第一篇：促進(jìn)三個文明建設(shè)材料

粗石村遠(yuǎn)程教育促進(jìn)“三個文明”建設(shè)材料 粗石完小：秦小林

我村把農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程當(dāng)作農(nóng)村社會主義精神文明建設(shè)的重要載體來抓，按照建好一個，管好一個，用好一個的要求，強(qiáng)力推進(jìn)，力求實效，促進(jìn)發(fā)展。今年,利用遠(yuǎn)程教育開展各類培訓(xùn)達(dá)600多人次，有力促進(jìn)了全村黨員教育工作,有效提高了黨員和群眾的素質(zhì)，更加加快了全村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程和農(nóng)民增收。

一、深化認(rèn)識，把農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育當(dāng)作農(nóng)村“先導(dǎo)工程”來抓

解決“三農(nóng)”問題，的關(guān)鍵是解決農(nóng)民問題，即提高農(nóng)民素質(zhì)。因此，我們把推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程作為培訓(xùn)黨員群眾、提高農(nóng)民素質(zhì)的重要手段來落實。

1.建立高規(guī)格的農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)體系。我村成立了以村黨支部書記任組長，村主任任副組長，文書、組長和村小主要負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組。目前全村形成了“一把手親自抓，一級抓一級，左右統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，上下齊抓共管”的農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)體系。

2..建立高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育建管體系。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)站點建設(shè)，要求站點全部按“五防五好”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。同時，建立了嚴(yán)格的站點管理制度，站點建立了設(shè)備管理臺帳，選配了素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的站點管理員，健全了設(shè)備管理制度。

二、學(xué)用結(jié)合，把農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育當(dāng)作農(nóng)村“產(chǎn)業(yè)工程”來抓 發(fā)展農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)的根本就是大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。我村始終堅持“抓培訓(xùn)，興產(chǎn)業(yè)”的思路，充分利用遠(yuǎn)程教育豐富的教學(xué)資源、快捷的信息手段服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。

1.以農(nóng)村遠(yuǎn)程教育站點為平臺，組織產(chǎn)業(yè)知識培訓(xùn)。我村根據(jù)縣、鄉(xiāng)遠(yuǎn)教工作精神，結(jié)合我村實際，在制定各類教學(xué)計劃的同時，突出將中央遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、流媒體中的產(chǎn)業(yè)信息、實用技術(shù)下載，從而有效地促進(jìn)了全村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2.以農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育為平臺，制作產(chǎn)業(yè)“課件”。迅速將課件送入農(nóng)民群眾手中。

3.以農(nóng)村遠(yuǎn)程教育站點為平臺，健全“遠(yuǎn)教+基地”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。定期為他們收集發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息，開辟網(wǎng)絡(luò)購銷渠道。并把開展實用技術(shù)培訓(xùn)與基地實踐相結(jié)合，建立產(chǎn)業(yè)基地，為學(xué)有所用提供實踐平臺。利用遠(yuǎn)程教育有針對性地進(jìn)行各種實用技術(shù)培訓(xùn)，加速了該村種養(yǎng)大戶產(chǎn)生和規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、輻射帶動，把農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育當(dāng)作“固基工程”來抓 遠(yuǎn)程教育作為一種多媒體的現(xiàn)代教育手段，是先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的體現(xiàn)。我們堅持精神文明重在建設(shè)的方針。以遠(yuǎn)程教育為載體，有力地促進(jìn)農(nóng)村各項基層基礎(chǔ)工作上臺階。

1.實行農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育與優(yōu)化村級班子結(jié)構(gòu)相結(jié)合。我們以遠(yuǎn)程教育站點建設(shè)為契機(jī)，建立了標(biāo)準(zhǔn)化的黨員活動室，組織黨員干部開展經(jīng)常性的教育培訓(xùn)。廣大黨員干部不但加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí)，而且開闊了視野，增長了見識，轉(zhuǎn)變了觀念，提高了綜合素質(zhì)。

