第一篇：加強工會組織建設(shè),構(gòu)建企業(yè)和諧發(fā)展良好局面

加強工會組織建設(shè),構(gòu)建企業(yè)和諧發(fā)展良好局面

摘 要：企業(yè)工會一直以來都是職工和企業(yè)之間的紐帶和橋梁，尤其是在當(dāng)前國有企業(yè)處于深化改革的關(guān)鍵時期，工會的作用顯得尤為重要。在此期間工會一定要不斷加強自身組織建設(shè)，堅持深化“雙向服務(wù)”（服務(wù)發(fā)展和服務(wù)職工同步推進），實現(xiàn)“兩個貼近”（貼近企業(yè)中心工作、貼近職工工作生活），充分發(fā)揮工會職能作用，在調(diào)解勞動爭議、建立和諧勞動關(guān)系、增加職工企業(yè)歸屬感、建立企業(yè)文化等方面起到積極作用，為企業(yè)和諧發(fā)展做出更大的力量。本文著重分析了當(dāng)前企業(yè)工會工作面臨的難點和問題，以及新形勢下企業(yè)工會加強組織建設(shè)、推動工會工作科學(xué)化水平提升的途徑和措施。

關(guān)鍵詞：組織建設(shè)；科學(xué)化；和諧發(fā)展

0 引言

工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，是黨聯(lián)系群眾的橋梁的紐帶，充分發(fā)揮工會的作用，會有助于企業(yè)內(nèi)部工作的有序開展，也有助于提高企業(yè)職工的工作的熱情和積極性，各級黨委和政府要加強和改善對工會的領(lǐng)導(dǎo)，支持工會開展工作”。正確認識目前企業(yè)工會工作的難點問題

在目前的企業(yè)工會工作中存在著較多的問題，期待解決。這些問題的存在會導(dǎo)致工會組織不能充分發(fā)揮群眾性組織優(yōu)勢的作用。具體表現(xiàn)為：一是新廠新制下工會職能發(fā)揮受到制約。目前，絕大多數(shù)新建企業(yè)均未設(shè)置獨立的工會職能部室，大多與政工部門合署辦公，導(dǎo)致工會組織在職工心中的地位和認識日趨淡薄。二是工會干部人數(shù)缺少。就系統(tǒng)內(nèi)幾家單位來看，工會干部編制少，兼職現(xiàn)象嚴(yán)重。三是工會服務(wù)的職工類別多樣化。目前大多企業(yè)的用工普通多樣，存在著正式工、合同工等，這些分類造成企業(yè)工會的工作復(fù)雜化，考驗著企業(yè)工會人員的工作能力。四是職工對工會缺乏信任。大多數(shù)職工對工會的印象一直停留在“吹拉彈唱，打球照相”印象上，加上近年來發(fā)生的部分企業(yè)群體性事件中，工會維權(quán)作用發(fā)揮滯后。五是新形勢下職工思想情緒波動較大。促進企業(yè)工會工作科學(xué)化水平的幾點認識

提升工會工作科學(xué)化水平是一個不斷實踐、不斷完善、不斷鞏固、不斷提升的過程。為此企業(yè)工會應(yīng)著重做好以下五個方面的工作：

2.1 發(fā)揮好思想政治工作引領(lǐng)全局的作用

習(xí)近平總書記針對工會工作作出了重要講話，全國各級工會組織要把總書記的講話精神貫徹落實，并將此項工作看做重中之重，進一步將工會工作上升到思想政治工作的高度。另外還要始終保持與黨中央在政治上、行動上、思想上的一致性，加強企業(yè)的勞動關(guān)系建設(shè)，企業(yè)的職工隊伍建設(shè)，探索出一條適合企業(yè)工會發(fā)展的新道路。

2.2 運用好法治思維和法治方式思考問題、推動工作

法律是規(guī)范市場經(jīng)濟的有力武器，是維護工人階級主人翁地位的重要手段。作為國有企業(yè)工會組織，一定要緊隨步伐，堅持以《工會法》和《中國工會章程》作為推進基層工會工作的基本依據(jù)，以《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》等法律法規(guī)為抓手，做到依法建會、依法管會、依法履職、依法維權(quán)。

