第一篇：堅持誠信守約依法經(jīng)營推動企業(yè)和諧發(fā)展

堅持誠信守約、依法經(jīng)營?推動企業(yè)和諧發(fā)展

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位觀眾： 大家好！

我是來自大唐廣西分公司的阿弟。我演講的題目是：《堅持誠信守約、依法經(jīng)營，推動企業(yè)和諧發(fā)展》。

我們都知道，誠信守約，是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是中華文化的精髓。縱觀我國五千年的文明史，上至皇帝的“君無戲言”，下至百姓的“民無信不立”，無不煥發(fā)著道德的光輝。

誠信既是一個人的立身之本，也是一個企業(yè)贏得市場的重要基礎(chǔ)。就拿我們廣西分公司的桂冠公司來說，無論市場競爭多么激烈，無論競爭的環(huán)境多么復雜，我們始終堅持誠信原則，嚴格按照國家的法律、政策，公平、公正地參與競爭，在頻繁、巨額的招投標活動中，不行賄、不受賄；在與電網(wǎng)、金融、工商、稅務(wù)等單位的業(yè)務(wù)往來中，嚴禁業(yè)務(wù)人員通過請客送禮等庸俗手段搞所謂的“公關(guān)”活動，從而使企業(yè)在贏得市場的同時，也贏得了許多競爭對手的尊敬。2007年9月，我們在廣西率先響應國家節(jié)能減排產(chǎn)業(yè)政策，主動關(guān)停了合山火電廠4臺共36萬千瓦的小火電機組，成功炸響了廣西節(jié)能減排“第一爆”，受到了廣西區(qū)黨委、政府的高度贊揚；今年1月，在南方發(fā)生嚴重的冰凍災害期間，為了避免全區(qū)出現(xiàn)拉閘限電，我們的合山發(fā)電公司，頂著“發(fā)電越多，虧損越大”的巨大壓力，千方百計采購、調(diào)運燃煤，確保機組滿發(fā)穩(wěn)發(fā)，為廣西最終戰(zhàn)勝冰凍災害作出了突出貢獻。由于桂冠公司始終堅持以人為本，誠信經(jīng)營，先后被工商銀行、建設(shè)銀行、光大銀行和交通銀行等四大銀行評為“信用評級AAA級”企業(yè)。今年8月，又被廣西企業(yè)聯(lián)合會評為“廣西誠信企業(yè)”，在社會上樹立了良好的企業(yè)形象。

然而，也有許多企業(yè)經(jīng)營者，并不明白誠信對企業(yè)生存發(fā)展的重要意義。他們急功近利，見利忘義，用盡各種欺詐的手段來“回報”善良的消費者對他們的信任，不但損害了人民群眾的利益，最終也引火燒身，使費盡心血培育出來的企業(yè)品牌，變成了人人喊打的過街老鼠。如果說，冠生園飯店用陳年舊餡加工月餅，使一家百年老店一夜之間喑然倒閉，曾經(jīng)令多少人為之扼腕嘆惜。而時至今日還在鬧得沸沸揚揚的三鹿毒奶粉事件，使大量無辜的嬰幼兒受到毒害，使企業(yè)陷入了空前的危機，更使國家的名義遭受了嚴重損害，難道還不足以發(fā)人深思，催人警醒嗎？

誠信，是一種受人推崇的人格境界；守法，則是一種必須提倡的人生信仰。從這個意義上說，誠信守約，是我們必須爭奪的道德高地，依法經(jīng)營，更是我們不能棄守的法律防線。

現(xiàn)代社會是法治社會，社會的規(guī)范和秩序的基礎(chǔ)就是法律。在一些法制健全的先進國家，法律無處不在：從搖籃到墳墓，從個人的私人生活到公共領(lǐng)域，法律規(guī)范了社會生活的所有層面。近年來，隨著經(jīng)濟全球化的日益深化，我國的法律體系已逐步與世界接軌。特別在經(jīng)濟領(lǐng)域，諸如《建筑法》、《招標投標法》、《勞動法》、《合同法》、《統(tǒng)計法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商標法》等等法律法規(guī)相繼出臺，并日趨完善。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，學法、懂法、用法，依法經(jīng)營，已經(jīng)成為越來越多企業(yè)管理者的共識。

