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第一篇:建立ERP企業(yè)管理系統(tǒng)人才培養(yǎng),杭州企業(yè)ERP系統(tǒng)的價值,ERP企業(yè)管理系統(tǒng)怎么應用,ERP企業(yè)管理系統(tǒng)怎么實施

建立ERP企業(yè)管理系統(tǒng)人才培養(yǎng)體系

來自:杭州集控

應用杭州企業(yè)ERP系統(tǒng)對企業(yè)內(nèi)部的人、財、物各方面資源進行整合。實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化信息管理系統(tǒng),需要IT的技術(shù)支持。更重要的是需要人才加以啟動、實施和維護。這種人才既要懂IT技術(shù),同時還必須具備一定的管理經(jīng)驗。兩者缺一不可。但在較短時間內(nèi)產(chǎn)生大量的這種復合型人才,是非常困難的。

一、ERP人才培養(yǎng)的必要性

從理論上講,ERP實施需要復合型人才。通常看待ERP有三個不同的層次,首先ERP是一種先進的管理思想和方法:其次,ERP為一種軟件,在軟件中融人了管理思想和方法;再次,ERP將軟件實施為現(xiàn)代化企業(yè)信息管理系統(tǒng)。對企業(yè)內(nèi)部的人、財、物各方面資源進行整合。因此ERP人才要具備復合知識,至少要具備管理、計算機和專業(yè)知識。

從實際情況看來,很多企業(yè)在上ERP項目時。問題就出在實施環(huán)節(jié)上。突出表現(xiàn)為:ERP人才數(shù)量不足。或者ERP人才能力不足。ERP實施需要三個不同層次上的人才:

ERP的高級人才。指企業(yè)的CIO(首席信息官)。他的要求非常高,一方面對技術(shù)有熟練的掌握。另一方面,還必須有豐富的管理經(jīng)驗,能夠把技術(shù)和管理緊密結(jié)合,能夠把常規(guī)的管理技術(shù)與自己的公司特點想結(jié)合。

ERP實施顧問。要求是技術(shù)和管理的復合型人才。一名合格的ERP實施顧問從知識層面上講,必須有財務知識、計算機知識和管理知識;從經(jīng)驗上看,要有一定的企業(yè)管理實踐,了解企業(yè)的管理整個過程:從技能上,還要求有較好的溝通能力和語文表達能力。而符合這些要求的人才,現(xiàn)在很難找到。

普通的應用人才,必須懂得ERP的基本原理。能夠熟練操作ERP的相關(guān)工具。”2004年8月12日。在大連東北財經(jīng)大學舉辦的“用友ERP實驗中心交流大會”上。中國軟件協(xié)會副秘書長許建剛下了如此結(jié)論:有50070的ERP的失敗案例,是由于缺少ERP的應用人才造成的,由此看來,實施EBP人才的培養(yǎng)不僅必要而且迫切。

二、ERP人才缺乏,培養(yǎng)緩慢

據(jù)估計,到目前為止,國內(nèi)合格的EIuP實施顧問不超過1000人。在全國的3190多萬家企業(yè)中,除了300余家上了ERP項目的公司外,剩下的企業(yè)有60%以上有意在近三年內(nèi)實施ERP這就有可能在3年內(nèi)產(chǎn)生大約300萬名ERP實施人才的需求。這個巨大的缺口,將成為國內(nèi)企業(yè)實施ERP的嚴重障礙。

那么。造成ERP人才缺乏的主要原因是什么呢?筆者認為,主要是由于長期以來復合型人才的培養(yǎng)機制不合理。

從人才來源看,目前國內(nèi)的ERP人才大多依靠正規(guī)院校的學歷教育。據(jù)統(tǒng)計。當前國內(nèi)ERP從業(yè)人員3/4以上,來自全國各大高校和科研機構(gòu)的計算機專業(yè)和軟件相關(guān)專業(yè)。來自于職業(yè)技校和社會培訓機構(gòu)的不足1/4。這成為ERP人才培養(yǎng)緩慢的直接原因。從專業(yè)配置看,ERP涉及多學科,它需要的是復合型人才,而目前國內(nèi)的高校很難找到相關(guān)專業(yè),即便是單純的管理專業(yè)或IT專業(yè),又因為教材的老化,不能適應企業(yè)管理的進步和IT技術(shù)的發(fā)展,學生往往不能學以致用。這成為國內(nèi)ERP人才結(jié)構(gòu)不合理,應用型人才缺乏的主要原因。

