第一篇：不斷提升群眾幸福感

不斷提升群眾幸福感

今年，懷化市委、市政府提出建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村?幸福家園”后，新晃積極將農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作與該項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合，在以往“全面推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生同治，建設(shè)宜居宜商宜游美麗侗鄉(xiāng)”的生態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略成績的基礎(chǔ)上提升標(biāo)桿，進(jìn)一步充實(shí)和豐富內(nèi)涵，擬建設(shè)23個(gè)“美麗鄉(xiāng)村?幸福家園”示范村和模范村，以不斷提升群眾的幸福感。

突出四個(gè)加強(qiáng)

新晃于3月中旬正式啟動(dòng)了“美麗鄉(xiāng)村?幸福家園”建設(shè)工作。為確保工作順利開展和全面鋪開，該縣從四個(gè)方面加強(qiáng)工作保障。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。充實(shí)了以縣委書記為組長，縣長為第一副組長，縣委副書記為執(zhí)行副組長，相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)為副組長，縣委辦、農(nóng)業(yè)局等33個(gè)單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)縣農(nóng)業(yè)、住建、林業(yè)、水利、畜牧水產(chǎn)等相關(guān)部門工作人員進(jìn)行集中辦公，負(fù)責(zé)日常工作。加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。召開了相關(guān)專題會(huì)議，對“美麗鄉(xiāng)村?幸福家園”工作進(jìn)行安排和部署，明確了2016年工作重點(diǎn)，并簽訂了農(nóng)村環(huán)境綜合整治目標(biāo)管理責(zé)任書，下發(fā)關(guān)于“美麗鄉(xiāng)村?幸福家園”建設(shè)的《實(shí)施意見》、《農(nóng)村環(huán)境綜合整治方案》、《農(nóng)村環(huán)境綜合整治項(xiàng)目規(guī)劃》、《建設(shè)示范村辦點(diǎn)安排》等文件。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位也成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了工作責(zé)任，安排專人具體抓落實(shí)。加強(qiáng)資金統(tǒng)籌。2012年以來，按照“群眾籌一點(diǎn)、向上爭取一點(diǎn)、整合項(xiàng)目擠出一點(diǎn)、社會(huì)捐助一點(diǎn)、兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)一點(diǎn)、財(cái)政安排一點(diǎn)、社會(huì)運(yùn)作出一點(diǎn)”的思路，該縣累計(jì)投入2.11億元實(shí)施農(nóng)村環(huán)境綜合整治項(xiàng)目和小城鎮(zhèn)開發(fā)。三年行動(dòng)計(jì)劃期間投入3630余萬元實(shí)施17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)開發(fā)項(xiàng)目，重點(diǎn)實(shí)施了排污管網(wǎng)、道路硬化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等8個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。2016年，整合“美麗鄉(xiāng)村?幸福家園”建設(shè)資金6855.45萬元用于農(nóng)村環(huán)境綜合整治、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)整治、綠化工程、污水處理、飲用水建設(shè)等項(xiàng)目。加強(qiáng)氛圍營造。相關(guān)部門充分發(fā)揮自身職能，加強(qiáng)協(xié)調(diào)與協(xié)作，形成強(qiáng)大工作合力和氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也積極利用各種形式開展宣傳，營造全面發(fā)動(dòng)、全民參與、全社會(huì)配合的氛圍，使“美麗鄉(xiāng)村?幸福家園”工作深入人心，做到家喻戶曉、人人皆知。

突出四大工程

工作中，新晃將“三化一改”工程作為重點(diǎn)，以進(jìn)一步改善農(nóng)村人居環(huán)境，加快推進(jìn)全面建成小康社會(huì)。

實(shí)施凈化工程，創(chuàng)造利民生活美。積極做好農(nóng)村垃圾和污水處理，加強(qiáng)飲水源保護(hù)和清潔，確保農(nóng)村環(huán)境干凈衛(wèi)生。實(shí)施垃圾處理工程。完善垃圾收運(yùn)設(shè)施。擬配備垃圾圍500個(gè)、手推車400輛、戶用（集鎮(zhèn)用）垃圾桶3萬余個(gè)、農(nóng)藥肥料瓶袋收集池1200個(gè)，實(shí)現(xiàn)全縣農(nóng)村垃圾集中收集全覆蓋。實(shí)施垃圾無害化處理。城邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要公路沿線垃圾采取市場化轉(zhuǎn)運(yùn)處理模式，由專業(yè)公司將垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)到縣城無害化處理場處理。較遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)則在集鎮(zhèn)設(shè)簡易焚燒爐集中處理垃圾，鼓勵(lì)分散居住的農(nóng)戶自行焚燒可燃垃圾。處理醫(yī)療廢棄物。建設(shè)鎮(zhèn)（村）衛(wèi)生院（室）醫(yī)療廢棄物暫存點(diǎn)，暫存的醫(yī)療垃圾交由市醫(yī)療廢棄物處理公司定期轉(zhuǎn)運(yùn)。實(shí)施農(nóng)村飲用水處理工程。據(jù)了解，該縣今年將實(shí)施11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)30個(gè)貧困村的飲用水建設(shè)項(xiàng)目，受益人口達(dá)2.2萬人。實(shí)施污水處理工程。2016年，在19個(gè)村實(shí)施農(nóng)村環(huán)境綜合整治污水處理工程。

實(shí)施綠化工程，創(chuàng)造綠色生態(tài)美。加強(qiáng)房前屋后、空坪隙地、主干道路和山頭的綠化，讓村莊四旁綠化無空地、無盲區(qū)。開展“秀美村莊”建設(shè)。在波洲鎮(zhèn)暮山坪村、魚市鎮(zhèn)壩上村等17個(gè)行政村開展“秀美村莊”建設(shè)。目前80%項(xiàng)目村已啟動(dòng)施工建設(shè)，預(yù)計(jì)4月底可全面完成。實(shí)施高速高鐵綠化提質(zhì)工程。全縣完成包括天坑治理在內(nèi)的高速高鐵綠化提質(zhì)工程規(guī)劃面積3200畝，正在實(shí)施面積680畝，已栽植綠化苗木20余萬株。主要實(shí)施區(qū)域?yàn)轸~市鎮(zhèn)光輝、晃州鎮(zhèn)勝利、晃州鎮(zhèn)梅子坪等5個(gè)項(xiàng)目區(qū)。實(shí)施封山育林工程。目前，7.1萬畝特定商品林封禁任務(wù)已全部分解到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并已完成外業(yè)調(diào)查，正在編制封山育林作業(yè)設(shè)計(jì)說明書。實(shí)施320國道綠化提質(zhì)工程。在320國道新晃縣境內(nèi)建設(shè)公共綠地或者公共游園8處，已完成初步規(guī)劃和設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)5月底全面完工。

實(shí)施淳化工程，創(chuàng)造和諧鄉(xiāng)風(fēng)美。積極弘揚(yáng)農(nóng)村傳統(tǒng)美德，用傳統(tǒng)美德養(yǎng)心、化人。開展文明衛(wèi)生創(chuàng)建活動(dòng)。2016年，將建設(shè)23個(gè)村級道德講堂，開展模范挖掘、學(xué)習(xí)、宣傳活動(dòng)，特別是對于晃州鎮(zhèn)川巖村女支書楊來娣入選“中國好人榜”等先進(jìn)事跡進(jìn)行宣講；按照最清潔戶、清潔戶、欠清潔戶的標(biāo)準(zhǔn)開展了一季度環(huán)境衛(wèi)生評比活動(dòng)；推進(jìn)核心價(jià)值觀宣傳，制作宣傳欄311處。積極關(guān)愛“三留守人員”。婦聯(lián)、團(tuán)委、關(guān)工委等群團(tuán)組織發(fā)揮積極作用，支持各村組建了農(nóng)村留守人員互助協(xié)會(huì)。現(xiàn)正在研究出臺(tái)大關(guān)愛政策，對特困群體、弱勢群體給予關(guān)愛。大力挖掘保護(hù)傳統(tǒng)文化。已修建侗族文化鼓樓11座，侗族風(fēng)雨橋15座；已建成傘寨、暮山坪、竹樹等村級健身文體廣場10個(gè)、農(nóng)家書屋296個(gè)；已建成文藝隊(duì)伍38支；創(chuàng)辦梅子坪、傘寨、皂溪等23個(gè)“美麗鄉(xiāng)村?幸福家園”建設(shè)示范村。

實(shí)施房屋改造工程，創(chuàng)造宜居村莊美。把農(nóng)村危舊房屋改造作為住房改造重點(diǎn)，既讓農(nóng)民安居樂業(yè)，又保持好村落的特色和特點(diǎn)，保護(hù)好農(nóng)村歷史文化遺產(chǎn)，讓居民尋得到鄉(xiāng)愁。一方面，保護(hù)傳統(tǒng)村落。另一方面，實(shí)施危房改造項(xiàng)目。同時(shí)，積極改造滬昆高鐵沿線危房，打造高鐵沿線“最美風(fēng)光帶”。全年將改造763戶，現(xiàn)已動(dòng)工624戶，完工213戶。

