第一篇：黨委書記在公司職代會講話

堅定信心抓住機遇

為完成職代會制定的工作目標而努力奮斗

在公司首屆三次職代會上的講話

各位代表、同志們：

經過兩個半天的會議，公司首屆三次職代會圓滿完成各項議程勝利閉幕了。在此，我代表公司黨委對大會的勝利召開表示熱烈的祝賀！同時也對受大會表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀！

在這次大會上，與會的職工代表認真審議，通過了經理藥維東同志《堅定信心，抓住機遇，擴大市場占有率；外抓市場，內抓管理，確保效益不降低》的行政工作報告。通過了公司《2008年財務決算報告和2009年財務預算報告》。大會實事求是的總結了2008年的各項工作，安排部署了2009年的工作，并對2008年度的先進集體和個人進行了表彰，大會開的及時、務實、高效。

剛剛過去的2008年，是我們商品混凝土分公司取得成立以來最好成績的一年。公司以“實現一個轉變，采取四項措施，開展八項重點工作”為工作主線，以“經營結果高于一切，管理責任重于泰山”為經營理念，認真貫徹上海公司“再次優化組織整合資源，提升經營質量；繼續再造流程重設制度，增強盈利能力”的工作部署和要求，在全體員工的共同努力下，全年混凝土銷量超過了138萬立方米，實現銷售產值4.03億元。無論銷量還是銷售產值均創公司成立以來的最高記錄，全面完成了上海公司下

達的各項生產經營指標，取得了商品混凝土分公司成立以來的最好經營業績。公司還被中國建筑業協會混凝土分會評為2005年到2007年度的優秀企業。這是公司全體干部員工、廣大共產黨員共同努力的結果。

借此機會，我代表公司黨委向在2008年工作中付出辛勤努力的全體干部員工表示衷心的感謝！

下面，我就如何圍繞職代會的精神開展好2009年的各項工作談幾點要求。

一、公司全體員工和共產黨員要積極學習藥經理的行政工作報告，認清形勢，統一思想、做好攻堅克難的思想準備。

藥經理在職代會行政工作報告中，已經對今年的經營管理工作做了總體安排和部署，制定了全年的經營目標和工作要求。要盡快向全體員工進行傳達，組織廣大員工認真學習領會報告的中心思想和工作內容，并在實際工作中貫徹落實。共產黨員、職工代表和列席代表更要發揮表率作用，成為落實職代會精神的先鋒。

各位代表、同志們，世界性經濟危機還在繼續的蔓延發展，世界各國、各行各業都面臨著嚴峻的經濟形勢。在目前的經濟形勢下要完成今年的各項生產經營指標，是需要我們付出巨大的努力的。形勢在改變，我們怎么辦？要知道危險與機遇并存，困難與希望同在，陽光總在風雨后，風光總在最險峰。在這種經濟形勢下，百年不遇的經濟危機也是難得的發展機遇。我們要以變應變，充分認識公司目前所面臨的形勢和困難，要樹立攻堅克難的決心和勇氣，黨政一心、上下同欲、形成合力，通過落實職代會的精神，通過精細化的內部管理，抓住機遇，擴大市場占有率；外抓市場，內

抓管理，確保效益不降低。

二、采取積極有效的措施，抓機遇、抓市場、抓管理完成九項重點工作，確保全年經營目標的實現。

公司確定了“抓住世界范圍內金融危機和經濟危機下所蘊含的發展機遇，在上海公司的支持下，通過我們自身的努力，確保沙鋼、湛江兩個內部市場，大力拓展上海市場，擴大在上海市場的占有率。同時，在適當的條件下，開拓江浙一帶的外部市場，在確保內部市場擴大外部市場的同時，通過提高內部管理水平，降低管理費用，確保企業效益不降低，員工收入不降低”的2009年工作思路。圍繞這一思路，公司抓機遇、抓市場、抓管理，努力做好繼續以營銷工作為龍頭，以上海混凝土市場為主戰場，確保混凝土年銷量突破120萬立方米。加強內部管理，提高管理水平，向管理要效益。加強對干部的考核監督力度，強化能上能下的干部交流制度。通過對聯水路、富錦、嘉定三個攪拌站三條舊生產線的改造，擴大生產能力，為完成全年的生產經營提供能力保障等九項重點工作，確保全年經營目標的實現。

