第一篇：淺談如何搞好安全生產工作

談如何搞好安全生產工作

學習《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》的體會 《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（以下簡稱《通知》）是指導我國今后一段時期搞好企業安全生產的綱領，明確提出了我國安全生產目標和安全生產管理的重大舉措。當前，我國安全生產形勢嚴峻，事故多發、基礎差的問題仍很突出。我通過學習國務院《通知》，結合工作實際，就如何搞好安全生產有以下幾點思考。

1． 切實落實各級領導安全生產責任

國務院《通知》分析了我國安全生產的嚴峻形勢，要求“充分認識安全生產工作的重要性”。安全工作必須納入工務隊安全生產的一項重要工作，要抓緊、抓好。安全是人的基本需要，是企業健康發展的保障，是社會文明進步的標志，安全出了問題，不僅僅是生命的毀滅、家庭的破碎、財產的損失，還會引發一系列政治問題和社會問題。在企業飛速發展時期，企業管理人員必須站在貫徹踐行“三個代表”重要思想，堅持立黨為公、執政為民的高度，充分發揮企業管理人員各個方面的作用。將安全生產工作真正作為企業管理人員的一項重要工作抓緊抓好，大力推進安全生產監管體制、安全生產法制，強化執法隊伍“三項建設”；形成企業管理人員總負責，各相關部門協調聯動、各負其責、齊抓共管的良好局面。要積極推行重特大責任事故主要負責人引咎辭職制度，依照有關法律法規制定配套的實施辦法，使各級領導充分履行員工的法律所賦予的安全生產管理職責和法律義務。

2． 安全生產必須與經濟社會協調發展

在處理經營管理與安全生產的關系方面，既不能以放任經營管理指標來保安全，也不能以放棄安全管理來換取一時的發展，要按照科學發展觀的要求，從可持續發展戰略的高度，樹立全面、協調、可持續的安全發展觀。努力是經營和安全生產工作協調發展。在經濟快速發展的過程中，必須搞好安全生產、優化經營管理環境。發展是第一要務，安全生產也是經營管理發展的目標，是經營管理健康發展的重要保障。要按照科學發展觀和人與自然和諧發展以及以人為本的要求，把安全生產工作納入經營管理發展總體規劃中，實現協調的可持續發展。

3． 建立和完善覆蓋全企業的安全監管網絡

安全生產工作涉及方方面面，是一個系統工程，靠一個或幾個部門都難以做到安全生產管理不留空白、不遺死角。要建立和完善礦、隊、班組縱向監管網絡、各部門參加的覆蓋各領域的橫向監管網絡，做到縱向到底、橫向到邊，使安全生產工作從每個地方、每個環節、每時每刻都有人管，加快形成“統一領導，依法監管，全面負責，群眾參與監督”的安全生產工作格局的步伐。

4． 建立和完善預防為主的安全保障體系

安全生產只有圍繞預防抓管理，關口前移嚴把關，才能防患于未然，才能使安全工作走向良性循環。要以安全生產條件為標準，努力建立一套市場準入、監管和退出制度。當前要認真實施《安全生產許可證條例》，各部門要及時制定實施細則，重點從“預防為主”入手，全

面建立和完善預防性預防性制度、預防性硬件、預防性措施等強有力的預防保障體系。提升人、機、環境“三要素”，提高本質安全程度，徹底消除人的不安全行為和物的不安全狀態。

5． 強化“兩基”、務實基礎

企業是市場的主體，也是安全生產的主體，必須強化企業的主題責任，只有企業各個層面、各個崗位的安全生產責任制落實到位，安全生產的各項措施才能落實到位，實現安全生產才有最堅實的基礎。要強化對企業決策層、管理層的責任監督、監察，促進企業加強安全管理，加大投入、改善設備、革新技術、提高員工的安全素質，為生產經營活動提供強有力的安全保障。要把安全質量標準化工作作為一項重要內容，引導各類企業建立健全各環節、各崗位的安全質量工作標準，規范安全生產行為，實現企業安全生產的長治久安。當前，企業安全生產管理薄弱，事故頻繁發生。因此，要積極探索加強企業安全管理的辦法和措施，努力減少和遏制事故的發生。為此，要積極培養安全文化，提高全員工安全素質，進一步強化職工的安全生產教育培訓，定期進行專業性安全技術的正規培訓，積極開展技術比武練兵活動，評選安全生產先進和標兵等，鼓勵職工勤奮學習，是職工系統地掌握有關安全生產的方針、政策、法律、規程和安全技能。全面提高企業管理水平和職工隊伍素質是企業發展的一個重要環節，是實現安全生產、提升企業競爭力和具有安全保障生產能力的戰略措施之一。

