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領導重視是搞好安全工作的保障(匯報材料)

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第一篇:領導重視是搞好安全工作的保障(匯報材料)

領導重視是搞好安全工作的保障

2011年,是夷陵區煙草專賣局在改革發展進程中極其重要又很不尋常一年,“遇到的困難比預料的大,取得的成績比預料的好。”一方面全局卷煙銷售達到19693.6箱,完成年計劃19590箱的100.53%,含稅銷售收入達到34259.4萬元,同比增加5504.2萬元,增幅達19.1%,單箱均價達到17396元,比去年同期15120元增加2276元,增幅15.05%。創歷史新高,實現了經濟持續發展的目標;另一方面在安全文明單位的創建中,職工隊伍凝聚力增強,政治業務素質普遍提高,并喜獲區委、區政府頒發的“平安單位”榮譽稱號。各項工作圓滿完成任務,能取得這么好的成績,這與局領導班子高度重視安全生產工作、嚴格的管理、扎實的作風、過硬的制度、有效的安全投入、深入人心的安全文化建設和全員安全意識普遍提高有密不可分的關系,具體表現在以下幾個方面:

領導“重視” 體現在完善組織機構、細化工作措施和建立長效安全工作機制上

安全管理工作貫穿于我局各項工作的全過程,涉及到全局的上上下下,方方面面。因此,安全管理不是哪一個部門,哪一個個人能夠單獨完成的事。它必須有一個完善的組織體系來保障。通過這個組織體系,安全生產責任可以分解到各個部門、直到每一 個員工,縱向到底,橫向到邊,形成一個條塊結合,縱橫交錯的系統安全網絡。在這一個組織體系中單位主要負責人應該擔任什么角色,起到什么作用?夷陵區煙草專賣局局長 同志是這樣做的:一是針對2011年局領導班子調整后,人員變動和安全生產管理的需要,及時召開黨委會,對安全生產工作和社會治安綜合治理進行專題研究和部署,調整了局安委會成員,成立了安全生產工作領導小組,明確一把手為組長親自抓,分管領導為副組長具體抓,各部門負責人為成員,逐項抓落實,把安全生產工作擺上了重要議事日程,納入了目標管理。按照各成員的職責和工作性質,進行了合理的分工。與各科室,訪銷部的負責人簽訂了《社會治安綜合治理安全生產責任書》,并與區里簽訂了《夷陵區社會治安綜合治理目標管理》和《夷陵區道路交通安全社會化管理》責任書,第一責任人自覺履行“一崗雙責”制度,進一步完善了安全生產責任制,形成了一級抓一級、層層抓落實,形成了黨政工團等統一協調、齊抓共管的格局,共簽訂各類責任書112份,繳納全員保證金67300元,構建了以崗位安全生產責任制為核心的長效機制。二是堅持會議制度,利用每季度中心小組學習為契機,部署、分析、研究、總結安全生產工作,堅持隱患排查、安全檢查制度,組織開展單位自查和我局重點抽查,按照《煙草企業安全標準生產化》嚴格進行操作,加強隱患整改;堅持安全值班制度和事故信息報送。在重大節假日、重大活動期間,全天24小時安排值班,落實領導帶班制度,確保信息暢通。四是完善《夷 陵區局開展機關辦公室火災緊急疏散應急預案》等專項應急預案。8月29日,我局組織開展了機關辦公樓火災緊急疏散應急預案演練。

二、領導“重視” 體現加強日常安全工作管理,控制源頭上 2011年,在安全生產基礎工作和重點工作繼續鞏固的同進,我局嚴格按照《煙草企業安全生產標準化》規范和《宜昌煙草商業系統安全技術標準手冊》不斷加強日常安全管理工作,主要體現為“五個嚴格”:

一是嚴格車輛管理。積極貫徹《煙草行業有關道路機動車輛安全管理規定》,認真執行車輛管理制度,進一步做好車輛使用、保養、維修、安全出行等各項工作,保證了全年沒有發生任何交通事故。

