第一篇：電信全球眼解決方案

中國電信全球眼-無線視頻監控

中國電信全球眼－無線視頻監控業務是面向全球眼應用客戶提供的以CDMA手機為載體，延伸應用的實時視頻監控服務。

該業務依托“全球眼”平臺及中國電信移動網絡，通過內置監控客戶端軟件的CDMA手機終端，實時接入訪問其所屬監控點視頻的方式，實現實時遠程視頻監控瀏覽、遠程云鏡控制、視頻截圖等功能，滿足政企客戶遠程實時查看各類監控應用現場情況、應急指揮調度、控制監控視頻、掌握最新監控信息、各類現場情況監督管理等需求，向各行業客戶提供隨時隨地的實時、移動視頻監控服務，幫助客戶提升遠程視頻監控管理能力。

中國電信全球眼-無線視頻監控業務，為全球眼應用客戶提供了基于移動網絡的視頻監控服務，拓展了視頻監控應用范圍和應用方式，可以實現：

跨地域的監控，讓距離不再成為限制；

手機實時監控，隨時隨地滿足監控管理的要求；

靈活的業務類型，使得業務賬號、手機號碼的綁定關系不再受限；

方便的自主服務管理，有效滿足客戶使用管理需求。

一、組網方式

在現有基于寬帶的全球眼應用組網方式的基礎上，客戶只需在內部成員CDMA的手機終端上安裝全球眼－無線視頻監控業務客戶端，即可通過CDMA1X無線鏈路接入全球眼應用系統，實時瀏覽授權監控的資源圖像。

二、應用功能和服務內容

1、應用功能

2、客戶自主服務功能

三、業務特點

1、手機號碼松相關型業務

開通此業務的手機號碼不固定，允許客戶將開通此業務的用戶賬號與使用者手機號碼動態調整。

2、方便的客戶自主服務管理功能

客戶可以遠程登錄全球眼應用系統，隨時查看業務開通信息，根據自身需求決定用戶賬號、手機號碼綁定管理關系，靈活實現自主授權管理。

3、豐富的業務功能

除提供實時視頻瀏覽、云鏡控制等基本視頻監控功能外，還提供視頻截圖、亮度調節、圖像旋轉、圖片管理等輔助功能。

4、統一的用戶賬號管理

對已經使用了全球眼的客戶，新開通無線視頻監控業務時，無需重新分配用戶賬號，即可通過原有用戶賬號使用無線視頻監控的各項功能。

5、隨時隨地的實時監控

中國電信優化的CDMA網絡，配合定制化的手機，可以實現高性能連續監控。

四、服務范圍

此業務面向簽約全球眼業務的中國電信固網及移動網客戶開放；業務開放及使用范圍為全國。

六、業務受理及咨詢

中國電信的客戶經理、營業廳、10000客戶服務熱線和網上營業廳均可以向客戶提供業務咨詢服務。?? 中國電信的客戶經理和營業廳向客戶提供本地業務受理。客戶經理負責向客戶提供跨域一站服務，包括業務咨詢、受理、開通、收費、故障申告、技術支持等。

五、應用場景

1、應用描述

A客戶是一家連鎖企業，總部希望實時查看遍布全國各家門店的貨架擺放、客流、員工服務狀況；同時為了提升銷售效率，及時向簽約貨物供應商提供類似管理手段，用于廠商對其貨物經營情況進行監控，做營銷分析。A客戶選擇了全球眼-無線視頻監控手機號碼松相關型業務。

2、應用效果

A客戶利用全球眼將各門店進行聯網視頻監控，并使用了無線視頻監控用戶賬號，豐富了監管手段及管理水平；部分用戶賬號自主授權給各簽約供應商使用，加快了供應商配貨速度，并根據營銷分析結果，及時推出各項優惠活動。

中國電信“全球眼”視頻監視系統

www.tmdps.cn 2007-05-11 23:47 來源：中國電信網

現代社會中，視頻監控系統在各行各業中發揮著越來越重要的作用，公安、消防、交管等部門對公共場所的視頻監控的需求尤為迫切，“全球眼”系統為此類用戶的需求提供了一個較好的解決方案。

一、視頻監控的發展

視頻監控系統在現代建筑中具有獨特作用，它能被廣泛應用的主要原因是它能實時、形象、真實地反映被監視對象的畫面，它已成為人們在現代化管理中進行監視控制的一種極為有效的工具。視頻監控系統由圖像采集、傳輸分配、控制、圖像的處理與顯示四部分組成。該系統是雙向的多路傳輸系統，既要向接收端傳輸視頻信號，又要向前端傳送控制信號和電源。

該系統中，傳送的是模擬視頻流，隨著計算機技術的普及應用，視頻監控系統發展到了硬盤錄像機系統。

從整體上說，這兩種結構都是一種本地監控系統，即管理人員只能監控某一處特定的目標，因此在一些特殊場合這種結構的監控系統發揮了應有的作用。對于地域廣闊、目標分散、數量眾多的監控對象，這種監控結構有先天的不足?！叭蜓邸毕到y通過將傳統監控與IP網絡的結合，較好地解決了這一難題。

二、“全球眼”監控系統

全球眼系統是完全基于網絡的全數字化圖像遠程傳輸、處理和控制的大型應用管理系統平臺。它利用高性能服務器和LINUX軟件平臺完成圖像采集、傳輸、控制、管理和保存的所有功能，對具有跨地區管理需求的行業用戶，提供集中統一管理的圖像管理系統。與傳統監控相比，“全球眼”系統提供了如下獨特的功能。

1．全球眼將分散、獨立的圖像采集點進行聯網，實現跨區域的統一管理和資源共享。2．全球眼能夠把最直觀的現場視頻、語音實時提供給相關的管理決策者，輔助決策。3．全球眼可以根據用戶的行業特征和需求進行個性化的方案設計。

4．全球眼可以在用戶現有監控（模擬、數字監控）的基礎上進行改造和組網，實現遠程監控和管理。

5．全球眼能夠為用戶提供一個多層級、綜合應用的視頻、語音管理平臺。

6．全球眼是一個開放的系統平臺，能夠根據用戶的需求增加相應的功能應用模塊和進行二次開發。

目前，中國電信的“全球眼”系統整體網絡拓撲如圖3所示。

從模塊上劃分，“全球眼”系統功能結構如圖4所示。

三、“全球眼”系統模塊功能

1．接入服務器主要完成如下功能：接收設備的注冊；接收設備的實時狀態；管理設備的狀態（包括向中心發送設備故障信息）；管理前端視頻服務器的報警（包括接收報警開始，向中心和企業客戶端傳送報警，接收報警結束）；接收客戶端的實時狀態；為客戶端提供服務（包括權限驗證，對客戶端請求的設備進行名字解析，調度可用的設備進行實時視頻監控或根據客戶要求從存儲服務器中提取歷史視頻記錄）。