記得2004年9月，廣西大化縣水利局以桂冠公司大化電廠未依法繳納水資源費為由，責令大化電廠繳納所欠水資源費人民幣1100萬元，并追加繳納滯納金及罰款1285萬元。為了依法維護企業(yè)的合法利益，桂冠公司先是向河池市水利局提出了行政復議申請，在河池市水利局做出維持大化縣水利局處罰決定后，又向河池市中級人民法院提起了行政訴訟。河池中院一審判決敗訴后，桂冠公司再依法向廣西高級人民法院提出上訴并最終勝訴。就這樣，桂冠公司依靠法律武器，不但避免了2000多萬元的巨額損失，還為其他水電廠與地方政府有關(guān)水資源費的爭議提供了案例實據(jù)，有效保護了企業(yè)的合法利益。

企業(yè)依法維護自己的合法利益，是維護社會主義市場經(jīng)濟秩序的正義之舉。但如果企業(yè)為一己之私而惡意去鉆法律的空子，那就是對法律的褻瀆，必將受到社會的唾棄。華為 “辭職門”事件就是一個典型的例子。為了追逐利益，華為公司搶在今年1月1日新的《勞動合同法》生效之前，要求旗下所有工齡滿8年的員工，主動辭職，重新競聘。華為公司這番舉措，不僅讓近萬名華為員工的工齡統(tǒng)統(tǒng)歸零，還使工齡滿10年即可換取終身合同的希望化為了泡影，而這明顯地鉆法律空子的行為更引起社會輿論的一片嘩然，對國家新法的推行造成惡劣的影響。

由此可知，法律是一把神圣的雙刃劍。對于那些敬畏法律、遵紀守法的人來說，法律是維護自己合法權(quán)益的最佳保護傘；而對于那些藐視法律、違法亂紀的人來說，法律則是懲罰其各種無作非為的無情之火。重要的是，我們應該知道，學法是知法的前提，知法是用法的基礎(chǔ)。朋友們，讓我們從現(xiàn)在開始，一起打開法律讀本，讓法律知識銘刻我們腦海，讓法律意識滋潤我們心田，努力弘揚集團公司的法律文化，堅持誠信守約、依法經(jīng)營，推動企業(yè)和諧發(fā)展，共同邁向美好的明天！謝謝大家！

第二篇：堅持誠信守約

堅持誠信守約，培育構(gòu)建強勢建筑企業(yè)的信譽平臺--新的一年的企業(yè)目標 邢丑鎖 ?誠信經(jīng)營?是企業(yè)一直以來的主題。二十多年來公司依靠他實現(xiàn)了從無到有、由小到大、由弱到強的過程。近年來公司堅持?質(zhì)量第一、誠信守約、真誠合作、互利共贏?宗旨，堅持?誠信為本，務(wù)實奉獻?的理念，堅持?以誠信打造工程，以誠信對待顧客，以誠信回報社會，以精品工程構(gòu)筑誠信的基石?，推動了企業(yè)的發(fā)展，繼晉中市工商行政管理局授予?重合同、守信用?企業(yè)，山西省工商行政管理局授予?守合同、重信用企業(yè)?之后，又被國家工商總局譽為?國家級‘守合同、重信用’單位?可以說?誠信經(jīng)營?是企業(yè)決勝于市場的一大?利器?。在市場經(jīng)濟條件下，將誠信作為企業(yè)發(fā)展的生存之本和競爭的取勝之道尤為重要。為此我們要把建立和發(fā)展?誠信企業(yè)?這個品牌作為今后企業(yè)發(fā)展的目標，持久的開展下去。