2.實行農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育與完善鄉(xiāng)村功能相結(jié)合。我們面對鄉(xiāng)村以人為本、服務(wù)村民的艱巨任務(wù)，因勢利導(dǎo)，積極探索把遠(yuǎn)程教育向農(nóng)村拓展。這些農(nóng)村黨組織根據(jù)居民的需求，依托現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育強(qiáng)大的教育功能，采取靈活多樣的方式，大力開展教育培訓(xùn)活動。一方面，積極組織黨員干部上黨課、學(xué)知識。另一方面，針對廣大農(nóng)民存在的地方，抓好農(nóng)民的思想道德、科學(xué)普及、民主法制以及社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育。

3.實行農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育與農(nóng)村精神文明陣地建設(shè)相結(jié)合。我們以現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點為平臺，適應(yīng)農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾的多元需求，播放農(nóng)民群眾喜聞樂見的文化娛樂節(jié)目，組織群眾開展豐富多彩的文化活動，倡導(dǎo)積極向上的生活方式，極大地豐富了農(nóng)村群眾的精神文化生活。

第二篇：遠(yuǎn)程教育促進(jìn)“三個文明”建設(shè)

遠(yuǎn)程教育促進(jìn)“三個文明”建設(shè)

日期：2011-09-30 15:32:30.0瀏覽次數(shù):62 次

涼水井鎮(zhèn)紅巖底村在開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作中，通過“四抓”（抓建設(shè)、抓管理、抓隊伍、抓教學(xué)），堅持“四個并重”（干部與群眾并重、黨建與科技并重、學(xué)習(xí)與運(yùn)用并重、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)并重），采取“五個看”（按計劃統(tǒng)一收看、會議穿插收看、組織培訓(xùn)收看、組織生活集中收看、分層次重點收看）的措施，使遠(yuǎn)程教育有力地促進(jìn)了全村“三個文明”建設(shè)：

一是農(nóng)村黨員干部帶領(lǐng)群眾奔小康的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。廣大農(nóng)村黨員干部通過遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，開闊了視野，領(lǐng)導(dǎo)水平和能力不斷提高，帶領(lǐng)群眾發(fā)展的思路進(jìn)一步明晰。如該村支部書記付其芹通過學(xué)習(xí)，獲得啟發(fā)，在他的倡導(dǎo)和帶領(lǐng)下，該村烤煙生產(chǎn)從2006年開始起步，今年已初具規(guī)模。

二是農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。通過遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，黨員干部帶頭學(xué)、帶頭干，先進(jìn)性得到了進(jìn)一步體現(xiàn)，群眾對基層黨組織和基層黨員干部更加信得過、放得心，黨的威信和形象得到有效維護(hù),黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切。2010年，全村共培養(yǎng)農(nóng)村入黨積極分子11名，發(fā)展黨員3名，分別較上年增加12%和16%。

三是農(nóng)村群眾搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。通過遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，群眾普遍反映眼界拓寬了，思路更明晰了，致富奔小康的信心和決心更足了。在遠(yuǎn)程教育的影響下，一大批“科技示范戶”、“致富能手”、“養(yǎng)殖大戶”不斷涌現(xiàn)，成為帶動群眾轉(zhuǎn)變觀念、開啟致富門路的“領(lǐng)路人”和“排頭兵”。2010年，全村農(nóng)民人均純收入達(dá)2600元，比上年增加近200元。

四是農(nóng)村群眾文明意識不斷增強(qiáng)。現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，對農(nóng)村群眾思想觀念的轉(zhuǎn)變產(chǎn)生了潛移默化的作用。我們針對目前農(nóng)村黨員和村民活動陣地雜亂不規(guī)范，檔次低的現(xiàn)狀，以播放站為骨架，把村黨員學(xué)習(xí)室、計生學(xué)校、法制夜校等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和場地有效整合，實行多站合一，一站多能，既節(jié)約了場地，又節(jié)省了大量的開支。特別是其圖文并茂、有聲有色、寓教于樂的教育方式，其效果是過去老式教學(xué)方式無法比擬的。同時，我們以現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點為平臺，適應(yīng)農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾的多元需求，播放農(nóng)民群眾喜聞樂見的文化娛樂節(jié)目，組織群眾開展豐富多彩的文化活動，倡導(dǎo)積極向上的生活方式，極大地豐富了農(nóng)村群眾的精神文化生活。一些落后的生活觀念和生活方式被擯棄，賭博、酗酒、打架的少了，開展積極健康文娛活動的多了；無所事事、游手好閑的少了，愛學(xué)習(xí)、談生產(chǎn)、謀發(fā)展的多了。2010年，全村無刑事案件發(fā)生，社會治安穩(wěn)定，民事糾紛較上年下降了69 %。