突出四項(xiàng)機(jī)制

新晃對以往在農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作中建立的制度進(jìn)行完善，確保“美麗鄉(xiāng)村?幸福家園”順利和長效開展。實(shí)行民主議事制度以來，共收集到涉及農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的建議和意見500余條，及時(shí)有效地解決了在農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)中存在的具體問題60余個(gè)，并制定了村規(guī)民約對環(huán)境衛(wèi)生的保護(hù)達(dá)成了共識(shí)。民主議事變“為民做主”為“民眾做主”，充分發(fā)揮了群眾的主人翁精神。實(shí)行獎(jiǎng)懲激勵(lì)制。對年度考核排名前三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分別給予10萬元、8萬元、6萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。對檢查排名末位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其黨政主要負(fù)責(zé)人向縣委、縣政府作書面檢查，并對分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行誡勉談話，凡被省、市督查通報(bào)，嚴(yán)重影響我縣“美麗鄉(xiāng)村?幸福家園”建設(shè)績效考核排名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行一票否決。同時(shí)，對連續(xù)三次以上排名末位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。實(shí)行衛(wèi)生保潔制。一種是按照市場化有償服務(wù)原則，聘請集鎮(zhèn)衛(wèi)生保潔員負(fù)責(zé)清掃轉(zhuǎn)運(yùn)集鎮(zhèn)所有垃圾，并根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際確定對住戶、單位、店鋪門面的衛(wèi)生收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由村鎮(zhèn)管理中心站按月統(tǒng)一征收，主要用于保潔員的待遇及集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入。另一種是采取政府引導(dǎo)、民營管理、公司運(yùn)作、社會(huì)參與的模式進(jìn)行集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生日常管理。每月對該項(xiàng)工作進(jìn)行督查、抽查、督促整改。主要通過明察暗訪、重點(diǎn)巡查、邀請行風(fēng)指導(dǎo)員監(jiān)督等方式定期或不定期地深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組一線督促檢查和指導(dǎo)治理情況。每季度進(jìn)行“一檢查、一排名、一通報(bào)”，檢查結(jié)果在新聞媒體上公布。目前，已經(jīng)開展了2次督查和1次暗訪檢查，檢查結(jié)果已通報(bào)全縣各相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

（作者周晶晶、蒲中元分別系中共新晃縣委宣傳部、新晃縣農(nóng)業(yè)局干部）

第二篇：致力提升群眾 安全感幸福感

致力提升群眾 安全感幸福感

“大良今年的財(cái)政支出預(yù)計(jì)超過80%依然是放在民生事業(yè)上。民生，繼續(xù)放在工作的最重要位置。”大良街道黨工委書記郭祺的這番話，言辭實(shí)在，卻內(nèi)涵深遠(yuǎn)，恰恰反映出大良將繼續(xù)秉承關(guān)注民生的實(shí)干作風(fēng)。郭祺介紹，大良基本確定了2011年的工作方向和思路，將以“情為民所系，利為民所謀”的負(fù)責(zé)任姿態(tài)，致力提升老百姓的安全感和幸福感，用行動(dòng)詮釋民生為本、和諧至善的內(nèi)涵。

加大教育投入豐富群眾生活

學(xué)有所教：教育事業(yè)是大良一張閃亮的城市名片。據(jù)悉，大良今年將著重抓好教育發(fā)展的“兩頭”，“一頭”是將繼續(xù)推進(jìn)學(xué)前教育改革，加大對符合條件的居村辦、民辦幼兒園的扶持力度，增加對他們增配安保等人員的補(bǔ)貼，從而激發(fā)辦園主體提高辦園水平的積極性，促進(jìn)教育均衡發(fā)展；“另一頭”是將想方設(shè)法增加高中學(xué)位，計(jì)劃將推進(jìn)大良實(shí)驗(yàn)中學(xué)等擴(kuò)建工程。郭祺說：“大良去年在教育事業(yè)上的財(cái)政支出就占了全街道所有支出的32%，高于全區(qū)的平均水平，今年的投入預(yù)計(jì)與去年相當(dāng)。”

民有所樂：以教開智，以文“化”人。大良今年將投入更多資源，加大去年推進(jìn)的“文化沙龍”等文化項(xiàng)目的舉辦頻率，擴(kuò)大群眾參與度，并組織策劃更多群眾喜聞樂見的文體康樂活動(dòng)，讓球賽、晚會(huì)、曲藝巡演等活動(dòng)進(jìn)居村、到基層，豐富基層老百姓的文化生活，活躍社區(qū)文化。

打造宜居城市提高市民安全感

安有所保：安全感，是幸福感的前提。今年大良將全面推進(jìn)居村網(wǎng)格化管理，提升綜合治理水平，把過去“各管各”的治安聯(lián)防隊(duì)員、綜治協(xié)管員、計(jì)生協(xié)管員等基層管理資源整合成為一支綜合的治安管理隊(duì)伍，強(qiáng)化綜合管理，提升市民的安全感。

“害”有所滅：大良今年將廣泛發(fā)動(dòng)各階層市民向蚊子、老鼠“宣戰(zhàn)”，大規(guī)模展開“除四害”、“大保潔”的攻堅(jiān)戰(zhàn)，力求讓城市生活環(huán)境更舒適。

家有所美：打造宜居城市，城鄉(xiāng)改貌是關(guān)鍵。今年大良將全力完成區(qū)委區(qū)政府提出的德勝河北岸改造建設(shè)任務(wù)，并積極推進(jìn)“三舊改造”工程。在“美化家園”工程的基礎(chǔ)上加大力度，計(jì)劃安排約3000萬元支持城郊結(jié)合部的居村實(shí)施村容改貌、環(huán)境整治、道路改造、康體設(shè)施完善等工程。

路有所暢：大良高坎路改造工程已基本完工，今年大良仍將推進(jìn)暢通內(nèi)循環(huán)交通的各項(xiàng)工作，包括推進(jìn)公交換乘站的建設(shè)，提升改造病害道路，完善公共自行車服務(wù)系統(tǒng)，如期推進(jìn)三大公共停車場的建設(shè)。

同時(shí)，大良將深化“簡政強(qiáng)鎮(zhèn)”事權(quán)改革，立足“小政府、大社會(huì)”和“小政府、大服務(wù)”政府不再“大包大攬”，而是幫扶和引導(dǎo)民間康體協(xié)會(huì)去承辦更多活動(dòng)，讓活動(dòng)深入基層、百花齊放；充分發(fā)揮大良公共決策咨詢委員會(huì)的作用，讓更多決策充分反映民意；努力培育社會(huì)中介機(jī)構(gòu)，承擔(dān)社會(huì)管理職責(zé)。順德區(qū)委常委、容桂街道黨工委書記列海堅(jiān)： 注重內(nèi)涵發(fā)展 打造精品容桂

“區(qū)委全會(huì)明確提出了內(nèi)涵式發(fā)展的理念，這對容桂是個(gè)福音。”昨日，順德區(qū)委常委、容桂街道黨工委書記列海堅(jiān)聽完區(qū)委全會(huì)報(bào)告后深感振奮。他認(rèn)為，本次會(huì)議對發(fā)展“大良―容桂”城市組團(tuán)做出了戰(zhàn)略性部署，這也是容桂城市化迎來的新機(jī)遇。

內(nèi)涵式發(fā)展打造“精品容桂”

“報(bào)告涉及到容桂的方方面面，對容桂未來的發(fā)展，有指明方向的作用。”列海堅(jiān)多次用“福音”來形容此次報(bào)告。他認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)增長受到土地和空間的制約時(shí)，內(nèi)涵式發(fā)展是最佳選擇。

為促進(jìn)容桂經(jīng)濟(jì)新一輪的增長，容桂提出了“創(chuàng)新發(fā)展、精品容桂”的施政理念。所謂精品，意味著最大限度地挖掘現(xiàn)有資源的潛力，實(shí)現(xiàn)城市的集約化發(fā)展。“低投入+高產(chǎn)出+高附加值=精品。”列海堅(jiān)對此解釋說。

他表示，容桂2011年的發(fā)展，要在區(qū)域合作、城市化、信息化和文化建設(shè)等方面做文章，營造“引人聚人”的政務(wù)環(huán)境、人文環(huán)境，促進(jìn)城市的發(fā)展。“要留住人才，單給錢還不行，還要靠城市的環(huán)境和文化。加強(qiáng)容桂的文化建設(shè)，提高品位，才是留住人才的基礎(chǔ)。”

容桂的發(fā)展受到土地瓶頸的制約。列海堅(jiān)認(rèn)為，報(bào)告中“三舊改造”、區(qū)域合作的思路，將有效釋放容桂的發(fā)展?jié)摿ΑＤ壳埃莨鸸I(yè)用地的價(jià)值超過100萬元/畝。為此，有必要把生產(chǎn)基地或附加值不高的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出去，為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級留下空間。

目前，容桂部分村級工業(yè)區(qū)配套落后，產(chǎn)出有限，為促進(jìn)土地的集約化利用，容桂有意引進(jìn)社會(huì)資本，對村級工業(yè)區(qū)進(jìn)行整體改造和升級，提升發(fā)展質(zhì)量。

全面發(fā)力城市化建設(shè)

2010年，容桂在行政管理體制改革、搭建公共自主創(chuàng)新平臺(tái)、城市化等方面成果豐碩，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。2011年，容桂將抓住“一河兩岸”規(guī)劃實(shí)施和“大良―容桂”城市組團(tuán)建設(shè)的契機(jī)，在城市化方面全面發(fā)力。

“城市的吸引力取決于很多方面，其中人口數(shù)量和資源配置尤其重要。”列海堅(jiān)認(rèn)為，人口是城市消費(fèi)和就業(yè)的基礎(chǔ)，人口規(guī)模和資源配置，搭建了城市發(fā)展的框架。大良、容桂兩地今后將有更多的政府合作，通過統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)，積累更多的資源，從而形成過百萬人口的中心城市。“那時(shí)候，這里就會(huì)吸引全球資本的目光。”

在大良和容桂的交通聯(lián)系上，列海堅(jiān)介紹說，有關(guān)部門正在探討相關(guān)的方案，并在論證通過地下隧道連通兩地的可能性。“如果修建1~2條隧道，就會(huì)舒緩容奇大橋的交通壓力，使兩地的交通更為便利。”

而德勝河“一河兩岸”作為順德的城市中心，將對容桂東部新區(qū)和德勝河南岸舊城改造項(xiàng)目起到推動(dòng)作用，這也將加快容桂的城市化進(jìn)程。

“容桂將一步步落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的各項(xiàng)任務(wù)，容桂的未來，將越來越精彩。”列海堅(jiān)表示。倫教街道黨工委書記周馭洪：

優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 構(gòu)建和諧倫教

昨天下午，順德區(qū)委十一屆十一次全體（擴(kuò)大）會(huì)議閉幕后，就如何貫徹落實(shí)全會(huì)精神，記者第一時(shí)間采訪了倫教街道黨工委書記周馭洪。

