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電商部人員規章制度(5篇)

時間:2019-05-13 05:27:48下載本文作者:會員上傳
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第一篇:電商部人員規章制度

電商部規章制度

一、工作態度

1、本部門員工必須遵守以“責任、學習、主動、平等、溝通、參與”為核心的團隊精神。

2、在接待部門內外人員的垂詢、要求等任何場合,應注視對方,微笑應答,切不可冒犯對方。

3、在任何場合應用語規范,語氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩。

4、遇有客人進入工作場地應禮貌接待,上班時間(包括午餐時間)辦公室內應保證有人接待。

5、接聽電話應及時,鈴響不應超過三聲,如相應人員不能接聽,距離最近的員工應主動接聽,重要電話作好接聽記錄。

6、員工在工作時間內須保持良好的精神面貌,切勿將個人情緒帶到工作中,要保持溝通順暢和交接清楚。

7、完成本職工作和協助其他部門完成工作時,要保持積極認真的心態,不可以有消極的情緒和行為。

二、工作時間

1、每月26天為滿勤。

2、上班時間 上午8:00----11:30

下午 12:30----17:00

3、周一至周五為工作日,周六及周日為休息日,其中客服崗位周五、周六、周日為休息日,各崗位在休息日安排調休,每個崗位必須有人員值班。

4、員工因個人或家庭原因需要請假的可以請事假,事假為無薪假,事假以天或小時為計算單位。

5、員工上下班施行打卡制,上下班均須本人親自打卡,上下班的考勤記錄將作為部門績效考核的重要組成部分。

6、員工如因事需在工作時間內外出,要向主管經理開出門證后方可離開,按小時計算考勤。

7、工作日內請假需提前向主管經理提出申請,并填寫【請假申請單】,經批準后方可休息。

8、2017年部門法定節假日休息時間如下:

①元旦休假2天(1月1日-4日自由調休2天),②春節休假時間按公司時間調休,③清明休假1天(4月3日-4日自由調休1天),④勞動節休假1天(5月1日-2日自由調休1天),⑤端午節休假1天(5月29日-30日自由調休1天),⑥中秋國慶休假3天(10月1日-7日自由調休3天).三、工作要求

1、工作時間內不應無故離崗、串崗,不得閑聊、不得在辦公區域吃零食、大聲喧嘩。

2、工作日周一至周五早上8:15分在小會議室進行部門晨會,不得無故缺席,晨會人員做好會議記錄。

3、員工需加強學習與工作相關的專業知識及技能,積極和部門同事交流學習,積極參加部門組織的各項培訓(參與記錄和培訓考核也將作為部門績效考核的一部分)。

4、不得無故缺席部門的工作例會及部門的重要會議。

5、嚴禁使用計算機玩游戲,工作時間內禁止瀏覽與自己工作崗位或業務無關的網站。

6、電腦內的數據應做好歸檔整理及備份,切不可雜亂無章。

四、工作環境

1、員工須保持個人工作區域內的地面、桌面及設備的干凈整潔,發現不清潔的情況,應及時清理。

2、部門接待來訪客人,事后需立即清理會客區。

3、正確使用部門內的水、電、空調等設施,最后離開辦公室的員工應關閉空調、電燈、窗戶和一切部門內應該關閉的設施。

4、每天按照值日表打掃衛生,保持辦公區域清潔,如未打掃,按處罰條例處罰。

五、處罰條例

1、無故遲到、早退一次,罰款10元;

2、在工作時間內嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情(看視頻、打游戲、非工作需要帶耳機、睡覺等)一次,罰款100元;

3、商定完的工作項目不執行、反向執行、未按要求、未按時間完成一次,罰款100元;

4、無特殊情況未參加部門會議或培訓一次,罰款30元;

5、工作事項中推諉、抵賴責任,拒絕或懶散完成協助他人的事情一次,罰款100元;

6、工作時間內不主動領取工作項目、無所事事一次,罰款200元;

7、各員工之間出現隱瞞、包庇問題或知情不報,并造成損失的一次,罰款100元;

8、員工及管理人員向外泄露部門活動計劃、客戶資料及其他重要資料,一經發現一次罰款500元,情節嚴重的,將追究其法律責任;

9、每日值日表上未打掃衛生一次,罰款5元;

10、在辦公區域內用餐、吃零食,垃圾桶內發現吃的一次,罰款10元;

第二篇:電商部人員崗位職責

電商部人員崗位職責

一、電商部部長崗位職責:

