第一篇：電商部讀書會策劃方案

電商部讀書會策劃方案

活動主題：

每天讀一點書，每天進步一點點。

活動目的：

1、培養讀書習慣，堅守學生時代的求知欲。

2、拓寬知識面，提升自己的綜合素養。

3、加強溝通，提高團隊凝聚力，塑造獨特的團隊精神氣質。

活動時間：

每一個月舉行一期，每月5號下午（15:30-17:30）

活動原則：

1、自覺讀書

2、相互督促

3、共同進步

活動流程：

1、每月團隊按抽簽順序推薦一本書閱讀（第一期：《優衣庫這樣賣衣服不服也得服》）。

2、每月5號開展讀書分享會：每人上臺講述自己的讀書體會（可以制作PPT），介紹該書的主要內容、經典句子、好的思想以及閱讀心得體會等。發言順序自薦，自覺鍛煉演講能力與表達能力，發言時間為每人5—10分鐘。

3、發完言后，集體交流學習。

4、下名成員推薦下期所讀書目。

第二篇：生鮮電商策劃方案

好參寶海鮮電商策劃方案

一、平臺搭建：

1、平臺搭建

平臺分為自建平臺、他站平臺和移動App 自建平臺是現在生鮮電商平臺必須搭建的，現有的電商平臺（京東、淘寶、天貓等）都是綜合類的，無法滿足生鮮電商平臺的需要。

自建生鮮電商平臺可以解決相應的宣傳需要，以及適應各自物流、產品的需要，生鮮電商由于不同的地區的需求不同，物流等諸多因素的限制，地區生鮮電商是當前發展的趨勢，自建平臺可以更好的適應地區因素的需要，為公司帶來最大的效益。

移動app的建立則是為了迎合電商向移動電商發展的需要，利用app軟件的便利性，消費者在很多的移動客戶端上進行選擇。海鮮電商由于剛剛起步，很多細分市場并不完善，消費者集中區域也還在原有的綜合類的電商平臺上，如生鮮電商等的地區性電商平臺沒有市場影響力，還未取得消費者的信任。他站平臺的建立即為解決前期消費者不足、沒有影響力的缺點，利用現在綜合的大的電商平臺的影響力和消費者多的吸引更多消費者的關注。

2、營銷宣傳

在營銷推廣上，現在很多的海鮮電商都采取普通的圖片、文字進行宣傳推廣，缺乏可信度，顧客無法直觀的看見商品的很多信息，購買的產品也與宣傳上的圖片存在很大的差距。在這里我們創新性的使用視頻、圖片相結合的方法，更加直觀的展現產品，從海參放苗、施肥、養護、采捕、加工都環節進行視頻的錄制并放在相關平臺的產品介紹上，用戶也可根據自身的需求進行個性化的定制，在每個月我們也將在平臺上選取消費者進行產地體驗，將用戶體驗的過程放在平臺上進行宣傳，提高產品的可信度等。

3、物流、運輸方案

采用第三方冷鏈運輸配送，大連本地由于產地和銷售網點距離城市較近，我們會設定相應的網上訂貨時間和發貨時間：

訂單時間

配送時間

系統默認時間：提前一小時預定

預約時間：我們的配送員會在配送前與客戶聯系，如果客戶有特殊的需求，可以在訂單中標注，我們會根據預定時間送到客戶手中。

根據用戶的訂單時間，我們會在配送前進行產品的宰殺等處理，保證產品的新鮮，使用周轉箱、泡沫箱或冰盒等保證適合的溫度，利用一般面包車等進行運輸，在產品的最好保鮮期內送達顧客的手中，這樣在精確的產品保鮮時間內，我們即保證了產品的及時送達，也節省了在冷鏈運輸的成本。

在送達前我們會與顧客聯系，如顧客可以直接取件我們會直接將產品送達顧客的手中，如顧客不再家、無法取，我們會放在與我們進行聯合的附近的便利店中，等顧客自己提取。

3.3.6 全程精確、可控化管理（企業erp）

由于生鮮的養殖、管理、采摘、加工、保鮮、運輸，為保證質量都需要進行嚴格的管理，特別是還要在常溫無冷鏈運輸的條件下保證送達客戶手中的生鮮的新鮮，更需要進行嚴格的時間掌控，企業整個管理環節都需要進行全程精確、可控化的管理。

