第一篇:2011年2月19日山西焦煤督導匯報材料定稿2
一、2011年安全工作安排
2011年是西山德威公司確定的“安全管理規范年”。我們將2011年安全工作的總體思路概括為:“一綱、四目、八項要點”
一綱:以確保安全生產為綱,公司一切決策、部署、安排均需把確保安全擺在首位,生產過程必須不折不扣的執行“不安全、不生產,不安全、就停產整改”的既定方針。生產、技改、經營活動必須建立在確保安全的基礎上。
四目:第一、加大隱患排查整治力度,徹底改善安全生產基礎薄弱的現狀。
第二、全面提升安全生產標準,扎實開展安全質量標準化建設。
第三、全面推行安全程序化管理,實現生產過程安全閉合管理。
第四、全面強化從嚴治企力度,從嚴落實各項安全生產獎罰、責任追究制度。
八項工作:
貫徹落實兩級集團公司1號文件精神、安全質量標準化建設、實施隱患預控管理、礦井技術改造、完善安全管理制度、推行安全程序化管理、干部作風建設、規范安全績效考核。
仍由勞資、安監、生產部門繼續進行安全、工種作業規程知識培訓,確保新入礦職工培訓時間達到72小時,考試合格后與老職工簽訂師徒合同方由安監部門核發入井許可證可入井。
3、各礦組織復工復產前問題、隱患排查
2011年2月10日下午各礦組織了分系統、分專業井上下所有作業地點的隱患排查,共查出C級問題隱患78條(其中德順24條、晉邦德29條、晟聚12條、亞辰13條),78條問題已于2011年2月12日二班全部處理完畢。
4、公司對四礦復工復產前準備工作進行了驗收 2011年2月11日上午,公司領導分四組深入四礦傳達了2011年2月9日西山煤電視屏會議郭總、候總、達總、王總對當前安全工作的重要指示,特別是對整合礦井復工復產的具體要求。
2011年2月12日上午,由公司領導帶隊分四組深入礦井井上下作業現場,對所有作業場所復工復產前準備工作進行了全面檢查驗收,共查出C級隱患35條,這些問題已于復產前全部處理。
西山德順、西山晉邦德、西山晟聚于2011年2月12日夜班恢復生產。西山亞辰于2011年2月13日二班恢復生產。
三、督導組查出隱患問題整改情況 1、2010年6月13日山西焦煤安全聯點包片第一組在西
工完成后于2012年4月前安裝完畢首個綜采工作面。
四、證照辦理情況
德順礦、晟聚礦2010年9月29日取得新《安全生產許可證》;2010年12月30日取得新《煤炭生產許可證》。亞辰礦地質報告已批復,初步設計已送審;晉邦德礦地質報告已修訂完畢,正在辦理3#煤層增層手續。西山德順地質報告已上報省廳初審修改一次后又已上報專家;西山晟聚由于地質鉆孔未全部打完,地質報告還在編制中。營業執照資料準備工作已經完成,現由于資產評估報告過期;舊公司沒有注銷等原因影響注冊,但我們已通過積極努力四礦已提前辦理了國稅、地稅稅務登記和銀行開戶手續,使四礦已基本能正常運轉。
五、2010年重大安全隱患整改情況
2010年列入公司重大安全隱患整治方案的隱患共77條,已整改62條,正在整改7條,2011年整改8條。
共性問題共5條,已整改1條,正在整改3條,2011年整改問題1條。
1)四礦均為證照不全。西山德順、西山晟聚證照已辦理齊全;西山晉邦德、西山亞辰開工報告正在辦理中。
2)德順、晉邦德為實現真正雙回路;晟聚雙回路T接較多,供電能力不足;亞辰單回路供電。四礦均已完成35KV變電站設計,晉邦德、晟聚已開始施工,預計德順2011年
西山德順煤業:
共6條問題,已整改3條,2011年整改3條。1)井上有淘汰設備18臺。2011年9月整改完成。2)10KV高壓配電室地基下沉,無相應配套設施,建造不符合行業標準。2011年10月整改完成。
3)低壓配電室建造不符合行業要求,無相應配套設施。2011年10月整改完成 西山晟聚煤業:
共5條問題,已整改1條,2011年整改4條。1)地面熱風爐、熱水爐老化。設備已購回,2011年6月完成安裝。
2)無供應庫房和檢修車間。2011年12月前建成。3)主斜井垂深140m無運輸人員設施。正在施工副斜井,2011年12月前完成。
4)地面無壓風系統。2011年12月前建成使用。
六、礦井關閉情況
根據省煤炭廳關于關閉礦井的六條標準,錦順礦按照六條標準的要求實行了礦井關閉。