1、制定電商網站的整體策劃,新媒體宣傳推廣,活動策劃及日常運營;

2、及時準確掌握顧客的回饋,研究分析顧客的需求;

3、分析和挖掘市場需求,建立新的營銷方式和優化營銷工具,沉淀促銷推廣模式;

4、負責各品類消費信息的搜集與分析,制定營銷推廣方案 ;

5、負責制訂公司電商部、季度、月度網站運營策略計劃并執行 ;

6、根據公司經營戰略和業務需求,合理設置部門組織結構和崗位,優化業務流程,合理配置人力資源,開發和培養部門員工能力,對員工績效進行管理,提升部門的工作效率,提高部門員工的工作熱情和積極性。

二、網站編輯(1人)崗位職責:

1、負責網站頻道信息內容的搜集、整合和編輯,并更新上線;

2、兼負責策劃、制作、維護網站的相關專題;

3、收集、研究和處理用戶的意見和反饋信息及客服工作;

4、負責微信、微博等宣傳渠道的日常運維;

5、負責微信、微博等新媒體活動營銷策劃及宣傳。

三、網站程序員(1人)崗位職責:

1、根據網站發展需要,對新提出的功能模塊進行開發 ;

2、根據網站發展需要,對現有的功能模塊進行升級;

3、根據網站需要,對現有的功能模塊存在的問題和局限進行調試修改;

4、根據網站需要,對可能調用網站程序的專題頁面添加相應程序支持;

5、定期做好網站程序及數據庫備份;

6、定期做木馬及其它有害信息清除工作,發現之后,做好文件備份工作并做清除;

7、對網站的系統、硬件運行情況進行監控,網站出現故障及時處理,保證網站的正常運行

四、網站策劃(1人)崗位職責:

1、負責網站活動的策劃、推廣等工作;

2、負責設計有針對性的應對競爭的產品方案并有效實施;

3、負責網站用戶行為的分析并不斷完善基于網絡的業務流程;

4、對網站相關數據進行統計,進行網絡產品需求分析;

5、收集競爭對手的商業資訊、剖析案例,分析整理競爭公司的網站策劃特點。

五、網站美工(2人)崗位職責:

1、根據網站策劃制定的網站專題策劃案,進行網站專題頁面的設計制作 ;

2、配合策劃推廣活動,并參與執行,做好促銷活動的頁面設計 ;

3、根據業務發展需要,對網站部分模塊的重新設計制作 ;

4、網站所需新增頁面的設計制作與更新維護 ;

5、大型活動、培訓、會議影像工作。

六、商品管理(4人)崗位職責:

1、將分店提供的商品信息進行整理、審核;

2、參照商品部、運營部同步來的信息,對已經發布的商品信息進行價格修改、庫存調整、下架刪除、分類調整等管理 ;

3、根據運營部門制定的貨架展示規劃,對網站展示貨架的商品進行定期更新調整;

4、對運營部門提供的商品信息不能滿足要求的,就不能滿足要求的部分,要求運營部門重新采集;

5、跟進銷售狀況,進行銷售分析、促銷活動分析、臨時特賣分析、店鋪裝修前后對比分析,對貨品狀況做相應的解決方案。

七、網站客服(3人)崗位職責:

1、負責收集顧客信息,了解并分析顧客需求,規劃顧客服務方案 ;

2、負責進行有效的顧客管理和溝通 ;

3、定期或不定期進行顧客回訪,以檢查顧客關系維護的情況;

4、負責發展維護良好的顧客關系;

5、建立顧客檔案、質量跟蹤記錄等售后服務信息管理檔案。

會展購物廣場店電商所需人員職責:

一、商品編輯(3人): 崗位職責:

1、負責現有品牌及新進品牌信息管理;

2、負責產品描述編輯,產品價格、產品上架等;

3、負責與業戶溝通。

二、企劃人員(3人): 崗位職責

1、負責上傳商場活動信息;

2、負責公司產品描述頁面的設計、美化等工作;

3、負責產品圖片拍攝、處理。

三、物流倉儲人員(1人): 崗位職責:

1、負責每日訂單及時準確發送;

2、負責與物流公司就公司業務需求進行對接溝通;

3、負責退換貨品及時發送至各品牌商重新包裝并重新入庫。

會展公園店電商所需人員職責:

一、商品編輯(3人): 崗位職責:

1、負責新進品牌信息管理;

2、負責產品描述編輯,產品價格、產品上架等;

3、負責與業戶溝通。

二、企劃人員(3人): 崗位職責

1、負責上傳商場活動信息;

