第一篇：中國石油ERP應用系統(tǒng)大遷移

中國石油ERP應用系統(tǒng)大遷移

北京洲際大廈機房、中國石油勘探院舊機房、吉林石化ERP數(shù)據(jù)災備中心、中國石油勘探院新建機房，四點之間，一批IT人歷時一年多，展開了中國石油ERP應用系統(tǒng)史無前例的一次大遷移。中國石油ERP項目建設的步伐，也由此踏上一個更加寬闊的快車道。截至2月中旬，中國石油ERP系統(tǒng)遷移后已經(jīng)順利運作了兩個月。

中國石油ERP業(yè)務發(fā)展之困

隨著中國石油集團ERP用戶的迅速擴大，近年來，擔負著整個中國石油ERP系統(tǒng)運載任務的中國石油勘探院舊機房和洲際大廈機房卻嚴重“超載”。為打破瓶頸，2009年10月，集團公司相關決策層計劃將已經(jīng)建成的吉林石化ERP數(shù)據(jù)災備中心作為ERP系統(tǒng)臨時中心，將ERP系統(tǒng)的13套核心業(yè)務生產(chǎn)系統(tǒng)從北京遷移過去，最終形成北京和吉林兩套ERP系統(tǒng)互為主、備的生產(chǎn)運行中心的優(yōu)化局面。系統(tǒng)遷移工作量大，對業(yè)務運行敏感，技術難度大。面對這次中國石油信息化建設歷程中史無前例的ERP應用系統(tǒng)大遷移，規(guī)劃總院信息中心、大慶石化信息中心、中油瑞飛公司三家單位擔當重任。其中，東方物探中油瑞飛公司承擔了大部分重點、難點技術工作。

兩點之間繃緊一根“線”

從2009年10月份開始，北京和吉林——此次遷移中最重要的兩個點，就被一批IT人忙碌的身影串成一條線。北京遷移到吉林石化數(shù)據(jù)中心的13套生產(chǎn)系統(tǒng)都是“核心業(yè)務”。“責任重大，只能成功，不能失敗。”中油瑞飛公司ERP技術組組長付長春感受到肩上的責任重千斤。在遷移的諸多程序中，數(shù)據(jù)庫恢復是事關遷移后ERP系統(tǒng)能否正常運行的重要環(huán)節(jié)。“數(shù)據(jù)的完整性一旦受損，用戶使用的歷史記錄可能就亂了。比如財務上要調(diào)以往的數(shù)據(jù)，就會找不到，這種損失對用戶的影響是非常大的。” 中油瑞飛公司ERP技術組副組長杜廣源說。然而，龐大到6萬GB的數(shù)據(jù)量，怎樣才能保證它的順利恢復呢？ERP技術組采用“皰丁解牛”法，將海量數(shù)據(jù)分類分批次進行兩地網(wǎng)絡同步傳輸。“北京ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心照常運行，絲毫不影響ERP系統(tǒng)用戶。” 杜廣源說。這次大遷移，ERP項目的開發(fā)組、業(yè)務組與技術組聯(lián)動，軟硬件廠商技術人員及所有涉及到的地區(qū)公司相關人員前后約800人參與其中。

大慶采油九廠信息化管理顯成效

中國石油網(wǎng)消息（記者王志田 通訊員韓福忠）3月11日至15日，大慶油田連降暴雪，采油九廠新站、阿拉新等邊遠的采氣站通過生產(chǎn)、安全信息交流平臺與廠調(diào)度及生產(chǎn)管理部門保持溝通聯(lián)絡，并得到援助，將雪災影響降至最低。目前，這個廠通過重資投入的信息化管理平臺，已成為保穩(wěn)產(chǎn)、保安全、促發(fā)展的重要載體和關鍵環(huán)節(jié)。近年來，大慶油田采油九廠面臨油田開發(fā)任務重、資金短缺等困難，仍然投入大量資金實施信息化項目，不僅確保了原油穩(wěn)產(chǎn)，促進了企業(yè)發(fā)展，而且環(huán)保節(jié)能效果業(yè)已呈現(xiàn)。“不用則矣，用就用好、用出效益！”今年以來，大慶采油九廠本著這一宗旨，不斷加強信息化建設,使工作重點由基礎設施建設向開發(fā)應用和數(shù)據(jù)資源建設轉變，一方面加大管理力度，另一方面實施有效措施，全面推行網(wǎng)上辦公,所有會議均采用投影方式，會議資料全部上網(wǎng)，不僅促進了節(jié)能環(huán)保，而且密切了基層站隊與廠部的聯(lián)系，減少了惡劣天氣對生產(chǎn)的影響。同時，這個廠通過推進油田生產(chǎn)數(shù)據(jù)一體化應用，建立了一個跨采油廠主體專業(yè)、不同系統(tǒng)、相關單位的生產(chǎn)信息交流平臺，實現(xiàn)了信息化管理要算效益賬，堅決不做無用功的初衷，為油田自動化更好地服務生產(chǎn)奠定了基礎。

