第一篇：綜合治理工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

綜合治理工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

一年來，我中隊(duì)以鄧小平理論和黨的依法治國方針為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，緊緊圍繞處、公司的綜合治理工作任務(wù)，認(rèn)真組織員工學(xué)法用法，大力推進(jìn)法制建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理工作，確保了一方平安，下面就我中隊(duì)在綜合治理工作中的一些做法和認(rèn)識(shí)與大家作一交流，以達(dá)到取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步的目的。

在長期的工作中，我們發(fā)現(xiàn)，要搞好綜合治理工作離不開以下幾個(gè)方面：

1、思想重視。企業(yè)治安綜合治理是社會(huì)治安綜合治理工作的組成部分，是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，它集諸多紛繁 的工作于一體，又要達(dá)到“抓一方穩(wěn)定，保一方平安，促一方繁榮”的目的。搞好綜治工作先要從“龍頭”抓起，一是體現(xiàn)在思想上。我們充分認(rèn)識(shí)到綜治工作具有“建立良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境，確保經(jīng)營目標(biāo)完成，維護(hù)形象與聲譽(yù)，增強(qiáng)凝聚力，提高經(jīng)濟(jì)效益”的特征，因此，在班子成員中首先將綜治工作定位，給與充分的重視。二是體現(xiàn)在組織上。為加強(qiáng)綜治工作，我們成立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。利用早晨安全講話、周一例會(huì)、隊(duì)委會(huì)、板報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)(本資料權(quán)屬文秘家園，查看更多精彩文章請(qǐng)登錄原創(chuàng)網(wǎng)站)等形式，及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行法制教育和法律法規(guī)的宣傳。把綜合治理工作列為重要的議事日程，多次對(duì)突出問題進(jìn)行整治和改進(jìn)。三是體現(xiàn)在實(shí)施上。盡最大努力做到生產(chǎn)與治安、管理與考核、總結(jié)與獎(jiǎng)勵(lì)的“三個(gè)同時(shí)”，形成中隊(duì)、班組同心齊管、全員齊抓共管”的局面，從而確保一旦發(fā)生事故，責(zé)任人立即到現(xiàn)場(chǎng)，一旦產(chǎn)生問題，信息就能及

時(shí)溝通。

2、宣傳到位。兵馬未動(dòng)，宣傳先行。宣傳在綜治工作中占有很重要的地位。它宣傳政策、傳遞信息，起到鼓舞斗志、倍添信心之功效。我們的做法是：一是運(yùn)用載體，武裝頭腦。根據(jù)干部“先學(xué)一步，多學(xué)一點(diǎn)，學(xué)深一些”的原則，組織班子成員和班組長學(xué)習(xí)有關(guān)的政策法規(guī)，牢固樹立“預(yù)防為主，重在治本”的思想，掌握和提高做好綜治工作的本領(lǐng)。二是廣泛宣傳，人人發(fā)動(dòng)。運(yùn)用黑板報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、召開專題會(huì)議等為群眾喜聞樂見的宣傳形式，從意識(shí)形態(tài)、思想道德、法制觀念等方面進(jìn)行灌輸，使綜治工作意義、目的、內(nèi)容、任務(wù)進(jìn)到班組、入到人頭，喚起人人參與的熱情。三是堅(jiān)持不懈，形成氛圍。有機(jī)地將綜治宣傳融入到“文明單位建設(shè)”的全過程，使從上到下都能把它視作份內(nèi)事，形成警鐘長鳴、群防群治的氛圍。提高職工的法制意識(shí)和安全防范能力是工作的關(guān)鍵，我們堅(jiān)持宣傳教育與內(nèi)部

