第一篇：山西焦煤第三屆勞動(dòng)模范大會(huì)

集團(tuán)公司獲山西焦煤模范單位稱號(hào)

(汾西礦業(yè)：李彬)（口播：本臺(tái)消息在4月28日召開的山西焦煤第三屆勞動(dòng)模范表彰大會(huì)上，我公司榮獲山西焦煤模范單位光榮稱號(hào)并有多個(gè)集體和個(gè)人受到表彰。山西焦煤黨委常委、集團(tuán)公司公司董事長、黨委書記李貴生作為主席團(tuán)成員出席會(huì)議、集團(tuán)公司總經(jīng)理張仰龍、工會(huì)主席張小平、副總經(jīng)理張啟祿和我公司部分老勞模、先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人代表參加了表彰會(huì)）。

表彰會(huì)上，集團(tuán)公司榮獲山西焦煤子分公司模范單位稱號(hào)，新峪煤業(yè)、雙柳煤礦、設(shè)備修造廠、化工公司榮獲區(qū)域公司和礦廠級(jí)單位模范單位稱號(hào)；曙光煤業(yè)、宜興煤業(yè)等十個(gè)單位榮獲先進(jìn)單位稱號(hào)；新陽煤業(yè)綜采一隊(duì)等20個(gè)隊(duì)組榮獲模范集體稱號(hào)；新柳煤業(yè)井下機(jī)電防爆班等20個(gè)班組榮獲模范班組稱號(hào)；路公亮、王清亮、崔志軍、楊建潤榮獲特級(jí)勞動(dòng)模范稱號(hào)。馮探平等27名同志榮獲勞動(dòng)模范稱號(hào)；吳東海等32名同志榮獲先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者稱號(hào)。

山西焦煤集團(tuán)公司董事長、黨委書記任福耀在會(huì)上作了動(dòng)員講話，總經(jīng)理金智新作表彰《工作報(bào)告》。會(huì)議要求受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人能夠珍惜榮譽(yù)、再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮模范表率作用。會(huì)議號(hào)召山西焦煤廣大干部職工要以受到表彰的模范集體和個(gè)人為榜樣，進(jìn)一步弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、敢于奉獻(xiàn)的勞模精神和工人階級(jí)偉大品格，為實(shí)現(xiàn)四個(gè)焦煤建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：山西焦煤獎(jiǎng)學(xué)金感謝信

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！山西焦煤獎(jiǎng)學(xué)金感謝信

首先感謝貴公司和學(xué)校對(duì)我們大學(xué)生的關(guān)心和關(guān)愛，我是遼寧工程技術(shù)大學(xué)，電控學(xué)院，測(cè)控**-2班的**，來自安徽省淮北市杜集區(qū)高岳鎮(zhèn)程莊村。家里父母都是務(wù)農(nóng)，從小學(xué)到大學(xué)，每年都要支付高額學(xué)費(fèi)，尤其現(xiàn)在進(jìn)入大學(xué)，費(fèi)用也越來越多，這無疑給家里增加了很大的負(fù)擔(dān)。能夠獲得山西焦煤獎(jiǎng)學(xué)金，能夠大大減輕我家里的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，讓我的生活與進(jìn)修獲得了物質(zhì)保障，讓我能夠放新與用心的進(jìn)修，而且還加強(qiáng)了我的感恩心，讓我懂得了我們應(yīng)該存有感恩之心，同時(shí)堅(jiān)定了我的生活信念，加強(qiáng)了我的社會(huì)形態(tài)責(zé)任心，使自己樹立了報(bào)效祖國與回報(bào)社會(huì)的信念。我要懷著對(duì)貴公司的感恩之心，努力進(jìn)修專業(yè)知識(shí)，珍惜時(shí)間，拼搏奮斗，勵(lì)志成才，努力成為中國特色社會(huì)主義事業(yè)的接班人和建設(shè)者，用自身的努力為祖國，為社會(huì)為人民作出貢獻(xiàn)，以不辜負(fù)貴公司的資助與厚望。

安東尼指出：“成功的第一步就是先存有一顆感恩的心，時(shí)時(shí)對(duì)本身的現(xiàn)狀心存感激，同時(shí)也要對(duì)旁人為你所作的一切懷有敬意和感激之情。要是你接受旁人的恩德，無論是禮品，忠告或者幫助，而你也應(yīng)該抽出時(shí)間，向?qū)Ψ绞惆l(fā)謝意。于是，學(xué)生在承蒙四周的人關(guān)愛與幫助時(shí)說聲‘謝謝’，意義就顯得相當(dāng)重要。因?yàn)椋挥凶寣W(xué)生對(duì)社會(huì)形態(tài)對(duì)環(huán)境及四周的人心存感激，他才會(huì)幸福興奮，才能主動(dòng)幫助需要幫助的人，才能在碰帶艱苦時(shí)獲得更多的幫助，從而開始人的生活之路。”

當(dāng)我們懂得感激時(shí)，我們便能夠生活在一個(gè)感恩的世界里，我們就會(huì)沒有怨，沒有恨，只有和諧，尊重，平等，泛愛。貴公司此次給我們提供山西焦煤獎(jiǎng)學(xué)金是為了給咱們創(chuàng)造一個(gè)更好的環(huán)境來學(xué)習(xí)，學(xué)好知識(shí)貢獻(xiàn)于社會(huì)，做有用的人。我認(rèn)為我們應(yīng)先學(xué)會(huì)感激，只有擁有感激的心才會(huì)有回報(bào)的行為。其實(shí)很多感恩并不在于回報(bào)，而是在本身與社會(huì)形態(tài)，他人之間創(chuàng)造一種互相影響的友善的橋梁，貴公司和學(xué)校幫助我們時(shí)，并不是但愿咱們往后能回報(bào)什么，而只是將心中的那份愛傳遞給我們，也但愿我們能將這份愛繼續(xù)傳遞下去，形成一個(gè)愛心的接力長跑。

山西焦煤獎(jiǎng)學(xué)金給了我很大的幫助，它大大減輕了家庭負(fù)擔(dān)，我會(huì)合理利用這些錢，好好學(xué)習(xí)，將來為祖國的繁榮富強(qiáng)貢獻(xiàn)本身的一份力量，感謝學(xué)校和貴公司各位領(lǐng)導(dǎo)。在以后的日子里我會(huì)越發(fā)努力，努力取得更好的成績，以回報(bào)貴公司和學(xué)校的期望。

