第一篇：煤電公司職代會上的講話與煤礦企業獲獎感言

煤電公司職代會上的講話

促進又好又快發展共建和諧呂梁礦區

—在***煤電公司二屆二次職代會上的講話（XX年4月8日）

各位代表、同志們：

***煤電公司二屆二次職代會，經過與會代表的共同努力，圓滿完成了各項預定議程，就要勝利結束了。這次會議是認真貫徹集團公司三屆二次職代會精神，明確全年各項任務目標和重點工作的一次重

要會議。會上，劉生瑞董事長作了題為《推進安全發展、構筑和諧企業，為實現呂梁礦區又好又快發展而奮斗》的行政工作報告，全面總結了06年的工作，深刻分析了企業發展所面臨的形勢和任務，科學實在地部署了07年重點工作，成為開展全年工作的一個指導性文件，會議還審議通過了《生產經營方案》和其它議案。各位代表以科學的精神、求實的作風、負責的態度，充分行使民主權利，認真履行職責，展現了代表們強烈的政治使命感和奮發有為的精神風貌；會議自始至終高揚以人為本、科學發展的主旋律，是一次民主、團結、求實、和諧、奮進的大會。在此我代表公司黨委對本次大會的成功召開表示熱烈的祝賀！向各位代表和同志們的辛勤工作表示衷心的感謝！

同志們，從本次大會確定的目標來看，工作的重心是“四個五”，這“四個五”很好地貫徹了集團公司“又好又快”的發展要求，其中“五杜絕”、“五確保”是安全生產經營指標，是發展質量，體現提升內涵素質的“好”；“五竣工”、“五準備”是基建和發展目標，是發展速度，突出拓展外延規模的“快”，二者有機地統一于公司發展的全過程。完成這“四個五”的任務目標和由此確定的八個方面的重點工作，必須有頑強的干部作風做保證、優秀的企業文化做支撐和廣泛的群眾參與做基礎。借此機會，從圍繞中心任務、履行黨委職責的角度出發，我講三點意見。

一、把強化干部作風建設作為推進又好又快發展的切入點，扎實推進

和諧呂梁礦區建設

認真學習貫徹和大力弘揚胡錦濤總書記在中紀委七次全會上倡導的八個方面的良好風氣，加強黨員領導干部尤其是各級領導班子的作風建設，是全面貫徹科學發展觀、構建和諧礦區的必然要求，也是推進全年各項工作的首要措施和關鍵抓手。為此公司兩級領導班子和全體干部要認真做到：

強化學習意識，提升全面素質。實際工作千頭萬緒，發展重任時不我待。全體干部尤其是各級領導班子要切實增強學習的緊迫感，認真學習黨的各項方針政策、市場經濟知識、法律法規和現代管理知識，并從工作實際出發，本著缺什么、學什么、補什么的原則，加快知識更新、優化知識結構，不斷豐富做好領導工作的知識武裝和知識儲備；要扎實開展黨委年初安排的“四個一”活動，自覺成為學以致用、用有所成的表率，著眼解決改革發展穩定中遇到的具體問題，把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領，全面提升綜合素質。

改進工作方式，注重工作實效。各級領導干部一定要堅持與時俱進、改革創新，在深入調研、把握規律的基礎上，研究新情況、拿出新辦法、解決新問題；要注重深入到基層和群眾中去，了解實情、體察民意、汲取智慧、獲得力量；既定的事情要雷厲風行、抓緊實施，部署的工作要督促檢查、一抓到底，關鍵和重要環節要身先士卒，靠前指揮；摒棄空談，鼓勵實干，真正把心思用在干事業上，把精力投入到抓落實中，在完成本次職代會所確定的任務目標中，能夠做到矛盾不回避、決心不動搖、措施要到位、工作見實效。

講大局謀團結，倡廉政求和諧。大局觀是工作保證，想問題、做事情要從全局的利益出發和謀劃，保證兩級公司的決策和要求在基層工作上得到貫徹和落實，做到顧全大局，上下一致；團結是戰斗力，要堅持民主集中制，維護班子團結，形成對整個工作堅強的領導力，自覺接受黨員、群眾的監督，形成工作合力，做到班子和諧；要著力構建“確保兩個安全” 的“大安全”格局，嚴格執行領導干部廉潔從政的各項規定，提高各級領導干部的廉潔自律意識，健全和完善各種管理制度，認真落實黨風廉政建設責任制，加大糾風查案和責任追究力度，確保礦區風清氣正，維護干群關系和諧。

樹立新風正氣、抵制歪風邪氣。風氣正，則事業興。作為領導干部，自身言行對群眾和單位有示范和導向作用，言行不當，不僅有損個人身心健康，還會帶壞單位和社會風氣。要在全體干部中提倡“勤儉辦企業”的優良傳統，鋪張浪費的口子不能開，要堅決剎住“大吃大喝、大手大腳、大操大辦”三股歪風；要努力培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，努力提高自身品德修養，帶頭嚴肅勞動組織紀律，嚴格執行公司“四不準”要求，轉變干部作風，深入井下、深入基層，使各級領導干部更好地適應新形勢新任務的要求。

二、把培育優秀企業文化作為推進又好又快發展的支撐點，扎實推進和諧呂梁礦區建設

明確文化建設意義，培育優秀企業文化。企業文化是在長期的生產經營活動中培育形成的為廣大職工所接受并共同遵循的，具有先進性和獨特性的價值觀和行為規范，是企業的生

命力之源。隨著企業改革發展的不斷深入，企業文化的管理思想和管理模式逐步被人們所認識和肯定，越來越發揮重要的作用。我們身處呂梁，遠離集團公司本部，地域文化的差異，新舊理念的沖突，內外關系的協調，需要一個過程，在這個過程中，通過建塑強有力的企業文化，加快企業與職工、企業與地方相互融合的進程，培育共同的價值理念，對于形成我們企業的凝聚力，實現又好又快發展和建設和諧礦區有著十分重要的意義。

豐富文化建設內容，提升企業管理水平。要以焦煤文化為指導，總結提練和實踐鍛造具有***煤電公司特色的文化理念，把文化創建過程凝結到企業管理的方方面面，著力提升以建設本質安全型企業和安全高效生產 礦井為主要內容的“安全文化”，以打響主焦煤品牌為主要內容的“品牌文化”，以建立健全質量保證體系為主要內容的“質量文化”，以狠抓洗運銷、增收節支為主要內容的“經營文化”，以提高科技應用水平和技術創新為主要內容的“科技文化”，以改革管理體制機制為主要內容的“管理文化”，以建設高素質干部隊伍和職工隊伍為主要內容的“人才文化”，以強化干部作風為主要內容的“廉政文化”和以規范職工行為為主要內容的“誠信文化”，創新文化建設形式，提高文化建設內涵，全面提高企業的管理境界和內涵水平。