三、校企共建ERP實驗中心,建立ERP人才培養(yǎng)體系

從長遠來看,要從根本上解決ERP應用人才的缺乏問題。應該從中央到地方、從院校到企業(yè)形成一個ERP人才專業(yè)程度較高、由各方面專家、教授組成的ERP人才聯(lián)動培訓網(wǎng)絡。利用高校和企業(yè)的資源優(yōu)勢,校企共建ERP實驗中心,是整個聯(lián)動培訓網(wǎng)絡的核心環(huán)節(jié)。

(1)校企聯(lián)合共建ERP實驗中心的可行性。

實驗中心構(gòu)建的三大要素是硬件、軟件和人員。

首先,高校對實驗教學的重視和投資力度的加強,為實驗中心建設(shè)提供了硬件基礎(chǔ)。近年來,高等教育在立足人才市場,轉(zhuǎn)變辦學觀念上有了長足的進步。其中一個重要的方面就是提高了對實驗教學的重視程度,并逐年加大對實驗教學的投資力度。因此,實驗中心就有了賴以存在的硬件基礎(chǔ)。

其次,ERP市場的成熟促使應用軟件有了廣闊的選擇余地。國外軟件加快本土化進程。國內(nèi)軟件逐漸成熟。各廠商在抓緊瓜分市場外,不乏一些有遠見的供應商也瞄上了教育這一巨大的潛在市場。反過來講,高等教育對ERP市場也在格外關(guān)注,許多院校都審時度勢。準備將ERP內(nèi)容帶進課堂。讓教育與市場盡快接軌。在志同道和的基礎(chǔ)上,合作方式可以是靈活多樣的。

最后,實驗中心的市場化運做模式。將最大程度地發(fā)揮人的積極性。實驗中心傳統(tǒng)的投資和運作方式所帶來的種種消極后果,不利于人才的培養(yǎng)和實驗中心的管理運營。需要探索新的模式,市場化的運作方式有利于實驗中心長期穩(wěn)定的發(fā)展。

(2)ERP實驗中心功能分析

實驗中心的培養(yǎng)目標明確為:培養(yǎng)ERP應用人才。作為綜合實驗基地,按教學、科研、社會服務三位一體的功能設(shè)計。其功能特征如下:

第一,多元化的功能。①實驗內(nèi)容的多元化。ERP實驗中心提供對企業(yè)運做的全部流程進行模擬實踐的功能,包容營銷、管理、財務、生產(chǎn)等各個方面的實驗需求,綜合性強;②實驗對象的多元化。對內(nèi),實驗中心面向全校學生開放,覆蓋較多的學科專業(yè)和不同的學歷層次,達到一定的規(guī)模和較高的投資效益。實驗中心實行開放式管理,在實驗項目、實驗時間、實驗考核辦法等方面,給學生提供較大選擇余地。有利于因材施教,促進學生特長的發(fā)展,培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的人才;③社會服務功能的多元化。社會服務功能的開發(fā)可以從以下幾個方面考慮:利用ERP實驗中心。舉辦各種針對崗位的短期培訓,無疑會為社會實際工作者提升自身能力提供一條有效的途徑,也是教育社會服務功能的開發(fā)嘗試。企業(yè)高層主管可以利用實驗中心豐富的案例庫、強大的專家資源實現(xiàn)管理新跨越。以培養(yǎng)ERP高級人才為主旨的各類培訓的興起,開始解決高等教育與市場的斷層問題,其中很關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)是實踐。ERP實驗中心可以提供最好的條件。利用實驗中心開展面向社會、面向企業(yè)的科研活動。承接企業(yè)解決方案研究,能夠充分發(fā)揮實驗中心的資源優(yōu)勢,同時帶來可觀的經(jīng)濟效益;④成為現(xiàn)代教育、教學示范中心和學術(shù)交流基地。在高等教育中引入現(xiàn)代化教學手段是各學科教學的發(fā)展趨勢,也是高校教學的基本要求。ERP實驗中心憑借其精良的設(shè)備、完善的教學課件、精心構(gòu)思的仿真實驗設(shè)計,能夠最大程度地調(diào)動學員的主觀能動性。取得最好的實驗效果。為探索現(xiàn)代教育教學方式提供借鑒,同時成為學術(shù)交流的基地。

