第一篇:誡勉談話通知書
附件2
誡勉談話通知書旅誡談[]
號
同志:
根據局制定實施的《關于對XXX負責人實施函詢
和誡勉談話的暫行辦法》,經研究決定,對你進行誡勉談
話。請你就以下各方面情況,實事求是地作出說明和提供
相關證明材料,并于年月日時到接受談話。
(以下為談話的主要內容)
1、…………
2、…………
3、…………
………………
單位(蓋章)
年月日
抄送:
第二篇:誡勉談話通知書
誡勉談話通知書
×××同志:
據反映你于 年 月 日有×××行為,根據《關于對黨員領導干部進行誡勉談話和函詢的暫行辦法》,經縣局黨組批準決定對你進行誡勉談話。談話時間定于 年 月 日 時,地點縣局黨組會議室,談話人縣局黨組成員、紀檢組長×××,參加人員有縣局監察審計室主任×××、科員×××。請你接到通知后屆時接受談話。
×××××××××局 年 月 日
第三篇:誡勉談話
誡勉談話
一、誡勉談話時間
2015年
二、誡勉談話對象
三、誡勉談話地點
會議室
四、誡勉談話資料
為了加強政務服務中心黨風廉政建設,嚴肅工作紀律,進一步加強中心工作作風,著力糾正工作中的不良風氣,根據群眾反映需要轉變工作作風的一般性問題。以此對中心的職責領導予以誡勉談話。期望進一步加強伍作風建設,要從講政治的高度,切實為民辦實事、辦好事。(一)是要深刻反思、用心整改。在工作中要杜絕華而不實、漂浮的作風,在整改中,要進一步查找不足,引以為戒,舉一反三,結合車管工作實際有針對性地進行對照檢查,健全制度,規范管理。(二)要嚴于律己,強化公仆意識。中心領導班子要牢記權利權為民所用,利為民所謀,緊密結合“三送”活動的深入開展,用心造福一方百姓,多深入基層單位,認真解決關聯群眾切身利益的突出問題。(三)要進一步加大對中心員工工作紀律和工作作風的督查力度。中心紀委將定期、不定期抽查車管所工作開展狀況,看是否把各項重點工作推進到位,看是否
把各項工作落實到位,看是否按照服務承諾進行審批申報、看是否按照程序嚴格辦理、看是否按要求服務到位等,并對檢查狀況及結果進行通報,涉及職責追究的,嚴格按照職責追究制進行職責追究,真正把會上定的、紙上寫的、向群眾承諾的,變成實實在在的措施和行動,確保各項工作取得實效。中心黨委將對有令不行、有禁不止、頂風違紀的人員,從重處理,絕不姑息遷就,并追究中心主要領導和分管領導的職責。
透過有關反映,中心工作暴露出了少數人存在政治意識不強,組織紀律松弛,工作自由散漫。個性是服務大局,以上就改善工作作風提出了三點要求,現補充幾點:(一)要嚴明紀律。中心工作要牢固樹立大局觀念、組織觀念和紀律觀念,自覺遵守法律、黨紀、部令和中心作風建設活動要求,規范個人行為,提高修養,切實維護中心的形象(二)要嚴格自律。部門領導要以身作則,大力弘揚市局及中心黨委的工作作風要求,“眼界要寬、職責要強、執行要力、標準要高、為政要廉”,帶頭落實各項規章制度,帶頭執行作息時刻和工作紀律。(三)要嚴格管理。中心要針對存在的問題,進一步完善制度,規范管理,個性是“一把手”要身先士卒,管好班子,帶好隊伍,樹立“人民滿意”的行業形象。(四)要嚴格問責。作風建設沒有職務、性別、年齡區分,任何人不能講客觀、講特殊、講原因,作為單位一把手,對黨員干部作風建
設中發現的苗頭性、傾向性問題,要勤觀察,早提醒,多勸告。
五、誡勉談話對象發言
第四篇:誡勉談話標準
誡勉談話 參考資料一:
黨員干部誡勉談話制度
為強化對黨員、干部的監督管理,促進黨風廉政建設和領導干部的廉潔自律,遏制和防范違紀現象的發生,制定黨員干部誡勉談話制度。
一、誡勉談話的對象
在信訪或其他渠道反映存在輕微違紀行為,一般不需給予紀律處分的機關和直屬單位黨員干部。
二、誡勉談話的適用范圍
1.信訪或者其他渠道反映的一般性問題,經核查后結果需要與被舉報人見面的。
2.信訪或者其他渠道反映意見相對集中的問題,需要與被舉報人核實并督促糾正的。
3.黨員干部存在可能釀成違紀的苗頭性問題,需要進行教育幫忙并引以為戒的。