6．實行更加嚴格的考核和責任追究

嚴格落實安全目標考核。對企業完成年度生產安全事故控制指標情況進行嚴格考核，并建立激勵約束機制。加大重特大事故的考核權重，發生特別重大生產安全事故的，要根據情節輕重，追究分管領導或主要領導的責任；加強安全生產基礎工作考核，加快推進安全生產長效機制建設，堅決遏制重特大事故的發生。

加大對事故企業負責人的責任追究力度。企業發生重大生產安全責任事故，追究事故企業主要負責人責任；對重大、特別重大生產安全責任事故負有主要責任的企業，其主要負責人終身不得擔任本行業企業的領導。對非法違法生產造成人員傷亡的，以及瞞報事故、事故后逃逸等情節特別惡劣的，要依法從重處罰。

7． 健全完善安全生產法制體系，大力推進安全生產法治化 健全和完善安全生產法制體系，是安全生產長效機制的重要內容，是實現企業安全生產長期穩定好轉的重要保證。這樣，就能從法制層面上推進安全生產的基礎性建設，最終實現安全生產的長治久安。

第二篇：淺談如何搞好安全生產工作

淺談如何搞好安全生產工作

“安全生產工作沒有終點”，安全生產工作是企事業、各行各業永恒的話題。

如何搞好安全生產工作，是企事業、各行各業各級領導干部及至全體員工都應責無旁貸加以認真求索的分內工作。

筆者是一名調研人員，但曾在基層倒班近20年，現就本人在生產一線安全生產工作中的體會，淺談一下如何搞好安全生產工作。

筆者認為，要想搞好安全生產工作，必須以人為本著重抓好如下四方面工作。

一、抓安全生產思想，提高全員安全認識

搞好安全生產工作，首先要抓安全生產思想。思想決定行為，所以抓思想是搞好安全生產工作的核心。首先各級領導干部要牢固樹立“安全生產無小事、抓安全就是促發展。保穩定”的思想，時刻以“安全生產責任重于泰山”為安全生產座右銘警醒自己。只要我們始終把安全生產工作放在心上，把安全工作放在首位，牢固樹立安全第一的思想，增強做好安全工作的責任感、使命感、壓力感，始終不渝地把員工生命安全和企業財產安全當成大事抓，安全生產是可以實現的。其次，要通過創新安全教育方式方法、拓寬全員安全教育途徑，采取廣大員工喜聞樂見的形勢開展全員安全教-1-

育，根據不同層面靈活采取教育方式、形式。如開展經常性的安全知識競賽、安全技能演練、安全故事進班組、安全事故案例全員大討論等，并加大競賽、演練獎勵力度，在寓教于樂中切實調高全員安全認識，破除模糊認識、僥幸心理，統一安全思想。

二、抓安全學習，提高安全技能

搞好安全生產工作，抓安全學習是基礎。熟話說，“基礎不牢，地動山搖”，打基礎是搞好安全生產工作的前提。在提高安全認識的基礎上，不斷加強全員安全學習，通過廠級、車間級、班組級安全教育全方位、多角度、持久、深入對員工灌輸安全生產思想，更新安全生產理念，普及安全生產知識，剖析安全事故案例。特別要注重加強安全員隊伍素質的提升工作。安全員是基層單位負責安全教育、監督、管理的最直接人員，安全員素質的高低，直接影響到基層單位員工整體安全素質的高低。所以要抓安全學習，首先要抓安全員素質的提升，通過提升安全員隊伍素質，提高每一個基層單位整體安全素質，促進全廠整體安全生產工作上水平、上臺階。筆者認為，必須嚴格對安全員進行考核，建立定期考核機制。不僅要考核他們的安全素養，更要看他們的履職能力、工作表現，通過工作實績對他們進行量化打分，每月進行排序，年終進行考評，重獎先進，狠罰后進。

