第一篇：2012年第一季度質控講評(含安全講評)

2012年第一季度護理質控講評

時間： 主講人 簽到：

傳閱：

● 存在問題 ● 原因分析 ● 整改措施

一、本季度自查質控中發現的問題

㈠消毒隔離質量：⑴醫療廢物混有生活垃圾

⑵搶救室點物記錄未記錄

⑶總消罐有水漬痕跡

⑷紫外線消毒后無登記

⑸連續靜脈輸液中未及時進行手消毒 ㈡門診工作質量：⑴候診秩序不符合

⑵護士回答核心制度不全

⑶巡回護士巡視、解釋不到位，病人補液滴速快

⑷補液查對工作不符

⑸換藥室標貼不符 ㈢搶救物品質量：點物不符合

㈣供 應 室工作：快速手消毒凝膠過期

二、原因分析

㈠消毒隔離質量：⑴護士在進行醫療廢物處置時，未養成良好的處置習慣，有隨意性。

⑵護士工作態度不嚴謹，五定原則沒貫徹工作中。

⑶總消護士未仔細對所有物品進行查看，總消不到位。

⑷護士在進行紫外線消毒后，沒有進行記錄，護士自我保護的意識不強。

⑸補液護士在連續進行操作后，消毒隔離觀念不強，沒有進行手消毒。㈡門診工作質量：⑴分診護士未真正落實職責，將等候就診的病人管起來；病人長期沒有在門外等候就診的習慣，不愿服從護士的管理。

⑵對年輕護士培訓的管理有點放松，護士沒有時刻掌握核心制度。

⑶年輕護士缺乏與病人 “打交道”的能力，沒做好對病人的宣教以致病人自行調節滴速。⑷年輕護士未嚴格執行查對制度，將瓶貼貼錯。

⑸換藥室護士未及時發現標簽掉落。

㈢搶救物品質量：年輕護士缺乏安全意識，搶救物品的清點有走過場，沒有真正去點物或漏點。

㈣供 應 室工作：護士未每天查對物品有效期，使用洗手液而忽視了快速手消毒凝膠。

三、整改措施

㈠消毒隔離質量：⑴加強醫療廢物管理，指導護士正確的分類、收集，做好自查；加強對病人宣教工作及時分類垃圾。

⑵加強搶救物品要求的培訓，強化護士“搶救物品100%合格率”的概念，認真做好清點工作。

⑶加強對護士進行總消時應達到的要求的指導，并做好自查。

⑷督促護士認真做好各項工作，并按照工作實施情況如實進行登記。

⑸督促護士做好手衛生工作，多向護士做自身防護的宣傳，加強這方面工作的依從性。

㈡門診工作質量：⑴分診護士堅持落實現有的工作要求，對工作中出現的問題及時反饋，做好與病人的溝通。

⑵加強對年輕護士的培訓，平日加強督查。

⑶增加護士主動巡視的意識，加強補液滴速巡回力度；加強與病人的溝通，做好滴速宣教工作。

⑷加強護士工作安全意識，嚴格執行查對制度，規范補液管理，加強“三查、八對、一注意”工作。

⑸加強日常工作管理，并多加督查，及時補救漏洞。㈢搶救物品質量：加強搶救物品要求的培訓，強化護士“搶救物品100%合格率”的概念，認真做好清點工作。

㈣供 應 室工作：加強供應室消毒隔離意識，規范手衛生工作。

后附：

2012年第一季度安全工作講評

2012年第一季度護理安全工作講評

● 存在問題

本季度無嚴重安全問題

● 工作隱患

1.護士搶救物品點物不符合 2.補液接待，未嚴格執行查對制度

● 隱患分析

1.護士搶救物品點物不符合

護士未實施搶救物品的清點，因搶救物品每月一次總消，平日的清點工作只需查看點物簿上的有效期，幾位護士沒有認真進行核對，并確認封存帶是否有效的情況下即進行了簽名，有時只登記正面而漏登反面比較粗心，而如果搶救物品恰恰缺失，遇突發情況需要用搶救物品時，就可能出現較嚴重的后果，或者引起糾紛。