第二。仿真功能設(shè)計。實驗中心的特色在于搭建了一個仿真企業(yè)平臺,在走出校門之前。提前完成由學校向社會的過渡。為此,在實驗中心的仿真功能設(shè)計上,要力求作到三個仿真。①仿真企業(yè)環(huán)境。對環(huán)境的設(shè)計和各個實驗流程的設(shè)計,使實驗者有一個接近或仿佛置身于企業(yè)的實際環(huán)境中的感覺。這種環(huán)境可使學生自覺調(diào)整自身不同于課堂上課的狀態(tài),促使學生主動去思考、規(guī)劃自己的實驗過程和實驗步驟,主動加入群體活動中去完成實驗。環(huán)境模擬的越真實,實驗教學的效果就越高。環(huán)境模擬不僅包括一個單位內(nèi)部的工作環(huán)境,還包括企業(yè)與外部關(guān)聯(lián)單位之間的工作關(guān)系;②模擬職能崗位。模擬實驗中,一種設(shè)計思路使每個學生以企業(yè)實際業(yè)務流程為牽引,針對一個特定系統(tǒng)的業(yè)務,由實驗者模擬企業(yè)不同部門、不同的工作崗位,獨立完成業(yè)務處理。在局域網(wǎng)完備的環(huán)境下,可以由不同的學員模擬企業(yè)中的不同崗位,每個崗位都具有相應的責、權(quán)、利。讓每一個學生都找到相應“職業(yè)角色”的感覺;③仿真企業(yè)流程。在仿真企業(yè)環(huán)境中,以企業(yè)業(yè)務流程為主線,將各個業(yè)務部門、各個職能崗位。有機地連接在一起,將系統(tǒng)性地經(jīng)濟業(yè)務深化理論與實踐全面結(jié)合,使每個實驗者深刻地體會局部與整體的關(guān)系。體會自己在流程中所處的位置和應完成的工作,體會到企業(yè)基于流程的運做模式。

四、結(jié)論

我國著名ERP專家、清華大學教授侯炳輝認為,復合型信息管理人才的嚴重匱乏,將成為企業(yè)信息化的一個巨大瓶頸。如果說國家信息化已經(jīng)把企業(yè)信息化推到了前沿,那么企業(yè)信息化又把信息管理復合型人才的培養(yǎng)問題推到了幕前,解決好人才問題,是企業(yè)信息化的重要保障。校企合作共建ERP實驗中心,培養(yǎng)信息化的復合型人才,是建立ERP人才培養(yǎng)體系的關(guān)鍵。

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聯(lián)系方式:0571-81023266

第二篇:ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的發(fā)展前景

“從整體市場狀況來看,ERP系統(tǒng)的普及率并不高,在中小企業(yè)市場中的普及率更低,但不可忽視的是中小企業(yè)占據(jù)了企業(yè)總量的90%以上,龐大的數(shù)量和迅猛的發(fā)展趨勢,帶來了巨大的需求。這個需求不同于大型企業(yè),它們要的是解決基本問題的產(chǎn)品。”ERP企業(yè)管理軟件相關(guān)人士說。的確,中小企業(yè)需求相對簡單,但差異大,ERP企業(yè)管理系統(tǒng)廠商在此方面的投入回報可能不夠理想。但在長尾理論之下,這些產(chǎn)品聯(lián)合起來的市場能量將是巨大的,足以與主流熱門產(chǎn)品相抗衡。這在告訴我們,挖掘中小企業(yè)的根本需求,迎合它們的特點,提供與之相對應的產(chǎn)品,就能夠在競爭激烈的ERP企業(yè)管理系統(tǒng)市場中創(chuàng)造奇跡。

