第一篇：在公司職代會上的講話

各位代表：

公司一屆二次職代會經(jīng)過與會代表的共同努力，已圓滿完成了大會預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。昨天上午，陳學(xué)祥董事長代表集團(tuán)公司作了工作報告，報告全面總結(jié)了公司2002年生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、文明創(chuàng)建和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面所取得的成績，分析了當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題，部署了2003年工作任務(wù)，提出了具體的奮斗目標(biāo)。討論中，各位代表還圍繞公司深化改革、加快發(fā)展、加強(qiáng)管理、確保穩(wěn)定，不斷提升企業(yè)競爭力等方面諫言獻(xiàn)策，發(fā)表了自己的意見和建議。各位代表的發(fā)言，充分體現(xiàn)了廣大員工心系巢東，加速發(fā)展的真誠愿望與要求。應(yīng)該說，這次會議是凝聚人心、共謀發(fā)展的大會，是鼓勁、動員的大會。下面，我代表公司黨委就如何落實(shí)會議精神，全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)講幾點(diǎn)意見。

一、以十六精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

2003年是落實(shí)黨的十六大精神的第一年，剛剛閉幕的全國人大、全國政協(xié)十屆一次會議，又為我國未來五年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展明確了思路，指明了方向。就我們巢東公司而言，由于歷史和現(xiàn)實(shí)等諸多因素影響，改革和發(fā)展面臨的任務(wù)十分繁重。對此，我們必須有清醒的認(rèn)識，必須要認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識，學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和現(xiàn)代科學(xué)理論，以適應(yīng)時代發(fā)展賦予我們的使命。

黨員干部要通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，拓寬視野，豐富知識，做到思想上永不滿足，精神上奮發(fā)有為，工作上永不懈怠，行動上開拓進(jìn)取。廣大員工要通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，提高工作技能，以適應(yīng)公司改革發(fā)展的形勢要求，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和新項(xiàng)目、新機(jī)制的選人、用工需要。各單位要把抓學(xué)習(xí)、抓培訓(xùn)作為今年一項(xiàng)重要工作，努力培養(yǎng)更多有用人才。各級領(lǐng)導(dǎo)班子，特(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)別是黨政一把手，要通過學(xué)習(xí)，努力置換大腦中的陳腐觀念，樹立新思維，運(yùn)用新方法，迎接新的挑戰(zhàn)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和駕馭本單位工作的能力。同時，還要在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力實(shí)踐的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實(shí)民主集中制要求，落實(shí)“八個堅持，八個反對”，努力把班子自身風(fēng)氣搞正，作風(fēng)搞實(shí)，按制度辦事，使我們的各級領(lǐng)導(dǎo)班子都形成一個團(tuán)結(jié)共事、堅強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。

二、解放思想，深化改革，不斷提升企業(yè)核心競爭力。

集團(tuán)公司圍繞貫徹省委省政府“關(guān)于中小企業(yè)改革發(fā)展工作會議”精神及省委企業(yè)工委“關(guān)于省屬中小企業(yè)改制工作座談會”的要求，結(jié)合巢東實(shí)際，研究擬定了《集團(tuán)公司中小企業(yè)改制實(shí)施方案》和《公司人員分流暫行規(guī)定》，提交本次職代會審議。會上，各位代表經(jīng)過討論醞釀，已原則通過了上述《改制方案》和《人員分流暫行規(guī)定》。這標(biāo)志著集團(tuán)公司今年改制工作將步入新的階段。

因此，各位代表會后，首先要把本次會議精神及職代會通過的《改制方案》和《人員分流暫行規(guī)定》原原本本向本單位職工宣傳到位，把改制的必要性和有關(guān)(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)政策向廣大職工說清楚。其次，各單位要在公司行政和公司黨委統(tǒng)一指導(dǎo)下，有組織、有計劃、有步驟、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地把本單位改制工作組織好、落實(shí)好。第三，各級黨組織要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，廣泛宣傳，深入發(fā)動，認(rèn)真做好改制分流過程中思想政治工作和說服疏導(dǎo)工作，為企業(yè)改制工作營造良好而穩(wěn)定的環(huán)境。

各改制單位要在公司改制領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照政策要求，既要不斷推進(jìn)改制工作的深入，又要保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行；既要保證國有資產(chǎn)不流失，又要充分考慮職工的利益，切實(shí)把職工安置工作做到位。要充分發(fā)揮各級黨組織的保證監(jiān)督作用，根據(jù)整體安排，分步實(shí)施，先易后難，逐個突破，確保改制工作按期完成。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，艱苦奮斗，努力形成昂揚(yáng)奮進(jìn)的工作氛圍。

今年，公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展任務(wù)十分艱巨。從新項(xiàng)目來看，抓時間、搶進(jìn)度，快、省、優(yōu)、廉建設(shè)新項(xiàng)目，力爭早日投產(chǎn)，應(yīng)用開發(fā)早研究，市場開拓早進(jìn)行，并將新產(chǎn)品盡快投放市場，逐步形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)尤為重要；水泥主業(yè)各單位要通過抓技改、降(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)能耗、降成本，力爭多產(chǎn)多銷，是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵；各生產(chǎn)輔體單位、后勤服務(wù)單位、水泥產(chǎn)品深加工單位以及與之相關(guān)的分（子）公司，通過改制、身份置換，進(jìn)一步盤活資產(chǎn)，擴(kuò)大功能，積極創(chuàng)收，減少虧損，制止“出血點(diǎn)”，是整體效益提高的有力配合；機(jī)關(guān)各單位要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高辦事效率，積極發(fā)揮參謀智囊作用，將對公司發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。