2．中心管理服務器屬于網絡視頻監控系統中心平臺的一部分，主要為視頻監控系統提供集中管理功能。管理的資源包括設備和用戶等。分為權限認證、日志管理、設備故障管理、報警信息管理、信息查詢等具體應用模塊，中心管理服務器作為整個系統的核心部分，實現客戶及管理端的各種指令操作。3．數據庫服務器是為整個全球眼系統提供原始數據的保存、管理和維護。保存的數據類型有用戶信息、設備信息、報警日志等。出于對系統數據的安全性和長期性考慮，一般數據庫數據文件保存在共享磁盤陣列中。

4．存儲服務器最主要的功能是存儲歷史文件。按照指定方式存儲在特定目錄。由于中心存儲服務器需要保存大量攝像機傳送上來的視音頻信息，所以一般都要掛載大容量的存儲介質，如磁盤陣列等。視頻服務器在本地也可以進行存儲服務，所以也相當于一臺存儲服務器。

5．分發服務器是體現“全球眼”系統多客戶、網絡化等特點的一個重要模塊，對于前端視頻監控來說，一般上行帶寬很小，性能很低。不適合大量用戶同時瀏覽。分發的引入就是為了解決這一問題。分發服務器先將前端視頻接入到本地，然后分派給大量用戶。因為它性能好和帶寬大。所有可以大大解決大用戶量訪問的問題。根據事先設定好的啟動觸發條件，如某個前端的并發連接個數，當觸發條件滿足時，它將從前端接收視頻圖像并轉發（廣播）給用戶，而用戶是無法覺察出他所觀看的圖像是來自于前端視頻服務器還是分發服務器。

四、小結

做為一項將傳統監控與現代IP網絡相結合的新技術，“全球眼”系統為許多行業的需求提供了較好的解決方案，相信隨著社會經濟的發展，這項新技術必將得到越來越廣闊的應用。

第二篇：電信全球眼讓視野無限延伸

電信全球眼讓視野無限延伸

http://dadao.net 2007-11-27 10:24:55 來源： 珠江時報

全球眼網絡視頻監控業務是由中國電信推出的一項完全基于寬帶網的遠程圖像監控、傳輸、存儲、管理的增值業務。該業務利用中國電信無處不在的優質寬帶網絡，將分散、獨立的圖像采集點進行聯網，實現跨地域、全范圍內的統一監控、統一存儲、統一管理、資源共享。為各行業的管理決策者提供一種全新、直觀的管理工具，提高工作效率。

全球眼業務主要面向金融、石油、交通、公安、電力、連鎖商業等分支機構數量多，管理范圍比較廣的企業、事業或行政管理機構。為管理者提供遠程實時的圖像服務，使他們能夠及時準確地了解自己所管轄各個現場的情況，提高管理和決策的效率，及時處理現場的突發事件。

制造行業解決方案

歷經多年積淀，佛山不但涌現出一批諸如“美的”、“科龍”等享譽中外的制造業巨擘，而且形成了以家用電器、紡織服裝、陶瓷建材、裝備制造、電子信息、食品飲料、塑料制品、精細化工及醫藥、家居用品制造、金屬材料加工及制品為主導的、完善的制造業體系。這些制造企業根據當地政府招商引資政策以及資源優勢因地制宜，辦公方式正逐步由集中走向分散，把工廠、倉庫、行政管理、業務銷售、產品展示等部門分散到各區。分散辦公在充分利用當地資源及政策優勢的同時也給企業的經營管理帶來了新的挑戰。當然，在科學技術日新月異的今天，傳統的經營管理方式也增添了網絡信息化的管理輔助手段。佛山電信充分利用自身無所不及的寬帶網絡，以及運營級的網絡視頻監控管理平臺，為這些分散辦公的企業提供遠程可視化管理手段———“全球眼”網絡視頻監控。

解決方案 地域跨度往往給企業的經營管理帶來諸多不便，而我們的全球眼業務恰好為這些商、企客戶提供了新型的數字化管理手段，來幫助他們提高經營管理水平和效率，很好地彌補了企業跨地域經營上的人力資源缺乏、管理效率低下的缺點。

“全球眼”網絡視頻監控平臺采用互聯網訪問方式，經營管理者可以隨時隨地通過互聯網登陸平臺，進行遠程可視化管理，特別適合經常出差在外和港澳臺、外商投資的經營管理者。經營管理者通過“全球眼”網絡視頻監控平臺，可以實時瀏覽地域分散的各前端監控點的視頻圖像（必要時還可以翻查視頻錄像）。平臺還可以根據實際的企業經營管理模式進行分級、分權限管理，更有效地提升企業經營管理水品。

政府、企業招商或現場展示解決方案

為了助力佛山經濟和企業的商業推廣，提升政府和企業各種招商會的影響力，給客戶一個全新的、實時的商務展現平臺，佛山電信利用本身的網絡和網絡視頻平臺，為客戶提供招商環境、企業實力和會議現場的實時展示。互聯網用戶只要通過網站進行鏈接，就可以實時了解城市、企業、現場和會場情況，使廣大合作商更深、更直觀地了解企業實力和商業環境。

解決方案 隨著現代通信技術與網絡技術的發展，“數字政府”、“電子政務”的時代已經到來。利用佛山電信優質的網絡，并結合佛山電信“全球眼”系統平臺，可以大大提高商務交流效率、降低成本，而且是對傳統招商引資方式的一個重大突破，是創新招商引資工作的一次有益嘗試。

市容市貌展示

在城市的重點地區，如市中心、開發區安裝前端設備將視頻通過網絡傳輸到中國電信“全球眼”中心平臺，通過分發功能，可以使政府和招商人員無論身處何地都可以對外進行展示。企業現場展示