其實在市場上并不缺乏這樣有針對性的產(chǎn)品,以微軟ERP軟件為例,“財務互聯(lián)實時管理”的獨特理念對傳統(tǒng)同質(zhì)化的ERP企業(yè)管理軟件市場沖擊不小。航天信息ERP產(chǎn)品挖掘到了中小企業(yè)經(jīng)營運作當中所必須的環(huán)節(jié),以此為突破口進行產(chǎn)品研發(fā),直接切入中小企業(yè)市場,短時間之內(nèi)取得的成績令人刮目相看。其實,這個產(chǎn)品的出現(xiàn)在告訴我們,在不斷向前奔跑的時候,是可以回頭看看,從根上再次分析,價值會再次呈現(xiàn)。

Saas的出現(xiàn)和廣受關(guān)注,讓大家看到了其在中小企業(yè)領(lǐng)域可以大展拳腳的機會,在互聯(lián)網(wǎng)的時代下,不有效利用、結(jié)合,必將為時代所淘汰。不過,路不止一條。在用友、航天信息推出的中小企業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)產(chǎn)品中,很多采用了SOA架構(gòu),使產(chǎn)品可以在本地軟件上很好的構(gòu)筑網(wǎng)絡應用。這樣就解決了用戶對于安全問題的困擾,進一步加大了其在中小企業(yè)市場的影響力。新技術(shù)、新模式可貴,但是用心的分析、解讀用戶現(xiàn)狀、用戶需求就更難能可貴,所謂磨刀不費砍柴工,多用些心思收獲自然不少。

還有一點是提供中小企業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)產(chǎn)品的廠商需要注意的,那就是服務。智多通ERP企業(yè)管理系統(tǒng)注重服務質(zhì)量,為中小企業(yè)提供各種解決方案。大型企業(yè)往往都有專門的人員管理ERP系統(tǒng),而在中小企業(yè)這個基本上是不存在的。所以對于中小企業(yè)用戶來說,上了ERP企業(yè)管理系統(tǒng)就需要更多更細致的服務,服務還要快捷高效。這個看似不可能,甚至無利潤的狀況并非無解。使ERP企業(yè)管理系統(tǒng)產(chǎn)品的服務得到有效對接。航天信息是采用了內(nèi)部資源的整合再利用的方式,對于其它廠商其實是可以采用合作的模式,商業(yè)是沒有什么不可以談的,積少成多,也會讓你吃成胖子的。

第三篇:中小企業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢

中小公司ERP公司辦理體系發(fā)展趨勢“從全體商場情況來看,的普及率并不高,在中小公司商場中的普及率更低,但不行無視的是中小公司占有了公司總量的90%以上,宏大的數(shù)量和迅猛的發(fā)展趨勢,帶來了宏大的需求。這個需求不同于大型公司,它們要的是處理基本問題的產(chǎn)物。”航天信息客戶管理軟件關(guān)聯(lián)人士說。確實,中小公司需求相對簡略,但差異大,ERP公司辦理體系廠商 在此方面的投入報答能夠不行抱負。但在長尾理論之下,這些產(chǎn)物聯(lián)合起來的商場能量將是宏大的,足以與干流搶手產(chǎn)物相抗衡。這在通知咱們,發(fā)掘中小公司的底子需求,投合它們的特色,供給與之相對應的產(chǎn)物,就能夠在競賽劇烈的ERP公司辦理體系商場中發(fā)明奇觀。的呈現(xiàn)和廣受重視,讓我們看到了其在中小公司范疇能夠大展拳腳的時機。確實,在互聯(lián)網(wǎng)的年代下,不有用使用、聯(lián)系,必將為年代所篩選。不過,路不止一條。在推出的中小公司ERP公司辦理體系產(chǎn)物中,許多選用了SOA架構(gòu),使產(chǎn)物能夠在本地軟件上很好的構(gòu)筑網(wǎng)絡使用。這樣就處理了用戶關(guān)于安全問題的困惑,進一步加大了其在中小公司商場的影響力。新技術(shù)、新形式可貴,可是用心的剖析、解讀用戶現(xiàn)狀、用戶需求就更難能可貴,所謂磨 刀不費砍柴工,多用些心思收成天然不少。還有一點是供給中小公司ERP公司辦理體系產(chǎn)物的廠商需求注重的,那就是效勞。大型公司往往都有專門的人員辦理ERP體系,而在中小公司這個基本上是不存在的。所以關(guān)于中小公司用戶來說,上了ERP公司辦理體系就需求更多更詳盡的效勞,效勞還要 方便高效。這個看似不行能,乃至無贏利的情況并非無解。以航天信息為例,使用母集團現(xiàn)已延伸到城鎮(zhèn)一級的效勞網(wǎng)絡進行內(nèi)部深化訓練,使ERP公司辦理體系 產(chǎn)物的效勞得到有用對接。航天信息是選用了內(nèi)部資源的結(jié)合再使用的方法,關(guān)于其它廠商其實是能夠選用協(xié)作的形式,商業(yè)是沒有什么不行以談的,集腋成裘,也會讓你吃成胖子的。