——責(zé)任編輯：

第三篇：遠(yuǎn)程教育促進(jìn)“三個文明”建設(shè)情況

古基鄉(xiāng)妥古小學(xué)2011—2012學(xué)

遠(yuǎn)

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情

況

古基鄉(xiāng)元寶村岔河組遠(yuǎn)程教育促進(jìn)

“三個文明”建設(shè)情況

一年來，元寶村岔河組把農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作當(dāng)作社會主義精神文明建設(shè)的重要載體來抓，按照建設(shè)一個，管好一個，用好一個的要求，強(qiáng)力推進(jìn)，力求實效，促進(jìn)發(fā)展。到目前，站點建設(shè)成并完善了遠(yuǎn)程教育教室。利用遠(yuǎn)程教育開展了各類培訓(xùn)，有力促進(jìn)了全校黨員教育工作，有效提高了黨員和群眾的素 質(zhì)，更加加快了全組農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)程和農(nóng)民增收。

一、深化認(rèn)識，把農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育當(dāng)作農(nóng)村先導(dǎo)工程來抓。

解決三農(nóng)問題的關(guān)鍵是解決農(nóng)民問題，即提高農(nóng)民素質(zhì)。因此我們把推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程作 為培訓(xùn)黨員群眾，提高農(nóng)民素質(zhì)的重要手段。

農(nóng)村教育成為我國教育的難點，主要是教學(xué)條件、教育資源、教師水平和教學(xué)質(zhì)量等方面較城市教育低劣，“教育平等”面臨著嚴(yán)峻地考驗。桑柘鎮(zhèn)小學(xué)求真務(wù)實地配合執(zhí)行有關(guān)政策，在鎮(zhèn)內(nèi)落實遠(yuǎn)程教育規(guī)劃，讓遠(yuǎn)程教育進(jìn)入學(xué)生的生活與學(xué)習(xí)，為緩解這一矛盾拿出了許多實質(zhì)性的舉措。

二、建立高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育體系，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)站點建設(shè)，站點全部按“六有”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，即有 彩電.有VCD或DVD，有音響，有電腦，有投影儀，視頻展示臺。同時建立了嚴(yán)格的站點制度，三、促進(jìn)岔河組產(chǎn)業(yè)發(fā)展，改善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，把農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育當(dāng)作農(nóng)村產(chǎn)業(yè)工程來抓，發(fā)展農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)的根本就是大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。我校始終堅持抓培訓(xùn)，興產(chǎn)業(yè)的思路，充分利用遠(yuǎn)程教育豐富的教學(xué)資源，快捷的信息手段服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)生化建設(shè)。

加強(qiáng)制度管理是遠(yuǎn)程教育工作順利開展的保證。我站點出臺使用的《遠(yuǎn)程教育實物管理制度》《遠(yuǎn)程教育經(jīng)費(fèi)保障制度》《遠(yuǎn)程教育管理員職責(zé)》《遠(yuǎn)程教育播放室規(guī)則》，對我站點遠(yuǎn)程教育以制度形式保證設(shè)備完整與更新的同時，明確了各方面職責(zé)，也明示了具體的操作方式。自2004年以來，遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組曾多次參與到遠(yuǎn)程教育工作中去進(jìn)行督查與指導(dǎo)。為制度的落實、工作的實施，領(lǐng)導(dǎo)小組走在了前列。在他們的督導(dǎo)下，各種針對遠(yuǎn)程教育的培訓(xùn)與相應(yīng)活動應(yīng)運(yùn)而生，教師進(jìn)步了，學(xué)生受益了。

四、促進(jìn)精神文明建設(shè)，營造農(nóng)業(yè)文化學(xué)習(xí)的氛圍，把農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育當(dāng)作固基工程抓。遠(yuǎn)程教育作為一種多媒體的現(xiàn)代教育手段，是先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的體現(xiàn)。我們堅持精神文明重在建設(shè)的方針，以遠(yuǎn)程教育為載體，有力地促進(jìn)農(nóng)村各項基層基礎(chǔ)工作上臺階。