三、抓規章制度執行，提高過程監管力度

安全生產的各項規章制度，是經驗、教訓和智慧凝結而成，是我們保證安全生產的法寶。認真學習、掌握與執行好這些規章制度，對安全生產有極大保障作用。筆者有一次在寫安全征文時，一時想不起本質安全“五環節”其中的一條，于是找來1994年中國石油化工總公司編發的《安全生產禁令和規定》，再次重溫了有關禁令、規定，感觸頗深。禁令涵蓋全面、簡約易懂、字字珠璣、便于學習執行，是安全生產的良師益友。筆者認為，搞好安全生產，事前控制的關鍵環節就是要狠抓安全規章制度執行，從源頭上杜絕“三違”現象的發生。為此，我們必須建立起時時、處處、事事有人監管現場安全規章制度執行的立體交叉網絡，確保現場安全受控。只有真正發揮過程監管的“利刃”，才能真正形成確保安全生產的有力屏障。

四、抓安全工作落實，提高執行力度

縱觀全國各個時期以來的各類安全生產事故，可以發現，安全工作落實不到位是發生安全生產事故的一項特別突出的問題。只有將安全工作落實到基層、落實到人，形成一級帶一級，層層抓落實的良好安全互動局面，才是確保安全生產的關鍵環節。現有的安全法規、制度及相關措施都已相當完備，只要是真正將其落實，絕大多數事故完全可以避免。就是因為安全生產責任制和各項規章制度沒有嚴格執行，要求不嚴、監管不力，對違規違紀現象熟視無睹，監督檢查流

于形式，對事故責任的追究查處不嚴厲、不徹底，大事化小、小事化了，形成了安全管理上的“真空”地帶。所以，要想搞好安全生產，就必須要嚴格執法，提高各級人員安全執行力。

（石油一廠辦公室張勇）

第三篇：淡如何搞好安全生產工作

淺談如何搞好煤礦安全生產

煤礦安全生產如何搞好一直是大家討論的一個話題，從中央到地方各級政府都非常重視煤礦安全生產，但煤礦事故仍然不斷發生，安全形式非常嚴峻，針對這件情況，就如何抓好煤礦安全生產提幾點看法：

首先，嚴格依法處理，是保證煤礦安全生產的根本，國家為了保障煤礦職工的生命安全，先后出臺了《煤礦法》和《安全生產法》，對煤礦工人的權利和義務進行了規定，從而把保障職工的安全，提到了以人為本，以法律為依據的保。對于煤礦經營者不在經濟利益的驅使下，違法開采，違章蠻干，要堅決貫徹執行各級政府決定，真正時刻為職工安全著想，做到不安全不生產，提高煤礦的安全技術裝備水平，減少職工的勞動強度，加強職工的安全技能培訓，提高職工的安全素質。為職工能夠安全生產創造良好的環境。

其次，煤礦工人要珍惜自己的生命，俗話講設備出故障人失誤，軌跡交叉出事故，改變物的不安全狀況以及消除人的不安全行為，是確保安全生產的主要措施。人的不安全行為的消除是確保安全生產的最主要的手段。每一個煤礦工人要克服生產中的僥幸心理，在生產中要時時刻刻樹立安全第一的思想，把對安全生產的注重提高到保命的地位，要意識到沒有安全就沒有生命，沒有生命就沒有了一切，在井下一定要按章作業，正規操作，堅決杜絕不安全行為，對于存在的不安全隱患要積極地排查處理，確保安全后再生產。對井下個別職工的違章行為要堅決制止，要把制止違章放到對職工工友生命負責的高度

來要求自己。要加強學習，提高自己的安全素質和安全生產的能力，在井下要知道怎樣才是安全的操作，怎么做才能保障安全，不要盲目蠻干，亂干瞎干，不要等到出了事故，才意識到自己的操作不當。

第三，煤礦安全生產要實行無縫管理，企業往往把安全生產重點放在井下，而井下又重點放在采掘工作面，但煤礦事故的發生往往是大家都認為不安全的地方安全事故到發生少，而認為相對安全的地方反而發生事故多，這就要求企業抓安全生產必須全面，從井上到井下，從工作面掘進頭到提升運輸都必須嚴格按章作業。