2.補液接待，為嚴格執行查對制度

接待護士對電腦瓶貼貼在輸液瓶上時慣性思維將糖水貼在鹽水上，如后面的護士沒有認真核對就加藥、就有可能出現加錯藥的錯誤，埋下工作隱患。

● 整改措施

1.“護士搶救物品點物不符合”整改措施

⑴通過講評，提高護士對點物工作重要性的認識，使護士能主動養成良好的工作習慣。

⑵近期內加強對此項工作的質控，同時與獎懲掛鉤。2.“補液接待，未嚴格執行查對制度”整改措施

⑴加強對查對制度的學習，強調查對工作的落實。

⑵年輕護士加強學習，對有特殊使用要求的要求及時的做好告知及調整，并加強詢問，特別是吊糖水患者或劑量偏大患者。

⑶還是強調接待、加藥二人核對，獨立當班時應認真仔細的做好各項查對內容。

第二篇：2011年第一季度護理質量講評

2011年第一季度護理質量講評

主持人：高鳳英

本季度正值春節前后，門診及住院病人再創新高。急危重病人多，護理工作量大，全院工作都很忙，尤其是內二科、兒科、外三科、神經內科、心內科等科室。全院護士克服困難、放棄休息以優質的護理服務，圓滿完成各項工作任務。護理部圍繞醫院中心工作，根據護理管理要求，召開護士長會議，對2010年護理工作進行總結，對2011年護理工作進行全面部署和安排，并針對性地進行討論。

護理部于3月29日---3月30日組織護士長對全院護理工作進行了全面檢查，3月31 日---4月1日護理質量督導組就護士長考核、護理質控記錄、護理缺陷討論記錄、分級護理、各室工作等進行抽查，各組檢查結果通報如下：

一、護理管理

講評人：高鳳英

主要檢查護士長管理以及病區各室的規范管理。各護理單元制度健全，護士長有年計劃、月安排、周重點，各種資料本基本按時完成，根據護士長考核要求，大部分護士長能按要求每周抽查、每月全面檢查護理文書書寫、分級護理、消毒隔離、急救物品的管理等。

不足：

1、少數護士長忙于日常工作對護理人員監管力度不夠，不能及時發現工作中的隱患如：治療班為了方便，違反無菌原則一次性配多瓶液體，配置的液體也未及時加瓶口貼保護；輸液卡把液體瓶簽遮蓋不便于查對；少數醫囑漏做影響病人的治療；費用記錯引起病人不滿等。

2、藥品混放，急救藥品過期,記錄本填寫不完整；

3、大部分科室每月一次的業務學習流于形式，只有筆記，并未組織學習；護士分層考核少數科室未落實。

4、部分科室發生的護理差錯未及時填寫上報護理部，也未及時組織討論；

5、科室的護理質量自評自查工作，隨機的檢查能做到，但每月一次的全面檢查工作部分科室不到位。

二、分級護理

講評人：黃紅香

成績：各病區床單位清潔，無異味，各項護理措施到位，無護理并發癥，各種引流管通暢，各項治療安排合理到位，護理記錄真實、及時。

存在問題：（1）病房管理不到位，表現在：床頭柜、病床下雜物多、病房陪護多、探視者多，吸煙現象多并且未及時制止。（2）少數病人的基礎護理依賴或指導家屬完成如叩背、倒引流液等。（3）少數科室輸液大卡堅持不好，部分科室雖有輸液大卡但“三簽”落實不好，輸液管理環節不到位。（4）部分科室輸氧記錄卡；翻身卡記錄不全。（5）個別病人床頭卡上護理級別與醫囑不相符。（6）少數責任護士對病人病情掌握不全、專科知識掌握不夠、健康指導不具體。（7）少數科室管道標識、警示標識落實不到位。（8）少數病人對自己的責任護士不熟悉。

三、消毒隔離

講評人：樊星虹

黃紅香

成績：無菌物品無過期，消毒液濃度適宜，止血帶一人一用一消毒，濕化瓶按要求處置。

存在問題：（1）開啟的藥液未注明開啟時間如胰島素、生理鹽水、已開啟的貯槽等。（2）靜脈用藥液配置過多。（3）配置好的液體未用瓶口貼保護。

四、護理安全 講評人：王順娣

各科急救藥械處于備用狀態；無過期藥品；外用藥與注射藥分開放置無過期變質藥品。少數科室二類精神藥品交接流于形式，數量、時間有誤；少數科室高濃度藥品未按規范管理。

本季度上報護理不良事件4起，已在相關科室處理并未引起糾紛。主要是工作責任心不強、核心制度落實不力、未遵守操作流程、護士法律意識淡漠所至。護理部對發生的不良事件與護理安全隱患進行了討論分析，對發生差錯的科室將進追蹤管理并按護理管理規定進行相應處理。

五、護理文書 講評人：汪細香

全院護理文書書寫總體合格，均按專科特點簡化書寫。部分科室仍有缺小項現象如漏填首次血壓、體重等；麻醉記錄單簽名不規范；心電監護、用氧記錄缺乏連續性。

六、護理管理資料 講評人：吳錦花

大部分護士長管理資料記錄及時，護士長及質控員按標準要求對科室護理工作做到了隨機檢查與定期檢查相結合，質控記錄全面。但少數科室質控記錄過于簡單，存在應付，為記錄而記錄象現，獎懲落實不夠，只有批評教育未真正與績效掛鉤。

