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。

范圍：適應于生產車間全體工作人員。

一、早會制度

1．員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。

2．員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關的事項。

3．各工段的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.4．各工段的組長在開班前會時必須及時向員工傳達前一天的工作情況：安全、質量、進度、工期以及當天的生產計劃，時間應控制在15分鐘。

5．組長開班前會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。

二、請假制度

1．如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫生證明方可),否則按曠工處理。

2．杜絕非上班時間私下請假或批假。

3．每個工段（或班組）員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。

4．員工請假核準權限：（同廠規一致）（1）一天以內由組長批準;（2）三天以內由車間主管批準;(3)超過三天必須由項目經理批準;(4)連續請假按照累計天數依上述規定辦理。

三、清潔衛生制度

1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放,組長要保持負責區域及辦公臺的整齊干凈。

2.每天下班后值日生打掃衛生，每周須進行大掃除（車間內的門、窗戶、設備保養、風扇等都須清潔）。

3.不得隨便在車間內亂丟垃圾、胡亂涂劃。

四、車間生產秩序管理制度

1.員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服,必須穿工作服上班。

2.員工在作業過程中,必須佩帶安全帽（防護帽），作業時須按要求帶好勞動保護用品,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發現問題并及時向質檢員與組長反應情況。

4.每道工序必須接受車間質檢員檢查、監督，并配合質檢工作，不得頂撞、辱罵。

5.所有員工必須按照操作規程（作業指導書，檢驗規范等）操作，如有違規者，視情節輕重予以處罰。

7.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。

8.工作時間離崗時，需經班組長同意方可離開。

9.上班注意節約用水用電，停工隨時關水關電，分廠設備人走機停。

10.下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面，確保文明施工，環境整潔。

11.員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰.12.任何會議和培訓，不得出現遲到、早退和曠會。

13.本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經采用根據實用價值予發獎勵。

第三篇：鋼結構技術部績效考核方案

鋼結構技術部績效考核方案

一、總則

1、目的為全面了解、評估員工工作績效，發現優秀人才；提高員工的工作質量、工作效率，保證產品質量；促進全員愛崗敬業，特編制此方案。

2、范圍

：公司的所屬技術部人員。

3、本方案：自2015年2月1日起執行。

二、技術部的工作職責：

擬定技術人員：2人；以下為詳圖加工部分

①根據公司簽訂的加工合同及圖紙編制采購計劃；

②審核放樣圖及采購計劃單；

③依據甲方提供的圖紙詳圖深化；

④審核深化詳圖；

⑤下發車間主任加工；

⑥編制發貨通知單；

以下為方案及結構設計部分

①根據客戶提供的設計條件，預設時間；

②在指定的時間完成圖紙；

③設計中遇到問題及時溝通；

④審核設計圖紙；

⑤轉發客戶；

三、績效考核方案：

1、進度考核：

根據公司的生產計劃，組織人員對施工圖紙進行詳圖深化等相關工作。并達到進度的要求，對沒達到進度要求的進行考核，對超進度要求2天以上的每項罰款200元，對能提出簡化工藝，提高效率給予獎勵500元。

