第一篇：《誡勉談話》

為強化對車管所隊伍建設(shè)的監(jiān)督管理，促進黨風廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律，遏制和防止違紀現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)市紀委意見，交警支隊黨委書記、支隊長羅水華、黨委委員、副支隊長邱柏洲對車管所所長、教導(dǎo)員進行了誡勉談話。

一、誡勉談話的時間

2012年12月31日。

二、誡勉談話的對象

車管所總支書記、所長樊剛、車管所總支副書記、教導(dǎo)員王向陽。

三、誡勉談話的地點

車管所二樓會議室

四、誡勉談話的內(nèi)容

羅水華：為了加強交警支隊黨風廉政建設(shè)，嚴肅工作紀律，進一步轉(zhuǎn)變車管民警工作作風，著力糾正工作中的不良風氣，根據(jù)群眾反映需要轉(zhuǎn)變工作作風的一般性問題;信訪或者其他渠道反映意見相對集中的一些問題;車管民警中存在的可能釀成違紀的苗頭性問題。以及第三方明察暗訪的情況通報，我代表交警支隊黨委對車管所的責任領(lǐng)導(dǎo)予以誡勉談話。希望你們進一步加強車管隊伍作風建設(shè),要從講政治的高度，切實為民辦實事、辦好事。(一)是要深刻反思、積極整改。在工作中要杜絕華而不實、漂浮的作風，在整改中，要進一步查找不足，引以為戒，舉一反三，結(jié)合車管工作實際有針對性地進行對照檢查，健全制度，規(guī)范管理。(二)要嚴于律己，強化公仆意識。車

管所領(lǐng)導(dǎo)班子要牢記權(quán)利權(quán)為民所用，利為民所謀，緊密結(jié)合“三送”活動的深入開展，積極造福一方百姓，多深入基層車屬單位、深入駕駛?cè)酥腥ィJ真解決關(guān)系群眾切身利益的突出問題。(三)要進一步加大對車管民警工作紀律和工作作風的督查力度。支隊紀委將定期、不定期抽查車管所工作開展情況，看是否把各項重點工作推進到位，看是否把各項工作落實到位，看是否按照服務(wù)承諾進行審批申報、看是否按照程序嚴格辦理、看是否按要求服務(wù)到位等，并對檢查情況及結(jié)果進行通報，涉及責任追究的，嚴格按照責任追究制進行責任追究，真正把會上定的、紙上寫的、向群眾承諾的，變成實實在在的措施和行動，確保各項工作取得實效。支隊黨委將對有令不行、有禁不止、頂風違紀的人員，從重處理，絕不姑息遷就，并追究車管所主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的責任。

邱柏洲：通過有關(guān)反映，車管工作暴露出了少數(shù)人存在政治意識不強，組織紀律松弛，工作自由散漫，駕駛?cè)丝荚嚧嬖谥皇召M不體檢問題，說明車管所少數(shù)人對支隊黨委作風建設(shè)的要求置若罔聞，也反映出車管工作對當前的“兩項活動”開展不力、干部作風建設(shè)走了過場。針對存在的問題和根源，羅支隊剛才就進一步加強干部紀律，特別是服務(wù)大局、改進工作作風提出了三點要求，我補充幾點：(一)要嚴明紀律。車管工作要牢固樹立大局觀念、組織觀念和紀律觀念，自覺遵守法律、黨紀、部令和支隊作風建設(shè)活動要求，規(guī)范個人行為，提高修養(yǎng)，切實維護交警支隊的形象(二)要嚴格自律。車管所所長、教導(dǎo)員要以身作則，大力弘揚市局及支隊黨委的工作作風要求，“眼

界要寬、責任要強、執(zhí)行要力、標準要高、為政要廉”，帶頭落實各項規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行作息時間和工作紀律。(三)要嚴格管理。車管所要針對存在的問題，進一步完善制度，規(guī)范管理，特別是“一把手”要身先士卒，管好班子，帶好隊伍，樹立“人民滿意車管所”的行業(yè)形象。(四)要嚴格問責。作風建設(shè)沒有職務(wù)、性別、年齡區(qū)分，任何人不能講客觀、講特殊、講原因，作為單位一把手，對黨員干部作風建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，要勤觀察，早提醒，多勸告。支隊將同市紀委、監(jiān)察局等部門對車管所整改情況開展監(jiān)督檢查，對作風不實、工作成效不明顯、有損窗口形象的行為將從嚴問責。