七、各室的工作

講評人：鐘麗華

吳玲

注射室輸液卡未做到規范三簽，換藥室紫外線燈管無更換時間，無院內登記。透析室儲槽無開啟時間，產房無菌包外指示帶消毒日期與實際不符。新生兒室紫外線燈管無更換日期，手術室護士對手術前后訪視內容掌握不全，急救車內藥物支數與基數不符。急診室護理記錄單不規范。供應室物品登記不詳細

八、滿意度調查 講評人：張寶榮

滿意調查采取到病人床邊進行問卷調查的方式進行，病人都對這個調查表示歡迎，非常配合，調查的所有病人對服務態度均滿意。病人對護士的操作技術均滿意，輸液管理能隨叫隨到。存在問題有責任護士深入病房不夠，健康教育未落實。少數護士態度不夠熱情，缺乏服務意識。個別護士上班穿響地鞋，夜班影響病人休息。病區仍有病人在病房吸煙。

九、考試考核方面： 講評人：盧國平

邱玉霞

考核組分理論考核、操作考試，理論抽考護士40人次、操作抽考護士14人次，成績均合格。護士長考核29人次，成績合格。

總結：高鳳英 原因分析：由于第一季度各科工作均較繁忙，護士長日常工作繁重，管理力度不夠，導致在制度的落實上部分不到位，護士深入病房不夠，各種宣教告知不到位，護士安全意識薄弱，主動服務意識不強。

整改措施： 適當充實護理人員力量。

護士長加強科室管理。加強護理人員的培訓，特別是年輕護士，提高護士的綜合素質。

加強護士職業素質培養，增強主動服務意識，落實各項核心制度及操作規程，防止差錯事故發生。

護理質量管理委員會

2011-4-19 2010年3月30日14：30護理部在影像科三樓學術報告廳召開了一季度護理質量分析會，各科選派了副主任護師、主管護師、護師、護士職稱的各級各類共86名護理人員參加會議。

會上，病房管理、基礎護理、一（特）級護理、專科護理、危重病人管理組、消毒隔離管理組、藥品安全、護理安全管理組、護理文書、健康教育管理組、文明優質服務管理組、特殊高危科室護理管理組、護理操作管理組的組長對一季度護理質量檢查情況進行了反饋，護理部主任陳賓對存在的問題提出了持續改進的意見及整改措施，強調護理質量直接關系到醫療安全和醫療服務質量，我們要以創建護理示范醫院為契機，本著以護理安全為保障、以護理質量為核心的工作方法，加強細節管理，用細節保證護理安全；加強關鍵環節管理，預防安全隱患的發生，進一步提高護理質量，為創建湖北省護理示范醫院打下夯實基礎。

護理部組織召開護理質量分析會

8月10日下午，護理部在行政三樓會議室組織召開護理質量分析會，護理部、各科護士長及質控員共

余人參加了會議。

會上，護理部就第二季度各項檢查按照檢查標準從護士長管理工作、核心制度檢查落實、病房管理及健康教育、基礎護理及危重大手術病人護理、消毒隔離、護理安全管理、護理病歷書寫等方面各科室得分情況作了反饋，重點點評目前存在的質量問題、整改情況，提出整改措施。并結合半年來護理部行政查房、各護理質控組檢查及護士長夜查房情況，對部分管理制度的落實問題作了進一步強調，明確的限期整改要求。

為進一步提高各級護理人員的質量意識、安全意識，護理部對護理不良事件管理相關知識作了介紹，鼓勵主動報告護理不良事件，改進臨床環節質量管理，防范與杜絕護理安全隱患。并就實習生帶教管理上要求各科加強對重點護生、重點時間、重要操作的管理，確保護理安全。

會上，各質控組針對各病區本季度質量檢查情況進行了反饋講解，并提出了改進措施。主任對第一季度護理質量進行了綜合分析，通過對護理質量管理各項監控指標、護士培訓考核、護理工作滿意度調查等內容進行系統地講評，分析存在的主要問題和原因，提出了改進要求。通過對質量檢查考核結果點評，使各護理單元護士長看到了護理質量的薄弱點，增強了改進護理質量的責任意識。其次，對第一季度出現的不良事件進行分析，強調了標準、規范、流程、制度的重要性。最后，分管護理工作的副院長作了總結性發言，他既肯定了護理工作取得的成績，也對今后的護理工作提出了要求。他強調責任重于泰山，每位護理人員必須嚴格落實制度，保障護理安全，進一步轉變服務意識，用心工作，從細節做起。