做好文化建設規劃，繁榮礦區文化事業。要堅持不懈地開展群眾文化宣傳活動，不斷豐富和繁榮職工群眾的精神文化生活。要系統總結07年春節文化活動經驗，盡快制定公司文化建設方案，明確公司文化建設的發展重點、發展方向和布局規劃，使文化建設走上有序健康發展的軌道。要注重挖掘人才，培養人才，涵養文體隊伍，夯實文化建設的基礎。要堅持“三貼近”原則，以提高職工道德水平、倡導文明新尚、培育優良礦風為目標，鼓勵職工群眾創作蘊含和諧理念、展示礦工風采、反映礦山真情的文化作品，繁榮礦區文化事業，使之成為凝聚職工力量、展示企業風采、拓展交流渠道的手段，為企業發展提供有力的文化支撐和強勁的精神動力。

三、把樹立以人為本理念作為推進又好又快發展的著力點，扎實推進和諧呂梁礦區建設

強調和堅持“以人為本”，就是承認和尊重職工群眾的主觀能動性和創造性，在企業全面發展的同時，提高職工的思想道德素質和科學文化素質，從各個環節調動并合理配置有利于企業全面發展的積極因素，實現企業的三個文明的協調發展。

在共建中共享，在共享中共建。共建是共享的前提，共享是共建的目的，這一構建和諧的重要原則突出了人民群眾的主體地位，是落實以人為本理念的具體體現。具體到我們，就是要堅持“效益 的辦企業宗旨，把造福員工作為想問題辦事情的出發點和落腳點，真正做到了解民意、關注民生、化解民憂，把企業改革發展成果惠及職工群眾，進而把職工群眾豐富的創造力和積極性與我們的事業相統一，使職工群眾最大程度地參與到改革發展、和諧建設的全過程，更好地促進我們的事業。

提升管理抓服務，竭盡全力辦實事。要抓住07年創建文明單位的有利時機，扎實推進后勤多經系統的“管理上臺階、服務創水平”百日達標競賽活動，全面提升生活后勤服務水平，在現有條件的基礎上，千方百計地改善礦區職工的吃、住、行、用等方面的問題，并著重解決好龐龐塔礦區職工生活設施建設；要加強與集團公司的協商聯系，用市場化的方式解決好礦區職工的住房、交通問題；認真開展好“扶貧解困送溫暖”活動，幫助困難職工解決實際問題，提高困難職工和弱勢群體的生活質量，實現企業進步與職工生活水平提高的和諧發展。

推進民主建設進程，發揮群眾組織作用。要繼續完善以職代會為主的民主管理形式，保證廣大職工群眾的知情權、參與權、監督權，認真履行參與企業管理的各項職能。要發揚我黨的政治優勢和優良傳統，注重做好新形勢下群眾組織工作。工會、共青團、婦女組織是黨開展群眾工作的重要力量，要切實發揮其組織群眾、引導群眾、服務群眾和維護群眾合法權益的作用；各級黨組織要認真落實好集團公司黨建帶團建的有關要求，組織好基層分會主席、女工委主任的直選工作，加強各級工團婦的組織建設，為共建和諧、共享和諧作出積極貢獻。

東風催放花千樹。我們正處在一個事業飛速發展的重要時期，今年又恰逢公司成立五周年紀念，做好全年的各項工作，實現又好又快發展，承前啟后，意義重大。讓我們在集團公司黨政的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，團結和帶領全體干部職工群眾，銳意進取、真抓實干、團結奮斗，共同創造企業發展進步的美好未來，共同譜寫呂梁礦區和諧建設的輝煌篇章！

謝謝大家！本文章共2頁，當前在

煤礦企業獲獎感言

◎非常榮幸能夠獲得礦“十大杰出青年技工”的榮譽獎勵，技術水平的提高是一個逐漸積累的過程，每一份收獲都是努力拼搏的結果，每一次進步都要付出艱辛的努力。只有從點滴做起、刻苦鉆研業務技能，練好基本功，才能促使自己不斷的提高、進步，只有在日常工作中認真積累經驗，嚴格按操作規程操作，細心、細致地學習崗位技術。踏實肯干、仔細認真、虛心勤奮學習，才能不斷提升操作技能水平。這次我雖然獲得了此榮譽稱號，但也使我深刻的認識到了自身和他人的差距，感受到了礦對技術工人的支持，對職工的關心，在今后的工作中我會繼續做好自身的技術學習，團結帶領班組職工，共同將崗位技術一同提高，更好的為礦山事業服務。(采煤三區：李凱)

◎被評為礦“十大杰出技工青年”之一，我的心情非常激動，心中涌起了許多感慨。我是掘進二區一名普普通通的生產工作者，一個平平凡凡的礦山青年。我將在以后的實際工作中更加嚴格要求自己，努力學習新知識，新技術不斷提高自己的工作能力，努力認真的完成領導交給我的每項任務，確保工作現場的安全生產，進一步發揮好基層指揮員和戰斗員的作用，為礦井安全生產做出新的更大的貢獻。(掘進二區：曹新強)

◎在此，感謝領導對我的關愛和信任，感謝同事們對我的認可。自參加工作至今，無論是在生活上還是工作中，都得到了領導們的關心和同事們的幫助。能得到領導的認可和同事的支持，我深感無比的榮幸，我想這次我礦的評優活動也是向每位職工傳達與說明了只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的平凡道理。我深知，我做得不夠的地方還有很多，有很多的東西還需要我去學習。在以后的工作和生活中，這個榮譽會鞭策我不斷進步，我會以此為動力，總結經驗，從經驗中學習，向他人學習，將自己的工作做得更好。(生產技術科：侯祥武)

◎在五四青年節到來之際，我有幸被評為礦“十大杰出青年技工”，這是北煤這個大家庭給我的榮譽和厚愛。我感到非常珍貴并會永遠珍惜這個榮譽。非常感謝礦領導對我的鼓勵和朋友們的關心與支持，北煤是我實現自己理想的地方，是展現自我的大舞臺，更是北煤人勤勞樸實的作風鼓舞了我。崗位雖平凡，自感責任重大、更為是一名北煤青年而自豪。在我們戰勝了種種困難，連續實現了安全生產四周年的好成績之際，我作為一名新時代的團員青年，一定會積極發揚

“特別能吃苦，自強不息，特別能戰斗，自主創新”的北煤人精神，秉持“薄煤志氣大，敢于爭一流”的治礦理念，在平凡的崗位上不斷追求自我超越，為北宿煤礦健康發展付出自己青春的汗水。(采煤一區：牛培魯)

◎XX年在忙碌中過去，在各位領導的關心和同事的支持下，能作為杰出青年技工之一，我是幸運的。我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力盡力盡快的去完成每一次任務，總結自己的經驗，從經驗中學習，向他人學習，盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更快更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作愉快。我認為一名杰出青年技工應該起到表率作用，應該以高度的主人翁精神，默默地奉獻著光和熱；應該抱著務實認真的工作態度，埋頭苦干，敬業愛崗，提升技能，勤勤懇懇地做好本職工作。展望未來，我還有很長的路要走，人因有事業而從容，人因有成就而自豪。它將一直勉勵我，保持積極進取的優良傳統，維護杰出青年技工的先進性，不斷激發自己的潛能，自覺地做好每一件事情，持續改進、不斷學習和完善自己，以對得起這一崇高的榮譽。(采煤二區 時光友)