焦煤獎(jiǎng)學(xué)金從表面上看來是對(duì)學(xué)生物質(zhì)上的幫助，但就我自身情況來看，它對(duì)精神上的幫助更是不容小覷，來自我自己家的生活壓力，學(xué)習(xí)壓力，家長壓力。由于在多方面的壓力下，助推咱們這些學(xué)子越發(fā)用心的學(xué)習(xí)，抽更多的時(shí)間讀書，勤工儉學(xué)當(dāng)然很好，不僅增長自身的社會(huì)形態(tài)經(jīng)驗(yàn)，還能提高本身的工作

技能。但作為學(xué)生，第一要?jiǎng)?wù)當(dāng)然還是學(xué)習(xí)，貴公司獎(jiǎng)學(xué)金為咱們提供了一個(gè)平臺(tái)，他讓咱們事物上有所獲得，精神上同時(shí)也得益多多，能把本身的更多精力獻(xiàn)于學(xué)習(xí)之中，在學(xué)習(xí)知識(shí)的道路上成長。

有了獎(jiǎng)金的相伴，我前行的道路越發(fā)寬闊，我的心靈再也不寂寞與無助。感謝貴公司，感謝學(xué)校，感謝你們給了我美好的大學(xué)生活。我相信，黑暗的天空因?yàn)橛辛巳盒堑姆埏椂玻胀ǖ奈覀円驗(yàn)橛辛烁卸鞯男亩欠病Ｎ視?huì)懷著一個(gè)感恩的心完成我的學(xué)業(yè)，將來用我的青春和努力報(bào)效我的貴公司和學(xué)校。

獎(jiǎng)學(xué)金在體現(xiàn)學(xué)生的的同時(shí)，也教會(huì)了那一些獲得的學(xué)生和那一些參與此活動(dòng)的人。我在受到別人幫助的同時(shí)，深深感受到了社會(huì)無比的溫暖，并時(shí)刻提醒本身要像幫助咱們的人一樣去幫助另一批需要幫助的人。因?yàn)槲颐靼撰@得幫助之后的那份喜悅，明白那份幫助給我生活的巨大影響，所以我也要盡力幫助的人的切身仔細(xì)體會(huì)到那份喜悅，并也由此想到樂善好施之舉。我想：這也是獎(jiǎng)學(xué)金對(duì)于社會(huì)形態(tài)團(tuán)結(jié)合作的偉大效用吧。他啟示咱們“滴水之恩，涌泉相報(bào)”，啟示咱們“只要每一個(gè)人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛，世界將變成美好的人間”，獎(jiǎng)學(xué)金思想上助我成長。

感恩的心靈在心中成長，感恩的熱血在體內(nèi)流淌，感恩的思想在腦中眺望，感恩的胸懷無比開闊。感謝貴公司和學(xué)校獎(jiǎng)學(xué)金為咱們努力奮斗的學(xué)生提供了幫助，感謝偉大的祖國美好的政策，感謝那一些幫助別人卻不求回報(bào)的人們，你們的無私奉獻(xiàn)將引領(lǐng)我們成長，努力開創(chuàng)輝煌。

現(xiàn)在我的學(xué)習(xí)有了保障，也免去了我的后顧之憂：我應(yīng)該報(bào)答貴公司的關(guān)懷，報(bào)答學(xué)校對(duì)我的培養(yǎng)，報(bào)答學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師對(duì)我的關(guān)愛。我將把我學(xué)到的知識(shí)毫無保留的回饋社會(huì)，為學(xué)校增光。

現(xiàn)在，我應(yīng)當(dāng)努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，以后去幫助別人。

此致

敬禮

電控學(xué)院

測(cè)控**-2班

**

2010年11月24日

第三篇：山西焦煤文化與理念

山西焦煤企業(yè)形象

企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

建設(shè)億噸級(jí)現(xiàn)代型國際化能源化工大集團(tuán)。

企業(yè)戰(zhàn)略描述

做強(qiáng)做大焦煤主業(yè)，積極發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)； 聯(lián)合參股上下游企業(yè)，放開搞活其它行業(yè)。

價(jià)值追求

打造山西品牌支柱企業(yè)、中國優(yōu)勢(shì)突出能源企業(yè)、國際一流競爭力企業(yè)。

發(fā)展戰(zhàn)略

本質(zhì)安全型支撐戰(zhàn)略、規(guī)模品質(zhì)領(lǐng)先戰(zhàn)略、循環(huán)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)戰(zhàn)略、新產(chǎn)業(yè)跟進(jìn)推動(dòng)戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)多元化促進(jìn)戰(zhàn)略、和諧廉潔創(chuàng)新文化引領(lǐng)戰(zhàn)略等“六大戰(zhàn)略”。

本質(zhì)安全型支撐戰(zhàn)略——把本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)和支撐，放到集團(tuán)戰(zhàn)略的第一位。重點(diǎn)推進(jìn)瓦斯攻堅(jiān)、防治水、防滅火和運(yùn)輸系統(tǒng)提升整治工作，努力實(shí)現(xiàn)12座高瓦斯礦井全部抽采達(dá)標(biāo)，建設(shè)12座國家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井、16座專業(yè)化示范礦井，提升礦井安全保障能力和本質(zhì)安全型企業(yè)水平。

規(guī)模品質(zhì)領(lǐng)先戰(zhàn)略——打好“規(guī)模與品質(zhì)”兩張牌，進(jìn)一步擴(kuò)大資源規(guī)模、產(chǎn)量規(guī)模和銷售規(guī)模，進(jìn)一步確立品質(zhì)優(yōu)勢(shì)地位，不斷擴(kuò)大焦煤主業(yè)在同行業(yè)的領(lǐng)先地位，提高市場(chǎng)占有率，獲得更大的市場(chǎng)話語權(quán)。

循環(huán)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)戰(zhàn)略——以“循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)、綠色發(fā)展”模式主導(dǎo)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局。在煤炭產(chǎn)業(yè)快速增長的同時(shí)，著力加快電力、焦化、物流商貿(mào)、建筑建材等非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成相互支撐、整體配套、多元競發(fā)的格局。一是建設(shè)古交、興縣、龐龐塔、王家?guī)X等大型礦井和礦井集群礦區(qū)，大力延伸“煤—電—材”產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展洗選、坑口發(fā)電、伴生資源開發(fā)利用、建材等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，形成一批縱向一體化延伸開發(fā)的新型能源工業(yè)園區(qū)。二是重組整合焦化產(chǎn)業(yè)使之實(shí)現(xiàn)規(guī)模集成，延伸“煤—焦—化”產(chǎn)業(yè)鏈，形成以山西焦化和汾陽焦化兩個(gè)煤化工基地為骨干的化工產(chǎn)業(yè)群。