今年護理部把質量建設作為一項重點基礎性工作來抓，進一步加強了護理質量分析工作。“讀數據看管理，擺事實找根源”，在每月通報質量檢查結果的基礎上，改進每季度的質量分析，通過建立偏差管理平臺，推動護理質量的不斷改進和提高。

1、對工作中所發生的不良事件，護士長應組織科室護理人員進行討論，認真思考，深刻剖析，充分借鑒，汲取教訓。

2、護士長們要加強學習，提高自身素質，做好科室護理團隊的“領隊”。

3、在臨床護理工作中，充分調動有經驗豐富的資深護士的積極性，發揮他們的作用，以老帶新，做好新同志的“傳幫帶”工作。

加強護理缺陷質量管理各環節檢查，對檢查中存在的隱患進行認真分析總結，并注重各種制度的有效執行力度，使護理缺陷和事故、隱患消滅在萌芽狀態，從而提升護理質量管理。

環節管理： 檢查內容主要包括：病人藥物過敏情況及標識，輸液病人的管理及輸液用藥在輸液袋上是否標識；輸血的管理；病人轉科、出入監護室交接登記，使用保護具病人的評估管理及交接；醫囑查對及登記情況；病人跌倒防范及病人搶救管理等。

存在有如下問題：①藥物過敏標識不全，病人過敏史未在護理記錄單上記錄，在護理入院評估單上無記錄，病歷牌上未按規定標識，白板上無記錄，病人床頭陽性掛牌在轉床時未及時更新。②輸血記錄不規范，輸血要求雙人簽名而只有1人簽名，未記錄輸血時病人情況，未記錄血袋號，輸血結束后無記錄，手術室輸血帶回病房無交接記錄。③病人轉科無交接記錄。；④用保護具病人無交接班記錄。

管理對策：①加強對新入院病人的評估，詳細了解病人的既往用藥情況及過敏信息；②加強護理人員培訓，提高人際溝通能力及護理評估水平；③及時傳達上級各項規范要求，并通過晨間提問檢查護理人員掌握情況；④通過科室自查及護士長巡視加強督促檢查，發現問題及時糾正并告之過敏標識的正確使用；⑤學習輸血管理辦法及規范記錄內容，并通過隨時提問重點抽查，讓每個護理人員掌握記錄的規定及要求；⑥加強工作責任心，強調夜班、節假日輸血時，兩人查對及雙簽名的重要性；⑦護士長及辦公室護士每周檢查病人轉科交接記錄，并要求病人轉科時必須帶交接本記錄本，如交接班本未帶或填寫不全，接受科室可拒絕接受病人；⑧對使用保護具的病人每班加強交接制度的落實，并對使用情況及病人情況要有記錄，護士長每天要重點檢查。

藥品管理：檢查內容：主要包括病人藥品分類管理、放置；貴重藥品及毒麻藥品管理及交接情況；藥品是否定量保管及定期清理，是否原包裝保存。

存在問題：①藥品混裝現象存在：即不同藥物放于同一包裝盒或幾種藥品均無原包裝；②藥品基數過多：即病房公用藥物太多。

管理對策：①強調藥品管理的重要性以及藥品管理與缺陷發生的聯系，使護理人員在思想上重視藥品的管理；②加強護理人員的責任心，病人出院時及時清退所有藥品；③總務護士取藥回病房后應認真核對并分類放置；④每日每班加強對藥品的清理、保管；⑤對毒麻藥品專人、專柜、上鎖管理，并每班交接。

2011年二季度護理質量講評

主講人：高鳳英

二季度我院護理工作在院領導關心支持下，在全院護士共同努力下，積極參與開展優質護理服務，并取得了一定的成績。

一、為慶祝5.12國際護士節，護理部舉行護理技能操作比賽及戶外健身活動，利用戶外健身活動機會對在護理技能操作比賽中獲獎選手進行了表彰。

二、按照計劃，“優質護理示范工程”活動深入推進，繼外一科，心內科開展“創優”活動之后，相繼有內一科、內二科、婦產科、外二科一共6個科室9個病區開展了“創優”活動。

根據醫院總體安排，護理部于6月28日—7月2日組織護士長從以下幾個方面對全院護理工作進行了全面檢查，護理質量督導組就護士長考核、護理質控記錄、護理缺陷討論記錄、分級護理、各室工作等進行抽查，各組檢查結果通報如下：

一、護理管理

講評人：高鳳英

主要檢查護士長管理資料以及病區、各室的規范管理。大部分科室護士長及質控員按標準要求對科室護理工作做到了隨機檢查與定期檢查相結合，質控記錄全面。

不足：

1、少數護士長重日常工作輕護理管理，不能及時發現工作中的隱患。如護士違反無菌操作原則現象時有發生：治療護理操作不戴口罩、配置的液體未用瓶口貼保護等；輸液卡把液體瓶簽遮蓋不便于查對；少數醫囑漏做影響病人的治療；費用記錯引起病人不滿等。