◎感謝礦領導對我的厚愛與信任，感謝區隊領導對我的關愛與培養。面對榮譽，我深感肩負重任，自己距離一名合格的企業員工相差甚遠，還需要戒驕戒躁，誠實謙虛，踏實工作，努力學習專業技能，為企業的發展壯大貢獻力量。最后祝愿領帶們工作順心、祝愿我們的企業長治久安！(掘進一區：張述信)

◎這項榮譽既是對我工作的肯定，也是對我的激勵和鞭策，我為這一崇高的榮譽感到自豪和激動。我始終堅信“小世界，大作為”，堅持“認真工作、快樂生活”的態度，北宿煤礦為我們青年人的學習成長提供了很好的發展環境與展示自我的平臺。面對新的榮譽我決心以百倍的努力回報各級領導的厚愛和同事們的支持，在今后的工作中，緊緊圍繞礦井安全生產實際，進一步增強工作責任性，提高自身政治修養和業務素質，立足本職，努力工作，充分發揮青年的帶頭作用，更好地服務于和諧礦井建設

福田歐曼：節油產品 技術先行

雖然是 上取得更好成績。”

在繼續提升產品節油性的同時，福田歐曼同樣重視售后服務。為此，福田延長了服務保修期，目前是其它重卡企業服務保修期的1.5倍，是重卡企業里保修期最長的企業之一。此外，福田歐曼通過下沉網絡，將銷售網絡進行不斷的優化調整和向下延伸，向縣級市發展。“我們深知金杯、銀杯不如老百姓的口碑，會進一步做好對用戶的服務工作，讓顧客更加滿意，力爭在市場上交出一個滿意的答卷，續寫在卡車節油大賽上的輝煌。”師強說。

（記者 鄭滿寧 采訪整理）

博世汽車柴油系統股份有限公司高級經理顧志華發表獲獎感言

博世：共軌系統助力節能降耗

隨著社會的不斷進步，節能和環保越來越成為社會關注的焦點。商用車由于其大排量、高油耗的特點，在全社會成品油消耗中占有很大的比例，因此商用車的節能降耗對于國家整個能源戰略來說意義重大。同時，降低油耗也切實關系到用戶的現實經濟利益，低油耗已經成為用戶購車的首選因素之一。在滿足排放的前提下，降低油耗成為各商用車生產企業的重要目標。

現代柴油技術可以使柴油車更節能、更環保。眾所周知，影響油耗和排放的關鍵因素之一是發動機的燃油噴射系統，如今燃油噴射系統正從傳統機械式的噴油系統向電控噴油系統轉變。電控噴油系統的典型代表就是共軌系統，它不僅改變了傳統機械式分油系統的主噴結構，使噴射壓力的產生完全獨立于發動機的轉速和噴射過程，還真正實現了噴射壓力、噴油時刻、噴油量和多次噴射的獨立、精確及柔性控制，從而大大提升了柴油機的動力性、經濟性以及在排放、噪聲等方面的綜合性能。

在本次節油大賽中，幾乎所有參賽重卡都采用了共軌系統，這恰如其分地證明了共軌系統在油耗、排放、動力性上的性能，目前共軌系統已在全球范圍內廣泛應用于所有型號的柴油發動機。博世柴油系統有80多年的歷史，在柴油噴射技術領域保持著領先地位，截至XX年，博世共軌系統的產量累計達到5000萬套。為了滿足中國市場的需求，XX年，博世汽車柴油股份有限公司在無錫成立，致力于柴油噴射系統和尾氣后處理系統的研發、匹配和制造。

博世以節能減排為理念，一方面，通過本地化生產和本地化開發，來滿足中國市場高性價比的需求。XX年，博世開始本地化生產共軌噴油嘴和噴油器的其他部件，XX年底，大部分共軌系統的零部件實現本土化生產，同時公司與無錫威孚合作，專為中國市場開發了高度本地化的經濟型共軌系統crs1.3，并成功推向市場。在重型車方面，與威孚共同開發由威孚生產的經濟型高壓油泵cpn bl2.2也已經上市。另一方面，博世與整車廠緊密合作，幫助整車實現節能減排。除了為整車廠提供技術支持，共同開發高性能的柴油發動機外，博世還對客戶進行培訓，使他們了解博世的產品，并進行應用性的匹配，只有通過良好的匹配，產品優勢才能真正反映到柴油機乃至整車的性能上。此外，為了滿足國ⅳ及更高排放標準，XX年，博世的技術中心專門成立了尾氣后處理部門，采用尾氣后處理scr技術，可降低排放氣體中80%的氮氧化物，結合催化轉化器，可以使顆粒物減少40%，使得發動機的設計和匹配專注于燃油經濟性和二氧化碳排放等，因此，相比國ⅲ柴油發動機，采用scr技術的國ⅳ柴油發動機的油耗還可以降低5%左右。（記者 孟為 采訪整理）

安徽江淮汽車股份有限公司商用車公司副總經理張作洋

江淮汽車：兩招提升產品節油性能

第二篇：煤電公司職代會上的講話

促進又好又快發展共建和諧呂梁礦區

—在***煤電公司二屆二次職代會上的講話（2007年4月8日）

各位代表、同志們：

***煤電公司二屆二次職代會，經過與會代表的共同努力，圓滿完成了各項預定議程，就要勝利結束了。這次會議是認真貫徹集團公司三屆二次職代會精神，明確全年各項任務目標和重點工作的一次重

要會議。會上，劉生瑞董事長作了題為《推進安全發展、構筑和諧企業，為實現呂梁礦區又好又快發展而奮斗》的行政工作報告，全面總結了06年的工作，深刻分析了企業發展所面臨的形勢和任務，科學實在地部署了07年重點工作，成為開展全年工作的一個指導性文件，會議還審議通過了《生產經營方案》和其它議案。各位代表以科學的精神、求實的作風、負責的態度，充分行使民主權利，認真履行職責，展現了代表們強烈的政治使命感和奮發有為的精神風貌；會議自始至終高揚以人為本、科學發展的主旋律，是一次民主、團結、求實、和諧、奮進的大會。在此我代表公司黨委對本次大會的成功召開表示熱烈的祝賀！向各位代表和同志們的辛勤工作表示衷心的感謝！

同志們，從本次大會確定的目標來看，工作的重心是“四個五”，這“四個五”很好地貫徹了集團公司“又好又快”的發展要求，其中“五杜絕”、“五確保”是安全生產經營指標，是發展質量，體現提升內涵素質的“好”；“五竣工”、“五準備”是基建和發展目標，是發展速度，突出拓展外延規模的“快”，二者有機地統一于公司發展的全過程。完成這“四個五”的任務目標和由此確定的八個方面的重點工作，必須有頑強的干部作風做保證、優秀的企業文化做支撐和廣泛的群眾參與做基礎。借此機會，從圍繞中心任務、履行黨委職責的角度出發，我講三點意見。