有效的利用企業erp—Enterprise Resource Planning 企業資源計劃系統等信息技術軟件

生產環節管理

從種植開始就對產品進行數字化管理，為每一個產品貼上數字標簽，對產品種植過程中需要的施肥等情況進行記錄，精確的預測產品成熟的時間，在成熟前將產品信息發在網站上進行銷售。

銷售環節管理

對客戶的訂單進行合理的安排，確保不遺漏，對每個時間段的產品進行整合、分類，合理安排產品采摘加工的順序，盡量縮短產品空置時間，保證新鮮度。

加工環節管理

嚴格按照事前規定的時間進行加工包裝，訂單號跟隨產品加工的整個過程，對不符合規定的產品的訂單提出交由人員單獨處理，確保在整趟運輸前處理好訂單上的產品。

配送環節管理

給每個運輸的車輛配備定位系統，配送員要實時與工作人員保持聯系，匯報車輛的地點，確保在規定時間內到達指定的地點，如果有逾期無法送達的要及時的聯系客戶說明情況并盡快送達。

3.3.7 客戶關系維護

新客戶維護：從新用戶注冊進入開始就對用戶所關注的信息進行收集，建立用戶檔案，分析其關注的信息間的關聯性，分析其購買的產品，分析其購買的時間，收貨的時間和地點等信息。熱情、完善的解決客戶在整個過程中的問題，與客戶交流，完善產品、服務。用戶信息收集：1.客戶交易信息

2.客戶回訪信息

3.客戶接待信息

4.客戶投訴信息

5.其他相關信息

老客戶維護：對于忠誠的老客戶，我們要做的是維持、加深與其的關系，對這類用戶可以建立更加詳細的單獨的私人檔案，與老客戶做經常的電話訪問、節日慰問，給予老客戶在產品的優惠、專業的服務，個性化服務為了進一步讓客戶感到溫暖，可以讓客戶參與到企業舉辦的活動中，感受企業文化。

客戶饋贈方案：對于新老客戶、多次購買用戶給予不同的饋贈。體驗活動：《》

從每月購買量中選取第一名和其他中任選一名客戶作為產地體驗家庭，可以參與企業每月 的體驗活動，客戶可以憑有效身份證明文件免費在產地生活體驗，由企業提供食宿。與客戶進行一些活動、交流，征詢客戶意見。此活動會有相關的圖片、視頻文件放在網站平臺上，建立平臺可供客戶討論，同時也對企業、產品進行了良好的宣傳。

3.4 業務與盈利模式

業務流程

海鮮產品網上零售：

用戶注冊—產品選購—網上在線支付—網上訂單確認—產品挑選、加工、包裝—時間段產品集合—物流運輸—交貨、用戶確認。

在交貨后如用戶對產品不滿需要退換貨可與我們的物流人員交流，我們會在3小時內進行新貨物的送達物流費用由公司負責。

個性化化業務—托管私人基地：根據托管方式的不同按每平米收取一定的費用/一年。用戶可與我們的工作人員聯系，可以根據我們在線提供的區域或者親自在產地來選擇，我們會根據產品的類型提供相應的種植方案，用戶可以自己種植也可以交由我們負責，我們會不定期的將產品的種植狀態發到用戶門戶供用戶查看。

盈利模式：產品銷售，個性化業務，廣告

4競爭分析

4.1 現有公司間的競爭

全國性生鮮電商公司

京東，蘇寧，天貓，我買網，順豐優選，本來生活，莆田網，沱沱工社，優菜網，多利農莊，正大天地，易果網，依谷網。這些都是國內生鮮電商做的比較大、成功的公司，與其相比，這些公司具有以下有優勢：

1.雄厚的資金、技術等支持 2.豐富的生鮮電商經營經驗 3.品牌知曉度高 4.擁有龐大的客戶群

5.穩定的貨源供給和高效的物流系統

盡管如此，高額的物流成本、巨大的產品損耗、高的產品價格仍是制約其發展的重要因 素。

移動電商模式

5.經濟、技術可行性分析

5.1經濟可行性分析

根據對產地經濟情況的調查，新津養殖業的海域價格為1200元一年/m2—1700元一年/m2，蒲江段的價格則和新津段相差不是很大，雙流段由于較成都市區近，在價格上則要比兩地貴400左右，雙流段的選擇需要公司在經濟上擁有較為雄厚的資本時再進行產地計劃，特備是如果企業以后做大、可能會進行跨境電商、運輸一些較為貴重的物品時，雙流的航空運輸將會給企業良好的物流條件。