2、負責公司產品描述頁面的設計、美化等工作;

3、負責產品圖片拍攝、處理。

三、物流倉儲人員(1人): 崗位職責:

1、負責每日訂單及時準確發送;

2、負責與物流公司就公司業務需求進行對接溝通;

3、負責退換貨品及時發送至各品牌商重新包裝并重新入庫。

第三篇:電商倉庫規章制度

電商倉庫規章制度

電商倉庫規章制度1

第一條為使本公司的倉庫管理規范化,保證財產物資的完好無損,根據企業管理和財務管理的一般要求,結合本公司具體狀況,特制訂本規定。

第二條倉庫管理工作的任務

(1)做好物資出庫和入庫工作。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作,確保物資的安全保管,不出事故。

第二章倉庫物資的入庫

第三條對于業務人員購入的貨物,保管人員要認真驗收物資的數量、名稱是否與貨單相符,對于實物與貨單資料不符的,辦理入庫手續要如實反映。

第四條對于貨物驗收過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不相符現象,保管人員有權拒絕辦理入庫手續,并視具體狀況報告主管人員處理。

第三章倉庫貨物的出庫

第五條對于一切手續不全的提貨,保管人員有權拒絕發貨,并視具體狀況報告主管人員。

第四章倉庫貨物的保管

第六條倉庫保管員要及時登記各類貨物明細帳,做到日清月結,到達帳帳相符,帳物相符、帳卡相符。

第七條每月月底之前,保管人員要對當月各種貨物予以匯總,并編制報表上報部門主管人員。

第八條保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發現盈余、短少、殘損,務必查明原因,分清職責,及時寫出書面報告,提來源理意見,報部門主管人員。

第九條做好倉庫與運輸環節的銜接工作,在保證貨物供應、合理儲備的`前提下,力求減少庫存量,并對貨物的利用、積壓產品的處理提出推薦。

第十條根據各種貨物的不同種類及其特性,結合倉庫條件,保證倉庫貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進出和盤存方便。

第十一條對于易燃、易爆、劇毒等貨物,應指定專人管理,并設置明顯標志。

第十二條建立健全出入庫人員登記制度。

第十三條嚴格執行安全工作規定,切實做好防火、防盜工作,保證倉庫和貨物財產的安全。

第十四條庫管人員每一天上下班前要做到三“檢查”,確保財產貨物的完整。如有異常狀況,要立即上報主管部門。

(1)上班務必檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。

第十五條嚴格遵守倉庫保管紀律、規定,倉庫保管紀律資料規定:

(1)嚴禁在倉庫內吸煙。

(2)嚴禁無關人員進入倉庫。

(3)嚴禁涂改賬目。

(4)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

(5)嚴禁在倉庫內存放私人物品。

(6)嚴禁在倉庫內閑談、談笑、打鬧。

(7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。

(8)嚴禁在倉庫內亂接電源,臨時電線,臨時照明。

第五章附則

第十六條本規定由行政部制定,報總經理批準實施。

第十七條本制度自xx年xx月xx日起執行。

電商倉庫規章制度2

第一節:電商倉庫發貨基本條例

一、總則

1. 為保障公司正常經營的連續性和秩序,使倉庫管理合理化,特制定本制度。

2. 本制度適用于公司凈來電商倉庫管理規定,可修改,添加建議 。

二、管理原則和體制

1. 倉庫施行分散管理體制。按倉庫內貨物的質量安全保證,出入庫登記,“三位一體”,分劃具體的工作。

2. 倉庫管理應保證滿足公司經營所需的物資需要,不缺貨斷貨,發現庫存不多時及時通知掌柜補貨。

3. 倉庫內按原先貨架的歸類擺放,不得隨意,要保持倉庫的統一性。

4. 根據公司營業時間,制定倉庫入、出庫具體工作時間。

三、入庫

1. 所有貨物入庫前,需檢驗后才可入庫。查處不合格,采取退貨,或返廠。

2. 辦理入庫登記時,對照物品與類目、型號、尺寸、顏色等規格進行分類放置。如發現品名、數量、型號或規格或包裝破損的,應通知廠家貨采購處理。

3. 倉庫管理員對所有入庫物品及時入帳,登記。

4.對于日常訂單發貨中出現的退貨收到退貨后及時作登記,并對退貨進行檢驗,及時反饋給客服,以便及時處理退貨及退款問題。

四、發貨

1. 發貨前,對當天所要發的快遞單按款式、數量(單件或多件)、顏色進行分類,并對所發數量和款式進行登記。

2. 注意快遞面單上所需的物品,(特別是看清面單面上的顏色、數量、尺寸,有無備注,有無送贈品、是否修改)確認后方可包裝發貨。

3. 打包發貨時要仔細的觀察,留心每一個細節,(比如衣服是否缺鈕扣、拉鏈、缺件少件、包裝未封好等現象),檢查無誤后,才可發出。

4. 打包時應注意包裹內與面單上的所需物品是否齊全,包裹包扎是否嚴實,確認后,無誤后才可發貨。

5.發貨員在檢查貨物時,發現問題,應及時處理,不能修復的,及時上報,有問題的貨物應分出獨立存放。

6. 補發單需單獨開具補發單表給打單人員,快遞單打出后及時把快遞單號填入反饋給客服。

五、貨物保管

1. 按貨物的款式、種類、型號、規格、有序的歸類擺放。

2. 倉庫貨架物品堆放整齊,分類清楚;

3.貨架上要表明分區及編號,需標示醒目、便于盤存和提取。(如現在使用的,在卡紙寫清楚此貨架上物品的類型和編號,貼在貨架1/2處)

4.盤點庫存時,先按類求出它的總數,再與各類實物對應,最后登記,入庫。

5. 對次品統一放置,形成“實體庫”,破損嚴重的.記“壞件庫”。

6. 地面不得存放貨物,以防貨物的變質,造成不必要的損失,同時影響倉庫的面貌。

7. 保持倉庫衛生整潔,定期檢查(每天一掃,星期五大掃)。

六、倉庫貨物入、出庫按先進先出原則。

1、按班做好交接工作,要實事求是。

2、發貨員做好舊貨先出,補充貨后出。新貨入庫前,先檢查,后登記,編新號,方可入庫。

第二節:電商發貨流程

① 打快遞單、打發貨單、填寫快遞單號

打印好快遞單和發貨單后,打單人員負責將打印出來的快遞單號進行登記(還是同一批訂單),以此來進行快遞單號和訂單號的匹配對應。并將快遞單和發貨單用曲別針一一裝在一起。

② 揀貨

揀貨人員拿走別在一起的發貨單和快遞單進行揀貨,揀好貨后將發貨單、快遞單和貨品放在一起

③ 貨品校驗

揀貨完成后對貨品和快遞單及發貨單進行核對。

④ 包裝封箱

校驗完成后,取出包裝盒,將貨品和發貨單(給買家看的那張)裝進包裝盒,貼上快遞單,并貼上膠帶封條。打包完成。

⑤ 發貨確認

上述工作完成后,快遞取走包裹,保留好底單,發貨完成

電商倉庫規章制度3

一、倉庫日常管理

1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片;半成品、產成品應按照類型及規格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一,相互一致。

2、做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。對重要防汛工具,如柴油發電機組、電機、割草機等,倉庫保管員必須定期進行核對并記錄,如有變動及時向財務部門反映,以便及時調整。

3、各單位必須根椐防汛任務及倉庫庫存情況合理確定采購數量,并嚴格控制各類物資的庫存量,有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送分管領導及財務人員,財務物資部門對本單位的各類不良存貨必須提出處理意見并及時加以處理。

二、入庫管理

1、物料進倉時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續,拒絕不合格或手續不齊全的.物資入庫,杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。

2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目,如發現物資數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內,經檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區域,同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

3、入庫物資在未收到相應發票前,倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬,并根據檢驗單等有效單據及時填開貨到票未到收料單,在收到發票后,沖銷原貨到票未到收料單,并開具材料票到收料單,月底將貨到票未到材料清單上報財務。

4、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與發票單位一致,如屬票到抵沖的,應在備注欄中注明原入庫時間。收料單上必須有保管員及經手人簽字,并且字跡清楚。

三、出庫管理

1、各類材料的發出,原則上采用先進先出法。根據工程技術人員制定的施工計劃,做到限額發放。

2,領料人員必須持有主管領導鑒字的領料單,方可領取。領料員和倉庫保管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況,核對正確后方可發料;倉管員應開具領料單,經領料人簽字,登記入卡、入帳。

四、報表及其他管理

1、倉庫保管員在月末結賬前要與財務部門做好物料進出的銜接工作,各相關部門的計算口徑應保持一致,以保障防汛物資核算的正確性。

2、必須正確及時報送規定的各類報表,收付存報表、材料耗用匯總表、積壓物資報表等,并確保其正確無誤。

3、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生銹、老化、變質或損壞等),應及時用書面的形式向有關部門匯報