過渡期生產西山晉邦德燕溝礦已于2011年1月18日關閉停止生產正式轉入基建。保留井筒有主斜井、副立井、回風井。
七、復建情況
2、資金計劃及重點工程
2011年全公司計劃總投入資金量為66202.65萬元,其中各礦計劃安排資金量如下:(1)德順礦:計劃安排資金17271萬元。其中重點工程有:副斜井井筒及其安裝工程、主立井安裝工程、35KV變電站、綜合福利樓、單身職工宿舍等;
(2)晉邦德:計劃安排資金30187萬元。其中重點工程有:副立井安裝、主立井安裝、副斜井井筒及其安裝、35KV變電站、福利樓、單身職工宿舍、綜合辦公樓等;
(3)晟聚礦:計劃安排資金13955萬元。其中重點工程有:回風斜井井筒及配套設施安裝、副斜井井筒及安裝、35KV變電站、中央變電所、鍋爐房、熱風爐房、壓風機房等。
(4)亞辰礦:計劃安排資金:4892萬元。其中重點工程有:中央水倉工程、礦井雙回路供電改造、副立井安裝、副立井供熱系統等。
八、隊伍建設情況
嚴格按照山西焦煤、西山煤電“一井一面”進行勞動組織部署,組建自主隊伍。西山德順、西山晟聚、西山亞辰全部按照1個采煤隊、2個掘進隊、1個機電準備隊組建了自主隊伍,西山晉邦德屬基建礦井。四礦基建工程全部實現了招標外委。
在管理上加強了“三員兩長”和環節人員的安全監管,顯成效。
十、安全避險“六大系統”現狀及規劃。
(一)現狀
監測監控系統:四礦已全部完善。人員定位系統:西山晉邦德已安設。通訊聯絡系統:四礦已全部完善。
(二)規劃
人員定位系統:2011年底前全部安裝完善。緊急避險系統:2012年6月前完成。壓風自救系統:2011年底完成。供水施救系統:2011年6月份完成。
上述六大系統已按安排時間、落實資金、制定措施、確定項目負責人,保證在規定時間內予以完成。
2011年西山德威公司在認真貫徹落實兩級集團公司安全1號文件精神,深刻汲取2010年安全事故教訓的同時,繼續貫徹落實公司“安全第一、穩中求進”的方針,以創建 “三新三高”企業為目標,把確保安全生產擺在公司整體工作的首位,抓隊伍、抓基礎、抓規范、抓考核,全面強化各子公司安全質量標準化建設和示范礦井建設,全面規范人的行為、全面改進干部作風、全面加大依法治企力度,確保實現全年安全生產各項目標,確保公司安全、高效、穩定發展。
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第二篇:山西焦煤國慶假期安全督導匯報材料
山西焦煤國慶假期安全督導匯報材料
華晉焦煤公司沙曲礦(2013年10月1日)
尊敬的金總,各位領導:
根據集團公司國慶假期安全督導的通知要求,現將我礦近期的安全工作情況匯報如下。
一、國慶期間安全措施制定及落實情況
為確保國慶期間的礦井安全生產,我礦領導高度重視,組織相關部門編寫了《沙曲礦國慶期間安全生產組織措施》,現已下發到各區(科)、隊進行貫徹學習。同時對全礦的思想穩定工作、井下安全生產工作和地面安全工作三個方面進行了有針對性的安排部署。
在思想穩定方面。一是要求各級領導干部要充分認清當前安全生產工作的嚴峻形勢,高度重視特殊時期安全生產工作的重要性和艱巨性,以高度的政治責任感,全身心投入到各項安全生產中,認真做好各項具體工作。二是要求節日期間必須嚴格執行“禁酒令”,保持良好的精神面貌和工作狀態。
在井下安全生產工作方面。一是嚴格執行跟帶班制度,加強對分散作業人員、重點工程和要害場所的現場監督檢查力度。凡臨時性作業地點必須制定和采取專項安全技術措施,遇交叉作業時,必須有領導干部現場跟班指揮,并落實
次應急預案專項考試。
我礦2013年應急演練計劃已上報公司備案;今年計劃組織4次應急演練,分別是:煤與瓦斯突出、頂板、井下水災及大面積停電停風事故應急演練。截止目前,我礦已組織開展了煤與瓦斯突出事故、頂板事故和井下水災事故應急演練,每次演練有詳細的演練記錄,并針對演練過程中發現的問題和不足進行了分析和總結,進一步完善了礦井應急預案。
為進一步提高礦井突發事故的應急反應能力,提高干部職工對井下應急救援的綜合處置能力,增強職工在發生突發事故時的自救和互救意識,我礦主要采取了以下三項措施:一是礦井各單位結合本單位所轄范圍內可能發生的突發性事件,認真組織學習沙曲礦《安全生產事故應急救援預案》,進一步提高職工的防災救災意識和實際應急技能;二是組織各單位重新貫徹學習了《沙曲礦突發事件應急處置措施》,特別礦調度、采區調度制定了調度員專項培訓計劃,不斷提高各級調度值班人員的綜合應急處置能力;三是對井下各生產作業場所的避災路線牌板、要害場所的警示牌等進行了全面排查,對牌板損壞、丟失,吊掛位置不規范等情況進行了整改。