一、把強化干部作風建設作為推進又好又快發展的切入點，扎實推進和諧呂梁礦區建設

認真學習貫徹和大力弘揚胡錦濤總書記在中紀委七次全會上倡導的八個方面的良好風氣，加強黨員領導干部尤其是各級領導班子的作風建設，是全面貫徹科學發展觀、構建和諧礦區的必然要求，也是推進全年各項工作的首要措施和關鍵抓手。為此公司兩級領導班子和全體干部要認真做到：

強化學習意識，提升全面素質。實際工作千頭萬緒，發展重任時不我待。全體干部尤其是各級領導班子要切實增強學習的緊迫感，認真學習黨的各項方針政策、市場經濟知識、法律法規和現代管理知識，并從工作實際出發，本著缺什么、學什么、補什么的原則，加快知識更新、優化知識結構，不斷豐富做好領導工作的知識武裝和知識儲備；要扎實開展黨委年初安排的“四個一”活動，自覺成為學以致用、用有所成的表率，著眼解決改革發展穩定中遇到的具體問題，把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領，全面提升綜合素質。

改進工作方式，注重工作實效。各級領導干部一定要堅持與時俱進、改革創新，在深入調研、把握規律的基礎上，研究新情況、拿出新辦法、解決新問題；要注重深入到基層和群眾中去，了解實情、體察民意、汲取智慧、獲得力量；既定的事情要雷厲風行、抓緊實施，部署的工作要督促檢查、一抓到底，關鍵和重要環節要身先士卒，靠前指揮；摒棄空談，鼓勵實干，真正把心思用在干事業上，把精力投入到抓落實中，在完成本次職代會所確定的任務目標中，能夠做到矛盾不回避、決心不動搖、措施要到位、工作見實效。

講大局謀團結，倡廉政求和諧。大局觀是工作保證，想問題、做事情要從全局的利益出發和謀劃，保證兩級公司的決策和要求在基層工作上得到貫徹和落實，做到顧全大局，上下一致；團結是戰斗力，要堅持民主集中制，維護班子團結，形成對整個工作堅強的領導力，自覺接受黨員、群眾的監督，形成工作合力，做到班子和諧；要著力構建“確保兩個安全”的“大安全”格局，嚴格執行領導干部廉潔從政的各項規定，提高各級領導干部的廉潔自律意識，健全和完善各種管理制度，認真落實黨風廉政建設責任制，加大糾風查案和責任追究力度，確保礦區風清氣正，維護干群關系和諧。

樹立新風正氣、抵制歪風邪氣。風氣正，則事業興。作為領導干部，自身言行對群眾和單位有示范和導向作用，言行不當，不僅有損個人身心健康，還會帶壞單位和社會風氣。要在全體干部中提倡“勤儉辦企業”的優良傳統，鋪張浪費的口子不能開，要堅決剎住“大吃大喝、大手大腳、大操大辦”三股歪風；要努力培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，努力提高自身品德修養，帶頭嚴肅勞動組織紀律，嚴格執行公司“四不準”要求，轉變干部作風，深入井下、深入基層，使各級領導干部更好地適應新形勢新任務的要求。

二、把培育優秀企業文化作為推進又好又快發展的支撐點，扎實推進和諧呂梁礦區建設

企業文化是企業的靈魂。當今世界，企業文化與企業經濟發展密切聯系、相互滲透，成為企業綜合實力的重要組成部分。在建立現代企業制度、實現企業再造、管理創新的新型工業化過程中，加強企業文化建設，促進各項工作創新，已成為企業應對新形勢，提高競爭力的重要舉措。

明確文化建設意義，培育優秀企業文化。企業文化是在長期的生產經營活動中培育形成的為廣大職工所接受并共同遵循的，具有先進性和獨特性的價值觀和行為規范，是企業的生

命力之源。隨著企業改革發展的不斷深入，企業文化的管理思想和管理模式逐步被人們所認識和肯定，越來越發揮重要的作用。我們身處呂梁，遠離集團公司本部，地域文化的差異，新舊理念的沖突，內外關系的協調，需要一個過程，在這個過程中，通過建塑強有力的企業文化，加快企業與職工、企業與地方相互融合的進程，培育共同的價值理念，對于形成我們企業的凝聚力，實現又好又快發展和建設和諧礦區有著十分重要的意義。

豐富文化建設內容，提升企業管理水平。要以焦煤文化為指導，總結提練和實踐鍛造具有***煤電公司特色的文化理念，把文化創建過程凝結到企業管理的方方面面，著力提升以建設本質安全型企業和安全高效生產礦井為主要內容的“安全文化”，以打響主焦煤品牌為主要內容的“品牌文化”，以建立健全質量保證體系為主要內容的“質量文化”，以狠抓洗運銷、增收節支為主要內容的“經營文化”，以提高科技應用水平和技術創新為主要內容的“科技文化”，以改革管理體制機制為主要內容的“管理文化”，以建設高素質干部隊伍和職工隊伍為主要內容的“人才文化”，以強化干部作風為主要內容的“廉政文化”和以規范職工行為為主要內容的“誠信文化”，創新文化建設形式，提高文化建設內涵，全面提高企業的管理境界和內涵水平。

做好文化建設規劃，繁榮礦區文化事業。要堅持不懈地開展群眾文化宣傳活動，不斷豐富和繁榮職工群眾的精神文化生活。要系統總結07年春節文化活動經驗，盡快制定公司文化建設方案，明確公司文化建設的發展重點、發展方向和布局規劃，使文化建設走上有序健康發展的軌道。要注重挖掘人才，培養人才，涵養文體隊伍，夯實文化建設的基礎。要堅持“三貼近”原則，以提高職工道德水平、倡導文明新尚、培育優良礦風為目標，鼓勵職工群眾創作蘊含和諧理念、展示礦工風采、反映礦山真情的文化作品，繁榮礦區文化事業，使之成為凝聚職工力量、展示企業風采、拓展交流渠道的手段，為企業發展提供有力的文化支撐和強勁的精神動力。

三、把樹立以人為本理念作為推進又好又快發展的著力點，扎實推進和諧呂梁礦區建設

強調和堅持“以人為本”，就是承認和尊重職工群眾的主觀能動性和創造性，在企業全面發展的同時，提高職工的思想道德素質和科學文化素質，從各個環節調動并合理配置有利于企業全面發展的積極因素，實現企業的三個文明的協調發展。

在共建中共享，在共享中共建。共建是共享的前提，共享是共建的目的，這一構建和諧的重要原則突出了人民群眾的主體地位，是落實以人為本理念的具體體現。具體到我們，就是要堅持“效益第一，為職工服務”的辦企業宗旨，把造福員工作為想問題辦事情的出發點和落腳點，真正做到了解民意、關注民生、化解民憂，把企業改革發展成果惠及職工群眾，進而把職工群眾豐富的創造力和積極性與我們的事業相統一，使職工群眾最大程度地參與到改革發展、和諧建設的全過程，更好地促進我們的事業。