第四，政府部門要加大監管力度，同時政府不能以罰代管，要以思想上轉變追求效益而忽視安全的行為。

總之，只要政府重視，企業嚴管，職工自身注意，就一定能把煤礦安全搞好。

第四篇：淺談如何搞好安全工作

上述十種虛假現象，妨礙了安全工作的健康發展，使各項規章制度不能有效落實，必須堅決杜絕。而杜絕“十假”的有效措施是實行“五抓”：

（一）抓班組長是關鍵

作為班（站）長或安全員，首先要在安全生產工作中起好表率和帶頭作用，要在站內身先士卒，身體力行，切實解決生產、生活中存在的突出問題。作為班組長，要全面了解和掌握安全生產情況，對本班（站）的安全生產動態變化，時刻做到了如指掌，切實解決好安全生產中出現的問題，這體現了各級安全生產第一責任人的事業心和責任心。

（二）抓思想是核心

做好安全生產工作必須要在思想上高度重視，使員工深刻認識“安全工作是”萬無一失，一失萬無“。安全工作是各項工作的前提，要樹立安全工作如臨深淵、如履薄冰的憂患意識，變“要我抓”為“突擊抓”為“經常抓”，真正做到警鐘長鳴，長抓不懈。

（三）抓管理是方法

各級領導要把安全工作與實際相結合，在“嚴、細、實”上下功夫?！皣馈本褪且诎踩芾碇胁扇≈鬲勚亓P的原則，一視同仁；“細”就是要深入實際，從細微處做起，從點滴做起，要見微知著，防微杜漸。從控制異常、減少障礙、防止事故上做文章，明確各崗位的責任，把任務分解下去，各司其職，各負其責，責任到人；“實”就是腳踏實地，安全工作來不得半點虛假，要從實際出發，不是只停留在口頭上，而是要以身作則，深入實際，撲下身子抓落實。

（四）抓規章制度是保障

安全生產的各項規章制度，是經過廣泛實踐或用鮮血和生命換來的，是經驗、教訓和智慧凝結而成，是我們保證安全生產的法寶。認真學習、掌握與貫徹好這些規章制度，對安全生產有極大的保障作用。

（五）抓隱患是重點

防患于未然，將安全生產事故消滅在萌芽之中，建立安全生產故隱患排查治理長效機制，落實責任主體，生產經營單位不能違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和安全生產管理制度的規定，認真排查生產經營活動中存在可能導致事故發生的物的危險狀態，人的不安全行為和管理上的缺陷，保障人民群眾生命財產安全，遏制虛假安全生產工作出現。

結束語，安全工作是一項基礎工作，重在落實，各級安全管理人員杜絕形式主義，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，時刻用理智克服任性，用科學代替蠻干，才能為自己鋪平安全健康之路，才能確保公司安全生產局面持續穩定。

第五篇：如何搞好安全安全工作

如何搞好安全管理工作

一、關于基礎安全臺賬記錄工作

基礎安全臺賬記錄是安全管理工作的基礎，是安全工作的一個具體反映，也是上級安全管理單位檢查安全工作的一個主要方內容。目前我單位的基礎安全臺賬還在進一步完善階段，我認為還可以從以下幾個方面進行改進:

1、廠級安全記錄要理清思路，主次分明。在記錄方面雖然上級部門要求太過嚴格也太形式化，但是我公司認為太形式化而確實沒有重視這一部份工作。我認為，在記錄上我們應跟著上級部門的思路走，將上級部門的要求作為工作主線。對于上級部門下發的文件，比如通知、計劃、學習文件等認真分析，并將所做的工作按要求記錄完整。然后，將我公司開展的一些專項檢查或活動記錄清楚。這樣，在記錄上以上級部門的要求和標準為主，以針對我公司安全問題所開展的檢查或活動為輔，才能通過上級部門的檢查。

2、車間/班組安全記錄要自上而下重視、加強管理工作。目前大多數車間的基礎臺賬已較完善，對于其他車間的記錄我也沒有深入了解，針對還蒸車間的記錄問題我在此發談談自己的觀點：

①安全記錄是安全具體工作的體現，如果沒有具體工作不可能會有質量好的安全記錄。目前，對于上級下發的文件、通知等，車間管理人員并沒有給予相應安排和指導性意見，比如“百安活

1動”、防汛抗洪、防暑降溫等專題活動以及上級下發的專題學習類文件，車間管理人員并沒有結合本車間的實際情況給予具體的安排，導致車間/班組的記錄只是為應付檢查顯得很空洞，根本達不到上級部門檢查的要求。因此這方面應該自上而下的重視和規范。

