第一篇：08國(guó)優(yōu)工程培訓(xùn)講義

2008國(guó)優(yōu)培訓(xùn)會(huì)講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家，各位代表，同志們：

首先感謝大家從百忙之中抽出時(shí)間參加這次培訓(xùn)會(huì)，這是對(duì)協(xié)會(huì)工作支持，也是對(duì)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的支持，在此表示感謝。

剛才，史學(xué)斌副主任在講話(huà)中，已對(duì)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的歷史及意義作了詳盡的闡述，并對(duì)國(guó)優(yōu)的評(píng)選工作提出了更高的要求，我們國(guó)優(yōu)審定辦公室，一定認(rèn)真落實(shí)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大建設(shè)企業(yè)的期望。下面，我就《國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程審定與管理辦法》、申報(bào)“國(guó)優(yōu)獎(jiǎng)”的程序、資料要求和現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查的注意事項(xiàng)四個(gè)方面，給大家做個(gè)介紹。

一、對(duì)《國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程審定與管理辦法》（2007年修訂稿）修改的說(shuō)明。根據(jù)工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展的需要，在征求國(guó)優(yōu)評(píng)審委員會(huì)委員和部分關(guān)聯(lián)協(xié)會(huì)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，中施企協(xié)于2007年對(duì)《國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程審定與管理辦法》進(jìn)行了修訂，經(jīng)國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)，從2008年1月1日起實(shí)行。下面我將對(duì)新“辦法”中的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行說(shuō)明。

（一）修訂目的

本次修訂，是為了適應(yīng)社會(huì)和行業(yè)發(fā)展的需要，進(jìn)一步貫徹國(guó)家《質(zhì)量振興綱要》和“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，增強(qiáng)工程建設(shè)企業(yè)（單位）質(zhì)量意識(shí)，不斷提高工程建設(shè)質(zhì)量管理水平，保證國(guó)家投資安全，規(guī)范國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的評(píng)選行為。

（二）評(píng)選范圍

參評(píng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目應(yīng)是符合法定基本建設(shè)程序，經(jīng)過(guò)立項(xiàng)批準(zhǔn)、核準(zhǔn)或備案且列入建設(shè)計(jì)劃并具有獨(dú)立生產(chǎn)能力和使用功能的新建或技改工程項(xiàng)目，是具有一定規(guī)模，代表本行業(yè)同類(lèi)工程投資規(guī)模和科技發(fā)展水平的建設(shè)項(xiàng)目。由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，單純的投資額度已經(jīng)不能完全代表工程項(xiàng)目的規(guī)模，因此，大部分工程類(lèi)型不再規(guī)定絕對(duì)的投資額作為參評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

（五）評(píng)審紀(jì)律

審定委員會(huì)專(zhuān)家、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查專(zhuān)家和辦公室工作人員將嚴(yán)格自律，同時(shí)希望各申報(bào)單位配合我們工作，嚴(yán)禁通過(guò)任何途徑和方式干擾專(zhuān)家和其他工作人員的正常工作。對(duì)違反者，將視其情節(jié)輕重給予批評(píng)警告，直至撤消申報(bào)和獲獎(jiǎng)資格。

（六）獎(jiǎng) 勵(lì)

獲得國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、調(diào)試、施工及符合條件的參建單位，由“審定委員會(huì)”授予獎(jiǎng)牌及獎(jiǎng)狀。不符合參建單位條件但參與工程建設(shè)滿(mǎn) 5％投資額（以結(jié)算書(shū)為準(zhǔn)）以上的施工單位，由“審定委員會(huì)”授予參施獎(jiǎng)狀。

二、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)工作流程

國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的組織、評(píng)審過(guò)程分六個(gè)階段：

（一）組織階段（3－4月份）

1、摸底調(diào)查：調(diào)查各地區(qū)各行業(yè)已竣工及在建工程項(xiàng)目，了解當(dāng)年即將申報(bào)項(xiàng)目的規(guī)模、數(shù)量及行業(yè)、地區(qū)的分布。摸底調(diào)查將影響當(dāng)年各推薦單位的名額分配，所以各單位務(wù)必認(rèn)真填寫(xiě)“項(xiàng)目清單”。

2、分配名額：根據(jù)各地區(qū)、行業(yè)當(dāng)年申報(bào)工程的數(shù)量、規(guī)模和以往申報(bào)評(píng)審情況，制定當(dāng)年國(guó)優(yōu)申報(bào)名額分配方案，經(jīng)國(guó)優(yōu)審定委員會(huì)辦公室全體成員討論通過(guò)后報(bào)中施企協(xié)批準(zhǔn)。

3、組織培訓(xùn)：培訓(xùn)會(huì)將詳細(xì)介紹申報(bào)程序、要求、注意事項(xiàng)和國(guó)優(yōu)工作的最新發(fā)展動(dòng)向，準(zhǔn)備申報(bào)的單位必須參加，否則可能會(huì)影響申報(bào)工作的正常進(jìn)行。

4、發(fā)文組織申報(bào)：組織申報(bào)文件將通過(guò)郵局寄送和網(wǎng)上公報(bào)等多種途徑發(fā)布，各申報(bào)單位務(wù)必及時(shí)查收。“中國(guó)工程建設(shè)網(wǎng)”網(wǎng)址：www.tmdps.cn

（二）申報(bào)階段（5－7月份）

1、整理資料：對(duì)資料的具體要求，稍后為大家詳細(xì)解答。

（六）宣傳階段

1、媒體宣傳

2、編輯畫(huà)冊(cè)

三、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)申報(bào)材料要求 國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)材料由五部分組成：

（一）申報(bào)表1份（備電子版）

申報(bào)表由國(guó)家工程建設(shè)質(zhì)量獎(jiǎng)審定委員會(huì)辦公室發(fā)放（復(fù)制有效或到www.tmdps.cn下載），表格內(nèi)容須用黑色四號(hào)GB2312楷體打印或用正楷（黑色碳素墨水）填寫(xiě)。