周馭洪說，梁毅民書記的報(bào)告有三大特點(diǎn)。一是精辟。報(bào)告篇幅雖短但重點(diǎn)突出，分析問題透徹，抓住了重點(diǎn)和根本，是一份高質(zhì)量的報(bào)告。二是報(bào)告富有激情和感情。充分體現(xiàn)著干事業(yè)的激情以及對順德人民的滿懷深情！報(bào)告中，提升人民幸福感，民生福利，提高人民群眾生活水平用了大量的篇幅，目標(biāo)堅(jiān)定、方向明確、措施有力，充分體現(xiàn)了他對順德和順德人民的濃濃深情。三是體現(xiàn)創(chuàng)新和新意，報(bào)告中許多提法和做法同以往都大不一樣，讓人耳目一新，精神振奮。此外，梁毅民書記的報(bào)告還體現(xiàn)在“及時(shí)”、“必要”兩個(gè)關(guān)鍵詞上，首先是戰(zhàn)略調(diào)整非常及時(shí)，二是改革的深化非常必要。

采訪時(shí)，周馭洪說，“報(bào)告”猶如一份宣言，是進(jìn)軍的號角，是全區(qū)新一年工作的行動(dòng)指南。倫教街道全體干部群眾將全面深入學(xué)習(xí)報(bào)告精神，在深入學(xué)習(xí)、全面領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深入的貫徹和落實(shí)。周馭洪說，圍繞貫徹和落實(shí)“報(bào)告”精神，2011年倫教將重點(diǎn)開展以下幾項(xiàng)工作。

實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展

首先是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的突破發(fā)展。下一階段，倫教的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市化建設(shè)，都要圍繞落實(shí)內(nèi)涵發(fā)展戰(zhàn)略，提升城市核心價(jià)值來進(jìn)行。目前，倫教的木工機(jī)械、玻璃機(jī)械等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展都遇到了“天花板”問題，需要優(yōu)化提升。街道提出把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)作為今后產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。這兩大產(chǎn)業(yè)符不符合倫教的現(xiàn)狀和實(shí)際情況，街道黨委政府要進(jìn)行更深入的調(diào)研，以明確目標(biāo)、堅(jiān)定信心，全力推進(jìn)。

落實(shí)和諧共建戰(zhàn)略

其次是落實(shí)和諧共建戰(zhàn)略，大力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。關(guān)健在于解決民生問題，提升群眾生活水平，解決群眾的實(shí)際困難。2011年街道的公共財(cái)政向民生工程和基層傾斜。同時(shí)，增加對教育、衛(wèi)生、平安工程的資金投入。

全力推進(jìn)人文戰(zhàn)略

三是全力推進(jìn)人文戰(zhàn)略。倫教有很多的歷史文化寶藏，以前養(yǎng)在深閨無人知，比如香云紗、珠寶、千里駒故居等。新的一年，倫教將全力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，讓老祖宗留給人們的寶貴遺產(chǎn)發(fā)揚(yáng)光大。最近，街道找到了世界著名設(shè)計(jì)師、上海世博園英國館設(shè)計(jì)者赫斯維克來設(shè)計(jì)香云紗及相關(guān)聯(lián)的文化產(chǎn)業(yè)。希望他為中國設(shè)計(jì)的第一件作品就是倫教香云紗。

第四是深化體制改革，打造一支高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍。倫教的公務(wù)員隊(duì)伍現(xiàn)狀整體素質(zhì)較好，精神狀態(tài)好，斗志昂揚(yáng)。新的一年，將通過創(chuàng)新機(jī)制、培訓(xùn)等方法打造一支適應(yīng)新時(shí)代要求的公務(wù)員隊(duì)伍。勒流街道黨工委書記袁偉倫：

提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展

“順德的大環(huán)境正在轉(zhuǎn)變，站在科學(xué)發(fā)展的新起點(diǎn)上，2011年勒流街道將貫徹落實(shí)區(qū)委全會(huì)的精神和順德?十二五?規(guī)劃，創(chuàng)新工作思路和方法，在產(chǎn)業(yè)提升、城鄉(xiāng)發(fā)展、公共服務(wù)等方面實(shí)現(xiàn)新跨越。”勒流街道黨工委書記袁偉倫向記者介紹了勒流新一年的工作計(jì)劃。

袁偉倫認(rèn)為，區(qū)委全會(huì)提出的內(nèi)涵發(fā)展、和諧共建、人文先行三大戰(zhàn)略任務(wù)以及“打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)之都、品質(zhì)生活之城”的目標(biāo)，為提升順德產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)社會(huì)各方面均衡發(fā)展提供了很好的思路。袁偉倫表示，今年勒流將繼續(xù)致力于構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，加快城市化進(jìn)程，建設(shè)和諧社會(huì)，提升政府管治能力。

改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

袁偉倫表示，近幾年，勒流街道在改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)方面一直不遺余力，并已取得可喜成績，新的一年，這項(xiàng)工作將繼續(xù)作為黨委政府的重點(diǎn)工作之一，而且將會(huì)有“更大動(dòng)作”。“目前我們正在推進(jìn)幾個(gè)大項(xiàng)目，如荷蘭VDL集團(tuán)和富華集團(tuán)合作的汽車生產(chǎn)項(xiàng)目、光電產(chǎn)業(yè)園區(qū)等。LED產(chǎn)業(yè)將是新一年我們重點(diǎn)的培養(yǎng)對象，勒流有很好的照明產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，但這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要優(yōu)化升級。”袁偉倫希望，通過引進(jìn)大項(xiàng)目，提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，使整個(gè)區(qū)域的產(chǎn)業(yè)得到進(jìn)一步優(yōu)化。同時(shí)，勒流街道將加大美食餐飲業(yè)、物流業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展力度，完善生產(chǎn)、生活配套，使勒流環(huán)境更宜商宜居。

加強(qiáng)統(tǒng)籌推動(dòng)城鄉(xiāng)和諧發(fā)展

“區(qū)委全會(huì)提出要推動(dòng)區(qū)域一體化發(fā)展，優(yōu)化城市發(fā)展格局。具體到勒流，今年我們也把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展作為一個(gè)工作重點(diǎn)。”袁偉倫說，勒流計(jì)劃結(jié)合區(qū)委區(qū)政府的總體規(guī)劃，開展新一輪村莊城市化規(guī)劃工作，主要思路有二：一是改善村居基礎(chǔ)設(shè)施，將其逐步納入城市體系，加大公共服務(wù)均等化的建設(shè)力度；二是結(jié)合“三舊”改造、“農(nóng)民公寓”建設(shè)、集體商鋪物業(yè)、宅基地固化等問題，合理、節(jié)約利用土地，推動(dòng)村居工業(yè)升級、城鄉(xiāng)改貌。

他表示，今年，勒流街道辦事處將繼續(xù)加大對村居發(fā)展的扶持力度，首先是盡快在各村居建立行政服務(wù)站，在“家門口”為市民提供良好的行政服務(wù)。“我們將由街道辦統(tǒng)一招聘一批學(xué)歷高、能力強(qiáng)的年輕人才在村居服務(wù)，作為村居后備干部來進(jìn)行培養(yǎng)，加強(qiáng)基層的人才隊(duì)伍建設(shè)。”

全力推進(jìn)“六路二橋”工程

隨著幾條快速公路和城軌的開通，順德迎來了廣佛同城、一小時(shí)都市生活圈的時(shí)代。袁偉倫認(rèn)為，大交通優(yōu)勢帶給順德的發(fā)展機(jī)遇前所未有，因應(yīng)交通區(qū)位優(yōu)勢，勒流正在加快完善境內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施，盡快實(shí)現(xiàn)與城際交通無縫對接。目前勒流正積極推進(jìn)“六路兩橋”工程，即龍洲路輔道改造、倫桂路、樂龍路、港口路三期、龍沖路、新明路、勒北大橋、文塔大橋的建設(shè)或改造工程，這些路橋與高速公路銜接，并延伸到勒流各個(gè)村居。陳村鎮(zhèn)黨委書記譚志亮：

加快城市建設(shè) 改善民生事業(yè)

“此次政府工作報(bào)告篇幅雖不長，但內(nèi)容豐富、重點(diǎn)突出、思路明確，其核心是如何進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)優(yōu)化發(fā)展、改善民生，這十分符合當(dāng)前順德的實(shí)際情況。”昨日，陳村鎮(zhèn)黨委書記譚志亮表示，陳村的工作思路和區(qū)委工作報(bào)告一脈相承，將緊抓機(jī)遇謀劃好新一輪的發(fā)展。

加快重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

“新的一年我們要克服困難、迎接挑戰(zhàn)，結(jié)合實(shí)際情況牢牢把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。”譚志亮表示，2011年陳村總的發(fā)展思路是圍繞建設(shè)“宜商宜居綠色精品小城”的目標(biāo)，加快城市化進(jìn)程，致力提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，全力改善民生和社會(huì)福利事業(yè)發(fā)展，努力提高政府施政和管理水平。

其中，維穩(wěn)仍是今年的主要工作，陳村將以全面推進(jìn)農(nóng)村制度建設(shè)和管理改革為抓手，將政府行政服務(wù)延伸至村居，通過對基層村居機(jī)制、隊(duì)伍以及配套建設(shè)的調(diào)整與改革，將社會(huì)改革成果更好地惠及于民，從而切實(shí)維護(hù)社會(huì)大局的長治久安。

發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，無論是城市發(fā)展、民生建設(shè)還是其他事業(yè)，只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展才能促使社會(huì)全面發(fā)展和人民生活不斷提升。對此，譚志亮強(qiáng)調(diào)，隨著珠三角一體化、廣佛同城化的深入推進(jìn)，廣州南站、佛山地鐵2號線、廣佛環(huán)線、佛陳路快速化改造的日益完善，這些都為陳村進(jìn)一步發(fā)展提供了良好的機(jī)遇和交通優(yōu)勢。根據(jù)區(qū)委工作報(bào)告，結(jié)合自身實(shí)際，新一年陳村將加快重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，并將產(chǎn)業(yè)調(diào)整到依靠知識(shí)、技術(shù)、人才、體制創(chuàng)新的內(nèi)涵式增長模式上來，有效破解土地、資金、環(huán)境的制約，促進(jìn)全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。