一是要提高班子綜合素質(zhì)，造就構(gòu)建誠信企業(yè)發(fā)展要求的經(jīng)營管理團隊。主要是搞好領(lǐng)導班子誠信思想建設(shè)，提高領(lǐng)導班子誠信經(jīng)營的理念和誠信經(jīng)營的領(lǐng)導能力。要進一步加強學習科學發(fā)展觀，著力轉(zhuǎn)變不適應、不符合加快公司科學發(fā)展要求的思想觀念，著力解決影響和制約加快公司科學發(fā)展的突出問題，著力構(gòu)建有利于加快公司科學發(fā)展的體制機制，提高領(lǐng)導公司經(jīng)濟發(fā)展、促進誠信建設(shè)的能力

二是要全員參與，建立一支高素質(zhì)的施工隊伍。要想打造誠信品牌就需要全員參與，只有萬眾一心，才能鑄就偉業(yè)。要緊密結(jié)合實際，組織開展多種形式的載體活動，把誠信經(jīng)營的教育和實踐活動融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程。

三是要確立誠信經(jīng)營的目標，那就是在今后每承攬一項工程，都要在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明上樹立一個品牌。要從一點一滴做起、從每個施工人員做起，致力于打造自己企業(yè)的誠信品牌。

為實現(xiàn)上述目標，要開展以下幾方面的工作： 一是強化?誠實守信?、?信用建設(shè)?宣傳教育，提高誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)的認識。通過《公民道德綱要》及?信用建設(shè)?的精髓，使廣大職工具有?誠信、負責、執(zhí)著?的精神，把誠信作為一種自覺的習慣。無論在什么崗位，干什么工種，做什么工作，都要為實現(xiàn)公司的誠信目標盡職盡責。

二是要進一步完善管理制度，健全構(gòu)建誠信企業(yè)的內(nèi)部機制。管理是一種發(fā)展戰(zhàn)略，是實現(xiàn)誠信目標、保證企業(yè)健康發(fā)展的重要手段。為了不斷適應競爭激烈的市場形勢和實現(xiàn)誠信目標，要積極推行標準化管理，圍繞誠信制訂各類人員的工作職責、工作標準和各項規(guī)章制度，行成一套規(guī)范化的硬性規(guī)定，增強了員工實現(xiàn)誠信目標的責任感，調(diào)動大家的工作積極性。

三是要通過建立科學的用人機制，最大限度地開發(fā)誠信建設(shè)的人力資源。第一要通過工作實踐和有針對性的培養(yǎng)，形成由項目經(jīng)理、技術(shù)骨干和熟練工程師組成的專業(yè)人才梯隊。第二要堅持引進和有計劃的培養(yǎng)人才相結(jié)合培育后續(xù)人才。第三要搭建適合各類人才迅速成長的舞臺，在企業(yè)內(nèi)部營造一種任人唯賢、公平公開的用人環(huán)境和人人奮發(fā)、人盡其才的用人氛圍。不斷激發(fā)他們的工作積極性和專業(yè)技能，為實現(xiàn)企業(yè)誠信經(jīng)營的目標，充分發(fā)揮各自的潛能。

第三篇：依法管理誠信經(jīng)營先進企業(yè)申報表

附件2：

徐州市依法管理誠信經(jīng)營先進企業(yè)申報表

先進事跡

誠信守法是企業(yè)立足之本。徐州偉林木業(yè)有限公司自2003年成立以來，始終堅持內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，形成了“誠信經(jīng)營、創(chuàng)新務(wù)實”的管理理念；創(chuàng)建了“重合同、守信用；品質(zhì)至上、誠信天下；做產(chǎn)品先修人品”的企業(yè)文化體系。多年來，在市局和當?shù)攸h政的正確領(lǐng)導以及各職能部門的鼎力支持下，企業(yè)經(jīng)濟效益快速增長，社會信譽度不斷提高，企業(yè)得到了長足的發(fā)展。十年來，公司多次榮獲“誠信單位”、“信用企業(yè)”、“放心簽約消費單位”、“納稅大戶”等榮譽稱號。2010年經(jīng)農(nóng)商行委托大華國信資信評估有限公司江蘇分公司評為AAA資信企業(yè)。