在企業的廠區、成果展區進行布點，通過企業網站的鏈接，可實時展現企業的環境和風貌，以達到宣傳企業的效果。

會展中心

配合各種展會、推介會、交流會對參展重的點產品進行展示，從總體或局部介紹展會的影響和效果，以達到企業宣傳目的。

本地成功案例展示

禪城區至香面包連鎖店

禪城區至香面包連鎖店，規模不斷擴大，連鎖分店越開越多，地域范圍越做越寬廣，但同時也給店主的經營管理帶來了很多不便。自從安裝了“全球眼”后，他每天只要通過上網的電腦登錄“全球眼”網絡視頻監控平臺，所有連鎖店的情況就一覽無遺，省卻了在各分店之間奔波的時間和勞累。并且，“全球眼”網絡視頻監控平臺還提供視頻錄像和回放，可以隨時了解各個時段的店鋪情況，十分方便。就在今年中秋節前，“全球眼”的視頻錄像還為其分店的失竊提供了可靠的證據?，F在該連鎖店經營管理井井有條，生意也越來越紅火。

某幼兒園寶寶在線

現代人的生活節奏隨著經濟的發展不斷加速，繁忙的工作，已讓人分身乏術，大部分家長不得不把自己的孩子交給幼兒園代為看管。禪城區某幼兒園使用了中國電信的“全球眼”網絡視頻監控業務，通過網絡視頻方式提供“寶寶在線”的實時查看服務，讓家長可以隨時隨地通過網絡看到孩子在幼兒園的學習生活情況，并了解幼兒園對孩子的看管教育。這一服務讓家長可以放心的把孩子交給幼兒園看管，成為了該幼兒園吸引生源的又一亮點。

業務問答

1.與傳統監控相比，全球眼具有什么優勢？

傳統的監控系統是基于模擬技術，它費用較貴，并需要大量的傳輸導線，而且對某些特殊的監控點不能及時提供相當的安全管理。與傳統監控相比，其具有的優勢可實現遠程監控，只要有Internet的地方就可實現對異地的監視和控制；不需為監控系統獨立布線，視頻、音頻、控制均通過網絡同時傳輸；系統擴展能力強、維護費用低；軟件系統功能強大，全數字化錄像方便保存和檢索等。

2、為什么說全球眼是一種有效的管理工具？

全球眼業務依托電信完善的寬帶網絡，使客戶能夠實時的、24小時不間斷的從現場獲取圖像、聲音等第一手資料，可以大大延展管理人員的聽覺、視覺范圍，提高他們管理效率，避免決策失誤，并對突發事件作出快速、準確的響應。是現代管理中必不可少的輔助工具。俗話說，“耳聽為虛，眼見是實”，通過圖像獲得的信息最直觀、最準確。現在的企業管理過分依賴數據信息，日趨龐大的信息量將管理者的精力大量消耗在數據的整理和分析上。采用遠程圖像系統輔助管理，可以簡化數據分析流程，解放管理者的工作精力，杰出的決策不僅需要數據，更需要“直覺”。

3、用戶為什么要“增加成本”使用全球眼？

全球眼作為中國電信業務為用戶提供專業化的從組網———應用———售后的“一站式”服務，為用戶節約了管理成本、維護成本、人力成本等大量隱性成本及資金重復投資的風險。因此全球眼為用戶節約了成本。而所謂的“增加成本”實際上是簡單地將外來設備與電信線路兩者簡單相加。使用全球眼這樣的管理工具可以提高管理決策效率、改善服務質量、了解市場動態，從而真正實現運籌帷幄之中，決勝千里之外。

4、可否使用全球眼對原先安裝的監控系統進行升級以實現遠程聯網？

可以。實際上全球眼系統針對這些原先已經安裝有監控系統的客戶，設計了多種升級和聯網方案，供客戶根據使用需要和設備安裝狀況進行選擇。

相關資費介紹

（一）、零投入租用套餐

由中國電信為您提供前端所有設備、平臺及視頻專線，您只需按月支付設備、平臺和視頻專線月租費，即可享受中國電信“全球眼”遠程監控給您帶來的便利。

（二）、自建系統入網套餐

您可委托中國電信設計、采購、實施整套系統的建設，使用中國電信提供的接入電路資源和平臺。您只需按月支付平臺和視頻專線月租費，即可享受中國電信“全球眼”遠程監控給您帶來的便利。

（2）、線路月租：線路資費與零投入租用套餐的月租費一致；

（三）、自有系統入網套餐

您只需按月向中國電信支付平臺服務費和視頻專線月租費，即可將您已擁有的視頻監控系統接入到由中國電信統一管理的“全球通”業務平臺，享受中國電信“全球眼”遠程監控給您帶來的便利。

1、服務月租費：每部終端攝像機每月收取5元的平臺服務費。

2、線路月租：線路資費與零投入租用套餐的月租費一致。

說明：中國電信“全球眼”平臺可滿足市場上大部分視頻服務器的接入。如果您已有系統的視頻服務器與平臺不兼容造成無法接入，中國電信負責為您更換設備。更換設備的費用根據實際情況另行收取。

（四）、系統集成

如果上述套餐均不能夠滿足您的需要，而您又有安裝視頻監控系統的計劃，請您致電10000號或聯系中國電信的客戶經理，中國電信將根據您的實際情況，為您定制滿足您需求的“全球眼”視頻監控系統。

增值功能服務

聯動報警。聯動報警功能包括中斷報警和移動偵測報警。當前端監控設備視頻丟失并看不到圖像，或在客戶指定區域內監測到物體移動時，系統會自動報警，同時還可觸發錄像，并在系統界面彈出提示信息，讓瀏覽者及時發現問題。該業務在推廣期免收功能費。其他咨詢和售后服務：

①免費提供“全球眼”系統策劃、框架設計。

②免費提供一次現場技術及操作培訓。

③免費提供合同期內的7X24小時全程售后服務。

④免費提供視頻監控系統擴容、改造等咨詢服務。

第三篇：華為是全球領先的電信解決方案供應商

華為是全球領先的電信解決方案供應商。華為技術有限公司的業務涵蓋了移動、寬帶

華為的經營領域、IP、光網絡、電信增值業務和終端等領域，致力于提供全IP融合解決方案，使最終用戶在任何時間、任何地點都可以通過任何終端享受一致的通信體驗，豐富人們的溝通與生活。目前，華為的產品和解決方案已經應用于全球100多個國家，服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。

2009年華為全球銷售收入1491億元人民幣（約合218億美元），同比增長 19%。營業利潤率14.1%，凈利潤183億元人民幣，凈利潤率12.2%。根據收入規模計算，華為已經成功躋身全球第二大設備商。2010年，華為銷售收入達1852億元(人 民幣)，同比增長24.2%，這使其進一步穩固了全球第二大綜合通信設備提供商的位置。而一旦在2011年繼續保持20%的增長，華為將在規模上超越愛立信，成為全球最大的綜合通信設備商。