加大民生實(shí)事的落實(shí)力度

“第三產(chǎn)業(yè)是陳村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來。”譚志亮表示，新的一年會(huì)采取多項(xiàng)有力措施，以重點(diǎn)項(xiàng)目為引領(lǐng)，從規(guī)劃、環(huán)境等方面入手，重點(diǎn)培育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和休閑服務(wù)業(yè)，加快新城區(qū)、新商圈商貿(mào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，建設(shè)陳村商貿(mào)高潮區(qū)，并在這一過程中著力加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升城市建設(shè)和管理水平，促進(jìn)城市轉(zhuǎn)型和環(huán)境優(yōu)化。同時(shí)，陳村在2011年將加大民生實(shí)事的落實(shí)力度。譚志亮強(qiáng)調(diào)說，陳村下一步將以村居福利和民生保障為抓手，在優(yōu)化資源配置和利益分配機(jī)制上轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，重點(diǎn)扶持增加村居增長性收入，加大“三舊”改造力度，穩(wěn)妥開發(fā)利用土地，探索制定和推動(dòng)農(nóng)民轉(zhuǎn)型和就業(yè)的扶持辦法，并將加大對弱勢群體的扶持力度，提升公共服務(wù)水平。例如要增加保障性住房的建設(shè)，探索建立TC公交模式，加大停車場規(guī)劃建設(shè)以解決群眾出行難、停車難等問題。此外，陳村今年還將全面加強(qiáng)各級黨組織和干部隊(duì)伍建設(shè)，從培養(yǎng)和管理機(jī)制上提高干部執(zhí)行力，營造公開、公平、公正的政務(wù)環(huán)境，標(biāo)本兼治促進(jìn)陳村和諧發(fā)展。北滘鎮(zhèn)黨委書記徐國元： 產(chǎn)業(yè)邁向高端 小城更富內(nèi)涵

回望2010年，北滘的發(fā)展成績可以用“三座大樓，三個(gè)新高度”來形容。第一座大樓是美的集團(tuán)總部大樓的投入使用，體現(xiàn)了北滘在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整尤其是總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展上升到了一個(gè)新高度。第二座大樓是華美達(dá)廣場五星級酒店大樓的正式營業(yè)，標(biāo)志著城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展升級到了一個(gè)新高度。第三座大樓是北滘醫(yī)院大樓的整體移交，標(biāo)志著社會(huì)事業(yè)發(fā)展提高 到了一個(gè)新高度。

站在新一年的起點(diǎn)，在珠三角一體化、廣佛同城化以及大交通格局成型的發(fā)展新機(jī)遇面前，北滘繼續(xù)以構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) “高端化”，以推動(dòng)城業(yè)互動(dòng)、健全民生保障體系引領(lǐng)城鎮(zhèn)生活“現(xiàn)代化”，全面豐富“智造北滘，魅力小城”發(fā)展內(nèi)涵。

加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

按照順德區(qū)委區(qū)政府“打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)之都”的要求，北滘?qū)⒗^續(xù)堅(jiān)持以創(chuàng)新發(fā)展為動(dòng)力，加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在總部經(jīng)濟(jì)格局逐漸成形的良好形勢下，下一階段將更注重總部經(jīng)濟(jì)區(qū)域軟硬實(shí)力的提速。一方面加快對總部區(qū)域建筑規(guī)劃方案的深化，充分實(shí)現(xiàn)資源共享、規(guī)劃超前的理念，高品質(zhì)、高水平打造總部經(jīng)濟(jì)載體。另一方面出臺(tái)總部大樓招商的配套政策，重點(diǎn)扶持制造業(yè)企業(yè)、金融服務(wù)企業(yè)、科技服務(wù)企業(yè)集聚，加快促使總部經(jīng)濟(jì)成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)新的增長極。

全面推進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)乘勢擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢，豐富設(shè)計(jì)業(yè)態(tài)，完善設(shè)施配套。2011年，廣東工業(yè)設(shè)計(jì)城將重點(diǎn)落實(shí)數(shù)字設(shè)計(jì)中心、廣東工業(yè)設(shè)計(jì)城研究生院啟動(dòng)區(qū)、喜多俊之的國際設(shè)計(jì)中心、工業(yè)設(shè)計(jì)博物館等項(xiàng)目，組織籌辦與清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院合作的“清華學(xué)習(xí)月”、與北京電影學(xué)院合作的“動(dòng)漫嘉年華”及“第四屆”工博會(huì)等活動(dòng)。

加快構(gòu)建現(xiàn)代化城市格局

城市化發(fā)展以品質(zhì)提升為主導(dǎo)，深化規(guī)劃引領(lǐng)，強(qiáng)化交通引導(dǎo)，加快構(gòu)建現(xiàn)代化城市格局，充實(shí)“魅力小城”內(nèi)涵。繼續(xù)狠抓落實(shí)南方醫(yī)科大學(xué)北滘醫(yī)院擴(kuò)建、文化藝術(shù)中心裝修等工程，高村舊村改造、北滘國際商務(wù)中心等“三舊”改造項(xiàng)目可取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，進(jìn)一步為城市發(fā)展、產(chǎn)業(yè)提升挖掘發(fā)展空間。

民生發(fā)展繼續(xù)以品牌建設(shè)為抓手，在就醫(yī)就業(yè)、文體事業(yè)、公共教育、慈善事業(yè)、社會(huì)救助等領(lǐng)域全面提升服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)多個(gè)民生領(lǐng)域全覆蓋，以推動(dòng)基本公共服務(wù)逐步實(shí)現(xiàn)均等化。重點(diǎn)推進(jìn)創(chuàng)建全省首個(gè)“充分就業(yè)鎮(zhèn)”，提升南方醫(yī)科大學(xué)北滘醫(yī)院公共衛(wèi)生服務(wù)等民生工程。

今年，北滘鎮(zhèn)行政服務(wù)中心及各村（社區(qū)）行政服務(wù)站將陸續(xù)投入使用。北滘?qū)⒈M快承接好、使用好、發(fā)揮好下放權(quán)限，進(jìn)一步發(fā)揮體制改革所產(chǎn)生的“化學(xué)效應(yīng)”，切實(shí)讓廣大群眾享受到實(shí)實(shí)在在的便利。樂從鎮(zhèn)黨委書記麥連桐： 推產(chǎn)業(yè)高端化 促城市現(xiàn)代化

樂從鎮(zhèn)黨委書記麥連桐表示，2011年樂從將在2010年打下的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅(jiān)定不移地走產(chǎn)業(yè)高端化和城市現(xiàn)代化的發(fā)展道路。

2010年：“找平臺(tái)，打基礎(chǔ)”之年

2010年是后金融危機(jī)之年，樂從鎮(zhèn)黨委政府在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)“一城三片區(qū)”的總體規(guī)劃和“打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)之都，建設(shè)創(chuàng)新品質(zhì)之城”的戰(zhàn)略部署，結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行長遠(yuǎn)謀劃，確定了堅(jiān)定不移走產(chǎn)業(yè)高端化和城市現(xiàn)代化改造之路的思路。

樂從鎮(zhèn)黨委政府將2010年確定為“找平臺(tái)，打基礎(chǔ)”之年，對實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高端化和城市現(xiàn)代化所需的平臺(tái)與基礎(chǔ)工作進(jìn)行梳理分類，制定詳盡的工作規(guī)劃——“2010工程”：由黨委班子成員包案落實(shí)總共20項(xiàng)責(zé)任工程，每個(gè)職能部門分別落實(shí)10項(xiàng)部門重點(diǎn)工作。這些項(xiàng)目的內(nèi)容涵括交通路網(wǎng)建設(shè)、土地儲(chǔ)備、三舊改造、專業(yè)市場整治提升、電子商務(wù)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化水鄉(xiāng)建設(shè)、服務(wù)型政府打造、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等各個(gè)方面。

樂從黨委政府圍繞“產(chǎn)業(yè)高端化”和“城市現(xiàn)代化”這兩個(gè)關(guān)鍵詞，目標(biāo)是將樂從建設(shè)為佛山中心城區(qū)的核心區(qū)，以現(xiàn)代大商貿(mào)作為產(chǎn)業(yè)支撐城市化發(fā)展，最終成為宜商宜居、樂商樂水、從容生活的廣佛新城。這目標(biāo)不是一兩年可以達(dá)到的，但去年的成績說明樂從已經(jīng)找到了未來發(fā)展的空間，這個(gè)空間是在2010年打基礎(chǔ)打出來的。

2011年：顯現(xiàn)成效的“建設(shè)年”

“找平臺(tái)，打基礎(chǔ)”的2010年已經(jīng)結(jié)束，2011年樂從繼續(xù)以“產(chǎn)業(yè)和城市”為主線，繼續(xù)推進(jìn)既定的規(guī)劃和建設(shè)，繼續(xù)走產(chǎn)業(yè)高端化和城市現(xiàn)代化之路。

承接去年的基礎(chǔ)，2011年樂從定位為顯成效的“建設(shè)年”：一是產(chǎn)業(yè)高端化要具備雛形。打造“產(chǎn)業(yè)核心區(qū)”，承載三大專業(yè)市場的“兩搬遷一改造”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。通過華南家具設(shè)計(jì)院和物聯(lián)網(wǎng)園區(qū)兩大項(xiàng)目引導(dǎo)，發(fā)展大腦經(jīng)濟(jì)，搶占微笑曲線的兩端，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)由中低端走向高端。通過“樂從無界限”、北圍物流園區(qū)和現(xiàn)代家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)等建設(shè)項(xiàng)目，發(fā)展電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)，開辟經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新空間。