其中工程質(zhì)量和施工安全兩個(gè)監(jiān)督部門(mén)的意見(jiàn)欄里務(wù)必填寫(xiě)是否發(fā)生過(guò)質(zhì)量、安全事故。

（二）工程簡(jiǎn)介DVD光盤(pán)1份（擬報(bào)金獎(jiǎng)工程）

擬報(bào)金獎(jiǎng)項(xiàng)目須備DVD光盤(pán)一張（一般工程不少于8分鐘，住宅小區(qū)不少于10分鐘）。主要包括：工程介紹（包括立項(xiàng)、合法性介紹和工程概況，2分鐘左右）；工程質(zhì)量控制措施與方案（含組織方案、技術(shù)方案等，2分鐘左右）；主要施工過(guò)程介紹（2分鐘左右）；工程重要、特色部位介紹（1分鐘左右）；隱蔽部位的施工質(zhì)量控制措施介紹（1分鐘左右）；節(jié)能、環(huán)保措施介紹（1分鐘左右）；住宅小區(qū)的環(huán)境及物業(yè)管理、業(yè)主滿(mǎn)意度介紹（2分鐘左右）等。銀獎(jiǎng)項(xiàng)目根據(jù)工程情況自定。DVD影音資料要避免做成宣傳片，要減少宣傳、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)視察等內(nèi)容。

（三）幻燈片光（U）盤(pán)一份

每個(gè)申報(bào)項(xiàng)目應(yīng)報(bào)送PPT格式文件一份，內(nèi)含幻燈片不少于12張（其中工程全貌3張以上，工程特色部位3張以上，與工程結(jié)構(gòu)或使用安全相關(guān)的3張以上，主體設(shè)備照片3張以上），每張幻燈片須附簡(jiǎn)要說(shuō)明，文件刻入一張光盤(pán)或拷貝到U盤(pán)。

（四）工程項(xiàng)目創(chuàng)新成果匯總

內(nèi)容為建設(shè)、咨詢(xún)、監(jiān)理、施工、調(diào)試等與工程有關(guān)的管理技術(shù)質(zhì)量創(chuàng)新成果總結(jié)，字?jǐn)?shù)要求一萬(wàn)字以?xún)?nèi)。

4.所有文字、證書(shū)、印章、照片須清晰可辨,一般要求采用掃描件。聯(lián)系電話(huà)及聯(lián)系人須準(zhǔn)確無(wú)誤。5.申報(bào)材料整理裝訂后，統(tǒng)一裝入A4規(guī)格硬質(zhì)塑料文件盒。不能缺項(xiàng)、漏項(xiàng)。

6.經(jīng)各推薦協(xié)會(huì)審核后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將申報(bào)材料報(bào)送國(guó)家工程建設(shè)質(zhì)量獎(jiǎng)審定委員會(huì)辦公室。

四、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查注意事項(xiàng)

由于復(fù)查工作量大，時(shí)間短，專(zhuān)家行程比較緊湊，因此要求各受檢單位嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查程序和要求執(zhí)行，以免影響整個(gè)復(fù)查工作的正常進(jìn)行。

1、復(fù)查通知下發(fā)后，各主申報(bào)單位必須按通知要求及時(shí)與復(fù)查組長(zhǎng)取得聯(lián)系，并安排交通、食宿。

2、復(fù)查時(shí)間嚴(yán)格按照復(fù)查通知的要求進(jìn)行，不得隨意變動(dòng)。

3、不得安排旅游等與現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查無(wú)關(guān)的活動(dòng)內(nèi)容。

4、資料審查時(shí)必須提供原始工程資料。

5、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查過(guò)程中，參建各方必須派代表參加。

6、所有參建單位集中匯報(bào)，如專(zhuān)家組對(duì)匯報(bào)內(nèi)容有疑問(wèn)，進(jìn)行口頭提問(wèn)，要求被提問(wèn)方做針對(duì)性回答。各單位有需進(jìn)一步匯報(bào)的內(nèi)容，可會(huì)后與專(zhuān)家組溝通。

7、專(zhuān)家到現(xiàn)場(chǎng)不是去挑毛病，而是要通過(guò)復(fù)查發(fā)現(xiàn)管理和技術(shù)上的問(wèn)題，進(jìn)行系統(tǒng)性的分析和指導(dǎo)。因此，希望各單位能以正確的態(tài)度對(duì)待復(fù)查工作，通過(guò)復(fù)查工作提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平。

關(guān)于各專(zhuān)業(yè)復(fù)查工作的詳細(xì)事項(xiàng)將由各專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家為大家講解，其他規(guī)定請(qǐng)參照會(huì)議資料，如有不明問(wèn)題，請(qǐng)?zhí)峤粫?huì)務(wù)組，將在答疑會(huì)上集中為大家解答。申報(bào)過(guò)程中有任何問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)與審定委員會(huì)辦公室聯(lián)系。

謝謝大家

第二篇：爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程

爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程，樹(shù)自身品牌

2005年土建主體已經(jīng)施工完90％，2006年土建工程已經(jīng)進(jìn)入施工裝飾階段。對(duì)于一個(gè)人外表美來(lái)說(shuō)，三分長(zhǎng)相，七分衣著，同樣對(duì)于一個(gè)工程來(lái)說(shuō)，工程的主體質(zhì)量固然重要，但工程的外表裝飾也同樣處于一個(gè)重要位置，因?yàn)檠b飾是覆蓋主體，是為主體穿了一件外衣，外觀的質(zhì)量是將來(lái)評(píng)估國(guó)優(yōu)工程的重要的一方面。因此說(shuō)，搞好今年的工程質(zhì)量是向爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程的路途邁出了一大步，關(guān)鍵如何搞好質(zhì)量是幾輩人共同奮斗的目標(biāo)，當(dāng)然到我們這一代也不例外，我們認(rèn)為要搞好質(zhì)量需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。1． 制定好戰(zhàn)略目標(biāo)

戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)未來(lái)的宏偉藍(lán)圖，是企業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo)，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最核心，最重要的工作內(nèi)容。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略謀劃不僅是企業(yè)的精神支柱，更是企業(yè)未來(lái)的行動(dòng)指南，目前市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)比較惡劣，優(yōu)勝劣汰，認(rèn)清目前我單位的實(shí)際狀態(tài)是關(guān)鍵，抓質(zhì)量首先應(yīng)從領(lǐng)導(dǎo)著手，領(lǐng)導(dǎo)心中必須確立好一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，以便后來(lái)的工作都圍繞這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行開(kāi)展，這樣事必能搞好工程質(zhì)量。俗話(huà)說(shuō)：只有偉大的目標(biāo)才能有偉大的動(dòng)力，今年的工程必須以創(chuàng)國(guó)優(yōu)為目標(biāo)，以國(guó)優(yōu)工程的標(biāo)準(zhǔn)去嚴(yán)格規(guī)范本單位的操作行為。2． 抓住重點(diǎn)，突出亮點(diǎn)

今年的工作比較瑣碎，對(duì)于一個(gè)發(fā)電廠(chǎng)的建筑，面面具到，顯然是不符合邏輯的。但是應(yīng)抓住重點(diǎn)，突出亮點(diǎn)，做到抓大放小，否則有可能造成顧此失彼的境象。今年我單位的重要目標(biāo)放在以下幾個(gè)重要建筑上（按順序排列）汽機(jī)間，集中控制室，風(fēng)機(jī)房，電除塵。將來(lái)在汽機(jī)間裝飾施工過(guò)程中，應(yīng)特別注意13.7米層的大理石地面的施工，管道洞口擋水沿的做法，以及欄桿的施工。集控樓的施工也是重之之重，因?yàn)榧貥鞘钦麄€(gè)廠(chǎng)房運(yùn)行人員比較集中的地方，將來(lái)對(duì)工程質(zhì)量的反饋意見(jiàn)肯定比較多。因此在工程施工初期，就要注重各個(gè)邊角的施工。總而言之，只有抓住重點(diǎn)才能做到有的放矢，集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)，既就是采取重點(diǎn)針對(duì)性措施，實(shí)行資源重點(diǎn)配置，組織重點(diǎn)保證，行動(dòng)重點(diǎn)推進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)突出工程質(zhì)量的亮點(diǎn)。3． 借鑒集體的智慧

現(xiàn)代的企業(yè)的發(fā)展必須依靠全員動(dòng)員起來(lái)，質(zhì)量是企業(yè)生存之本。也就是說(shuō)工程質(zhì)量必須依靠全體施工人員努力才能提高。“智者千慮，必有一失，愚者千慮，必有一得”，任何企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)再高明，要想避免失誤，唯一的妙招就是發(fā)動(dòng)大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分利用集體的智慧，在企業(yè)內(nèi)部建立各項(xiàng)制度，提倡“唱對(duì)臺(tái)戲”，鼓勵(lì)大家參加工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)，借鑒集體的智慧，開(kāi)拓企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高，為實(shí)現(xiàn)國(guó)優(yōu)工程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4． 建立學(xué)習(xí)型組織，加強(qiáng)溝通，開(kāi)拓創(chuàng)新

建立學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式，學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技巧，通過(guò)學(xué)習(xí)提高自身的施工能力，借他人的長(zhǎng)處，補(bǔ)自己的短處。組織施工人員到兄弟單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，實(shí)地考察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自身的不足，在今后工程施工中，杜絕在類(lèi)似工程中出現(xiàn)的質(zhì)量弊病。在施工過(guò)程中還要注意加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)與同行的溝通，借鑒他人的施工經(jīng)驗(yàn)，來(lái)提高自身的施工質(zhì)量。

有一句老話(huà)：“東西沒(méi)有壞，就不要去修理”，沒(méi)有什么比這樣的態(tài)度更令創(chuàng)新窒息了，在每個(gè)工作環(huán)節(jié)，總有些需要改進(jìn)和處理的事情，閉關(guān)自守，永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)現(xiàn)和找出這些問(wèn)題，在施工過(guò)程中，應(yīng)做到開(kāi)拓創(chuàng)新，有些施工節(jié)點(diǎn)可以突破設(shè)計(jì)的要求，讓工程的外觀質(zhì)量能達(dá)到絕妙的結(jié)果。5． 加強(qiáng)訓(xùn)練，注重教育

針對(duì)本單位施工任務(wù)的重點(diǎn)，請(qǐng)有關(guān)的專(zhuān)家進(jìn)行教育，通過(guò)培訓(xùn)教育使施工人員改變自身的心智模式，也就是說(shuō)，要改變施工人員以前根深蒂固的認(rèn)識(shí)與想法，突破就有的心智模式，代之以全新的心智模式，以便拓寬自身的思維，提高質(zhì)量意識(shí)和操作水平。6． 建立樣板，規(guī)模施工

在施工過(guò)程中，先建立樣板，通過(guò)有關(guān)質(zhì)檢部門(mén)認(rèn)可后，方可進(jìn)行大面積施工。這樣可避免先期大面積施工出現(xiàn)質(zhì)量弊病，后要求整改的過(guò)程。這樣還無(wú)情提高了工程施工的進(jìn)度，減少了重復(fù)施工。

7． 做好預(yù)控措施，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督

根據(jù)本單位的弱點(diǎn)，做好積極有效的預(yù)控措施，根據(jù)措施方案，嚴(yán)格組織施工。并通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)加強(qiáng)監(jiān)督，以達(dá)到控制工程施工質(zhì)量的要求。

總的來(lái)說(shuō)，提高工程質(zhì)量并不是一個(gè)人，一個(gè)單位所能左右的。必須以團(tuán)隊(duì)精神去克服之，消除經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量的觀念差，只要質(zhì)量提高了，那么企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就能夠得到保證。我們相信，在以何總為核心的雙鴨山項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要付出艱辛的勞動(dòng)，就一定能得到應(yīng)有回報(bào)。

最后，讓我們攜起手來(lái)一道以誠(chéng)信服務(wù)社會(huì)，為創(chuàng)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的一身。

土建二隊(duì) 2006年4月12日

第三篇：2010培訓(xùn)國(guó)優(yōu)培訓(xùn)講稿

2010國(guó)優(yōu)培訓(xùn)會(huì)講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家，各位代表，同志們：