根據美國《財富》雜志公布的數據，華為2009年的銷售額達218.21億美元（1491億元人民幣），凈利潤達26.72億美元（183億元人民幣），成為繼聯想集團之后，成功闖入世界500強的第二家中國民營科技企業，也是500強中唯一一家沒有上市的公司，排名第397位。中新社紐約12月22日電2010“世界品牌500強”(The World′s 500 Most Influential Brands)排行榜22日在紐約揭曉，華為集團再次入選。海外科技雜志Fast Company三月初評出了2011年全球最具創新能力的公司，中國的華為排名第18位，為中國品牌最高名次。

按照2010年的平均匯率計算，華為2010年1852億元的營收約合280.6億美元。而當前全球通信設備商老大愛立信的2010年營收為2033億瑞典克朗，約合大約308億美元。自2006年至2010年，華為的營收增長了179%，愛立信同期的營收則只增長了13%。

上述數據表明，在過去的5年時間里，華為不僅實現了營收近兩倍的自我超越，還實現了營收規模逼近市場龍頭愛立信。

年報顯示，華為國內市場實現銷售收入648億元，同比增長9.7%；海外市場實現銷售收入1204億元，同比增長33.8%。華為當前65%的營收來自于國際市場，且主要受北美、俄羅斯等地區銷售業績推動。

截至2010年底，在海外市場方面，華為部署了80個SingleRAN網絡，其中包括28個LTE商用網絡，獲得了47個管理服務合同。

在三大業務領域，華為電信網絡銷售收入達到1229億元，同比增長23.0%；全球服務實現銷售收入315億元，同比增長28.6%；華為終端2010年發貨1.2億臺，實現銷售收入307億元，同比增長24.9%。在美國、日本等市場均實現超過100%的增長率。編輯本段華為標識

華為新的企業標識在保持原有標識蓬勃向上、積極進取的基礎上，更加聚焦、創新、穩健、和諧，充分體現了華為將繼續保持積極進取的精神，通過持續的創新，支持客戶實現網絡轉型并不斷推出有競爭力的業務；華為將更加國際化、職業化，更加聚焦客戶，和我們的客戶及合作伙伴一道，創造一種和諧的商業環境實現自身的穩健成長。

華為新的企業標識是公司核心理念的延伸：

聚焦：新標識更加聚焦底部的核心，體現出華為堅持以客戶需求為導向，持續為客戶創造長期價值的核心理念；

創新：新標識靈動活潑，更加具有時代感，表明華為將繼續以積極進取的心態，持續圍繞客戶需求進行創新，為客戶提供有競爭力的產品與解決方案，共同面對未來的機遇與挑戰；

穩?。盒聵俗R飽滿大方，表達了華為將更穩健地發展，更加國際化、職業化；

和諧：新標識在保持整體對稱的同時，加入了光影元素，顯得更為和諧，表明華為將堅持開放合作，構建和諧商業環境，實現自身健康成長。

編輯本段華為：一個國際化品牌的成長故事

華為模式：自主品牌、高科技出口

今天來看，華為的海外戰略是成功的。這不僅僅是因為華為海外市場的銷售收入已經突破20億美元，占了總銷售收入的四成，而更值得欣慰的是，華為的所有出口產品均為高科技產品，均為華為的自主品牌。也就是說，華為的海外戰略從一開始就選擇了一條最艱難的道路———自主品牌出口。

華為模式的成功某種程度上改變了世界對中國企業和中國產品的看法。2005年4月28日，英國電信宣布其21世紀網絡供應商名單，華為作為唯一一家中國廠商，與國際跨國公司入圍“八家企業短名單”。英國電信對于供應商的選擇在業內以苛刻著稱，尤其對于此次被稱為業界最具前瞻性的下一代網絡解決方案。因為，英國電信未來5年將為此投資100億英鎊，所以“八家企業短名單”的產生就耗時兩年。

一家歷史不到20年的中國民營高科技企業，走向國際市場也不過10年，能在競爭激烈的世界通信市場站住腳，令人欣慰，也讓人思考。華為模式的基礎：技術上的殺手锏

品牌出口的重要基礎之一是技術，特別是高科技行業，沒有核心技術，品牌會空殼化，沒有生命力。所以，華為從一開始就非常重視自主的技術路線。

自主技術路線背后是巨大的風險。道理十分簡單：投入高科技研發，有可能血本無歸。但是華為選擇了挑戰風險。以華為的特定用途集成芯片(A-SIC)研發為例，早在1999年，華為就意識到開發WCDMA，ASIC技術是一種必然趨勢。當時業界尚無任何成熟的ASIC，某西方公司已經公開宣布他們將于2002年推出ASIC。于是當時很多聲音認為自己開發風險太大，不如今后直接購買該西方公司的技術。但華為認為，要提高WCDMA產品的國際競爭力，就不能在核心技術上受制于人，因此必須啟動自己的ASIC項目。事實證明，華為走對了，在華為ASIC技術突破后，這家西方公司卻一再宣布延遲推出芯片，最后徹底放棄了該芯片的開發。

華為要在核心技術上取得突破的思路可以說是與生俱來。1988年，華為成立伊始。當時的中國電信設備市場幾乎完全被跨國公司瓜分，初生的華為只能在跨國公司的夾縫中艱難求生。一開始的華為只是代理香港一家企業的模擬交換機，根本沒有自己的產品、技術，更談不上品牌。但志存高遠的華為義無返顧地把代理所獲的微薄利潤，點點滴滴都放到小型交換機的自主研發上，利用壓強原理，局部突破，逐漸取得技術的領先，繼而帶來利潤；新的利潤再次投入到升級換代和其他通信技術的研發中，周而復始，心無旁騖，為今后華為的品牌戰略奠定了堅強的技術基礎。華為模式的撬點：農村包圍城市

中國革命成功的一條關鍵經驗是農村包圍城市。同樣，華為的海外戰略也借鑒了這條經驗。

世界如此之大，東方不亮西方亮。你歐美跨國公司吃歐美市場的肥肉，我可以先去啃亞非拉市場的骨頭。不能正面碰撞我先迂回側翼。1995年，華為啟動了拓展國際市場的艱苦漫長旅程，起點就是非洲和亞洲的一些第三世界國家。