二是嚴格電器設備管理,重點是配電室、變壓器和各種電器設備。對私接亂設電線、違規使用電器、不按規程操作等行為進行了嚴格控制,有效預防了觸電、漏電、因短路引起火災等事故的發生。

三是嚴格消防設施管理。年內我局對防雷設備進行專項維護和測試目前,各類消防設施、器材的檢修、保養、更新換代工作由專人負責,逐步形成了制度化、規范化的局面,保證了各類消防器材隨時使用、隨時有效。

四是嚴格防火、防盜管理。重點加強了機關的門衛晝夜值班巡視制度,及時督促、檢查各項預防措施是否到位,保證了全年 沒有發生火災和被盜事故。

五是嚴格重點部位、關鍵環節管理。對機關檔案室、配電室、微機室等重要場所,以及運輸、交通、危險作業等安全敏感環節,突出重點地加強日常管理和監督,不折不扣地落實責任制。

三、領導“重視” 體現加強安全生產檢查力度,治理整頓安全隱患上

盡管安全事故具有偶然性和意外性的一面,但是,安全隱患是客觀存在的,只要我們發現及時,整改及時,事故是可以避免的;反之,時至而疑,知患而處,沒有有效地把握隱患整改的時效,必然會導致嚴重后果。多年來我局領導時時刻刻把抓安全隱患作為各項工作的重中之重、拿在手里、放在心上,每到一處率先垂范,身體力行抓防范、促整改。

為了保證安全生產工作目標的實現,我局2011年重點加強了安全檢查與隱患治理工作,對安全生產狀況每月進行一次全面的檢查,在重要節假日之前進行強化檢查;根據安全生產工作的實際需要,每日進行一次自查。在定期檢查的基礎上,還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中,我局堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環節和可能出現的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,消防器材是否完好,漏洞隱患是否糾正。

通過檢查,我局及時發現了安全工作所存在的問題和不足,比如安全警示標識不明顯、后門停車場擁擠阻礙消防通道、地下 消防管道破裂漏水、電纜橋架安裝和橋架內電纜敷設不符合《宜昌煙草商業系統安全技術標準手冊》等。對檢查中發現的問題,我局高度重視,一抓到底,絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理;對一時不能解決的問題,比如電纜橋架安裝和橋架內電纜敷設不符合《宜昌煙草商業系統安全技術標準手冊》方面,我局正在積極申請資金進行整改。并投入資金近6萬元,用于維修地下消防管道破裂,有效促進并鞏固了安全工作的成果。

四、領導“重視” 體現在加強安全生產教育培訓,努力提高全員安全意識和技能上

安全生產,不僅是領導的責任,也是每位職工的責任。我局圍繞市局“關愛生命、依法治理、齊抓共管、持續改進”的安全方針,進一步落實“以人為本”的科學發展觀,強化安全管理,履行安全生產職責,杜絕安全事故發生,構建一個安全和諧的生產、生活環境。

2011年,我局組織安全專題培訓16次,含駕駛員車輛安全行駛培訓12次;《安全生產法》、《消防法》培訓1次;《煙草企業安全標準生產化》、《宜昌煙草商業系統安全技術標準手冊》培訓1次;“142”系統運行暨上線培訓2次,共參訓人數235人次。并在今年6月份“安全生產月”活動期間,在綜合辦的統一安排和指導下,充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用,廣泛開展了安全生產自查自糾、安全法律法規、知識技能的宣傳教育等工作,認真組織員工參加省安監局、省總工會組織開展的“人 保財險”杯安全生產法律法規知識網絡競賽暨落實企業安全生產主體責任和知識競賽活動。部分員工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決,安全文化氛圍日益濃厚,安全意識不斷提高。

第二篇:領導重視是搞好圖書館工作的關鍵

領導重視是搞好圖書館工作的關鍵

領導究竟如何重視圖書館工作,分三個問題來談。

一、從領導工作角度重視圖書館工作。將圖書館工作擺進學校領導工作議事日程。

學院行政會議專題研究圖書館工作,聽取圖書館工作匯報,就圖書館人員配備、圖書經費、設備購置、館舍大修擴建等問題進行了研究,解決了圖書館一些重大問題。公布圖書館各項規章制度,使圖書館各項工作有章可循,能正常地開展工作