三、干部上崗、到崗、跟(帶)班、值班情況 為保證國慶期間礦井的安全生產,我礦各生產、輔助單
結束后,立即組織召開了專題會議,結合正升煤業公司的事故情況,針對性地分析我礦當前的安全形勢,對全礦的安全生產工作進行了詳細的安排和部署。一是安排各生產輔助單位的區(科)干部深入各隊組班前會,傳達會議精神,強調安全生產工作。二是要求井下各施工隊組在井下采掘作業過程中,始終堅持“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則,提前編制審批《探放水設計》和《探放水安全技術措施》,并嚴格執行探放水規定。三是礦井嚴格按照《開采方案設計》進行開采,定期組織對周邊小煤窯和老空區的水情水患進行調查,定期與周邊煤礦交換《采掘工程平面圖》,依照《煤礦安全規程》規定,嚴格保留各類保安煤柱,嚴禁開采防隔水煤柱。四是要求各施工隊組在井下作業過程中嚴格執行“不安全不生產、安全隱患不排除不生產、安全防范措施不落實不生產”的原則,堅決杜絕違章指揮、違章冒險作業。
五、臨時工程、重點工程、過地質構造、巷道開口、貫通、安拆裝等重點工作的措施制定、領導跟班到位情況
我礦針對近期的安全重點工作,已分別制定了專項安全技術措施。一是14301工作面設備安裝,工作面共需安裝支架126個,現已安裝支架30個,運輸機槽子安裝33節;膠帶運輸機、轉載機已全部安裝完畢。二是25301軌道巷掘進工作面受FN10正斷層的影響,5#煤層上升到了工作面的頂
第三篇:山西焦煤獎學金感謝信
尊敬的領導:
您好!山西焦煤獎學金感謝信
首先感謝貴公司和學校對我們大學生的關心和關愛,我是遼寧工程技術大學,電控學院,測控**-2班的**,來自安徽省淮北市杜集區高岳鎮程莊村。家里父母都是務農,從小學到大學,每年都要支付高額學費,尤其現在進入大學,費用也越來越多,這無疑給家里增加了很大的負擔。能夠獲得山西焦煤獎學金,能夠大大減輕我家里的經濟負擔,讓我的生活與進修獲得了物質保障,讓我能夠放新與用心的進修,而且還加強了我的感恩心,讓我懂得了我們應該存有感恩之心,同時堅定了我的生活信念,加強了我的社會形態責任心,使自己樹立了報效祖國與回報社會的信念。我要懷著對貴公司的感恩之心,努力進修專業知識,珍惜時間,拼搏奮斗,勵志成才,努力成為中國特色社會主義事業的接班人和建設者,用自身的努力為祖國,為社會為人民作出貢獻,以不辜負貴公司的資助與厚望。
安東尼指出:“成功的第一步就是先存有一顆感恩的心,時時對本身的現狀心存感激,同時也要對旁人為你所作的一切懷有敬意和感激之情。要是你接受旁人的恩德,無論是禮品,忠告或者幫助,而你也應該抽出時間,向對方抒發謝意。于是,學生在承蒙四周的人關愛與幫助時說聲‘謝謝’,意義就顯得相當重要。因為,只有讓學生對社會形態對環境及四周的人心存感激,他才會幸福興奮,才能主動幫助需要幫助的人,才能在碰帶艱苦時獲得更多的幫助,從而開始人的生活之路。”
當我們懂得感激時,我們便能夠生活在一個感恩的世界里,我們就會沒有怨,沒有恨,只有和諧,尊重,平等,泛愛。貴公司此次給我們提供山西焦煤獎學金是為了給咱們創造一個更好的環境來學習,學好知識貢獻于社會,做有用的人。我認為我們應先學會感激,只有擁有感激的心才會有回報的行為。其實很多感恩并不在于回報,而是在本身與社會形態,他人之間創造一種互相影響的友善的橋梁,貴公司和學校幫助我們時,并不是但愿咱們往后能回報什么,而只是將心中的那份愛傳遞給我們,也但愿我們能將這份愛繼續傳遞下去,形成一個愛心的接力長跑。
山西焦煤獎學金給了我很大的幫助,它大大減輕了家庭負擔,我會合理利用這些錢,好好學習,將來為祖國的繁榮富強貢獻本身的一份力量,感謝學校和貴公司各位領導。在以后的日子里我會越發努力,努力取得更好的成績,以回報貴公司和學校的期望。