這一步華為也動了心思，認真研究了“國際形勢”：太窮的沒有支付能力，賺不到錢。太有錢的看上的是歐美大公司，不會選擇你的產品。只有目前手頭緊，但未來經濟發展有潛力的國家才是最合適的目標。

這一戰略思路很清晰，但真走起來也非易事。華為的可貴之處在于堅持，在于能夠承受“屢戰屢敗、屢敗屢戰”的折磨。從1995起，經歷了6年的漫長拼搏，一直到2001年華為在國際市場才真正有了成效。這一年，華為的產品已經進入非洲、亞洲等十幾個國家，年銷售額超過3億美元。華為的品牌也開始在這些第三世界國家逐步叫響。華為：如何撬開核心市場的堅冰

沒有人永遠甘心看別人吃肉自己啃骨頭，雄心勃勃的華為更是如此。其實，從1998年開始，華為就把觸角探向世界的核心市場歐美。

進入歐美也是先從邊緣做起。1998年就奔赴莫斯科開拓市場的李杰：“剛到莫斯科，我們就馬不停蹄把俄羅斯的每一個地區都跑了一遍，競爭對手滑雪、和家人團聚的時間我們都用來攻取陣地。但是，1998年我們一無所獲。1999年還是一無所獲。但我們堅持了下來，并告訴大家，華為還在?！卞浂簧岬膱猿肿屓A為最終有了收獲。雖然第一單合同只有38美金，但到2001年，華為與俄羅斯國家電信部門簽署了上千萬美元的GSM設備供應合同。2002年底，華為又取得了3797公里的超長距離國家光傳輸干線的訂單。到2003年，華為在獨聯體國家的銷售額超過3億美元，位居獨聯體市場國際大型設備供應商的前列。

東歐、南歐相繼打開市場后，華為開始挺進西歐、北美，并把歐洲地區部的中心設在巴黎。

從非洲轉戰歐洲的鄧濤已經升任公司副總裁，他告訴記者，剛開始的確艱難。當初，華為歐洲地區部只有兩個人，連運營商的門都進不去。因為歐洲人認為中國只能生產廉價的鞋子，對中國人能生產高科技產品聞所未聞。比如前些年華為參加戛納電信展，法國電視臺的報道題目竟然是：“中國居然也有3G技術？”充滿了懷疑和不屑。

后來，華為動了腦筋，推華為品牌，先讓客戶了解中國。于是他們印制了反映中國建設成就和美麗風光的精美畫冊送給客戶，又通過各種渠道，把客戶請到國內，安排的參觀線路是北京—上?！钲冢蚩蛻粽故局袊母镩_放后的巨大變化，展示華為的規模和實力。這樣逐步改變了客戶對中國和華為的認識。

當時法國第一個吃螃蟹的電信公司采用華為設備后，法國一些媒體覺得不可思議，要求到華為采訪。結果一位法國記者到華為采訪后，連北京都沒去就馬上回國，趕寫了一篇“驚世駭俗”的文章，告誡歐洲的電信制造企業：你們將會受到這家中國企業的嚴峻挑戰。

后來鄧濤總結出來一條重要經驗：與外國跨國公司比，中國企業絕不僅僅有劣勢，同樣有非常明顯的優勢。比如，歐洲企業普遍反應較慢，用戶提出一個修改建議，他們往往要一年甚至一年半才能改進。而華為，只要用戶有需求，總是加班加點，快速反應。一個要一年才改進，一個只要一個月就能改進，優勢自然體現出來了。而且中國人特別勤奮，這在國外已經出了名，效率當然也會高了。

自信，對一個人成功很重要，對一個公司也同樣重要。如今，華為海外銷售就已達到22億美元，產品已經進入包括德國、法國、英國、葡萄牙、荷蘭、美國、加拿大等歐美14個發達國家。而且，華為還在全球建立了8個地區部、55個代表處及技術服務中心，銷售及服務網絡遍及全球。2011年1月29日消息，據最新出版的華為內刊《華為人》介紹，2010年華為未經審計的全年銷售收入達280億美元，合1850億人民幣，較上年增長28%。2009年華為全球銷售收入218億美元，增長19%，約合1491億元人民幣。編輯本段發展簡史

1988 創立于中國深圳。

1989 自主開發PBX。

1994 推出C&C08 數字程控交換機。

1995 成立知識產權部。成立北京研發中心，并于2003年通過了CMM4級認證。

1996 推出綜合業務接入網和光網絡SDH設備。

與香港和記黃埔簽訂合同，為其提供固定網絡解決方案。

成立上海研發中心，并于2004年通過了CMM5級認證。

華為戰略

1997 推出GSM設備。

與Texas Instruments、Motorola、IBM、Intel、Agere Systems、Sun Microsystems、Altera、Qualcomm、Infineon和Microsoft，成立了聯合研發實驗室。截至2005年6月，華為共有10所聯合研發實驗室。

從1997年起，IBM, Towers Perrin, The Hay Group, PricewaterhouseCoppers（PWC）和 Fraunhofer-Gesellschaft(FhG)成為華為在流程變革、員工股權計劃、人力資源管理、財務管理和質量控制方面的顧問。與這些主要的跨國咨詢公司的合作，使華為可以隨時了解行業的最新動態。

1998 產品數字微蜂窩服務器控制交換機獲得了專利。

成立南京研發中心，并于2003年6月通過了CMM4級認證。

1999 成為中國移動全國CAMEL Phase II智能網的主要供應商，該網絡是當時世界上最大和最先進的智能網絡。

成立班加羅爾研發中心，并于2001年通過了CMM4級認證，在2003年通過CMM5級認證。

2000 合同銷售額超過26.5億美元，其中海外銷售額超過1億美元。

在美國硅谷和達拉斯設立研發中心。

2001 10 Gbps SDH系統開始在德國的柏林進行商用。

根據RHK的統計，華為的光纖系列產品穩居亞太地區市場份額的第1名。

華為手機

將華為的一個分公司Avansys以7億5千萬美元出售給Emerson。成為國際電信聯盟的成員。

2002 盡管2001年到2002年間，全球電信基礎設施的投資下降了50%，華為的國際銷售額還是增長了68%，從2001年的3.28億美元上升到2002年的5.52億美元。