2、質量考核：

對當月技術文件的失誤情況進行考核，對當月發生失誤損失的總額進行考核；

在車間內發現問題：

①

對工作失誤試情節一次罰款50~100元；

②

損失的總額大于5000元的扣當月工資300~500元；

在現場發現問題：

①對工作失誤試情節一次罰款100~200元；

②損失的總額大于10000元或返廠整改的扣當月工資500~1000元；

（或依原績效考核辦法中相應條例執行）

3、日常考核：按公司員工日常規定執行。

4、個人月度考核：

1）月度考核的指標為月圖紙工作量的考核，其考核為月加工圖紙完成量*績效(元/噸)+

方案及結構設計*績效(元/平方)+基本工資=月末綜合工資；

2）績效：

①生產任務書、采購計劃、發貨通知單編制及圖紙的審核績效工資按月車間完成工作量每噸2元；

②詳圖深化績效工資圖紙完成工作量每噸8元；

③預算工程量績效工資為單個400/元；

④方案及結構設計績效工資為每平方3/元。

⑤如由其他原因要修改圖紙，按修改區域績效工資單價一半計算。

5、個人考核：

①考核由公司依據年末公司全年產值情況給予績效工資；

②績效辦法為年末總產值*績效百分比，績效百分比為單人0.03%；

6、其他情況說明：

1、本方案有底薪資，僅設定基本工資暫定2500元及保險；

2、考慮老員工情況，在基本工資基礎上每年增加500元/每月薪資。

3、員工其他福利，節假日每人發放100元。生日300元。

4、考慮特殊情況，如人員配備不及時，技術部需自行解決相關工作事宜（必須保證車間正常生產），考核和月度考核按1.8系數結算；

5、技術人員業務熟練度導致工作量不一致時，未完成工作量由他人代為完成的，由部門負責人根據實際完成情況按月績效標準結算。

綜合部

2015年X月X日

第四篇：車間班組長績效考核

車間班組長月度績效考核方案

總分（100分）

一、考核目的：

為了加強生產車間的班組建設，提高班組長的

第五篇：教師工作績效考核細1

教師工作績效考核細則（試行稿）

一、考核目的

加強教育教學的過程管理，充分調動廣大教師的工作積極性，激勵教師提高教育教學水平，增強教師的責任感，在教師隊伍中逐漸形成奮發向上，爭先創優的競爭機制。

二、考核原則

本著公開、公平、公正的原則，嚴格要求，秉公辦事，明確操作規范。

三、考核量化計算

每位教師考核基準分為200分。其中師德10分，紀律10分，考勤20分，教學成績40分，教案15分，作業15分，學生評教15分，教研10分，科研10分，超工作量15分，材料10分，班主任班級成績5分。

（一）、師德(10分)

1、服從領導、能積極接受分配任務2分。

2、熱情接待家長2分。

3、主動維護校園清潔，保持環境衛生2分。

4、教師之間團結，不打架罵人2分。

5、識整體、顧大局，以學校利益為重2分。

（二）、紀律(10分)

1、學生有打架、罵人、破壞公共設施或其他不良行為，視而不見的發現一次扣2分。

3、監考不認真（如：看書、報、雜志、閑聊），對學生作弊視而不見的發現一次扣2分。

4、教師上課遲到、提前下課發現一次扣2分。

5、無故不參加政治學習、業務學習、校會一次扣5分。

6、無故丟課每發現一次扣2分。

7、集體活動中間外出、早退、遲到一次扣2分。

8、私自給學生訂學習資料發現一次扣5分。

9、酒后誤課、胡鬧發現一次扣5分。

10、體罰和變相體罰學生發現一次視情節扣2—5分。

11、上班期間做與工作無關的事，如：打球、下棋、睡覺、上網聊天等發現一次扣2分。

12、未經學校允許，私自讓學生停課發現一次扣2分。

13、在課堂內打手機發現一次扣2分。

（三）、考勤（20分）

1、每學期病事假累計達到15天的，得7分，10—15天的得10分，5—10天的得13分，1—5天的得16分，1天以內的得18分，滿勤得20分。

2、遲到一次按半天事假計。曠工按雙倍時間記事假。

（四）、教學成績（40分）

1、初一初二期中、期末各20分

平均分（5分）：80分以上，得5分；70—80分，得4分；60—70得3分；40—60分得2分； 40以下不得分（各段含最低值，不含最高值）。

優生人數（10分）：兩班16人以上得10分；12—16人得9分；8—12人得8分； 6—8人得7分，4—6人得6分，2—4人得4分，1人得2分，沒有不得分。（各段含最低值，不含最高值，單班人數減半加1）

及格人數（不含優生）（5分）：兩班20人以上得5分；16—20人得4分；12—16人得3分；8—12人得2分；4—8人得1分；4人以下不得分。（各段含最低值，不含最高值，且均不含優生，單班人數減半加1）

2、初三教師考核（50分）

1、特殊貢獻獎

（1）、全區中考狀元獎：若我校出現全區中考狀元，所有任課教師每人得15分。

（2）、高分獎：

①、滿分獎：中考被一中、二中、十一中或松北高中錄取學生中，數語外出現滿分任課教師得8分；理化政出現滿分任課教師7分；史地生出現滿分任課教師得6分，體育出現滿分任課教師得5分。