二是城市現(xiàn)代化要初現(xiàn)成果。以“城市核心區(qū)”為載體，堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)、生態(tài)優(yōu)先，改變產(chǎn)業(yè)與城市不協(xié)調(diào)、不相融的現(xiàn)狀，建設(shè)一個(gè)商貿(mào)特色濃厚、宜商宜居，高品質(zhì)的現(xiàn)代化城市。

三是“簡政強(qiáng)鎮(zhèn)”改革要體現(xiàn)效能。要以政府服務(wù)社會(huì)化的推動(dòng)為核心，以農(nóng)村行政管理體制改革為重點(diǎn)，推動(dòng)“簡政強(qiáng)鎮(zhèn)”改革走向縱深，推動(dòng)服務(wù)型政府的打造和農(nóng)村基層的協(xié)調(diào)治理。

四是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌要形成機(jī)制。要以鎮(zhèn)村共贏互利為出發(fā)點(diǎn)，推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，推動(dòng)區(qū)域發(fā)展集約化。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好政府規(guī)劃、企業(yè)利益、集體經(jīng)濟(jì)、村干部待遇和村民收入等多重關(guān)系，構(gòu)建城鄉(xiāng)“共擁發(fā)展機(jī)遇、共享發(fā)展成果”的機(jī)制。

龍江鎮(zhèn)黨委書記梁雄釗： 規(guī)劃引領(lǐng)提升 打造幸福龍江

“報(bào)告催人奮進(jìn)，很受鼓舞。”在昨天下午的分組討論上，龍江鎮(zhèn)黨委書記梁雄釗滿懷信心地跟大家分享自己的心得。他說，報(bào)告簡潔、精煉、務(wù)實(shí)，提出了三大發(fā)展戰(zhàn)略，“針對性、前瞻性、引領(lǐng)性很強(qiáng)，是我們今年工作的行動(dòng)指南”。

梁雄釗表示，今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是龍江闊步前行、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年。“我們將緊扣區(qū)委全會(huì)精神，結(jié)合龍江的實(shí)際，完善規(guī)劃，做好引領(lǐng)，用心、用力、用腦抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。”他介紹，2011年，龍江圍繞全面建設(shè)陽光幸福新龍江的目標(biāo)，完善規(guī)劃引領(lǐng)內(nèi)涵發(fā)展，突出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、環(huán)境優(yōu)化、民生建設(shè)三大重點(diǎn)，全力打造“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，商貿(mào)之都，文化名鎮(zhèn)，山水龍江”。

完善三大規(guī)劃 引領(lǐng)內(nèi)涵發(fā)展

梁雄釗說，區(qū)委今年推進(jìn)的三大戰(zhàn)略之一是要全力實(shí)施內(nèi)涵發(fā)展戰(zhàn)略，“龍江要緊抓機(jī)遇，牢固樹立規(guī)劃先行的理念，以長遠(yuǎn)眼光、戰(zhàn)略思維來引領(lǐng)龍江內(nèi)涵發(fā)展。“今年繼續(xù)完善城市發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃三大規(guī)劃。”

他介紹，近兩年，龍江邀請了高水平機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，已完成全鎮(zhèn)城市總體、中心城區(qū)的概念性規(guī)劃，“今年則重點(diǎn)完成里海片區(qū)規(guī)劃，并逐步推進(jìn)中心城區(qū)概念規(guī)劃的細(xì)化落實(shí)，將紙上藍(lán)圖化為現(xiàn)實(shí)，優(yōu)化龍江發(fā)展格局，提升城市層次”。

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃上，重點(diǎn)做好家具、塑料產(chǎn)業(yè)的整合提升，完善產(chǎn)業(yè)布局。主要通過緊抓“三舊”改造騰出發(fā)展空間，推進(jìn)西部產(chǎn)業(yè)生態(tài)園區(qū)和國際家居總部園建設(shè)，發(fā)展相匹配的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，力促傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端延伸。同時(shí)，繼續(xù)支持汽車配件、LED節(jié)能燈等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。力抓核心商圈的規(guī)劃建設(shè)，全面展示龍江“商貿(mào)之都”新貌。

此外，編制社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，加大對醫(yī)教文衛(wèi)等方面的規(guī)劃、扶持和投入。

優(yōu)化軟硬環(huán)境 提高市民幸福感

“提高群眾幸福感是打造陽光幸福新龍江的出發(fā)點(diǎn)和最終的落腳點(diǎn)。”梁雄釗強(qiáng)調(diào)，新的一年里，以民為本，緊扣區(qū)委提出的和諧共建戰(zhàn)略，繼續(xù)在“再造環(huán)境”上狠下功夫，加強(qiáng)民生事業(yè)建設(shè)，轉(zhuǎn)變政府服務(wù)方式，為市民營造一個(gè)和諧陽光新龍江。

據(jù)了解，去年，龍江投入12億元全面啟動(dòng)道路、學(xué)校、醫(yī)院、體育公園等城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè)。目前，這些項(xiàng)目或已完成，或正在穩(wěn)步推進(jìn)，成效逐顯。同時(shí)，整合資源，優(yōu)化配置，推行社區(qū)化建設(shè)，真正實(shí)現(xiàn)社區(qū)資源共享。

“造好硬環(huán)境，更要注重提升軟環(huán)境。”梁雄釗表示，今年繼續(xù)深入開展“兩龍”文化研討系列活動(dòng)，挖掘與梳理本地歷史文化，以創(chuàng)建國家歷史文化名鎮(zhèn)為契機(jī)，樹立龍江文化品牌，提高城市文化氛圍，提升全民文化素養(yǎng)，激發(fā)社會(huì)發(fā)展活力。

梁雄釗還強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)深化行政體制改革，全力打造公共服務(wù)型政府；推行人事管理制度改革，探索有效的機(jī)關(guān)績效考核制度，打造一支高效的服務(wù)隊(duì)伍，更好地服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)群眾。杏壇鎮(zhèn)黨委書記陳步安：

打造產(chǎn)業(yè)新區(qū) 構(gòu)建幸福小城

新的一年，杏壇要力爭在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、城市規(guī)劃、環(huán)境再造、民生改善和政府服務(wù)等方面取得突破，全力打造“產(chǎn)業(yè)新區(qū)、水鄉(xiāng)名鎮(zhèn)、幸福小城”。

杏壇鎮(zhèn)黨委書記陳步安表示，深化“簡政強(qiáng)鎮(zhèn)”事權(quán)改革、提升政府服務(wù)效能是今年工作的關(guān)鍵。推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、促進(jìn)民生事業(yè)發(fā)展是相當(dāng)重要的任務(wù)。

推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級

2011年，杏壇鎮(zhèn)將加快引資項(xiàng)目的建設(shè)，營造發(fā)展的新后勁。浦項(xiàng)鋼板、美的電器、順德新港等大型項(xiàng)目的落戶建設(shè)，將為杏壇經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展增添新活力。“原有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也很重要。”杏壇鎮(zhèn)將依托汽車用品生產(chǎn)企業(yè)的集群基礎(chǔ)，規(guī)劃建設(shè)“華南汽車用品專業(yè)市場”。加快推進(jìn)德冠、達(dá)美、華麗寶等企業(yè)技改擴(kuò)能建設(shè)，打造“全國包裝材料專業(yè)生產(chǎn)基地”。按照政府引導(dǎo)、企業(yè)參與、集約進(jìn)園的模式，規(guī)劃建設(shè)“再生塑料加工行業(yè)園區(qū)”，對廢舊塑料加工企業(yè)實(shí)施集中管理、集中治污和集中監(jiān)控，逐步引導(dǎo)該行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。此外，在發(fā)展旅游業(yè)方面，將加強(qiáng)與本土文化的融合，策劃舉辦首屆“水鄉(xiāng)旅游文化節(jié)”，打響杏壇水鄉(xiāng)文化游的品牌。另外，通過規(guī)劃，馬東村永春拳紀(jì)念公園和右灘村狀元文化商業(yè)街等旅游基地也將加快建成的步伐。

促進(jìn)民生事業(yè)發(fā)展

杏壇將配合完成高富路、一環(huán)南延線拆遷工作，大力推進(jìn)主干道路和村級公路的改造提升，打造內(nèi)暢外通的現(xiàn)代交通網(wǎng)絡(luò)。加快鎮(zhèn)級生活垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站的建設(shè)，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)垃圾的統(tǒng)一收運(yùn)和集中處理。以光華村六組河涌整治為藍(lán)本，全面推廣KIC生物治污技術(shù)，確保村居水網(wǎng)不黑不臭。疏浚100多公里的內(nèi)河涌，加快排污管網(wǎng)的建設(shè)，優(yōu)化杏壇的水環(huán)境。

教育是百年大計(jì)。杏壇今年將加快新中心幼兒園、新昌教小學(xué)和伍蔣惠芳中學(xué)的建設(shè)，為鎮(zhèn)內(nèi)群眾子女提供更多優(yōu)質(zhì)學(xué)位，實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育的均等化。健全社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推廣平安鐘服務(wù)，提高居家養(yǎng)老的服務(wù)水平。推廣TC公交模式，優(yōu)化鎮(zhèn)內(nèi)的公交線路和站點(diǎn)設(shè)置，逐步實(shí)現(xiàn)村村通公交的目標(biāo)。

深化改革提高施政水平

推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、促進(jìn)民生事業(yè)發(fā)展是相當(dāng)重要的任務(wù)。繼續(xù)深化“簡政強(qiáng)鎮(zhèn)”事權(quán)改革、提升政府服務(wù)效能則是完成今年工作任務(wù)的關(guān)鍵。杏壇鎮(zhèn)將完善鎮(zhèn)級行政服務(wù)中心的功能配置，鋪開村級行政服務(wù)站的建設(shè)。通過優(yōu)化審批程序，簡化辦事流程，提升政府服務(wù)效能。