對此，各單位一定要按照胡錦濤總書記要求，結(jié)合單位實(shí)際，廣泛開展“兩個務(wù)必”教育，要用“兩個務(wù)必”統(tǒng)一思想，加強(qiáng)管理，狠抓落實(shí)。公司紀(jì)委要認(rèn)真落實(shí)中紀(jì)委“新五項(xiàng)規(guī)定”，立足關(guān)口前移，鏟除腐敗滋生的土壤，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；公司審計法規(guī)處要認(rèn)真履行審計法規(guī)職能，進(jìn)一步加強(qiáng)對工程招投標(biāo)、物資采購、領(lǐng)導(dǎo)干部離職審計工作；組織、人事部門，要按照干部管理權(quán)限，抓好干部考核、評議工作，按照公開、公平、公正的原則，實(shí)施對干部監(jiān)督、任免管理；各級財務(wù)部門，要嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)把財務(wù)審批、支出關(guān)。各單位要認(rèn)真落實(shí)“四項(xiàng)費(fèi)用”管理規(guī)定，做好廠務(wù)公開，以遏制各種奢侈浪費(fèi)等不良行為。

四、認(rèn)真落實(shí)會議精神，堅定信心，真抓實(shí)干，全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)。

各位代表，公司一屆二次職代會即將閉幕了。大家回去后，一定要按照大會要求，首先把本次會議精神傳達(dá)下去，尤其是把董事長的工作報告及會議通過的《集團(tuán)公司中小企業(yè)改制實(shí)施方案》和《公司人員分流暫行規(guī)定》宣傳好、落實(shí)好，做到人人皆知、個個明白。二是各單位要根據(jù)今年任務(wù)要求，從實(shí)際出發(fā)，盡早抓好本單位目標(biāo)分解工作，制定切實(shí)可行的措施，努力把本單位、本部門工作落到實(shí)處。三是要堅定信心，振奮精神。學(xué)祥同志在報告中實(shí)事求是地分析了巢東目前面臨的問題，代表們在討論中也提出了存在的問題，這正是我們難能可貴的地方。既然問題也已經(jīng)找出，(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)只要我們共同努力，困難就能克服。同時，我們也要實(shí)事求是地看到我們的長處。主業(yè)上，我們有生產(chǎn)水泥40多年的歷史，又有連續(xù)兩年產(chǎn)銷創(chuàng)新高的經(jīng)驗(yàn)，今年，希望大家共同努力，精心組織，不僅在產(chǎn)銷上創(chuàng)新高，而且在降低成本上有所作為，謀求效益上創(chuàng)新高。新項(xiàng)目通過介紹，應(yīng)該說前景是好的，進(jìn)展也在不斷加快。四是抓好提案的整理和落實(shí)。本次職代會，職工代表在生產(chǎn)經(jīng)營、改制發(fā)展、新項(xiàng)目管理、產(chǎn)品銷售以及生活后勤服務(wù)和強(qiáng)化思想政治工作等方面提出了很好的意見和建議。這些意見和建議，從不同的層次和側(cè)面反映了廣大職工的內(nèi)在心聲和要求。會后，職代會提案領(lǐng)導(dǎo)小組，要認(rèn)真收集，逐條整理、歸類，提交公司研究，并按分層管理、對口解答的要求，落實(shí)到單位和個人，逐條處理，努力做到事事有落實(shí)，件件有解答，以實(shí)際行動取信于代表。

同志們，讓我們在黨的十六大精神指引下，乘著“兩會”的東風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)公司一屆二次職代會精神，團(tuán)結(jié)一心，凝心聚力，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗！

最后，我代表公司黨委，向全體巢東員工及其家屬，特別是向在會議期間工作在生產(chǎn)一線的廣大員工，表示親切問候！

謝謝大家！

第二篇：在XX公司職代會上的講話

在XX公司職代會上的講話

各位委員、職工代表：

風(fēng)勁帆滿圖新志，砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時。經(jīng)過大家的努力，公司X屆X次職工代表大會暨總結(jié)表彰大會經(jīng)過與會代表和工作人員的共同努力，已圓滿完成了各項(xiàng)議程。XX局工會主席XX同志親自到會指導(dǎo)并作重要講話，這既體現(xiàn)了局工會領(lǐng)導(dǎo)對我公司工作的鼓勵和鞭策，也是對公司職工的關(guān)愛和支持。在此，我代表公司黨委向局工會領(lǐng)導(dǎo)的到來表示衷心地感謝！向剛才受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀！

成績的取得，歸功于這個偉大的時代，歸功于公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，歸功于全體干部職工的辛勤付出。“偉大夢想不是等得來、喊得來的，而是拼出來、干出來的”。借此機(jī)會，我再次代表公司向大家一年來的辛勤付出表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！

報告里全面回顧了2018年工作亮點(diǎn)和成績，站在新時代的高度分析了企業(yè)當(dāng)前面臨的產(chǎn)業(yè)形勢、行業(yè)趨勢、企業(yè)優(yōu)勢，提出了高質(zhì)量發(fā)展的宏偉目標(biāo)，對2019年各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面細(xì)致的安排，是公司全年工作的行動綱領(lǐng)。我代表公司黨委表示完全同意。

一年來，公司堅持習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，緊緊圍繞中心工作，勇于創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，切實(shí)履行職責(zé)，在創(chuàng)新民主管理機(jī)制、活躍職工文化生活、助力創(chuàng)內(nèi)涵建設(shè)、服務(wù)高層次人才隊(duì)伍、開展勞動競賽活動等方面取得了突出的成績。

公司通過拓寬職工建言獻(xiàn)策渠道，強(qiáng)化全員素質(zhì)登高工程。以滿足職工美好生活需要為目標(biāo)，以推進(jìn)公司改革創(chuàng)新為動力，服務(wù)大局，服務(wù)職工群眾，發(fā)揮了重要作用。

公司以突出企業(yè)文化共建為抓手，以提升企業(yè)文化內(nèi)涵為動力，以慶祝改革開放40周年等為主題，開展干部培訓(xùn)、文化節(jié)、攝影大賽和圖片展等教育活動，推動了思想教育工作；以困難職工幫扶為重點(diǎn)，以傳統(tǒng)節(jié)日為節(jié)點(diǎn)，開展送溫暖活動，增強(qiáng)了職工歸屬感。

公司工會強(qiáng)自身，練本領(lǐng)，健全工會工作標(biāo)準(zhǔn)化體系，推進(jìn)工會組織建設(shè)，完善工會工作考評體系。立足新時代工人階級和工會組織新使命，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，圍繞中心，以職工代表大會、工會會員代表大會為基本形式，推進(jìn)了公司科學(xué)決策、民主決策水平；以理論研究和工作探討的深入推進(jìn)，促進(jìn)了公司工作能力和水平的提升。