應該說公司的工作思路是清晰的，經營目標是明確的，工作舉措是具體的。公司各單位、機關各部室，要圍繞公司的工作指導思想和重點工作，制定本單位本部門的工作規劃，要有目標有措施，細化落實到具體的工作中。通過局部保證整體，通過基層保證公司，通過措施保證目標，確保公司2009年各項工作的勝利完成。使公司在危機中抓住機遇實現新的發展。

三、繼續創新開展黨群工作，全面推進企業文化建設，發揮黨群組織的作用，促進公司又好又快持續發展。

公司黨群組織是企業管理的重要組成部分，是推動企業和諧發展的重要力量。2009年，我們要通過加強黨群基層組織建設、黨風廉政建設、“1234”黨內主題活動和“四好領導班子”建設等活動，充分發揮黨組織參與企業經濟建設的作用。通過開展扶貧幫困送溫暖活動和豐富多彩的群眾性文體活動，發揮工會、共青團等群眾組織的橋梁紐帶作用。形成黨群工作的合力，共創企業和諧，促進公司又好又快持續發展。

同志們，方向確定以后，認真貫徹執行就是關鍵因素。我們要堅定信念，樹立必勝的信心，不折不扣執行公司的各項管理規定，執行公司的各項指令。人心齊，泰山移。我相信，只要我們齊心協力、團結一致，最后的勝利是屬于我們的。

同志們，回顧過去我們倍感自豪，展望未來我們充滿希望。歷史又給了我們一次機遇，讓我們攜起手來，統一思想，積極行動，堅決貫徹職代會精神，為實現職代會制定的《堅定信心，抓住機遇，擴大市場占有率；外抓市場，內抓管理，確保效益不降低》的經營目標而努力奮斗！

第二篇：黨委書記在公司職代會上的講話

各位代表，同志們：

一元復始，大地回春。今天我們在這里聚集一堂，共商企業發展大計。在以上的議程中，與會代表認真聽取并審議了*總代表行政所作的經理工作報告；聽取了工資集體協商履約情況的說明，并進行了續簽；聘任和任命了新的一屆中層領導干部；簽訂了2006的經濟責任狀。會議拉開了“十一五”期間企業實施改革發展戰略的序幕，吹

響了催人奮進的號角。歷史將會證明，我們這次大會必將在××發展史上留下濃重的筆墨，譜寫出新的篇章。

回顧剛剛過去的05年，正如*總在工作報告中所指出的那樣，我們面對愈發嚴峻的市場狀況和資金壓力，緊緊圍繞提高經濟效益這個中心，以強化項目全責承包為重點，加大工作推進力度，各項工作取得了階段性進展，比較圓滿地完成了各項既定目標。公司黨委認為，這些成果的取得，得益于我們始終不渝地貫徹管理效益年的工作思路，全力推行以實施項目全責承包為重點的各項管理舉措，效益為本，管理挖潛的工作理念和態勢初步形成；得益于各級領導和廣大骨干發揚××人勇于攻堅克難的優良傳統，敢打善拼，創造條件完成各項既定任務指標；得益于廣大員工心系企業，以榮辱與共、同舟共濟的主人翁使命感，為企業所做出的無私奉獻；得益于通過開展保持共產黨員先進性教育活動，在思想觀念、組織行為和工作作風上帶來的新變化。總之，05年工作成果的取得來之不易，難能可貴。在此，我代表公司黨委，向與會代表和全體員工表示衷心的感謝！