為了搞好圖書館工作,調整了圖書館體制,加強了圖書館的領導班子。重視館際協,,通過館際協作工作,分管圖書館的工作。

二、從圖書館工作角度來看領導重視圖書館的工作。

為了搞好圖書館工作,領導為圖書館提供較好的工作條件。首先是圖書經費有較大幅度的增加。其次是添置圖書設備。已經添置的書架、卡片柜、內部書柜和少量視聽設備,復印機、膠印機、顯微閱讀復印機和各文種打字機,以及大批書架、卡片柜等家具;領導重視圖書館工作,也使各部門盡力支持圖書館工作。第三是擴建書庫。為了解決這個問題,圖書館領導把擴建圖書館擺上了議事日程。

三、從引進圖書館專業人才的角度來看領導重視圖書館的工作。

要搞好圖書館工作,有成效地為教學、科研服務,必須要有一支思想好、業務強的又紅又專的圖書專業隊伍。圖書專業工作人員少,無法解決圖書館各工作環節的需要;使一部分水平高的圖書工作人員,也只能做一些管閱覽室、跑書庫的看門守戶、借借還還的工作,無法開展文獻工作、書目工作,更談不上去做專題服務、跟蹤服務工作。因此,增調一部分圖書工作人員,有計劃引進圖書專業人材,就成為當務之急。

第三篇:領導重視,全力保障

一、領導重視,全力保障

1、專門成立了“五常法”管理領導小組。由葉邦洪校長自己認組長,我和林秀云副校長任副校長。當時由我們兩位副校長親自管理食堂,這在全縣尚屬少見,可見的我們葉校對食堂工作的重視。

2、外出取經。

剛開始時,什么叫五常法,我們根本一竅不通。我們專門組織人員到二高、心湖小學等學校取經,向他們學習先進的管理食堂的經驗。

3、經費上保障

為了能夠順利落實“五常法”管理措施,我們在2012學期共投入了近8萬元的資金,添置了一些必備品,如貨架、滅火器、工作臺、搬運小車、水槽等。這些硬件設施的添置,為我們能順利通過

級驗收提供了有力的保障。當然,在此,我要感謝葉校長,每次遇到經費上的問題,他總是慷慨的答應。

第四篇:學生安全工作領導重視情況

高度重視 繼續加強學生的安全穩定工作

保障學生們的生命與財產安全是我校最基本最重要的一項的工作。在河南中醫學院外語學院黨總支的領導下,學院學生工作組在貫徹學校各項的規章制度和要求的同時,以學生班級和宿舍為主線,構建安全保障機制。學生的安全和穩定,關系生命,關系全局,責任重大。本學期,外語學院繼續把學校安全和穩定工作擺到重要位置,把學校的各項安全工作做實、做細,確保廣大師生的人身安全。2010年3月4日中午,由學院學工班主任蘇峰老師主持的“新學期安全教育大會”在河南中醫學院外語學院會議室順利舉行。學院黨委書記楊英豪、副院長郭先英老師、07級輔導員及學院分團委書記潘萬旗老師及各年級的主要學生干部參加了此次大會。會上,學院黨委書記楊英豪、副院長郭先英老師要求學院的黨員、干部同學高度重視學校的安全穩定工作,以高度的敏銳性和責任感,正確處理各種突發性事端,探索建立長效機制,把工作做在前頭,未雨綢繆,防患于未然,確保教育系統的持續穩定。

此后,學院各年級利用年級大會和班會進行了安全教育。各年級輔導員主要從六個方面做了強調。他們提到,宿舍安全仍然是重點。在學生的日常管理方面,他們強調應繼續做好學院考勤日志和住宿日志的登記。由于本學期情況特殊,大二的周日補習專四,同學們外出的時間縮短,但為防止大家晚歸或不歸的情況,同時也是為大家的生命安全著想,他們要求班長、宿舍長做好登記,外出同學務必留下聯系方式,方便聯系,防止意外情況的發生。另外,他們提到,原