此外，完善重大決策的咨詢、聽證、公示制度，充分發(fā)揮公共決策咨詢委員會(huì)的作用，推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化。另外，圍繞“小政府、大服務(wù)”的發(fā)展理念，積極扶持社會(huì)組織的發(fā)展壯大。計(jì)劃通過購買服務(wù)、財(cái)政資助等方式，將政府部分公共服務(wù)職能交由市場中介、行業(yè)協(xié)會(huì)、慈善團(tuán)體等各類社會(huì)組織承擔(dān)。進(jìn)一步解決政府大包大攬、職能缺位越位等問題。均安鎮(zhèn)黨委書記謝福榮：

實(shí)施五大戰(zhàn)略 提升五種能力

“2011年及未來五年，均安將進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期，均安將重點(diǎn)實(shí)施基礎(chǔ)帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、品牌打造等五大戰(zhàn)略，提升發(fā)展承載、持續(xù)發(fā)展等五方面能力”。

今年實(shí)施五大戰(zhàn)略

謝福榮說，在“十一五”期間，均安在著力改善交通環(huán)境和城市配套，提升城市價(jià)值方面取得顯著成效，“一網(wǎng)、兩場、三區(qū)、四線、五大重點(diǎn)工程”的建設(shè)已取得了初步成效。在2011及下一個(gè)五年，均安道路網(wǎng)絡(luò)將全面貫通，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步調(diào)整以及“簡政強(qiáng)鎮(zhèn)”改革形成的體制等優(yōu)勢將全面得到體現(xiàn)。“但也要看到，均安面臨社會(huì)管理壓力更大、新興產(chǎn)業(yè)尚未形成、用地指標(biāo)繼續(xù)收縮等一系列制約因素。因此，為確保均安在?十二五?開局之年起好步、開好局，均安將圍繞?環(huán)境引領(lǐng)，產(chǎn)業(yè)依托，強(qiáng)二促三，宜商宜居?的發(fā)展定位，找準(zhǔn)切入點(diǎn)、打開新局面，努力將均安打造成一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、宜商宜居的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)生態(tài)家園，在2011年和今后一個(gè)時(shí)期，均安要重點(diǎn)實(shí)施五大戰(zhàn)略、提升五方面能力。”

這五大戰(zhàn)略和五方面提升是：基礎(chǔ)帶動(dòng)戰(zhàn)略，提升發(fā)展承載能力；產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，提升持續(xù)發(fā)展能力；品牌打造戰(zhàn)略，提升聚集發(fā)展能力；民生優(yōu)先戰(zhàn)略，提升和諧共建能力；深化改革戰(zhàn)略，提升執(zhí)政為民能力。

圍繞這五大戰(zhàn)略和五方面提升，“均安今后要通過進(jìn)一步加大基礎(chǔ)建設(shè)力度，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，提升發(fā)展承載能力；著力抓好路網(wǎng)建設(shè)，提升配套水平及拓寬發(fā)展空間，加快推進(jìn)?三舊?改造和北區(qū)商住高潮區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，提升區(qū)域形象、土地價(jià)值和城市化水平；突出加快園區(qū)建設(shè)，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)和突出加快自主創(chuàng)新及發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。”

“同時(shí)，繼續(xù)深化改革，為群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù)，進(jìn)一步理順?簡政強(qiáng)鎮(zhèn)?改革后部門的職責(zé)關(guān)系、工作機(jī)制和工作流程，根據(jù)上級的部署逐步建立規(guī)范高效的行政管理和服務(wù)新機(jī)制，全面提升政府的行政效率和服務(wù)質(zhì)量。另外，加大對民生的關(guān)注和投入，實(shí)施城市美化、市民健康、教育優(yōu)先、扶貧解困等八大民生工程。特別是要結(jié)合均安的實(shí)際，積極發(fā)展休閑和高效農(nóng)業(yè)，增加群眾收入。”

傾力打造“品牌均安”

謝福榮說，關(guān)于品牌打造和提升聚集發(fā)展能力，均安將充分發(fā)揮均安的資源優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，努力打造“品牌均安”，打響區(qū)域品牌和企業(yè)品牌。“均安的牛仔服裝、生態(tài)環(huán)境、特色美食、地方文化等資源在順德乃至周邊地區(qū)有較高的知名度和美譽(yù)度，我們要整合這些資源，進(jìn)行整體的宣傳包裝，進(jìn)一步提升均安在珠三角的知名度和影響力，增強(qiáng)均安在投資創(chuàng)業(yè)和會(huì)議、休閑、度假、美食等方面的吸引力。要對?均安牛仔?商標(biāo)進(jìn)行整體包裝，組織企業(yè)組團(tuán)參展，整體展示均安牛仔服裝產(chǎn)業(yè)形象。特別是要結(jié)合超五星酒店的建設(shè)，對美食街進(jìn)行準(zhǔn)確的定位和規(guī)劃，并結(jié)合奎福古寺、冰玉堂、高爾夫球場等旅游度假元素，進(jìn)行整體策劃，努力打造?均安兩天游?的精品旅游路線。”

在企業(yè)品牌上，“我們將通過政策的拉動(dòng)和意識(shí)的引導(dǎo)，鼓勵(lì)牛仔服裝企業(yè)和其他行業(yè)企業(yè)爭創(chuàng)自有品牌，有關(guān)職能部門因應(yīng)企業(yè)的實(shí)際情況，在這方面給予指導(dǎo)和幫扶。今年內(nèi)力爭使全鎮(zhèn)牛仔服裝企業(yè)和其他行業(yè)企業(yè)在全國知名品牌的創(chuàng)建方面實(shí)現(xiàn)零的突破。”

第三篇：如何提升員工幸福感

如何提升員工幸福感

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全球化的深入，企業(yè)的生存和發(fā)展時(shí)時(shí)都在接受挑戰(zhàn)，各行各業(yè)都面臨著訂單、成本、效益、淘汰落后產(chǎn)能、企業(yè)轉(zhuǎn)型等多方面的壓力。在如此激烈的的競爭環(huán)境中，建行員工也明顯感覺工作節(jié)奏越來越快了，工作標(biāo)準(zhǔn)越來越高了，工作任務(wù)越來越多了，加之物價(jià)的上漲、生活的壓力等，員工承受的心理壓力越來越大。這些壓力如不能得到有效釋放，很容易累積成消極、抵觸等不良心理情緒，危害員工的身心健康，個(gè)別的甚至?xí)斐晒ぷ魃系闹卮笫д`，影響整體工作績效。

沒有壓力，人則會(huì)懈怠，適當(dāng)?shù)膲毫Γ艜?huì)使人保持較高的工作積極性，產(chǎn)生較高的工作績效，但是長期的過高壓力，負(fù)面影響比較多。長期處于職業(yè)倦怠或心情壓抑，將破壞員工的精神和身心健康，引起相應(yīng)的肌體反應(yīng)（如內(nèi)分泌失調(diào)、失眠等），引發(fā)心理問題甚至身心疾病，給工作、學(xué)習(xí)和生活造成不良影響。瞬息萬變的市場、復(fù)雜的人際關(guān)系、買方市場的強(qiáng)勢、難以順利達(dá)成的指標(biāo)、家庭生活的壓力、缺乏關(guān)懷等，都使得員工的心理壓力很大，一些員工身體處于“亞健康”狀態(tài)；一些員工的不良情緒影響了工作績效；還有一些員工家中甚至出現(xiàn)了離婚危機(jī)等。因?yàn)閴毫Φ貌坏脚沤夂褪鑼?dǎo)，損害的不僅僅是個(gè)體，而且會(huì)破壞組織的健康。只有幸福感強(qiáng)的員工，才能全身心地投入工作，創(chuàng)造好的工作業(yè)績，實(shí)現(xiàn)“員工快樂、企業(yè)快樂、用戶快樂”。從而更好地保持企業(yè)的快速、健康、和諧發(fā)展。

在現(xiàn)在這種狀態(tài)下，我行馬上開展了“穿越心靈四季—尋找幸福密碼”EAP的活動(dòng)。其實(shí)中國已有一部分優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到壓力與情緒管理的重要性，一些企業(yè)也正逐漸邁開員工援助計(jì)劃的腳步，幫助員工提升職業(yè)幸福感。EAP是“Employee Assistance Program”三個(gè)單詞首字母的縮寫通常翻譯為“員工幫助計(jì)劃”或“員工心理援助計(jì)劃”。EAP是由企業(yè)通過專業(yè)人員為員工及其家庭成員提供心理援助，利用心理學(xué)的知識(shí)，改變?nèi)藗兊男睦碚J(rèn)知、情緒、行為和意志，達(dá)到消除癥狀、治療心理疾病。EAP心理疏導(dǎo)的過程就是不斷消除內(nèi)心不和諧的因素，解決員工心理和行為問題，達(dá)到提高員工工作績效，改善企業(yè)管理的目的。而我們建行EAP也借此向員工表示建行對員工的關(guān)心，提高建行公眾形象的重要手段。在建行EAP項(xiàng)目，成長E站開通以來，EAP對員工有明顯的益處，它使得員工工作情緒優(yōu)化，提高了工作積極性，增強(qiáng)了自信心，減少了工作事故，降低了缺勤，克服抽煙、酗酒等不良嗜好。建行EAP對于我們的益處更是重要，具體表現(xiàn)為：提高組織的公眾形象、樹立組織關(guān)心員工的形象、提高組織績效、管理意外事件的風(fēng)險(xiǎn)、吸引及保留員工、減少員工抱怨、節(jié)省招聘費(fèi)用、節(jié)省培訓(xùn)開支、減少醫(yī)療費(fèi)用支出、降低管理人員負(fù)擔(dān)、提高員工士氣、提高生產(chǎn)力和工作效率、提升工作間的合作關(guān)系等多方面。從企業(yè)文化建設(shè)著手，營造寬松活躍、富有激情的工作氛圍。“君使臣以禮，臣事君以忠”。一個(gè)相互幫助、相互理解、相互激勵(lì)、相互關(guān)心的工作氛圍，將大大的提高了員工的愉悅度。從文化的角度進(jìn)培訓(xùn)發(fā)展體系，薪酬福利體系公開透明，員工得以安心、快樂的工作。相信建行EAP項(xiàng)目的推展，我們的員工都會(huì)成為一個(gè)幸福的人，而建行也將成為一個(gè)最幸福的大家庭。