管理工作不脫節(jié)，通過思想、管理、人防、物防、技防的互補(bǔ)，建立起“立體化全天候”的防范體系。

3、健全綜治工作制度。沒有規(guī)矩不成方圓。必要的制度是工作好壞的前提。我們除了認(rèn)真執(zhí)行處、公司的有關(guān)制度外，還根據(jù)中隊(duì)的實(shí)際情況制定了相應(yīng)的實(shí)施、考核辦法，如內(nèi)部安全防范、護(hù)院值班、治安保衛(wèi)責(zé)任、綜治例會(huì)、應(yīng)急演練、突發(fā)事件報(bào)告等制度。在制度的建立中，我們將其作為綜治目標(biāo)管理責(zé)任考核分解納入生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等項(xiàng)工作，形成黨政工團(tuán)的齊抓共管和干部職工的共同參與。

此外，做好綜合治理工作還要注意管理人員素質(zhì)的提高和將“以人為本”的理念貫穿到工作當(dāng)中。同樣的大氣候和工作環(huán)境，綜治工作可以有著天壤之別，原因之一就是素質(zhì)見高低。作為綜合治理的管理人員，除了具備不計(jì)得失的小草精神、樂于奉獻(xiàn)的蜜蜂精神、忠于職守的螺絲釘精神、任勞任怨的鋪路石精

神外，還要善用情感、知識(shí)、法律和自身人格的力量化干戈為玉帛。要具備與時(shí)俱進(jìn)的素質(zhì)，既要懂法、又要懂行，還要有一顆真誠的心。所有這些，都靠通過學(xué)習(xí)的途徑才能實(shí)現(xiàn)。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、上級(jí)有關(guān)文件和相關(guān)的法律法(本資料權(quán)屬文秘家園，查看更多精彩文章請(qǐng)登錄原創(chuàng)網(wǎng)站)規(guī)，提高自身的理論素養(yǎng)和法制水準(zhǔn)。力求作風(fēng)上能深，工作上能實(shí)，知識(shí)上能謙。二是再學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。包括抓好“收集重點(diǎn)信息、提高掌握率，開展重點(diǎn)整治、盯住重點(diǎn)人、提高控制率，保衛(wèi)要害部位，力求在實(shí)踐工作中勇于創(chuàng)新。其次，工作中還要著眼于解決職工的實(shí)際需求，關(guān)心和愛護(hù)職工，對(duì)職工的每一個(gè)進(jìn)步都應(yīng)給與充分的肯定，而對(duì)于職工的反常行為要注意觀察，做到婚喪、生病、糾紛、突發(fā)事件“四必訪”，犯錯(cuò)誤、遇挫折、有疙瘩、求幫助“四談心”。將“以人為本”的思想貫穿到工作過程中，完善群防群

治組織網(wǎng)絡(luò)，只有這樣，才能全力維護(hù)內(nèi)部治安的穩(wěn)定，為企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

第二篇：綜合治理工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

綜合治理工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

一年來，我中隊(duì)以鄧小平理論和黨的依法治國方針為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，緊緊圍繞處、公司的綜合治理工作任務(wù)，認(rèn)真組織員工學(xué)法用法，大力推進(jìn)法制建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理工作，確保了一方平安，下面就我中隊(duì)在綜合治理工作中的一些做法和認(rèn)識(shí)與大家作一交流，以達(dá)到取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步的目的。

在長期的工作中，我們發(fā)現(xiàn)，要搞好綜合治理工作離不開以下幾個(gè)方面：

1、思想重視。企業(yè)治安綜合治理是社會(huì)治安綜合治理工作的組成部分，是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，它集諸多紛繁的工作于一體，又要達(dá)到“抓一方穩(wěn)定，保一方平安，促一方繁榮”的目的。搞好綜治工作先要從“龍頭”抓起，一是體現(xiàn)在思想上。我們充分認(rèn)識(shí)到綜治工作具有“建立良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境，確保經(jīng)營目標(biāo)完成，維護(hù)形象與聲譽(yù)，增強(qiáng)凝聚力，提高經(jīng)濟(jì)效益”的特征，因此，在班子成員中首先將綜治工作定位，給與充分的重視。二是體現(xiàn)在組織上。為加強(qiáng)綜治工作，我們成立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。利用早晨安全講話、周一例會(huì)、隊(duì)委會(huì)、板報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)