五、誡勉談話對象發(fā)言：

被誡勉談話單位主要負責人、車管總支書記、車管所所長樊剛對反映的問題作了解釋、說明，針對確實存在的“駕駛?cè)丝荚囍皇召M不體檢”問題作了檢討，并向支隊領(lǐng)導(dǎo)作了整改承諾的表態(tài)性發(fā)言。下一步車管作風建設(shè)要力求解決五個突出問題。(一)是解決“思想保守，看攤守本，不求發(fā)展”;(二)是解決“有令不行，有禁不止”;(三)是解決“作風漂浮，被動應(yīng)付，落實不力”;(四)是解決“效率低下，推諉扯皮，久拖不決”;(五)是解決“行政不作為、行政亂作為”的問題。力求通過半個月時間的集中整改，使民警隊伍在作風方面達到大局意識明顯加強，上下牢固樹立一盤棋意識，自覺服從服務(wù)于中心工作;主動解決駕駛?cè)岁P(guān)心的熱點、難點、焦點問題;創(chuàng)新爭優(yōu)，優(yōu)質(zhì)高效，努力促進車管工作全面發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

第二篇：誡勉談話

誡勉談話

一、誡勉談話時間

2015年

二、誡勉談話對象

三、誡勉談話地點

會議室

四、誡勉談話資料

為了加強政務(wù)服務(wù)中心黨風廉政建設(shè)，嚴肅工作紀律，進一步加強中心工作作風，著力糾正工作中的不良風氣，根據(jù)群眾反映需要轉(zhuǎn)變工作作風的一般性問題。以此對中心的職責領(lǐng)導(dǎo)予以誡勉談話。期望進一步加強伍作風建設(shè)，要從講政治的高度，切實為民辦實事、辦好事。(一)是要深刻反思、用心整改。在工作中要杜絕華而不實、漂浮的作風，在整改中，要進一步查找不足，引以為戒，舉一反三，結(jié)合車管工作實際有針對性地進行對照檢查，健全制度，規(guī)范管理。(二)要嚴于律己，強化公仆意識。中心領(lǐng)導(dǎo)班子要牢記權(quán)利權(quán)為民所用，利為民所謀，緊密結(jié)合“三送”活動的深入開展，用心造福一方百姓，多深入基層單位，認真解決關(guān)聯(lián)群眾切身利益的突出問題。(三)要進一步加大對中心員工工作紀律和工作作風的督查力度。中心紀委將定期、不定期抽查車管所工作開展狀況，看是否把各項重點工作推進到位，看是否

把各項工作落實到位，看是否按照服務(wù)承諾進行審批申報、看是否按照程序嚴格辦理、看是否按要求服務(wù)到位等，并對檢查狀況及結(jié)果進行通報，涉及職責追究的，嚴格按照職責追究制進行職責追究，真正把會上定的、紙上寫的、向群眾承諾的，變成實實在在的措施和行動，確保各項工作取得實效。中心黨委將對有令不行、有禁不止、頂風違紀的人員，從重處理，絕不姑息遷就，并追究中心主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的職責。

透過有關(guān)反映，中心工作暴露出了少數(shù)人存在政治意識不強，組織紀律松弛，工作自由散漫。個性是服務(wù)大局，以上就改善工作作風提出了三點要求，現(xiàn)補充幾點：(一)要嚴明紀律。中心工作要牢固樹立大局觀念、組織觀念和紀律觀念，自覺遵守法律、黨紀、部令和中心作風建設(shè)活動要求，規(guī)范個人行為，提高修養(yǎng)，切實維護中心的形象(二)要嚴格自律。部門領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，大力弘揚市局及中心黨委的工作作風要求，“眼界要寬、職責要強、執(zhí)行要力、標準要高、為政要廉”，帶頭落實各項規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行作息時刻和工作紀律。(三)要嚴格管理。中心要針對存在的問題，進一步完善制度，規(guī)范管理，個性是“一把手”要身先士卒，管好班子，帶好隊伍，樹立“人民滿意”的行業(yè)形象。(四)要嚴格問責。作風建設(shè)沒有職務(wù)、性別、年齡區(qū)分，任何人不能講客觀、講特殊、講原因，作為單位一把手，對黨員干部作風建