剛才，史學(xué)斌副主任在講話(huà)中，已對(duì)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的歷史及意義作了詳盡的闡述，協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)也介紹了下一步的工作安排，我們國(guó)優(yōu)審定辦公室，一定認(rèn)真落實(shí)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大建設(shè)企業(yè)的期望。

國(guó)優(yōu)申報(bào)評(píng)審是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，其中也有很多細(xì)節(jié)工作。大部分來(lái)參會(huì)的同志是首次做申報(bào)工作，并且我們每年都發(fā)現(xiàn)申報(bào)過(guò)程中出現(xiàn)一些新的問(wèn)題，因此，接下來(lái)我就《國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程審定與管理辦法》主要內(nèi)容、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)工作流程、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查的具體事項(xiàng)三個(gè)方面，給大家做個(gè)全面介紹。

一、《國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程審定與管理辦法》（2007年修訂稿）簡(jiǎn)要說(shuō)明。

（一）制定目的

是為了適應(yīng)社會(huì)和行業(yè)發(fā)展的需要，進(jìn)一步貫徹國(guó)家《質(zhì)量振興綱要》和“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，增強(qiáng)工程建設(shè)企業(yè)（單位）質(zhì)量意識(shí)，不斷提高工程建設(shè)質(zhì)量管理水平，保證國(guó)家投資安全，規(guī)范國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的評(píng)選行為。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委等七部委《關(guān)于加強(qiáng)重大工程安全質(zhì)量保障措施的通知》和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示，國(guó)優(yōu)工程要在引導(dǎo)工程建設(shè)單位落實(shí)項(xiàng)目全面質(zhì)量管理，保障重大工程安全質(zhì)量等方面，起更好的引導(dǎo)作用。

（二）評(píng)選范圍

參評(píng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目應(yīng)是符合法定基本建設(shè)程序，經(jīng)過(guò)立項(xiàng)批準(zhǔn)、核準(zhǔn)或備案且列入建設(shè)計(jì)劃并具有獨(dú)立生產(chǎn)能力和使用功能的新建或技改工程項(xiàng)目，是具有一定規(guī)模，代表本行業(yè)同類(lèi)工程投資規(guī)模和科技發(fā)展水平的建設(shè)項(xiàng)目。

國(guó)優(yōu)工程，首先要求建設(shè)程序合法，手續(xù)完備。

（四）申報(bào)程序

1、只能由一個(gè)主申報(bào)單位進(jìn)行申報(bào)（可以是建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工總承包或施工單位中的任意一家）。由多個(gè)標(biāo)段或多個(gè)單位共同完成的工程可指定其中一個(gè)單位作主申報(bào)單位，其他參與工程建設(shè)的單位由主申報(bào)單位一并上報(bào)。

2、必須通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)、各省（市）、自治區(qū)建設(shè)（筑）協(xié)會(huì)向“審定委員會(huì)”推薦申報(bào)參評(píng)。只有本行業(yè)未成立行業(yè)協(xié)會(huì)的國(guó)務(wù)院國(guó)資委所屬企業(yè)才能按本辦法直接向“審定委員會(huì)”推薦申報(bào)參評(píng)。

3、為保證參評(píng)工程的行業(yè)領(lǐng)先水平，專(zhuān)業(yè)工程（如發(fā)電廠(chǎng)、油氣管道、港口等）必須通過(guò)各行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行申報(bào)。

4、民用工程異地申報(bào)要征求兩地協(xié)會(huì)意見(jiàn)。

5、申報(bào)時(shí)要注明推薦獎(jiǎng)項(xiàng)級(jí)別。

6、要征求所有建設(shè)參與單位意見(jiàn)

7、參建（施工）單位資格：

2億元（含）以下，產(chǎn)值的15%（含）2億元（含）以上，3000萬(wàn)（含）以上

8、參施單位：投資額的5%，只發(fā)證書(shū)

9、產(chǎn)值以結(jié)算書(shū)為準(zhǔn)

（五）評(píng)審紀(jì)律

審定委員會(huì)專(zhuān)家、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查專(zhuān)家和辦公室工作人員，要秉公辦事，嚴(yán)守秘密，廉潔自律，認(rèn)真工作。對(duì)違反相關(guān)規(guī)定者，將視其情節(jié)輕重進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或通知所在單位，并取消相應(yīng)資格。

與國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審有關(guān)的工作人員，未經(jīng)“審定委員會(huì)”主任委員批準(zhǔn)，不得以任何理由、任何身份進(jìn)行與之有關(guān)的非組織活動(dòng)。違者視情節(jié)處理。

二、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)工作流程

國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的組織、評(píng)審過(guò)程分六個(gè)階段：

據(jù)各專(zhuān)家組的復(fù)查情況和國(guó)優(yōu)工程的條件、要求，匯總各方面信息，向?qū)彾ㄎ瘑T會(huì)提供國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程（工程名單）正式推薦報(bào)告。

2、審定會(huì)審定：國(guó)家工程建設(shè)質(zhì)量獎(jiǎng)審定委員會(huì)根據(jù)辦公室的推薦報(bào)告，審閱、質(zhì)詢(xún)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查專(zhuān)家組的復(fù)查意見(jiàn)并進(jìn)行評(píng)議，以投票的方式評(píng)出國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎(jiǎng)、銀質(zhì)獎(jiǎng)。

（五）表彰階段（12月份）

1、獲獎(jiǎng)工程公示：在全國(guó)性媒體上對(duì)評(píng)選出的國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程進(jìn)行十五天的公示，對(duì)于在公示期間反映有問(wèn)題的工程，問(wèn)題一經(jīng)查實(shí)，取消其國(guó)優(yōu)工程資格。

2、發(fā)文表彰：國(guó)家工程建設(shè)質(zhì)量獎(jiǎng)審定委員會(huì)發(fā)文，對(duì)獲獎(jiǎng)工程進(jìn)行表彰