古基鄉(xiāng)妥古小學(xué)2011年9月14日

第四篇：加強(qiáng)三個文明建設(shè) 促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展

加強(qiáng)三個文明建設(shè)

促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展

——2007—2008年常州市第二人民醫(yī)院文明單位創(chuàng)建工作總結(jié) 2007年以來，我院在文明單位創(chuàng)建工作中，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè)，樹立“以人為本”、“以病人為中心”的辦院理念，團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新、推動醫(yī)院全面、快速、持續(xù)發(fā)展，醫(yī)院三個文明建設(shè)碩果累累，為構(gòu)建和諧社會，實現(xiàn)兩個率先提供保障。現(xiàn)就幾年來我院文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)如下。

圍繞重點，扎實開展創(chuàng)建工作

醫(yī)院黨委高度重視文明單位創(chuàng)建工作，制訂創(chuàng)建計劃，領(lǐng)導(dǎo)小組專門研究創(chuàng)建工作，對照文明單位創(chuàng)建要求，分解目標(biāo)。院領(lǐng)導(dǎo)分片指導(dǎo)，圍繞“解放思想找差距, 科學(xué)發(fā)展創(chuàng)新業(yè)” 大討論活動、“弘揚(yáng)白求恩精神，為人民健康服務(wù)主題教育”、“衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年”、“醫(yī)院管理年”、“治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作”和“滿意杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動“衛(wèi)生惠民工程”等重點工作，統(tǒng)一思想，周密計劃，突出重點，注重實效，使創(chuàng)建工作搞得有聲勢、有內(nèi)容、有成效。

院黨委始終貫徹全面落實科學(xué)發(fā)展觀這一主線，深入貫徹黨的十七大和十一屆三中全會精神，堅持用先進(jìn)的理論武裝廣大干部職工的頭腦，黨員干部帶頭學(xué)，全體黨員集中學(xué)，廣大職工自我學(xué)。

在“解放思想找差距, 科學(xué)發(fā)展創(chuàng)新業(yè)”大討論活動中，醫(yī)院黨委聯(lián)系實際,提出了“突出一條主線，發(fā)展兩項成果，抓好三項工作”的三點希望與要求。突出“一條主線”，就是要全面落實科學(xué)發(fā)展觀，用改革創(chuàng)新精神開創(chuàng)常州二院工作的新局面。發(fā)展“兩項成果”，就是要鞏固和發(fā)展醫(yī)院管理年的成果，鞏固和發(fā)展醫(yī)院精神文明文明建設(shè)成果。“抓好三項工作”，一是加快新醫(yī)院(陽湖醫(yī)院)建設(shè),按照市委書記范燕青7月3日在視察新醫(yī)院建設(shè)工程時所提出的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)堅忍不拔的精神,再接再厲,毫不松懈,確保建成優(yōu)質(zhì)工程、安全工程、廉潔工程、精品工程，造福常州人民的要求建設(shè)好新醫(yī)院。二是全力打造專業(yè)亮點、精品工程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，在提高工作效率和效果上下功夫。三是積極構(gòu)建和諧醫(yī)院，以大愛之胸襟，博愛之胸懷，通過構(gòu)建和諧二院，讓愛充滿我們的醫(yī)院，讓世界充滿愛。

組織職工學(xué)習(xí)了全國衛(wèi)生先進(jìn)人物吳登云、李素芝、鄧練賢、華益慰的先進(jìn)事跡，以及全市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體和模范人物的先進(jìn)事跡。組織新職工參觀瞻仰了《常州革命史紀(jì)念館》、《常州革命烈士紀(jì)念館》，并進(jìn)行了醫(yī)德宣誓。收到了良好的學(xué)習(xí)效果。