設(shè)中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，要勤觀察，早提醒，多勸告。

五、誡勉談話對象發(fā)言

第三篇：《誡勉談話提綱》

一、副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部必談的內(nèi)容： 你知道“四大紀律、八項要求”的內(nèi)容是什么？ 你知道領(lǐng)導(dǎo)干部“六個不準”的具體內(nèi)容嗎？ 你知道我校黨政領(lǐng)導(dǎo)干部外出請示報告制度嗎？

你學(xué)習(xí)過《暨南大學(xué)關(guān)于加強對學(xué)校各級黨政主要負責人監(jiān)督的實施辦法》嗎？ 請匯報你任職以來的廉潔自律情況。

轉(zhuǎn)達群眾對其他在廉潔自律方面的意見和建議(若有的話)。提醒其加強勤政廉政建設(shè)，認真履行“一崗雙責”。

二、新任職干部增加的內(nèi)容：

必須告知新任的干部，要認真學(xué)習(xí)政治理論，不斷提高思想政治素質(zhì)；要認真學(xué)習(xí)上級和學(xué)校有關(guān)黨風廉政建設(shè)的文件、規(guī)定，做到潔身自愛，廉潔自律，廉潔從政；要嚴格要求自己，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，努力工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和教職工的期望。

告知其學(xué)習(xí)我校黨風廉政建設(shè)責任制的文件。暨紀〔2004〕2號文第五條內(nèi)容

三、重要崗位干部增加的內(nèi)容：

必須提醒在重要崗位工作的干部，要嚴格執(zhí)行上級和學(xué)校的規(guī)章制度，在執(zhí)行公務(wù)活動時，不能接受有妨礙公正執(zhí)行公務(wù)的宴請，不能參與高消費娛樂活動，不能違反規(guī)定收受“紅包”，禮金、有價證券和支付憑證；要正確使用手中權(quán)力，不能利用手中權(quán)力，吃、拿、卡、要刁難服務(wù)對象。

遇到贈送“紅包”、禮金、禮物等問題時，你如何處理？ 你如何看待接受監(jiān)督和互相監(jiān)督？

你覺得在重要部門工作，如何才能做到“干凈干事”？

四、有苗頭性問題、輕微違紀干部加談的內(nèi)容：

對群眾有反映，可能會出現(xiàn)腐敗情況的，轉(zhuǎn)達群眾反映，同時提醒其自查自糾，健全規(guī)章制度，堵塞漏洞，防止腐敗問題的發(fā)生。

對群眾有舉報，經(jīng)查有輕微違紀行為的干部，要講明其在遵紀守法、廉潔自律和作風建設(shè)方面存在的問題，并進行批評教育或誡勉談話，講明組織認為需要提醒的、告誡的其它問題，教育其嚴于律已、警鐘長鳴，避免犯更大的錯誤。

第四篇：誡勉談話標準

誡勉談話 參考資料一：

黨員干部誡勉談話制度

為強化對黨員、干部的監(jiān)督管理，促進黨風廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律，遏制和防范違紀現(xiàn)象的發(fā)生，制定黨員干部誡勉談話制度。

一、誡勉談話的對象

在信訪或其他渠道反映存在輕微違紀行為，一般不需給予紀律處分的機關(guān)和直屬單位黨員干部。

二、誡勉談話的適用范圍

1．信訪或者其他渠道反映的一般性問題，經(jīng)核查后結(jié)果需要與被舉報人見面的。

2．信訪或者其他渠道反映意見相對集中的問題，需要與被舉報人核實并督促糾正的。

3．黨員干部存在可能釀成違紀的苗頭性問題，需要進行教育幫忙并引以為戒的。

4．其它需要實行誡勉談話的事項。

三、誡勉談話的實施辦法(優(yōu)秀散文)