我們始終認為企業(yè)經(jīng)濟效益好，不等于社會效益好。為提高企業(yè)的誠信守法理念，把依法管理誠信經(jīng)營先進企業(yè)創(chuàng)建工作落到實處，公司專門成立了法制工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組由8位同志組成，由辦公室主任朱猛任組長。在依法管理誠信經(jīng)營先進企業(yè)建設(shè)上，我們重點開展抓“三學”：學政治理論，學英雄模范人物，學科學文化、業(yè)務(wù)知識；倡“三愛”：愛國家、愛企業(yè)、愛人民；樹“三風”：黨風潔、行風正、家風好；創(chuàng)“三高”：經(jīng)濟高效益、工作高效率、服務(wù)高標準。多年來，偉林木業(yè)始終堅持如下幾點：

一、依法納稅是企業(yè)誠信的名片。

作為邳州市“納稅大戶”，我公司自成立以來，始終堅持誠信經(jīng)營、依法納稅。在政府及稅務(wù)部門的指導幫助下，一方面加強對財務(wù)人員、出口業(yè)務(wù)人員依法納稅誠信經(jīng)營方面的教育，培養(yǎng)和增強他們的納稅意識，另一方面按照國家法律的有關(guān)規(guī)定，主動到稅務(wù)機關(guān)辦理稅務(wù)登記。歷年來都主動向稅務(wù)機關(guān)報繳稅款，做到及時、真實、準確、合法，從未出現(xiàn)過少報、少繳、漏報、漏繳的現(xiàn)象，申報率和入庫率始終保持著100％的雙百記錄，從未有過偷漏稅款的違規(guī)紀錄，成為了邳州市依法管理誠信經(jīng)營的一個典型，在商界、社會各界中均贏得贊譽。

二、加強員工職業(yè)道德建設(shè)。

依法管理誠信經(jīng)營離不開每個員工的努力，為此，職業(yè)道德素養(yǎng)的建設(shè)就顯得尤為重要，這是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程，需要有一套比較完善的、有約束力的職業(yè)道德行為規(guī)范。在依照國家法律法規(guī)政策的基礎(chǔ)上，我們首先根據(jù)不同工種、不同崗位、不同工作情況，采

取自下而上、自上而下，民主集中、逐條討論、征求意見的方法，制定了16項112條《職工職業(yè)道德行為規(guī)范》，并裝訂成冊，印發(fā)到全體員工手中；其次，根據(jù)形勢的發(fā)展變化，不斷修改和完善了27項320條規(guī)章制度，做到有章可循；再次，根據(jù)各個崗位、各個時期的不同要求制定《考核細則》，不定期檢查督促。

三、定期開展系列活動。

自法制工作領(lǐng)導小組成立以來，開展了一系列活動。每周組織全體員工學習一小時，內(nèi)容囊括了法律法規(guī)、社會公德、職業(yè)道德等各個方面，積極開展“法制建設(shè)月”、“巾幗文明示范崗”等活動。同時，公司十分重視職工維權(quán)機制的建設(shè)，在法制工作領(lǐng)導小組的牽頭下，成立了職工代表大會，重點抓好以職工代表大會為核心的企業(yè)民主管理制度。

在徐州偉林木業(yè)有限公司的成長壯大中處處彰顯了法治和誠信的力量，也收獲了企業(yè)跨越發(fā)展的累累碩果，形成了企業(yè)的品牌效應和核心競爭力，努力把依法管理誠信經(jīng)營融入企業(yè)靈魂。

第四篇：構(gòu)建企業(yè)文化 推動企業(yè)和諧發(fā)展

構(gòu)建企業(yè)文化 推動企業(yè)和諧發(fā)展

延安北機務(wù)段是地處陜北革命老區(qū)隸屬西延鐵路公司的一個基層站段，近幾年來，該段緊緊依托企業(yè)文化建設(shè)為載體，從全面加強安全生產(chǎn)經(jīng)營管理、規(guī)范健全企業(yè)管理制度入手，不斷創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展機制，以人為本，大搞人才戰(zhàn)略，創(chuàng)下了建段以來各項安全工作指標的最高記錄，先后被路局授予“安全生產(chǎn)標兵單位”、“雙文明先進單位”、“治安保衛(wèi)工作先進單位”等多個榮譽稱號。