據調查新津的種植戶2011—2013的種植收入，一畝地一般蔬菜的價格（按菜販收菜價格）可以為種植戶帶來一年1萬元到2萬元的純收入，如果再加上各種各樣中間商從中賺取的差價，利潤是很可觀的，如果按照生鮮電商進行有機、綠色產品種植，進行中高端產品銷售，取消中間商，收入還可以翻一倍，甚至更多。

對市場上車價格的調查顯示，一般的面包車價格在3萬到6萬之間，而3米到4米的冷鏈車價格在5萬到10萬之間，由于做的只是區域電商，因此這個價位內的車已經足夠公司使用，公司也可以接受這個價格。按照最大化計算，面包車的價格不會超過10萬，冷鏈車的價格也不會超過20萬。

蒲江到成都的距離在100公里左右，新津的距離在50公里左右，按照預估，一次訂單配送的成本和在30到50元左右，在可以接受的范圍內。

根據以上對成都市場的調查，成都白領以上收入人群，多數是有欲望、也有能力消費這樣的產品，而在很多的高端消費場所，高端生鮮這類產品的需求、銷量也是很大的，只要做好宣傳，市場是很好的。

5.2技術可行性分析

海鮮類的產品，加工要盡量減少步驟，在最短最少的步驟和時間內實現，保證產品的自然。因為種植的整個過程中就已經在注意，因此加工的過程也主要是對產品的清潔。保鮮環節現在市場上也有很多的產品，保鮮膜、保鮮泡沫冰盒、保鮮車等等，在產品擺放時也一定要合理，避免產品在運輸過程中擠壓造成損壞。

可控化管理

企業資源計劃即ERP。企業資源計劃是MRPⅡ（企業制造資源計劃）下一代的制造業系統和資源計劃軟件。除了MRPⅡ已有的生產資源計劃、制造、財務、銷售、采購等功能外，還有質量管理，實驗室管理，業務流程管理，產品數據管理，存貨、分銷與運輸管理，人力資源管理和定期報告系統。目前，在我國ERP所代表的含義已經被擴大，用于企業的各類軟件，已經統統被納入ERP的范疇。用企業erp，我們可以很好的實現企業的可控化管理，減少企業成本。

6.風險分析與規避

6.1價格風險

海鮮產品的價格是一個很大的風險，價格低，購買的人雖然會很多，但會出現很大的虧損，價格高，購買的人就會很少，也無法給公司帶來較好的利潤，過多的偏離市場價格帶給公司的只會是虧損。

實時市場價格的監控、了解是定價最重要的環節，建立準確的價格調整體系，實行合理的定價。

6.2物流、保鮮風險

物流一直是困擾生鮮電商配送的一個關鍵性的問題，居高不下的物流成本，高的產品物流損耗，這些風險只有企業自己承擔。提高加工保鮮技術，根據不同的市場物流環境采取不同的物流運輸方案，降低產品物流配送環節的成本，從本質上降低產品的價格。

第三篇：電商宣傳策劃方案

電

商

宣

傳

方

案

項目管理中心：徐偉

前言

為了全面貫徹落實全民體育精神工作計劃，培養良好的體育鍛煉習慣，有針對性地提高全民身體素質和運動技術水平，展現其精神風貌，弘揚頑強拼搏、團結協作的精神，增強全民體質，展示全銅仁人民的精神風貌，仁都公司聯合政府及各個企業，于2015年舉辦秋季運動會。

此次的運動會可以大大提高“萬山區中小企業服務大廳”的知名度，加大與銅仁各大政企的合作力度，擴展影響范圍。為銅仁政府，企業，乃至全民塑造一個良好的公眾形象。所以此次的宣傳效果尤為重要，其中的電商宣傳也必不可少。

其中的電商宣傳媒介包括：移動運營商，網絡，即時通訊（QQ，微信，微博，公眾賬號），網絡媒體（貼吧，論壇）等........只要充分利用電商資源，進行大力度，從點到面，展網鋪開的形式，達到效果最大化。

電商宣傳的方式

一、網站：各大政府部門網站，尤其是文體方面的部門機構網站，如銅仁文化體育局，發布或轉載關于運動會的相關消息及文章。公司各個部門網站也要及時更新和相互轉載有關運動會消息的實時報道。