新產(chǎn)業(yè)跟進(jìn)推動(dòng)戰(zhàn)略——整合提升非主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和輔業(yè)存量，積極發(fā)展生產(chǎn)和生活服務(wù)業(yè)，統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)系。通過“整合、提升、聯(lián)合、放活”四管齊下，使新產(chǎn)業(yè)盡快縮小與主業(yè)發(fā)展的差距，跟上主業(yè)發(fā)展的步伐，進(jìn)而提高新產(chǎn)業(yè)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的貢獻(xiàn)率，對(duì)企業(yè)整體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)起到推動(dòng)作用。

經(jīng)濟(jì)多元化促進(jìn)戰(zhàn)略——加快改革體制機(jī)制，通過發(fā)展金融資本業(yè)務(wù)、引進(jìn)國際資本等舉措，培育新經(jīng)濟(jì)體，提高多元經(jīng)濟(jì)體之間的融合度，有效發(fā)揮多元經(jīng)濟(jì)的集聚效應(yīng)和運(yùn)營效率。重點(diǎn)統(tǒng)籌推進(jìn)股權(quán)重組（債轉(zhuǎn)股）、整體上市，實(shí)現(xiàn)企業(yè)體制機(jī)制再造，建立規(guī)范的母子公司管理體制；著力培育投資公司和財(cái)務(wù)公司“兩大新經(jīng)濟(jì)體”，提升集團(tuán)資本運(yùn)作和金融資本對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用；大力發(fā)展“三個(gè)百億級(jí)”物流商貿(mào)公司，積極參與國際競爭，發(fā)展進(jìn)出口貿(mào)易，為集團(tuán)經(jīng)營規(guī)模上千億元提供重要支持；繼續(xù)深化煤電、煤鋼、煤焦、煤港、煤路 “五大戰(zhàn)略聯(lián)盟”，快速擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)的外延和規(guī)模實(shí)力。

和諧廉潔創(chuàng)新文化引領(lǐng)戰(zhàn)略——突出以“和諧、廉潔、創(chuàng)新”為核心的主題文化，大力度推進(jìn)職工棚戶區(qū)、沉陷區(qū)建設(shè)三年規(guī)劃的實(shí)施，在已完成260萬平方米、3.1萬戶改造基礎(chǔ)上，再完成260萬平方米、2.9萬戶改造任務(wù)；持續(xù)推進(jìn)礦區(qū)環(huán)境綜合治理，多措并舉實(shí)施節(jié)能減排工程，推進(jìn)民生改善、社會(huì)和諧不斷取得新成效。對(duì)標(biāo)看齊一流大集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，著力加強(qiáng)“計(jì)劃投資、財(cái)務(wù)經(jīng)營、目標(biāo)責(zé)任、人力資源”四大管理，努力實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格管理、創(chuàng)新管理和精準(zhǔn)化管理。倡導(dǎo)“緊、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、廉”的工作作風(fēng)，強(qiáng)化黨建工作，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，發(fā)揮工會(huì)共青團(tuán)組織的功能，建設(shè)焦煤文化，推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)的全面、高效、快速發(fā)展。

發(fā)展道路

走“安全、轉(zhuǎn)型、綠色、和諧”相統(tǒng)一的發(fā)展道路。

企業(yè)愿景

山西焦煤集團(tuán)公司煤炭品種齊全，品質(zhì)優(yōu)良，具有低灰、低硫、低磷、粘結(jié)性強(qiáng)、結(jié)焦性好等特性，是煤中精品，稀缺性資源，被譽(yù)為“世界瑰寶”。

山西焦煤集團(tuán)公司是中國煤炭行業(yè)第一家以資產(chǎn)為紐帶，按照現(xiàn)代化企業(yè)制度要求組建的集團(tuán)公司，是中國規(guī)模最大、品種最全的焦煤企業(yè)。山西焦煤正按照“以煤為主、綜合開發(fā)、集約經(jīng)營、科學(xué)發(fā)展”的要求，全面快速發(fā)展，相信不久的將來一定會(huì)成為世界煤炭行業(yè)的“瑰寶”。

企業(yè)宗旨

山西焦煤人是奉獻(xiàn)的群體，山西焦煤集團(tuán)公司的產(chǎn)品是造福社會(huì)的產(chǎn)品。山西焦煤人采擷地下之火，帶給人間光明與溫暖，用奉獻(xiàn)造福社會(huì)。不斷滿足員工的全面需要，促進(jìn)員工的全面發(fā)展，是企業(yè)的任務(wù)和天職；以更多更好的產(chǎn)品奉獻(xiàn)社會(huì)、造福員工是企業(yè)的根本宗旨，也是“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的根本要求。山西焦煤集團(tuán)公司將以更大的步伐、更快的發(fā)展、更強(qiáng)的實(shí)力，奉獻(xiàn)社會(huì)，造福員工，實(shí)現(xiàn)自身的理想和價(jià)值。

企業(yè)精神

團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、求實(shí)、進(jìn)取的精神，是原西山煤電集團(tuán)公司首先提煉的。1994年江澤民同志視察西山時(shí)，親筆題寫了這種精神。

團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、求實(shí)、進(jìn)取的精神，是山西焦煤廣大員工精神風(fēng)貌的具體體現(xiàn)，是各子分公司發(fā)展歷程的真實(shí)寫照，是各子分公司企業(yè)精神的高度概括，也是山西焦煤發(fā)展壯大的精神動(dòng)力。團(tuán)結(jié)：班子團(tuán)結(jié)、員工團(tuán)結(jié)、企業(yè)上下團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)就無往而不勝。

奉獻(xiàn)：是國有煤炭企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，是人生價(jià)值的最高境界；做強(qiáng)企業(yè)，奉獻(xiàn)社會(huì)，造福員工，是山西焦煤的精神境界。奉獻(xiàn)，就要發(fā)揚(yáng)山西焦煤人識(shí)大體、顧大局、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的優(yōu)良傳統(tǒng)和崇高精神。

求實(shí)：是科學(xué)的思維方式，也是科學(xué)的工作方式。求實(shí)，就要尊重規(guī)律，實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)；求實(shí)，就要說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效；求實(shí)，就要求突破、求創(chuàng)新、求發(fā)展。

進(jìn)取：與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取，是時(shí)代的主旋律，是山西焦煤做強(qiáng)做大的必然要求。進(jìn)取就要不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)取就要善于思考，進(jìn)取就要敢于創(chuàng)新，進(jìn)取就要精益求精。