第二篇：中國石油天然氣集團公司ERP系統(tǒng)整體上線

中國石油天然氣集團公司ERP系統(tǒng)整體上線

中國石油網(wǎng)消息（記者王巧然）經(jīng)過“十一五”的大力推進，集團公司ERP系統(tǒng)按計劃全面建成應用，極大提高業(yè)務運營水平和管控能力。8月23日，集團公司信息化工作會議召開之際，舉辦ERP系統(tǒng)整體上線揭牌儀式。集團公司總經(jīng)理、黨組書記蔣潔敏，副總經(jīng)理、黨組成員周吉平為ERP系統(tǒng)整體上線揭牌。

作為信息化建設核心的ERP項目，集團公司高度重視，統(tǒng)一組織，集中建設，2002年完成可行性研究，2005年啟動試點實施。目前，ERP系統(tǒng)已按計劃在集團公司132個企事業(yè)單位全面上線運行。ERP系統(tǒng)覆蓋業(yè)務范圍之廣、涉及企業(yè)和用戶數(shù)量之多、系統(tǒng)集中度之高，開創(chuàng)國內(nèi)企業(yè)信息化建設先河。

ERP系統(tǒng)采用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)編碼、統(tǒng)一的軟件平臺，在每個業(yè)務領域集中部署，采用統(tǒng)一的流程，用一套系統(tǒng)進行業(yè)務處理。ERP系統(tǒng)的建成應用，是集團公司信息化建設的里程碑，是集團公司的戰(zhàn)略性基礎工程，是企業(yè)強化過程控制、堵塞管理漏洞、實現(xiàn)精細化管理，提升企業(yè)運營水平的重要工具和應用平臺。

在ERP系統(tǒng)建設過程中，近17萬人參與系統(tǒng)建設，調(diào)研訪談6萬多人，培訓93萬人天，梳理業(yè)務流程近6000個，優(yōu)化確定3000多個，整理各類數(shù)據(jù)約1.2億條。集團公司整體部署，統(tǒng)一組織，強化考核，計劃、財務、人事、內(nèi)控和信息等部門緊密合作，各單位負責人高度重視，相關處室分工負責，強力推動了系統(tǒng)建設和應用。專業(yè)分公司抓住各自的業(yè)務特點，實現(xiàn)ERP系統(tǒng)與業(yè)務的緊密結合。

作為集團公司經(jīng)營管理的運行平臺，ERP系統(tǒng)支持了核心業(yè)務網(wǎng)絡化運營，推動了經(jīng)營管理創(chuàng)新，創(chuàng)造了巨大價值：促進以業(yè)務流程為導向的跨部門協(xié)同工作和信息共享；促進各類資源的優(yōu)化配置和生產(chǎn)成本的精準核算；實現(xiàn)不同業(yè)務環(huán)節(jié)之間、業(yè)務和財務之間的緊密集成，自動生成報表，取消人工對賬，大大提高了工作質量和效率；強化過程控制，全面規(guī)范業(yè)務管理，降低運營風險；支持了人事工作的“三控制一規(guī)范”。

此外，ERP與FMIS兩個系統(tǒng)緊密集成，支持“一個全面，三個集中”的財務管理運行體制，保證了生產(chǎn)經(jīng)營正常運行。

據(jù)悉，集團公司信息化工作下一步將全面開展以ERP為核心的信息系統(tǒng)集成，支持科學決策、業(yè)務協(xié)同和生產(chǎn)優(yōu)化運行。特別是重點抓好以ERP為核心的信息系統(tǒng)集成建設，使系統(tǒng)更加開放，消除壁壘，促進信息資源深度挖掘利用，實現(xiàn)上下游業(yè)務價值鏈的有效集成和面向各級業(yè)務應用的有效集成。