下面，我代表公司黨委，就如何貫徹本次會議精神，落實齊總在工作報告中所提出的06年發展定位和指導思想，講四點意見。

一、認清形勢，承擔起新的歷史使命。

認清形勢，是我們把握全局、干好工作的思想基礎，也是每一名領導干部樹立科學發展觀的一個重要內容。這次新一屆領導干部聘任，一共調整了70多名領導干部，調整的幅度比較大，一部分年齡較大的或者是不適應崗位工作需要的同志，按照公司的有關規定，從崗位上退了下來，表現出了較高的思想境界。同時，又有一批年輕同志進入了領導班子，有的還擔負了主要領導工作。這種調整，加快了兩級領導班子新老交替步伐，彰顯了企業活力。我認為，對于新一屆領導干部來講，首要的任務是如何認清形勢，勇于承擔使命。關于當前企業形勢，齊總在報告中已經分析的很透徹，大家聽了都會有切身體會。認識形勢的目的是為了駕馭形勢，在新的一年里，兩級領導班子成員面對嚴峻的形勢和繁重的任務，要沉著應對，利用優勢，主動出擊。在看到不利因素的同時也要看到有利因素。比如，大家都對當前建筑市場的嚴峻形勢有著深刻的了解。目前本地建筑從業人員就有50多萬，再加上××建筑市場對國內外一律開放，因此外地企業也大量涌入，僅特級企業就有53家打入××，對我們直接造成威脅。困難肯定是前所未有的，我們在工作中就要辨證地看待這一現象，為什么這么多外地企業蜂擁而至？因為人家看到天津正在進行前所未有的大規模城市建設，工業項目、民用項目、公共項目到處上馬，市政、港口、物流、房地產等領域都有著很大商機。只要我們拓寬信息的來源渠道，加大經營力度，想方設法發揮出我們的優勢，應該說還是能夠在強手林立的市場中，多切分幾塊“蛋糕”的。因此，在新的一年工作中，兩級領導干部面對日益殘酷的市場競爭要有危機感；面對指標分扛的壓力和員工隊伍的期盼，要有責任感；用我們的工作水平，和同行業兄弟單位的發展速度相比要有緊迫感。要做到迎難而上，知難而進。

關于領導班子建設問題，職代會后，公司還要召開專題會議進行研究部署，黨委衷心希望廣大員工對本屆兩級班子的工作給予支持和監督。

二、振奮精神，搶抓機遇、大干快上。

變管理模式，積累管理經驗。要把提高利潤水平當作我們一切工作的出發點和落腳點，體現出發展第一，效績為本的理念。各單位要以一天也不耽誤的精神，迅速掀起大干熱潮，奪取新年生產開門紅，為全年工作奠定勝局。

三、增強工作效率，提高管理水平。

《經理工作報告》指出今年工作的一大重點就是調整優化管理機制。這是公司黨政領導經過深入調研，反復論證所做出的重要決策，對于提高企業經濟運行質量，推動今年的工作和今后的長遠發展具有重要的現實意義和長遠意義。應當說，機制的調整與健全，抓住了企業管理工作的要害。實事求是講，雖然以往我們也制定了一些好的決策、好的制度，但由于受計劃經濟殘留烙印的影響，有些并沒有完全落實到位，從而弱化了管理效能。這是從客觀上講，而從主觀上看，好的決策、好的制度能否真正落實，關鍵在人，關鍵在領導。領導的素質高低、水平高低，直接關系到決策制度的落實效果。因此，抓決策制度的落實，首先就要抓人，抓領導，只有把領導者的工作責任抓實，才能保證決策制度的真正落實。

為此，公司黨委要求各單位在今年工作中，一要形成“說了算，定了干”的工作作風，保持公司上下的政令暢通，嚴格依法治企，照章辦事，克服工作中的盲目性和隨意性。

二要吃透精神，對于公司制定的文件和政策，要組織有關人員認真學習，制定具體的方案措施加以落實，拿不準的問題要及時向公司請示，但絕不允許拖泥帶水，議而不決。

三要強調兩級支持系統，尤其是公司一級支持系統要全面提高管理水平，樹立管理權威。怎樣才能樹立管理權威？我看，最基本的一條，是工作要沉下去，要抓細、抓實。管理部門的工作不能搞上循環，要把根扎到一線，扎到項目上去。信息反饋要靈，解決問題要快，工作效果要實，發揮出支持系統應有的管理、服務、監督、協調的職能。同時，公司要加大各項改革舉措的推進力度和監督力度，希望各單位各部門尤其是主要負責同志，在工作中要以身作則，做好表率，聚精會神抓效益，扎扎實實上水平。