2.3 處理好工會工作“公轉(zhuǎn)”與“自轉(zhuǎn)”相結(jié)合的關(guān)系

如果把貫徹落實上級工會組織部署的重點工作比作“公轉(zhuǎn)”，那么創(chuàng)造性的開展符合本企業(yè)實際、具有本企業(yè)特色的工作和活動即可稱作“自轉(zhuǎn)”。發(fā)揮品牌優(yōu)勢，依靠群眾力量，構(gòu)建企業(yè)和諧發(fā)展新篇章

企業(yè)工會組織要尊重職工和會員主體地位，按照職工群眾的“生物鐘”來安排工作，讓職工成為工會工作和工會活動的主角。

3.1 不斷提高職工群眾在推動企業(yè)改革發(fā)展中的主體地位

總書記指出“實現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)，開創(chuàng)我們的美好未來，必須緊緊依靠人民、始終為了人民，必須依靠辛勤勞動、誠實勞動、創(chuàng)造性勞動”。企業(yè)工會組織應(yīng)不斷引導(dǎo)職工群眾成為支持企業(yè)改革、參與推動企業(yè)改革，夯實全面深化改革的推動者和踐行者。要深入實施職工素質(zhì)建設(shè)工程，在企業(yè)營造出濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，在職工之間開展技術(shù)比武，崗位練兵等各項活動，綜合提高企業(yè)全體職工的技能水平，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。建立健全人才培養(yǎng)、評價、使用、激勵機制，培養(yǎng)造就形成知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)職工隊伍。

3.2 扎實開展勞動競賽活動，發(fā)揮工人階級主力軍作用

工會組織在日常的工作中要注重企業(yè)職工的技能培訓(xùn)活動，鼓勵職工立足本職工作，并結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展趨勢，組織職工開展各種類型的技能競賽活動，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。

3.3 大力弘揚勞模精神，營造“學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進、趕超先進”的良好氛圍

在企業(yè)內(nèi)部大力弘揚勞模精神，借助勞模效應(yīng)提高企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，切實發(fā)揮勞模的典型帶動作用，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。工會要組織企業(yè)員工開展學(xué)習(xí)先進集體和勞模的活動，并通過各種方式協(xié)助勞模解決生活、工作等中的實際問題，使勞模的勞動技能和本領(lǐng)得到全面發(fā)揮。要充分利用“勞模事跡宣傳月”等活動的有利契機，利用網(wǎng)絡(luò)、報紙、宣傳板等媒介，大力宣傳和弘揚勞模精神。同時，通過開展勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建、組織勞模精神宣講、組織勞模集體參觀等措施，掀起向勞動模范、先進集體學(xué)習(xí)的熱潮，在一定范圍內(nèi)形成崇尚勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模、關(guān)愛勞模的氛圍，激勵廣大職工以勞模為榜樣，立足本職崗位，用辛勤汗水創(chuàng)造美好生活。

3.4 切實維護職工群眾合法權(quán)益，凝聚企業(yè)科學(xué)發(fā)展正能量

工會在維護職工切身利益方面要積極爭取，為職工贏得合法權(quán)益保駕護航，得到職工的信賴和支持。我們還要堅持從解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，解決好職工群眾面臨的最困難、最操心、最憂慮的實際問題著手，進一步發(fā)揮“為民中心”、“訴求中心”的作用，不斷拓寬職工利益訴求表達渠道，扎實開展為民服務(wù)工作，真正讓職工群眾得到實惠，讓職工群眾看到領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的真正變化，進一步密切黨群干群關(guān)系，營造出齊心協(xié)力共謀發(fā)展的良好局面，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展凝聚強大正能量。

參考文獻：

[1]習(xí)近平.在同全國勞動模范代表座談時的講話[N].人民日報，2013-4-29（02）.作者簡介：范思楊（1987-），男，吉林雙遼人，助理政工師，主要從事企業(yè)思想政工方面工作。

第二篇：強化工會組織建設(shè)促進企業(yè)和諧發(fā)展

強化工會組織建設(shè)促進企業(yè)和諧發(fā)展

摘要：構(gòu)建和諧企業(yè)，使工會工作面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，也為工作賦予了新的內(nèi)容，讓職工在以發(fā)展促進和諧，以創(chuàng)新推動和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以文化孕育和諧的舞臺上，實現(xiàn)職工在企業(yè)平臺上成長成才、企業(yè)在職工奉獻下健康發(fā)展的“雙贏”局面。