第三篇：ERP系統(tǒng)

一個由 Gartner Group 開發(fā)的概念，描述下一代制造商業(yè)系統(tǒng)和制造資源計劃（MRP II）軟件。它將包含客戶/服務架構，使用圖形用戶接口，應用開放系統(tǒng)制作。除了已有的標準功能，它還包括其它特性，如品質、過程運作管理、以及調(diào)整報告等。特別是，ERP采用的基礎技術將同時給用戶軟件和硬件兩方面的獨立性從而更加容易升級。ERP的關鍵在于所有用戶能夠裁剪其應用，因而具有天然的易用性。

第四篇：企業(yè)ERP供應鏈系統(tǒng)應用

企業(yè)ERP供應鏈系統(tǒng)應用

一、判斷題（每題1分。共30道。總計30分。）1: 系統(tǒng)管理員組的用戶不需要授權。（）

2: 初始化數(shù)據(jù)錄入完成后，在結束初始化以前，供應鏈系統(tǒng)的啟用期間仍然可以更改。（）

3: 初始化結束以后，還可以在啟用賬套的第一期，對系統(tǒng)進行反初始化，修改初始化中做錯的部分。（）

4: 暫估業(yè)務是指單到貨未到的業(yè)務。（）

5: 啟用期前的單據(jù)不能調(diào)整期初余額，而且其發(fā)生額不計算到本期報表以及即時庫存中。（對）

6: 啟用期前的單據(jù)在采用序列號管理的物料是需要錄入序列號.（）

7: 在采購價格管理中，規(guī)格型號可以由用戶直接錄入。（）

8: 專用發(fā)票精度不考慮物料屬性中設置的精度，而只考慮〖系統(tǒng)設置〗→〖銷售管理〗→〖系統(tǒng)設置〗中設置的“專用發(fā)票精度”。（）

9: 所有關閉的采購申請單據(jù)都能執(zhí)行反關閉。（）

10: 當采購管理系統(tǒng)沒有勾選選項“被跟蹤的采購申請允許合并”，由銷售訂單關聯(lián)生成的采購申請單是不能合并的。（）

11: 采購申請單通過下推式關聯(lián)按供應商（來源）生成采購訂單。（）

12: 采購訂單的關閉不可以對某行的執(zhí)行關閉。（）

13: 任何情況下，現(xiàn)購發(fā)票（費用發(fā)票）都不傳遞到應付款系統(tǒng)。（）

14: 反勾稽之前要先進行反補充勾稽。（）

15: 下推單據(jù)的單據(jù)上有關聯(lián)標志。（）

16: 如果銷售出庫單是在銷售系統(tǒng)中制作的，那么在倉存系統(tǒng)可對該單據(jù)進行查看。（）

17: 系統(tǒng)允許直接刪除已經(jīng)生成了盤盈單的盤點方案。（）

18: 其他出入庫單設置多級審核，但組裝單審核后生成其他出入庫單是自動審核。（）

19: 即時庫存的權限與庫存狀態(tài)查詢的權限的設置相同。（）

20: 在存貨核算系統(tǒng)中，可以直接調(diào)整期初余額。（）

21: 總賬科目不受控物流系統(tǒng)時，那么存貨核算系統(tǒng)與總賬對賬時可能不平衡。（）

22: 憑證模板中可能對科目中的核算項目進行設置。（）

23: 在倉存系統(tǒng)中各種報表都可導出為EXCEL文件形式。（）

24: 即使使用了雙計量單位，但生成的賬表的期末結存數(shù)量還是以默認的基本計量單位和常用計量單位來做統(tǒng)計。（）

25: 若先啟用供應鏈系統(tǒng)，則供應鏈系統(tǒng)的初始數(shù)據(jù)可導出到總賬系統(tǒng)。（）

26: 若物料已有業(yè)務發(fā)生，則基本計量單位還可以更改。（）

27: 銷售訂單在銷售系統(tǒng)整個業(yè)務流程中可以缺省不錄入。（）

28: 單據(jù)必須生成憑證后才能被其他單據(jù)關聯(lián)。（）

29: 在金蝶k/3中，已經(jīng)銷售出庫但沒有開發(fā)票的退貨業(yè)務的處理流程，可以由銷售出庫單直接生成紅字出庫單。（）

30: 更新庫存的狀態(tài)參數(shù)在結束初始化后設置。（）

二、單選題(每題2分。共20道。共計40分。)在每小題列出的四個備選項中只有一個選項是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。