等形式，及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行法制教育和法律法規(guī)的宣傳。把綜合治理工作列為重要的議事日程，多次對(duì)突出問題進(jìn)行整治和改進(jìn)。三是體現(xiàn)在實(shí)施上。盡最大努力做到生產(chǎn)與治安、管理與考核、總結(jié)與獎(jiǎng)勵(lì)的“三個(gè)同時(shí)”，形成中隊(duì)、班組同心齊管、全員齊抓共管”的局面，從而確保一旦發(fā)生事故，責(zé)任人立即到現(xiàn)場(chǎng)，一旦產(chǎn)生問題，信息就能及時(shí)溝通。

2、宣傳到位。兵馬未動(dòng)，宣傳先行。宣傳在綜治工作中占有很重要的地位。它宣傳政策、傳遞信息，起到鼓舞斗志、倍添信心之功效。我們的做法是：一是運(yùn)用載體，武裝頭腦。根據(jù)干部“先學(xué)一步，多學(xué)一點(diǎn)，學(xué)深一些”的原則，組織班子成員和班組長學(xué)習(xí)有關(guān)的政策法規(guī)，（來源于新世紀(jì)范本網(wǎng)www.tmdps.cn)牢固樹立“預(yù)防為主，重在治本”www.tmdps.cn 的思想，掌握和提高做好綜治工作的本領(lǐng)。二是廣泛宣傳，人人發(fā)動(dòng)。運(yùn)用黑板報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、召開專題會(huì)議等為群眾喜聞樂見的宣傳形式，從意識(shí)形態(tài)、思想道德、法制觀念等方面進(jìn)行灌輸，使綜治工作意義、目的、內(nèi)容、任務(wù)進(jìn)到班組、入到人頭，喚起人人參與的熱情。三是堅(jiān)持不懈，形成氛圍。有機(jī)地將綜治宣傳融入到“文明單位建設(shè)”的全過程，使從上到下都能把它視作份內(nèi)事，形成警鐘長鳴、群防群治的氛圍。提高職工的法制意識(shí)和安全防范能力是工作的關(guān)鍵，我們堅(jiān)持宣傳教育與內(nèi)部管理工作不脫節(jié)，通過思想、管理、人防、物防、技防的互補(bǔ)，建立起“立體化全天候”的防范體系。

3、健全綜治工作制度。沒有規(guī)矩不成方圓。必要的制度是工作好壞的前提。我們除了認(rèn)真執(zhí)行處、公司的有關(guān)制度外，還根據(jù)中隊(duì)的實(shí)際情況制定了相應(yīng)的實(shí)施、考核辦法，如內(nèi)部安全防范、護(hù)院值班、治安保衛(wèi)責(zé)任、綜治例會(huì)、應(yīng)急演練、突發(fā)事件報(bào)告等制度。在制度的建立中，我們將其作為綜治目標(biāo)管理責(zé)任考核分解納入生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等項(xiàng)工作，形成黨政工團(tuán)的齊抓共管和干部職工的共同參與。

此外，做好綜合治理工作還要注意管理人員素質(zhì)的提高和將“以人為本”的理念貫穿到工作當(dāng)中。同樣的大氣候和工作環(huán)境，綜治工作可以有著天壤之別，原因之一就是素質(zhì)見高低。作為綜合治理的管理人員，除了具備不計(jì)得失的小草精神、樂于奉獻(xiàn)的蜜蜂精神、忠于職守的螺絲釘精神、任勞任怨的鋪路石精神外，還要善用情感、知識(shí)、法律和自身人格的力量化干戈為玉帛。要具備與時(shí)俱進(jìn)的素質(zhì)，既要懂法、又要懂行，還要有一顆真誠的心。所有這些，都靠通過學(xué)習(xí)的途徑才能實(shí)現(xiàn)。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、上級(jí)有關(guān)文件和相關(guān)的法律法