第四篇：提升教師職業(yè)幸福感

提升教師職業(yè)幸福感

一個(gè)時(shí)期以來，受社會(huì)的影響，致使教師長期處于身心不佳的狀態(tài)，教師的職業(yè)幸福感下降是個(gè)不爭的事實(shí)。經(jīng)常有老師抱怨，工作太辛苦，家長不理解，學(xué)生很難管，精神很疲憊，報(bào)酬有點(diǎn)低，缺少幸福感。

人心浮躁，物欲橫流的世界，當(dāng)世上大部分人把欲望當(dāng)成理想，把世故當(dāng)作成熟，把麻木當(dāng)穩(wěn)健，把油滑當(dāng)智慧，把現(xiàn)實(shí)與夢想黑白顛倒、次序錯(cuò)位時(shí)，作為鐵肩擔(dān)道義的教師群體，還是要保留些“喧囂很近，請把情懷放遠(yuǎn)”的書生氣，繼續(xù)朝著更遠(yuǎn)更闊的地方游走放逐。僅屬于我們的勇敢、執(zhí)著、熾熱與求真求實(shí)，以及被當(dāng)做夢想來信仰的執(zhí)念，在那些兜售社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的流氓面前，只會(huì)換來輕蔑一笑。有人說，盡管我們自詡清高的頭顱，朝著天空仰望，雙腳還是不得不生根于這骯臟的土壤。其實(shí)不然，就看我們還能不能憶起當(dāng)初，要以孩童般虔誠的心靈，去尋找那份屬于生命最初感動(dòng)的信仰。

其實(shí)各行各業(yè)的人都有自己的職業(yè)幸福感：公安以轄區(qū)平安有序?yàn)樾腋＃会t(yī)生以救死扶傷為幸福；工人以生產(chǎn)建設(shè)為幸福；農(nóng)民以物產(chǎn)豐收為幸福；那么教師的職業(yè)幸福感的落腳點(diǎn)在哪里呢？我想應(yīng)該是在活潑可愛的孩子身上。做為小學(xué)教師，看著那群懵懂天真的孩子逐漸成長起來，才是一件最幸福的事情。

孟子曾在《孟子·盡心章句上》提到“君子有三樂”——“父母俱存，兄弟無故，一樂也；仰不愧于天，俯不怍于人，二樂也；得天下英才而教育之，三樂也。”幸福感就在日常的教學(xué)工作中。

從剛開始充滿夢想和沖勁，想要在教師這一平凡的崗位上創(chuàng)造自己的一番事業(yè)，到后來在實(shí)際工作中體會(huì)到教師工作的辛苦、繁瑣。很多教師在這種反復(fù)的、繁瑣的工作中漸漸麻木，感到無味、感到不快樂，但是我仍然覺得作為一名教師是幸福的。每當(dāng)聽到孩子們對我說“老師，下節(jié)課還是你的吧？真是太好了！”時(shí)，我感到幸福；每當(dāng)遇到家長們反映“老師，您多教育教育，他最聽您的話”時(shí)，我感到幸福；每當(dāng)我拖著疲憊的身子回家時(shí)，我仍為我一天的付出而感到幸福??是的，我是幸福的，我在用我的雙手創(chuàng)造著幸福。

因?yàn)閻酆⒆樱驗(yàn)橄虢o孩子更多，教師自然會(huì)主動(dòng)參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。教師的專業(yè)發(fā)展必須在教學(xué)實(shí)踐中才能實(shí)現(xiàn)，我們必須自覺地對過去、現(xiàn)在的狀態(tài)進(jìn)行反思，對未來的發(fā)展方向做出規(guī)劃，并付諸實(shí)施。我想最重要的就是那苦盡甘來的充實(shí)吧。作為一個(gè)教師，有什么比用努力工作而讓學(xué)生信賴和愛戴更重要呢？

在工作中，家長的一言一行都牽動(dòng)著教師的心，因?yàn)樵趯處煿ぷ鞯脑u價(jià)和認(rèn)識(shí)上，家長一方面是社會(huì)的代言人，另一方面還是教師工作質(zhì)量的直接評價(jià)者。家長的信任、尊重和肯定意味著相信教師的教育能力、人格力量，是對教師辛勤勞動(dòng)的承認(rèn)和報(bào)償。這種被承認(rèn)、認(rèn)可的體驗(yàn)是一種幸福的體驗(yàn)。看看一位教師的感受吧：“工作這么辛苦，有幸福感，因?yàn)榧议L對我特別的尊重。家長看到我們的工作后，提出了贊揚(yáng)和各種建議。

我想幸福就在于此，架溝通之橋，擔(dān)陪伴之責(zé)，懷體貼之心，靜待孩子們褪去初入小學(xué)時(shí)的茫然與懵懂，周全亦是開闊地給他們細(xì)細(xì)指路卻又放他們自由行走。

第五篇：提升教師幸福感

提升教師幸福感、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展

迎蘭中心校 郭洪波

內(nèi)容提要：

幸福是人類永恒的主題，只有感到幸福的人，其人生才是快樂和陽光的。作為一名教師同樣享有幸福的權(quán)力。那么，現(xiàn)階段我們小學(xué)教師，尤其是農(nóng)村小學(xué)教師的幸福感又面臨什么樣的狀況呢？作為一名學(xué)校管理者，我們又該如何想方設(shè)法的去提升教師的幸福感，從而激發(fā)教師的工作熱情，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展呢？ 關(guān) 鍵 詞：

幸福感 專業(yè)發(fā)展 工作環(huán)境 創(chuàng)新與研究 管理機(jī)制

現(xiàn)階段教師幸福感調(diào)查：

據(jù)調(diào)查表明，有六成老師感覺沒有“幸福感”。一是“工作太忙，無暇顧及幸不幸福”。四川師范大學(xué)課題組的一項(xiàng)課題結(jié)果顯示：以每周法定工作時(shí)間40小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)，90%的教師是超工作量的。二是“繁重的非教學(xué)工作”更讓教師感到疲憊。“非教學(xué)工作”：一方面是各級各類行政機(jī)關(guān)的檢查與驗(yàn)收；另外是老師的各種進(jìn)修。三是老師的收入少，或者說老師的收入與他們的付出不成比例。有一個(gè)事實(shí)：學(xué)校的女老師很少有找學(xué)校的男老師結(jié)婚的。四是老師的工作沒有成就感。應(yīng)試教育下的中小學(xué)老師也很難成為真正的教學(xué)專家。沒有創(chuàng)造性的單調(diào)重復(fù)勞動(dòng)只能使老師疲憊不堪，疾病叢生，從而根本沒有創(chuàng)造勞動(dòng)的喜悅與成長。有調(diào)查顯示：近70%的教師感到心累、精神疲憊，近50%的教師有焦躁、失眠等癥狀，36%的教師感到有時(shí)難以控制自己的情緒。沒有“幸福感”的教育，恐怕是不能培養(yǎng)出具有“幸福感”的學(xué)生的。

教師的幸福感與專業(yè)發(fā)展：

一．影響教師幸福人生的要素有哪些？

第一個(gè)就是身心愉悅的程度，沒有疲憊感、壓抑感。第二就是精神充實(shí)很有成就感。其實(shí)教師幸福的要素大致包括：

1．中等財(cái)富2．身心健康 3．人際和諧 4．發(fā)展完滿

幸福是在實(shí)踐中通過創(chuàng)造獲得的。教師勞動(dòng)是一種精神的創(chuàng)造性勞動(dòng)。你的思想就是你的世界，你的思想就是你的處境。這兒我總結(jié)了四句話來結(jié)束第一個(gè)話題：

適應(yīng)才會(huì)舒心，欣賞方能敬仰，感恩方能常樂，卓越才有自信

二、教師專業(yè)發(fā)展 假如一個(gè)教師對專業(yè)發(fā)展的參與度、認(rèn)可度越高，那么教師對專業(yè)的發(fā)展就越具有信心，教師對教師工作就越有歸屬感、幸福感。教師專業(yè)發(fā)展有兩個(gè)重要條件：

一是學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)設(shè)教育的生態(tài)環(huán)境，促教師專業(yè)發(fā)展（這個(gè)我們稱為外因，也叫外動(dòng)力）二是教師自生體驗(yàn)職業(yè)幸福，克服職業(yè)倦怠，不斷地進(jìn)行自我發(fā)展（這個(gè)我們稱為內(nèi)因，也叫內(nèi)動(dòng)力）。

提升教師幸福感、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展

一、改善工作環(huán)境。提高教師“幸福感受度”

沒有人能將自己不具備的東西奉獻(xiàn)給別人，教師要給學(xué)生以幸福，自己首先應(yīng)成為一個(gè)幸福的人。作為學(xué)校的主要領(lǐng)導(dǎo)——校長，應(yīng)努力引導(dǎo)教師“快樂地工作、快樂地生活”，體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)生命價(jià)值和職業(yè)價(jià)值的樂趣。

1．建立具有濃郁的人文氣息的工作環(huán)境。一所好的學(xué)校，就是要使得校園具有濃郁的人文氣息，要讓廣大教師首先感到學(xué)校具有“家”的氣氛。因此，作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要敢于給教師“松綁”。即不能以刻板的制度去苛求教師，不能以同一把尺子去衡量所有教師，而應(yīng)該以更合理、更有效、更加人性化的標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范教師的行為。在要求教師為人師表的前提下，應(yīng)該允許教師有自己的一片天地。使他們在寬松自由、和諧民主的氛圍中修身養(yǎng)性、研究學(xué)問、提高水平，教好書、育好人。