提升管理抓服務，竭盡全力辦實事。要抓住07年創建文明單位的有利時機，扎實推進后勤多經系統的“管理上臺階、服務創水平”百日達標競賽活動，全面提升生活后勤服務水平，在現有條件的基礎上，千方百計地改善礦區職工的吃、住、行、用等方面的問題，并著重解決好龐龐塔礦區職工生活設施建設；要加強與集團公司的協商聯系，用市場化的方式解決好礦區職工的住房、交通問題；認真開展好“扶貧解困送溫暖”活動，幫助困難職工解決實際問題，提高困難職工和弱勢群體的生活質量，實現企業進步與職工生活水平提高的和諧發展。

推進民主建設進程，發揮群眾組織作用。要繼續完善以職代會為主的民主管理形式，保證廣大職工群眾的知情權、參與權、監督權，認真履行參與企業管理的各項職能。要發揚我黨的政治優勢和優良傳統，注重做好新形勢下群眾組織工作。工會、共青團、婦女組織是黨開展群眾工作的重要力量，要切實發揮其組織群眾、引導群眾、服務群眾和維護群眾合法權益的作用；各級黨組織要認真落實好集團公司黨建帶團建的有關要求，組織好基層分會主席、女工委主任的直選工作，加強各級工團婦的組織建設，為共建和諧、共享和諧作出積極貢獻。

東風催放花千樹。我們正處在一個事業飛速發展的重要時期，今年又恰逢公司成立五周年紀念，做好全年的各項工作，實現又好又快發展，承前啟后，意義重大。讓我們在集團公司黨政的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，團結和帶領全體干部職工群眾，銳意進取、真抓實干、團結奮斗，共同創造企業發展進步的美好未來，共同譜寫呂梁礦區和諧建設的輝煌篇章！

謝謝大家！

第三篇：煤電公司職代會上的講話（小編推薦）

促進又好又快發展共建和諧呂梁礦區—在***煤電公司二屆二次職代會上的講話（2007年4月8日）

各位代表、同志們：

***煤電公司二屆二次職代會，經過與會代表的共同努力，圓滿完成了各項預定議程，就要勝利結束了。這次會議是認真貫徹集團公司三屆二次職代會精神，明確全年各項任務目標和重點工作的一次重要會議。會上，劉生瑞董事長作了題為《推進安全發展、構筑和諧企業，為實現呂梁礦區又好又快發展而奮斗》的行政工作報告，全面總結了06年的工作，深刻分析了企業發展所面臨的形勢和任務，科學實在地部署了07年重點工作，成為開展全年工作的一個指導性文件，會議還審議通過了《生產經營方案》和其它議案。各位代表以科學的精神、求實的作風、負責的態度，充分行使民主權利，認真履行職責，展現了代表們強烈的政治使命感和奮發有為的精神風貌；會議自始至終高揚以人為本、科學發展的主旋律，是一次民主、團結、求實、和諧、奮進的大會。在此我代表公司黨委對本次大會的成功召開表示熱烈的祝賀！向各位代表和同志們的辛勤工作表示衷心的感謝！

同志們，從本次大會確定的目標來看，工作的重心是“四個五”，這“四個五”很好地貫徹了集團公司“又好又快”的發展要求，其中“五杜絕”、“五確保”是安全生產經營指標，是發展質量，體現提升內涵素質的“好”；“五竣工”、“五準備”是基建和發展目標，是發展速度，突出拓展外延規模的“快”，二者有機地統一于公司發展的全過程。完成這“四個五”的任務目標和由此確定的八個方面的重點工作，必須有頑強的干部作風做保證、優秀的企業文化做支撐和廣泛的群眾參與做基礎。借此機會，從圍繞中心任務、履行黨委職責的角度出發，我講三點意見。

一、把強化干部作風建設作為推進又好又快發展的切入點，扎實推進和諧呂梁礦區建設

認真學習貫徹和大力弘揚胡錦濤總書記在中紀委七次全會上倡導的八個方面的良好風氣，加強黨員領導干部尤其是各級領導班子的作風建設，是全面貫徹科學發展觀、構建和諧礦區的必然要求，也是推進全年各項工作的首要措施和關鍵抓手。為此公司兩級領導班子和全體干部要認真做到：

強化學習意識，提升全面素質。實際工作千頭萬緒，發展重任時不我待。全體干部尤其是各級領導班子要切實增強學習的緊迫感，認真學習黨的各項方針政策、市場經濟知識、法律法規和現代管理知識，并從工作實際出發，本著缺什么、學什么、補什么的原則，加快知識更新、優化知識結構，不斷豐富做好領導工作的知識武裝和知識儲備；要扎實開展黨委年初安排的“四個一”活動，自覺成為學以致用、用有所成的表率，著眼解決改革發展穩定中遇到的具體問題，把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領，全面提升綜合素質。

改進工作方式，注重工作實效。各級領導干部一定要堅持與時俱進、改革創新，在深入調研、把握規律的基礎上，研究新情況、拿出新辦法、解決新問題；要注重深入到基層和群眾中去，了解實情、體察民意、汲取智慧、獲得力量；既定的事情要雷厲風行、抓緊實施，部署的工作要督促檢查、一抓到底，關鍵和重要環節要身先士卒，靠前指揮；摒棄空談，鼓勵實干，真正把心思用在干事業上，把精力投入到抓落實中，在完成本次職代會所確定的任務目標中，能夠做到矛盾不回避、決心不動搖、措施要到位、工作見實效。

講大局謀團結，倡廉政求和諧。大局觀是工作保證，想問題、做事情要從全局的利益出發和謀劃，保證兩級公司的決策和要求在基層工作上得到貫徹和落實，做到顧全大局，上下一致；團結是戰斗力，要堅持民主集中制，維護班子團結，形成對整個工作堅強的領導力，自覺接受黨員、群眾的監督，形成工作合力，做到班子和諧；要著力構建“確保兩個安全”的“大安全”格局，嚴格執行領導干部廉潔從政的各項規定，提高各級領導干部的廉潔自律意識，健全和完善各種管理制度，認真落實黨風廉政建設責任制，加大糾風查案和責任追究力度，確保礦區風清氣正，維護干群關系和諧。

樹立新風正氣、抵制歪風邪氣。風氣正，則事業興。作為領導干部，自身言行對群眾和單位有示范和導向作用，言行不當，不僅有損個人身心健康，還會帶壞單位和社會風氣。要在全體干部中提倡“勤儉辦企業”的優良傳統，鋪張浪費的口子不能開，要堅決剎住“大吃大喝、大手大腳、大操大辦”三股歪風；要努力培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，努力提高自身品德修養，帶頭嚴肅勞動組織紀律，嚴格執行公司“四不準”要求，轉變干部作風，深入井下、深入基層，使各級領導干部更好地適應新形勢新任務的要求。