3、頒獎(jiǎng)會(huì)表彰：由審定委員會(huì)辦公室組織召開(kāi)頒獎(jiǎng)會(huì)，請(qǐng)有關(guān)國(guó)家部委領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)單位現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)狀。

4、登報(bào)表彰：在《人民日?qǐng)?bào)》上刊登獲獎(jiǎng)名單專(zhuān)版。

（六）宣傳階段

1、媒體宣傳

2、編輯畫(huà)冊(cè)

三、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)申報(bào)材料要求

國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)材料由五部分組成：

（一）申報(bào)表1份（備電子版）

申報(bào)表由國(guó)家工程建設(shè)質(zhì)量獎(jiǎng)審定委員會(huì)辦公室發(fā)放（復(fù)制有效或到www.tmdps.cn下載），表格內(nèi)容須用黑色四號(hào)GB2312楷體打印或用正楷（黑色碳素墨水）填寫(xiě)。

申報(bào)表中填寫(xiě)的聯(lián)系人務(wù)必是具體負(fù)責(zé)申報(bào)工作的人員，并且要保證該同志本不會(huì)離開(kāi)本崗位，所填寫(xiě)的聯(lián)系方式務(wù)必要保證能在第一時(shí)間聯(lián)系到本人。

其中工程質(zhì)量和施工安全兩個(gè)監(jiān)督部門(mén)的意見(jiàn)欄里務(wù)必填寫(xiě)是否發(fā)生過(guò)質(zhì)量、安全事故。

（二）工程簡(jiǎn)介DVD光盤(pán)1份（擬報(bào)金獎(jiǎng)工程）

擬報(bào)金獎(jiǎng)項(xiàng)目須備DVD光盤(pán)一張（一般工程不少于8分

8.工程報(bào)建批復(fù)文件掃描（復(fù)印）件（規(guī)劃許可證、土地使用證、施工許可證、環(huán)境評(píng)價(jià)等證明文件）； 9.省、部級(jí)或國(guó)家級(jí)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)證書(shū)掃描（復(fù)印）件； 10.省、部級(jí)工程（施工）質(zhì)量獎(jiǎng)證書(shū)掃描（復(fù)印）件； 11.工程監(jiān)督（咨詢(xún)/監(jiān)理）單位的工程質(zhì)量評(píng)定文件掃描（復(fù)印）件；

12.工程節(jié)能、環(huán)保驗(yàn)收證明文件掃描（復(fù)印）件； 13.工程驗(yàn)收證明文件（驗(yàn)收證書(shū)）掃描（復(fù)印）件； 14.工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的備案文件掃描（復(fù)印）件或國(guó)家驗(yàn)收文件；

15.工程決算書(shū)或?qū)徲?jì)報(bào)告掃描（復(fù)印）件（包括參建單位）；

16.工程所獲省部級(jí)QC活動(dòng)成果獎(jiǎng)證書(shū)掃描（復(fù)印）件 17.業(yè)主滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)表（住宅工程）

18.其他需說(shuō)明的材料（無(wú)拖欠農(nóng)民工工資證明（原件）和施工過(guò)程中無(wú)重大安全、質(zhì)量事故證明等）。

（六）申報(bào)資料要求如下：

1.裝訂尺寸為A4紙規(guī)格。平裝、膠訂。

2.申報(bào)資料的封皮采用250g銅板紙。封面按要求打印。3.所有正文內(nèi)容均用四號(hào)楷體打印。

4.所有文字、證書(shū)、印章、照片須清晰可辨,一般要求采用掃描件。聯(lián)系電話(huà)及聯(lián)系人須準(zhǔn)確無(wú)誤。5.申報(bào)材料整理裝訂后，統(tǒng)一裝入A4規(guī)格硬質(zhì)塑料文件盒。不能缺項(xiàng)、漏項(xiàng)。缺失的資料一般不再允許補(bǔ)報(bào)。6.經(jīng)各推薦協(xié)會(huì)審核后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將申報(bào)材料報(bào)送國(guó)家工程建設(shè)質(zhì)量獎(jiǎng)審定委員會(huì)辦公室。

四、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查注意事項(xiàng)

由于復(fù)查工作量大，時(shí)間短，專(zhuān)家行程比較緊湊，因此要求各受檢單位嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查程序和要求執(zhí)行，以免影響整個(gè)復(fù)查工作的正常進(jìn)行。

1、復(fù)查通知下發(fā)后，各主申報(bào)單位必須按通知要求及時(shí)與復(fù)查組長(zhǎng)取得聯(lián)系，并安排交通、食宿（食宿安排

第四篇：創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程

創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程

一、以專(zhuān)家意見(jiàn)為指導(dǎo)，按國(guó)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)做好XX整改完善工作

專(zhuān)家這次來(lái)就是按照XX和XX的要求，貫徹落實(shí)兩部的精神，和XX同志關(guān)于三個(gè)干部XX要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)質(zhì)工程指示，為三所XXXX服務(wù)，為創(chuàng)國(guó)優(yōu)服務(wù)，最終的目的就是要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。這次檢查，專(zhuān)家整體評(píng)價(jià)是：總體上講質(zhì)量是受控的，但是在新建工程裝飾方面離魯班獎(jiǎng)的要求差距還是很大，改建比新建好，室內(nèi)比室外好。究其原因，一是監(jiān)理監(jiān)督職責(zé)要進(jìn)一步加強(qiáng)，二是代建部組織協(xié)調(diào)特別是現(xiàn)場(chǎng)管理還要進(jìn)一步強(qiáng)化，三是有些施工單位質(zhì)量自我保證體系不健全。第一，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握魯班獎(jiǎng)基本條件和要求

XXX同志要求，把XX建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程、安全工程。魯班獎(jiǎng)工程是個(gè)系統(tǒng)工程，既是個(gè)優(yōu)質(zhì)工程，又是個(gè)綠色、環(huán)保、新型、示范，包括對(duì)人民負(fù)責(zé)的一個(gè)工程。總括地說(shuō)，魯班獎(jiǎng)工程就是要突出一個(gè)水平、堅(jiān)持兩個(gè)原則、抓好三個(gè)關(guān)鍵、做到四個(gè)堅(jiān)持、注重五大管理、實(shí)現(xiàn)六大效益。