新的一年，我們更要準(zhǔn)確理解目標(biāo)，明確工作重點(diǎn)，報告明確了2019年公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，公司要想完成各項(xiàng)指標(biāo)，必須依靠全體員工共同努力。這就需要全體員工必須準(zhǔn)確理解目標(biāo)，明確工作重點(diǎn)。

新的一年，擺在我們面前的“使命更光榮、任務(wù)更艱巨、挑戰(zhàn)更嚴(yán)峻、工作更偉大”。下面，我就進(jìn)一步做好公司工作講三點(diǎn)意見：

一是始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),旗幟鮮明講政治要更嚴(yán)，要求要更高。

黨政軍民學(xué)，東南西北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。勇于承擔(dān)團(tuán)結(jié)引導(dǎo)職工群眾聽黨話、跟黨走的政治責(zé)任，這是加強(qiáng)公司工作政治性的根本要求。公司要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，把學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策作為公司黨組織首要政治任務(wù)，增強(qiáng)用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐的自覺性。通過聯(lián)系實(shí)際學(xué)深悟透、融會貫通，把黨的路線方針政策向職工群眾講清楚、講明白、講全面，引導(dǎo)職工把思想和行動統(tǒng)一到中央決策部署上來，增強(qiáng)發(fā)展信心，凝聚發(fā)展力量；堅持黨對公司工作的領(lǐng)導(dǎo)，按照政治性、先進(jìn)性、群眾性的要求，牢牢把握公司工作正確政治方向，增強(qiáng)公司的影響力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

抓好正面輿論宣傳。深化形勢任務(wù)教育，組織開展好典型宣傳、專題宣傳和網(wǎng)絡(luò)宣傳，提高新聞輿論的傳播力、引導(dǎo)力、影響力和公信力。持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)整治“四風(fēng)”問題；抓早抓小、防微杜漸；加強(qiáng)紀(jì)律教育，強(qiáng)化紀(jì)律執(zhí)行，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力的紀(jì)律保證。

二是堅持自覺服從服務(wù)工作大局，服務(wù)發(fā)展的定位要更準(zhǔn)、融入要更深。

要助力公司中心事業(yè)發(fā)展，結(jié)合“XX”主題活動，激發(fā)職工崗位建功熱情，圍繞實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，廣泛發(fā)動職工開展“踐行新理念，礪練建新功”建功立業(yè)活動，組織動員職工投身服務(wù)發(fā)展的大局，不斷激發(fā)職工的勞動熱情和創(chuàng)造激情。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是企業(yè)核心競爭力的源泉。要強(qiáng)化觀念創(chuàng)新，強(qiáng)化開放思維、樹牢創(chuàng)新意識，進(jìn)一步謀劃好推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思路、舉措，實(shí)現(xiàn)整體利益最大化。立足于推動多元產(chǎn)業(yè)上臺階、上水平，推進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，培育新的效益增長點(diǎn)。

要突出主業(yè)，這點(diǎn)務(wù)必要堅定不移，公司做了這么多年，有基礎(chǔ)、有人才、有管理經(jīng)驗(yàn)，這個看家本領(lǐng)不能丟，要攥在手上、提升品牌，爭取在XX的水平、質(zhì)量進(jìn)度、安全生產(chǎn)、成本控制、文明施工五個方面成為核心競爭力。要力爭在未來的發(fā)展中，不一味的僵化保守，要根據(jù)市場變化適當(dāng)?shù)刈龀霾呗陨系恼{(diào)整，增加一些新的領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，但是主業(yè)不能丟。這才有我們的特點(diǎn)和優(yōu)勢。

深入開展理想信念教育，凝聚正能量；要強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，主動適應(yīng)信息傳播新趨勢，構(gòu)建新型管理融媒體；要加強(qiáng)對職工特別是青年職工的思想引導(dǎo)和人文關(guān)懷，聚焦職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，在群策群力中構(gòu)建“家”的格局，在開展活動中提升“家人”幸福，在比超趕幫中助力“大家”發(fā)展。

三是堅持人才興企，竭誠服務(wù)職工群眾，關(guān)愛職工的感情要更真、舉措要更實(shí)。

人才是企業(yè)的第一資源。實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展必須依靠人才。我們必須樹立強(qiáng)烈的人才意識，尋覓人才求賢若渴，發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能，重點(diǎn)關(guān)注素質(zhì)提升和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，大力弘揚(yáng)競爭文化，著力完善人才發(fā)展機(jī)制，健全靈活的用人方式、用人機(jī)制、激勵模式，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會、干事有平臺、發(fā)展有空間，為推動高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。打通成長通道，拓展成長空間，讓各類人才的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流。堅持正確選人用人導(dǎo)向，注重在基層一線培養(yǎng)鍛煉干部、在基層一線選拔使用干部，加大干部輪崗交流力度，強(qiáng)化干部崗位培訓(xùn)，提高干部隊(duì)伍適應(yīng)馬鋼高質(zhì)量發(fā)展要求的素質(zhì)和能力；堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，完善干部考核評價機(jī)制，為干部大膽創(chuàng)新探索撐腰鼓勁，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。

職工是企業(yè)的主人翁、事業(yè)的主力軍。越是發(fā)展任務(wù)重，越是改革力度大，我們越要堅持一切依靠職工、一切為了職工，充分調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，共同為企業(yè)興盛發(fā)力、為美好生活加油。維護(hù)職工合法權(quán)益，廣泛開展群眾性文化、文體活動，當(dāng)好群眾的貼心人，這是工會工作群眾性的必然要求，使職工在共建共享中有更多的獲得感。著力增強(qiáng)活力，提煉總結(jié)近兩年來的經(jīng)驗(yàn)做法，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，著力提升規(guī)范化建設(shè)，重抓落實(shí)，力求實(shí)效，在鞏固工作成效的基礎(chǔ)上力爭創(chuàng)新；持續(xù)推進(jìn)工會組織建設(shè)，進(jìn)一步完善公司門戶網(wǎng)站、微信公眾號平臺的建設(shè)，加快工會綜合信息平臺的應(yīng)用。