企業(yè)核心價(jià)值觀

人是企業(yè)的主體，是生產(chǎn)力中最活躍的因素，法律法規(guī)、規(guī)章制度，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的準(zhǔn)繩。企業(yè)發(fā)展進(jìn)步，既需要員工積極性的充分施展和發(fā)揮，也需要法律法規(guī)、規(guī)章制度的約束和規(guī)范。

以人為本，充分尊重員工的積極性、創(chuàng)造性，將員工當(dāng)作最可寶貴的資源，激發(fā)每個(gè)人的潛力，釋放每個(gè)人的能量，滿足人的全面需要，促進(jìn)人的全面發(fā)展；依法治企，根據(jù)企業(yè)管理創(chuàng)新，員工全面發(fā)展的要求，建立健全企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，將企業(yè)管理納入制度化、法制化、人性化軌道。

以人為本，依法治企，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧焦煤的內(nèi)在需要，是企業(yè)管理創(chuàng)新的靈魂和指導(dǎo)思想，兩者相輔相成，統(tǒng)一于企業(yè)改革、管理、發(fā)展的全過程和工作實(shí)踐中。

山西焦煤企業(yè)規(guī)范

企業(yè)員工基本行為規(guī)范

第一條 熱愛祖國，熱愛焦煤

國家利益高于一切，在任何情況下，不得有損害國格和民族尊嚴(yán)的言行。

熱愛企業(yè)，以山西焦煤為榮，自覺維護(hù)企業(yè)形象和團(tuán)結(jié)，以山西焦煤為家，為山西焦煤著想，做合格員工。

第二條 遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)

遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，知法、懂法、守法，嚴(yán)于律己，照章辦事。

熱愛崗位，工作嚴(yán)謹(jǐn)，講求效率，樂于奉獻(xiàn)，不投機(jī)取巧，不擅自行動(dòng)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)事。

第三條 安全生產(chǎn)，保證質(zhì)量

安全生產(chǎn)、遵章作業(yè)，熟知安全規(guī)程、操作規(guī)程，能自保、互保，確保人身安全。

重視產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量，以嫻熟的技術(shù)、嚴(yán)格的管理精神和敬業(yè)精神，保證產(chǎn)品的高質(zhì)量，工作的高標(biāo)準(zhǔn)。

第四條 勤奮好學(xué)，善于創(chuàng)新

堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)，自強(qiáng)不息，崗位成才，永不滿足，在工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，不斷探索，積極進(jìn)取，把創(chuàng)新作為個(gè)人進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

第五條 言行文明，儀表整潔

精神飽滿，積極向上；樂觀開朗，用語文明；講求素養(yǎng)，行為得體。上班時(shí)間不懈怠、不失職、不干私事。

儀表整潔，穿著得體，符合崗位、工作要求。按要求佩帶標(biāo)志，掛牌上崗。

第六條 團(tuán)結(jié)協(xié)作，追求卓越

互相尊重，真誠相待，密切合作，坦誠溝通。不傳謠，不信謠，不利于團(tuán)結(jié)和工作的話不說，不利于團(tuán)結(jié)和工作的事不做。

追求卓越，永不滿足，干一流的工作，創(chuàng)一流的業(yè)績，做一流的員工。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人修養(yǎng)規(guī)范

第一條 政治堅(jiān)定，熱愛焦煤

努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，忠誠實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)，堅(jiān)定不移地走建設(shè)有中國特色社會(huì)主義道路。

熱愛山西焦煤，自覺維護(hù)山西焦煤企業(yè)形象、榮譽(yù)和利益，維護(hù)山西焦煤領(lǐng)導(dǎo)班子形象和權(quán)威，確保政令暢通，紀(jì)律嚴(yán)明。

第二條 遵章守紀(jì)，依法行政

遵守國家法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，做學(xué)法、守法、用法和維護(hù)法律、法規(guī)尊嚴(yán)的模范，自覍接受監(jiān)督。

按照規(guī)定職責(zé)權(quán)限和工作程序履行職責(zé)、執(zhí)行公務(wù)、依法辦事，不濫用權(quán)力，不以權(quán)代法；遵守保密紀(jì)律和規(guī)定，不泄露國家和企業(yè)秘密。

第三條 恪盡職守，勤政為民

忠于職守，勤奮工作，講求工作方法，注重工作效率，辦事不推諉、不扯皮，不缺位、不越位，尊重同事。

一切從群眾利益出發(fā)，傾聽群眾意見，關(guān)心群眾疾苦，維護(hù)群眾合法權(quán)益，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，改進(jìn)工作作風(fēng)，努力為基層和廣大員工服務(wù)。

第四條 勤奮學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)

堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí)、廉政意識(shí)、效率意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，努力提高政治理論素養(yǎng)和管理能力。

不斷錘煉堅(jiān)強(qiáng)意志，激發(fā)工作熱情，增強(qiáng)公仆意識(shí)，保持高尚情操，追求卓越，永不言敗。

第五條 求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新

解放思想，實(shí)事求是，理論聯(lián)系實(shí)際，說實(shí)話，報(bào)實(shí)情，辦實(shí)事，求實(shí)效，力戒形式主義。

勤于思考，勇于探索，不斷研究新情況、解決新問題、開拓新境界，在思維方式、工作方式、工作方法，以及領(lǐng)導(dǎo)方式和方法上不斷與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。

第六條 秉公辦事，為政清廉

堅(jiān)持國家利益和企業(yè)利益至上，不以個(gè)人偏見好惡待人處事，維護(hù)職務(wù)信譽(yù)，堅(jiān)持客觀公正、不以情代法，不假公濟(jì)私。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)工作生活待遇、公務(wù)接待、收受禮品等規(guī)定，克己奉公，遵章守紀(jì)，不以權(quán)謀私，不貪贓枉法，不吃、拿、卡、要，不參加對(duì)執(zhí)行公務(wù)有影響的宴請(qǐng)。任何場(chǎng)合都嚴(yán)格要求自己，同時(shí)管理好家屬子女和身邊的工作人員。

第七條 團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)民主

認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的決定和命令，服從大局，維護(hù)穩(wěn)定，相互配保，相互支持，團(tuán)結(jié)一致，勇于批評(píng)與自我批評(píng)，齊心協(xié)力做好工作。

堅(jiān)持民主集中制，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取意見；組織一旦決定，個(gè)人無條件服從；堅(jiān)決反對(duì)獨(dú)斷專行，堅(jiān)決反對(duì)自由主義。