2．為教師工作創(chuàng)造自主的環(huán)境。目前許多教師在教書育人過程中沒有產(chǎn)生創(chuàng)造的生命沖動(dòng)，課堂并未成為教師富有激情的生命活動(dòng)的一部分。原因是教師在工作中受到了太多的束縛，教師自主設(shè)計(jì)、自主組織教育教學(xué)活動(dòng)的空間狹小。因此，學(xué)校一統(tǒng)式的求同思維管理，常常讓教師創(chuàng)新思想過早夭折。教師工作無自主性、絕對服從，長此以往，教師對自己的職業(yè)會(huì)產(chǎn)生厭倦。因此，作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，要允許教師在履行職責(zé)上享有學(xué)術(shù)自由，有資格對最適合于學(xué)生的教具及教法做出判斷；對選擇、使用和開發(fā)教材以及運(yùn)用教育方法方面起主要作用；任何監(jiān)督制度都不得損害教師的自由權(quán)、創(chuàng)造性和責(zé)任；教師有權(quán)利對自認(rèn)為不恰當(dāng)?shù)墓ぷ髟u定提出申訴等。

3．?dāng)U大教師發(fā)展的空間。發(fā)展是學(xué)校改進(jìn)教學(xué)的要求，也日益成為教師自身獲得幸福的源泉。因此學(xué)校應(yīng)該創(chuàng)設(shè)條件，提升教師專業(yè)發(fā)展的空間。

首先校長要營造學(xué)習(xí)型校園，自覺成為學(xué)習(xí)型校長，鼓勵(lì)教師主動(dòng)學(xué)習(xí)，按照學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)教師的實(shí)際情況，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，讓教師在學(xué)習(xí)型組織中不斷學(xué)習(xí)進(jìn)修。為此學(xué)校要著眼于全體教師專業(yè)化成長，為教師制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，使之能充實(shí)專業(yè)知識(shí)、提高駕馭課堂水平、提升研究境界、完善自身人格。校長要盡可能為教師創(chuàng)設(shè)舒適的工作環(huán)境。優(yōu)美的校園環(huán)境，良好的辦公條件，會(huì)讓教師留戀校園，順心的工作。校長要多關(guān)心教師的生活。在教師困難時(shí)給予一些幫助，生日時(shí)的一聲祝福、生病時(shí)的一聲問候------都會(huì)營造融洽的人際關(guān)系，讓教師感覺到家的溫暖，教師會(huì)樂于奉獻(xiàn)。另外，校長要積極為教師的專業(yè)發(fā)展，搭建平臺(tái)。努力促進(jìn)教師的專業(yè)成長。因?yàn)橐粋€(gè)教師只有專業(yè)素養(yǎng)比較高，工作才能干得漂亮，這時(shí)他就會(huì)獲得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)、同行的尊重、學(xué)生的愛戴，由此產(chǎn)生職業(yè)幸福感。

二、改進(jìn)管理機(jī)制。提升教師“幸福指數(shù)”

1．理順職責(zé)，融洽關(guān)系。管理首先要理順機(jī)制，明確職責(zé)。在管理中，管理者應(yīng)當(dāng)統(tǒng)攬而不包攬、敢斷而不武斷、放手而不撒手、大度而不失度，其他層次管理者和教師也都要有各自明確的職責(zé)分工，相互之間進(jìn)行協(xié)調(diào)、配合、溝通，立足自己的崗位，創(chuàng)造性地做好工作。這種管理的融洽性，能讓管理者與教師心理距離拉近，讓管理者與教師彼此間在無拘無束的交流中互相激發(fā)靈感、熱情與信任，這樣具有親和力的層級關(guān)系起著維系人心、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育目標(biāo)的粘合作用。

寬容是融洽關(guān)系的心理基礎(chǔ)。校長作為學(xué)校的當(dāng)家人，一定要寬宏大量，要有容人之量。學(xué)校管理者要不計(jì)較教師的牢騷話，而應(yīng)從中檢查、修正自己的工作。對發(fā)牢騷的教師也要一視同仁并格外親近，主動(dòng)向他們征詢學(xué)校工作中的不足和意見。學(xué)校管理者只有用一如既往的真誠，才能換回教師對學(xué)校的工作齊心協(xié)力，使學(xué)校不斷快速發(fā)展。

2．調(diào)動(dòng)教師自我管理的積極因素。自我管理是管理的最高境界，尤其是學(xué)校教師管理。要提高學(xué)校教師自我管理的質(zhì)量，學(xué)校的管理者需要真正樹立管理就是服務(wù)的思想，擺正自己和教師的關(guān)系，決不能在教師面前高人一等、唯我獨(dú)尊，更不能高高在上、盛氣凌人。因此學(xué)校管理者要給教師營造自信環(huán)境，培養(yǎng)一種開放自主的學(xué)校文化，使教師樂意去實(shí)踐和實(shí)現(xiàn)自主管理，并通過自主管理追求一種境界：既自我約束又自我上進(jìn)，既遵守制度又展現(xiàn)自我，既自我估價(jià)又自我激勵(lì)，既發(fā)展事業(yè)又張揚(yáng)個(gè)性。在自主管理的自信中與工作達(dá)成一種和諧，由此改善自己的心智模式，實(shí)現(xiàn)自我超越，從而把工具性工作轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)造性工作。

3．冷制度中的“熱效度”。一般認(rèn)為，制度是硬性的，冰冷的，但在制定和執(zhí)行中可以使之軟化，以釋放其“熱效度”。比如考勤制度是學(xué)校管理中必不可少的一項(xiàng)，是不可動(dòng)搖的，但在制度和執(zhí)行中可以有一定的“彈性”。因?yàn)榻處煿ぷ鲿r(shí)間和空間是有彈性的和富有創(chuàng)造性的，教師家訪、學(xué)習(xí)提高、搜集資料、科研教研等一系列的教學(xué)工作延續(xù)，都不是坐在辦公室完成的。因此，學(xué)校過于強(qiáng)硬的“坐班制”，如同給教師戴上“緊箍咒”，這不僅不利于教師身心舒暢放開手腳工作、提高業(yè)務(wù)水平和教科研能力，也不利教師創(chuàng)造性的發(fā)揮，學(xué)校如果仍以這種封閉的形式來管理，又如何能培養(yǎng)出開放型的創(chuàng)造性人才。

三、以創(chuàng)新和研究提升教師職業(yè)的幸福感

只有當(dāng)研究成為教師的行為方式時(shí)，我們每天的生活才能是新鮮的、有趣的，才不會(huì)總是“重復(fù)昨天的故事”，個(gè)人的價(jià)值才能實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。

1．對教師職業(yè)生涯進(jìn)行設(shè)計(jì)。引導(dǎo)教師走向創(chuàng)新研究之路，首先要幫助教師認(rèn)識(shí)自我，找到自己的生長點(diǎn)。學(xué)校要幫助每位教師進(jìn)行職業(yè)設(shè)計(jì)，將生長點(diǎn)確定為教師的研究課題，每年舉行自我規(guī)劃研討會(huì)。研討會(huì)制定的課堂教學(xué)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，不應(yīng)是一把尺子評價(jià)教師，而應(yīng)是多把尺子。這多把尺子就是看每個(gè)教師的生長點(diǎn)是否有突破。評比結(jié)果，也不再是排名次，而是一份課堂教學(xué)建議書，對今后課堂教學(xué)提出建議。這樣，每次研討會(huì)后，就不再是部分教師品嘗成功的快樂，而是每一位教師都會(huì)或多或少的有成功的體驗(yàn)。

2．指導(dǎo)教師開展專題研究，實(shí)現(xiàn)教師個(gè)人價(jià)值的最優(yōu)化。教師開展專題研究，可以將教師的個(gè)人成長融入到學(xué)校的視野中，使教師的個(gè)人價(jià)值在學(xué)校得到最大化和最優(yōu)化。學(xué)校可以指導(dǎo)教師從問題與學(xué)科切入，思考專題的方向、緣由等，從多方面對專題進(jìn)行詳細(xì)的闡述，同時(shí)接受領(lǐng)導(dǎo)與專家的質(zhì)疑與指導(dǎo)，進(jìn)行反復(fù)的調(diào)研與論證，每一次調(diào)研，都促進(jìn)了教師思考與認(rèn)識(shí)的深入，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，確立既歸于學(xué)校主題又體現(xiàn)本學(xué)科特點(diǎn)與優(yōu)勢的研究專題，從不同的角度去探究，共同關(guān)注學(xué)生的生命成長。

在研究過程中，要引導(dǎo)教師注重對活動(dòng)設(shè)計(jì)和過程的反思，讓每一位教師去體驗(yàn)感悟行為背后的的意義，反省教育現(xiàn)象背后隱含的價(jià)值與思維方式，從而學(xué)會(huì)去觀察課堂，理解教育，提高教育的實(shí)踐智慧，享受教育的幸福。

總之，教師的幸福就是學(xué)生的幸福，就是學(xué)校的幸福，就是整個(gè)教育事業(yè)的幸福，也必將影響到整個(gè)社會(huì)的幸福。校長應(yīng)成為教師幸福的創(chuàng)造者。要把陽光灑播到別人心里，你自己心里首先得有陽光，校長首先應(yīng)該成為一個(gè)幸福的人。校長的崇高使命就是成為教師幸福的創(chuàng)造者，成為教師心靈的推動(dòng)者。校長應(yīng)秉持“淡泊明志、寧靜致遠(yuǎn)”、“讓自己的天空常藍(lán)，讓別人內(nèi)心溫暖”的心態(tài)，積極樹立幸福的教育理念，努力創(chuàng)造幸福的管理，引領(lǐng)教師一起追求幸福的教育實(shí)踐，體味和品嘗職業(yè)的幸福感，逐步提升教師的職業(yè)幸福指數(shù)。只有這樣，才能激發(fā)教師的工作熱情，從而達(dá)到促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的目的。

作者姓名：郭洪波

單位全稱：依蘭縣迎蘭朝鮮族鄉(xiāng)中心校

職 務(wù)：校長

職 稱：小高

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