五、保管員工作職責

1、保管員必須作風正派,責任心強,公私分明。努力學習、鉆研業務知識,做到四懂二會:懂品名、規格、型號、一般性能用途,懂保管常識,懂業務手續,懂消耗規律;會保管維護,會利廢節約代用。

2、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作和各種報表。

3、嚴格按照材料的驗收要求做好材料驗收工作,不合要求或不合格的原材物料堅決不予驗收。

4、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

5、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛生工作。

6、保管員必須嚴格履行出入庫手續,及時準確地記好物資賬目,隨時反映庫存變化情況,在規定時間內辦好核算、結賬和有關報表。

六、本制度自公布之日起施行。倉庫重地,安全管理制度要落實。

電商倉庫規章制度4

1.物資入庫

(1)物資入庫時,保管員必須認真驗收,嚴把質量關、價格關、數量關,經檢驗質量合格、數量無誤后,方能辦理入庫手續。

(2)物資入庫,應先進入待驗區,未經檢驗合格不準放入倉庫的存貨區,更不準投入使用。

(3)材料驗收合格后,保管員憑發票所開列的名稱、型號、數量、計量驗收就位,入庫存單各欄應填寫清楚。

(4)不合格品,應隔離堆放,嚴禁使用。如保管員工作不認真,導致不合格品混入到合格品中投入使用,造成的影響應由保管員全權負責。

(5)托收而貨未到,或貨已到而無發票,均應向經辦人反映查詢,直到消除懸事掛賬。

(6)各部門的余料入庫,倉庫保管員根據余料的名稱、數量開具入庫單,注明某部門的退料。

2.物資的儲存保管

(1)物資的儲存保管,原則上應以物資的屬性、特點和用途規劃設置倉庫,并根據倉庫的條件考慮劃區分工,使用量大且頻繁的貨物應就近擺放,使用量小的.物資可以選擇較遠的貨架進行存放。

(2)物資堆放一般是需要在堆垛安全、合理、可靠的前提下,根據貨物特點,推行五五堆放,必須做到過目見數,檢點方便,成行成列,擺放整齊。

(3)倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設備、容器和工具等負有經濟責任和法律責任。因此必須要做到“人各有責,物各有主,事事有人管”。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等,保管員不得采取“發生盈時多送,虧時克扣”的違紀做法。

(4)保管物資要根據其自然屬性,考慮儲存的場所和保管常識處理,加強保管措施,使公司財產不發生保管責任損失。同類物資堆放,要考慮先進先出,發貨方便,留有回旋余地。

(5)保管物資,未經部門領導的同意,一律不準擅自借出。

(6)倉庫要嚴格保衛制度,禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火,明火作業需經保衛科批準。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

3.物資出庫

(1)所有發料憑證,保管員應妥善保管,不可丟失。

(2)物資出庫堅持一盤底,二核對,三出庫,四減數的原則。對貪圖方便,違反出庫原則造成物資失效、霉變、大料小用、優料劣用以及差錯等損失,保管員應負經濟責任。

(3)物資出庫按月平均單價計量出庫。領料單應填明材料名稱、規格、型號、領料數量或材料用途,領料人簽字。屬計劃內的材料應有材料計劃,屬限額供料的材料應符合限額供料制度,屬規定審批的材料應有審批人簽字。同時,超費用領料人未辦手續,不得發料。

(4)發料必須與領料人辦理交接,當面點交清楚,防止差錯出門。

(5)對于部門領料,屬部門定員領料,必須是固定崗位人員領取。其他部門領料,必須由部門的領導簽字才可發料,否則,造成物料損失,由管理員承擔經濟責任。

(6)對于專項申請用料,除計劃采購員留作備用的數量外,均應由申請單位領用。常備用料,凡屬可以分割折另的,本著節約的原則,都應折另供應,不準一次性發料。

4.其他有關事項

(1)創造“五好”倉庫(安全、優質、方便、多儲、低耗)是每個保管員努力的方向,每月對倉庫進行一次檢查,以促進創“五好”倉庫的開展。

(2)允許范圍內的差錯、合理的自然損耗所引起的盤盈、盤虧,每月都可以上報,以便做到賬、卡、物、資金四一致。

(3)記賬要字跡清楚,日清月結不積壓,托收、月報及時。

(4)保管員調動工作,一定要辦理交接手續,移交中的未了事宜及有關憑證,要列出清單三份,注明情況,雙方簽字,需領導見證,雙方各執一份,報人事部存檔一份,事后發生糾葛,仍由原移交人負責賠償。對失職造成的虧損,除原價賠償外,還要給予紀律處分。