關(guān)鍵詞：公司工會；構(gòu)建；和諧環(huán)境

企業(yè)作為社會的基本細胞，對創(chuàng)建社會主義和諧社會承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任。工會組織作為職工自愿結(jié)合的群眾組織，承擔(dān)著黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶、職工權(quán)益的代表和維護者的作用和使命。構(gòu)建和諧企業(yè)，使工會工作面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，也為工作賦予了新的內(nèi)容，讓職工在以發(fā)展促進和諧，以創(chuàng)新推動和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以文化孕育和諧的舞臺上，實現(xiàn)職工在企業(yè)平臺上成長成才、企業(yè)在職工奉獻下健康發(fā)展的“雙贏”局面。

一.用思想工作做保證，營造和諧政治環(huán)境

工會組織是構(gòu)建和諧企業(yè)的思想基礎(chǔ)，是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，依照法律和章程，獨立自主創(chuàng)造性地開展各項工作和活動的群眾性組織，廣大職工對工會組織都充分信賴并寄予厚望。具體做法如下：

一是要發(fā)揮工會組織的創(chuàng)造性，在企業(yè)中著力牢固職工的思想基礎(chǔ)，營造和諧的輿論環(huán)境，提供強大的精神動力，培育文明的道德風(fēng)尚，創(chuàng)造良好的文化條件。多做統(tǒng)一思想、理順情緒、化解矛盾、凝聚力量的工作，消除不和諧因素，增加和諧因素，為構(gòu)建和諧企業(yè)打牢基礎(chǔ)。

二是要發(fā)揮基層工會組織在宣傳陣地上的主動權(quán)，在輿論宣傳工作中要唱響主旋律，堅持正確的輿論導(dǎo)向，在統(tǒng)一思想、增進共識、動員群眾、凝聚力量方面打好主動仗，發(fā)揮積極作用。這是夯實企業(yè)和諧政治環(huán)境的第一個重要方法。

三是要把制度建設(shè)、制度創(chuàng)新貫穿于企業(yè)改革發(fā)展的全過程，建立健全科學(xué)的制度體系，用制度來規(guī)范和調(diào)節(jié)各種關(guān)系，使一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都有制度可依、有制度可循，形成有效的構(gòu)建和諧企業(yè)的工作機制。

四是要始終堅持以人為本，著力提升企業(yè)和諧持續(xù)發(fā)展的能力和水平。真正體現(xiàn)以人為本，努力做到尊重人、理解人、關(guān)心人，始終堅持把廣大職工群眾的利益作為一切工作的根本出發(fā)點和落腳點，不斷強化構(gòu)建和諧的干群關(guān)系，才能形成企業(yè)和諧穩(wěn)定的人文環(huán)境。

二、用安全生產(chǎn)做保障，營造和諧工作環(huán)境

建設(shè)和諧企業(yè)，營造和諧工作環(huán)境，安全生產(chǎn)是其中最為關(guān)鍵、最為重要的問題。工會組織緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，積極主動地參與到企業(yè)安全生產(chǎn)的管理活動中來，強化工會對勞動安全的監(jiān)督檢查職能，防止和減少職工的生命安全受到危害，不斷地查隱患、堵漏洞、促整改、防事故，在企業(yè)的和諧、安全生產(chǎn)中起到了推進作用。

一是加強職工安全教育，提高安全意識。工會購買了《班組職工安全知識教材》分發(fā)給了各基層分會，在進一步掌握了解安全知識后，有1000余名員工參加了《安康杯職工安全知識答題》活動，增強了勞動安全衛(wèi)生法規(guī)、知識，事故教訓(xùn)以及工人所關(guān)心的勞動保護等方面的知識。

二是工會牽頭與各分會主席、安技環(huán)保處專業(yè)人員，對公司安全重點部位進行了兩次全面檢查，對查出的事故隱患，要求立即整改，防止各類安全隱患事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

三是勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體，對促進企?I實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。每年，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)形勢，公司工會與生產(chǎn)管理處聯(lián)合在全公司范圍內(nèi)組織開展勞動競賽活動。要求各部門結(jié)合本部門生產(chǎn)情況，制定相應(yīng)的競賽目標(biāo)、競賽內(nèi)容、競賽要求，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