各位代表、同志們，2019年的工作目標(biāo)已經(jīng)確定，新起點(diǎn)新征程，讓我們以“窮且益堅、不墜青云之志”的雄心、“千磨萬擊還堅勁，任爾東南西北風(fēng)”的毅力和“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”的恒心展現(xiàn)新作為，為開創(chuàng)公司發(fā)展新局面而努力奮斗！總的來說，就是要提高認(rèn)識，主動作為，切實(shí)履職，用心服務(wù)，打造我們公司特色的工作品牌，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于探索，銳意創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)動員廣大干部職工為我市全面建成小康社會做出新的更大貢獻(xiàn)！

希望大家在新的一年里振奮精神、凝心聚力、迎難而上、艱苦奮斗，以實(shí)際行動和優(yōu)異成績用優(yōu)異的業(yè)績?yōu)榫质聵I(yè)做出更大貢獻(xiàn)，迎接市工會第十五次代表大會的勝利召開，向中華人民共和國成立70周年獻(xiàn)禮！

第三篇：在公司2022年職代會上的講話

踔厲奮發(fā)

篤行不怠

奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章

——在公司一屆三次職代會上的講話

各位代表、同志們:

風(fēng)勁帆滿新征程，踔厲奮發(fā)正當(dāng)時。今天上午。經(jīng)過大家的努力，公司一屆三次職代會暨2022年工作會即將完成各項(xiàng)議程。這次會議是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神和習(xí)近平總書記系列重要講話，全面推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的一次重要會議，更是一次統(tǒng)一思想、謀劃思路、推進(jìn)發(fā)展的動員會。大會議程緊湊、內(nèi)容全面、目標(biāo)明確、開的很成功。感謝精心籌辦此次會議的各部門工作人員，并借此機(jī)會，向獲得表彰的先進(jìn)集體及個人表示熱烈的祝賀！向一年來為公司改革發(fā)展付出辛勤努力的全體干部職工表示衷心的感謝！

回顧2021年我們的各項(xiàng)工作，喜中有憂，表現(xiàn)在能夠堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)，管理上有突破，發(fā)展質(zhì)量上有提升。但還存在黨建引領(lǐng)工作不到位、機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)不暢、科學(xué)決策不規(guī)范等問題，安全環(huán)保、精益管理等方面還存在短板，還需要在今后工作中不斷加強(qiáng)。

同志們！常言說得好，“上下同欲者勝，同舟共濟(jì)者贏”。

2022年，是黨的二十大召開之年，也是落實(shí)十四五規(guī)劃關(guān)鍵的一年，謀劃好公司2022年各項(xiàng)工作意義重大、責(zé)任重大。現(xiàn)在目標(biāo)明確、重任在肩，我們務(wù)必堅定信心、和衷共濟(jì)，牢固樹立“一盤棋”思想，切實(shí)做到思想上合心，工作上合力，行動上合拍，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。下面，我就進(jìn)一步做好公司2022年全年工作講幾點(diǎn)意見:

一、把握形勢，搶抓機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)新突破

當(dāng)前，國際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境嚴(yán)峻復(fù)雜，新冠疫情在世界范圍內(nèi)不斷擴(kuò)展蔓延，全球流動性持續(xù)收縮，融資環(huán)境惡化，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇勢頭有所減弱。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展在疫情多點(diǎn)散發(fā)、中美博弈、國際大宗商品價格上漲等不利因素夾擊下，面臨多年未見的需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力，經(jīng)濟(jì)下行趨勢明顯。從行業(yè)形勢看，2022年國家堅持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)，將會加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資和支持?jǐn)U大內(nèi)需的政策力度。從企業(yè)自身看，盡管我們近三年實(shí)現(xiàn)了持續(xù)盈利，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有升，但我們的改革需要深入推進(jìn)，發(fā)展的肌體還需要精心調(diào)理與呵護(hù)。綜合各種因素，公司2022年的經(jīng)營形勢依然是“穩(wěn)中向好”，當(dāng)然，向好不等于無憂，這就要求我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工“穩(wěn)不忘憂，進(jìn)不自滿，好中知難”，繼續(xù)以艱苦奮斗的精神苦練內(nèi)功，深挖潛力，進(jìn)一步激活企業(yè)的內(nèi)生動力。

2022年集團(tuán)公司給我們的產(chǎn)值3.79億元，盈利1041萬元，完成這一目標(biāo)任務(wù)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難與希望同在。我相信，只要我們始終保持開拓進(jìn)取的工作干勁和迎難而上的頑強(qiáng)作風(fēng)，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

二、黨建引領(lǐng)，群策群力，努力開創(chuàng)穩(wěn)健發(fā)展新局面

生產(chǎn)經(jīng)營與黨的建設(shè)如車之兩輪、鳥之兩翼，相輔相成、相互促進(jìn)。越是關(guān)鍵時期，越要突出黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，越是要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范引領(lǐng)作用和黨員的先鋒模范作用。我們要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，堅持不懈抓好強(qiáng)基固本，切切實(shí)實(shí)在“四個聚焦”上用力、見效。

一是聚焦學(xué)習(xí)抓常態(tài)。

全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神，以中心組學(xué)習(xí)、干部教育培訓(xùn)、黨內(nèi)組織生活為載體，引導(dǎo)黨員干部職工深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握全會精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵，學(xué)深悟透、知行合一。黨員干部要對照習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、對照黨章黨規(guī)、對照工作實(shí)際，查不足、找漏洞、強(qiáng)整改，把學(xué)習(xí)收獲與解決實(shí)際問題、與提質(zhì)增效、與精益管理相結(jié)合，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)踐性，引導(dǎo)干部職工把思想和行動統(tǒng)一到中央決策部署上來，增強(qiáng)發(fā)展信心，凝聚發(fā)展力量。