1．決定對黨員干部談話，應(yīng)當由紀檢組提出意見，報黨組審定后實施。

2．談話一般由紀檢組負責人主談。

3．對黨員干部談話，應(yīng)當書面或者口頭通知被談話人。

4．談話人不得少于兩人。

四、誡勉談話的資料

1．談話人向被談話人說反映的問題，提出談話的有關(guān)要求。

2．被談話人就反映的問題作出解釋、說明或者檢討，并帶給有關(guān)材料。

3．談話人根據(jù)被談話人的陳述和掌握的狀況，對被談話人提出要求。

4．被談話人對理解誡勉談話以及對談話人所提要求證明態(tài)度。

五、誡勉談話的要求(安全標語)

1．談話人應(yīng)當認真聽取被談話人的陳述和意見，對被談話人提出的正當要求和正確意見，應(yīng)當予以采納；不得向被談話人泄露信訪舉報人的姓名、身份及舉報材料等有關(guān)狀況。

2．被談話人接到誡勉談話通知后應(yīng)當自覺理解談話，不得借故推諉、拖延；要實事求是地回答談話人提出的問題并帶給有關(guān)材料，不得造假或者隱瞞事實；不得事后追查或者打擊報復(fù)談話人、信訪舉報人等。否則，要承擔相應(yīng)的紀律職責。

3．談話人應(yīng)當書面記錄談話狀況或者要求被談話人上交書面狀況報告。

六、誡勉談話后的處理

1．處理談話結(jié)果要堅持實事求是、不徇私情、維護當事人的合法權(quán)利。

2．經(jīng)談話后認定被談話人確有輕微違紀行為的，應(yīng)當對被談話人進行批評教育、要求限期糾正并書面報告糾錯狀況；對思想、工作等方面存在不正之風或者苗頭性問題的，應(yīng)當進行告誡，要求被談話人防微杜漸。對所反映問題不實的，應(yīng)當給予解釋和說明；對已給被談話人造成不良影響的，在適當時刻和場合予以澄清。

3．談話中發(fā)現(xiàn)被談話人存在嚴重錯誤，需要進一步查實并追究紀律職責，或者被談話人堅持錯誤，拒絕理解批評教育的，談話人應(yīng)當及時向黨組報告，研究處理。

4．談話人認為必要，可通知被談話人在理解談話后必須時刻內(nèi)，在必須范圍內(nèi)將談話狀況予以通報，對所涉及的問題進行解釋、說明、檢討或者澄清。

5．談話記錄和處理結(jié)果狀況應(yīng)及時存入干部的廉政檔案。

參考資料二：(優(yōu)美網(wǎng))

誡勉談話程序

1、按干部管理權(quán)限，由紀檢機關(guān)或組織部門提出誡勉談話推薦，報黨委主要領(lǐng)導(dǎo)批準；

2、在誡勉談話前，應(yīng)當通知談話對象所在單位黨組織，并向談話對象發(fā)出《領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話通知書》，將談話的時刻、地點和資料通知談話對象；

3、誡勉談話一般由紀檢機關(guān)或組織部門進行，談話人不得少于兩人，同時指定專人做好談話記錄；

4、誡勉談話時，應(yīng)當向談話對象說明談話原因，明確指出反映或存在的問題；

5、誡勉談話對象要對反映或存在的問題實事求是的作出解釋和說明，帶給有關(guān)材料；

6、談話人根據(jù)談話對象的陳述和掌握的狀況，指出其需要注意的問題，進行批評教育和幫忙，并要求其針對存在的問題提出整改措施；

7、誡勉談話對象就談話人所提出的要求證明態(tài)度；

8、誡勉談話對象核實談話記錄并簽字；

9、誡勉談話后，談話對象務(wù)必在15個工作日內(nèi)寫出書面說明，報送談話的紀檢機關(guān)和組織部門。

參考資料三：

誡勉談話記錄范文

誡勉談話記錄是一種會議記錄，將談話的地點，時刻，人物，記錄人等要素加上談話具體資料用筆記錄，之后便于查找，下方管理資料網(wǎng)為你整理誡勉談話記錄的格式和范文。

誡勉談話記錄格式

談話時刻：

地點：

談話人：

記錄人：

談話對象(姓名、職務(wù))

談話資料：(寫不下可另附紙)