四、群策群力，調動和發揮各方面的積極性和創造性。

辦好企業，單憑我們在座各位的力量是遠遠不夠的。尤其是企業產權制度改革以后，廣大員工與企業的利害關系會更加緊密。為此各級領導干部要牢固樹立群眾觀，尊重企業員工的主人翁地位，通過廠務公開、民主管理等舉措，落實員工對企業經濟活動和管理活動的參與權和監督權。要進一步改進作風，為群眾辦實事、解難題，維護員工的合法權益，從而進一步密切黨群干群關系，增強企業的凝聚力和向心力，增強廣大職工理解改革、支持改革、投身改革的積極性和創造性。

各級黨組織和廣大黨員要進一步保持先進性，充分發揮政治核心作用、戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，實現黨建和思想政治工作與經濟工作的全面融合，為企業改革發展提供先進、及時地輿論導向、智力支持和環境保證；要進一步構建企業文化新機制，形成××的特色，發揮好外樹企業形象、內塑員工素質的重要作用，把企業物質文明、政治文明、精神文明建設提高到一個新層次；要進一步把青年人才工作擺到重要的位置，為企業發展提供永不枯竭的人力資源，增強企業發展的后勁。

代表同志們：你們是企業聯系廣大員工群眾的橋梁紐帶，是企業發展的動力。希望大家能夠發揮更大的作用，把廣大員工緊緊地凝聚在自己周圍，使企業的大政方針深入人心。要講清改革的必要性，講清改革的希望和前景，分析各層次員工的精神狀態，提高他們的心理承受能力，做好穩定工作。同時要把職工群眾的意見和建議反饋上來，為企業改革發展獻計獻策，使企業上下同欲，干群同心，共同完成企業的各項既定目標，××的明天一定會更美好！

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第三篇：黨委書記在公司職代會上的講話

文 章

來源蓮山

課件 w ww.5 y kj.Co m來源 各位代表，同志們：

一元復始，大地回春。今天我們在這里聚集一堂，共商企業發展大計。在以上的議程中，與會代表認真聽取并審議了*總代表行政所作的經理工作報告；聽取了工資集體協商履約情況的說明，并進行了續簽；聘任和任命了新的一屆中層領導干部；簽訂了2006的經濟責任狀。會議拉開了“十一五”期間企業實施改革發展戰略的序幕，吹響了催人奮進的號角。歷史將會證明，我們這次大會必將在××發展史上留下濃重的筆墨，譜寫出新的篇章。

回顧剛剛過去的05年，正如*總在工作報告中所指出的那樣，我們面對愈發嚴峻的市場狀況和資金壓力，緊緊圍繞提高經濟效益這個中心，以強化項目全責承包為重點，加大工作推進力度，各項工作取得了階段性進展，比較圓滿地完成了各項既定目標。公司黨委認為，這些成果的取得，得益于我們始終不渝地貫徹管理效益年的工作思路，全力推行以實施項目全責承包為重點的各項管理舉措，效益為本，管理挖潛的工作理念和態勢初步形成；得益于各級領導和廣大骨干發揚××人勇于攻堅克難的優良傳統，敢打善拼，創造條件完成各項既定任務指標；得益于廣大員工心系企業，以榮辱與共、同舟共濟的主人翁使命感，為企業所做出的無私奉獻；得益于通過開展保持共產黨員先進性教育活動，在思想觀念、組織行為和工作作風上帶來的新變化。總之，05年工作成果的取得來之不易，難能可貴。在此，我代表公司黨委，向與會代表和全體員工表示衷心的感謝！