二是聚焦隊(duì)伍提素質(zhì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，人才

強(qiáng)，企業(yè)強(qiáng)。要堅持“黨管干部、黨管人才”原則，嚴(yán)格按照國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部“二十字”標(biāo)準(zhǔn)抓好干部人才隊(duì)伍建設(shè)，配好班子、選好干部，完善選人用人機(jī)制，優(yōu)化人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)。充分搭建技術(shù)人才成長成才平臺，有針對性地開展工程技術(shù)人員培訓(xùn)，實(shí)行項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)競聘機(jī)制，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，進(jìn)一步形成人盡其才、才盡其用的良好局面。

三是聚焦作風(fēng)抓建設(shè)。

公司上下要壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，不斷強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)意識；領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，積極發(fā)揮以上率下、引領(lǐng)示范作用，增強(qiáng)責(zé)任意識，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，一絲不茍做事，一身正氣做人；加強(qiáng)廉潔教育，強(qiáng)化紀(jì)律執(zhí)行，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，抓早抓小、防微杜漸，為公司高質(zhì)量發(fā)展和深化改革營造清爽的政治生態(tài)環(huán)境。

四是聚焦穩(wěn)定促發(fā)展。

當(dāng)前，公司正處在追趕超越、改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，要堅定人民至上立場，采取多種途徑讓干部職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果，密切同職工群眾溝通聯(lián)系，讓職工有更多的“幸福感、獲得感”,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

三、解放思想，埋頭苦干，努力開啟改革發(fā)展新征程

改革既是推動發(fā)展的動力，也是從根本上提升管理的利器，要解決企業(yè)發(fā)展中的各種問題，改革就不能停步。公司三年改革以來，生產(chǎn)經(jīng)營能力、基礎(chǔ)管理、市場競爭力確實(shí)

發(fā)生了巨大變化。但內(nèi)部市場存量不足，外部市場拓展緩慢，干部成長進(jìn)步不明顯，職工技能提升節(jié)奏慢等短板進(jìn)一步凸顯，這些短板在不同層面制約著公司高質(zhì)量發(fā)展。因此，站在新的歷史起點(diǎn)，我們必須不忘初心使命，堅決扛起公司高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以爬坡過坎的勁頭、動則有力的決心、力爭一流的氣魄，不折不扣抓好上級決策部署的貫徹落實(shí)。

一要緊跟發(fā)展形勢，解放思想干。2022年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)艱巨繁重，我們必須牢牢錨定目標(biāo)、提高站位、精準(zhǔn)發(fā)力，必須全力推動經(jīng)營管理精益化、運(yùn)行模式市場化、隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化，對標(biāo)一流示范企業(yè)，突破認(rèn)識上的局限、觀念上的禁錮、視野上的束縛，以思想觀念解放推動改革發(fā)展。

二要以質(zhì)量業(yè)績論英雄，緊盯效益干。質(zhì)量就是企業(yè)的生命，在市場減弱、競爭日益激烈的情況下，我們必須堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，樹立精益管理觀念、喚醒經(jīng)營意識，全方位調(diào)機(jī)制抓改革、控預(yù)算降成本、優(yōu)運(yùn)行提效益，加快由“生產(chǎn)型”向“經(jīng)營型”建筑企業(yè)轉(zhuǎn)變，積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行、項(xiàng)目縮減的挑戰(zhàn)。

三要堅持多元化發(fā)展，蹄疾步穩(wěn)干。目前，公司已形成工程建設(shè)、礦山服務(wù)、建筑材料、裝飾裝修等多個業(yè)務(wù)板塊協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)營布局，為我們應(yīng)對市場風(fēng)險、多途徑獲益、做大做強(qiáng)企業(yè)提供了有利條件。下一步，我們還要繼續(xù)保持

和鞏固多元優(yōu)勢，加強(qiáng)資源整合，對資金、物資、人力等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，把有限的資源用到刀刃上，下功夫把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)做精、做細(xì)、做出特色和亮點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)市場影響力和競爭力。

四要維護(hù)穩(wěn)定大局，居安思危干。當(dāng)前，公司進(jìn)入發(fā)展關(guān)鍵期和改革攻堅期，同時也是矛盾凸顯期，在生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好的同時，各種風(fēng)險挑戰(zhàn)也不斷顯現(xiàn)。我們既要有長期艱苦奮戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，又要以更高的發(fā)展速度和更加穩(wěn)定的步伐前進(jìn)，才能真正實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量高效益發(fā)展。今年是黨的二十大召開之年，任何安全環(huán)保事故、不穩(wěn)定事件都會被無限放大成為政治事件，各級黨員干部要切實(shí)提高政治站位，要常懷遠(yuǎn)慮、居安思危，堅持底線思維，增強(qiáng)憂患意識，強(qiáng)調(diào)防范化解重大風(fēng)險，堅定維護(hù)公司穩(wěn)定和諧發(fā)展大局。

四、篤行不怠，狠抓落實(shí)，努力推進(jìn)各項(xiàng)工作新進(jìn)展

路雖遠(yuǎn)行則將至，事雖難做則必成。同志們！2022年任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，公司上下要圍繞這些部署安排，強(qiáng)化底線思維和系統(tǒng)觀念，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，以新發(fā)展理念的立場、觀點(diǎn)、方法指導(dǎo)實(shí)踐，聚焦安排部署抓落實(shí)，推動任務(wù)指標(biāo)加快落地見效。剛才的三個工作報告，對公司未來的發(fā)展目標(biāo)、路徑，以及今年的主要任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了部署安排。各單位、各部室要認(rèn)真對照目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行

對標(biāo)對表、細(xì)化落地。特別是要集中優(yōu)勢資源保重點(diǎn)工程、重要項(xiàng)目，確保高質(zhì)高效、如期完成各項(xiàng)任務(wù)。面對未來的不確定性風(fēng)險，我們要做到超前謀劃、及早部署，以更高的目標(biāo)、更積極的態(tài)度，留有余量、下足功夫，才能更好地完成任務(wù)。對此，各單位、各部室要在思想上有充分的準(zhǔn)備，積極發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，不斷朝著既定目標(biāo)闊步邁進(jìn)，奮力推動各項(xiàng)工作再上新臺階。

各位代表、同志們！全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程已經(jīng)開啟，向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的號角已經(jīng)吹響，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，在**集團(tuán)黨委堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想、改革創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章！以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開!