四是在夏季防暑降溫工作中，公司工會有計劃、有組織、有步驟的開展工作，全心全意為職工健康安全服務(wù)，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，為生產(chǎn)任務(wù)的順利完成提供了有利的保證。在此期間，公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊到生產(chǎn)一線進行慰問，將防暑降溫品送到每一位職工手中，極大的鼓舞了職工的工作積極性，增強了職工戰(zhàn)勝困難的勇氣。

三、用團隊建設(shè)做動力，鼓勵群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新

企業(yè)的發(fā)展首先是人的全面發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容就是堅持以人為本，努力實現(xiàn)職工的自身價值，全面提高職工的綜合素質(zhì)。

一是要在加強職工隊伍建設(shè)過程中，積極推行“人盡其才、才盡其用、酬顯其績”的人才觀，全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，為人才的成長提供健康和諧的環(huán)境，努力形成人心思進、團結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍。

二是要結(jié)合企業(yè)實際，著眼于企業(yè)長遠發(fā)展，認真研究新形勢下企業(yè)職工培訓(xùn)教育的新思路、新方法，堅持常規(guī)培訓(xùn)教育和多種培訓(xùn)方式相結(jié)合，不斷完善培訓(xùn)渠道和方式，緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，大力開展貼近崗位實際、形式多樣的崗位培訓(xùn)，增強學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的可操作性。促進職工自我學(xué)習(xí)風(fēng)氣日漸濃厚，促進你追我趕、共同進步的學(xué)習(xí)環(huán)境的初步形成。

三是圍繞技術(shù)進步、提高質(zhì)量、節(jié)能降耗等方面，持續(xù)不斷地組織開展“我為企業(yè)作貢獻”合理化建議、獻計獻策活動，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，征集好建議、好點子，解決了生產(chǎn)中的瓶頸問題，每年能夠收集合理化建議近千余條，被采納近百余條。通過活動的開展，充分調(diào)動了職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，極大地增強了員工的凝聚力和核心競爭力。

四、用先進文化做引導(dǎo)，構(gòu)建和諧精神環(huán)境

在企業(yè)文化建設(shè)中，工會有不可替代的組織優(yōu)勢和強大的號召力。開展健康有益、生動活潑，為群眾所喜聞樂見的活動，也是企業(yè)思想政治工作的一種基本方法。

一是公司工會每年舉辦“正月十五鬧花燈”抽獎、職工釣魚、職工游泳、職工卡拉OK等比賽、職工花卉展、職工冬季長跑等文娛體育活動，并選拔、組織人員代表公司參加上級工會組織的各種比賽。這一系列活動的開展不僅豐富和活躍了職工的業(yè)余文化生活，同時把企業(yè)文化的內(nèi)容滲透、融化在活動之中，起到了“潤物細無聲”的效果。

二是積極做好困難職工的摸底調(diào)查工作，公司工會建立健全了困難職工檔案，多層次、多渠道、多方式地堅持開展了送溫暖活動。春節(jié)期間，走訪慰問特困職工和離退休職工，為他們送去了組織的溫暖，體現(xiàn)了組織對他們的關(guān)懷。同時，給每一位過生日的職工送一張生日蛋糕卡；每年還慰問住院職工，發(fā)放各種困難補助；為子女考入高等院校的職工發(fā)放獎費；為員工辦理了醫(yī)療互助保障賠付；組織退休職工健康療養(yǎng)；組織勞模參觀外出游覽。這些都充分體現(xiàn)組織的關(guān)懷，調(diào)動職工的工作積極性，增強企業(yè)凝聚力，確保職工隊伍長期和諧與穩(wěn)定。

第三篇：加強工會組織建設(shè) 構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

加強工會組織建設(shè) 構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

（創(chuàng)星級基層工會匯報材料）

我們江蘇群業(yè)電工有限公司工會組織前身是方巷鎮(zhèn)花城村企業(yè)工會聯(lián)合會。隨著擴大經(jīng)營，員工人數(shù)增加，原先的經(jīng)營場所已滿足不了企業(yè)發(fā)展之需求。2005年，我公司在方巷鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)率先購地擴容，建設(shè)新廠區(qū)。經(jīng)過一年多時間的建設(shè)，我公司于2006年10月份前，搬遷到現(xiàn)在的經(jīng)營場所從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。我們本著堅持工會建設(shè)與企業(yè)建設(shè)“三同步”的原則，公司在遷址到新的經(jīng)營場所后，經(jīng)過不到半年時間的籌備運作，便于2009年5月成功召開了新公司第一屆職工代表大會；成立了“江蘇群業(yè)電工有限公司工會委員會”。本工會委員會自成立以來，注重自身建設(shè)，建立健全各項規(guī)章制度，完善各項機制，嚴(yán)格依法辦事；及時鈍化職、企糾紛，依法維護職工的合法權(quán)益。為公司健康有序地發(fā)展，構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系發(fā)揮了不可替代的作用。