一個(gè)水平就是工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，兩個(gè)原則就是評(píng)選工作公開(kāi)、公正、公平和優(yōu)中選優(yōu)。每年魯班獎(jiǎng)工程不超過(guò)100個(gè)，而全國(guó)開(kāi)工的項(xiàng)目大概在20萬(wàn)，每個(gè)省市的優(yōu)質(zhì)工程都有上百個(gè)，需要在這里面選全國(guó)的100個(gè)，優(yōu)中選優(yōu)，不僅是個(gè)優(yōu)質(zhì)工程，而且要是個(gè)精品工程，優(yōu)質(zhì)里面的精品。三個(gè)關(guān)鍵就是工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)安全牢固、裝飾精細(xì)美觀、功能使用舒適，四個(gè)堅(jiān)持就是節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)。結(jié)構(gòu)必須是安全可靠的，外表必須是美觀大方的，裝飾美觀、穿衣戴帽，不是小問(wèn)題，而是比較大的問(wèn)題，而且在某些方面比較嚴(yán)重，尤其是新建工程，離魯班獎(jiǎng)的差距是比較大的。要求節(jié)儉環(huán)保，節(jié)能環(huán)保，在節(jié)能環(huán)保方面有什么亮點(diǎn)，魯班工程，必須是省部級(jí)或是國(guó)家級(jí)新技術(shù)示范工程。五大管理就是以現(xiàn)代項(xiàng)目管理為手段、強(qiáng)化工程質(zhì)量管理上臺(tái)階、安全生產(chǎn)管理有保障、施工技術(shù)管理有創(chuàng)新、現(xiàn)場(chǎng)文明管理上水平，五大管理貫穿魯班獎(jiǎng)工程管理全過(guò)程，要求質(zhì)量管理，這次我們就是從質(zhì)量方面，到現(xiàn)場(chǎng)來(lái)進(jìn)行咨詢(xún)，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，還有就是安全管理，不能發(fā)生任何安全事故，安全是一票否決，如果在安全方面發(fā)生事故，那也不能評(píng)魯班獎(jiǎng)，質(zhì)量管理要上臺(tái)階，安全管理不能發(fā)生事故，技術(shù)管理要有創(chuàng)新，施工管理要規(guī)范，我覺(jué)得在施工管理規(guī)范化方面，還是有差距的，有好多問(wèn)題并不是技術(shù)性問(wèn)題，關(guān)鍵是管理方面不到位，檔案管理要上水平，檔案管理的質(zhì)量還是不錯(cuò)的，還有整個(gè)的項(xiàng)目管理要全過(guò)程反映、要復(fù)活工程。六大效益就是項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)處于同業(yè)、同類(lèi)型工程領(lǐng)先水平，產(chǎn)能、功能達(dá)到或優(yōu)于設(shè)計(jì)要求，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益顯著，用戶(hù)滿(mǎn)意，贏得社會(huì)贊譽(yù)。

第二，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，消除工程的質(zhì)量缺陷和隱患

精品工程建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程，高質(zhì)量的建筑要通過(guò)對(duì)建設(shè)中的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)流程的嚴(yán)格管理來(lái)體現(xiàn)。要確立“四嚴(yán)”監(jiān)管要求，即“過(guò)程控制要嚴(yán)”、“檢查要嚴(yán)”、“責(zé)任要嚴(yán)”、“驗(yàn)收要嚴(yán)”。在管理過(guò)程中要三嚴(yán)三高三全，高意識(shí)、高標(biāo)準(zhǔn)、高目標(biāo)，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格控制、嚴(yán)格驗(yàn)收，每個(gè)階段都要嚴(yán)格驗(yàn)收，全員參與、全過(guò)程監(jiān)控、全方位覆蓋。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，過(guò)程監(jiān)控，階段考核，實(shí)施概念，樣板引路，一次成優(yōu)，每個(gè)階段、每個(gè)工序工程要進(jìn)行檢查，要把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)之中。

從這次專(zhuān)家檢查組發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，主要是質(zhì)量方面的問(wèn)題存在監(jiān)督失效的情況，監(jiān)理部門(mén)要認(rèn)真查找原因，采取過(guò)硬的整改措施。如果監(jiān)管到位，很多問(wèn)題都可避免。本來(lái)是很小的事情，現(xiàn)在進(jìn)行整改，重新返工，就非常費(fèi)勁了。監(jiān)理公司職責(zé)是做好“三控一管協(xié)調(diào)”，質(zhì)量監(jiān)督重在事前、事中，施工前監(jiān)理人員要熟悉相關(guān)的圖紙和現(xiàn)場(chǎng)施工條件，做好質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案和策劃，確定重點(diǎn)監(jiān)控的部位，提醒施工單位要注意的事項(xiàng)和控制標(biāo)準(zhǔn)；施工過(guò)程中，要做好旁站監(jiān)督和隱蔽監(jiān)督，確保施工按規(guī)范進(jìn)行，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指正并整改。事后再多的整改單也沒(méi)有用，不僅影響進(jìn)度，而且造成不必要的損失。監(jiān)理要有責(zé)任心，質(zhì)量是終身負(fù)責(zé)制，不要以為簽簽字，走走形式，就萬(wàn)事大吉。如果質(zhì)量出了問(wèn)題，監(jiān)理是要承擔(dān)責(zé)任的，業(yè)主不僅可以就監(jiān)理公司職責(zé)履行不到位對(duì)其進(jìn)行罰款，還可就造成的損失向監(jiān)理公司進(jìn)行索賠。我們目前總以舊建筑改造為借口，掩蓋工作中的不足，就是新建工程，如不按規(guī)范進(jìn)行防水層施工，照樣會(huì)漏水。