以人為本

營造良好的就醫(yī)環(huán)境

作為常州地區(qū)一座規(guī)模較大的三級綜合性醫(yī)院，醫(yī)院從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手，積極營造以人為本的就醫(yī)環(huán)境，無障礙通道、舒適溫馨的病房、設(shè)施先進(jìn)的ICU、CCU等重癥監(jiān)護(hù)病房，現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)、一站式急救綠色通道、高效的救護(hù)系統(tǒng)，一改傳統(tǒng)的就醫(yī)形式，真正實現(xiàn)了快捷、高效的人性化醫(yī)療服務(wù)，更大限度的為搶救患者的生命爭取了時間。加上現(xiàn)代化、功能齊全的醫(yī)療服務(wù)設(shè)施，清晰的導(dǎo)醫(yī)標(biāo)識設(shè)計，便捷的就醫(yī)服務(wù)流程，優(yōu)雅的就醫(yī)環(huán)境，處處彰顯二院“以人為本”、“以病人為中心”的行醫(yī)之根，立院之本的辦院理念和服務(wù)宗旨。省內(nèi)一流的新建陽湖醫(yī)院也在積極建造之中。醫(yī)院全年完成門急診量已突破110萬人次，年出院病人近3萬人次，年手術(shù)1.3萬例，2007年起門診病人人均費(fèi)用實現(xiàn)了負(fù)增長，下降6.17%。住院病人人均費(fèi)用較前三年平均增長數(shù)下降了2個百分點。

爭創(chuàng)一流

提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)

兩年來，醫(yī)院內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，在社會各界和廣大人民群眾的關(guān)心支持下，取得了一系列驕人業(yè)績。

一流隊伍。始終把人才隊伍建設(shè)作為建設(shè)醫(yī)院最基礎(chǔ)的工作來抓。也正是依靠了這支人才隊伍深厚的理論功底，豐富的臨床實踐，精湛的技術(shù)和頑強(qiáng)的拼搏精神，攻克了二院乃至常州醫(yī)學(xué)史上無數(shù)的“雪山”、“草地”，創(chuàng)造了一個又一個奇跡。

為進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)力度，醫(yī)院先后選送一批青年骨干到美國、加拿大、德國、澳大利亞等國以及北京、上海、南京、廣州等大醫(yī)院進(jìn)行專科進(jìn)修培訓(xùn)。醫(yī)院先后培養(yǎng)、引進(jìn)博士、碩士生131名，占全院醫(yī)師的24%以上，一批中青年專家已成為各學(xué)科領(lǐng)軍人物，54.3%護(hù)士已取得大專或本科學(xué)歷。高素質(zhì)的人才隊伍，促進(jìn)了專科建設(shè)和科研工作的發(fā)展與創(chuàng)新，也為進(jìn)一步做精做強(qiáng)醫(yī)院提供了源源不斷的人才資源。

一流技術(shù)。為全面提高醫(yī)院核心競爭力，醫(yī)院積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型醫(yī)院，每年投資突破百萬元，大力支持和扶持臨床開展新技術(shù)新項目，兩年中開展新技術(shù)項目近200項。隨著肝移植、異體肺移植、減體肝腎移植、胰腎移植等重大臨床技術(shù)項目的成功開展，著實使二院在醫(yī)療技術(shù)上大大上了一個臺階。醫(yī)院的冠心病介入治療技術(shù)，以腹腔鏡技術(shù)為核心的多專業(yè)微創(chuàng)手術(shù)技術(shù)，心胸血管外科復(fù)雜心臟病手術(shù)治療技術(shù)，骨科脊柱損傷重建和人工關(guān)節(jié)置換技術(shù)，重癥呼吸衰竭搶救和氣道狹窄治療技術(shù)等等，都居于省內(nèi)、市內(nèi)先進(jìn)水平，部分技術(shù)達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。

一流服務(wù)。醫(yī)院緊緊圍繞患者就醫(yī)便捷、明白、放心，看好病、看得起病等熱點關(guān)注問題，以醫(yī)院文化建設(shè)為突破口，不斷加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，提升醫(yī)院管理水平和服務(wù)水平，以服務(wù)創(chuàng)名牌，以質(zhì)量贏信譽(yù)，受到社會各界廣泛好評。