二、貼吧及論壇：在有關銅仁為主題的貼吧及論壇發布運動會的相關消息及報道，包括文字，圖片以及視頻。發動網友進行吐槽爆料，找茬，掀起關于運動會的熱點話題，提高點擊和回復率。

三、QQ及微信：用QQ發送即時消息到企業客戶，在QQ及微信的朋友圈內，通過公司內部員工自己發布消息，附加信息鏈接，以圖片，小視頻為主，進行發布，讓身邊朋友進行轉發。

四、郵箱：把搜集起來的客戶郵箱，無論QQ，139,126，進行郵件的編寫，對運動會做一個包裝，進行宣傳和邀約。

五、微博：首先，在公司新浪，騰訊微博賬號，發布運動會的實時消息。其次，搜羅出銅仁政府，企業。以及本土有關銅仁人氣較高的官方賬號，并關注其騰訊，新浪的微博賬號，提前協調溝通，希望他們能在運動會的前期，中期以及后期，全程實時的轉載發布我們報道的最新消息。

六、微信公眾號：由公司內部對運動會的實時消息進行跟蹤報道，并及時推送。運動會開始前期，萬山區中小企業服務大廳的公眾賬號，在功能區專門設計一個運動會窗口，進行實時推送。把二維碼粘貼在賽場、開閉幕式及一切與運動會相關的場所及地方，并標注，“掃描 并關注，即可一手獲取賽事實況”等語句。

七、政府、運營商、企業短信群發平臺：通過與各級政府單位，中國聯通，中國電信，中國移動，以及保險行業，銀行，及其他企業。具備有短信群發功能的，進行協商溝通，以他們的名義，溫馨提示之類的口吻，關注運動會。群發短信到市民群眾當中，提高此次運動會在全市的知名度和影響力。

八、電視：邀請銅仁廣播電視臺協商溝通，進行運動會的全程跟蹤報道。做開幕，閉幕式的以及運動會全程的錄播制作。并在電視臺進行報道，宣傳。

九、報紙：邀請銅仁日報記者對運動會進行文章撰寫。前期做宣傳鋪墊，中期做實時報道，后期做總結，贊揚此次運動會的運動精神，以及側面對仁都公司的宣傳烘托，提高知名度。

第四篇：電商活動策劃方案

電商活動策劃方案

（一）國家“十二五”規劃提出，要堅持擴大內需戰略，構建擴大內需長效機制，促進經濟增長向依靠消費、投資、出口協調拉動轉變。并指出應加快經濟社會信息化，積極發展電子商務。為了響應國家促進消費拉動內需的政策，配合宜商名鎮建設，積極發揮信息化城鎮的優勢，突破地域瓶頸的限制，構建社會經濟發展新時期的現代商貿模式。XX市總工會將以廣大職工群眾為基礎，在全市范圍內全面開展電子商務技能系列活動，通過職工群眾的積極參與和支持，為普及電子商務知識，推動經濟社會信息化，營造良好的電子商務創業、經營、消費氛圍，和形成具有XX市特色的電子商務文化而發揮積極的作用。

一、活動宗旨

普及電子商務知識，推廣電子商務應用，豐富職工群眾生活，提高信息化應用水平，培養發掘電子商務應用人才，幫助商貿企業創新發展模式，促進我鎮電子商務事業的發展，鼓勵科技創新，服務高水平崛起。

二、活動時間

20**年3月中旬—5月上旬

三、參加對象

1.XX市內的企業或商鋪

2.在XX市工作的廣大職工

3.年滿18周歲對電子商務感興趣并在XX市居住生活的居民

四、活動內容

分為電子商務知識普及、電子商務應用推廣、電子商務競賽三大部分。具體為：

1.《當今電子商務發展》專題講座暨專家訪談

2.《淘寶網開店實戰》培訓暨XX市自主電子商務平臺推介

3.電子商務應用競賽

4.“我最喜愛的電子商務網站（網店）”評選

5.頒獎儀式

五、活動安排

1.20XX年3月5日—3月15日：單位及個人報名

填寫相應報名表

2.20XX年3月18日：電子商務專題講座、專家訪談、電子商務競賽說明

邀請高校電子商務專家主講、全體比賽選手和對電子商務有興趣的人士參加

3.20XX年3月25日：電子商務實戰培訓（淘寶開店）、自主電子商務平臺推介

全體比賽選手和對電子商務有興趣的人士參加

4.20XX年3月26日：電子商務理論知識競賽。電子商務應用競賽選拔賽，全體個人參賽選手參加，以理論試卷答題方式進行，選拔出成績前10名的選手，晉級進入下一階段的網絡營銷賽。“我最喜愛的電子商務網站（網店）”初選。由競賽裁判組評選出前20名參賽單位的電子商務網站（網店），進入單位競賽的第二輪。