規(guī)，提高自身的理論素養(yǎng)和法制水準(zhǔn)。力求作風(fēng)上能深，工作上能實(shí)，知識(shí)上能謙。二是再學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。包括抓好“收集重點(diǎn)信息、提高掌握率，開展重點(diǎn)整治、盯住重點(diǎn)人、提高控制率，保衛(wèi)要害部位，力求在實(shí)踐工作中勇于創(chuàng)新。其次，工作中www.tmdps.cn 還要著眼于解決職工的實(shí)際需求，關(guān)心和愛護(hù)職工，對(duì)職工的每一個(gè)進(jìn)步都應(yīng)給與充分的肯定，而對(duì)于職工的反常行為要注意觀察，做到婚喪、生病、糾紛、突發(fā)事件“四必訪”，犯錯(cuò)誤、遇挫折、有疙瘩、求幫助“四談心”。將“以人為本”的思想貫穿到工作過程中，完善群防群治組織網(wǎng)絡(luò)，只有這樣，才能全力維護(hù)內(nèi)部治安的穩(wěn)定，為企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

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第三篇：綜合治理工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

一年來，我中隊(duì)以鄧小平理論和黨的依法治國方針為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，緊緊圍繞處、公司的綜合治理工作任務(wù)，認(rèn)真組織員工學(xué)法用法，大力推進(jìn)法制建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理工作，確保了一方平安，下面就我中隊(duì)在綜合治理工作中的一些做法和認(rèn)識(shí)與大家作一交流，以達(dá)到取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步的目的。

在長期的工作中，我們發(fā)現(xiàn)，要搞好綜合治理工作離不開以下幾個(gè)方面：

1、思想重視。企業(yè)治安綜合治理是社會(huì)治安綜合治理工作的組成部分，是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，它集諸多紛繁的工作于一體，又要達(dá)到“抓一方穩(wěn)定，保一方平安，促一方繁榮”的目的。搞好綜治工作先要從“龍頭”抓起，一是體現(xiàn)在思想上。我們充分認(rèn)識(shí)到綜治工作具有“建立良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境，確保經(jīng)營目標(biāo)完成，維護(hù)形象與聲譽(yù)，增強(qiáng)凝聚力，提高經(jīng)濟(jì)效益”的特征，因此，在班子成員中首先將綜治工作定位，給與充分的重視。二是體現(xiàn)在組織上。為加強(qiáng)綜治工作，我們成立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。利用早晨安全講話、周一例會(huì)、隊(duì)委會(huì)、板報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等形式，及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行法制教育和法律法規(guī)的宣傳。把綜合治理工作列為重要的議事日程，多次對(duì)突出問題進(jìn)行整治和改進(jìn)。三是體現(xiàn)在實(shí)施上。盡最大努力做到生產(chǎn)與治安、管理與考核、總結(jié)與獎(jiǎng)勵(lì)的“三個(gè)同時(shí)”，形成中隊(duì)、班組同心齊管、全員齊抓共管”的局面，從而確保一旦發(fā)生事故，責(zé)任人立即到現(xiàn)場(chǎng)，一旦產(chǎn)生問題，信息就能及時(shí)溝通。

2、宣傳到位。兵馬未動(dòng)，宣傳先行。宣傳在綜治工作中占有很重要的地位。它宣傳政策、傳遞信息，起到鼓舞斗志、倍添信心之功效。我們的做法是：一是運(yùn)用載體，武裝頭腦。根據(jù)干部“先學(xué)一步，多學(xué)一點(diǎn)，學(xué)深一些”的原則，組織班子成員和班組長學(xué)習(xí)有關(guān)的政策法規(guī)，牢固樹立“預(yù)防為主，重在治本”的思想，掌握和提高做好綜治工作的本領(lǐng)。二是廣泛宣傳，人人發(fā)動(dòng)。運(yùn)用黑板報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、召開專題會(huì)議等為群眾喜聞樂見的宣傳形式，從意識(shí)形態(tài)、思想道德、法制觀念等方面進(jìn)行灌輸，使綜治工作意義、目的、內(nèi)容、任務(wù)進(jìn)到班組、入到人頭，喚起人人參與的熱情。三是堅(jiān)持不懈，形成氛圍。有機(jī)地將綜治宣傳融入到“文明單位建設(shè)”的全過程，使從上到下都能把它視作份內(nèi)事，形成警鐘長鳴、群防群治的氛圍。提高職工的法制意識(shí)和安全防范能力是工作的關(guān)鍵，我們堅(jiān)持宣傳教育與內(nèi)部管理工作不脫節(jié)，通過思想、管理、人防、物防、技防的互補(bǔ)，建立起“立體化全天候”的防范體系。