4.其它需要實行誡勉談話的事項。
三、誡勉談話的實施辦法(優秀散文)
1.決定對黨員干部談話,應當由紀檢組提出意見,報黨組審定后實施。
2.談話一般由紀檢組負責人主談。
3.對黨員干部談話,應當書面或者口頭通知被談話人。
4.談話人不得少于兩人。
四、誡勉談話的資料
1.談話人向被談話人說反映的問題,提出談話的有關要求。
2.被談話人就反映的問題作出解釋、說明或者檢討,并帶給有關材料。
3.談話人根據被談話人的陳述和掌握的狀況,對被談話人提出要求。
4.被談話人對理解誡勉談話以及對談話人所提要求證明態度。
五、誡勉談話的要求(安全標語)
1.談話人應當認真聽取被談話人的陳述和意見,對被談話人提出的正當要求和正確意見,應當予以采納;不得向被談話人泄露信訪舉報人的姓名、身份及舉報材料等有關狀況。
2.被談話人接到誡勉談話通知后應當自覺理解談話,不得借故推諉、拖延;要實事求是地回答談話人提出的問題并帶給有關材料,不得造假或者隱瞞事實;不得事后追查或者打擊報復談話人、信訪舉報人等。否則,要承擔相應的紀律職責。
3.談話人應當書面記錄談話狀況或者要求被談話人上交書面狀況報告。
六、誡勉談話后的處理
1.處理談話結果要堅持實事求是、不徇私情、維護當事人的合法權利。
2.經談話后認定被談話人確有輕微違紀行為的,應當對被談話人進行批評教育、要求限期糾正并書面報告糾錯狀況;對思想、工作等方面存在不正之風或者苗頭性問題的,應當進行告誡,要求被談話人防微杜漸。對所反映問題不實的,應當給予解釋和說明;對已給被談話人造成不良影響的,在適當時刻和場合予以澄清。
3.談話中發現被談話人存在嚴重錯誤,需要進一步查實并追究紀律職責,或者被談話人堅持錯誤,拒絕理解批評教育的,談話人應當及時向黨組報告,研究處理。
4.談話人認為必要,可通知被談話人在理解談話后必須時刻內,在必須范圍內將談話狀況予以通報,對所涉及的問題進行解釋、說明、檢討或者澄清。
5.談話記錄和處理結果狀況應及時存入干部的廉政檔案。
參考資料二:(優美網)
誡勉談話程序
1、按干部管理權限,由紀檢機關或組織部門提出誡勉談話推薦,報黨委主要領導批準;
2、在誡勉談話前,應當通知談話對象所在單位黨組織,并向談話對象發出《領導干部誡勉談話通知書》,將談話的時刻、地點和資料通知談話對象;
3、誡勉談話一般由紀檢機關或組織部門進行,談話人不得少于兩人,同時指定專人做好談話記錄;
4、誡勉談話時,應當向談話對象說明談話原因,明確指出反映或存在的問題;
5、誡勉談話對象要對反映或存在的問題實事求是的作出解釋和說明,帶給有關材料;
6、談話人根據談話對象的陳述和掌握的狀況,指出其需要注意的問題,進行批評教育和幫忙,并要求其針對存在的問題提出整改措施;
7、誡勉談話對象就談話人所提出的要求證明態度;
8、誡勉談話對象核實談話記錄并簽字;
9、誡勉談話后,談話對象務必在15個工作日內寫出書面說明,報送談話的紀檢機關和組織部門。
參考資料三:
誡勉談話記錄范文
誡勉談話記錄是一種會議記錄,將談話的地點,時刻,人物,記錄人等要素加上談話具體資料用筆記錄,之后便于查找,下方管理資料網為你整理誡勉談話記錄的格式和范文。
誡勉談話記錄格式
談話時刻:
地點:
談話人:
記錄人:
談話對象(姓名、職務)
談話資料:(寫不下可另附紙)
誡勉談話記錄范文
為強化對車管所隊伍建設的監督管理,促進黨風廉政建設和領導干部的廉潔自律,遏制和防止違紀現象的發生,根據市紀委意見,交警支隊黨委書記、支隊長羅水華、黨委委員、副支隊長邱柏洲對車管所所長、教導員進行了誡勉談話。
一、誡勉談話的時刻
2012年12月31日。
二誡勉談話的對象
車管所總支書記、所長樊剛、車管所總支副書記、教導員王向陽。
三、誡勉談話的地點
車管所二樓會議室
四、誡勉談話的資料