1、積極培育企業(yè)精神。

企業(yè)精神是企業(yè)發(fā)展的魂，是企業(yè)的凝聚力所在。因此，延安北機務(wù)段領(lǐng)導班子在公司快速發(fā)展壯大的關(guān)鍵時期，審時度勢，叫響了公司“艱苦奮斗、團結(jié)奉獻、求真務(wù)實、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，依托地域優(yōu)勢提出了“弘揚延安精神，做鐵路跨越式發(fā)展火車頭”的口號，帶領(lǐng)全段職工為打造“精干高效、勇往直前”的西延品牌努力奮斗，為此段專門派人到國鐵機務(wù)段去參觀、考察，結(jié)合自身實際提出了“學習國鐵、提高自身”的發(fā)展思路。為段進一步擴大再生產(chǎn)指明了方向，提高了廣大干部職工的工作積極性，增強了企業(yè)凝聚力，機務(wù)段的各項工作開始走向新的發(fā)展階段。

2、不斷提高企業(yè)素質(zhì)。

職工是企業(yè)文化建設(shè)的主體，只有高素質(zhì)的員工，才能建設(shè)先進的企業(yè)文化，才能更好的發(fā)揚和傳承企業(yè)文化，推動企業(yè)更快更好的發(fā)展。因此，在2005年，段下大決心通過竟聘上崗的方式，從生產(chǎn)一線職工中提拔出思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、文化程度高的13名人員到干部崗位，果斷將管理能力弱的干部進行適當?shù)膷徫徽{(diào)整，并提拔了5名同志到中層干部崗位上來，有力地改善了全段領(lǐng)導干部的年齡和文化結(jié)構(gòu)，充實了干部隊伍，提高了整體工作能力，這也是機務(wù)段成立以來人員變動最大的一次。同時，針對職工業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展需要的實際，對生產(chǎn)一線職工業(yè)務(wù)素質(zhì)進行集中培訓，特別是我段機車逐步轉(zhuǎn)型為DF8B型機車和與之配套的檢修設(shè)備陸續(xù)到來的關(guān)鍵時期，段分批次，派大量技術(shù)人員和職工到多個國鐵機務(wù)段和機車廠學習，培養(yǎng)了一批懂得新知識、新技術(shù)的關(guān)鍵人才，為我段機車轉(zhuǎn)型順利過渡奠定了堅實的基礎(chǔ)。去年以來，段黨委還積極響應公司黨委提出的全員“提素”工程，在全段每個干部職工中開展政治業(yè)務(wù)學習工作，給他們配備了專門的學習筆記本，結(jié)合實際每月制定相應的學習計劃，認真落實，為職工提高自身素質(zhì)搭建了平臺，營造了良好的學習氛圍。

3、加強企業(yè)制度文化建設(shè)。

企業(yè)的制度文化是企業(yè)精神文化的存載，建立健全企業(yè)管理制度能有效地激發(fā)職工的積極性，以及職工對企業(yè)的歸屬感，從而引導和約束職工的行為，使職工能夠在制度的約束下，自覺地按照正確的價值觀和行為準則要求自己。延安北機務(wù)段為了切實轉(zhuǎn)變干部工作作風，加強安全生產(chǎn)管理，研究制定了《經(jīng)濟責任制考核辦法》，進一步規(guī)范了段各項工作的獎罰措施，增強了干部抓落實的責任意識；為加強職工的勞動紀律，段率先在全公司范圍內(nèi)引進了先進的指紋考勤系統(tǒng)，制定了指紋考勤辦法，并將考勤與獎金掛鉤，不僅有效地解決了職能部門對職工考勤難掌握的問題，同時也大幅度減少了遲到、早退、曠工等想象。除此之外，段還參照國鐵機務(wù)段在安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)過程等方面的措施、制度，對全段各項安全管理辦法、相關(guān)制度進行了一次系統(tǒng)的補充、修訂、完善，使段各項工作進一步走向了規(guī)范化、制度化的道路。

