第一篇:誡勉談話記錄
誡勉談話記錄
誡勉談話記錄是一種會議記錄,將談話的地點,時間,人物,記錄人等要素加上談話具體內容用筆記錄,之后便于查找,下面管理資料網為你整理誡勉談話記錄的格式和范文。
誡勉談話記錄格式
談話時間:
地 點:
談話人:
記錄人:
談話對象(姓名、職務)
談話內容:(寫不下可另附紙)
誡勉談話記錄范文
為強化對車管所隊伍建設的監督管理,促進黨風廉政建設和領導干部的廉潔自律,遏制和防止違紀現象的發生,根據市紀委意見,交警支隊黨委書記、支隊長羅水華、黨委委員、副支隊長邱柏洲對車管所所長、教導員進行了誡勉談話。
一、誡勉談話的時間
2012年12月31日。
二 誡勉談話的對象
車管所總支書記、所長樊剛、車管所總支副書記、教導員王向陽。
三、誡勉談話的地點
車管所二樓會議室
四、誡勉談話的內容
羅水華:為了加強交警支隊黨風廉政建設,嚴肅工作紀律,進一步轉變車管民警工作作風,著力糾正工作中的不良風氣,根據群眾反映需要轉變工作作風的一般性問題;信訪或者其他渠道反映意見相對集中的一些問題;車管民警中存在的可能釀成違紀的苗頭性問題。以及第三方明察暗訪的情況通報,我代表交警支隊黨委對車管所的責任領導予以誡勉談話。希望你們進一步加強車管隊伍作風建設,要從講政治的高度,切實為民辦實事、辦好事。(一)是要深刻反思、積極整改。在工作中要杜絕華而不實、漂浮的作風,在整改中,要進一步查找不足,引以為戒,舉一反三,結合車管工作實際有針對性地進行對照檢查,健全制度,規范管理。(二)要嚴于律己,強化公仆意識。車管所領導班子要牢記權利權為民所用,利為民所謀,緊密結合“三送”活動的深入開展,積極造福一方百姓,多深入基層車屬單位、深入駕駛人中去,認真解決關系群眾切身利益的突出問題。(三)要進一步加大對車管民警工作紀律和工作作風的督查力度。支隊紀委將定期、不定期抽查車管所工作開展情況,看是否把各項重點工作推進到位,看是否把各項工作落實到位,看是否按照服務承諾進行審批申報、看是否按照程序嚴格辦理、看是否按要求服務到位等,并對檢查情況及結果進行通報,涉及責任追究的,嚴格按照責任追究制進行責任追究,真正把會上定的、紙上寫的、向群眾承諾的,變成實實在在的措施和行動,確保各項工作取得實效。支隊黨委將對有令不行、有禁不止、頂風違紀的人員,從重處理,絕不姑息遷就,并追究車管所主要領導和分管領導的責任。
邱柏洲:通過有關反映,車管工作暴露出了少數人存在政治意識不強,組織紀律松弛,工作自由散漫,駕駛人考試存在只收費不體檢問題,說明車管所少數人對支隊黨委作風建設的要求置若罔聞,也反映出車管工作對當前的“兩項活動”開展不力、干部作風建設走了過場。針對存在的問題和根源,羅支隊剛才就進一步加強干部紀律,特別是服務大局、改進工作作風提出了三點要求,我補充幾點:(一)要嚴明紀律。車管工作要牢固樹立大局觀念、組織觀念和紀律觀念,自覺遵守法律、黨紀、部令和支隊作風建設活動要求,規范個人行為,提高修養,切實維護交警支隊的形象(二)要嚴格自律。車管所所長、教導員要以身作則,大力弘揚市局及支隊黨委的工作作風要求,“眼界要寬、責任要強、執行要力、標準要高、為政要廉”,帶頭落實各項規章制度,帶頭執行作息時間和工作紀律。(三)要嚴格管理。車管所要針對存在的問題,進一步完善制度,規范管理,特別是“一把手”要身先士卒,管好班子,帶好隊伍,樹立“人民滿意車管所”的行業形象。(四)要嚴格問責。作風建設沒有職務、性別、年齡區分,任何人不能講客觀、講特殊、講原因,作為單位一把手,對黨員干部作風建設中發現的苗頭性、傾向性問題,要勤觀察,早提醒,多勸告。支隊將同市紀委、監察局等部門對車管所整改情況開展監督檢查,對作風不實、工作成效不明顯、有損窗口形象的行為將從嚴問責。