焦煤獎學金從表面上看來是對學生物質上的幫助,但就我自身情況來看,它對精神上的幫助更是不容小覷,來自我自己家的生活壓力,學習壓力,家長壓力。由于在多方面的壓力下,助推咱們這些學子越發用心的學習,抽更多的時間讀書,勤工儉學當然很好,不僅增長自身的社會形態經驗,還能提高本身的工作
技能。但作為學生,第一要務當然還是學習,貴公司獎學金為咱們提供了一個平臺,他讓咱們事物上有所獲得,精神上同時也得益多多,能把本身的更多精力獻于學習之中,在學習知識的道路上成長。
有了獎金的相伴,我前行的道路越發寬闊,我的心靈再也不寂寞與無助。感謝貴公司,感謝學校,感謝你們給了我美好的大學生活。我相信,黑暗的天空因為有了群星的粉飾而璀璨,普通的我們因為有了感恩的心而非凡。我會懷著一個感恩的心完成我的學業,將來用我的青春和努力報效我的貴公司和學校。
獎學金在體現學生的的同時,也教會了那一些獲得的學生和那一些參與此活動的人。我在受到別人幫助的同時,深深感受到了社會無比的溫暖,并時刻提醒本身要像幫助咱們的人一樣去幫助另一批需要幫助的人。因為我明白獲得幫助之后的那份喜悅,明白那份幫助給我生活的巨大影響,所以我也要盡力幫助的人的切身仔細體會到那份喜悅,并也由此想到樂善好施之舉。我想:這也是獎學金對于社會形態團結合作的偉大效用吧。他啟示咱們“滴水之恩,涌泉相報”,啟示咱們“只要每一個人都獻出一點愛,世界將變成美好的人間”,獎學金思想上助我成長。
感恩的心靈在心中成長,感恩的熱血在體內流淌,感恩的思想在腦中眺望,感恩的胸懷無比開闊。感謝貴公司和學校獎學金為咱們努力奮斗的學生提供了幫助,感謝偉大的祖國美好的政策,感謝那一些幫助別人卻不求回報的人們,你們的無私奉獻將引領我們成長,努力開創輝煌。
現在我的學習有了保障,也免去了我的后顧之憂:我應該報答貴公司的關懷,報答學校對我的培養,報答學校領導和老師對我的關愛。我將把我學到的知識毫無保留的回饋社會,為學校增光。
現在,我應當努力的學習專業知識,以后去幫助別人。
此致
敬禮
電控學院
測控**-2班
**
2010年11月24日
第四篇:山西焦煤文化與理念
山西焦煤企業形象
企業戰略目標
建設億噸級現代型國際化能源化工大集團。
企業戰略描述
做強做大焦煤主業,積極發展相關產業; 聯合參股上下游企業,放開搞活其它行業。
價值追求
打造山西品牌支柱企業、中國優勢突出能源企業、國際一流競爭力企業。
發展戰略
本質安全型支撐戰略、規模品質領先戰略、循環經濟主導戰略、新產業跟進推動戰略、經濟多元化促進戰略、和諧廉潔創新文化引領戰略等“六大戰略”。
本質安全型支撐戰略——把本質安全型企業建設作為實現企業總體發展戰略目標的基礎和支撐,放到集團戰略的第一位。重點推進瓦斯攻堅、防治水、防滅火和運輸系統提升整治工作,努力實現12座高瓦斯礦井全部抽采達標,建設12座國家級安全質量標準化礦井、16座專業化示范礦井,提升礦井安全保障能力和本質安全型企業水平。
規模品質領先戰略——打好“規模與品質”兩張牌,進一步擴大資源規模、產量規模和銷售規模,進一步確立品質優勢地位,不斷擴大焦煤主業在同行業的領先地位,提高市場占有率,獲得更大的市場話語權。
循環經濟主導戰略——以“循環經濟、清潔生產、綠色發展”模式主導企業的產業布局。在煤炭產業快速增長的同時,著力加快電力、焦化、物流商貿、建筑建材等非煤產業的發展,形成相互支撐、整體配套、多元競發的格局。一是建設古交、興縣、龐龐塔、王家嶺等大型礦井和礦井集群礦區,大力延伸“煤—電—材”產業鏈,發展洗選、坑口發電、伴生資源開發利用、建材等關聯產業,形成一批縱向一體化延伸開發的新型能源工業園區。二是重組整合焦化產業使之實現規模集成,延伸“煤—焦—化”產業鏈,形成以山西焦化和汾陽焦化兩個煤化工基地為骨干的化工產業群。
新產業跟進推動戰略——整合提升非主導產業和輔業存量,積極發展生產和生活服務業,統籌經濟效益和社會效益的關系。通過“整合、提升、聯合、放活”四管齊下,使新產業盡快縮小與主業發展的差距,跟上主業發展的步伐,進而提高新產業對企業經濟總量的貢獻率,對企業整體戰略的實現起到推動作用。
經濟多元化促進戰略——加快改革體制機制,通過發展金融資本業務、引進國際資本等舉措,培育新經濟體,提高多元經濟體之間的融合度,有效發揮多元經濟的集聚效應和運營效率。重點統籌推進股權重組(債轉股)、整體上市,實現企業體制機制再造,建立規范的母子公司管理體制;著力培育投資公司和財務公司“兩大新經濟體”,提升集團資本運作和金融資本對實體經濟的促進作用;大力發展“三個百億級”物流商貿公司,積極參與國際競爭,發展進出口貿易,為集團經營規模上千億元提供重要支持;繼續深化煤電、煤鋼、煤焦、煤港、煤路 “五大戰略聯盟”,快速擴張產業的外延和規模實力。