4、構(gòu)建“以人為本”的安全文化理念

安全是鐵路企業(yè)永恒的主題，是鐵路企業(yè)各項工作的重中之重，對于機務(wù)部門來說尤為突出。近年來，延安北機務(wù)段把推進安全文化建設(shè)作為確保安全生產(chǎn)長治久安的“靈魂工程”，用文化的力量塑造職工、引導職工、規(guī)范職工，促進了安全生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展。段在職工日常工

作行為中積極倡導“不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害”的“三不傷害”原則和“違章就是犯罪、違章就是殺人”的安全理念；專門設(shè)計制作了安全文化親情寄語可視系統(tǒng)，機車乘務(wù)員在出乘前能夠親眼看到、親耳聽到家屬們的叮囑，有效地提高了乘務(wù)員的安全責任意識；在機車運行過程中，牢固樹立“以人為本、關(guān)愛生命”的思想，提出了“每防止一起路外傷事故就是挽救了一個家庭”的口號。同時，段黨委還以“安全屏障”工程活動為載體，充分發(fā)揮黨組織、黨員保安全作用，認真開展了“反兩違、滅事故、當先鋒”、“黨員無違章，周邊無事故”等黨內(nèi)活動，并在全體干部職工中征集安全警句、格言上百條，組織班組職工學習。段工會認真組織開展安全宣傳月簽名活動，使每個職工都來感受安全、確保安全。將職工家屬的寄語和“全家福”照片懸掛在醒目位置，使職工既得到安全提示，又感受到親情關(guān)懷。共青團組織在團員青年中開展安全大討論和安全知識競賽等活動，營造了濃郁的安全文化氛圍，使安全理念深入人心，促進了職工安全行為的養(yǎng)成。

5、積極做好企業(yè)思想政治工作。

企業(yè)思想政治工作在企業(yè)的發(fā)展進程中具有舉足輕重的作用，是推動企業(yè)物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)的重要保證，有利于促進企業(yè)文化建設(shè)。段領(lǐng)導班子深知這個道理，也著實在這項工作上下了一番工夫。一是認真開展形勢教育。段黨委抓住鐵路體制改革不斷深化的關(guān)鍵時期，針對職工中出現(xiàn)的一些不良反映和隊伍不穩(wěn)定因素，有步驟、有計劃地開展思想政治工作。段領(lǐng)導班子成員主動深入一線，利用添乘、檢查和以召開座談會、形勢報告會等形式，廣泛宣傳上級有關(guān)政策，深入淺出地講明形勢，使職工明白只有不斷提高自身素質(zhì)、把本職工作干好，我們的工作才有保證，才能促進企業(yè)的長治久安。每季度段黨委都要對全段職工的思想情緒變化、隊伍不穩(wěn)定因素進行專題分析，對于存在的問題，及時拿出解決方案，指派專人負責落實，幾年來全段沒有發(fā)生過一起職工群體上訪事件。二是有針對性地開展警示教育。發(fā)生在別人身上的事故，也有可能發(fā)生在自己身上，因此，在每次別的站段發(fā)生事故后，段都會引起高度重視，把別人的事故當成自己的事故，及時將事故通報向全段每個干部職工傳達，對發(fā)生事故的關(guān)鍵點，組織人員進行認真分析，對口單位對照自身工作進行深刻自查，及時彌補管理中、工作中存在的漏洞，防患于未然。同時，每年年中和年底，段都要對半年、全年的違章違紀、事故案例進行匯總，找出共性和關(guān)鍵環(huán)節(jié)認真組織干部職工學習，有效地防止了同類問題的重復發(fā)生。三是抓好職工思想、職業(yè)道德教育。每年新入路人員到段以后，第一件事情就是黨委書記親自為他們上專題思想、職業(yè)道德教育課，使他們在一開始就牢固樹立正確的人生價值取向，形成文明進步的思想文化理念。