五、誡勉談話對象發言:
被誡勉談話單位主要負責人、車管總支書記、車管所所長樊剛對反映的問題作了解釋、說明,針對確實存在的“駕駛人考試只收費不體檢”問題作了檢討,并向支隊領導作了整改承諾的表態性發言。下一步車管作風建設要力求解決五個突出問題。(一)是解決“思想保守,看攤守本,不求發展”;(二)是解決“有令不行,有禁不止”;(三)是解決“作風漂浮,被動應付,落實不力”;(四)是解決“效率低下,推諉扯皮,久拖不決”;(五)是解決“行政不作為、行政亂作為”的問題。力求通過半個月時間的集中整改,使民警隊伍在作風方面達到大局意識明顯加強,上下牢固樹立一盤棋意識,自覺服從服務于中心工作;主動解決駕駛人關心的熱點、難點、焦點問題;創新爭優,優質高效,努力促進車管工作全面發展、科學發展。
第二篇:誡勉談話記錄
誡勉談話記錄
談話時間:談話領導:談話地點:
談話對象:
工作單位:
談話內容:政治面貌:職務:
第三篇:紀委誡勉談話記錄
1、按干部管理權限,由紀檢機關或組織部門提出誡勉談話建議,報黨委主要領導批準;
2、在誡勉談話前,應當通知談話對象所在單位黨組織,并向談話對象發出《領導干部誡勉談話通知書》,將談話的時間、地點和內容通知談話對象;
3、誡勉談話一般由紀檢機關或組織部門進行,談話人不得少于兩人,同時指定專人做好談話記錄;
4、誡勉談話時,應當向談話對象說明談話原因,明確指出反映或存在的問題;
5、誡勉談話對象要對反映或存在的問題實事求是的作出解釋和說明,提供有關材料;
6、談話人根據談話對象的陳述和掌握的情況,指出其需要注意的問題,進行批評教育和幫助,并要求其針對存在的問題提出整改措施;
7、誡勉談話對象就談話人所提出的要求表明態度;
8、誡勉談話對象核實談話記錄并簽字;
9、誡勉談話后,談話對象必須在15個工作日內寫出書面說明,報送談話的紀檢機關和組織部門。
第四篇:誡勉談話記錄及檢討書材料范文匯編
誡勉談話記錄及檢討書材料范文匯編四篇
誡勉談話記錄是一種會議記錄,將談話的地點,時間,人物,記錄人等要素加上談話具體內容用筆記錄,之后便于查找。下面是東星資源網的小編收集整理的關于紀委誡勉談話記錄及檢討書材料范文,歡迎借鑒參考。想要獲取更多文章,敬請關注東星資源網,謝謝大家!
黨員誡勉談話記錄范文一
一忌倉促上陣,要準備充分。誡勉談話前,對已掌握的談話對象存在的苗頭性問題事實要反復進行甄別,必要時可組織調查核實,確保掌握的問題事實準確、全面、真實,防止事實不清、情況不明等造成談話被動。要擬好談話提綱,對如何開頭、怎樣結尾,先談什么、后談什么進行安排設計。要認真分析預測談話對象可能提出的問題或有關說明,查找政策依據,做好應對,同時對談話中涉及的時間、人員、地點等應做到心中有數。要對談話對象家庭狀況、性格特點等基本情況有所了解,確定合適的談話方式方法。
二忌主題分散,要有的放矢。誡勉談話過程中,要緊緊圍繞談話對象存在的主要問題而展開,不能把誡勉談話當成“拉家常”,對談話對象有意或無意分散和轉移主題的,要明確指出,及時糾正,做到講問題要準:指出談話對象存在的苗頭性問題時,實事求是,一針見血,切中要害;提要求要嚴:按照“為民、務實、清廉”,針對談話對象存在的問題,提出具體的誡勉要求。要求談話對象表明態度時不能講假話、大話、空話,必須是真話、實話、心里話。