華為通過了UL的TL9000質量管理系統認證。

為中國移動部署世界上第一個移動模式WLAN。

2003 Cisco Systems指控華為侵犯部分 Cisco技術專利；但是，Cisco最終撤回了訴狀，雙方解決了所有的專利糾紛，并承認華為沒有侵權行為。

在世界各地部署了1億個C&C08端口，創造了行業記錄。

與3Com成立合資企業，生產企業數據網絡設備。

通過了DNV（DET NORSKE VERITAS）的ISO 14001認證。

在12月為阿聯酋電信公司(Etisalat)提供了一項覆蓋全國范圍的UMTS服務，強化了Etisalat技術領導者的地位，同時幫助其成為中東和阿拉伯世界中第一個引進第三代網絡的運營商。

2004 與西門子成立合資企業，針對中國市場開發TD-SCDMA移動通信技術。

華為贏得中國電信的國家骨干網優化合同。此項目的目標是優化中國電信在廣東省的163個骨干網絡。根據合同，華為的高端路由器NE5000獲得了TSR采購合同100%的市場份額，成功地進入了國家骨干網的兩個超級節點。同時，華為的Gbit交換路由器NE80贏得了該項目75%的市場份額。華為與中國電信簽署合同，建造1,200多萬個ADSL線路，進一步鞏固了華為作為中國電信最大戰略伙伴的地位。

獲得由Frost & Sullivan頒發的“亞太區2004最有前途企業”和“亞太區2004寬帶設備供應商”兩個獎項。Frost & Sullivan是一家全球市場研究機構，提供有關新興高科技和產業市場的信息和情報。

獲得從29家銀行共同提供為期三年的3億6千萬美元的貸款，用于實施公司的全球發展規劃。

華為贏得為荷蘭運營商Telfort 提供UMTS網絡設備的合同。

2005 與英國Marconi公司簽署了互助商品代銷協議。根據該協議及初期達成的諒解備忘錄，兩家公司互相銷售對方的部分產品。Marconi將僅以Marconi的品牌向電信運營商轉銷華為的電信級數據通信產品，而華為將在其無線網絡項目中轉銷Marconi的微波設備，包括下一代微波設備以及相關的網絡服務。

贏得了為泰國CAT建設全國性CDMA2000 的3G網絡，價值1.87億美元。

為海嘯受災國提供了500萬美元現金和設備的捐贈。

華為技術有限公司

成為澳大利亞運營商Optus的DSL合作商，提供支持高速數據、語音（包括IP語音業務）、視頻廣播和商業服務的DSL接入設備。

成為英國電信（簡稱BT）首選的21CN網絡供應商，為BT21CN網絡提供多業務網絡接入（MSAN）部件和傳輸設備。

獲得了在中國生產和銷售手機的許可。

2006 華為推出了新企業標識。新標識體現了華為聚焦、創新、穩健、和諧的核心價值觀。

在06年香港ITU展上，華為推出了基于All IP網絡的FMC解決方案。

華為移動軟交換用戶數突破一億。作為全球移動軟交換市場的領導者，華為移動軟交換出貨量居全球第一。

沃達豐選擇華為承建其西班牙WCDMA/HSDPA無線接入網絡。

摩托羅拉和華為UMTS聯合研發中心在滬成立。該合作旨在為全球客戶提供功能更強大、全面的UMTS產品解決方案和高速分組接入方案（HSPA）。

eMobile選擇華為為其部署日本第一個基于IP的HSDPA無線接入網絡。

華為與3COM完成針對H3C的競購。

美國移動運營商Leap選擇華為建設3G網絡，該CDMA 3G網絡將覆蓋美國加利福尼亞州、愛達荷州、內華達州等重要地區。

2007 與賽門鐵克合作成立合資公司，開發存儲和安全產品與解決方案。

與Global Marine合作成立合資公司，提供海纜端到端網絡解決方案。

在2007年底成為歐洲所有頂級運營商的合作伙伴。

被沃達豐授予“2007杰出表現獎”，是唯一獲此獎項的電信網絡解決方案供應商。

2008 被商業周刊評為全球十大最有影響力的公司。

首次在北美大規模商用UMTS/HSPA網絡，為加拿大運營商Telus和Bell建設下一代無線網絡。

移動寬帶產品全球累計發貨量超過2000萬部，根據ABI的數據，市場份額位列全球第一。

全年共遞交1737件PCT專利申請，據世界知識產權組織統計，在2008年專利申請公司(人)排名榜上排名第一；LTE專利數占全球10%以上。

華為技術有限公司

汶川地震發生后，華為公司及員工向災區捐款現金2630萬元和價值5800萬元的應急通信設備。

在中國企業聯合會、中國企業家協會聯合發布的2008中國企業500強排名中名列第44位。

2009 華為實現合同銷售額302億美元，同比增長30%；實際銷售收入215億美元，同比增長17.5%。

1月16日，北歐電信運營商TeliaSonera宣布簽署兩項4G LTE商用網絡合同，中國華為和瑞典愛立信將在歐洲建設LTE移動寬帶，這也是全世界首個商用的LTE網絡。

2010年7月8日，美國知名雜志《財富》公布了2010年《財富》世界500強企業最新排名，華為首次入圍。繼聯想集團之后，華為成為闖入世界500強的第二家中國民營科技企業，也是500強中唯一一家未上市公司。

2010年9月華為C8500作為中國電信首批推出的天翼千元3G智能手機,在百日內的零售銷量突破100萬臺，創下了“百日過百萬”的佳績。作為中國電信重要的合作伙伴，華為公司一直致力于與中國電信共同打造用戶體驗好、品質高、性價比高的系列化終端產品。特別是在2010年中國電信打造全系列智能手機的背景下，極大地推動了華為智能手機的跨越式增長。截至2010年底，華為制造的天翼終端產品發貨已超過2000萬部，已經成為推動CDMA產業鏈發展的重要動力之一。

據賽諾2010年報告顯示，憑借與中國電信的深度合作，華為終端在EVDO市場整體份額已達到23.1%，繼續保持市場第一。這也是華為終端在“2010年中國電信CDMA終端產業鏈年會”上獨攬六項大獎，成為最大贏家的原因之一。而基于對智能機研發的大量實踐、以及對消費者需求的深刻洞察，華為C8500憑借其新穎的15聯屏設計及深度融合人人網、開心網等SNS功能，使得華為C8500迅速在消費者中走紅，率先成就了百日破百萬的銷售奇跡。