5.20XX年3月28日：電子商務網絡營銷競賽。晉級選手淘寶網開設網店，網店所售商品由競賽組委會指定的贊助商按優惠價提供。

6.20XX年4月2日：電子商務應用推廣。向社會公布參賽單位的電子商務網站（網店）網址，接受社會各界投票。向社會公布參賽選手網店的網址，動員全鎮職工群眾參與活動。

7.20XX年4月2日—4月25日：組織評選“我最喜愛的電子商務網站（網店）”，公布參賽單位或商鋪的電子商務網站（網店）網址，社會各界人士可通過短信或網站進行投票。

8.20XX年4月26日：電子商務競賽裁判組評選參賽選手作品，對參賽單位和參賽個人選手，分別取前6名（一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名）。

9.20XX年5月1日：舉行電子商務活動頒獎儀式

六、電子商務競賽說明

電子商務競賽又分為單位參賽和個人參賽兩類，單位參賽具體形式為：參賽單位提供本單位已有的電子商務網站（或網店），由大眾通過短信或網站進行投票評選，大眾評選結果與競賽評審專家組的評判結果相結合，作為最終的比賽成績進行名次評定。個人參賽具體形式為：參賽個人先參加理論知識競賽，根據理論知識競賽的成績，篩選出部分成績優秀者，進入實操技能競賽，最后根據實操成績評定名次。

1.單位電子商務競賽：評選“我最喜愛的電子商務網站（網店）”，各參賽單位在指定時間報名，并提供本單位電子商務網站（網店）的網址，競賽裁判組對參賽網站（網店）進行評比初選，選出前二十名進入下一階段。競賽組委會向社會統一公布進入第二階段比賽的二十個參賽單位的網站（網店）網址，社會各界通過短信方式或網站投票的方式，在指定的時間內對自己最喜歡的網站（網店）進行投票。截止投票后，競賽評審專家組對參賽單位的網站（網店）進行評分。最后，將短信及網站投票結果與專家評審組的評分結果相結合作為比賽的最后成績，評定比賽名次。

2.個人電子商務競賽：電子商務應用競賽，競賽分2輪，第1輪為電子商務理論知識競賽，第2輪為網絡營銷競賽。

1）電子商務理論知識競賽

理論競賽“助理電子商務師—國家職業資格考試（三級）”的要求為基礎，題型為單項選擇題及多項選擇題。內容包括：電子商務基礎知識、網站建設、網絡營銷、電子交易、物流信息管理、網絡采購、電子商務安全管理等理論知識，滿分為100分，競賽時間為60分鐘。電子商務理論知識競賽成績公布后，由高到低排名，取前10名進入第2輪競賽。

2）網絡營銷競賽

在規定的時間內，參賽選手自行完成在“淘寶網”上進行用戶注冊、實名認證、開店、頁面設計、商品登錄、商品推廣、商品銷售等一系列網絡營銷操作（在競賽期間的網店銷售商品，由競賽組委會指定的贊助商按優惠價提供，參賽選手參賽過程中的全部銷售收入，全額返回給贊助商），網絡營銷為期一個月。