第八條 品行端正，淡泊名利

模范遵守社會(huì)道德，作風(fēng)正派，生活嚴(yán)謹(jǐn)，舉止端莊，儀表整潔。說話不隨心所欲，處世不盛氣凌人。

淡泊名利，以德服人，勇于自我批評(píng)，敢于承擔(dān)責(zé)任，不貪功諉過，不苛求于人，務(wù)實(shí)重德，躬體力行。

企業(yè)管理基本行為規(guī)范

第一條 依據(jù)決策，周密計(jì)劃

依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃，制定、季度和月度工作計(jì)劃，并根據(jù)形勢(shì)任務(wù)的要求，進(jìn)行分解、落實(shí)和調(diào)整。

排定部署每年、每月應(yīng)該做的事，并提出工作要求和注意事項(xiàng)。

訂出自己每天的工作計(jì)劃，并按照輕重緩急，排列其先后順序。

認(rèn)真分析工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，設(shè)法擬定提高效率的方法，并付諸實(shí)施。

第二條 逐級(jí)負(fù)責(zé)。嚴(yán)密組織

依據(jù)崗位責(zé)任制，明確自己的“職責(zé)所在”與“權(quán)限范圍”。

按照“責(zé)任法人制度”的要求，將工作分解或授權(quán)給有關(guān)部屬去辦理，并明確完成任務(wù)的責(zé)任和權(quán)限。

推行目標(biāo)管理，使組織中的每一位員工都清楚集體和各自的工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，并自覺按要求去做。

發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用，調(diào)配部屬相互配合，積極協(xié)作，圓滿完成任務(wù)。

第三條 激勵(lì)約束，系統(tǒng)控制

制定明確的獎(jiǎng)罰制度和規(guī)則，使組織中的每個(gè)人都知道工作好壞的獎(jiǎng)賞與處罰。

及時(shí)總結(jié)管理工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，清楚有效管理的成功要素和不足之處，并揚(yáng)長避短，改進(jìn)創(chuàng)新。

堅(jiān)持民主管理的原則，讓員工參與計(jì)劃、決策和管理，把管理與控制建立在人人參與的基礎(chǔ)上。

堅(jiān)持深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握第一手資料，把對(duì)工作的評(píng)價(jià)、指導(dǎo)建立在準(zhǔn)確、可靠、使員工信服的基礎(chǔ)上。

第四條 相互溝通，適時(shí)引導(dǎo)

了解員工的需要和動(dòng)機(jī)，盡可能滿足員工的需要，促進(jìn)員工的發(fā)展，做一個(gè)有效的溝通者。

開展“合理化建議”活動(dòng)，依靠群眾的智慧和力量，解決管理中的困難和問題，團(tuán)結(jié)和帶動(dòng)員工完成各項(xiàng)任務(wù)。

改進(jìn)工作方法和作風(fēng)，加強(qiáng)相互溝通與理解，增強(qiáng)“合作共識(shí)”和“影響引導(dǎo)”意識(shí)，做富有人情味、親和力的管理者。

企業(yè)決策基本行為規(guī)范

第一條 在權(quán)限范圍內(nèi)決策。

在各決策主體之間規(guī)范而明確地劃定各自的決策權(quán)限范圍，避免出現(xiàn)越級(jí)決策或推委責(zé)任的現(xiàn)象。

第二條 民主集中決策。

決策中主張民主，集中決策后強(qiáng)調(diào)執(zhí)行。對(duì)決策過程、執(zhí)行情況、實(shí)施結(jié)果進(jìn)行制度化監(jiān)控。

第三條 按法定程序決策。

各決策主體均按法定的決策程序決策，任何人不得違背科學(xué)程序進(jìn)行決策。

第四條 責(zé)任追求決策。

決策時(shí)，決策者均承擔(dān)相應(yīng)的決策責(zé)任。各項(xiàng)決策，均需保留可核實(shí)和查證的記錄。企業(yè)利益受損時(shí)，追求決策者的相關(guān)責(zé)任。

第五條 科學(xué)全面決策。

決策應(yīng)廣泛聽取集團(tuán)公司內(nèi)外、職工群眾的意見，尤其要注意聽取專家、學(xué)者的意見，在多方面進(jìn)行比較的情況下決策。

第六條 陽光公開決策。

所有重大決策都要公平、公正，以不同形式進(jìn)行公開，并自覺接受上級(jí)部門、職工代表、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等方面的監(jiān)督。

山西焦煤核心理念

企業(yè)哲學(xué)理念

用發(fā)展的思路解決企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難；用深化改革的辦法解決企業(yè)在改革中遇到的矛盾；用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段解決企業(yè)走向市場(chǎng)遇到的問題。

發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，發(fā)展是硬道理。企業(yè)在發(fā)展中會(huì)遇到許多困難、矛盾的問題，但困難就是機(jī)遇，矛盾就是發(fā)展，問題就是挑戰(zhàn)。要敢于把困難當(dāng)成發(fā)展的良好機(jī)遇，變壓力為動(dòng)力，堅(jiān)持以發(fā)展為主題，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法解決企業(yè)在前進(jìn)中遇到的困難，從容應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取；要矢志不渝地用改革的精神進(jìn)一步深化改革，解決好改革過程中遇到的矛盾，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的突破和拓展；要強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，堅(jiān)持市場(chǎng)取向，以市場(chǎng)配臵資源，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的辦法解決企業(yè)走向市場(chǎng)遇到的問題，切不可遇到困難就習(xí)慣性地退回到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的老路上去。一句話，具體問題具體分析，態(tài)度積極，方法創(chuàng)新。

企業(yè)經(jīng)營理念

人才立企，誠信固企，科教興企，創(chuàng)新強(qiáng)企

人才是企業(yè)的第一資源，誠信是企業(yè)的第一品牌，科教是企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力，創(chuàng)新是企業(yè)活力的不盡源泉。積聚人力，凝聚人氣，把企業(yè)做強(qiáng)做大建立在培養(yǎng)造就高素質(zhì)員工隊(duì)伍上；崇德守信，誠實(shí)服務(wù)，把企業(yè)品牌建立在全體員工誠信品格的養(yǎng)成上；強(qiáng)化員工培訓(xùn)教育，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)；依靠科技進(jìn)步，提高技術(shù)含量，把企業(yè)興盛建立在第一生產(chǎn)力的充分發(fā)揮和應(yīng)用上；堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，積極開拓創(chuàng)新，把企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)建立在不斷地體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新上。人才、誠信、科教、創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)營的根本保證。