(5)庫存盈虧反映出保管員的工作質量,力求做到不出現差錯。

電商倉庫規章制度5

一、物資的驗收入庫倉庫管理制度

1、物資到公司后庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點,經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格后,方可入庫。

2、對入庫物資核對、清點后,庫管員及時填寫入庫單,經使用人、貨管科主管簽字后,庫管員、財務科各持一聯做帳,采購人員持一聯做請款報銷憑證。

3、庫管要嚴格把關,有以下狀況時可拒絕驗收或入庫。

a)未經總經理或部門主管批準的采購。b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。

c)與要求不貼合的采購物資。

4、因生產急需或其他原因不能構成入庫的物資,庫管員要到現場核對驗收,并及時補填“入庫單”。

二、物資保管倉庫管理制度

1、物資入庫后,需按不同類別、性能、特點和用途分類分區碼放,做到“二齊、三清、四號定位”。

a)二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

b)三清:材料清、數量清、規格標識清。

c)四號定位:按區、按排、按架、按位定位。倉庫管理制度及流程。

2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,若發現誤差須及時找出原因并更正

3、庫存信息及時呈報。須對數量、文字、表格仔細核對,確保報表數據的準確性和可靠性。

三、物資的領發倉庫管理制度

1、庫管員憑領料人的領料單如實領發,若領料單上主管或總經理未簽字、字據不清或被涂改的,庫管員有權拒絕發放物資。

2、庫管員根據進貨時間務必遵守“先進先出”的`倉庫管理制度原則。

3、領料人員所需物資無庫存,庫管員應及時通知使用者,使用者按要求填寫請購單,經總經理批準后交采購人員及時采購。

4、任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,庫管員有權制止和糾正其行為。

5、以舊換新的物資一律交舊領新;領用的各種工具均要上工具卡,并由領用人和總經理簽字。

四、物資退庫倉庫管理制度

1、由于生產計劃更改引起領用的物資剩余時,應及時退庫并辦理退庫手續。

2、廢品物資退庫,庫管員根據“廢品損失報告單”進行查驗后,入庫并做好記錄和標識。

五、庫房管理目的:

(一)倉庫標準化管理,保證材料及產品在存儲期間的質量。

(二)及時為生產帶給優質的材料、零配件以及半成品。

(三)及時為銷售部門帶給合格優質的產成品。

(四)明晰、完整、及時記錄出入庫狀況,定期與財務部匯報數據。

(五)出入庫管理辦法:原材料和成品按以下九個大項分類管理。

第四篇:電商部_面試題

筆試題

姓名:_____________ 日期:_____________

1、測試的主要流程,你認為測試流程中哪個環節最重要?原因?

2、“注冊163郵箱,登錄163郵箱”根據下圖編分別寫出測試點

3、訂單系統中,優惠劵功能如何測試,列出所以測試點。

4、選購商品加入購物車,點擊去結算,寫出相應測試點。

5、app兼容性測試如何測試?

第五篇:電商部工作總結

12月5日—12月10日電商部工作總結

12月份是2011年最后一個月,也是電商相對的一個銷售最后的一個高峰期,本月重點圍繞雙十二,圣誕節,開展電商促銷活動。本周主要工作內容為:

① 根據電商目前的銷售統計和流量統計,制定本月的銷售計劃:本月計劃銷售量為1500件左右,月銷售額50萬左右。

② 本周發布店鋪新品8款保證店鋪的不斷產品更新。

③ 保持每周二都有新品上架,雙十二的秒殺產品,和活動產品準備工作已經完成,并保持按時上架。

④ 針對年末和雙十二,調整店鋪的整體頁面,至今為止,店鋪首頁部分已經基本完成。并對分類頁面,和寶貝詳情子頁面的完善和修改。

⑤ 新款產品修圖和整理,本周完成45款左右。從而保證店鋪的產品上新。

⑥ 關于12月份活動產品已經基本選定,并已經上報,還有部分產品預計在13號拍照,下周開始上新。

⑦ 為防止退貨率提高,店鋪原先的貨到付款功能已經暫時取消,淘寶合約續簽未審核通過,現在已經轉交淘寶客服處理,預計下周一可實現續簽。

⑧ 發貨包裝箱子的卡通貼紙已經打樣,現只需調整大小,上報確定后即可通知供應商生產。

以上為本周大致工作內容。

電商部梁浩

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