②班組調整、人員調動太多頻繁給安全記錄方面造成了一定的影響。第一，目前還蒸車間組織機構不穩定，班組的設置變化太大，比如成品工段，有時設置為三個班，有時設置為兩個班，導致管理難度較大。第二，班組并未設置專職/兼職安全員，班組記錄由班長負責，但班組縱向倒班，因此一個班有多個人員會參與記錄，且由于人員調動也頻繁，給安全記錄指導工作造成很大的困難，導致班組基礎安全臺賬記錄質量很差。因此，要規范班組記錄，應先規范車間管理，必須把班組、人員設置穩定下來，且班組應指定專人記錄。

3、廠級安全管理部門對各車間記錄的檢查要指導和考核并用。第一，在現階段安全記錄還不是很完善的情況下，部門可以多給予指導，但由于班組多，指導的次數會受限。部門可以一個月檢查指導一次并要求整改；復查一次，對未完成整改的給予考核一次。第二，記錄相對完善后，部門可每月檢查考核一次，考核的力度可以相對集團公司的考核要輕一些。檢查和考核只是一個查缺補漏的作用，要做好基礎安全臺賬記錄還是得加強各級的安全管理工作。

二、關于現場安全隱患的查找與整改工作

1、廠級安全隱患的查找與整改應抓住要點，避免小題大做。目前，廠級安全管理部門非常重視現場安全隱患的查找和整改工作，近段時間以來也作出了一些有目共睹的成績。但是可能因為一些工作太過于細化，引起了各車間和職工的意見，激化了廠級安全管理部門與各車間的矛盾。比如：一根鐵絲、一個碗盆作為高空易掉物隱患整改項下發到車間要求整改，車間認為小題大做，有點抵觸情緒。廠級安全部門應著重會對人身安全、設備、環境造成一定影響的隱患進行查找和整改，即消除了隱患，同時也化解了部門與車間的矛盾。

2、車間安全隱患查找與整改應提高主動性。目前，車間的安全隱患查找和整改工作主動性很差，基本依賴于廠級安全部門來查找和督促整改，這可能也是廠級安全部門不得不細化工作的原因之一。現場安全隱患的查找和整改應該是以車間自查整改為主。對于如何提高車間整改的主動性，近期廠級安全部門下發通知給予車間每月查找整改的指標，以促進車間主動整改。這個措施很好，但是，車間有可能為達到指標而敷衍了事，導致整改的質量不高。廠級安全部門在下發指標的同時，可以做出更細化的要求，比如設備方面、電氣方面、作業環境方面、制度規程修改方面等。哪些整改是不能算作指標內的可以做更明確的要求，避免車間的敷衍整改。

3、專項檢查應減少檢查的次數。目前的專項檢查頻率太高，使得車間意見較大。比如煙頭問題，通過公司和車間的共同努力，已有很大的改觀?，F在廠級安全部門可進行一個月一次的不定期檢查，并且在檢查前不再通知車間，有煙頭的可加大考核的力度。這種方式即減少了廠級安全部門的工作量，消除車間因為檢查頻率太高而導致的抵觸情緒，又可以使車間提高自查的主動性和保持環境衛生的良好習慣。

三、關于提高員工的安全意識

1、開展具有具體內容和實際意義的安全活動提高員工的安全意識。目前職工安全意識較強，知道在作業過程中為自己的安全負責。但是員工比較缺乏本崗位安全方面的知識，對于本崗位的安全操作規程、崗位應急預案、危險因素及防范措施等，員工了解但理解不夠透徹，車間或公司可以多組織一些安全知識競賽活動或考試。有些活動，很有意義，比如“青安杯”、“百安活動”等盡管集團公司有文件要求，但是各車間并沒有認真開展，沒有具體工作來體現，只是在記錄上做敷衍。車間可以結合本車間的具體情況，按照公司文件要求認真開展各項安全活動，并且做到全員參與，以此提高員工的安全意識。

2、杜絕違章違制現象。多數安全事故的發生都是由職工的違章違制造成的，因此杜絕違章違制現象是一項重要而長期的任務。第一，可以開展違章違制的專項檢查，發現有違章違制現象一律嚴懲。第二，專項檢查的次數和能取得的成效有限，因此操作的規范必須從一線抓起。班組長做為現場的負責人，必須加強

現場作業的檢查和督促，對于違章違制度現象必須給予制止和教育，并做出相應的考核。一旦車間或上級部門檢查有違章違制的現象，首先考核班組長。