為方便病人就醫(yī)，醫(yī)院實行365天無假日門診、護(hù)士陪檢服務(wù)等。在病房，醫(yī)院實施了責(zé)任醫(yī)師回訪制、女兒式服務(wù)、無鈴聲服務(wù)、電話回訪等一系列“溫馨服務(wù)”工程，并認(rèn)真做好護(hù)理宣教工作。內(nèi)分泌科、心血管內(nèi)科還積極開展“健康社區(qū)行”活動，定期舉辦“糖尿病友聯(lián)誼會”、“健心俱樂部”等多種形式的健康教育，宣傳疾病預(yù)防知識，密切了醫(yī)患關(guān)系 一流設(shè)備。目前醫(yī)院10萬元以上大型醫(yī)療設(shè)備近300臺件。醫(yī)學(xué)影像、核醫(yī)學(xué)、臨床中心實驗室等許多專業(yè)科室設(shè)備配置達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，為提升診療水平和科技創(chuàng)新打造了新的平臺

立足創(chuàng)新

醫(yī)學(xué)科技碩果累累

醫(yī)院堅持“科技立院、科技興院”的戰(zhàn)略，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新。為激勵醫(yī)務(wù)人員積極開展科研，修訂了《常州二院科技活動獎勵辦法》，增加科研項目津貼獎項，調(diào)整了科研、新技術(shù)和發(fā)表論文的獎勵力度。十一五以來，各級科研立項124項，值得一提的是由骨科八病區(qū)主任劉錦波博士領(lǐng)軍獨立開展的《Slitz/Robol在嗅鞘細(xì)胞移植促進(jìn)損傷脊髓軸束生長中的作用》科研課題獲“國家自然科學(xué)資助項目”，并通過省級專家鑒定，一致認(rèn)為達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，這在二院歷史上為“零”的突破。獲江蘇省廳醫(yī)學(xué)新技術(shù)引進(jìn)獎19項，獲常州市科技進(jìn)步獎24項。全院公開發(fā)表中華級雜志醫(yī)學(xué)論文63篇，SCI收錄論文9篇。

與此同時，醫(yī)院加強(qiáng)重點學(xué)科、重點專科和重點實驗室建設(shè)力度，投資250萬建立了省內(nèi)一流的中心實驗室，并整合現(xiàn)有資源，加強(qiáng)對重點課題的合作攻關(guān)，科研領(lǐng)域重點放在器官移植、微創(chuàng)技術(shù)、腔鏡技術(shù)、生物治療技術(shù)等治療和基礎(chǔ)研究上，形成大、強(qiáng)、精的技術(shù)特色，以帶動醫(yī)院整體的發(fā)展。

醫(yī)院36個臨床和醫(yī)技科室，其中呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌科、骨科為省級臨床重點專科；心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、泌尿外科、心胸外科、普外科、神經(jīng)外科、影像科、核醫(yī)學(xué)科、檢驗科、五官科、消化科、麻醉科、腫瘤科為市級臨床重點專科；呼吸內(nèi)科為市級醫(yī)學(xué)重點學(xué)科；骨科為南京醫(yī)科大學(xué)重點學(xué)科，中心實驗室現(xiàn)為市級重點實驗室。

醫(yī)院進(jìn)一步擴(kuò)大對外交流,先后與美國、德國、加拿大、瑞典等國以及臺、港地區(qū)的著名醫(yī)學(xué)院校和醫(yī)院建立友好合作關(guān)系，這對學(xué)習(xí)世界先進(jìn)管理和技術(shù)，提高醫(yī)院醫(yī)療水平，提升醫(yī)院外部形象，加速醫(yī)院人才培養(yǎng)，加快醫(yī)院發(fā)展有著積極的作用。

追求卓越

創(chuàng)新醫(yī)院文化

先進(jìn)的醫(yī)院文化是醫(yī)院的靈魂。

為此，二院牢牢把握醫(yī)療行業(yè)特色，不斷總結(jié)醫(yī)院優(yōu)良傳統(tǒng)，在實踐中不斷創(chuàng)新，不斷提升醫(yī)院文化，確立了“愛院、愛崗、愛人，敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)”的二院精神，提出了“創(chuàng)建基礎(chǔ)設(shè)施完善、專科建設(shè)一流、技術(shù)水平高超、就醫(yī)環(huán)境優(yōu)美、管理科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)代化醫(yī)院！”的共同愿景和“以人為本”、“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，以開放、進(jìn)取、包容的心態(tài)，培育“知榮辱、樹新風(fēng)、促和諧”的團(tuán)隊，不斷賦于醫(yī)院文化建設(shè)的時代特色，彰顯“二院文化”魅力和底蘊(yùn)。