6、不斷加強企業(yè)硬環(huán)境建設(shè)。

在加強企業(yè)軟環(huán)境建設(shè)的同時，延安北機務(wù)段的硬環(huán)境建設(shè)也在同步有序地進行。2002年，機務(wù)段剛搬遷到延安北的時候，職工的生活條件特別艱苦，站區(qū)內(nèi)沒有綠化、沒有自來水、附近沒有市場、沒有文化娛樂場所和設(shè)施、由于道路原因職工出行很不方便等等，這些問題都嚴重影響著職工工作的積極性。就在這百廢待新之際，段領(lǐng)導班子果斷決定要下大力氣搞好機務(wù)段的基礎(chǔ)工作，解決職工的基本需求。在公司的大力支持和段的不懈努力下，短短三年時間，延安北機務(wù)段的面貌就發(fā)生了翻天覆地的變化，段內(nèi)鋪上了水泥路面，職工喝上了干凈的自來水，建起了商業(yè)一條街和職工文化活動中心，延河大橋修建完工，段內(nèi)綠樹成陰、鳥語化香。目前，為了解決職工住房難的問題，三棟“四個一”住房已經(jīng)建成封頂，新的職工文化活動中心也即將破土動工。職工們對這些變化，看在眼里、喜在心里，職工的后顧之憂得到不斷解決，牢騷聲和抱怨聲逐漸減少，工作積極性明顯提高。

7、加快發(fā)展，塑造企業(yè)新形象。

兩年前，延安北機務(wù)段的機車中修工作還處于摸索階段，當時，機故頻發(fā)，機車臨碎修件數(shù)居高不下，安全生產(chǎn)形勢異常嚴峻，影響了機務(wù)段的聲譽和形象。為迅速扭轉(zhuǎn)不利局面，05年初，段領(lǐng)導班子及時做出了年生產(chǎn)23臺中修機車的計劃，并提出“以中修促質(zhì)量，以質(zhì)

量促中修”的口號，全面打響了“堅持科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧機務(wù)段”的沖鋒號，這也成為我段改革發(fā)展史上的一個重要的里程碑。這一年，我們吸取了大量的國鐵機車中修經(jīng)驗，不斷引進新設(shè)備、新技術(shù)，在管理上嚴格落實“嚴抓、嚴管、嚴考核”方針，生產(chǎn)過程中堅持“一點不差、差一點不行”的安全質(zhì)量理念，取得了明顯成效，經(jīng)過不斷努力，段不但成功擔負了DF4B、DF4D型機車的中修工作，就連剛引進的DF8B新型機車的中修工作也由我段完全承擔，全段機車質(zhì)量也因此得到迅速提升。04年，我段共發(fā)生機破48件，而05年中修生產(chǎn)工作開展后，全年機故降至13件，機車臨碎修件數(shù)也由月平均380件左右下降到250件左右，06年在05年各項指標的基礎(chǔ)上又有了新的提升，有效地保證了運輸生產(chǎn)安全，得到了路局、公司領(lǐng)導的一致認可和兄弟單位的普遍好評。

實踐使我們深切地感到，加強企業(yè)文化建設(shè)對提高企業(yè)的核心競爭力是至關(guān)重要的，只有樹立正確的發(fā)展觀，因地制宜，建設(shè)獨特的企業(yè)文化，在觀念上創(chuàng)新、企業(yè)品牌上創(chuàng)新，人才機制上創(chuàng)新，才能真正把企業(yè)文化建設(shè)好，才能推動企業(yè)的和諧健康發(fā)展。在今后的工作中，延安北機務(wù)段將一如既往地搞好企業(yè)文化建設(shè)，進一步發(fā)揮好企業(yè)發(fā)展助推器的作用，促進我段各項工作再上新臺階。

第五篇：創(chuàng)新途徑推動企業(yè)和諧發(fā)展

文章標題：創(chuàng)新途徑推動企業(yè)和諧發(fā)展

**企業(yè)具有地域偏遠、點多線長面廣、人員分散、職工整體素質(zhì)較低、職工生活相對艱苦等特點，做好**職工的思想政治工作，對于保持**的穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。

創(chuàng)新途徑、方法，使思想政治工作更貼近**實際

一是把思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合起來，注重

靈活多樣。加強企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)改革符合發(fā)展的客觀要求，把思想政治工作滲透到企業(yè)文化建設(shè)中，易于為廣大干部職工所接受。通過創(chuàng)造性地開展工作，把思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融為一體，形成了獨具特色的企業(yè)文化，把企業(yè)精神融到了企業(yè)的思想政治工作領(lǐng)域和全方位的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作之中。