企業(yè)安全理念

安全是煤礦的頭等大事，安全是企業(yè)一切工作的基石。搞好安全生產(chǎn)，不僅要以人為本，把企業(yè)生產(chǎn)建立在職工生命安全的基礎(chǔ)上，而且要以科學(xué)發(fā)展為宗，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的主針，樹立全面的安全觀、生命觀、生產(chǎn)觀，珍惜員工生命，珍愛員工健康，搞好文明生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工生產(chǎn)、安全、健康、文明的協(xié)調(diào)發(fā)展和共同提高。

企業(yè)管理理念

沒有一個(gè)沒有責(zé)任的人，沒有一件沒有責(zé)任者的事

管理是企業(yè)永恒的主題。管理的核心是明確和落實(shí)責(zé)任。通過層層分解和落實(shí)責(zé)任，達(dá)到“沒有一個(gè)沒有責(zé)任的人，沒有一件沒有責(zé)任者的事”，使事事有人管，事事人愿管；人人有事做，人人愿做事，人人做好事。這是管理的最高境界。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作理念 職務(wù)就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山

職務(wù)是組織授予的，員工委托的。要將職務(wù)和責(zé)任統(tǒng)一起來，在其位謀其政，立黨為公、執(zhí)政為民、盡職盡責(zé)、精益求精；要將敢于負(fù)責(zé)和善于負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來，堅(jiān)持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，深思熟慮，謹(jǐn)言慎行，善謀善斷，敢作敢為，成為企業(yè)改革發(fā)展合格的領(lǐng)導(dǎo)者，成為職工群眾滿意的當(dāng)家人。

企業(yè)決策理念

決策要調(diào)查研究，實(shí)事求是，縝密論證，符合程序；決策要尊重民意，善納群言，講求效率，公平公正。

企業(yè)員工工作理念

1、上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)事

上標(biāo)準(zhǔn)崗，使自己的言行舉止、穿著打扮符合崗位工種和技能要求。

干標(biāo)準(zhǔn)活，嚴(yán)格按崗位工種規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)操作。

做標(biāo)準(zhǔn)事，按公民道德標(biāo)準(zhǔn)和員工行為規(guī)范要墳做事。

2、精心管理、精打細(xì)算、精工操作、精益求精

管理要精心、精心、精打細(xì)算；工作要精心、精確、精益求精。

3、干就干好，爭創(chuàng)一流

任何工作都是干出來的。說到做到、說干就干、干就干好、爭創(chuàng)一流，使崗位因?yàn)橛形腋匾构ぷ饕驗(yàn)橛形腋錾?/p>

企業(yè)生產(chǎn)理念

1、把握市場(chǎng)，掌握主動(dòng)

市場(chǎng)是企業(yè)生產(chǎn)的“晴雨表”，按照市場(chǎng)需求指導(dǎo)生產(chǎn)。

生產(chǎn)為客戶服務(wù)，了解客戶需求，不斷贏得主動(dòng)。

2、效率優(yōu)先，效益最大

堅(jiān)持效益優(yōu)先，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效，改變傳統(tǒng)的粗放經(jīng)營模式；以最小的投入獲取最大的收益，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

企業(yè)質(zhì)量理念 質(zhì)量是企業(yè)的生命

質(zhì)量是全員、全方位、全過程管理的核心。以ISO9000系列管理為手段，抓好企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)山西焦煤優(yōu)質(zhì)品牌；抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理作風(fēng)；建百年大計(jì)優(yōu)良工程；樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)形象，永葆企業(yè)的生命力和影響力。

企業(yè)營銷理念 誠實(shí)守信，合作共贏

誠信是企業(yè)的第一品牌，服務(wù)是營銷的內(nèi)在要求。合格穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、雙方滿意的合同兌現(xiàn)率和對(duì)用戶始終如一的誠摯態(tài)度是誠信的三個(gè)基本要素。不論供求關(guān)系如何變化，都要一以貫之地保質(zhì)保量，真誠待人。

在任何時(shí)候，對(duì)所有合作伙伴都堅(jiān)持誠實(shí)守信、謀取合作共贏，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。雪中送炭而不勢(shì)利恭傲，精誠所至以求金石為開，決不以犧牲合作伙伴應(yīng)得到利益謀求自身一時(shí)一地的收益。

企業(yè)人才理念

人才是第一資源，適合的就是最好的

市場(chǎng)競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，人才是企業(yè)的第一資源。企業(yè)不僅需要企業(yè)家?guī)洸拧⒔?jīng)營管理者將才，而且需要業(yè)務(wù)技術(shù)專才和門類齊全的崗位干才。人力資源管理的核心是將人看準(zhǔn)用對(duì)，崗位適合的就是最好的。

企業(yè)環(huán)保理念

文明生產(chǎn)，健康生活，綠色空間，協(xié)調(diào)發(fā)展

文明生產(chǎn)，健康生活：加強(qiáng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，消除妨礙員工生命健康的不安全因素，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)；推進(jìn)礦區(qū)環(huán)境建設(shè)，改變“臟、亂、黑、差”的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)文明、健康、環(huán)保新跨越。

綠色空間，協(xié)調(diào)發(fā)展：依靠科技進(jìn)步，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)品由初級(jí)向高級(jí)轉(zhuǎn)變；實(shí)現(xiàn)資源環(huán)境由黑色向綠色轉(zhuǎn)變，促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)全面和諧發(fā)展。

第四篇：山西焦煤集團(tuán)公司班組建設(shè)管理制度

山西焦煤集團(tuán)公司班組建設(shè)管理制度

班組綜合管理制度

一、定期組織政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極開展思想教育和班組文化活動(dòng)。支持職工參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位練兵、技能競賽以及各種宣傳教育活動(dòng)，提高班組職工的整體素質(zhì)。

二、經(jīng)常開展談心活動(dòng)，及時(shí)把握班組成員的思想脈搏，分析思想動(dòng)向，釋疑解惑，營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。

三、扎實(shí)開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)新職工、轉(zhuǎn)（復(fù)）崗職工的上崗教育。

四、加強(qiáng)班組民主管理，推行班務(wù)公開，認(rèn)真開展評(píng)議班組長活動(dòng)，按期召開班組民主生活會(huì)，不斷擴(kuò)大民主參與的內(nèi)容和范圍，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，激發(fā)工作積極性。

五、廣泛開展提合理化建議和各類勞動(dòng)競賽活動(dòng)，推進(jìn)班組全面建設(shè)。

六、維護(hù)職工合法權(quán)益，加強(qiáng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向上級(jí)工會(huì)和有關(guān)部門反映。