醫(yī)院高度重視醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)，醫(yī)療扶貧救助等活動，采取與社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院合作方式，下鄉(xiāng)、下社區(qū)義診，醫(yī)務(wù)人員晉升下鄉(xiāng)常駐鍛煉，舉辦培訓(xùn)班，免費(fèi)接受貧困地區(qū)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修，贈送醫(yī)療器械、藥品方式，先后對城區(qū)社區(qū)醫(yī)療點，金壇、溧陽貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院對口支援，大大提高了當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平，促進(jìn)社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的發(fā)展。

5.12四川汶川大地震后,全院職工積極參加抗震救災(zāi)獻(xiàn)愛心活動,捐款75萬,接收的31名四川傷員在醫(yī)院得到了精心治療一個多月后陸續(xù)康復(fù)出院回到四川家鄉(xiāng)。

醫(yī)院經(jīng)常性舉辦形式多樣的醫(yī)院文化建設(shè)活動，如表彰“十佳護(hù)士”、“十佳優(yōu)秀中青年醫(yī)師”，重獎科技人才以及舉辦運(yùn)動會、文藝匯演、才藝展示等活動，以營造濃厚的文化氛圍，增強(qiáng)全院職工的凝聚力和向心力。同時走出醫(yī)院，回報社會，經(jīng)常性舉辦各種健康教育宣傳義診活動，向社會展示白衣天使無私奉獻(xiàn)的風(fēng)采。

第五篇：加強(qiáng)三個文明建設(shè)_促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展

加強(qiáng)三個文明建設(shè)促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展

我院在文明單位創(chuàng)建工作中，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè)，樹立“以人為本”、“以病人為中心”的辦院理念，團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新、推動醫(yī)院全面、快速、持續(xù)發(fā)展，醫(yī)院三個文明建設(shè)碩果累累，為構(gòu)建和諧社會，實現(xiàn)兩個率先提供保障。現(xiàn)就幾年來我院文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)如下。

圍繞重點，扎實開展創(chuàng)建工作

醫(yī)院黨委高度重視文明單位創(chuàng)建工作，制訂創(chuàng)建計劃，領(lǐng)導(dǎo)小組專門研究創(chuàng)建工作，對照文明單位創(chuàng)建要求，分解目標(biāo)。院領(lǐng)導(dǎo)分片指導(dǎo)，圍繞“解放思想找差距, 科學(xué)發(fā)展創(chuàng)新業(yè)” 大討論活動、“弘揚(yáng)白求恩精神，為人民健康服務(wù)主題教育”、“衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年”、“醫(yī)院管理年”、“治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作”和“滿意杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動“衛(wèi)生惠民工程”等重點工作，統(tǒng)一思想，周密計劃，突出重點，注重實效，使創(chuàng)建工作搞得有聲勢、有內(nèi)容、有成效。

院黨委始終貫徹全面落實科學(xué)發(fā)展觀這一主線，深入貫徹黨的十七大和十一屆三中全會精神，堅持用先進(jìn)的理論武裝廣大干部職工的頭腦，黨員干部帶頭學(xué)，全體黨員集中學(xué)，廣大職工自我學(xué)。

在“解放思想找差距, 科學(xué)發(fā)展創(chuàng)新業(yè)”大討論活動中，醫(yī)院黨委聯(lián)系實際,提出了“突出一條主線，發(fā)展兩項成果，抓好三項工作”的三點希望與要求。突出“一條主線”，就是要全面落實科學(xué)發(fā)展觀，用改革創(chuàng)新精神開創(chuàng)常州二院工作的新局面。發(fā)展“兩項成果”，就是要鞏固和發(fā)展醫(yī)院管理年的成果，鞏固和發(fā)展醫(yī)院精神文明文明建設(shè)成果。“抓好三項工作”，一是加快新醫(yī)院(陽湖醫(yī)院)建設(shè),再接再厲,毫不松懈,確保建成優(yōu)質(zhì)工程、安全工程、廉潔工程、精品工程，造福常州人民的要求建設(shè)好新醫(yī)院。二是全力打造專業(yè)亮點、精品工程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，在提高工作效率和效果上下功夫。三是積極構(gòu)建和諧醫(yī)院，以大愛之胸襟，博愛之胸懷，通過構(gòu)建和諧附院，讓愛充滿我們的醫(yī)院，讓世界充滿愛。