下面，我代表公司黨委，就如何貫徹本次會議精神，落實齊總在工作報告中所提出的06年發展定位和指導思想，講四點意見。

一、認清形勢，承擔起新的歷史使命。

認清形勢，是我們把握全局、干好工作的思想基礎，也是每一名領導干部樹立科學發展觀的一個重要內容。這次新一屆領導干部聘任，一共調整了70多名領導干部，調整的幅度比較大，一部分年齡較大的或者是不適應崗位工作需要的同志，按照公司的有關規定，從崗位上退了下來，表現出了較高的思想境界。同時，又有一批年輕同志進入了領導班子，有的還擔負了主要領導工作。這種調整，加快了兩級領導班子新老交替步伐，彰顯了企業活力。我認為，對于新一屆領導干部來講，首要的任務是如何認清形勢，勇于承擔使命。關于當前企業形勢，齊總在報告中已經分析的很透徹，大家聽了都會有切身體會。認識形勢的目的是為了駕馭形勢，在新的一年里，兩級領導班子成員面對嚴峻的形勢和繁重的任務，要沉著應對，利用優勢，主動出擊。在看到不利因素的同時也要看到有利因素。比如，大家都對當前建筑市場的嚴峻形勢有著深刻的了解。目前本地建筑從業人員就有50多萬，再加上××建筑市場對國內外一律開放，因此外地企業也大量涌入，僅特級企業就有53家打入××，對我們直接造成威脅。困難肯定是前所未有的，我們在工作中就要辨證地看待這一現象，為什么這么多外地企業蜂擁而至？因為人家看到天津正在進行前所未有的大規模城市建設，工業項目、民用項目、公共項目到處上馬，市政、港口、物流、房地產等領域都有著很大商機。只要我們拓寬信息的來源渠道，加大經營力度，想方設法發揮出我們的優勢，應該說還是能夠在強手林立的市場中，多切分幾塊“蛋糕”的。因此，在新的一年工作中，兩級領導干部面對日益殘酷的市場競爭要有危機感；面對指標分扛的壓力和員工隊伍的期盼，要有責任感；用我們的工作水平，和同行業兄弟單位的發展速度相比要有緊迫感。要做到迎難而上，知難而進。

關于領導班子建設問題，職代會后，公司還要召開專題會議進行研究部署，黨委衷心希望廣大員工對本屆兩級班子的工作給予支持和監督。

二、振奮精神，搶抓機遇、大干快上。

我們說，認清形勢不是目的，根本的目的在于領導干部和廣大員工在認清形勢以后，如何干好我們的工作。06年，我們要以發展主業為根本，以提高經濟運行質量，提高經濟效益為重點，轉變經濟增長方式，實施積極的規模擴張戰略。圍繞這一工作思路，怎樣理解這個發展定位？我想提醒大家務必牢記三個指標，即：實現利潤1000萬元，完成產值營業額15個億，經營承攬任務130萬平方米以上。這三個指標是相互聯系、相互遞進的，沒有130萬平米的活，就不可能完成15個億的產值，沒有15個億的產值，不但保證不了整個公司管理費的開支，更談不上實現1000萬利潤。所以，我們一定要堅持以發展主業為根本的工作定位，把提高產值作為規模擴張戰略的主攻環節來抓，這是完成其它指標的基礎。要組織好以乙烯、大無縫為代表的工業項目生產，這些項目資金形勢較好，后續任務較多，既是市重點工程，也是占領市場的招牌工程。從歷史上看，乙烯和大無縫是我們的老客戶，也曾經是我們的施工主戰場，我們在這兩個重點工程項目上曾經創造過驕人的業績，展示過我們××人的精神和實力，現在我們又進入了這個主戰場，應該說，也是一次難得的歷史機遇和嚴峻的市場挑戰。在這個戰場上和我們競爭的對手都十分強勁，因此我們一定要提高認識、精心組織、精心施工、選調精兵強將，做好周密部署，科學安排工期。要以項目全責承包為載體，領導上一線，管理到項目，用我們的高速度、高質量、高水平滿足甲方和市場的需要，牢固占領這兩個市場，并以此帶動中研院、商學院等其它工程項目大干快上。要通過重點工程施工鍛煉領導的指揮協調能力，轉變管理模式，積累管理經驗。要把提高利潤水平當作我們一切工作的出發點和落腳點，體現出發展第一，效績為本的理念。各單位要以一天也不耽誤的精神，迅速掀起大干熱潮，奪取新年生產開門紅，為全年工作奠定勝局。