和諧廉潔創新文化引領戰略——突出以“和諧、廉潔、創新”為核心的主題文化,大力度推進職工棚戶區、沉陷區建設三年規劃的實施,在已完成260萬平方米、3.1萬戶改造基礎上,再完成260萬平方米、2.9萬戶改造任務;持續推進礦區環境綜合治理,多措并舉實施節能減排工程,推進民生改善、社會和諧不斷取得新成效。對標看齊一流大集團標準,推進管理創新和技術創新,著力加強“計劃投資、財務經營、目標責任、人力資源”四大管理,努力實現嚴格管理、創新管理和精準化管理。倡導“緊、嚴、細、實、廉”的工作作風,強化黨建工作,發揮黨員的模范帶頭作用,發揮工會共青團組織的功能,建設焦煤文化,推動集團各項事業的全面、高效、快速發展。
發展道路
走“安全、轉型、綠色、和諧”相統一的發展道路。
企業愿景
山西焦煤集團公司煤炭品種齊全,品質優良,具有低灰、低硫、低磷、粘結性強、結焦性好等特性,是煤中精品,稀缺性資源,被譽為“世界瑰寶”。
山西焦煤集團公司是中國煤炭行業第一家以資產為紐帶,按照現代化企業制度要求組建的集團公司,是中國規模最大、品種最全的焦煤企業。山西焦煤正按照“以煤為主、綜合開發、集約經營、科學發展”的要求,全面快速發展,相信不久的將來一定會成為世界煤炭行業的“瑰寶”。
企業宗旨
山西焦煤人是奉獻的群體,山西焦煤集團公司的產品是造福社會的產品。山西焦煤人采擷地下之火,帶給人間光明與溫暖,用奉獻造福社會。不斷滿足員工的全面需要,促進員工的全面發展,是企業的任務和天職;以更多更好的產品奉獻社會、造福員工是企業的根本宗旨,也是“三個代表”重要思想和科學發展觀的根本要求。山西焦煤集團公司將以更大的步伐、更快的發展、更強的實力,奉獻社會,造福員工,實現自身的理想和價值。
企業精神
團結、奉獻、求實、進取的精神,是原西山煤電集團公司首先提煉的。1994年江澤民同志視察西山時,親筆題寫了這種精神。
團結、奉獻、求實、進取的精神,是山西焦煤廣大員工精神風貌的具體體現,是各子分公司發展歷程的真實寫照,是各子分公司企業精神的高度概括,也是山西焦煤發展壯大的精神動力。團結:班子團結、員工團結、企業上下團結。團結就是力量,團結就出戰斗力,團結就無往而不勝。
奉獻:是國有煤炭企業的優良傳統,是人生價值的最高境界;做強企業,奉獻社會,造福員工,是山西焦煤的精神境界。奉獻,就要發揚山西焦煤人識大體、顧大局、特別能戰斗、特別能吃苦的優良傳統和崇高精神。
求實:是科學的思維方式,也是科學的工作方式。求實,就要尊重規律,實事求是,求真務實;求實,就要說實話、辦實事、求實效;求實,就要求突破、求創新、求發展。
進取:與時俱進、開拓進取,是時代的主旋律,是山西焦煤做強做大的必然要求。進取就要不斷學習,進取就要善于思考,進取就要敢于創新,進取就要精益求精。
企業核心價值觀
人是企業的主體,是生產力中最活躍的因素,法律法規、規章制度,是企業生產經營的準繩。企業發展進步,既需要員工積極性的充分施展和發揮,也需要法律法規、規章制度的約束和規范。
以人為本,充分尊重員工的積極性、創造性,將員工當作最可寶貴的資源,激發每個人的潛力,釋放每個人的能量,滿足人的全面需要,促進人的全面發展;依法治企,根據企業管理創新,員工全面發展的要求,建立健全企業各項規章制度,將企業管理納入制度化、法制化、人性化軌道。
以人為本,依法治企,是落實科學發展觀、構建和諧焦煤的內在需要,是企業管理創新的靈魂和指導思想,兩者相輔相成,統一于企業改革、管理、發展的全過程和工作實踐中。
山西焦煤企業規范
企業員工基本行為規范
第一條 熱愛祖國,熱愛焦煤
國家利益高于一切,在任何情況下,不得有損害國格和民族尊嚴的言行。
熱愛企業,以山西焦煤為榮,自覺維護企業形象和團結,以山西焦煤為家,為山西焦煤著想,做合格員工。
第二條 遵章守紀,愛崗敬業
遵守國家法律法規和企業規章制度,知法、懂法、守法,嚴于律己,照章辦事。
熱愛崗位,工作嚴謹,講求效率,樂于奉獻,不投機取巧,不擅自行動,上標準崗,干標準活,做標準事。