工程整改應(yīng)按如下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能通過(guò)驗(yàn)收：外立面裝飾氟碳漆要顏色均勻，手感細(xì)膩，蘑菇石要排版合理、接縫均勻。石材貼面要做到橫平豎直，粘帖牢靠，司馬縫精致均勻。木制作做到平直有度、對(duì)紋對(duì)路、打磨光滑，油漆要反復(fù)打磨，達(dá)到亞中有光、手感細(xì)膩的效果。墻面粉刷層要表面平整、陰陽(yáng)角順直、接口平整、細(xì)部處理精細(xì)和無(wú)空鼓、開(kāi)裂，對(duì)墻面要進(jìn)行規(guī)律性的彈線(xiàn)細(xì)拉毛處理增強(qiáng)觀感效果。內(nèi)外墻粉刷分項(xiàng)垂直度均應(yīng)控制在0—1mm之內(nèi)，而且邊緣整齊、分色清晰、色澤一致。鋁合金窗四周應(yīng)采用彈性連接，內(nèi)外留設(shè)5mm槽口，密封膠封閉防水，防水膠線(xiàn)條美觀，均勻平直光滑、深淺一致。設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，給排水、強(qiáng)弱電系統(tǒng)滿(mǎn)足要求，不存在功能缺陷和安全隱患。第三，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，做好竣工驗(yàn)收和資料整理工作

怎樣做好此次交工驗(yàn)收工作，我在這里談一些建議。首先，成立驗(yàn)收小組，應(yīng)包括勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、代建部、XX等單位負(fù)責(zé)人和有關(guān)專(zhuān)家。其次，制定交工驗(yàn)收方案。按驗(yàn)收準(zhǔn)備、預(yù)驗(yàn)收和正式驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行，還要按照工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的職能分工，以監(jiān)理工程師為核心進(jìn)行組織協(xié)調(diào)。再次，進(jìn)行正式交工驗(yàn)收。一是各參建主體分別匯報(bào)工程合同履約情況，各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)、法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況；二是檢查審核勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的工程檔案資料；三是實(shí)地檢查工程外觀質(zhì)量，對(duì)工程使用功能進(jìn)行抽查；四是對(duì)工程施工質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)、工程實(shí)體質(zhì)量及質(zhì)量保證資料情況進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，形成經(jīng)交工驗(yàn)收小組成員共同確認(rèn)并簽署的工程交工驗(yàn)收意見(jiàn)。最后，進(jìn)行交工驗(yàn)收備案。將交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門(mén)的認(rèn)可文件，送建設(shè)部門(mén)備案。對(duì)接辦、代建部對(duì)未完工程、缺陷工程、整改項(xiàng)目等，根據(jù)實(shí)際情況，擬好交工驗(yàn)收和交接的備忘錄。省一建作為項(xiàng)目的總包人，也是創(chuàng)國(guó)優(yōu)的牽頭單位，要繼續(xù)做好創(chuàng)國(guó)優(yōu)資料收集整理工作，包括文字材料、音像材料、演講材料，資料是反映工程實(shí)體質(zhì)量的一個(gè)載體，是創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程驗(yàn)收的重要內(nèi)容。在申報(bào)資料中要反映工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、技術(shù)措施、質(zhì)量效果和亮點(diǎn)以及所采用的新技術(shù)，并要求附有相關(guān)的圖片和攝像資料，資料的收集整理必須達(dá)到“準(zhǔn)確、齊全、及時(shí)、有效”。我覺(jué)得創(chuàng)優(yōu)資料要做到，文字材料、報(bào)驗(yàn)材料齊全、規(guī)范、整潔、大方、美觀。省一建創(chuàng)過(guò)五個(gè)國(guó)優(yōu)，整理資料是有一套的。創(chuàng)國(guó)優(yōu)是全面的質(zhì)量管理，運(yùn)用錄像資料，還是文字資料，最后拿出來(lái)的東西對(duì)此都應(yīng)有所反映。

二、以工程結(jié)算為重點(diǎn)，加強(qiáng)造價(jià)控制和費(fèi)用調(diào)整

進(jìn)度和質(zhì)量控制歸根結(jié)底是造價(jià)控制，工程完工后重中之重的工作就是工程決算、各費(fèi)用間的平衡和概算調(diào)增。算著花，還是花完算？算著做，還是做完算？造成今天的這種困難局面，原因是多方面的。今天講這些，不是為了批評(píng)指責(zé)哪個(gè)人、哪個(gè)單位，而是為了更好地做好XX創(chuàng)國(guó)優(yōu)工作和工程決算工作。第一，根據(jù)工程實(shí)際做好概算各費(fèi)用的調(diào)整平衡

現(xiàn)在看來(lái)，XX超概比較嚴(yán)重，造成有些漏項(xiàng)和必需的項(xiàng)目都沒(méi)資金。當(dāng)然，這是多種因素造成的，前期準(zhǔn)備不足，投資估算、初步概算編制較為粗糙，有些確實(shí)是因?yàn)楦潘闫停行┦且驗(yàn)槁╉?xiàng)、缺項(xiàng)，還有就是有些工程和工作直接委托一期工程的參建單位，沒(méi)有進(jìn)行招標(biāo)比價(jià)、參建單位高要價(jià)引起的。按XXX同志的指示，把這個(gè)工程建成一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程、安全工程。優(yōu)質(zhì)工程就是國(guó)優(yōu)，就是奪取魯班獎(jiǎng)。這同時(shí)涉及工程造價(jià)的問(wèn)題，教工周轉(zhuǎn)房裝修費(fèi)比監(jiān)理費(fèi)還要少幾十萬(wàn)元，入戶(hù)門(mén)漏項(xiàng)、吊頂漏項(xiàng)，新建工程的裝修概算標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)偏低，應(yīng)該進(jìn)行調(diào)增，到時(shí)可向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行解釋說(shuō)明。