②、全區最高分獎：中考被一中、二中、十一中或松北高中錄取學生中，數語外理化政史地生體中出現全區最高分，任課教師5分。

（3）、平均分獎：中考成績過500分的學生平均分列全區第一的教師得22分，列第二的獎勵17分，列第三的得14分，列第四的得11分，列第五的得9分，列第六的得6分，列第七的得4分列第八、九的得2分，列第十的不得分（若出現某校無500分以上的考生，則將其最高分與我校同學科最高分比較）。

3、非考試科目的任課教師教學業績得分按參加考試科目任課教師的平均分計分。

（五）、教案（15分）

一次不合格扣1—2分，下發試卷教師必須先做，發現一次不做扣1分。

（六）、作業（15分）

1、作業發現少批改一次扣1分（七年八年數學、英語周五次，物理周三次，史地生政周一次，遇學校有特殊安排可減少相應次數）。

2、語文、外語作文每周一篇：每雙周一節寫，一節講評；單周家庭作文。語文閱讀課單周進行講評。

3、印發的試卷學生不完成、或教師不批或不及時檢查，發現一次扣2分。

4、下發試卷老師要先做，發現一次不做扣1分。

（七）、學生評教評學（15分）

每班抽取10份調查卷，學生打分在90分以上得15分，80—90得10分，70—80得5分，60—70得2分，60分以下不得分，并提出警告。若連續三學期60分以下的，調換工作崗位。

（八）、教研（10分）

1、認真備課否則扣2分。

2、教研活動及時參加，少一次（除法定假）扣2分，遲到一次扣1分。

3、無故不參加公開課，扣2分。

（九）、教育科研（10分）

1、積極參加教育科研活動，主動承擔教育科研課題4分。

2、每學期根據學情有自己的課題研究，有計劃，有研究記錄，有結題論文2分。

3、認真完成教育科研論文每篇2分，滿人4分為止。

（十）、材料（10分）

每少次扣1分，扣滿5分為止。

（十一）、工作量（15分）

每周除有償工作量外，工作量達每周12節的教師得10分，每周8節—12節（不含12節）的教師得6分，跨教材得3分，教研組長得4分，擔課主任得8分，體育教師得8分，班主任得8分。個人所得分數可學期累計，滿15分為止。工作量不足的教師（8節以下）學校以增加臨時性工作進行平衡且不得分。

（十二）、班主任工作（5分）

班級總平均分80以上，得5分；70—80分，得4分；60—70得3分；50—60分得2分；40—50分得1分，40分以下不得分。

（十三）、獎勵加分

1、國家、省、市、區級綜合性獎勵或表彰每次分別加4分、2分、1分、0.5分。

2、單科或單項的國家、省、市、區級獎勵分別加2分、1.5分、1分、0.5分。

3、輔導學生參加各級各類活動，國家級、省級、市級、區級，分別為輔導教師加2分、1.5分、1分、0.5分。

4、加分滿5分為止，每學加一次。

（十四）、教師換崗：

1、初一二平均分、優生人數、及格人數連續兩次不得分。

2、兩人教同學年一學期教學成績得分相差20分以上。

3、一學期工作紀律累計扣15分。

4、違反師德，給學校造成嚴重不良后果。

5、學生評教評學若連續三次60分以下。

（十五）、教師考核分取本中上下學期考核分各50%。（十六）、教師考核分數的用途

遇有競聘上崗、晉升職稱等須確定教師名次時，可勝任畢業年級教學任務的教師為一類教師，取其考核成績排名，不能勝任畢業學年教學任務的教師為二類教師，取其三年考核的平均分（不足三年的取所有考核分的平均分）排名。

評定時以一類教師為主（一類教師的后兩名由校委會討論決定是否取消其競聘資格），名額不足時以二類教師從前向后依次錄取。

教師工作績效考核細則

（試行稿）

佳市郊區四豐聯合學校中學部學習是成就事業的基石

2013年9月11日