三忌生硬呆板,要講究藝術。誡勉談話場所選擇要恰當,做到嚴肅而不壓抑、莊重而不失自然,為有效談話提供適宜的環境。談話開始時,應將有關情況向談話對象說明。必要時可作一些語言鋪墊,消除談話對象緊張、猜疑和逆反等心理,談話時要注意觀察談話對象的言談舉止,恰如其分地將談話逐步引向深入。要注重字詞、語氣運用恰當,避免居高臨下、盛氣凌人。要重視談話對象對有關問題的說明甚至反駁意見,避免我說你聽、我問你答。要以誠相待、以心換心,曉之以理、動之以情、明之以害,做到利害分明,情理相融,使談話對象真心接受。
紀委誡勉談話記錄篇二
為了切實加強對領導干部的教育、監督與管理,促進干部廉潔自律,有效防范違紀現象的發生,根據《中國共產黨黨員權利保障條例》、《中華人民共和國行政監察法》及其他有關規定,特制訂本制度。
一、誡勉談話適用于以下事項
1、有信訪或其他渠道反映,涉及到黨風廉政建設方面的情況,需要聽取本人意見、早打招呼的。
2、經幫助教育仍無改進,需進一步批評教育,促其重視,使之改正的。
3、可能釀成嚴重違紀的苗頭性問題,需要批評提醒、引以為戒的。
4、其他需要實施誡勉談話的事項。
二、誡勉談話的對象
水產系統全體工作人員。
三、確定誡勉談話對象的程序
對工作人員的談話,由局黨政領導決定,并及時向局紀委通報誡勉談話情況。
四、主談和參與談話的分工
與局中層干部的談話,一般由局黨委領導班子成員主談;與一般的工作人員的談話,一般由該科室的領導或負責人主談,可請紀委人員參加。
根據需要,局黨委可直接對有關人員實施談話。
五、談話的主要內容
1、向被談話人指出反映的問題,說明談話的目的。
2、被談話人就反映的問題做出解釋、說明或檢討。
3、根據被談話人的陳述情況,對其提出要求和希望。
紀委誡勉談話記錄篇三
為了更好地履行紀委工作職能,強化對黨員干部的監督管理,促進黨員干部廉潔自律,竭制和防范違紀現象的發生,特制訂以下規定。
一、談話適用以下幾種事項:
1.由信訪、舉報及其他渠道反應的一般性問題,經核實后需與舉報人見面。
2.信訪或其他渠道,反應意見相對集中的問題,需要核實并督促糾正。
3.領導干部存在違紀的苗頭性問題。
4.其他需要實施談話誡勉的事項。
二、談話人不得少與兩人,并做好記錄。
三、談話人一般應當包括以下內容。
1.談話人向被談話人介紹反應的問題,提出談話的有關要求。
2.被談話人就反應的問題作出個人陳述、說明或書面檢討,并提供有關材料。
3.談話人根據被談話人的陳述和掌握的情況,對被談話人提出要求。
4.談話人應認真聽取被談話人的陳述和意見。
5.被談話人對談話人所提要求應表明態度,積極配合。
誡勉談話檢討書范文四
經組織考察、民主測評、民主生活會或考核,凡屬下列情況之一,雖夠不上法紀處分,但群眾信任程度差,工作消極怠工,組織紀律觀念不強,問題確實突出的,均應實行誡勉。
1、貫徹執行黨的基本路線和各項方針政策及分局的各項安排不力,全局觀念不強,組織觀念淡薄,不思進取,工作消極,得過且過,自由主義嚴重者;
2、不能正確貫徹黨的民主集中制原則和各項規章制度,不能積極維護黨中央、上級黨組織的權威,影響和削弱黨組織凝聚力、戰斗力,損害黨和群眾的關系;在班子內部鬧不團結,不能按黨性原則和領導干部的標準嚴格要求自己;干部職工不服從領導,分配的工作不去完成或者完成的質量和效率低,組織紀律松散,直接影響工作者;
3、缺乏事業心和責任感,工作不扎實,作風飄浮,脫離群眾,脫離實際,不能很好地履行自己的職責,政績平平,無特殊情況完不成組織下達的任務和指標,或因瀆職造成工作失誤較多,經濟效益和社會效益較差,追名逐利,弄虛作假,欺上瞞下者;