近期，華為又接近獲準在2012年奧運會舉辦前，為倫敦地鐵提供移動電話網絡。英國政府通信總部(GCHQ)目前正在評估華為擬為倫敦地鐵提供的設備。GCHQ是英國政府的監聽機構，負責就通訊基礎設施提供技術建議。盡管GCHQ有可能對華為的設備規格提出異議，但政府官員表示，在人們看來，有關在倫敦地鐵架設移動網絡的計劃很有可能順利推進，只待簽署一份商業協議。華為倫敦地鐵移動網絡項目面臨的最大威脅，可能是商業條款上談不攏。編輯本段產品服務 業務領域

華為技術（“華為”）是全球領先的電信解決方案供應商，專注于與運營商建立長期合作伙伴關系。我們擁有熱誠的員工和強大的研發能力，快速響應客戶需求，提供客戶化的產品和端到端的服務，助力客戶商業成功。

華為產品和解決方案涵蓋移動、寬帶、IP、光網絡、電信增值業務和終端等領域，致力于提供全IP融合解決方案，使最終用戶在任何時間、任何地點都可以通過任何終端享受一致的通信體驗，豐富人們的溝通與生活。

目前，華為 產品和解決方案已經應用于全球100多個國家，服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。經營業績

華為實施全球化經營的戰略。產品與解決方案已經應用于全球100多個國家和地區，服務全球超過10億用戶。國際市場已成為華為銷售的主要來源。2009年華為實現合同銷售額302億美元，同比增長30%，其中超過2/3的銷售額來自國際市場。2010年華為實現合同銷售額340億美元，2011年預期實現銷售額400億美元。

根據市場研究公司Dell'Oro的報告顯示，華為超越阿爾卡特－朗訊和諾基亞—西門子，成為全球第二大通信設備商，09年贏得全世界首個商用的LTE網絡——挪威4G移動網絡合約更是震驚業界。

由美國權威商業媒體Fast Company日前評出了2010年最具創新力公司，華為緊隨Facebook，Amazon(亞馬遜)，蘋果和google(谷歌)之后位列第五。

2008年12月30日，世界權威的品牌價值研究機構——世界品牌價值實驗室舉辦的“2008世界品牌價值實驗室大獎”評選活動中，華為憑借良好的品牌印象和品牌活力，榮登“中國最具競爭力品牌”大獎，為中國品牌群體性的崛起奏響華彩樂章。

2008年，公司繼續保持了穩健的、健康的增長，全球銷售額達到233億美元，同比增長46%，國際市場收入所占比例超過75%。華為公布的銷售收入一般是指合同銷售額，而實際銷售額，按照華為往年的平均水平，大概為合同銷售額的72%～75%。因此，華為2008年的實際銷售收入應約為170億美元

2008年7月9日消息，華為日前發布了其2007年財報，結果顯示，2007年華為共收入125.6億美元，與2006年相比增長了48個百分點。2007年華為位列全球第五大電信設備經銷商。

據國外媒體報道，憑借125.6億美元的收入，2007年華為超過北電一舉成為全球第五大電信設備經銷商。

2007年華為獲凈利6.74億美元，與2006年時的5.12億美元相比增長了32%。

截至去年年底時，華為在全球范圍內總計擁有35000名研發人員，約占其全球雇員總數的43%。

自創業伊始至去年12月底，華為先后已遞交了26880份專利申請書。

在去年所獲總值160億美元的合同訂單中，有72%的訂單均來自國際市場。華為表示，2007年華為在如歐洲、美國及日本等發達國家獲得的訂單同比增長了150%

2006年銷售收入達656億元人民幣，2007年銷售收入超過160億美元。華為與眾多世界領先的運營商建立了伙伴關系。截至2006年，全球50強運營商中，包括Telefonica、法國電信（FT/Orange）、沃達豐、中國移動、英國電信（BT）、中國電信、中國聯通和中國網通等在內的31家選擇了華為作為合作伙伴。

在發達地區市場，華為產品與解決方案廣泛應用于英國、法國、德國、西班牙和荷蘭等歐洲國家，并在日本和美國市場相繼取得新的規模突破。

作為全球新興市場的TOP3設備供應商，華為在新興市場的份額穩步提升。

作為全球移動網絡建設的主要供應商之一，移動產品在公司的產品銷售組合中，仍然占有首要比重。2006年，華為簽署了28個WCDMA/HSPA商用合同，GSM網絡銷售復合增長連續三年超過74.1%，06年全球市場份額21%。

固定網絡、IP網絡和電信增值業務等產品領域均表現出良好的增長態勢，市場份額穩步提升。

2010年，華為以年銷售額218.21億美元，首次入圍美國《財富》雜志世界500強，排名第397位，凈利潤達26.72億美元。

第四篇：電信行業解決方案

電信行業解決方案

打造一個智能化程度更高、響應能力更強的集成網絡！系統集成 —— 打造一個智能化程度更高、響應能力更強的集成網絡！

網絡結構圖 說明： 說明： 門直線用戶全部旁路分流，市話保持原有方式從電信出局，將 800 門直線用戶全部旁路分流，市話保持原有方式從電信出局，長話通過 E1 從 IP 運 營商出局，呼出時撥號方式不變；呼入方式保持不變，當用戶分機忙時向對應直線提供忙音。營商出局，呼出時撥號方式不變；呼入方式保持不變，當用戶分機忙時向對應直線提供忙音。用戶分機組成一個內部電話網絡，用戶撥網內電話可撥小號碼，區別外部電話號碼，用戶分機組成一個內部電話網絡，用戶撥網內電話可撥小號碼，區別外部電話號碼，且不 與電信運營商發生任何費用。與電信運營商發生任何費用。用戶分機具有內外線等級限制，外線限碼，郊縣限制，密碼限制，定時限制，用戶分機具有內外線等級限制，外線限碼，郊縣限制，密碼限制，定時限制，預付款話費 實時控制，內外線分組等功能。實時控制，內外線分組等功能。鏈路中斷情況下，側出局。在 2M 鏈路中斷情況下，用戶分機自動切換為從 PSTN 側出局。在機器斷電或不工作情況下，側出局。在機器斷電或不工作情況下，直線用戶自動切換為直線狀態從 PSTN 側出局。運營商出局可發送任意主叫顯示。從 IP 運營商出局可發送任意主叫顯示。實時控制計費系統，預付款減為零，中斷通話，不會使分機或帳號話費超支。實時控制計費系統，預付款減為零，中斷通話，不會使分機或帳號話費超支。

第五篇：電信網上營業廳解決方案

炎黃新星產品介紹

電信網上營業廳解決方案

電 信 網 上 營 業 廳

解決方案簡介

二 零 零 一 年 二 月

北京炎黃新星網絡科技有限公司

電信網上營業廳解決方案簡介

本方案是炎黃新星公司作為系統集成商進行網站開發、電子商務開發、集成運營經驗積累的結晶。它從電信業務處理和電子商務的角度，充分理解和認真分析客戶需求，對網上營業廳的技術實現進行介紹。