三、增強工作效率，提高管理水平。

《經理工作報告》指出今年工作的一大重點就是調整優化管理機制。這是公司黨政領導經過深入調研，反復論證所做出的重要決策，對于提高企業經濟運行質量，推動今年的工作和今后的長遠發展具有重要的現實意義和長遠意義。應當說，機制的調整與健全，抓住了企業管理工作的要害。實事求是講，雖然以往我們也制定了一些好的決策、好的制度，但由于受計劃經濟殘留烙印的影響，有些并沒有完全落實到位，從而弱化了管理效能。這是從客觀上講，而從主觀上看，好的決策、好的制度能否真正落實，關鍵在人，關鍵在領導。領導的素質高低、水平高低，直接關系到決策制度的落實效果。因此，抓決策制度的落實，首先就要抓人，抓領導，只有把領導者的工作責任抓實，才能保證決策制度的真正落實。

為此，公司黨委要求各單位在今年工作中，一要形成“說了算，定了干”的工作作風，保持公司上下的政令暢通，嚴格依法治企，照章辦事，克服工作中的盲目性和隨意性。

二要吃透精神，對于公司制定的文件和政策，要組織有關人員認真學習，制定具體的方案措施加以落實，拿不準的問題要及時向公司請示，但絕不允許拖泥帶水，議而不決。

三要強調兩級支持系統，尤其是公司一級支持系統要全面提高管理水平，樹立管理權威。怎樣才能樹立管理權威？我看，最基本的一條，是工作要沉下去，要抓細、抓實。管理部門的工作不能搞上循環，要把根扎到一線，扎到項目上去。信息反饋要靈，解決問題要快，工作效果要實，發揮出支持系統應有的管理、服務、監督、協調的職能。同時，公司要加大各項改革舉措的推進力度和監督力度，希望各單位各部門尤其是主要負責同志，在工作中要以身作則，做好表率，聚精會神抓效益，扎扎實實上水平。

四、群策群力，調動和發揮各方面的積極性和創造性。

辦好企業，單憑我們在座各位的力量是遠遠不夠的。尤其是企業產權制度改革以后，廣大員工與企業的利害關系會更加緊密。為此各級領導干部要牢固樹立群眾觀，尊重企業員工的主人翁地位，通過廠務公開、民主管理等舉措，落實員工對企業經濟活動和管理活動的參與權和監督權。要進一步改進作風，為群眾辦實事、解難題，維護員工的合法權益，從而進一步密切黨群干群關系，增強企業的凝聚力和向心力，增強廣大職工理解改革、支持改革、投身改革的積極性和創造性。

各級黨組織和廣大黨員要進一步保持先進性，充分發揮政治核心作用、戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，實現黨建和思想政治工作與經濟工作的全面融合，為企業改革發展提供先進、及時地輿論導向、智力支持和環境保證；要進一步構建企業文化新機制，形成××的特色，發揮好外樹企業形象、內塑員工素質的重要作用，把企業物質文明、政治文明、精神文明建設提高到一個新層次；要進一步把青年人才工作擺到重要的位置，為企業發展提供永不枯竭的人力資源，增強企業發展的后勁。

代表同志們：你們是企業聯系廣大員工群眾的橋梁紐帶，是企業發展的動力。希望大家能夠發揮更大的作用，把廣大員工緊緊地凝聚在自己周圍，使企業的大政方針深入人心。要講清改革的必要性，講清改革的希望和前景，分析各層次員工的精神狀態，提高他們的心理承受能力，做好穩定工作。同時要把職工群眾的意見和建議反饋上來，為企業改革發展獻計獻策，使企業上下同欲，干群同心，共同完成企業的各項既定目標，××的明天一定會更美好！文 章