第四篇：在公司職代會上的總結(jié)講話

在公司三屆四次職工代表大會暨20xx年

工作會議上的總結(jié)講話

各位代表、同志們：

公司職代會暨20xx年工作會議即將完成預(yù)定議程，下面進(jìn)行會議總結(jié)。

一、會議的基本情況

這次會議，是貫徹落實(shí)省公司四屆一次職代會精神，安排部署公司20xx年主要工作，統(tǒng)一思想，凝聚共識，全力推動公司發(fā)展再上新臺階的一次重要會議。

這次會議從籌備到召開，嚴(yán)格落實(shí)中央近期關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的一系列規(guī)定。會前調(diào)研討論突出重點(diǎn)、注重實(shí)效；會議文件準(zhǔn)備充分、內(nèi)容詳實(shí)；會議簡潔樸實(shí)、緊張有序，體現(xiàn)了節(jié)儉辦會的要求。會議達(dá)到了預(yù)期效果。

二、全面領(lǐng)會和貫徹會議精神

近年來，公司在xx總及班子的帶領(lǐng)下，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，持續(xù)積累發(fā)展后勁，各項(xiàng)工作取得了長足進(jìn)步。公司連續(xù)多年榮獲省公司標(biāo)桿單位和先進(jìn)單位，成績有目共睹。事實(shí)表明，公司已經(jīng)站在新的歷史起點(diǎn)，具備了向更高目標(biāo)邁進(jìn)的條件和基礎(chǔ)。我們在分享公司成績的同時，還要清醒地看到，2014年所面臨的改革與發(fā)展任務(wù)依然十分繁重。我們必須認(rèn)真把握、領(lǐng)會本次會議精神，切實(shí)把思想和行動

統(tǒng)一到會議部署上來。為落實(shí)好本次會議精神，我再強(qiáng)調(diào)兩個方面要求：

（一）認(rèn)清形勢，向建設(shè)“xxxxxxx企業(yè)”的目標(biāo)砥礪前行 xx總在工作報告中已明確，2014年公司要積極培育和打造xxxxxx企業(yè)，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，把企業(yè)做大做強(qiáng)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，重點(diǎn)要在加強(qiáng)基礎(chǔ)性、機(jī)制性、差異性工作上下功夫。

20xx年，我們成功實(shí)現(xiàn)了體制上的重大變革，企業(yè)資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了保值增值，資本運(yùn)營水平不斷提高。但隨著省公司改革步伐的加快，公司經(jīng)營范圍的不斷拓展，做好強(qiáng)基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作便成為順應(yīng)發(fā)展形勢的必然要求。要加大在經(jīng)濟(jì)管理、物資保障、人才建設(shè)等方面的工作力度，完善基礎(chǔ)制度建設(shè)，以科學(xué)管理的成果創(chuàng)效益、謀發(fā)展。面對越做越大的業(yè)務(wù)范圍，須完善一系列機(jī)制性的配套保障工作，保證公司的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。要深化全員績效考核管理，全面推廣項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人業(yè)績考核制度；加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理工作；加快培養(yǎng)企業(yè)自己的物業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。公司的歷史遺留問題較多，人員結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，人才密度當(dāng)量低，在管理水平、技術(shù)業(yè)務(wù)能力、視野開闊程度、理念思維等方面，與上述兩類單位相比較，尚有較大差距。我們要在深入開展差異性分析的基礎(chǔ)上，在優(yōu)勢上盡其發(fā)揮，在弱勢上奮力追趕，保持在省公司“服務(wù)型單位”陣營當(dāng)中的領(lǐng)先位置，努力實(shí)現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量、管理效率、企業(yè)效益上的跨越式發(fā)展，不斷打造具

有公司特色的品牌和亮點(diǎn)。

（二）要不折不扣地貫徹和執(zhí)行公司20xx年各項(xiàng)工作部署和要求

抓好這次會議精神的貫徹落實(shí)，是確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)的關(guān)鍵。當(dāng)務(wù)之急就是要強(qiáng)化執(zhí)行力和責(zé)任感，激發(fā)“感恩企業(yè)”的熱情，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和“真誠從‘心’行動”為載體，切實(shí)把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到落實(shí)職代會精神上來，始終做到常有所思、思有所學(xué)、學(xué)有所悟、悟有所為，不斷探索企業(yè)發(fā)展生存之道，不斷把企業(yè)發(fā)展水平推向新的高度。

會后，各部門、各單位要迅速組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，采取多種形式，把會議精神全面、準(zhǔn)確地傳達(dá)到每位員工；由辦公室牽頭制定職代會任務(wù)分解表，把具體工作落實(shí)到部門、單位和主管領(lǐng)導(dǎo)，并開展督辦；由xxx部負(fù)責(zé)對會議精神的宣貫情況以及取得的成績、存在的問題進(jìn)行跟蹤了解，及時報道，營造輿論環(huán)境，發(fā)出“xxx聲音”，樹立“xxx形象”。公司上下必須堅持把職代會精神貫穿于全年工作的始終，把會議精神充分體現(xiàn)到本部門、本單位、本崗位的工作目標(biāo)、工作思路和工作措施上，形成推動公司發(fā)展的強(qiáng)大合力。

三、統(tǒng)籌做好近期各項(xiàng)工作

春節(jié)將至，各部門、各單位要妥善安排好節(jié)前和節(jié)日期間的各項(xiàng)工作，確保正常生產(chǎn)工作秩序。一是要嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定，確保節(jié)日期間“零違紀(jì)”。當(dāng)前，中央狠抓八項(xiàng)規(guī)