為什么要建立電信網上營業廳？

☆電信市場的發展，使網上營業廳成為客戶的需要，也成為電信行業市場競爭的需要。

? 隨著社會經濟的發展，以及信息化社會的日益臨近，必然導致人們在生活質量上提出

了更高的要求，能夠足不出戶（在INTERNET）就能完成繳電話費、進行話費查詢、完成各項電話業務（裝機、選號等）、實現163網上接入服務、購買各種電話卡，已

經成為客戶的需要。

? 隨著中國即將加入WTO以及電信市場的逐步開放，中國電信面臨著越來越激烈的市場

競爭，在這種情況下，利用INTERNET技術，為客戶增加網上服務“窗口”，提供方便

優質的服務，并大力拓寬服務范圍，發展各種增值服務已經成為中國電信發展的需要。

電信網上營業廳概念

☆網上營業廳，簡而言之，是在互聯網上開展電信業務和網上服務。

具體說來，就是在傳統電信營業廳的基礎上，充分利用計算機網絡技術，特別是INTERNET技

術，實現客戶利用INTERNET接入，在網上繳電話費、進行話費查詢、完成各項電話業務（裝機、選號、停機等）、實現163網上接入服務、購買各種電話卡等各種電信業務，為客戶提供方便優質的服務。

電信網上營業廳的主要功能

☆電信網上營業廳不僅可以實現在網上檢索和查詢各種電信業務、營業廳，而且可以在網上開通部分電信業務，利用互聯網技術為客戶提供方便快捷的服務，最終實現用戶足不出戶，在網上營業廳中便可完成在網下營業廳所能實現的一切功能。

☆目前電信網上營業廳的主要功能包括：在網上介紹各種電信業務和營業網點、開辦一些電話業務（申請裝機、網上選號、開停長途業務、申請移機）、網上查詢話費話單、網上繳話費、網上客戶服務、網上電子商務、網上163接入服務、網上電子郵箱服務。

? 電話業務子系統

電話業務子系統主要是在網上實現電話的部分業務功能，如申請裝機、網上選號、開/停長途業務、申請移機、申請停機等。其中網上選號和開/停長途業務功能需要使用

數據同步系統，與傳統營業系統進行數據通訊。

電話業務子系統包含的模塊為：前臺申請裝機模塊、網上選號模塊、開/停長途業務

模塊、申請移機模塊、申請停機模塊、后臺處理裝機、移機、停機信息模塊。

? 話費、話單查詢子系統

由于話費、話單是電信比較重要的數據，因此需要運用先進的數據同步系統，利用

DB agent進行數據通訊代理，將話費、話單數據同步到網上數據庫中，來實現網上營業廳的話費、話單查詢，同時保證傳統數據源的安全。

用戶在網上申請注冊并經過嚴格的身份認證后，就可以在網上進行話費、話單查詢。

同時用戶可以申請按月發送話費、話單的E-MAIL。

話費、話單查詢子系統包含話費同步模塊、長途話單同步模塊、網上查詢話費模塊、網上查詢長途話單模塊、自動發話費、話單E-MAIL模塊。

? 網上繳費子系統

網上繳費子系統實現在網上收繳電話費，只有在網上注冊申請并通過認證的客戶才

能使用網上繳費，當客戶登錄后，網上繳費子系統調用話費查詢子系統中的網上話費單，如果用戶對該結果認可，即可進行支付。

支付時用到了網上支付功能，支付完成結果將由銀行網關反饋給網站，并由網站反

饋給電信傳統營業系統。

具體包含的模塊有：網上支付話費模塊、支付信息反饋模塊。

? 網上客戶服務子系統

網上客戶服務子系統是客戶與電信部門交流的一個窗口，不僅可以進行業務介紹，還可以進行網上咨詢和投訴。

客戶在網上進行咨詢，由客戶服務人員在網上給予答復，同時客戶可以在網上填寫

投訴單，根據投訴的不同內容交由不同的部門來解決，并記錄解決結果。

網上客戶服務子系統的主要模塊包含：客戶提交咨詢單、咨詢單查詢、反饋、咨詢

單前臺瀏覽、投訴單生成、投訴單查詢、處理、投訴單處理結果查詢、客戶服務統計。

? 網上163接入子系統

網上163接入子系統是將電信163接入服務放到網上，使客戶足不出戶就可以使用

163接入服務的各項功能，包括網上開戶、更改密碼、余額查詢、明細查詢、網上續費等。

網上163接入子系統包含的模塊有：網上開戶、更改密碼、余額查詢、明細查詢、網上續費，其中網上開戶和網上續費模塊需要調用網上支付功能。

? 網上電子商務子系統

網上電子商務子系統能夠實現在網上銷售電信的特色商品，包括各種電話卡、上網

卡等等。如果是可續費卡，允許對其續費。

網上電子商務子系統包含：會員管理、商品目錄管理、訂單管理、支付管理、倉儲

管理、配送管理、售后管理、操作員管理、代碼管理。

? 網上電子信箱服務子系統

網上電子信箱服務子系統能夠實現在網上辦理電子郵箱的一切手續，包括開電子郵

箱、定時劃帳、網上續費等，其中網上續費需要用到網上支付功能。

網上電子郵箱子系統包含：客戶網上申請、后臺審批、定期劃帳、網上續費、終止

郵箱服務。

炎黃新星解決方案的特點

? 安全性實現網上營業廳的功能，必然要與傳統營業網進行數據交換，因此我們采用先進的數據同步技術和認證技術，在傳統網和網上營業廳之間建立唯一的通訊通道，且采用SSL進行加密處理，能夠確保傳統網的數據安全。

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電信網上營業廳是互聯網技術與傳統行業緊密結合的產物，它將在信息技術和通訊技術的發展過程中，綻放出勃勃的生機。

可擴展性網上營業廳應用系統采用基于中間件技術的三層結構，可以方便的進行擴展。實用性網上營業廳提供的功能是將普通營業廳中適合于用戶在INTERNET上使用的功能搬到互聯網上，且界面形式友好，因此具有很強的實用性。通用性網上營業廳所實現的功能基本相同，通過在應用軟件中設置參數及其它方式，使網上營業廳可以方便的進行移植，有很強的通用性。