首先，著力組織建設(shè)，完善各項機制。隨著工會委員會的成立，相繼建立了“經(jīng)濟審查委員會”、“女職工委員會”、“勞動爭議調(diào)解委員會”、“勞動保護委員會”以及“勞動法律檢查監(jiān)督委員會”和車間工會小組等機構(gòu)；同時，還完善了職工代表大會制度。各組織機構(gòu)，職責(zé)明確；并明確專人負責(zé)工會組織的具體事務(wù)，機構(gòu)運作正常有序。第二，精心搭建平臺，實現(xiàn)民主監(jiān)督和決策。工會委員會，以制度形式規(guī)定每年不少于兩次會員（職工）代表大會例會，以此討論通過過參加《集體合同》簽訂代表名單、公司制定的一系列規(guī)章制度；今

年4月召開的職工代表大會就討論通過了公司《勞動紀(jì)律管理暫行規(guī)定》、《員工績效考評晉級暫行規(guī)定》、《勞動時間協(xié)商紀(jì)要》和“工資合同協(xié)商代表名單”等規(guī)章制度及相關(guān)文件。同時，為公司經(jīng)營和發(fā)展提出批評和建議等，并通過“企務(wù)公開”等方式，讓職工監(jiān)督公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動。不僅如此，工會通過例會形式組織員工開展“建家評家”活動，廣泛聽取員工的意見，不斷改進和完善工會工作。第三，注重組織開展員工培訓(xùn)教育，不斷提高員工素質(zhì)。工會組織始終以提高員工素質(zhì)為抓手，經(jīng)常性組織員工開展“安全知識培訓(xùn)”、“生產(chǎn)服務(wù)技能培訓(xùn)”、“法律法規(guī)及規(guī)章制度”等教育培訓(xùn)工作。今年以來，已先后組織員工參加了“生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)班”、“焊工技能培訓(xùn)班”、“起重機司機技能培訓(xùn)班”等，參訓(xùn)員工達95人（次），立足打造一支高素質(zhì)的員工隊伍。

第四，切實維護職工合法權(quán)益，努力構(gòu)件和諧勞動關(guān)系。工會領(lǐng)導(dǎo)班子利用參與公司中、高層會議為契機，反映員工呼聲，為員工爭取較大效益；通過訂立工資集體合同等渠道，努力爭取提高員工的待遇；關(guān)心女職工的身心健康，每年組織女職工進行一次“婦科”檢查，切實維護女職工的合法權(quán)益；建立扶貧幫困機制，關(guān)愛弱勢群體。為職工和企業(yè)發(fā)揮橋梁和紐帶作用。

我公司工會組織，還及時調(diào)解職工與企業(yè)所生產(chǎn)勞動糾紛，鈍化矛盾；幫助公司制定完善“安全操作規(guī)程”經(jīng)常性開展安全生產(chǎn)檢查活動，杜絕事故隱患，確保生產(chǎn)安全。

我公司工會組織成立遲，起步晚，雖然取得了一些成績，但尚未達

到規(guī)范運作。加之，我公司尚處在邊建設(shè)、邊生產(chǎn)、逐步完善階段，工會組織的一些硬件設(shè)施還未就緒。因而，我公司工會組織建設(shè)距上級要求和基層工會組織標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距。我們將借這次“創(chuàng)建”為契機，進一步扎實基礎(chǔ)，加大投入，完善機制，規(guī)范運作。切實為公司的發(fā)展，勞動關(guān)系更加和諧而作貢獻。

江蘇群業(yè)電工有限公司

工會委員會

2009年11月11日

第四篇：構(gòu)建和諧企業(yè)工會勢在必行

文章標(biāo)題：構(gòu)建和諧企業(yè)工會勢在必行

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黨的十六屆六中全會通過的《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問