定落實(shí)，特別是春節(jié)臨近，社會對國有企業(yè)關(guān)注度空前高漲，任何小問題都有可能被炒作放大。公司上下必須模范執(zhí)行關(guān)于春節(jié)期間公款消費(fèi)的規(guī)定和省公司有關(guān)要求，嚴(yán)禁用公款購買贈送有價證券、消費(fèi)卡；嚴(yán)禁公款吃喝和旅游；本部車隊(duì)要加強(qiáng)節(jié)日期間車輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行封存和停放要求，嚴(yán)禁公車私用；所屬單位不得為職工發(fā)放任何福利物品，務(wù)必做到廉潔、勤儉、文明過節(jié)。二是要確保生產(chǎn)、交通、消防、食品安全和可靠供暖。完善工作應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施，安排好春節(jié)期間值班、安全保衛(wèi)等方面的工作，消除安全隱患，保障業(yè)主度過一個溫暖祥和的春節(jié)。三是要做好節(jié)前走訪慰問，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。職代會結(jié)束后，公司將集中開展“送溫暖”活動，讓職工群眾真正感受到公司的關(guān)懷和溫暖。各單位要對職工面臨的困難做到心中有數(shù)，盡可能給予其幫助。

各位代表、同志們，在大家的共同努力下，公司職代會即將圓滿完成各項(xiàng)議程。讓我們在省公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步提振精神，昂揚(yáng)向上，銳意進(jìn)取，共同譜寫公司的新篇章。

最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我代表公司班子，給全體員工、家屬和退休同志拜個早年，祝大家新春愉快、身體健康、闔家幸福！

第五篇：在2007年公司職代會上的講話

文章標(biāo)題：在2007年公司職代會上的講話

各位代表，同志們：

一元復(fù)始，萬象更新。在進(jìn)入2007年的第*天，我們就著手部署全年工作，突出體現(xiàn)了高起點(diǎn)、快節(jié)奏。今天這個會議，盡管時間短，但是內(nèi)容相當(dāng)豐富。**總經(jīng)理做了一個很好的報告，與會代表認(rèn)真聽取了集體合同履約情況和新一輪工資集體協(xié)商情況的說明，聽取了關(guān)于職工代

表提案解答的報告。觀看了《大力構(gòu)建創(chuàng)效型企業(yè)，全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行高質(zhì)量》專題片。同時，對過去一年在創(chuàng)先爭優(yōu)競賽、創(chuàng)建文明工地、創(chuàng)建精品工程的豐碩成果進(jìn)行了展示和表彰。在這里，我代表公司董事會和公司黨委，向?yàn)榧涌炱髽I(yè)發(fā)展進(jìn)程做出卓越貢獻(xiàn)的職工代表和全體員工表示崇高的敬意！向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)員工表示熱烈的祝賀！向始終給予總承包公司關(guān)心支持的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)方面表示衷心的感謝！

回顧剛剛過去的2006年，正如總經(jīng)理在工作報告中所指出的那樣，我們準(zhǔn)確把握集團(tuán)“十一五”規(guī)劃對公司的戰(zhàn)略定位和工作要求，緊緊圍繞提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量這個中心，以強(qiáng)化項(xiàng)目全責(zé)承包為重點(diǎn)，加大各方面工作推進(jìn)力度，各項(xiàng)工作取得了突破性進(jìn)展，圓滿完成了各項(xiàng)既定指標(biāo)。這些成績的取得，得益于我們堅持科學(xué)發(fā)展觀，制定了一條符合企業(yè)實(shí)際、符合發(fā)展客觀規(guī)律的工作思路；得益于兩級領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力完成各項(xiàng)既定任務(wù)指標(biāo)；得益于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面給予公司的大力支持。得益于廣大員工心系企業(yè)，立足本崗，發(fā)揚(yáng)主人翁責(zé)任感，為企業(yè)做出的無私奉獻(xiàn)。

下面，我就貫徹本次會議精神，落實(shí)2007年企業(yè)工作目標(biāo)，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理工作更好更快發(fā)展講四點(diǎn)意見。

一、辯證看待形勢，明確責(zé)任使命

辨證地分析形勢，這是我們樹立科學(xué)的發(fā)展觀，主動把握大局，積極創(chuàng)造條件，努力干好工作的基礎(chǔ)。分析我們所面臨的形勢，從外部來看，一方面，隨著2008年奧運(yùn)會日趨臨近和加快新區(qū)開發(fā)開放步伐的不斷提速，各項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目紛紛上馬，對本市建筑業(yè)帶來前所未有的商機(jī)。加之，國家不斷規(guī)范建筑市場秩序，明確國有經(jīng)濟(jì)要對包括建筑行業(yè)在內(nèi)基礎(chǔ)性和支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重要骨干企業(yè)保持較強(qiáng)控制力，這些政策對于我們企業(yè)的發(fā)展來說是利好消息。另一方面，建筑企業(yè)群雄逐鹿、優(yōu)勝劣汰的競爭局面將愈演愈烈，不但本地和外地的國有、私營、個體企業(yè)千帆競發(fā)，隨著入世5年保護(hù)期的結(jié)束，外資承包商也將加快搶灘登陸的步伐，我們企業(yè)固有的市場優(yōu)勢將受到嚴(yán)峻的威脅和挑戰(zhàn)。從企業(yè)內(nèi)部看，公司重組5年，打下了一個比較好的基礎(chǔ)，已經(jīng)度過了她的磨合期，進(jìn)入新的歷史上升期，開始向成熟壯大發(fā)展。另一方面，企業(yè)內(nèi)部發(fā)展還不均衡，如何能夠完全地、真正地做到集約化經(jīng)營，使企業(yè)各項(xiàng)工作管理水平都能夠與特級資質(zhì)相適應(yīng)，成為全市同行業(yè)的排頭兵，從企業(yè)當(dāng)前現(xiàn)狀看，還有許多亟待改進(jìn)的地方。因此，在這樣的形勢面前，我們每個人，尤其是每名領(lǐng)導(dǎo)干部，首先必須保持清醒地頭腦，保持良好的心態(tài)，既要有搞好企業(yè)的信心和膽識，也要有正視困難的危機(jī)感、緊迫感。既不能盲目樂觀、固步自封，也不能在困難面前怨天尤人，一籌莫展。其次，我們看問題、定思路、出招法，一切都要從提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)；從優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，提高企業(yè)核心競爭力出發(fā)；從以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)出發(fā)，少搞形式主義，多搞求真務(wù)實(shí)。工作上堅持高標(biāo)準(zhǔn)，努力追求實(shí)實(shí)在在的效果。再者，我們既要干好眼前工作，也要拿出一定時間和精力去學(xué)習(xí)新的知識，分析企業(yè)和行業(yè)內(nèi)外的動態(tài)，思考規(guī)劃企業(yè)的未來，以與時俱進(jìn)的綜合素質(zhì)和戰(zhàn)略眼光保證企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。總之，在形勢面前，我們一定要認(rèn)清肩負(fù)的歷史責(zé)任、堅定信心，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)2007年新的跨越夯實(shí)思想基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)細(xì)管理制度，提高工作水平