2、部分科室每月一次的業務學習流于形式，只有筆記，并未組織學習；護士分層考核少數科室未落實。

3、部分科室發生的護理差錯未及時填寫上報護理部。

4、少數科室質控記錄過于簡單，存在應付、為記錄而記錄現象，獎懲落實不夠，只有批評教育一項處理措施，未真正與績效掛鉤。

二、分級護理 講評人：黃紅香

成績：各病區床單位清潔，無異味，各項護理措施到位，無護理并發癥，各種引流管通暢，各項治療安排合理到位，護理記錄真實、及時。

不足：

1、病房管理不到位，表現在：床頭柜、病床下雜物多、病房陪護多、探視者多，吸煙現象多并且未及時制止。

2、少數病人的基礎護理依賴或指導家屬完成如叩背、倒引流液等。

3、少數科室輸液大卡堅持不好，部分科室雖有輸液大卡但“三簽”落實不好，輸液管理環節不到位。

4、部分科室輸氧記錄卡；翻身卡記錄不全。

5、個別病人床頭卡上護理級別與醫囑不相符。

6、少數責任護士對病人病情掌握不全、專科知識掌握不夠、健康指導不具體。

7、少數科室管道標識、安全警示標識落實不到位。

8、少數病人對自己的責任護士不熟悉。

三、消毒隔離 講評人：樊星虹

成績：無菌物品無過期，消毒液濃度適宜，止血帶、濕化瓶按要求處置。

不足：

1、開啟的藥液未注明開啟時間如胰島素、生理鹽水、已開啟的貯槽等。

2、靜脈用藥液配置過多。

3、配置好的液體未用瓶口貼保護。

四、護理安全 講評人：王順娣

各科急救藥械處于備用狀態，無過期藥品，外用藥與注射藥無過期變質藥品。但少數科室二類精神藥品交接流于形式，數量、時間有誤；少數科室高濃度藥品未按規范管理；藥品混放、急救藥械記錄本填寫不完整。

二季度全院共上報壓瘡9例，其中4例為院外帶入，5例為院內發生，均已按難免壓瘡申報。發生護理差錯 3 起，已在相關科室處理并未引起糾紛。主要是工作責任心不強、核心制度落實不力、未遵守操作流程、護士法律意識淡漠所致。護理部對發生的不良事件與護理安全隱患進行了討論分析，對發生差錯的科室將進追蹤管理并按護理管理規定進行相應處理。

五、護理文書 講評人：汪細香

全院護理文書書寫總體合格，均按專科特點簡化書寫。部分科室仍有缺小項現象如漏填首次血壓、體重等；麻醉記錄單簽名不規范；心電監護、用氧記錄缺乏連續性。

六、各室的工作 講評人：鐘麗華

手術室的管道標識部分落實不好，消毒工作存在小疏忽，急救藥品沒有做到班班交接。急診室護理記錄單不規范。供應室滅菌柜的滅菌參數操作員未簽字；換藥室、透析室、產房、新生兒室在消毒隔離方面存在不足，注射室輸液卡未做到規范三簽。

七、考試考核方面： 講評人：邱玉霞

盧國平

考核分理論考核和操作考核。理論考核28人次、操作考核16人次，成績均合格。護士長考核29人次，成績合格。

八、滿意度調查 講評人：張寶榮

由調查人員到病人床邊進行問卷調查的方式進行，病人都對這個調查表示歡迎，非常配合，調查的所有病人對服務態度和護士的操作技術均滿意，輸液管理能隨叫隨到。不足：責任護士深入病房不夠，健康教育未落實。少數護士態度不夠熱情，缺乏服務意識。個別護士上班穿響底鞋，夜班影響病人休息。病區仍有病人在病房吸煙。

九、優質護理服務示范工程活動情況 高鳳英總結：

一、“優質護理示范工程”活動繼外一科，心內科開展“創優”活動之后，相繼有內一科、內二科、婦產科、外二科一共6個科室9個病區開展了“創優”活動。五月份護理部組織示范病區的護士長互查，對照《優質護理服務質量評價標準及考核細則》，從優質服務、護士行為規范、愛心聯系卡的發放、電話回訪記錄、滿意度調查等方面進行了檢查。總體情況較好，但科與科之間在優質護理服務水平及管理水平不平衡。雖說在基礎護理、排班模式、分工方式、健康教育、出院回訪等方面做了大量的工作，在加強人員培訓、提高服務能力；注重人文關懷、優化服務流程、豐富工作內涵；落實護士分層管理、完善績效考核等方面有待加強。