題的決定》是繼黨的十六大提出我國三大發(fā)展目標(biāo)后為全國人民確定的更高、更重大的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)。作為工會，必須在創(chuàng)建社會主義和諧社會中找到自己的位置，充分發(fā)揮工會組織的作用。那么工會的作用點在哪里呢？工會的工作點在基層企業(yè)，因此，由以下五點可以看出工會在幫助建立和諧企業(yè)的問題上所做的工作。

一工會幫助建立和諧企業(yè)之穩(wěn)定的勞動關(guān)系

和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系是企業(yè)生存和發(fā)展的前提。工會是勞動關(guān)系的產(chǎn)物，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系是工會的使命。王兆國同志在全總十四屆五次主席團會議上的講話中指出：“構(gòu)建社會主義和諧社會離不開工會對勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)”。在建立企業(yè)和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系中，工會應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自己的組織協(xié)調(diào)作用。

一是代表職工與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同。簽訂集體合同，是企業(yè)勞資雙方就企業(yè)發(fā)展、企業(yè)用工簽訂具有企業(yè)內(nèi)部法規(guī)性質(zhì)的合同，集體合同明確規(guī)定了勞資雙方的責(zé)任和義務(wù)，既規(guī)范了企業(yè)管理，也保護了職工的合法權(quán)益，是調(diào)整和規(guī)范企業(yè)勞動關(guān)系，調(diào)動和發(fā)揮職工積極性的有效機制。工會要認真組織好與企業(yè)的平等協(xié)商，認真研究制定集體合同的文本和條款，通過平等協(xié)商、簽訂集體合同，協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系，促進企業(yè)發(fā)展，維護職工的合法權(quán)益。

二是指導(dǎo)職工簽訂好勞動合同。勞動合同是企業(yè)與職工形成勞動關(guān)系的重要契約，企業(yè)通過勞動合同把職工和企業(yè)的利益緊密地聯(lián)系起來。在企業(yè)日益突出追求利潤最大化的今天，如何把職工的利益和企業(yè)的利益緊緊地結(jié)合在一起，是建立和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。從職工的角度來說，由于處于個體、法律知識缺少、對企業(yè)情況不熟悉等諸多劣勢，職工本人很少能和企業(yè)形成平等的勢態(tài)，工會要維護好職工合法權(quán)益，形成平衡對等的勞動關(guān)系，就必須從勞動合同入手，維護職工的合法權(quán)益，形成穩(wěn)定的勞動關(guān)系。首先，工會應(yīng)積極參與制定勞動合同文本；參與勞動合同的管理，建立科學(xué)有效的勞動用工評價、考核機制；參與制定用人單位的人事制度和人事政策，對涉及勞動者培訓(xùn)、晉升等事項，提出工會的意見和建議。其次，工會要幫助和指導(dǎo)職工簽訂好勞動合同。工會應(yīng)當(dāng)擔(dān)負起教育職工的重任，向職工講清楚為什么要簽訂勞動合同，職工應(yīng)當(dāng)怎么利用勞動合同維護好自己的利益，使職工和企業(yè)通過勞動合同建立起和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。

三是監(jiān)督企業(yè)實施和執(zhí)行合同。集體合同和勞動合同都是企業(yè)形成和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系制度的保證。應(yīng)當(dāng)看到，推行集體合同、勞動合同制度在企業(yè)中已經(jīng)有很長一段時間了，但在實際工作中效果并不樂觀，有些企業(yè)還停留在“紙上”，停留在領(lǐng)導(dǎo)人的“報告”中，沒有得到很好地落實。工會要從代表職工利益的角度，加強與企業(yè)行政的溝通和協(xié)調(diào)，督促企業(yè)認真履行集體合同和勞動合同所規(guī)定的合同條款。同時工會也要從企業(yè)管理的角度，加強勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制各項制度間的有機銜接，注意發(fā)揮工會在勞動爭議調(diào)解、仲裁和訴訟中的作用。

四是在處分、處罰和辭退職工中發(fā)揮監(jiān)督作用。企業(yè)改制以后，在用工方式上發(fā)生了根本性的變化，企業(yè)有了更大的自主權(quán)，特別是當(dāng)前勞動力市場供大于求的情況下，職工往往處于被動和弱勢的地位。要建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，就必須在用工中保持科學(xué)、合理和相對的穩(wěn)定的用工制度。工會作為職工利益的維護者，要特別注意企業(yè)對職工的處分、處罰和辭退的處理工作。要關(guān)注企業(yè)對職工處理的理由是否充分，處理的方式是否得當(dāng)。要認真聽取職工的意見，對情況比較復(fù)雜、爭議比較大的要及時深入群眾調(diào)查了解，對企業(yè)處理不當(dāng)?shù)模皶r向行政提出意見。對企業(yè)違反法律、法規(guī)和有關(guān)合同，工會應(yīng)理直氣壯地維護職工的合法權(quán)益。職工認為企業(yè)處分不當(dāng)而申請勞動爭議仲裁或向人民法院提起訴訟時，工會應(yīng)當(dāng)給予支持和幫助。