第四篇:中小企業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢

中小企業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢

“從整體市場狀況來看,的 普及率并不高,在中小企業(yè)市場中的普及率更低,但不可忽視的是中小企業(yè)占據(jù)了企業(yè)總量的90%以上,龐大的數(shù)量和迅猛的發(fā)展趨勢,帶來了巨大的需求。這個 需求不同于大型企業(yè),它們要的是解決基本問題的產(chǎn)品。”航天信息客戶管理軟件相關(guān)人士說。的確,中小企業(yè)需求相對簡單,但差異大,ERP企業(yè)管理系統(tǒng)廠商 在此方面的投入回報可能不夠理想。但在長尾理論之下,這些產(chǎn)品聯(lián)合起來的市場能量將是巨大的,足以與主流熱門產(chǎn)品相抗衡。這在告訴我們,挖掘中小企業(yè)的根 本需求,迎合它們的特點,提供與之相對應的產(chǎn)品,就能夠在競爭激烈的ERP企業(yè)管理系統(tǒng)市場中創(chuàng)造奇跡。

ERP管理系統(tǒng)的出現(xiàn)和廣受關(guān)注,讓大家看到了其在中小企業(yè)領(lǐng)域可以大展拳腳的機會。的確,在互聯(lián)網(wǎng)的時代下,不有效利用、結(jié)合,必將為時代所淘汰。不 過,路不止一條。在推出的中小企業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)產(chǎn)品中,很多采用了SOA架構(gòu),使產(chǎn)品可以在本地軟件上很好的構(gòu)筑網(wǎng)絡應用。這樣就解 決了用戶對于安全問題的困擾,進一步加大了其在中小企業(yè)市場的影響力。新技術(shù)、新模式可貴,但是用心的分析、解讀用戶現(xiàn)狀、用戶需求就更難能可貴,所謂磨 刀不費砍柴工,多用些心思收獲自然不少。

還有一點是提供中小企業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)產(chǎn)品的廠商需要注意的,那就是服務。大型企業(yè)往往 都有專門的人員管理ERP系統(tǒng),而在中小企業(yè)這個基本上是不存在的。所以對于中小企業(yè)用戶來說,上了ERP企業(yè)管理系統(tǒng)就需要更多更細致的服務,服務還要 快捷高效。這個看似不可能,甚至無利潤的狀況并非無解。以航天信息為例,利用母集團已經(jīng)延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的服務網(wǎng)絡進行內(nèi)部深化培訓,使ERP企業(yè)管理系統(tǒng) 產(chǎn)品的服務得到有效對接。航天信息是采用了內(nèi)部資源的整合再利用的方式,對于其它廠商其實是可以采用合作的模式,商業(yè)是沒有什么不可以談的,積少成多,也 會讓你吃成胖子的。

第五篇:ERP系統(tǒng)

一個由 Gartner Group 開發(fā)的概念,描述下一代制造商業(yè)系統(tǒng)和制造資源計劃(MRP II)軟件。它將包含客戶/服務架構(gòu),使用圖形用戶接口,應用開放系統(tǒng)制作。除了已有的標準功能,它還包括其它特性,如品質(zhì)、過程運作管理、以及調(diào)整報告等。特別是,ERP采用的基礎(chǔ)技術(shù)將同時給用戶軟件和硬件兩方面的獨立性從而更加容易升級。ERP的關(guān)鍵在于所有用戶能夠裁剪其應用,因而具有天然的易用性。

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