二是把思想政治工作與精細管理有機結(jié)合起來，隨著**公司改革的不斷深入，要想在市場上求存圖強，就必須從細節(jié)入手，加強精細管理。精細管理就是將精細化管理的思想和作風貫徹到企業(yè)管理的每一個環(huán)節(jié)，強調(diào)將管理工作做細、做精，以全面提高管理水平。重視發(fā)揮思想政治工作的導向作用，通過決策層、管理層、執(zhí)行層強有力的思想政治工作，促進精細管理的各項具體工作的有效貫徹落實，在企業(yè)內(nèi)部形成思想政治工作和精細管理工作的良好互動，極大強化思想政治工作的效果。

三是把思想政治工作與解決職工實際困難有機結(jié)合起來。在企業(yè)改革不斷深化的情況下，職工的思想問題往往和實際問題緊密聯(lián)系在一起。從實踐來看，思想政治工作若不從關(guān)心解決職工冷暖和實際需要出發(fā)，不認真解決職工的實際困難，必然被群眾所唾棄。

創(chuàng)新工作載體，努力增強思想政治工作的時效性

首先要精心設(shè)計、組織有影響力和輻射力的主旋律活動。按照“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的要求，加強思想政治工作和精神文明建設(shè)。激發(fā)職工參與企業(yè)管理，干好本職工作的熱情，有力促進黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，努力把思想層面的精神實質(zhì)貫通于活動中，調(diào)動干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

其次是潛移默化、以典型宣傳促進思想政治工作不斷深入。適應形勢不斷發(fā)展的需要，變“說教式”、“號召式”、“命令式”為“討論式”、“鼓勵式”和“引導式”，充分發(fā)揮輿論導向和滲透作用，推動企業(yè)思想政治工作深入開展。總結(jié)各個領(lǐng)域、各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出來的先進典型，用看得見、摸得著的身邊人、身邊事來影響廣大干部職工，使職工學有典型，比有榜樣，趕有先進，超有信心。

同時注重抓好思想政治工作硬件建設(shè)。通過硬件的投入與建設(shè)，擴大思想政治工作的覆蓋面，增強思想政治工作的滲透力、影響力和感染力，使職工在積極參與中受到教育，在潛移默化中受到熏陶，達到不斷提高思想境界的目的。

創(chuàng)新激勵機制，推進思想政治工作的覆蓋面

思想政治工作涉及企業(yè)發(fā)展的全局，可通過創(chuàng)新激勵機制，促進思想政治工作卓有成效的開展。召開思想政治工作研討會、總結(jié)表彰會、政工例會、書記匯報會、宣傳報道例會等；建立精神文明專項資金，對精神文明取得成效的單位進行表彰，對優(yōu)秀思想政治工作者、優(yōu)秀宣傳工作者、優(yōu)秀報道員進行物質(zhì)獎勵，使其政治上有榮譽，崗位上有地位，物質(zhì)上有利益，從而在全礦上下形成重視思想政治工作的輿論氛圍，營造良好的激勵導向作用；建立健全企業(yè)思想政治工作制度。做到年有大綱、季有安排、月有考核落實，推行黨委工作目標責任制，行政干部“一崗兩責制”、思想政治工作例會制、思想政治工作考評制、黨員責任區(qū)等制度，有效地解決企業(yè)思想政治工作的虛化、軟化、弱化問題。

創(chuàng)新政工隊伍建設(shè)，為加強和改進思想政治工作提供保證

做好企業(yè)思想政治工作，離不開一支高素質(zhì)的政工干部隊伍。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，把思想政治工作任務(wù)分解落實到企業(yè)的方方面面。建立一支思想品質(zhì)較高、業(yè)務(wù)素質(zhì)較強的政工干部隊伍。同時還注重加強對企業(yè)政工干部的教育培養(yǎng)工作，幫助政工干部學習新知識、掌握新本領(lǐng)，把他們的積極性、創(chuàng)造性引導到企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展中去。（張海生）

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