二、把培育優秀企業文化作為推進又好又快發展的支撐點，扎實推進和諧呂梁礦區建設

明確文化建設意義，培育優秀企業文化。企業文化是在長期的生產經營活動中培育形成的為廣大職工所接受并共同遵循的，具有先進性和獨特性的價值觀和行為規范，是企業的生命力之源。隨著企業改革發展的不斷深入，企業文化的管理思想和管理模式逐步被人們所認識和肯定，越來越發揮重要的作用。我們身處呂梁，遠離集團公司本部，地域文化的差異，新舊理念的沖突，內外關系的協調，需要一個過程，在這個過程中，通過建塑強有力的企業文化，加快企業與職工、企業與地方相互融合的進程，培育共同的價值理念，對于形成我們企業的凝聚力，實現又好又快發展和建設和諧礦區有著十分重要的意義。

豐富文化建設內容，提升企業管理水平。要以焦煤文化為指導，總結提練和實踐鍛造具有***煤電公司特色的文化理念，把文化創建過程凝結到企業管理的方方面面，著力提升以建設本質安全型企業和安全高效生產礦井為主要內容的“安全文化”，以打響主焦煤品牌為主要內容的“品牌文化”，以建立健全質量保證體系為主要內容的“質量文化”，以狠抓洗運銷、增收節支為主要內容的“經營文化”，以提高科技應用水平和技術創新為主要內容的“科技文化”，以改革管理體制機制為主要內容的“管理文化”，以建設高素質干部隊伍和職工隊伍為主要內容的“人才文化”，以強化干部作風為主要內容的“廉政文化”和以規范職工行為為主要內容的“誠信文化”，創新文化建設形式，提高文化建設內涵，全面提高企業的管理境界和內涵水平。

做好文化建設規劃，繁榮礦區文化事業。要堅持不懈地開展群眾文化宣傳活動，不斷豐富和繁榮職工群眾的精神文化生活。要系統總結07年春節文化活動經驗，盡快制定公司文化建設方案，明確公司文化建設的發展重點、發展方向和布局規劃，使文化建設走上有序健康發展的軌道。要注重挖掘人才，培養人才，涵養文體隊伍，夯實文化建設的基礎。要堅持“三貼近”原則，以提高職工道德水平、倡導文明新尚、培育優良礦風為目標，鼓勵職工群眾創作蘊含和諧理念、展示礦工風采、反映礦山真情的文化作品，繁榮礦區文化事業，使之成為凝聚職工力量、展示企業風采、拓展交流渠道的手段，為企業發展提供有力的文化支撐和強勁的精神動力。

三、把樹立以人為本理念作為推進又好又快發展的著力點，扎實推進和諧呂梁礦區建設

強調和堅持“以人為本”，就是承認和尊重職工群眾的主觀能動性和創造性，在企業全面發展的同時，提高職工的思想道德素質和科學文化素質，從各個環節調動并合理配置有利于企業全面發展的積極因素，實現企業的三個文明的協調發展。

在共建中共享，在共享中共建。共建是共享的前提，共享是共建的目的，這一構建和諧的重要原則突出了人民群眾的主體地位，是落實以人為本理念的具體體現。具體到我們，就是要堅持“效益第一，為職工服務”的辦企業宗旨，把造福員工作為想問題辦事情的出發點和落腳點，真正做到了解民意、關注民生、化解民憂，把企業改革發展成果惠及職工群眾，進而把職工群眾豐富的創造力和積極性與我們的事業相統一，使職工群眾最大程度地參與到改革發展、和諧建設的全過程，更好地促進我們的事業。

提升管理抓服務，竭盡全力辦實事。要抓住07年創建文明單位的有利時機，扎實推進后勤多經系統的“管理上臺階、服務創水平”百日達標競賽活動，全面提升生活后勤服務水平，在現有條件的基礎上，千方百計地改善礦區職工的吃、住、行、用等方面的問題，并著重解決好龐龐塔礦區職工生活設施建設；要加強與集團公司的協商聯系，用市場化的方式解決好礦區職工的住房、交通問題；認真開展好“扶貧解困送溫暖”活動，幫助困難職工解決實際問題，提高困難職工和弱勢群體的生活質量，實現企業進步與職工生活水平提高的和諧發展。

推進民主建設進程，發揮群眾組織作用。要繼續完善以職代會為主的民主管理形式，保證廣大職工群眾的知情權、參與權、監督權，認真履行參與企業管理的各項職能。要發揚我黨的政治優勢和優良傳統，注重做好新形勢下群眾組織工作。工會、共青團、婦女組織是黨開展群眾工作的重要力量，要切實發揮其組織群眾、引導群眾、服務群眾和維護群眾合法權益的作用；各級黨組織要認真落實好集團公司黨建帶團建的有關要求，組織好基層分會主席、女工委主任的直選工作，加強各級工團婦的組織建設，為共建和諧、共享和諧作出積極貢獻。

東風催放花千樹。我們正處在一個事業飛速發展的重要時期，今年又恰逢公司成立五周年紀念，做好全年的各項工作，實現又好又快發展，承前啟后，意義重大。讓我們在集團公司黨政的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，團結和帶領全體干部職工群眾，銳意進取、真抓實干、團結奮斗，共同創造企業發展進步的美好未來，共同譜寫呂梁礦區和諧建設的輝煌篇章！