3、健全綜治工作制度。沒有規(guī)矩不成方圓。必要的制度是工作好壞的前提。我們除了認(rèn)真執(zhí)行處、公司的有關(guān)制度外，還根據(jù)中隊(duì)的實(shí)際情況制定了相應(yīng)的實(shí)施、考核辦法，如內(nèi)部安全防范、護(hù)院值班、治安保衛(wèi)責(zé)任、綜治例會(huì)、應(yīng)急演練、突發(fā)事件報(bào)告等制度。在制度的建立中，我們將其作為綜治目標(biāo)管理責(zé)任考核分解納入生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等項(xiàng)工作，形成黨政工團(tuán)的齊抓共管和干部職工的共同參與。

此外，做好綜合治理工作還要注意管理人員素質(zhì)的提高和將“以人為本”的理念貫穿到工作當(dāng)中。同樣的大氣候和工作環(huán)境，綜治工作可以有著天壤之別，原因之一就是素質(zhì)見高低。作為綜合治理的管理人員，除了具備不計(jì)得失的小草精神、樂于奉獻(xiàn)的蜜蜂精神、忠于職守的螺絲釘精神、任勞任怨的鋪路石精神外，還要善用情感、知識(shí)、法律和自身人格的力量化干戈為玉帛。要具備與時(shí)俱進(jìn)的素質(zhì)，既要懂法、又要懂行，還要有一顆真誠的心。所有這些，都靠通過學(xué)習(xí)的途徑才能實(shí)現(xiàn)。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、上級(jí)有關(guān)文件和相關(guān)的法律法規(guī)，提高自身的理論素養(yǎng)和法制水準(zhǔn)。力求作風(fēng)上能深，工作上能實(shí)，知識(shí)上能謙。二是再學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。包括抓好“收集重點(diǎn)信息、提高掌握率，開展重點(diǎn)整治、盯住重點(diǎn)人、提高控制率，保衛(wèi)要害部位，力求在實(shí)踐工作中勇于創(chuàng)新。其次，工作中還要著眼于解決職工的實(shí)際需求，關(guān)心和愛護(hù)職工，對(duì)職工的每一個(gè)進(jìn)步都應(yīng)給與充分的肯定，而對(duì)于職工的反常行為要注意觀察，做到婚喪、生病、糾紛、突發(fā)事件“四必訪”，犯錯(cuò)誤、遇挫折、有疙瘩、求幫助“四談心”。將“以人為本”的思想貫穿到工作過程中，完善群防群治組織網(wǎng)絡(luò)，只有這樣，才能全力維護(hù)內(nèi)部治安的穩(wěn)定，為企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

第四篇：綜合治理工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

綜合治理工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

一年來，我中隊(duì)以鄧小平理論和黨的依法治國方針為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，緊緊圍繞處、公司的綜合治理工作任務(wù)，認(rèn)真組織員工學(xué)法用法，大力推進(jìn)法制建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理工作，確保了一方平安，下面就我中隊(duì)在綜合治理工作中的一些做法和認(rèn)識(shí)與大家作一交流，以達(dá)到取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步的目的。