來源蓮山

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第四篇：職代會黨委書記講話

職代會黨委書記講話

職代會黨委書記講話，現在領導都要在各種會議上講話發言，一個領導的講話體現了他的領導智慧，管理資料下載網為您帶來一篇職代會黨委書記講話，全文如下：

同志們：

全縣黨的群眾路線教育實踐活動已正式啟動。為督促指導基層黨組織開展好教育實踐活動，縣委建立了教育實踐活動縣級黨員領導干部聯系點制度，由我掛點聯系龍亭路社區黨支部。

一、準確把握教育實踐活動的基本要求

縣委的《意見》、《實施方案》和縣

委陳陽霞書記等領導的講話精神，明確了教育實踐活動的指導思想、目標任務、方法步驟和重點舉措，為開展教育實踐活動指明了方向。我這里重點強調四個方面：

一是堅持主題不變、鏡頭不換，把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求貫穿始終。這次活動的主題，就是“為民務實清廉”。總的要求是：“照鏡子”，主要是對照理論、理想，黨章、黨紀，民心、民聲，先輩、先進“四面鏡子”，查找差距；“正衣冠”，主要是正視問題、改正缺點；“洗洗澡”，主要是聽取意見、自我批評、相互批評；“治治病”，主要是對癥下藥、治病救人。“四句話”各有側重、相互關聯，核心是解決問題、密切黨群干群關系。

二是突出作風建設，貫徹整風精神，把反對“四風”貫穿始終。學習教育，重點就反對“四風”談認識、談體會；查擺問題，重點查找支部班子在“四風”方面的表現；批評與自我批評，重點深挖

“四風”的根源，敢于揭短亮丑、動真碰硬，開展積極健康的批評；征求意見，重點問診整治“四風”的辦法；整改落實，重點看解決“四風”突出問題的成效。通過集中解決“四風”問題，使社區黨員思想進一步提高、為民服務的宗旨意識進一步增強，黨群干群關系進一步密切，為民務實清廉形象進一步樹立，基層基礎進一步夯實。

三是著力解決問題，回應群眾關切，把邊學邊查邊改貫穿始終。《實施方案》明確了五個方面的重點任務，梳理出了各種問題的具體表現，特別提出要解決廣大黨員理想信念、宗旨意識、模范帶頭作用等方面的問題。希望大家認真“聚好焦”、“對好表”，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就著重解決什么問題。社區基層黨組織要緊扣建設服務型黨組織，引領群眾建設和諧社區等群眾反映強烈的問題，積極研究制定有效措施，以邊學邊查邊改、立說立行立改的實際行動回應群眾關切，讓群眾

從教育實踐活動一開始就看得見變化。

四是堅持開門搞活動，把發動群眾有序參與貫穿始終。活動的每個環節都要組織群眾有序參與，不自說自話、自彈自唱，不搞閉門修煉、體內循環。做好廣泛動員宣傳工作，使活動覆蓋全體黨員，并發動廣大群眾關注和參與，真正實現開門搞活動。征求意見，要通過各種形式聽真話、聽實話；查擺問題、剖析問題、解決問題，要讓群眾把脈、讓群眾監督，整改任務書和時間表要向群眾公示、讓群眾知道，整改成效要由群眾評判，組織群眾對整改結果進行滿意度測評，群眾滿意率低于85%的不得“銷號”，要及時進行補課、返工。

二、緊緊抓好教育實踐活動的重要環節

1、抓好學習教育，認真聽取意見。要突出學習教育重點，把學習總書記系列重要講話精神作為首要政治任務，組織黨員干部認真學習、深入研讀黨的群眾路線教育實踐活動讀本、《論群

眾路線—重要論述摘編》。等一系列黨的群眾路線教育實踐活動配套材料。要采取靈活多樣化，針對社區黨員年齡較大情況，充分利用手機短信、宣傳專欄等方式組織黨員學習。社區黨員都要充分發揮身處群眾中間的天然優勢，廣泛收集群眾、困難戶的意見建議，聽意見心要誠、態度要實，干部群眾要打消顧慮，敞開心扉，實事求是，暢所欲言，為扎實開展教育實踐活動打下堅實基礎。

2、牢牢把握批評和自我批評的有力武器。批評和自我批評是黨的三大作風之一，是我們黨堅持真理、修正錯誤、增進團結的有力武器，有利于黨員客觀認識自己的缺點和不足，有利于查擺問題、整改提高。全體黨員要拿起和用好批評和自我批評這個武器，召開一次高質量的組織生活會，開展積極健康的思想斗爭。要敢于亮丑，觸及思想靈魂；要敢于揭短，不搞一團和氣、好人主義，堅決防止批評和自我批評走形式、走過場，甚至變成“表揚和自我表揚”、“吹捧