第三條 安全生產,保證質量
安全生產、遵章作業,熟知安全規程、操作規程,能自保、互保,確保人身安全。
重視產品質量、工作質量,以嫻熟的技術、嚴格的管理精神和敬業精神,保證產品的高質量,工作的高標準。
第四條 勤奮好學,善于創新
堅持終身學習,不斷提高素質,自強不息,崗位成才,永不滿足,在工作崗位上實現自己的人生價值。
與時俱進,勇于創新,不斷探索,積極進取,把創新作為個人進步和企業發展的動力。
第五條 言行文明,儀表整潔
精神飽滿,積極向上;樂觀開朗,用語文明;講求素養,行為得體。上班時間不懈怠、不失職、不干私事。
儀表整潔,穿著得體,符合崗位、工作要求。按要求佩帶標志,掛牌上崗。
第六條 團結協作,追求卓越
互相尊重,真誠相待,密切合作,坦誠溝通。不傳謠,不信謠,不利于團結和工作的話不說,不利于團結和工作的事不做。
追求卓越,永不滿足,干一流的工作,創一流的業績,做一流的員工。
企業領導個人修養規范
第一條 政治堅定,熱愛焦煤
努力學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,忠誠實踐“三個代表”重要思想和科學發展觀,堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領,堅定不移地走建設有中國特色社會主義道路。
熱愛山西焦煤,自覺維護山西焦煤企業形象、榮譽和利益,維護山西焦煤領導班子形象和權威,確保政令暢通,紀律嚴明。
第二條 遵章守紀,依法行政
遵守國家法律、法規和企業規章制度,做學法、守法、用法和維護法律、法規尊嚴的模范,自覍接受監督。
按照規定職責權限和工作程序履行職責、執行公務、依法辦事,不濫用權力,不以權代法;遵守保密紀律和規定,不泄露國家和企業秘密。
第三條 恪盡職守,勤政為民
忠于職守,勤奮工作,講求工作方法,注重工作效率,辦事不推諉、不扯皮,不缺位、不越位,尊重同事。
一切從群眾利益出發,傾聽群眾意見,關心群眾疾苦,維護群眾合法權益,做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀,改進工作作風,努力為基層和廣大員工服務。
第四條 勤奮學習,加強修養
堅持終身學習,努力鉆研業務,不斷增強責任意識、法律意識、廉政意識、效率意識和創新意識,努力提高政治理論素養和管理能力。
不斷錘煉堅強意志,激發工作熱情,增強公仆意識,保持高尚情操,追求卓越,永不言敗。
第五條 求真務實,勇于創新
解放思想,實事求是,理論聯系實際,說實話,報實情,辦實事,求實效,力戒形式主義。
勤于思考,勇于探索,不斷研究新情況、解決新問題、開拓新境界,在思維方式、工作方式、工作方法,以及領導方式和方法上不斷與時俱進、開拓創新。
第六條 秉公辦事,為政清廉
堅持國家利益和企業利益至上,不以個人偏見好惡待人處事,維護職務信譽,堅持客觀公正、不以情代法,不假公濟私。
認真貫徹執行有關工作生活待遇、公務接待、收受禮品等規定,克己奉公,遵章守紀,不以權謀私,不貪贓枉法,不吃、拿、卡、要,不參加對執行公務有影響的宴請。任何場合都嚴格要求自己,同時管理好家屬子女和身邊的工作人員。
第七條 團結協作,作風民主
認真執行上級的決定和命令,服從大局,維護穩定,相互配保,相互支持,團結一致,勇于批評與自我批評,齊心協力做好工作。
堅持民主集中制,充分發揚民主,廣泛聽取意見;組織一旦決定,個人無條件服從;堅決反對獨斷專行,堅決反對自由主義。
第八條 品行端正,淡泊名利
模范遵守社會道德,作風正派,生活嚴謹,舉止端莊,儀表整潔。說話不隨心所欲,處世不盛氣凌人。
淡泊名利,以德服人,勇于自我批評,敢于承擔責任,不貪功諉過,不苛求于人,務實重德,躬體力行。
企業管理基本行為規范
第一條 依據決策,周密計劃
依據戰略目標和規劃,制定、季度和月度工作計劃,并根據形勢任務的要求,進行分解、落實和調整。
排定部署每年、每月應該做的事,并提出工作要求和注意事項。
訂出自己每天的工作計劃,并按照輕重緩急,排列其先后順序。
認真分析工作中出現的矛盾和問題,設法擬定提高效率的方法,并付諸實施。
第二條 逐級負責。嚴密組織
依據崗位責任制,明確自己的“職責所在”與“權限范圍”。