在長期的工作中，我們發(fā)現(xiàn)，要搞好綜合治理工作離不開以下幾個(gè)方面：

1、思想重視。企業(yè)治安綜合治理是社會(huì)治安綜合治理工作的組成部分，是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，它集諸多紛繁的工作于一體，又要達(dá)到“抓一方穩(wěn)定，保一方平安，促一方繁榮”的目的。搞好綜治工作先要從“龍頭”抓起，一是體現(xiàn)在思想上。我們充分認(rèn)識(shí)到綜治工作具有“建立良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境，確保經(jīng)營目標(biāo)完成，維護(hù)形象與聲譽(yù)，增強(qiáng)凝聚力，提高經(jīng)濟(jì)效益”的特征，因此，在班子成員中首先將綜治工作定位，給與充分的重視。二是體現(xiàn)在組織上。為加強(qiáng)綜治工作，我們成立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。利用早晨安全講話、周一例會(huì)、隊(duì)委會(huì)、板報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)

等形式，及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行法制教育和法律法規(guī)的宣傳。把綜合治理工作列為重要的議事日程，多次對(duì)突出問題進(jìn)行整治和改進(jìn)。三是體現(xiàn)在實(shí)施上。盡最大努力做到生產(chǎn)與治安、管理與考核、總結(jié)與獎(jiǎng)勵(lì)的“三個(gè)同時(shí)”，形成中隊(duì)、班組同心齊管、全員齊抓共管”的局面，從而確保一旦發(fā)生事故，責(zé)任人立即到現(xiàn)場(chǎng)，一旦產(chǎn)生問題，信息就能及時(shí)溝通。

2、宣傳到位。兵馬未動(dòng)，宣傳先行。宣傳在綜治工作中占有很重要的地位。它宣傳政策、傳遞信息，起到鼓舞斗志、倍添信心之功效。我們的做法是：一是運(yùn)用載體，武裝頭腦。根據(jù)干部“先學(xué)一步，多學(xué)一點(diǎn)，學(xué)深一些”的原則，組織班子成員和班組長學(xué)習(xí)有關(guān)的政策法規(guī)，（來源于新世紀(jì)范本網(wǎng))牢固樹立“預(yù)防為主，重在治本”的思想，掌握和提高做好綜治工作的本領(lǐng)。二是廣泛宣傳，人人發(fā)動(dòng)。運(yùn)用黑板報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、召開專題會(huì)議等為群眾喜聞樂見的宣傳形式，從意識(shí)形態(tài)、思想道德、法制觀念等方面進(jìn)行灌輸，使綜治工作意義、目的、內(nèi)容、任務(wù)進(jìn)到班組、入到人頭，喚起人人參與的熱情。三是堅(jiān)持不懈，形成氛圍。有機(jī)地將綜治宣傳融入到“文明單位建設(shè)”的全過程，使從上到下都能把它視作份內(nèi)事，形成警鐘長鳴、群防群治的氛圍。提高職工的法制意識(shí)和安全防范能力是工作的關(guān)鍵，我們堅(jiān)持宣傳教育與內(nèi)部管理工作不脫節(jié)，通過思想、管理、人防、物防、技防的互補(bǔ)，建立起“立體化全天候”的防范體系。

3、健全綜治工作制度。沒有規(guī)矩不成方圓。必要的制度是工作好壞的前提。我們除了認(rèn)真執(zhí)行處、公司的有關(guān)制度外，還根據(jù)中隊(duì)的實(shí)際情況制定了相應(yīng)的實(shí)施、考核辦法，如內(nèi)部安全防范、護(hù)院值班、治安保衛(wèi)責(zé)任、綜治例會(huì)、應(yīng)急演練、突發(fā)事件報(bào)告等制度。在制度的建立中，我們將其作為綜治目標(biāo)管理責(zé)任考核分解納入生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等項(xiàng)工作，形成黨政工團(tuán)的齊抓共管和干部職工的共同參與。