31: 拆單的影響（）

A:改變客戶

B:改變錄單人

C:改變數(shù)量

D:改變物料

32: 某銷售出庫單審核標志尚未打上，刪除時提示刪除單據(jù)失敗，存在下查關聯(lián)單據(jù)。但下查提示無關聯(lián)單據(jù)信息，可能存在這種問題的原因是（）

A:存在贈品虛倉單

B:存在關聯(lián)的銷售發(fā)票

C:存在關聯(lián)的紅字銷售出庫單

D:存在關聯(lián)的發(fā)運單

33: 銷售訂單訂單關閉是訂單數(shù)量與（）的對比

A:關聯(lián)數(shù)量

B:出庫數(shù)量

C:發(fā)貨通知單數(shù)量

D:銷售發(fā)票數(shù)量

34: 模擬報價會生成什么單據(jù)（）

A:銷售報價單

B:銷售訂單

C:模擬報價單

D:銷售出庫單

35: 沒有啟用銷售價格政策，在（）里可以設置銷售的默認銷售單價

A:物料基礎資料

B:銷售系統(tǒng)選項

C:銷售單據(jù)

D:供應鏈整體選項

36: 銷售價格管理中的價格維護方案的生效日期及失效日期是針對（）

A:單據(jù)日期

B:審核日期

C:系統(tǒng)日期

D:財務日期

37: 如果發(fā)現(xiàn)財務賬上物料的數(shù)量與倉庫賬相同，但金額不同，需做（）來處理。

A:盤盈單

B:盤虧單

C:成本調(diào)整單

D:外購入庫單

38: 以下不屬于采購系統(tǒng)主要單據(jù)的是（）

A:采購申請單

B:采購訂單

C: 外購入庫單

D:采購發(fā)票

39: 企業(yè)以存貨向聯(lián)營廠投資，其物料發(fā)出時應錄入（）

A:銷售出庫單

B:生產(chǎn)領料單

C:其他出庫單

D:委外加工出庫單

40:（）不屬于初始化時需要錄入的啟用期前單據(jù)

A:暫估入庫單

B:未核銷委外加工出庫單

C:未核銷的銷售出庫單

D:采購發(fā)票

41: 某訂單某物料的數(shù)量為100，該條目（1）被采購入庫單直接關聯(lián)了10個;（2）被收料通知單關聯(lián)了40個;（3）該收料通知單又被另一張入庫單關聯(lián)了20個,則訂單上“入庫數(shù)量”為（）個;

A:10

B:20

C:30

D:40

42: 存貨核算的計劃價調(diào)價單（）時不可以錄入并審核

A:本期有計劃價物料已生成憑證的出入庫單據(jù)

B:本期為計劃價的物料沒有錄入出入庫單據(jù)

C:本期沒有錄入出入庫單據(jù)

D:本期只有加權平均法的物料的出入庫單據(jù)生成憑證

43: 核算單據(jù)查詢的作用是（）

A:修改單據(jù)上的單價

B:可以反審核單據(jù)

C:可以修改數(shù)量

D:可以修改物料

44: 在(A)設置可以實現(xiàn)帶有核算項目的科目，且生成憑證時直接取到單據(jù)上對應的核算項目

A:在憑證模板中設置

B:生成憑證時手工選擇

C:科目中設置

D:單據(jù)中設置

45: 自制入庫核算界面填入的是（）

A:單價

B:物料

C:單位

D:數(shù)量

46: 倉庫組在（）里設置

A:倉庫基礎資料中

B:單據(jù)中

C:核算系統(tǒng)選項

D:輔助資料中

47: 暫估入庫的入庫單不做暫估的憑證會（）

A:下期可以不下推生成發(fā)票

B:不可以做鉤稽

C:下期不可以核算

D:可以生成暫估補差單。

48: 供應鏈與總賬之間的數(shù)據(jù)傳遞有哪些方式，下列不屬于的是（A:初始化對賬后的傳遞

B:采購入庫單生成憑證傳遞 C:應收系統(tǒng)采購發(fā)票生成憑證傳遞

D:采購系統(tǒng)采購發(fā)票傳遞

49: 不可以在不確定單價中維護的單據(jù)是（）

A:暫估入庫

B:盤盈入庫

C:盤虧入庫

D:調(diào)撥單

50: 一般盤盈單單價在（）里核算

A:外購入庫核算

B:自制入庫核算

C:其他入庫核算

D:委外加工入庫核算)