二、原因分析：

第三篇：街道2022年第一季度黨建工作講評材料

街道2022年第一季度黨建工作講評材料

按照區委組織部統一組織安排，X辦事處黨工委于X月X日和X月X日對X辦事處的X個社區和X個非公企業黨組織示范點進行了交叉觀摩。現將具體情況匯報如下：

一、經驗做法

X辦事處能夠按照《X區基層黨建”逐社觀摩整街推進全面提升”工作實施方案》要求，周密安排部署，深化工作落實，穩步推進黨史學習教育常態化制度化、社區”大黨委”、黨員教育管理、黨建示范點建設等重點工作，載體豐富，亮點突出，非常值得我們學習和借鑒。

（一）夯實基礎，陣地建設有保障

X辦事處高度重視陣地建設工作，結合工作實際，持續發力，不斷加大投入力度，為社區黨建工作開展提供了堅實有力的陣地保障。今年以來，X辦先后為X社區、X社區、X社區等X個社區協調社區辦公用房，并進行高標準打造，切實發揮了支部戰斗堡壘作用。

（二）創新載體，示范建設有亮點

一是立足實際，提供優質服務。

X社區充分結合居民需求，嚴格落實周二”社區書記家訪日”制度，要求每次家訪不少于X戶，切實將黨支部建設和網格民情聯系工作有機結合，并建立微型養老院等有效載體，充分發揮黨員先鋒模范作用，確保為社區居民提供精細化服務。二是創新載體，發揮示范帶動。依托區位優勢建立萬達商圈黨群服務中心，打造以點帶面、聯動聯建的紅色商圈黨建格局；X社區與物業公司聯合打造

”一家愛心服務社”，建成首個集模擬救災訓練和消防安全科普、教育于一體的公共消防安全體驗中心；還有X社區的老年大學，X社區、X社區、X社區建立的品牌黨群工作室，等等，都充分發揮了黨員先鋒模范作用和黨支部戰斗堡壘作用。三是公開透明，堅持科學決策。XX社區結合社區工作，廣泛征求居民意見建議，每月定期將示范點建設情況予以公示，對涉及群眾切身利益的重點、難點問題，堅持落實”一征三議兩公開”工作法，切實提高辦事透明度，不斷提升社區事務決策的科學性和實效性。四是氛圍濃厚，實現和諧共贏。xx商會黨支部不斷夯實黨建硬件設施，完善黨建工作制度，利用商會網絡平臺、板報、黨建文化墻等載體，積極發揮黨支部的輻射帶動作用，營造出濃厚的黨建文化氛圍，實現了企業發展與組織建設雙贏局面。

二、存在問題

1、”三會一課”制度落實不規范。X社區、XX社區、X社區、X社區的”三會一課”記錄中涵蓋了大量社區日常性工作，如創建、創文等工作，X社區黨委與社區第一黨支部共用一套”三會一課”。

2、黨內組織生活落實不到位。支部主題黨日記錄均從今年X月份開始，其中X社區和X商會主題黨日記錄缺失較多；X社區存在組織生活會與黨員大會共用一本的現象；X社區組織生活會記錄有入黨積極分子情況匯報的內容；X商會黨支部缺少”樹立大局意識、做政治合格黨員”“嚴守政治規矩，做執行紀律合格黨員”專題組織生活會記錄。

3、”一征三議兩公開”工作法運用不規范。X社區未見”四議兩公開”相關內容，X社區、X社區、X社區、X社區等社區”一征三議兩公開”工作法僅有會議記錄，未按”一事一檔”的要求對各環節的內容進行存檔記錄。

4、社區黨建氛圍有待加強。整體來講，社區黨建氛圍比較濃厚，尤其X社區、X社區、xx商會等，但X社區、X社區、X社區的黨建氛圍依然有待加強。

三、意見建議

1、進一步深化黨史學習教育常態化制度化工作。嚴格按要求落實”三會一課”、組織生活會、支部主題黨日等黨內政治生活，豐富組織生活形式，增強黨員參與的積極性和主動性，發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

2、加強區域化黨建建設工作。充分利用轄區企業多、資源多等優勢，主動與駐區單位黨組織進行對接，鼓勵其參與到社區建設和服務中來，發揮區域化黨建格局作用，切實讓轄區企業和居民得到更多實惠。

3、完善民主決策程序。對涉及居民群眾切身利益的熱點問題，嚴格按照”一征三議兩公開”工作法程序要求，實行民主科學決策，做好決策過程資料存檔工作，切實提升社區事務的科學性和實效性。