按照“責任法人制度”的要求,將工作分解或授權給有關部屬去辦理,并明確完成任務的責任和權限。
推行目標管理,使組織中的每一位員工都清楚集體和各自的工作目標、工作標準、工作程序,并自覺按要求去做。
發揮好組織協調作用,調配部屬相互配合,積極協作,圓滿完成任務。
第三條 激勵約束,系統控制
制定明確的獎罰制度和規則,使組織中的每個人都知道工作好壞的獎賞與處罰。
及時總結管理工作中的經驗教訓,清楚有效管理的成功要素和不足之處,并揚長避短,改進創新。
堅持民主管理的原則,讓員工參與計劃、決策和管理,把管理與控制建立在人人參與的基礎上。
堅持深入基層、深入現場,了解掌握第一手資料,把對工作的評價、指導建立在準確、可靠、使員工信服的基礎上。
第四條 相互溝通,適時引導
了解員工的需要和動機,盡可能滿足員工的需要,促進員工的發展,做一個有效的溝通者。
開展“合理化建議”活動,依靠群眾的智慧和力量,解決管理中的困難和問題,團結和帶動員工完成各項任務。
改進工作方法和作風,加強相互溝通與理解,增強“合作共識”和“影響引導”意識,做富有人情味、親和力的管理者。
企業決策基本行為規范
第一條 在權限范圍內決策。
在各決策主體之間規范而明確地劃定各自的決策權限范圍,避免出現越級決策或推委責任的現象。
第二條 民主集中決策。
決策中主張民主,集中決策后強調執行。對決策過程、執行情況、實施結果進行制度化監控。
第三條 按法定程序決策。
各決策主體均按法定的決策程序決策,任何人不得違背科學程序進行決策。
第四條 責任追求決策。
決策時,決策者均承擔相應的決策責任。各項決策,均需保留可核實和查證的記錄。企業利益受損時,追求決策者的相關責任。
第五條 科學全面決策。
決策應廣泛聽取集團公司內外、職工群眾的意見,尤其要注意聽取專家、學者的意見,在多方面進行比較的情況下決策。
第六條 陽光公開決策。
所有重大決策都要公平、公正,以不同形式進行公開,并自覺接受上級部門、職工代表、紀檢監察、審計等方面的監督。
山西焦煤核心理念
企業哲學理念
用發展的思路解決企業在發展中遇到的困難;用深化改革的辦法解決企業在改革中遇到的矛盾;用市場經濟的手段解決企業走向市場遇到的問題。
發展是第一要務,發展是硬道理。企業在發展中會遇到許多困難、矛盾的問題,但困難就是機遇,矛盾就是發展,問題就是挑戰。要敢于把困難當成發展的良好機遇,變壓力為動力,堅持以發展為主題,用發展的眼光、發展的思路、發展的辦法解決企業在前進中遇到的困難,從容應對挑戰,與時俱進,開拓進取;要矢志不渝地用改革的精神進一步深化改革,解決好改革過程中遇到的矛盾,推動企業實現新的突破和拓展;要強化市場意識,堅持市場取向,以市場配臵資源,用市場經濟的辦法解決企業走向市場遇到的問題,切不可遇到困難就習慣性地退回到計劃經濟的老路上去。一句話,具體問題具體分析,態度積極,方法創新。
企業經營理念
人才立企,誠信固企,科教興企,創新強企
人才是企業的第一資源,誠信是企業的第一品牌,科教是企業發展的第一動力,創新是企業活力的不盡源泉。積聚人力,凝聚人氣,把企業做強做大建立在培養造就高素質員工隊伍上;崇德守信,誠實服務,把企業品牌建立在全體員工誠信品格的養成上;強化員工培訓教育,建設學習型企業;依靠科技進步,提高技術含量,把企業興盛建立在第一生產力的充分發揮和應用上;堅持與時俱進,積極開拓創新,把企業的持續競爭優勢建立在不斷地體制創新、機制創新、管理創新、技術創新上。人才、誠信、科教、創新是企業經營的根本保證。
企業安全理念
安全是煤礦的頭等大事,安全是企業一切工作的基石。搞好安全生產,不僅要以人為本,把企業生產建立在職工生命安全的基礎上,而且要以科學發展為宗,堅持“安全第一,預防為主”的主針,樹立全面的安全觀、生命觀、生產觀,珍惜員工生命,珍愛員工健康,搞好文明生產,實現企業和員工生產、安全、健康、文明的協調發展和共同提高。
企業管理理念
沒有一個沒有責任的人,沒有一件沒有責任者的事
管理是企業永恒的主題。管理的核心是明確和落實責任。通過層層分解和落實責任,達到“沒有一個沒有責任的人,沒有一件沒有責任者的事”,使事事有人管,事事人愿管;人人有事做,人人愿做事,人人做好事。這是管理的最高境界。
企業領導工作理念 職務就是責任,責任重于泰山