則上學院不組織外出活動,若有班集體想要組織外出活動的,以班級為單位,每個同學簽安全責任保證書,并由老師或相關負責人帶領。在學生的心理健康方面,他們要求各年級干部同學要注意觀察周圍同學的心理、生理健康,隨時觀察同學的情緒變化,如有異常情況出現,應及時上報,必要時,采取緊急措施,協調處理矛盾,同時干部同學也應注意自身的心理素質建設。根據各年級的具體特點,他們提到,大一的同學應加強評獎學金后學習方法的指導;大二本學期將進行專業四級考試,同學們應調整情緒,以積極的面貌迎考;大三的同學需加強技能培養,為實習做好準備或積極地做好考研準備工作;大四的同學專業八級后面臨就業和畢業,安全工作尤其重要,要經常關心學生動態。

在學生寢室的管理方面,他們再次強調違規電器的危害,講明了查處違規電器使用者的相關條例,勸誡同學們不再使用違規電器。他們提到,寢室內務的檢查仍是應長期堅持的日常工作,并且,近期將重點抽查有干部同學居住的寢室,希望干部同學能起好帶頭作用。學院各年級輔導員也強調應加強對黨員、干部的培養和管理,特別是本學期學院學生會等學生組織進行換屆選舉,學院各年級的干部都會有大的調動,學院將會繼續加強對他們的培養和管理。

外國語學院將繼續從維護學校穩定的大局出發,切實做好各項安全穩定工作,為學校發展提供一個安全、穩定、和諧的發展環境。

第五篇:淺談如何搞好安全工作

上述十種虛假現象,妨礙了安全工作的健康發展,使各項規章制度不能有效落實,必須堅決杜絕。而杜絕“十假”的有效措施是實行“五抓”:

(一)抓班組長是關鍵

作為班(站)長或安全員,首先要在安全生產工作中起好表率和帶頭作用,要在站內身先士卒,身體力行,切實解決生產、生活中存在的突出問題。作為班組長,要全面了解和掌握安全生產情況,對本班(站)的安全生產動態變化,時刻做到了如指掌,切實解決好安全生產中出現的問題,這體現了各級安全生產第一責任人的事業心和責任心。

(二)抓思想是核心

做好安全生產工作必須要在思想上高度重視,使員工深刻認識“安全工作是”萬無一失,一失萬無“。安全工作是各項工作的前提,要樹立安全工作如臨深淵、如履薄冰的憂患意識,變“要我抓”為“突擊抓”為“經常抓”,真正做到警鐘長鳴,長抓不懈。

(三)抓管理是方法

各級領導要把安全工作與實際相結合,在“嚴、細、實”上下功夫。“嚴”就是要在安全管理中采取重獎重罰的原則,一視同仁;“細”就是要深入實際,從細微處做起,從點滴做起,要見微知著,防微杜漸。從控制異常、減少障礙、防止事故上做文章,明確各崗位的責任,把任務分解下去,各司其職,各負其責,責任到人;“實”就是腳踏實地,安全工作來不得半點虛假,要從實際出發,不是只停留在口頭上,而是要以身作則,深入實際,撲下身子抓落實。

(四)抓規章制度是保障

安全生產的各項規章制度,是經過廣泛實踐或用鮮血和生命換來的,是經驗、教訓和智慧凝結而成,是我們保證安全生產的法寶。認真學習、掌握與貫徹好這些規章制度,對安全生產有極大的保障作用。

(五)抓隱患是重點

防患于未然,將安全生產事故消滅在萌芽之中,建立安全生產故隱患排查治理長效機制,落實責任主體,生產經營單位不能違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和安全生產管理制度的規定,認真排查生產經營活動中存在可能導致事故發生的物的危險狀態,人的不安全行為和管理上的缺陷,保障人民群眾生命財產安全,遏制虛假安全生產工作出現。

結束語,安全工作是一項基礎工作,重在落實,各級安全管理人員杜絕形式主義,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針,時刻用理智克服任性,用科學代替蠻干,才能為自己鋪平安全健康之路,才能確保公司安全生產局面持續穩定。

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