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第四篇：煤礦企業獲獎感言（范文模版）

◎非常榮幸能夠獲得礦十大杰出青年技工的榮譽獎勵，技術水平的提高是一個逐漸積累的過程，每一份收獲都是努力拼搏的結果，每一次進步都要付出艱辛的努力。只有從點滴做起、刻苦鉆研業務技能，練好基本功，才能促使自己不斷的提高、進步，只有在日常工作中認真積累經驗，嚴格按操作規程操作，細心、細致地學習崗位技術。踏實肯干、仔細認真、虛心勤奮學習，才能不斷提升操作技能水平。這次我雖然獲得了此榮譽稱號，但也使我深刻的認識到了自身和他人的差距，感受到了礦對技術工人的支持，對職工的關心，在今后的工作中我會繼續做好自身的技術學習，團結帶領班組職工，共同將崗位技術一同提高，更好的為礦山事業服務。(采煤三區：李凱)◎被評為礦十大杰出技工青年之一，我的心情非常激動，心中涌起了許多感慨。我是掘進二區一名普普通通的生產工作者，一個平平凡凡的礦山青年。我將在以后的實際工作中更加嚴格要求自己，努力學習新知識，新技術不斷提高自己的工作能力，努力認真的完成領導交給我的每項任務，確保工作現場的安全生產，進一步發揮好基層指揮員和戰斗員的作用，為礦井安全生產做出新的更大的貢獻。(掘進二區：曹新強)◎在此，感謝領導對我的關愛和信任，感謝同事們對我的認可。自參加工作至今，無論是在生活上還是工作中，都得到了領導們的關心和同事們的幫助。能得到領導的認可和同事的支持，我深感無比的榮幸，我想這次我礦的評優活動也是向每位職工傳達與說明了只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的平凡道理。我深知，我做得不夠的地方還有很多，有很多的東西還需要我去學習。在以后的工作和生活中，這個榮譽會鞭策我不斷進步，我會以此為動力，總結經驗，從經驗中學習，向他人學習，將自己的工作做得更好。(生產技術科：侯祥武)◎在五四青年節到來之際，我有幸被評為礦十大杰出青年技工，這是北煤這個大家庭給我的榮譽和厚愛。我感到非常珍貴并會永遠珍惜這個榮譽。非常感謝礦領導對我的鼓勵和朋友們的關心與支持，北煤是我實現自己理想的地方，是展現自我的大舞臺，更是北煤人勤勞樸實的作風鼓舞了我。崗位雖平凡，自感責任重大、更為是一名北煤青年而自豪。在我們戰勝了種種困難，連續實現了安全生產四周年的好成績之際，我作為一名新時代的團員青年，一定會積極發揚 特別能吃苦，自強不息，特別能戰斗，自主創新的北煤人精神，秉持薄煤志氣大，敢于爭一流的治礦理念，在平凡的崗位上不斷追求自我超越，為北宿煤礦健康發展付出自己青春的汗水。(采煤一區：牛培魯)◎XX年在忙碌中過去，在各位領導的關心和同事的支持下，能作為杰出青年技工之一，我是幸運的。我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力盡力盡快的去完成每一次任務，總結自己的經驗，從經驗中學習，向他人學習，盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更快更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作愉快。我認為一名杰出青年技工應該起到表率作用，應該以高度的主人翁精神，默默地奉獻著光和熱；應該抱著務實認真的工作態度，埋頭苦干，敬業愛崗，提升技能，勤勤懇懇地做好本職工作。展望未來，我還有很長的路要走，人因有事業而從容，人因有成就而自豪。它將一直勉勵我，保持積極進取的優良傳統，維護杰出青年技工的先進性，不斷激發自己的潛能，自覺地做好每一件事情，持續改進、不斷學習和完善自己，以對得起這一崇高的榮譽。(采煤二區 時光友)

第五篇：煤礦企業獲獎感言

◎非常榮幸能夠獲得礦“十大杰出青年技工”的榮譽獎勵，技術水平的提高是一個逐漸積累的過程，每一份收獲都是努力拼搏的結果，每一次進步都要付出艱辛的努力。只有從點滴做起、刻苦鉆研業務技能，練好基本功，才能促使自己不斷的提高、進步，只有在日常工作中認真積累經驗，嚴格按操作規程操作，細心、細致地學習崗位技術。踏實肯干、仔細認真、虛心勤奮學習，才能不斷提升操作技能水平。這次我雖然獲得了此榮譽稱號，但也使我深刻的認識到了自身和他人的差距，感受到了礦對技術工人的支持，對職工的關心，在今后的工作中我會繼續做好自身的技術學習，團結帶領班組職工，共同將崗位技術一同提高，更好的為礦山事業服務。(采煤三區：李凱)

◎被評為礦“十大杰出技工青年”之一，我的心情非常激動，心中涌起了許多感慨。我是掘進二區一名普普通通的生產工作者，一個平平凡凡的礦山青年。我將在以后的實際工作中更加嚴格要求自己，努力學習新知識，新技術不斷提高自己的工作能力，努力認真的完成領導交給我的每項任務，確保工作現場的安全生產，進一步發揮好基層指揮員和戰斗員的作用，為礦井安全生產做出新的更大的貢獻。(掘進二區：曹新強)

◎在此，感謝領導對我的關愛和信任，感謝同事們對我的認可。自參加工作至今，無論是在生活上還是工作中，都得到了領導們的關心和同事們的幫助。能得到領導的認可和同事的支持，我深感無比的榮幸，我想這次我礦的評優活動也是向每位職工傳達與說明了只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的平凡道理。我深知，我做得不夠的地方還有很多，有很多的東西還需要我去學習。在以后的工作和生活中，這個榮譽會鞭策我不斷進步，我會以此為動力，總結經驗，從經驗中學習，向他人學習，將自己的工作做得更好。(生產技術科：侯祥武)

◎在五四青年節到來之際，我有幸被評為礦“十大杰出青年技工”，這是北煤這個大家庭給我的榮譽和厚愛。我感到非常珍貴并會永遠珍惜這個榮譽。非常感謝礦領導對我的鼓勵和朋友們的關心與支持，北煤是我實現自己理想的地方，是展現自我的大舞臺，更是北煤人勤勞樸實的作風鼓舞了我。崗位雖平凡，自感責任重大、更為是一名北煤青年而自豪。在我們戰勝了種種困難，連續實現了安全生產四周年的好成績之際，我作為一名新時代的團員青年，一定會積極發揚 “特別能吃苦，自強不息，特別能戰斗，自主創新”的北煤人精神，秉持“薄煤志氣大，敢于爭一流”的治礦理念，在平凡的崗位上不斷追求自我超越，為北宿煤礦健康發展付出自己青春的汗水。(采煤一區：牛培魯)

◎XX年在忙碌中過去，在各位領導的關心和同事的支持下，能作為杰出青年技工之一，我是幸運的。我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力盡力盡快的去完成每一次任務，總結自己的經驗，從經驗中學習，向他人學習，盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更快更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作愉快。我認為一名杰出青年技工應該起到表率作用，應該以高度的主人翁精神，默默地奉獻著光和熱；應該抱著務實認真的工作態度，埋頭苦干，敬業愛崗，提升技能，勤勤懇懇地做好本職工作。展望未來，我還有很長的路要走，人因有事業而從容，人因有成就而自豪。它將一直勉勵我，保持積極進取的優良傳統，維護杰出青年技工的先進性，不斷激發自己的潛能，自覺地做好每一件事情，持續改進、不斷學習和完善自己，以對得起這一崇高的榮譽。(采煤二區 時光友)

◎感謝礦領導對我的厚愛與信任，感謝區隊領導對我的關愛與培養。面對榮譽，我深感肩負重任，自己距離一名合格的企業員工相差甚遠，還需要戒驕戒躁，誠實謙虛，踏實工作，努力學習專業技能，為企業的發展壯大貢獻力量。最后祝愿領帶們工作順心、祝愿我們的企業長治久安！(掘進一區：張述信)

◎這項榮譽既是對我工作的肯定，也是對我的激勵和鞭策，我為這一崇高的榮譽感到自豪和激動。我始終堅信“小世界，大作為”，堅持“認真工作、快樂生活”的態度，北宿煤礦為我們青年人的學習成長提供了很好的發展環境與展示自我的平臺。面對新的榮譽我決心以百倍的努力回報各級領導的厚愛和同事們的支持，在今后的工作中，緊緊圍繞礦井安全生產實際，進一步增強工作責任性，提高自身政治修養和業務素質，立足本職，努力工作，充分發揮青年的帶頭作用，更好地服務于和諧礦井建設