切實保證職工的勞動權(quán)，維護職工合法權(quán)益是構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系的具體體現(xiàn)。和諧勞動關(guān)系的重要特征就是勞動關(guān)系雙方能夠真正平等相處，職工的合法權(quán)益得到實際保障，勞動關(guān)系穩(wěn)定和諧，雙方互利雙贏。在這種新型的勞動關(guān)系下，企業(yè)增強了凝聚力，減少或化解了勞資沖突，建立起親密合作、共謀發(fā)展的新局面，同時也必將大大地調(diào)動職工生產(chǎn)經(jīng)營的積極性。

二、工會幫助建立和諧企業(yè)之有序的勞動環(huán)境

為了構(gòu)建和諧有序的勞動環(huán)境，工會應(yīng)當(dāng)督促企業(yè)按照《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和有關(guān)安全生產(chǎn)文件政策的要求，做好安全生產(chǎn)的保障工作，充分發(fā)揮工

第五篇：和諧發(fā)展局面不容褻瀆

和諧發(fā)展局面不容褻瀆

8月21日早6點50左右，公司中心實驗室厲芳因電瓶車擺放一事與保衛(wèi)組隋東發(fā)生爭執(zhí)，繼而相互口角、對罵，經(jīng)其他人解勸平息；但在第二天相同時間，厲芳丈夫同另外兩人到公司警衛(wèi)室將隋東打傷，致使事件變性升級并經(jīng)由公安機關(guān)處理。事后，辦公室召開了全體保衛(wèi)人員會議，作出相關(guān)要求；隋東在會上做了比較深刻書面檢討；同時，公司對此事件專門下發(fā)了對當(dāng)事人及部門領(lǐng)導(dǎo)的處理決定。此次事件，是對公司健康、和諧發(fā)展和整體形象的褻瀆和破壞，并且反映出，雖然公司在引導(dǎo)和提高全員素質(zhì)上傾盡全力、更在努力地帶領(lǐng)全體員工創(chuàng)造和諧發(fā)展局面，以求得員工收入的提高；但在個別員工心中，卻沒有珍惜這個來之不易局面的一種概念；整體意識、團隊精神缺乏；僅從個人角度出發(fā)，把個人的感受、冷暖、好惡及利益凌駕于別人和企業(yè)之上；本來只一件很小的、可化解、可平息的事情，卻因為人為地放大而升級，使員工與企業(yè)的形象、社會效益等受損、管理成本增加、當(dāng)事人被考核、被處理，這是多么的不值！反射到我們其他工作上，也依然存在著相互欠理解、欠溝通、欠配合的情況，如果任由其發(fā)展蔓延，是很危險的。想一想人生在世能夠聚集在一塊做一番與人于己都有利的事是多么的福分，想一想我們共同打拼、來之不易的良好局面是多么的可貴，還有什么不可以釋懷的呢？我們的心態(tài)為什么就不能調(diào)整得平和一些呢？當(dāng)然，公司鼓勵一切為了提升質(zhì)量、提高品質(zhì)、增加效益、改善管理的爭論、辯論，而不是爭吵！更不是爭端！

我們公司是全體員工的公司，制度不容破壞、局面不容褻瀆！公司要求，各級管理干部要加強對所屬員工思想、心態(tài)和素質(zhì)的引導(dǎo)教育和塑造；公司希望，全體員工要理性對待工作、生活中的各類問題和矛盾，互諒、互讓、互助、互幫；公司倡導(dǎo)，干部員工提振精神，同一切褻瀆和破壞公司和諧發(fā)展局面的人和事作斗爭，捍衛(wèi)我們的勞動成果；公司號召干部員工履職盡責(zé)、遵章守紀(jì)、改變自己、感染他人，為公司以及在公司從業(yè)的我們獲取更好的發(fā)展局面和更佳的效益奮勇爭先！