此外，做好綜合治理工作還要注意管理人員素質(zhì)的提高和將“以人為本”的理念貫穿到工作當(dāng)中。同樣的大氣候和工作環(huán)境，綜治工作可以有著天壤之別，原因之一就是素質(zhì)見高低。作為綜合治理的管理人員，除了具備不計(jì)得失的小草精神、樂于奉獻(xiàn)的蜜蜂精神、忠于職守的螺絲釘精神、任勞任怨的鋪路石精神外，還要善用情感、知識(shí)、法律和自身人格的力量化干戈為玉帛。要具備與時(shí)俱進(jìn)的素質(zhì)，既要懂法、又要懂行，還要有一顆真誠的心。所有這些，都靠通過學(xué)習(xí)的途徑才能實(shí)現(xiàn)。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、上級(jí)有關(guān)文件和相關(guān)的法律法

規(guī)，提高自身的理論素養(yǎng)和法制水準(zhǔn)。力求作風(fēng)上能深，工作上能實(shí)，知識(shí)上能謙。二是再學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。包括抓好“收集重點(diǎn)信息、提高掌握率，開展重點(diǎn)整治、盯住重點(diǎn)人、提高控制率，保衛(wèi)要害部位，力求在實(shí)踐工作中勇于創(chuàng)新。其次，工作中

還要著眼于解決職工的實(shí)際需求，關(guān)心和愛護(hù)職工，對(duì)職工的每一個(gè)進(jìn)步都應(yīng)給與充分的肯定，而對(duì)于職工的反常行為要注意觀察，做到婚喪、生病、糾紛、突發(fā)事件“四必訪”，犯錯(cuò)誤、遇挫折、有疙瘩、求幫助“四談心”。將“以人為本”的思想貫穿到工作過程中，完善群防群治組織網(wǎng)絡(luò)，只有這樣，才能全力維護(hù)內(nèi)部治安的穩(wěn)定，為企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

第五篇：綜合治理工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

綜合治理工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

一年來，我中隊(duì)以鄧小平理論和黨的依法治國方針為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，緊緊圍繞處、公司的綜合治理工作任務(wù)，認(rèn)真組織員工學(xué)法用法，大力推進(jìn)法制建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理工作，確保了一方平安，下面就我中隊(duì)在綜合治理工作中的一些做法和認(rèn)識(shí)與大家作一交流，以達(dá)到取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步的目的。

在長期的工作中，我們發(fā)現(xiàn)，要搞好綜合治理工作離不開以下幾個(gè)方面：

1、思想重視。企業(yè)治安綜合治理是社會(huì)治安綜合治理工作的組成部分，是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，它集諸多紛繁的工作于一體，又要達(dá)到“抓一方穩(wěn)定，保一方平安，促一方繁榮”的目的。搞好綜治工作先要從“龍頭”抓起，一是體現(xiàn)在思想上。我們充分認(rèn)識(shí)到綜治工作具有“建立良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境，確保經(jīng)營目標(biāo)完成，維護(hù)形象與聲譽(yù)，增強(qiáng)凝聚力，提高經(jīng)濟(jì)效益”的特征，因此，在班子成員中首先將綜治工作定位，給與充分的重視。二是體現(xiàn)在組織上。為加強(qiáng)綜治工作，我們成立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。利用早晨安全講話、周一例會(huì)、隊(duì)委會(huì)、板報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等形式，及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行法制教育和法律法規(guī)的宣傳。把綜合治理工作列為重要的議事日程，多次對(duì)突出問題進(jìn)行整治和改進(jìn)。三是體現(xiàn)在實(shí)施上。盡最大努力做到生產(chǎn)與治安、管理與考核、總結(jié)與獎(jiǎng)勵(lì)的“三個(gè)同時(shí)”，形成中隊(duì)、班組同心齊管、全員齊抓共管”的局面，從而確保一旦發(fā)生事故，責(zé)任人立即到現(xiàn)場(chǎng)，一旦產(chǎn)生問題，信息就能及時(shí)溝通。