4、領導干部和一般干部職工思想意識較差,道德品質等方面存在問題,不能廉潔自律,以權謀私;群眾反映較大者;
5、因其他問題組織認為需要實行誡勉者。
開展領導干部談心談話是我們黨的優良傳統,是加強領導干部日常教育、管理、監督和溝通交流的重要途徑,是做到對苗頭性、傾向性問題抓早抓小,防止其演變成違紀違法行為的新時期加強和改進干部工作的有效手段。
如何更好的開展談心談話工作有如下幾點建議:
一是明確談心談話教育活動的原則。
堅持實事求是、以人為本的原則。
在以事實為依據,以紀律法律為準繩前提下,用人文關懷和心理疏導的方式,關愛教育被談話人,從而達到春風化雨、潤澤心田、防微杜漸的效果。
二是創新談心談話教育活動的方法。
采取定期不定期和分期分批的方式,做到因人因事確定談話內容,努力做到因勢利導、有的放矢。
三是明確談心談話教育活動程序。
明確談心談話時間、地點、內容、要求等,并做到提前告知被談對象。
要求談心人在談心交流前做好充分準備,詳細了解被談對象的情況,確定談心重點。
談心談話對象根據談心談話要求,就涉及的問題提出相應的整改措施和解決辦法,并以書面形式向鎮紀委上報整改情況。
第五篇:誡勉談話
誡勉談話
一、誡勉談話時間
2015年
二、誡勉談話對象
三、誡勉談話地點
會議室
四、誡勉談話資料
為了加強政務服務中心黨風廉政建設,嚴肅工作紀律,進一步加強中心工作作風,著力糾正工作中的不良風氣,根據群眾反映需要轉變工作作風的一般性問題。以此對中心的職責領導予以誡勉談話。期望進一步加強伍作風建設,要從講政治的高度,切實為民辦實事、辦好事。(一)是要深刻反思、用心整改。在工作中要杜絕華而不實、漂浮的作風,在整改中,要進一步查找不足,引以為戒,舉一反三,結合車管工作實際有針對性地進行對照檢查,健全制度,規范管理。(二)要嚴于律己,強化公仆意識。中心領導班子要牢記權利權為民所用,利為民所謀,緊密結合“三送”活動的深入開展,用心造福一方百姓,多深入基層單位,認真解決關聯群眾切身利益的突出問題。(三)要進一步加大對中心員工工作紀律和工作作風的督查力度。中心紀委將定期、不定期抽查車管所工作開展狀況,看是否把各項重點工作推進到位,看是否
把各項工作落實到位,看是否按照服務承諾進行審批申報、看是否按照程序嚴格辦理、看是否按要求服務到位等,并對檢查狀況及結果進行通報,涉及職責追究的,嚴格按照職責追究制進行職責追究,真正把會上定的、紙上寫的、向群眾承諾的,變成實實在在的措施和行動,確保各項工作取得實效。中心黨委將對有令不行、有禁不止、頂風違紀的人員,從重處理,絕不姑息遷就,并追究中心主要領導和分管領導的職責。
透過有關反映,中心工作暴露出了少數人存在政治意識不強,組織紀律松弛,工作自由散漫。個性是服務大局,以上就改善工作作風提出了三點要求,現補充幾點:(一)要嚴明紀律。中心工作要牢固樹立大局觀念、組織觀念和紀律觀念,自覺遵守法律、黨紀、部令和中心作風建設活動要求,規范個人行為,提高修養,切實維護中心的形象(二)要嚴格自律。部門領導要以身作則,大力弘揚市局及中心黨委的工作作風要求,“眼界要寬、職責要強、執行要力、標準要高、為政要廉”,帶頭落實各項規章制度,帶頭執行作息時刻和工作紀律。(三)要嚴格管理。中心要針對存在的問題,進一步完善制度,規范管理,個性是“一把手”要身先士卒,管好班子,帶好隊伍,樹立“人民滿意”的行業形象。(四)要嚴格問責。作風建設沒有職務、性別、年齡區分,任何人不能講客觀、講特殊、講原因,作為單位一把手,對黨員干部作風建
設中發現的苗頭性、傾向性問題,要勤觀察,早提醒,多勸告。
五、誡勉談話對象發言