4、營造濃厚的黨建工作氛圍。在前期X社區、X社區等社區的硬件基礎上，結合黨史學習教育常態化制度化、”X黨建計劃”、”X”黨建工程、學習貫徹十九大精神等重點工作，充分利用X社區、X社區、X社區等社區的陣地優勢，不斷強化社區軟硬件設施，形成濃厚的黨建工作氛圍。

第四篇：2013年第一季度護理質量講評

2013年第一季度護理質量匯總講評

時間：2013年04月06日

地點：五樓會議室

參加人：田靜彭翠麗賈玉華蘭鳳華李愛珍楊麗娟

李艷陳鶴陳志紅蘭鳳華陶麗華陳丹

陳秀麗宋

一.存在問題

二.整改措施與要求：

霞

第五篇：講評材料

干部講評材料

推進干部隊伍建設，關鍵是要找準抓住問題，核心是要切實解決問題。雖然從總體上看我們的干部隊伍是好的，但在一些細節方面，也還存在這樣那樣的問題。為進一步加強我單位干部工作作風建設，不斷提高干部工作能力和水平，我們對全體干部工作作風方面存在的主要問題、產生的原因和解決的辦法進行了研究分析，情況如下：

一、我單位干部隊伍現狀

截止到2013年12月，我單位干部共xx人，其中大專以上學歷的占xx%，具有專業技術職稱的占xx%。近年來，通過黨員干部作風建設年、學習貫徹科學發展觀等活動的開展，我單位干部的素質已經有了很大的提高，干部工作作風大為轉變，絕大多數干部能夠從政治的視角看問題，在重大事件、大是大非、敏感事情面前能夠保持正確的立場；能夠正確理解上級有關政策，具有較強的責任心和使命感，主動關心單位建設，主動思考單位建設和崗位工作。有思路有辦法，對黨委部署的工作，能夠積極組織帶領所屬人員落實；能夠以身作則，要求別人做到的，自己先做到，要求別人不做的，自己堅決不做；能夠關心愛護廣大官兵，為單位的穩定和發展建設做出了自己的貢獻，有力地促進了各項工作的全面落實。

與此同時，我們也必須清醒地看到，目前單位干部隊伍建設方面也還存在著很多問題，與單位建設的需要還有一定

差距。對照干部德才標準的要求，主要有以下四個方面的問題：

（一）與時俱進、開拓創新意識不強。一些干部的思想仍然不能適應形勢和任務的要求，對新特點、新變化缺乏深入研究，視野不夠開闊，競爭意識還有待提高。一些干部工作中缺乏主動性、創造性，要么憑上級紅頭文件行事，要么憑經驗和慣例做事，等上級拍板表態干事。

（二）全局意識和協調能力有待提高。有些干部深入基層較少，不能掌握官兵思想和工作動態的一手資料，缺乏對基層工作的指導和支持；有些部門的干部不能站在“全局一盤棋”的高度思考和解決問題，一味強調本部門的利益；有些干部遇到矛盾和問題或與其他部門工作有交叉的時候，不能主動協調工作，而是消極地等、靠、要，甚至推給領導、同事。一些干部對自身崗位職責認識不夠明確，不能夠正確處理行政工作和黨務工作、局部工作和全局工作之間的關系。

（三）實事求是、求真務實的精神有待加強。一些干部以應付的狀態對待工作，不注重實際效果，工作落實不夠，有的應該向官兵傳達的精神沒有傳達下去，官兵關心的一些熱點問題沒有得到很好的解決。有的喜歡做表面文章，缺乏

對工作的深入思考和挖掘。

（四）勤奮學習、刻苦鉆研的精神有待加強。有些干部借口工作忙，不想學習，有的甚至將政治理論學習與行政工作對立起來，認為政治理論學習占用了行政工作的時間，影響了工作效率。一些干部缺乏對本職工作所涉及的政策文件的研究，致使某些方面的工作比較被動。

二、問題產生的原因

產生這些問題的主要原因，一是放松政治理論的學習，忽視世界觀的改造。應付學習任務的較多，比較系統學習政治理論少，主動鉆研業務知識的較少。二是沒有樹立科學發展觀和正確的政績觀，缺乏創先爭優的意識，工作上標準不高，得過且過，消極應付。三是工作思路不夠清晰。由于對工作職責不明確，對哪些是份內的，哪些是份外的，哪些是需要馬上辦的，哪些是可以緩辦的不夠清楚，導致工作落實不到位。四是考評機制和獎懲機制不夠健全。由于沒有相對健全的考評和獎懲機制，使一些干部對自己要求不嚴格，對下屬管理不力，造成各項工作的水平提不高。五是干部使用制度的終身制并沒有從根本上打破，只進不出，只上不下，如此則容易造成庸碌之風難除。庸者不下，智者難上，導致干部的流動不暢，新老交替困難，主觀能動性無法得到有效激活，新陳代謝功能得不到合理正常發揮，制約了干部隊伍結構的優化。