福田歐曼：節油產品 技術先行

雖然是第一次參加中國國際卡車節油大賽，但是福田收獲頗豐，一舉斬獲3個大獎，不僅有歐曼6系6×2牽引車bj3317dmpjc-2奪人眼球，歐曼8×4自卸車bj4253snfjb-s也表現出強勁的實力。

談到第二屆中國國際卡車節油大賽，福田汽車股份有限公司歐曼營銷公司常務副總經理師強給予了較高的評價：“商用汽車新聞給重卡企業提供了一個公平、公正的比賽平臺，展示了各企業的實力，感謝商用汽車新聞的努力，同時感謝各位領導和用戶長期以來對福田的關注和支持。”

商用車作為生產資料，為用戶省一分錢就是幫其賺一分錢，福田歐曼一直致力于降低終端用戶的運營成本，打造最適合用戶的車型。為此，福田歐曼采取了一系列降重增效的措施，經過不斷的努力，在輕量化方面取得了突破。

在技術上，福田歐曼主要通過采用盤式制動器、斷開式平衡懸架、多態省油開關和電磁風扇等手段實現重卡輕量化。盤式制動器不僅較易實現間隙自動調整，提高制動可靠性，相對于 目前市場上普遍采用的鼓式制動器，還可降低60～100公斤的重量。斷開式平衡懸架則可使得整車自重降低150公斤左右，同時平衡軸支架由與車架下翼面相連改為與車架側面連接，較好地改善了車架縱梁的受力，保護了車架縱梁。

在材料上，福田歐曼的大梁選用了新型鋼材，這種鋼材不僅可以降低自重，還能增強車架的承載能力，在節油的同時提高了車輛的安全系數。

更為關鍵的是，福田歐曼還一直在模塊化設計方面努力。經過不斷的整合，福田歐曼生產體系的零部件比過去減少10% ～ 15%，整車自重得以降低，而配件通用性得到增強。

同時，福田歐曼還著力于提升燃料的使用效率。利用多態省油開關，用戶可根據空載、中載或重載等實際裝載情況和道路情況，主動選擇發動機的功率輸出，以減少額外的功率消耗。通過調節功率，發動機功效被充分利用。電磁風扇也是福田歐曼已經普遍使用的新技術，它可以保證柴油機水溫恒定，減少低溫運行、高速運行等條件下風扇的功率消耗，降低整車綜合油耗3%以上。

如今，這些技術成果已成為福田歐曼在市場上異軍突起的重要因素。對此，師強深有感觸：“福田歐曼相信付出一定有回報，今天權威的頒獎是行業對福田歐曼長期以來致力于推動重卡輕量化、致力于推動技術升級、致力于重卡節能減排工作的肯定。今年福田歐曼預計全年產銷量可突破8XX輛，與去年同期相比增長近50%。這是廣大終端用戶對福田歐曼的投票，也是廣大用戶對福田歐曼節能減排工作、技術升級工作的肯定。福田歐曼將依靠技術進步，進一步把重卡輕量化和節能減排推向前進，力爭在下一屆中國國際卡車節油大賽上取得更好成績。”

在繼續提升產品節油性的同時，福田歐曼同樣重視售后服務。為此，福田延長了服務保修期，目前是其它重卡企業服務保修期的1.5倍，是重卡企業里保修期最長的企業之一。此外，福田歐曼通過下沉網絡，將銷售網絡進行不斷的優化調整和向下延伸，向縣級市發展。“我們深知金杯、銀杯不如老百姓的口碑，會進一步做好對用戶的服務工作，讓顧客更加滿意，力爭在市場上交出一個滿意的答卷，續寫在卡車節油大賽上的輝煌。”師強說。

（記者 鄭滿寧 采訪整理）

博世汽車柴油系統股份有限公司高級經理顧志華發表獲獎感言

博世：共軌系統助力節能降耗

隨著社會的不斷進步，節能和環保越來越成為社會關注的焦點。商用車由于其大排量、高油耗的特點，在全社會成品油消耗中占有很大的比例，因此商用車的節能降耗對于國家整個能源戰略來說意義重大。同時，降低油耗也切實關系到用戶的現實經濟利益，低油耗已經成為用戶購車的首選因素之一。在滿足排放的前提下，降低油耗成為各商用車生產企業的重要目標。

現代柴油技術可以使柴油車更節能、更環保。眾所周知，影響油耗和排放的關鍵因素之一是發動機的燃油噴射系統，如今燃油噴射系統正從傳統機械式的噴油系統向電控噴油系統轉變。電控噴油系統的典型代表就是共軌系統，它不僅改變了傳統機械式分油系統的主噴結構，使噴射壓力的產生完全獨立于發動機的轉速和噴射過程，還真正實現了噴射壓力、噴油時刻、噴油量和多次噴射的獨立、精確及柔性控制，從而大大提升了柴油機的動力性、經濟性以及在排放、噪聲等方面的綜合性能。

在本次節油大賽中，幾乎所有參賽重卡都采用了共軌系統，這恰如其分地證明了共軌系統在油耗、排放、動力性上的性能，目前共軌系統已在全球范圍內廣泛應用于所有型號的柴油發動機。博世柴油系統有80多年的歷史，在柴油噴射技術領域保持著領先地位，截至XX年，博世共軌系統的產量累計達到5000萬套。為了滿足中國市場的需求，XX年，博世汽車柴油股份有限公司在無錫成立，致力于柴油噴射系統和尾氣后處理系統的研發、匹配和制造。

博世以節能減排為理念，一方面，通過本地化生產和本地化開發，來滿足中國市場高性價比的需求。XX年，博世開始本地化生產共軌噴油嘴和噴油器的其他部件，XX年底，大部分共軌系統的零部件實現本土化生產，同時公司與無錫威孚合作，專為中國市場開發了高度本地化的經濟型共軌系統crs1.3，并成功推向市場。在重型車方面，與威孚共同開發由威孚生產的經濟型高壓油泵cpn bl2.2也已經上市。另一方面，博世與整車廠緊密合作，幫助整車實現節能減排。除了為整車廠提供技術支持，共同開發高性能的柴油發動機外，博世還對客戶進行培訓，使他們了解博世的產品，并進行應用性的匹配，只有通過良好的匹配，產品優勢才能真正反映到柴油機乃至整車的性能上。此外，為了滿足國ⅳ及更高排放標準，XX年，博世的技術中心專門成立了尾氣后處理部門，采用尾氣后處理scr技術，可降低排放氣體中80%的氮氧化物，結合催化轉化器，可以使顆粒物減少40%，使得發動機的設計和匹配專注于燃油經濟性和二氧化碳排放等，因此，相比國ⅲ柴油發動機，采用scr技術的國ⅳ柴油發動機的油耗還可以降低5%左右。（記者 孟為 采訪整理）