在批復(fù)的概算中，各費(fèi)用間也不平衡，還有些與實(shí)際情況不相符，有的費(fèi)用偏高，有些費(fèi)用偏低，甚至漏項(xiàng)。XX大廈改造工程裝修造價(jià)要作為重點(diǎn)控制對(duì)象，還有些配套工程造價(jià)也要進(jìn)行嚴(yán)格審核。監(jiān)理費(fèi)、造價(jià)咨詢(xún)費(fèi)、代建費(fèi)屬建設(shè)管理費(fèi)范疇，在批復(fù)的概算中，代建費(fèi)只有136.79萬(wàn)元，造價(jià)咨詢(xún)費(fèi)沒(méi)有單列，監(jiān)理費(fèi)有270.58萬(wàn)元，監(jiān)理費(fèi)是根據(jù)委托的監(jiān)理工作范圍和監(jiān)理深度確定，大部分“三控一管一協(xié)調(diào)”管理工作是由代建部在承擔(dān)。有些參建單位沒(méi)起到應(yīng)有的作用，承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任，但取費(fèi)又高，遠(yuǎn)超出市場(chǎng)行情，對(duì)這樣的單位就應(yīng)通過(guò)罰款和索賠，調(diào)減費(fèi)用，把節(jié)省下來(lái)的款項(xiàng)用到其它需要調(diào)增的項(xiàng)目上。這樣做，一方面符合客觀實(shí)際，在法律上站得住腳；另一方面也客觀公正，加強(qiáng)各參建方的責(zé)任意識(shí)，不是訂完合同就萬(wàn)事大吉，干好干壞一個(gè)樣。第二，加強(qiáng)工程竣工結(jié)算控制

就工程造價(jià)控制而言，竣工結(jié)算是反映建設(shè)工程實(shí)際造價(jià)的文件，工程造價(jià)人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則、定額子目的組成及包含的工作內(nèi)容、工程造價(jià)計(jì)算程序、費(fèi)用定額包含內(nèi)容，還要掌握它們的編制原理，內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外，還要堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握工程動(dòng)態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，變更的部分是否都有變更通知。因此，在結(jié)算時(shí)不能只是對(duì)圖紙和工程變更的進(jìn)行審核，還要深入現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真核對(duì)，并對(duì)合同進(jìn)行審核，如有些合同價(jià)款，因考慮不周，存在不合理的情況。因此，結(jié)算時(shí)要全面審查合同、工程量、單價(jià)、取費(fèi)、政策性調(diào)整和材料價(jià)差，防止施工單位高估冒算。工程竣工結(jié)算雖是“亡羊補(bǔ)牢”，但合理結(jié)算建安工程價(jià)款，算細(xì)帳，這樣做對(duì)造價(jià)控制也是非常有用，尤其是對(duì)XX大廈改造工程以及配套工程。沒(méi)有經(jīng)過(guò)招標(biāo)的工程在結(jié)算時(shí)，只能依據(jù)國(guó)家規(guī)定的定額、費(fèi)率、政策性調(diào)整、當(dāng)?shù)夭牧闲畔⒒蚴袌?chǎng)價(jià)，而不能以施工單位報(bào)價(jià)為依據(jù)進(jìn)行審核。要采用“二審”的方式，中介機(jī)構(gòu)審后建設(shè)單位再進(jìn)行復(fù)審。現(xiàn)在有些已完工程的結(jié)算價(jià)與合同價(jià)相比，大大超過(guò)10%，這樣為質(zhì)保金的預(yù)留和以后的維保帶來(lái)困難。與此同時(shí)，要控制好工程進(jìn)度款的支付，工程竣工結(jié)算不是我們說(shuō)了算，而是要經(jīng)過(guò)審計(jì)，才能最后確定準(zhǔn)確的額度。

第五篇：工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)講義

工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)講義

工程醒目流程：

一、簽訂合同后我們的供貨清單（需銷(xiāo)售部確認(rèn)）

二、和施工單位確認(rèn)施工量和施工進(jìn)度表

三、和甲方確認(rèn)軟件需要

四、出具現(xiàn)場(chǎng)施工圖及我們?cè)O(shè)備箱內(nèi)接線(xiàn)圖

五、前端設(shè)備一覽表

六、我們常用的設(shè)備架構(gòu)

七、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試程度

一、簽訂合同后我們的供貨清單

項(xiàng)目經(jīng)理與銷(xiāo)售部共同確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)需要什么，需要多少。

二、和施工單位確認(rèn)施工量和施工進(jìn)度表

目前我公司還沒(méi)有自己的施工隊(duì)，所以一般甲方的施工任務(wù)會(huì)與甲方或是當(dāng)?shù)氐氖┕挝缓献鳌Ｋ允┕みM(jìn)度須由項(xiàng)目經(jīng)理與施工單位做好協(xié)商，以免造成工期延誤。

三、和甲方確認(rèn)軟件需要

作為項(xiàng)目經(jīng)理要學(xué)會(huì)如何技巧性的引導(dǎo)客戶(hù)使用我們的軟件，要知道

我們能做什么，現(xiàn)場(chǎng)哪里可以應(yīng)用我們的軟件，對(duì)于客戶(hù)的要求我們能不能做，如何做。（收集足夠的參數(shù)之后與工程部軟件部分的唐一菲進(jìn)行溝通）

四、出具現(xiàn)場(chǎng)施工圖及我們?cè)O(shè)備箱內(nèi)接線(xiàn)圖

要求項(xiàng)目經(jīng)理掌握一定程度的CAD制圖，現(xiàn)場(chǎng)施工圖中要標(biāo)注：箱

體位置、以太網(wǎng)位置、電源線(xiàn)分布、24V電源的分布/各儀表的前端接口等內(nèi)容。

五、前端設(shè)備一覽表：

以水、電、氣為主，以電表為例：接入電表必須是智能電表，需支持

modbus協(xié)議或電力規(guī)約，就是的電表處理起來(lái)就會(huì)比較麻煩，我們必須把甲方使用儀表的型號(hào)、使用年份、通訊協(xié)議拿到，以便請(qǐng)求技術(shù)支持。

任務(wù)：大家回去總結(jié)儀表類(lèi)型。

六、我們常用的設(shè)備架構(gòu)

圖例

八、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試程度

1、確定線(xiàn)路是否正確安裝（是否是按要求安裝、位置是否正確、編號(hào)是

否正確）；

2、確定線(xiàn)路通訊正常；

3、確定模塊正常；

4、了解每一個(gè)模塊的以太地址并記錄；

5、與上位機(jī)對(duì)接；

附錄：項(xiàng)目工程表格