3）成績評定方法

網絡營銷競賽結束后，由比賽評審專家組根據以下標準進行評分，評分標準：

（1）可行性與實用性30%

（2）完整性與美觀性30%

（3）創新性與先進性15%

（4）工作量與實現難度 15%

（5）銷售業績及買家評價10%

七、獎項設置

個人電子商務應用競賽、“我最喜愛的電子商務網站（網店）”評選分別取前6名，獲獎個人選手頒發榮譽證書和獎金，獲獎單位頒發獎牌和獎金。其中：

個人電子商務競賽：一等獎1名（獎金1000元）

二等獎2名（獎金800元）

三等獎3名（獎金500元）

我最喜愛的電子商務網站（網店）：

金獎1名（獎金2000元）

銀獎2名（獎金1500元）

銅獎3名（獎金1000元）

八、活動宣傳

通過XX市電視臺及時發布比賽通知、報道活動情況，頒獎儀式。

九、比賽裁判

邀請XX學院、XX市電子城、基層工會干部、電子商務專業技術人員組成共13人的比賽評審專家小組，按照電子商務競賽比賽規程的要求進行競賽的裁判工作。

電商活動策劃方案

（二）1.1、清晰活動：學會策劃活動，請先清晰活動特點。

不管什么活動，城市有它的意圖，斷定首要意圖，才更便利展開后續的任務。

讓咱們先了解下活動的特點：

從活動意圖上，咱們可以簡略劃分為，推品牌、促銷量兩類。推品牌，咱們可以分為，晉升品牌知名度、晉升品牌形象、晉升品牌贏利。促銷量，咱們可以劃分為，包管贏利、包管銷量。這里需求著重，活動意圖的挑選一定是有一個為主，沒有主次的活動一定是失利的。

從活動周期上，咱們可以簡略劃分為：平常（周常、月常）、節日推行、特征活動。其間，3常的策劃可以構成一個商家固定的活動，培育用戶習氣，節日推行是最受商家注重，也是培育了網購集體“不促銷不購物”的元兇巨惡，特征活動是一切策劃發揚更多構思的空間，也是最簡略出彩的當地。

1.2、力度把控：活動策劃里的相對論。

有了活動意圖和活動周期特點，在策劃活動前咱們就能斷定活動的力度了，推行方面咱們暫時不思索，單純從活動產物扣頭方面來斷定。

活動作用預估，和活動作用預設是兩碼事，預設是先出成果，斷定推行費用和推行計劃，策劃依據難度來斷定力度。而預估則是先出活動，然后再斷定推行費用后算出的抱負作用，力度把控首要是由策劃來的。比擬起來，更檢測策劃的是預設方法，三常活動可以先出計劃，依據公司推行戰略來定力度，節日推行更推重預設方法。

若是你作為一個策劃，公司習氣用預估來做，你就要學會多做幾套計劃，若是公司習氣用預設方法來做，每次活動前你開端盤算著可行性吧，做不到的事千萬別許諾。

活動意圖是活動的深度、活動周期是活動的緯度，在它們組成的空間里尋覓最合適的力度是一個合格的策劃必修課。

1.3、學會策劃：樹立活動系統是翻開思路的鑰匙。

“這次活動很重要，策劃今天下午就把案件定下來，明日組織描繪做，后天上線。推行也抓住想辦法推。”總是有人訴苦構思少，總是有BOOS覺得計劃差，絕大部分公司都存在這樣一種狀況，遽然發現后天就是XX節了，立馬開會要上活動。

真當策劃是構思機器？這種狀況出的活動能有好作用就真的是踩狗屎了。固然好活動紛歧定是花工夫做出來的，但是有足夠的工夫肯定是件功德，2年前我就在想，怎樣才干有更多的工夫做一場場活動，所以一個表格我用了兩年，如今同享之。

1.4：如何選品。

在這里，我必須對一切電商公司提一點主張，產物司理必須在運營、策劃、推行、3個崗位輪崗過。我至今仍怨恨那些靠著文藝范、靠著女性直覺去選品的所謂產物司理，除了分管了一些根底任務和把活動難度加大外，一無可取。產物司理，必須是男人干的事（在以上3個崗位都做過，而且比擬MAN的女性本句也契合）

回歸正題，其實，大部分小電商公司的活動策劃是兼掉選品這一塊的。那么如何選品？

（下面為小瘋小我操作作風，適用于普通活動，不寫太教條了）

①：每次活動，必須有一款主打產物和一款小眾產物，主打產物必須高性價比配最棒的案牘和最佳的方位。若是你描繪的版面一切產物都差不多擺放，一切案牘也都相似，你曾經失利了。小眾產物必須有作風，在很多產物傍邊，小眾或許會由于肯定而暢銷；

②：產物特點必須和活動作風匹配，比方母親節，溫馨、內斂、報答等等，提煉每個產物的主賣點，而且進行分類，主打產物的永久是最匹配活動的，而普通產物絕不能喧賓奪主；

③：產物價錢必須最少有3個層次，哪怕有再多的賤價好產物。詳細比如，特價活動10個產物，我普通3個賤價，3個客戶看的出的性價比，3個正常價錢，1個必須高價；

④：產物視覺也需求有層次，我恨那些腦殘的產物司理，選的產物顏色底子讓我無法描繪案牘，讓美工描繪版面，讓推行有推行的愿望。若是你的描繪不敷強壯，那么作為策劃，你必須有參閱樣板給他，包羅你的版面計劃，這種狀況，你選品就必須思索價錢的成列和顏色上的成列和諧。