誡勉談話記錄范文

為強化對車管所隊伍建設(shè)的監(jiān)督管理，促進黨風廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律，遏制和防止違紀現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)市紀委意見，交警支隊黨委書記、支隊長羅水華、黨委委員、副支隊長邱柏洲對車管所所長、教導(dǎo)員進行了誡勉談話。

一、誡勉談話的時刻

2012年12月31日。

二誡勉談話的對象

車管所總支書記、所長樊剛、車管所總支副書記、教導(dǎo)員王向陽。

三、誡勉談話的地點

車管所二樓會議室

四、誡勉談話的資料

羅水華：為了加強交警支隊黨風廉政建設(shè)，嚴肅工作紀律，進一步轉(zhuǎn)變車管民警工作作風，著力糾正工作中的不良風氣，根據(jù)群眾反映需要轉(zhuǎn)變工作作風的一般性問題;信訪或者其他渠道反映意見相對集中的一些問題;車管民警中存在的可能釀成違紀的苗頭性問題。以及第三方明察暗訪的狀況通報，我代表交警支隊黨委對車管所的職責領(lǐng)導(dǎo)予以誡勉談話。期望你們進一步加強車管隊伍作風建設(shè)，要從講政治的高度，切實為民辦實事、辦好事。(一)是要深刻反思、用心整改。在工作中要杜絕華而不實、漂浮的作風，在整改中，要進一步查找不足，引以為戒，舉一反三，結(jié)合車管工作實際有針對性地進行對照檢查，健全制度，規(guī)范管理。(二)要嚴于律己，強化公仆意識。車管所領(lǐng)導(dǎo)班子要牢記權(quán)利權(quán)為民所用，利為民所謀，緊密結(jié)合“三送”活動的深入開展，用心造福一方百姓，多深入基層車屬單位、深入駕駛?cè)酥腥ィJ真解決關(guān)聯(lián)群眾切身利益的突出問題。(三)要進一步加大對車管民警工作紀律和工作作風的督查力度。支隊紀委將定期、不定期抽查車管所工作開展狀況，看是否把各項重點工作推進到位，看是否把各項工作落實到位，看是否按照服務(wù)承諾進行審批申報、看是否按照程序嚴格辦理、看是否按要求服務(wù)到位等，并對檢查狀況及結(jié)果進行通

報，涉及職責追究的，嚴格按照職責追究制進行職責追究，真正把會上定的、紙上寫的、向群眾承諾的，變成實實在在的措施和行動，確保各項工作取得實效。支隊黨委將對有令不行、有禁不止、頂風違紀的人員，從重處理，絕不姑息遷就，并追究車管所主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的職責。

邱柏洲：透過有關(guān)反映，車管工作暴露出了少數(shù)人存在政治意識不強，組織紀律松弛，工作自由散漫，駕駛?cè)丝荚嚧嬖谥皇召M不體檢問題，說明車管所少數(shù)人對支隊黨委作風建設(shè)的要求置若罔聞，也反映出車管工作對當前的“兩項活動”開展不力、干部作風建設(shè)走了過場。針對存在的問題和根源，羅支隊剛才就進一步加強干部紀律，個性是服務(wù)大局、改善工作作風提出了三點要求，我補充幾點：(一)要嚴明紀律。車管工作要牢固樹立大局觀念、組織觀念和紀律觀念，自覺遵守法律、黨紀、部令和支隊作風建設(shè)活動要求，規(guī)范個人行為，提高修養(yǎng)，切實維護交警支隊的形象(二)要嚴格自律。車管所所長、教導(dǎo)員要以身作則，大力弘揚市局及支隊黨委的工作作風要求，“眼界要寬、職責要強、執(zhí)行要力、標準要高、為政要廉”，帶頭落實各項規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行作息時刻和工作紀律。(三)要嚴格管理。車管所要針對存在的問題，進一步完善制度，規(guī)范管理，個性是“一把手”要身先士卒，管好班子，帶好隊伍，樹立“人民滿意車管所”的行業(yè)形象。(四)要嚴格問責。作風建設(shè)沒有職務(wù)、性別、年齡區(qū)分，任何人不能講客觀、講特殊、講原因，作為單位一把手，對黨員干部作風建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，要勤觀察，早提醒，多勸告。支隊將同