三、多選題（每題3分。10題。共計30分）

在每小題列出的四個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選多選不得分，少選得1分。

51: 采購申請單下推生成的訂單，執(zhí)行哪些操作可以查詢到（）

A:單擊采購申請單序時簿的“上查”

B:單擊采購申請單序時簿的”下查”

C:采購訂單序時簿

D:單擊采購訂單序時簿的"上查”

52: 按照庫存查詢生成的采購申請單有哪些計算方式（）

A:考慮預計量和現(xiàn)有庫存

B:訂貨點策略

C:安全庫存策略

D:最低庫存策略

53: 收料通知單可以下推生成哪些單據(jù)（）

A:退料通知單

B:外購入庫單

C:其它入庫單

D:檢驗單

54: 哪些采購發(fā)票可以進行拆分（）

A:進行拆分的采購發(fā)票單必須是已審核單據(jù)

B:所有的采購發(fā)票都可以拆分

C:在應付系統(tǒng)已經(jīng)核銷或部分核銷的發(fā)票不能拆單

D: 拆分后的子單或母單如在應付系統(tǒng)已經(jīng)核銷或部分核銷不能合并

55: 委外入庫單和委外加工出庫單的核銷操作在什么地方可以進行操作（）

A:在委外加工入庫單的序時簿界面編輯下的委外核銷可以進行操作

B:在采購入庫核算界面

C:在出庫核算界面

D:在委外加工入庫核算的界面

56: 沒有進出口模塊，但是又需要將進口關稅和消費稅計入材料的成本，在采購模塊中怎么處理()

A:外購入庫暫估

B:委外加工入庫單

C:成本調(diào)整單

D:商業(yè)模式下，可以做費用發(fā)票

57: 外購入庫單在k/3系統(tǒng)的意義有哪些（）

A:外購入庫單是貨幣資金轉為儲備資金的標志

B:外購入庫單也是財務人員據(jù)以記賬、核算成本的重要原始憑證

C:外購入庫單不僅表現(xiàn)了貨物轉移、同時也是所有權實際轉移的重要標志

D:外購入庫單記錄存貨流轉的單據(jù)