2、宣傳到位。兵馬未動(dòng)，宣傳先行。宣傳在綜治工作中占有很重要的地位。它宣傳政策、傳遞信息，起到鼓舞斗志、倍添信心之功效。我們的做法是：一是運(yùn)用載體，武裝頭腦。根據(jù)干部“先學(xué)一步，多學(xué)一點(diǎn)，學(xué)深一些”的原則，組織班子成員和班組長學(xué)習(xí)有關(guān)的政策法規(guī)，牢固樹立“預(yù)防為主，重在治本”的思想，掌握和提高做好綜治工作的本領(lǐng)。二是廣泛宣傳，人人發(fā)動(dòng)。運(yùn)用黑板報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、召開專題會(huì)議等為群眾喜聞樂見的宣傳形式，從意識(shí)形態(tài)、思想道德、法制觀念等方面進(jìn)行灌輸，使綜治工作意義、目的、內(nèi)容、任務(wù)進(jìn)到班組、入到人頭，喚起人人參與的熱情。三是堅(jiān)持不懈，形成氛圍。有機(jī)地將綜治宣傳融入到“文明單位建設(shè)”的全過程，使從上到下都能把它視作份內(nèi)事，形成警鐘長鳴、群防群治的氛圍。提高職工的法制意識(shí)和安全防范能力是工作的關(guān)鍵，我們堅(jiān)持宣傳教育與內(nèi)部管理工作不脫節(jié)，通過思想、管理、人防、物防、技防的互補(bǔ)，建立起“立體化全天候”的防范體系。

3、健全綜治工作制度。沒有規(guī)矩不成方圓。必要的制度是工作好壞的前提。我們除了認(rèn)真執(zhí)行處、公司的有關(guān)制度外，還根據(jù)中隊(duì)的實(shí)際情況制定了相應(yīng)的實(shí)施、考核辦法，如內(nèi)部安全防范、護(hù)院值班、治安保衛(wèi)責(zé)任、綜治例會(huì)、應(yīng)急演練、突發(fā)事件報(bào)告等制度。在制度的建立中，我們將其作為綜治目標(biāo)管理責(zé)任考核分解納入生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等項(xiàng)工作，形成黨政工團(tuán)的齊抓共管和干部職工的共同參與。

此外，做好綜合治理工作還要注意管理人員素質(zhì)的提高和將“以人為本”的理念貫穿到工作當(dāng)中。同樣的大氣候和工作環(huán)境，綜治工作可以有著天壤之別，原因之一就是素質(zhì)見高低。作為綜合治理的管理人員，除了具備不計(jì)得失的小草精神、樂于奉獻(xiàn)的蜜蜂精神、忠于職守的螺絲釘精神、任勞任怨的鋪路石精神外，還要善用情感、知識(shí)、法律和自身人格的力量化干戈為玉帛。要具備與時(shí)俱進(jìn)的素質(zhì)，既要懂法、又要懂行，還要有一顆真誠的心。所有這些，都靠通過學(xué)習(xí)的途徑才能實(shí)現(xiàn)。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、上級(jí)有關(guān)文件和相關(guān)的法律法規(guī)，提高自身的理論素養(yǎng)和法制水準(zhǔn)。力求作風(fēng)上能深，工作上能實(shí)，知識(shí)上能謙。二是再學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。包括抓好“收集重點(diǎn)信息、提高掌握率，開展重點(diǎn)整治、盯住重點(diǎn)人、提高控制率，保衛(wèi)要害部位，力求在實(shí)踐工作中勇于創(chuàng)新。其次，工作中還要著眼于解決職工的實(shí)際需求，關(guān)心和愛護(hù)職工，對(duì)職工的每一個(gè)進(jìn)步都應(yīng)給與充分的肯定，而對(duì)于職工的反常行為要注意觀察，做到婚喪、生病、糾紛、突發(fā)事件“四必訪”，犯錯(cuò)誤、遇挫折、有疙瘩、求幫助“四談心”。將“以人為本”的思想貫穿到工作過程中，完善群防群治組織網(wǎng)絡(luò)，只有這樣，才能全力維護(hù)內(nèi)部治安的穩(wěn)定，為企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。