2007年，公司確定了調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提高運(yùn)行質(zhì)量、提升整體素質(zhì)“三大任務(wù)”，與之相對應(yīng)，明確了提高市場拓展能力、提高經(jīng)營創(chuàng)效能力、提高企業(yè)核心競爭能力的用力方向。在這里，我要強(qiáng)調(diào)的是，要想達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)，尤為重要的是要健全相關(guān)機(jī)制，落實(shí)相關(guān)制度。應(yīng)當(dāng)說，我們這幾年在制度建設(shè)上取得了很大成績，來自不同單位的管理經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過交流磨合，融會貫通，形成博采眾家之長、具有總包特色的管理機(jī)制和管理制度，在推進(jìn)企業(yè)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化運(yùn)作方面發(fā)揮了重要的保證作用。但是，我們也不得不承認(rèn)，我們有的制度執(zhí)行不嚴(yán)肅，沒有完全落實(shí)到位；有的虎頭蛇尾，督察不力；個別的甚至不了了之，形同空文。這樣勢必會對企業(yè)大局產(chǎn)生不利影響。因此，在新一年的工作中，我們一要在思想意識上樹立“法治”高于“人治”的觀念，嚴(yán)格依法治企，照章辦事，克服工作中的盲目性和隨意性。二要樹立“企業(yè)一盤棋”的大局意識，本單位、本部門的利益要服從服務(wù)于企業(yè)大局，有問題可以向公司反映，但絕不能因?yàn)閺?qiáng)調(diào)客觀而在執(zhí)行力度上打折扣。三要發(fā)揮兩級支持系統(tǒng)的主觀能動性，工作不能浮在上面，要深入項(xiàng)目、深入市場，發(fā)揮出支持系統(tǒng)應(yīng)有的調(diào)研、指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)職能。在此，希望各單位、各部門，尤其是負(fù)責(zé)同志和管理骨干，要率先垂范，以身作則，真真正正把公司的制度政策落實(shí)到位，取得實(shí)實(shí)在在的效果。

三、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高隊(duì)伍素質(zhì)

人

才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的第一資源。也是我們推進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展的重要支撐。這已經(jīng)成為我們的共識。應(yīng)當(dāng)說，企業(yè)人才建設(shè)近年來有了較大發(fā)展，員工隊(duì)伍的年齡、知識、專業(yè)結(jié)構(gòu)都日趨合理，一批經(jīng)過培養(yǎng)鍛煉的青年知識分子走上了關(guān)鍵崗位，通過剛才的專題片大家應(yīng)當(dāng)有了更深的感受。但是，我們還應(yīng)該更加清醒地認(rèn)識到，由于主客觀條件的制約，我們的人才工作還有很大潛力可挖。在新的一年里，我們一是要樹立起更為科學(xué)的人才觀，要唯才是舉，用其所長，不求全責(zé)備，不論資排輩。二是要進(jìn)一步完善企業(yè)人才引進(jìn)、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、考察、任用機(jī)制，改變等待人才自我成熟方才使用的狀況。要有意識、有目的地為青年人才上崗搭設(shè)舞臺，疏通渠道，要采取多種形式選送青年交叉任職、崗位輪訓(xùn)，注重培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。各單位特別要把項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍作為人才建設(shè)的重中之重，通過重點(diǎn)工程和重大考驗(yàn)鍛煉促使他們盡早盡快成熟，推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化進(jìn)程。三是要積極改善組織環(huán)境，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、工作和生活，做到事業(yè)留人、政策留人、情感留人。公司制定的《優(yōu)秀青年知識分子獎勵辦法》正在研討論證中，其宗旨就是要以制度的形式完善激勵機(jī)制，鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出。四是進(jìn)一步明確黨政工團(tuán)各級組織和各單位一把手的責(zé)任，根據(jù)自身職能抓好條件保障、載體依托和協(xié)調(diào)服務(wù)，形成既明確分工又齊抓共管的工作格局，使企業(yè)人才工作呈現(xiàn)出“萬紫千紅總是春”的生動局面，加大兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和重要關(guān)鍵崗位年輕化、知識化進(jìn)程，以強(qiáng)大的人才儲備推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四、調(diào)動各方積極因素，群策群力辦好企業(yè)

站在新的歷史上升期，面對新一年的工作，我們應(yīng)當(dāng)凝聚各方智慧力量，調(diào)動一切積極因素，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有好又快發(fā)展。

各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立群眾觀，尊重廣大員工的主人翁地位，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)我們?nèi)珖皬S務(wù)公開、民主管理”工作先進(jìn)單位的工作優(yōu)勢和水平，依靠職工辦企業(yè)。要進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，為群眾辦實(shí)事、解難題，想法設(shè)法提高員工的收入待遇，維護(hù)其合法權(quán)益，從而進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。

各級黨組織和廣大黨員要進(jìn)一步鞏固先進(jìn)性教育成果，充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿論導(dǎo)向、智力支持和環(huán)境保證；要進(jìn)一步發(fā)揮工團(tuán)群眾組織作用，構(gòu)建企業(yè)文化新機(jī)制，把和諧企業(yè)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)提高到一個新層次。

職工代表是企業(yè)聯(lián)系廣大職工群眾的紐帶橋梁。希望同志們在新的一年里，結(jié)合落實(shí)本崗工作，宣傳企業(yè)的發(fā)展形勢，宣傳企業(yè)各項(xiàng)制度政策，分析各層面員工心態(tài)，把職工群眾中蘊(yùn)涵的聰明才智調(diào)動起來，共同開創(chuàng)企業(yè)美好的未來！

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