職務是組織授予的,員工委托的。要將職務和責任統一起來,在其位謀其政,立黨為公、執政為民、盡職盡責、精益求精;要將敢于負責和善于負責統一起來,堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀,深思熟慮,謹言慎行,善謀善斷,敢作敢為,成為企業改革發展合格的領導者,成為職工群眾滿意的當家人。
企業決策理念
決策要調查研究,實事求是,縝密論證,符合程序;決策要尊重民意,善納群言,講求效率,公平公正。
企業員工工作理念
1、上標準崗,干標準活,做標準事
上標準崗,使自己的言行舉止、穿著打扮符合崗位工種和技能要求。
干標準活,嚴格按崗位工種規范和標準操作。
做標準事,按公民道德標準和員工行為規范要墳做事。
2、精心管理、精打細算、精工操作、精益求精
管理要精心、精心、精打細算;工作要精心、精確、精益求精。
3、干就干好,爭創一流
任何工作都是干出來的。說到做到、說干就干、干就干好、爭創一流,使崗位因為有我更重要,使工作因為有我更出色。
企業生產理念
1、把握市場,掌握主動
市場是企業生產的“晴雨表”,按照市場需求指導生產。
生產為客戶服務,了解客戶需求,不斷贏得主動。
2、效率優先,效益最大
堅持效益優先,實現高產高效,改變傳統的粗放經營模式;以最小的投入獲取最大的收益,實現效益最大化。
企業質量理念 質量是企業的生命
質量是全員、全方位、全過程管理的核心。以ISO9000系列管理為手段,抓好企業的產品質量、工程質量、工作質量和服務質量,創山西焦煤優質品牌;抓質量標準化管理作風;建百年大計優良工程;樹優質服務企業形象,永葆企業的生命力和影響力。
企業營銷理念 誠實守信,合作共贏
誠信是企業的第一品牌,服務是營銷的內在要求。合格穩定的產品質量、雙方滿意的合同兌現率和對用戶始終如一的誠摯態度是誠信的三個基本要素。不論供求關系如何變化,都要一以貫之地保質保量,真誠待人。
在任何時候,對所有合作伙伴都堅持誠實守信、謀取合作共贏,實現共同發展。雪中送炭而不勢利恭傲,精誠所至以求金石為開,決不以犧牲合作伙伴應得到利益謀求自身一時一地的收益。
企業人才理念
人才是第一資源,適合的就是最好的
市場競爭歸根結底是人才的競爭,人才是企業的第一資源。企業不僅需要企業家帥才、經營管理者將才,而且需要業務技術專才和門類齊全的崗位干才。人力資源管理的核心是將人看準用對,崗位適合的就是最好的。
企業環保理念
文明生產,健康生活,綠色空間,協調發展
文明生產,健康生活:加強礦井質量標準化建設,消除妨礙員工生命健康的不安全因素,實現安全生產、文明生產;推進礦區環境建設,改變“臟、亂、黑、差”的現象,實現文明、健康、環保新跨越。
綠色空間,協調發展:依靠科技進步,改造提升傳統產業,實現煤炭產品由初級向高級轉變;實現資源環境由黑色向綠色轉變,促進企業與社會全面和諧發展。
第五篇:山西焦煤第三屆勞動模范大會
集團公司獲山西焦煤模范單位稱號
(汾西礦業:李彬)(口播:本臺消息在4月28日召開的山西焦煤第三屆勞動模范表彰大會上,我公司榮獲山西焦煤模范單位光榮稱號并有多個集體和個人受到表彰。山西焦煤黨委常委、集團公司公司董事長、黨委書記李貴生作為主席團成員出席會議、集團公司總經理張仰龍、工會主席張小平、副總經理張啟祿和我公司部分老勞模、先進集體、先進個人代表參加了表彰會)。
表彰會上,集團公司榮獲山西焦煤子分公司模范單位稱號,新峪煤業、雙柳煤礦、設備修造廠、化工公司榮獲區域公司和礦廠級單位模范單位稱號;曙光煤業、宜興煤業等十個單位榮獲先進單位稱號;新陽煤業綜采一隊等20個隊組榮獲模范集體稱號;新柳煤業井下機電防爆班等20個班組榮獲模范班組稱號;路公亮、王清亮、崔志軍、楊建潤榮獲特級勞動模范稱號。馮探平等27名同志榮獲勞動模范稱號;吳東海等32名同志榮獲先進生產(工作)者稱號。
山西焦煤集團公司董事長、黨委書記任福耀在會上作了動員講話,總經理金智新作表彰《工作報告》。會議要求受到表彰的先進集體和個人能夠珍惜榮譽、再接再厲,繼續發揮模范表率作用。會議號召山西焦煤廣大干部職工要以受到表彰的模范集體和個人為榜樣,進一步弘揚愛崗敬業、爭創一流、艱苦奮斗、勇于創新、敢于奉獻的勞模精神和工人階級偉大品格,為實現四個焦煤建設作出更大的貢獻。