三、加強干部隊伍建設的措施

（一）從建立完善機制入手，以制選人、以制管人、以

制律人，提高干部隊伍的整體素質。

1、建立競爭機制。建立充滿生機和活力的選人用人制度，最根本的是要引入競爭機制，創造一個公開、平等、競爭、擇優的選人用人環境，這是加強干部隊伍建設和提高干部隊伍素質的治本之策。增加選人用人的科學性、合理性、全面性，真正以德才標準選人用人，從而使優秀的人才充實到干部隊伍中來，使優秀的干部走上領導崗位，促使機關干部在思想上有一種緊迫感、危機感、超跨感。

2、建立激勵機制。要激活干部的工作熱情，始終保持良好精神狀態，非常重要的是要建立完善一個考核評價和獎懲機制。要按照“平時與定期、定性與定量、領導與群眾、內部與外部”相結合的原則對干部進行考核，做到科學、合理、全面地評價干部的思想和工作，并將考核結果作為獎懲培養和使用的重要依據。對考核優秀和工作中作出突出貢獻的，要加大表彰、獎勵和使用力度；對考核不稱職或平時工作表現差的，采取告誡、降職、免職等約束措施。以此來激發干部的工作激情，使干部始終保持一種良好的工作精神狀態，多為群眾著想，更加務實工作。

3、建立退出機制。“能上難下、能進難出”是目前干部任用中的一個難題。要在重視思想觀念上引導和疏導的同時，建立和完善干部的聘任制、試用期制、辭職辭退制，積極探索建立具有較強“剛性”的優勝劣汰機制，從制度上保證“能下能出”的實現，真正體現“能者上、平者讓、庸者下”，從而優化結構，提高隊伍素質。建立退出機制，能讓干部在思想上

樹立起一種憂患意識，危機意識，促進干部自覺做好自身建設。

4、完善監督機制。對干部的監督要多管齊下，標本兼治，真正落實廉政風險防范管理各項制度，從制度上強化干部的自律意識，時時刻刻規范自己的行為，保持干部隊伍的純潔性。要把干部的談心談話、提醒告誡、民主生活會、經濟責任審計、群眾評議等行之有效的做法有機結合起來，并在廣度和深度上下功夫，求實效，逐步健全和完善定期監督與不定期監督、黨內監督與群眾監督相結合的監督體系，營造一個干部健康成長的良好環境。監督機制的完善，能促使干部時刻保持清醒的頭腦，真正做到自重、自省、自警、自勵。

（二）從轉變和規范干部的思想意識、行為作風、道德品質著手，加強干部的自身建設、提高自身素質。

1、樹立學習力是本質競爭力的觀念，創建學習型組織。干部必須重視學習、加強學習，全面提高理論素養、知識水平、業務本能和領導能力。只有認識了學習的重要性，才能自覺地不斷更新以前所學的知識，不斷充實自我。全體干部必須清醒頭腦轉變觀念，一是要有一種危機感，一種緊迫感，更要有一種責任感，樹立起“不進是退，慢進也是退”的新

觀念；樹立敢做敢為，勇于爭先的干部的新意識。二是要學會勤于學習，善于學習。干部不僅要自覺養成勤于學、敏于思、善于用的習慣，以增強工作的系統性、針對性和實效性；也要把學習與調研、決策統一起來。每名干部必須認真學習政治理論知識，及時準確地掌握各項方針政策，并積極向實踐學習，向基層學習，向群眾學習，以提高自身的道德修養和整體工作素質。三是要運用研討會、講座和中心組學習等多種教育活動，提高干部隊伍的思想政治素質。

2、工作上要求真、求深、求實。只有把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，變為具體的行動、實際的效果，并且上級領導滿意、職工群眾滿意、廣大游客滿意，我們的工作才算做到了位。我們全體干部要對中心黨委、黨委議定事項一步一個腳印落到實處，要防止推諉扯皮、敷衍塞責。對一些需要大家合作完成、沒有明確職能界限的工作，要服從安排、積極配合、令行禁止。

3、開拓進取，努力提高攻堅破難的能力。當前，隨著社會的不斷發展，部隊管理也面臨著越來越復雜的難題，事業心和責任感是面臨各種矛盾問題和復雜局面不畏懼、不退縮的精神源泉，要堅持高起點、高標準、高質量，爭創一流，追求卓越。要有開拓進取的創新精神，站在時代發展的前列，在開拓中推進工作，在創新中完善管理。