市紀委、監(jiān)察局等部門對車管所整改狀況開展監(jiān)督檢查，對作風不實、工作成效不明顯、有損窗口形象的行為將從嚴問責。

五、誡勉談話對象發(fā)言： 被誡勉談話單位主要負責人、車管總支書記、車管所所長樊剛對反映的問題作了解釋、說明，針對確實存在的“駕駛?cè)丝荚囍皇召M不體檢”問題作了檢討，并向支隊領(lǐng)導(dǎo)作了整改承諾的表態(tài)性發(fā)言。下一步車管作風建設(shè)要力求解決五個突出問題。(一)是解決“思想保守，看攤守本，不求發(fā)展”;(二)是解決“有令不行，有禁不止”;(三)是解決“作風漂浮，被動應(yīng)付，落實不力”;(四)是解決“效率低下，推諉扯皮，久拖不決”;(五)是解決“行政不作為、行政亂作為”的問題。力求透過半個月時刻的集中整改，使民警隊伍在作風方面到達大局意識明顯加強，上下牢固樹立一盤棋意識，自覺服從服務(wù)于中心工作;主動解決駕駛?cè)岁P(guān)心的熱點、難點、焦點問題;創(chuàng)新爭優(yōu)，優(yōu)質(zhì)高效，發(fā)奮促進車管工作全面發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

第五篇：誡勉談話制度

東升一中黨支部誡勉談話制度

一、誡勉談話的范圍

班子成員以及學(xué)校認為有必要進行誡勉談話的其他人員。

二、誡勉談話的實施

1、當發(fā)現(xiàn)干部在政治思想、工作作風、道德品質(zhì)、廉政勤政等方面的苗頭性問題時，學(xué)校支部應(yīng)當按照干部管理權(quán)限及時對其進行誡勉談話。

2、談話按照干部管理權(quán)限分級負責實施。校級干部的談話由學(xué)校支部書記、副書記主談；其他有關(guān)人員的談話，由校分管領(lǐng)導(dǎo)指定適當人員主談。談話不得少于兩人。

3、決定對干部的談話，應(yīng)當由校支部提出意見，并提供相關(guān)材料，報分管的校領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。

4、對干部談話，應(yīng)當書面或口頭通知被談話人，并告知所在單位負責人。

三、誡勉談話的內(nèi)容

1、向被談話人提出談話的有關(guān)要求，指出反映的問題。

2、被談話人就反映的問題作出解釋、說明或者檢討，并提供有關(guān)材料。

3、談話人根據(jù)被談話人的陳述和掌握的情況，對被談話人提出要求。

4、被談話人對接受誡勉談話以及談話人所提要求應(yīng)表明態(tài)度。

四、誡勉談話的要求

1、談話人應(yīng)當認真聽取被談話人的陳述和意見，對提出的正當要求和正確意見，應(yīng)當予以采納；處理談話結(jié)果要堅持實事求是，不徇私情，維護當事人合法權(quán)利；不得向被談話人泄露信訪舉報人的姓名、身份等。

2、被談話人接到誡勉談話通知后應(yīng)當自覺接受談話，對談話人提出的有關(guān)問題要實事求是地作出解釋和說明并提供有關(guān)材料，不得事后追查或打擊報復(fù)談話人、信訪舉報人等。

3、經(jīng)談話后認定被談話人確有輕微違紀違規(guī)行為的，應(yīng)當對被談話人進行批評教育，要求限期糾正并書面報告糾錯情況；對思想、生活、工作等方面存在不正之風或者苗頭性問題的，應(yīng)當進行告誡，要求被談話人防微杜漸；所反映問題不實的，應(yīng)當給予解釋和說明，如已給被談話人造成不良影響的，在適當時間和場合予以澄清。

4、談話中發(fā)現(xiàn)被談話人存在嚴重錯誤，需要進一步查實或者被談話人堅持錯誤，拒絕接受批評教育的，談話人應(yīng)當及時報告有關(guān)負責人研究處理。

5、談話人認為確有必要，經(jīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)同意，可由談話人或被談話人在適當?shù)臅r間、適當?shù)膱龊稀⒁赃m當?shù)姆绞綄⒄勗捛闆r予以通報，對所涉及的問題進行解釋、說明、檢討或者澄清。