58: 采購入庫單上的哪些信息是可以通過系統(tǒng)自動填寫的（）

A:制單

B:記賬

C:審核

D:日期

59: 虛倉入庫單與非虛倉入庫單的區(qū)別有哪些（）

A:虛倉不核算成本

B:虛倉只核算數(shù)量

C:虛倉不是物料轉移的標記

D:虛倉能錄入生產(chǎn)用的物料

60: 產(chǎn)品入庫單上的應收數(shù)量可以為哪些信息（）

A:空白

B:銷售訂單的數(shù)量

C:生產(chǎn)任務單的數(shù)量

D:原產(chǎn)品入庫單上的實收數(shù)量

答案

判斷

1~5√×√×√

5~10 ××√×√

11~15 √××√√

16~20√×√×√

21~25√√√√√

26~30×√×√× 單選

31~35 CAACC

36~40 CCACD

41~45 CAAAA

46~50 DDCCB 多選

BC

ABCD

ABCD

ACD

AD

CD

ABCD

ABC

AB

ABC

第五篇：獨山子石化推進ERP應用系統(tǒng)建設

獨山子石化推進ERP應用系統(tǒng)建設

中國石油網(wǎng)消息：（通訊員 武安華）4月中旬，中國石油股份公司ERP項目組實施人員進駐獨山子石化公司，在這個公司相關部門和單位的大力配合下，開展前期關鍵用戶培訓和調(diào)研工作。這標志著獨山子石化公司ERP應用系統(tǒng)正式進入實施階段。根據(jù)股份公司統(tǒng)一安排，獨山子石化公司全力做好以ERP系統(tǒng)為核心的信息化工作，加快各信息系統(tǒng)建設步伐，力求構筑起強有力的企業(yè)信息化支撐平臺。目前，相關工作正在有序推進。根據(jù)股份公司信息化建設工作“六統(tǒng)一”（統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理）要求，獨山子石化公司積極做好ERP各模塊實施準備、啟動工作，財務、規(guī)劃、物資等部門做好已有系統(tǒng)的應用和完善，為ERP系統(tǒng)實施積累了大量數(shù)據(jù)。同時，扎實開展MES系統(tǒng)（即煉油與化工運行系統(tǒng)，主要功能是生產(chǎn)運行管理，為各高級應用提供裝置生產(chǎn)的實時和歷史數(shù)據(jù)）建設，目前進入實施收尾階段。目前，獨山子石化公司已完成了ERP系統(tǒng)四個模塊的關鍵用戶培訓和需求調(diào)研工作，該公司相關部門組織各業(yè)務管理部門，對照ERP系統(tǒng)功能梳理現(xiàn)有系統(tǒng)，并會同項目實施咨詢方，提出系統(tǒng)整合或數(shù)據(jù)利用方案，在綜合考慮各專業(yè)系統(tǒng)運行情況和系統(tǒng)整合工作量的前提下，最大化地減少ERP類應用系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫數(shù)量，化繁為簡，降低運行維護成本和風險。據(jù)悉，根據(jù)股份公司的統(tǒng)一安排，作為中石油ERP項目在煉化企業(yè)中首批推廣的8家單位之一，ERP系統(tǒng)今年年底前將在獨山子石化公司上線運行。

ERP系統(tǒng)登陸西部管道

中國石油網(wǎng)消息：（通訊員金劍）4月22日，西部管道公司召開天然氣與管道ERP系統(tǒng)開工動員會。此次推廣受到中國石油集團公司信息管理部及ERP系統(tǒng)項目組等部門指導。ERP系統(tǒng)是基于先進的企業(yè)管理理念，將財務、采購、銷售、生產(chǎn)、庫存等業(yè)務整合到一個統(tǒng)一的信息管理平臺上的管理系統(tǒng)，成功實施ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)提高管理水平，優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務流程，改善數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，有力提升企業(yè)的決策支持效率，給企業(yè)帶來廣泛的效益。在中國石油信息技術總體規(guī)劃中，ERP系統(tǒng)處于核心地位，是公司信息化建設的重點。按照集團公司的統(tǒng)一部署，2008年要在天然氣與管道業(yè)務領域全面建成ERP系統(tǒng)。

長慶油田公司加快審計信息化建設步伐

中國石油網(wǎng)消息：(記者 張新民)長慶油田公司圍繞發(fā)展大局，內(nèi)部審計工作以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持倡導和完善誠信機制、協(xié)同工作機制、反舞弊機制、創(chuàng)新機制和評價機制，著力構建集預防、規(guī)范、保證、評價、服務于一體的“大監(jiān)督”格局，加快審計信息化建設步伐，收到了顯著成效。在日前召開的全國內(nèi)部審計“雙先”表彰暨經(jīng)驗交流大會上，長慶油田公司獲2005年至2007年“全國內(nèi)部審計工作先進單位”榮譽稱號，長慶油田公司審計處處長施菊英獲得“全國內(nèi)部審計工作先進工作者”榮譽稱號。

數(shù)字巖心實驗系統(tǒng)落戶吐哈油田

中國石油網(wǎng)消息（記者許忠 通訊員邵黎飛）：數(shù)字巖心實驗系統(tǒng)的建立，讓中國石油測井公司吐哈事業(yè)部有了發(fā)現(xiàn)油氣層的“千里眼”。截至7月3日，這個事業(yè)部應用這套系統(tǒng)檢測120顆巖心，儲層參數(shù)精度大幅度提升，為準確識別油氣層提供了技術支撐。數(shù)字巖心實驗系統(tǒng)通過數(shù)字化的方法，綜合應用巖心成像信息采集、巖心物理參數(shù)離散數(shù)據(jù)和連續(xù)數(shù)據(jù)采集等多種技術手段，從而建立全面完整描述巖心特性的虛擬模型。這套系統(tǒng)可在野外作業(yè)現(xiàn)場直接掃描巖心，快速檢測出孔隙度、滲透率、含水飽和度、含油飽和度、可動水及束縛水飽和度等系列參數(shù)，從而幫助石油人準確識別油氣層。據(jù)悉，吐哈事業(yè)部6月3日建成的數(shù)字巖心實驗系統(tǒng)，以車載核磁共振巖心測量分析儀為核心裝備，是目前國內(nèi)第二套同類實驗系統(tǒng)。