班組交接班制度

一、生產(chǎn)作業(yè)前，由區(qū)隊(duì)（分廠、車間）領(lǐng)導(dǎo)、值班干部或班組長，組織全體班組職工召開班前會(huì)。認(rèn)真執(zhí)行以思想問詢、安全點(diǎn)評(píng)、任務(wù)部署、安全宣誓等為主要內(nèi)容的班前禮儀。

二、班組職工不得無故缺席班前會(huì)，無故缺席者不得上崗。1

確因工作需要上崗者，由班組長負(fù)責(zé)傳達(dá)班前會(huì)內(nèi)容。

三、班組長要帶領(lǐng)班組成員按時(shí)到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)，“三員兩長”實(shí)行“手指口述”交接班，接班人不來，交班人不走。

四、交接班時(shí)，接班人員要認(rèn)真聽取交班人員有關(guān)設(shè)備運(yùn)行和現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量情況，并由交班人員陪同，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。

五、接班人員應(yīng)重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：

1．查閱值班日志、工作票、操作票和有關(guān)記錄。

2．檢查各種工具、儀表、用具和防滅火等各類設(shè)施是否齊全完整、可靠。

3．檢查工作現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查整改情況。

六、對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，原則上由交班人員處理。若上一班未處理完畢，須報(bào)上級(jí)協(xié)調(diào)處理。

七、班組長因故缺勤時(shí)，由副班組長負(fù)責(zé)主持班組工作。

班組生產(chǎn)組織管理制度

一、實(shí)行生產(chǎn)目標(biāo)管理，科學(xué)合理安排各崗位工作量，及時(shí)調(diào)配人員，保證生產(chǎn)持續(xù)正常進(jìn)行。

二、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范操作程序，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，做到文明上崗，文明操作。

三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，設(shè)備、備件、物料標(biāo)識(shí)牌懸掛整齊，標(biāo)識(shí)清晰，擺放有序；施工現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，閑置物品及時(shí)回收。

四、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查和考核，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種問題。

五、推行班組物耗核算，實(shí)行日統(tǒng)計(jì)、旬匯總、月考核，與班組工資掛鉤。大力開展修舊利廢活動(dòng)，降低成本，提高效益。

六、全面加強(qiáng)質(zhì)量管理。嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收制度，積極應(yīng)用生產(chǎn)新工藝、新技術(shù)，提高生產(chǎn)效率。

七、認(rèn)真落實(shí)各類勞動(dòng)保護(hù)措施，按規(guī)定正確使用勞保用品。

八、發(fā)生工傷事故時(shí)，立即對(duì)傷員進(jìn)行搶救，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，積極配合事故調(diào)查，提供事故真實(shí)材料。

班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度

一、建立隱患排查制度，實(shí)行班前安全檢查、班中巡回檢查、班后安全復(fù)查“三必查”制度。即：班前，由班組長排查現(xiàn)場(chǎng)隱患，并將隱患及時(shí)告知交班班組整改。班中，由班組長進(jìn)行巡查，職工發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向班組長匯報(bào)，對(duì)隱患進(jìn)行處理。班后，班組長帶領(lǐng)職工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)查，待隱患排除后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交班。

二、加強(qiáng)安全評(píng)估及確認(rèn)工作。班組長及職工要對(duì)班組管轄范圍和承擔(dān)的作業(yè)項(xiàng)目，做到明確無誤，預(yù)想本崗位和所承擔(dān)的工作可能會(huì)引發(fā)哪些傷害和事故。到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)后，要對(duì)人、機(jī)、物、環(huán)等方面細(xì)化分析，評(píng)估作業(yè)狀況、發(fā)生事故因素及潛在危險(xiǎn)，制訂相應(yīng)對(duì)策和預(yù)防措施，嚴(yán)格落實(shí)。

三、凡有危險(xiǎn)源的班組必須有完整的“危險(xiǎn)源”控制圖表，并根據(jù)生產(chǎn)工藝、環(huán)境等變化，及時(shí)對(duì)“危險(xiǎn)源”進(jìn)行排查核實(shí)，對(duì)新確認(rèn)的“危險(xiǎn)源”要及時(shí)修改，補(bǔ)充“危險(xiǎn)源”控制圖表及安全防護(hù)措施，并組織職工學(xué)習(xí)掌握。

四、作業(yè)前，班組長負(fù)責(zé)對(duì)職工思想情緒是否穩(wěn)定、身體狀況好壞及操作規(guī)程熟知情況進(jìn)行確認(rèn)，達(dá)不到上崗要求者，不得上崗。

五、工作現(xiàn)場(chǎng)（崗位）存在以下安全隱患之一的，應(yīng)立即停止作業(yè)，并向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào)，在隱患未排除前，不準(zhǔn)作業(yè)。

1．現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員超過規(guī)定定員的。

2．安全制度及措施落實(shí)不到位的。

3．安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施運(yùn)行不正常的。

4．安全自救設(shè)施不能正常使用的。

5．現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)危及安全生產(chǎn)重大緊急情況時(shí)。

6．有毒有害物質(zhì)超標(biāo)的。

六、因重大事故隱患被停產(chǎn)整頓，應(yīng)在隱患徹底排除后，由班組提出申請(qǐng)，待上級(jí)安監(jiān)部門復(fù)查同意后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。

七、班組長發(fā)現(xiàn)職工不安全行為，應(yīng)立即現(xiàn)場(chǎng)制止，對(duì)不服從的可以責(zé)令其停止工作，并進(jìn)行責(zé)任追究及處罰。職工對(duì)班組長的違章指揮，有權(quán)拒絕執(zhí)行，并向上級(jí)進(jìn)行舉報(bào)。

班組工作績效考核制度

一、根據(jù)車間（工區(qū)）目標(biāo)任務(wù)，班組長負(fù)責(zé)制定本班組的工作績效考核辦法，并將班組目標(biāo)任務(wù)層層分解，責(zé)任到人。

二、班組長定時(shí)對(duì)職工進(jìn)行工作績效考核，考核結(jié)果及時(shí)

公布。嚴(yán)格按考核結(jié)果分配工資、獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

三、對(duì)安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的個(gè)人，在班組工作績效考核中給予獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)所做貢獻(xiàn)大小,提請(qǐng)上級(jí)部門給予獎(jiǎng)勵(lì)或表彰。

四、廠、或車間（工區(qū)、）下發(fā)的各種獎(jiǎng)勵(lì)，班組長可根據(jù)職工工作績效考核結(jié)果進(jìn)行再分配。

班組群眾安全監(jiān)督管理制度

一、在廠工會(huì)群監(jiān)委，車間（工區(qū)）群監(jiān)組的領(lǐng)導(dǎo)下，班組配置群監(jiān)員。

二、車間（工區(qū)）群監(jiān)組根據(jù)工作需要,在征求班組意見基礎(chǔ)上,每年對(duì)群監(jiān)員調(diào)整充實(shí)一次。群監(jiān)員定期參加培訓(xùn)和述職評(píng)議活動(dòng)，不斷提升自身綜合素質(zhì)。