爭創(chuàng)一流提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)

兩年來，醫(yī)院內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，在社會各界和廣大人民群眾的關(guān)心支持下，取得了一系列驕人業(yè)績。

一流隊伍。始終把人才隊伍建設(shè)作為建設(shè)醫(yī)院最基礎(chǔ)的工作來抓。也正是依靠了這支人才隊伍深厚的理論功底，豐富的臨床實踐，精湛的技術(shù)和頑強(qiáng)的拼搏精神，攻克了二院乃至常州醫(yī)學(xué)史上無數(shù)的“雪山”、“草地”，創(chuàng)造了一個又一個奇跡。

一流服務(wù)。醫(yī)院緊緊圍繞患者就醫(yī)便捷、明白、放心，看好病、看得起病等熱點關(guān)注問題，以醫(yī)院文化建設(shè)為突破口，不斷加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，提升醫(yī)院管理水平和服務(wù)水平，以服務(wù)創(chuàng)名牌，以質(zhì)量贏信譽(yù)，受到社會各界廣泛好評。

為方便病人就醫(yī)，醫(yī)院實行365天無假日門診、護(hù)士陪檢服務(wù)等。在病房，醫(yī)院實施了責(zé)任醫(yī)師回訪制、女兒式服務(wù)、無鈴聲服務(wù)、電話回訪等一系列“溫馨服務(wù)”工程，并認(rèn)真做好護(hù)理宣教工作。內(nèi)分泌科、心血管內(nèi)科還積極開展“健康社區(qū)行”活動，定期舉辦“糖尿病友聯(lián)誼會”、“健心俱樂部”等多種形式的健康教育，宣傳疾病預(yù)防知識，密切了醫(yī)患關(guān)系

追求卓越創(chuàng)新醫(yī)院文化

先進(jìn)的醫(yī)院文化是醫(yī)院的靈魂。

為此，附院牢牢把握醫(yī)療行業(yè)特色，不斷總結(jié)醫(yī)院優(yōu)良傳統(tǒng)，在實踐中不斷創(chuàng)新，不斷提升醫(yī)院文化，確立了“愛院、愛崗、愛人，敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)”的附院精神，提出了“創(chuàng)建基礎(chǔ)設(shè)施完善、專科建設(shè)一流、技術(shù)水平高超、就醫(yī)環(huán)境優(yōu)美、管理科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)代化醫(yī)院！”的共同愿景和“以人為本”、“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，以開放、進(jìn)取、包容的心態(tài)，培育“知榮辱、樹新風(fēng)、促和諧”的團(tuán)隊，不斷賦于醫(yī)院文化建設(shè)的時代特色，彰顯“附院文化”魅力和底蘊(yùn)。

醫(yī)院高度重視醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)，醫(yī)療扶貧救助等活動，采取與社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院合作方式，下鄉(xiāng)、下社區(qū)義診，醫(yī)務(wù)人員晉升下鄉(xiāng)常駐鍛煉，舉辦培訓(xùn)班，免費(fèi)接受貧困地區(qū)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修，贈送醫(yī)療器械、藥品方式，先后對城區(qū)社區(qū)醫(yī)療點，貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院對口支援，大大提高了當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平，促進(jìn)社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的發(fā)展。

醫(yī)院經(jīng)常性舉辦形式多樣的醫(yī)院文化建設(shè)活動，如表彰“十佳護(hù)士”、“十佳優(yōu)秀中青年醫(yī)師”，重獎科技人才以及舉辦運(yùn)動會、文藝匯演、才藝展示等活動，以營造濃厚的文化氛圍，增強(qiáng)全院職工的凝聚力和向心力。同時走出醫(yī)院，回報社會，經(jīng)常性舉辦各種健康教育宣傳義診活動，向社會展示白衣天使無私奉獻(xiàn)的風(fēng)采。