羅水華:為了加強交警支隊黨風廉政建設,嚴肅工作紀律,進一步轉變車管民警工作作風,著力糾正工作中的不良風氣,根據群眾反映需要轉變工作作風的一般性問題;信訪或者其他渠道反映意見相對集中的一些問題;車管民警中存在的可能釀成違紀的苗頭性問題。以及第三方明察暗訪的狀況通報,我代表交警支隊黨委對車管所的職責領導予以誡勉談話。期望你們進一步加強車管隊伍作風建設,要從講政治的高度,切實為民辦實事、辦好事。(一)是要深刻反思、用心整改。在工作中要杜絕華而不實、漂浮的作風,在整改中,要進一步查找不足,引以為戒,舉一反三,結合車管工作實際有針對性地進行對照檢查,健全制度,規范管理。(二)要嚴于律己,強化公仆意識。車管所領導班子要牢記權利權為民所用,利為民所謀,緊密結合“三送”活動的深入開展,用心造福一方百姓,多深入基層車屬單位、深入駕駛人中去,認真解決關聯群眾切身利益的突出問題。(三)要進一步加大對車管民警工作紀律和工作作風的督查力度。支隊紀委將定期、不定期抽查車管所工作開展狀況,看是否把各項重點工作推進到位,看是否把各項工作落實到位,看是否按照服務承諾進行審批申報、看是否按照程序嚴格辦理、看是否按要求服務到位等,并對檢查狀況及結果進行通
報,涉及職責追究的,嚴格按照職責追究制進行職責追究,真正把會上定的、紙上寫的、向群眾承諾的,變成實實在在的措施和行動,確保各項工作取得實效。支隊黨委將對有令不行、有禁不止、頂風違紀的人員,從重處理,絕不姑息遷就,并追究車管所主要領導和分管領導的職責。
邱柏洲:透過有關反映,車管工作暴露出了少數人存在政治意識不強,組織紀律松弛,工作自由散漫,駕駛人考試存在只收費不體檢問題,說明車管所少數人對支隊黨委作風建設的要求置若罔聞,也反映出車管工作對當前的“兩項活動”開展不力、干部作風建設走了過場。針對存在的問題和根源,羅支隊剛才就進一步加強干部紀律,個性是服務大局、改善工作作風提出了三點要求,我補充幾點:(一)要嚴明紀律。車管工作要牢固樹立大局觀念、組織觀念和紀律觀念,自覺遵守法律、黨紀、部令和支隊作風建設活動要求,規范個人行為,提高修養,切實維護交警支隊的形象(二)要嚴格自律。車管所所長、教導員要以身作則,大力弘揚市局及支隊黨委的工作作風要求,“眼界要寬、職責要強、執行要力、標準要高、為政要廉”,帶頭落實各項規章制度,帶頭執行作息時刻和工作紀律。(三)要嚴格管理。車管所要針對存在的問題,進一步完善制度,規范管理,個性是“一把手”要身先士卒,管好班子,帶好隊伍,樹立“人民滿意車管所”的行業形象。(四)要嚴格問責。作風建設沒有職務、性別、年齡區分,任何人不能講客觀、講特殊、講原因,作為單位一把手,對黨員干部作風建設中發現的苗頭性、傾向性問題,要勤觀察,早提醒,多勸告。支隊將同
市紀委、監察局等部門對車管所整改狀況開展監督檢查,對作風不實、工作成效不明顯、有損窗口形象的行為將從嚴問責。
五、誡勉談話對象發言: 被誡勉談話單位主要負責人、車管總支書記、車管所所長樊剛對反映的問題作了解釋、說明,針對確實存在的“駕駛人考試只收費不體檢”問題作了檢討,并向支隊領導作了整改承諾的表態性發言。下一步車管作風建設要力求解決五個突出問題。(一)是解決“思想保守,看攤守本,不求發展”;(二)是解決“有令不行,有禁不止”;(三)是解決“作風漂浮,被動應付,落實不力”;(四)是解決“效率低下,推諉扯皮,久拖不決”;(五)是解決“行政不作為、行政亂作為”的問題。力求透過半個月時刻的集中整改,使民警隊伍在作風方面到達大局意識明顯加強,上下牢固樹立一盤棋意識,自覺服從服務于中心工作;主動解決駕駛人關心的熱點、難點、焦點問題;創新爭優,優質高效,發奮促進車管工作全面發展、科學發展。
第五篇:誡勉談話記錄
誡勉談話記錄
誡勉談話記錄是一種會議記錄,將談話的地點,時間,人物,記錄人等要素加上談話具體內容用筆記錄,之后便于查找,下面管理資料網為你整理誡勉談話記錄的格式和范文。
誡勉談話記錄格式
談話時間:
地 點:
談話人:
記錄人:
談話對象(姓名、職務)
談話內容:(寫不下可另附紙)
誡勉談話記錄范文
為強化對車管所隊伍建設的監督管理,促進黨風廉政建設和領導干部的廉潔自律,遏制和防止違紀現象的發生,根據市紀委意見,交警支隊黨委書記、支隊長羅水華、黨委委員、副支隊長邱柏洲對車管所所長、教導員進行了誡勉談話。