三、群監(jiān)員按時(shí)參加群監(jiān)組織開展的上崗活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)安全隱患及“三違”行為進(jìn)行查處。對(duì)查出的安全隱患，要責(zé)成相關(guān)責(zé)任人及時(shí)處理整改，并跟蹤復(fù)查。

四、作業(yè)過程中，群監(jiān)員要協(xié)助班組長抓好班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理，工作完畢后，認(rèn)真填寫安全信息臺(tái)帳。

五、建立班組聯(lián)保互保制度。作業(yè)過程中，職工之間應(yīng)相互提醒、相互監(jiān)督，對(duì)違章行為應(yīng)及時(shí)進(jìn)行制止和糾正。

六、班組要根據(jù)工作特點(diǎn)和實(shí)際，利用班前班后會(huì)、安全學(xué)習(xí)日等時(shí)間，組織職工開展安全查擺活動(dòng)，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

第五篇：山西焦煤集團(tuán)公司安全舉報(bào)制度

安全舉報(bào)制度

第一章 總 則

第一條 為強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)的群眾監(jiān)督，鼓勵(lì)舉報(bào)重大安全隱患和違法違規(guī)行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患，制止和懲處違法行為，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務(wù)院第446號(hào)令）等法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，山西焦煤特制定本制度。

第二章 細(xì) 則

第二條 任何單位和個(gè)人（以下簡稱舉報(bào)人）有權(quán)對(duì)其發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患和有關(guān)安全生產(chǎn)的違法違規(guī)行為向山西焦煤調(diào)度信息中心或安監(jiān)局舉報(bào)。

第三條 舉報(bào)人可以采取書信、電子郵件、電話、傳真、走訪等方式舉報(bào)。舉報(bào)電話：0351-8305129（24h值班）或8305160、8305076，傳真電話：0351-8305124，舉報(bào)電子郵箱：sxjmdd@163.com或sxjmdds@tom.com。并在山西焦煤大廳設(shè)有舉報(bào)箱。

第四條 山西焦煤調(diào)度信息中心值班人員（24h值班）必須按照《安全舉報(bào)登記表》的內(nèi)容要求進(jìn)行記錄。在2h內(nèi)將收集到的有關(guān)舉報(bào)材料報(bào)山西焦煤分管領(lǐng)導(dǎo)，并由分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成安監(jiān)局協(xié)同相關(guān)部門核查、督辦、確認(rèn)舉報(bào)事項(xiàng)，確保每一項(xiàng)舉報(bào)均能在30日內(nèi)辦結(jié)，以鼓勵(lì)全員參與，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。

第五條 舉報(bào)內(nèi)容：

（一）發(fā)生人員傷亡或較大財(cái)產(chǎn)損失等未按規(guī)定上報(bào)、隱瞞不報(bào)、拖延遲報(bào)或謊報(bào)的安全事故；

（二）企業(yè)在生產(chǎn)、生活中存在嚴(yán)重危及員工生命財(cái)產(chǎn)安全，可能引發(fā)人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失的安全隱患；

（三）安全生產(chǎn)中的各類違法行為；

（四）非法煤礦和煤礦非法生產(chǎn)行為；

（五）礦井及地面生產(chǎn)重大安全隱患；

（六）學(xué)校、賓館等生活服務(wù)場(chǎng)所缺少必要的安全設(shè)施或安全措施未得到落實(shí)而組織活動(dòng)的；

（七）其它經(jīng)山西焦煤認(rèn)定的重大事故隱患或違法違規(guī)行為。

第六條 舉報(bào)人舉報(bào)的事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)是主管單位或煤礦安全檢查未被發(fā)現(xiàn)，或者雖然發(fā)現(xiàn)但未按有關(guān)規(guī)定依法處理的。

第七條 舉報(bào)人舉報(bào)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)客觀真實(shí)，對(duì)其提供材料內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)，不得捏造、歪曲事實(shí)，不得誣告、陷害他人。

第八條 獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人員：

舉報(bào)人舉報(bào)的事項(xiàng)經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的，由山西焦煤安監(jiān)局負(fù)責(zé)依據(jù)舉報(bào)的重大安全隱患或安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的嚴(yán)重程度給予1000～10000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

第九條 多人多次舉報(bào)同一事項(xiàng)的，給予實(shí)名舉報(bào)的最先舉報(bào)人一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

多人聯(lián)名舉報(bào)同一事項(xiàng)的，獎(jiǎng)勵(lì)可以平均分配，由第一署名人或者第一署名人書面委托的其他署名人領(lǐng)取。

第十條 舉報(bào)人接到領(lǐng)獎(jiǎng)通知后，應(yīng)當(dāng)在60日內(nèi)憑舉報(bào)人有效證件到山西焦煤安監(jiān)局領(lǐng)取獎(jiǎng)金，逾期未領(lǐng)者，視為放棄權(quán)利。

第十一條 為了便于查證，鼓勵(lì)實(shí)名舉報(bào)，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對(duì)舉報(bào)人的信息進(jìn)行嚴(yán)格保密，在舉報(bào)內(nèi)容進(jìn)行轉(zhuǎn)批的過程中必須隱去舉報(bào)人的一切信息。實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律，嚴(yán)厲查處泄露舉報(bào)人信息和打擊舉報(bào)人的行為，切實(shí)保護(hù)舉報(bào)人的合法權(quán)益。

第十二條 受理的舉報(bào)事項(xiàng)經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的，由山西焦煤按照相關(guān)規(guī)定處理責(zé)任單位和責(zé)任人。舉報(bào)人要求答復(fù)的，應(yīng)當(dāng)將核查處理結(jié)果用適當(dāng)方式向舉報(bào)人反饋，并依法保護(hù)舉報(bào)人的合法權(quán)益不受侵害。

第十三條 各子分公司、生產(chǎn)礦井要參照本制度制定相應(yīng)的安全舉報(bào)制度。

第十四條 安全舉報(bào)制度應(yīng)在井口、車間、辦公樓等人員較為聚集場(chǎng)所張貼公布，使所有員工熟悉熟知安全舉報(bào)內(nèi)容和舉報(bào)途徑。

第三章 附 則

第十五條 本制度解釋權(quán)屬山西焦煤集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。