⑤：學會包裝產物，豐厚本人的選品庫，活動策劃眼里的產物分類永久和客戶眼中的紛歧樣。客戶選品會由于外觀上，原料上，價錢上而改動，策劃更需求發掘產物賣點、調配、典故，做策劃必須熟習產物，想到一個活動，立馬腦子里邊冒出幾款產物，然后再去找幾款產物，挑選讓你創意迸發的去包裝成主打。

PS：總是有公司會由于庫存等狀況招致一切活動主推的產物總是那么幾款甚至某個價位就那么1個合適推行。固然很無法，但很實際。測驗去包裝幾款產物出來，讓公司進行收購，若是真實不可也別訴苦，多做些計劃，把活動傍邊的活動成分加大，你仍是可以做的更好。

1.5：履行力是條件

每個案件做出來，先思索能否履行，能履行到哪一步，so，拋棄那些看起來很美的東西。一個便利履行的案件會讓公司一切關聯部分喜歡你，愿意合作你的活動，這可不只影響你這一次活動哦！

關于節日推行和特征活動系統，所涉及到的就不只僅是活動策劃這么簡略了，他和會員系統、品牌文明甚至內容推行方面影響都很大，抽暇專門開貼聊下。（又挖坑了，等著埋）

挑選活動策劃作為電商職場入門的開端，是由于這是一個越來越受電商注重的環節，而且也是運營、推行、描繪等崗位任務的一個起點。這個系列的文章，首要是對準剛進入電商職業的新人所寫，都是小瘋小我經歷，so，在每個崗位對應帖子下，小瘋都期望有該崗位資深人士拍磚，越狠越好。

第五篇：電商策劃

一、原因

Pass掉的方案：食品（出口轉內銷；太多人做），特產（冬梅；六人；安全，經濟、刑事），虛擬產品（兩人懂；不感興趣），加盟（欺詐；門檻），荷花池批發（愛尚玩絨；誠信；不便宜）。

原因：從廠家直接拿貨，價格便宜；投入資金少；風險小

二、成本控制

投入資金少，可以把資金用來作其他，例如推廣。

（首次進貨，不用給貨款，只需給運費

第二、三次進貨，給貨款的20%作為定金

以后進貨給20%~50%作為定金，視具體情況而定，例如訂貨量，貨款量等等）

貨物賣不出去的，全部退回廠家。不存在產品積壓，貨物賣不出去，資金收不回來的情況

三、產品調研及定位

高、中、低端（有牌子、無牌子）產品舉例及特點

選擇低端產品（考慮我們小組特點例如資金，自己喜好，對包包了解等等）

市場定位（學生，一般白領，收入較低的都市人）

針對自己的市場，產品的特點要求：款式、牌子、價格、質量（可以提一下我們目前最大的優勢是價格，劣勢是款式差）

四、物流

從廠家廣州東莞到成都采用托運

羅列托運方式（火車托運、汽車托運）

一般采用汽車托運，我們采用汽運

列舉托運部名稱（成都到昆明：快捷，俊杰，飛天；廣州到成都：海川汽運，廣州鑫發物流有限公司）

快遞一般采用的是空運，故價格較高

具體價格

火車（短途：長途1~1.5元/千克），汽車（短途：平均在0.5元/千克,0.8~1.2元/千克，最多不超過2元/千克）

五、定價及利潤

羅列產品定價方式

我們采用….（賣價=成本+運費+利潤），舉例…

利潤在10元以上就賣，薄利多銷。

六、風險

若貨物賣不出去，承擔廣州到成都來往運費

貨物在托運過程中損壞，丟失等

七、推廣

羅列推廣方式

我們采用：團購（團購要求的賣家信譽，如何提高信譽）、買就送活動（開辟一個禮物專區，建立鏈接，提高信譽）、選一兩款作為促銷產品（款式、季節）

八、我們的任務

店鋪的搭建以及推廣維護

薄利多銷，提高賣家信用

聯系廠家，給我們生產一些款式新、好，質量較好的產品作為我們的主打產品（現在的產品是廠家庫存產品）（廠家主要有兩項業務：自己生產產品賣出，代加工）