一、誡勉談話的時間
2012年12月31日。
二 誡勉談話的對象
車管所總支書記、所長樊剛、車管所總支副書記、教導員王向陽。
三、誡勉談話的地點
車管所二樓會議室
四、誡勉談話的內容
羅水華:為了加強交警支隊黨風廉政建設,嚴肅工作紀律,進一步轉變車管民警工作作風,著力糾正工作中的不良風氣,根據群眾反映需要轉變工作作風的一般性問題;信訪或者其他渠道反映意見相對集中的一些問題;車管民警中存在的可能釀成違紀的苗頭性問題。以及第三方明察暗訪的情況通報,我代表交警支隊黨委對車管所的責任領導予以誡勉談話。希望你們進一步加強車管隊伍作風建設,要從講政治的高度,切實為民辦實事、辦好事。(一)是要深刻反思、積極整改。在工作中要杜絕華而不實、漂浮的作風,在整改中,要進一步查找不足,引以為戒,舉一反三,結合車管工作實際有針對性地進行對照檢查,健全制度,規范管理。(二)要嚴于律己,強化公仆意識。車管所領導班子要牢記權利權為民所用,利為民所謀,緊密結合“三送”活動的深入開展,積極造福一方百姓,多深入基層車屬單位、深入駕駛人中去,認真解決關系群眾切身利益的突出問題。(三)要進一步加大對車管民警工作紀律和工作作風的督查力度。支隊紀委將定期、不定期抽查車管所工作開展情況,看是否把各項重點工作推進到位,看是否把各項工作落實到位,看是否按照服務承諾進行審批申報、看是否按照程序嚴格辦理、看是否按要求服務到位等,并對檢查情況及結果進行通報,涉及責任追究的,嚴格按照責任追究制進行責任追究,真正把會上定的、紙上寫的、向群眾承諾的,變成實實在在的措施和行動,確保各項工作取得實效。支隊黨委將對有令不行、有禁不止、頂風違紀的人員,從重處理,絕不姑息遷就,并追究車管所主要領導和分管領導的責任。
邱柏洲:通過有關反映,車管工作暴露出了少數人存在政治意識不強,組織紀律松弛,工作自由散漫,駕駛人考試存在只收費不體檢問題,說明車管所少數人對支隊黨委作風建設的要求置若罔聞,也反映出車管工作對當前的“兩項活動”開展不力、干部作風建設走了過場。針對存在的問題和根源,羅支隊剛才就進一步加強干部紀律,特別是服務大局、改進工作作風提出了三點要求,我補充幾點:(一)要嚴明紀律。車管工作要牢固樹立大局觀念、組織觀念和紀律觀念,自覺遵守法律、黨紀、部令和支隊作風建設活動要求,規范個人行為,提高修養,切實維護交警支隊的形象(二)要嚴格自律。車管所所長、教導員要以身作則,大力弘揚市局及支隊黨委的工作作風要求,“眼界要寬、責任要強、執行要力、標準要高、為政要廉”,帶頭落實各項規章制度,帶頭執行作息時間和工作紀律。(三)要嚴格管理。車管所要針對存在的問題,進一步完善制度,規范管理,特別是“一把手”要身先士卒,管好班子,帶好隊伍,樹立“人民滿意車管所”的行業形象。(四)要嚴格問責。作風建設沒有職務、性別、年齡區分,任何人不能講客觀、講特殊、講原因,作為單位一把手,對黨員干部作風建設中發現的苗頭性、傾向性問題,要勤觀察,早提醒,多勸告。支隊將同市紀委、監察局等部門對車管所整改情況開展監督檢查,對作風不實、工作成效不明顯、有損窗口形象的行為將從嚴問責。
五、誡勉談話對象發言:
被誡勉談話單位主要負責人、車管總支書記、車管所所長樊剛對反映的問題作了解釋、說明,針對確實存在的“駕駛人考試只收費不體檢”問題作了檢討,并向支隊領導作了整改承諾的表態性發言。下一步車管作風建設要力求解決五個突出問題。(一)是解決“思想保守,看攤守本,不求發展”;(二)是解決“有令不行,有禁不止”;(三)是解決“作風漂浮,被動應付,落實不力”;(四)是解決“效率低下,推諉扯皮,久拖不決”;(五)是解決“行政不作為、行政亂作為”的問題。力求通過半個月時間的集中整改,使民警隊伍在作風方面達到大局意識明顯加強,上下牢固樹立一盤棋意識,自覺服從服務于中心工作;主動解決駕駛人關心的熱點、難點、焦點問題;創新爭優,優質高效,努力促進車管工作全面發展、科學發展。