和相互吹捧”，確保收到“團結—批評—團結”的效果，達到發現問題、分析問題、解決問題的目的。要堅持從群眾中來、到群眾中去，每個環節都組織群眾有序參與，虛心征求群眾意見，自覺接受群眾監督，及時組織群眾評議，真正接受群眾檢驗。

3、完善制度建設，建立長效機制。作風問題具有反復性和頑固性，必須常抓不懈。要通過教育實踐活動，既立足當前解決突出問題，又著眼長遠建章立制，實現作風建設的制度化、規范化、常態化。要根據實際需要及時做好相關工作制度的制定、修改和完善。要結合社區實際，在服務聯系群眾方面、厲行勤儉節約方面、改進工作作風方面探索建立管用的長效機制。

三、體現認真精神，確保活動取得實效

開展教育實踐活動，是以習近平同志為核心的黨中央堅持黨要管黨、從嚴治黨加強黨的自身建設的重大決策。

對此，縣委高度重視，就貫徹中央、省委、市委精神，特別是總書記系列重要講話精神，謀劃和組織開展好活動，先后提出一系列明確要求。希望廣大黨員立即把思想和行動統一到中央和省委、市委、縣委的部署要求上來，以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態，積極投身教育實踐活動。

一要認真學習領會中央和省委、市委、縣委精神。要認真學習好、領會好、貫徹好中央、省委、市委、縣委文件和領導同志講話精神，深刻認識開展教育實踐活動的全局性、戰略性意義和現實必要性、緊迫性，準確把握教育實踐活動的指導思想、目標任務和總體要求，確保整個活動不空、不虛，不偏、不走樣。

二要保持良好的精神狀態。教育實踐活動的成效如何，取決于每一名黨員的積極參與。積極參與活動，以實際行動密切黨群干群關系，是每名黨員都應有的正確態度。廣大黨員要自覺克服不

以為然、消極應付、等待觀望等各種錯誤思想和畏難情緒，切實增強政治自覺、思想自覺和行動自覺，積極參加教育實踐活動，以改進作風的實際成效取信于民。

三要采取務實管用的措施。要加強分類指導，在解決突出問題上下功夫，把規定動作做到位，把自選動作謀劃好、做精彩。對三個環節的工作，要采取靈活管用的辦法，一項一項認真研究、一件一件落到實處。在認真聽取意見上，要充分利用上門走訪、召開座談會等多種方式，五保戶、低保戶、城市邊緣戶等征求意見，找準找實突出問題。此外，要堅持邊學邊改、邊查邊改，對作風之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除，確保教育實踐活動扎實推進、不走過場。

四要堅持兩手抓、兩不誤、兩促進。要深入貫徹落實黨的十八屆三中全會和總書記系列重要講話精神，把開展活動與做好當前改革發展穩定各項工

作結合起來，統籌兼顧、合理安排，努力完成各項任務；要把開展活動與推進服務型黨組織建設結合起來，推動城區振興發展各項工作提速提質提效。要借活動之力破解工作難題，把黨員在活動中激發出來的工作熱情和進取精神轉化為做好工作的動力，用振興發展成效檢驗活動成效。

我相信,在縣委的領導下，有街道工委的高度重視,有龍亭路社區廣大黨員的支持參與，龍亭路社區黨的群眾路線教育實踐活動一定會取得實實在在的效果，為全面深化改革、振興發展、建成小康提供堅強保障

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第五篇：黨委書記職代會講話

講話稿

各位代表同志們：大家下午好！

今天，是第一醫院第一屆職代會第五次會議暨民主日活動日。

全體代表以高度的主人翁責任感，認真審議并通過了六個報告，這次大會是一次民主、團結、奮進的大會。職代會的召開，使職工充分行使參與醫院民主決策、民主管理和民主監督的權力，體現了院領導班子全心全意依靠職工謀發展的建院方針。

2009年是不平凡的一年。全院職工齊心協力，共同度過了“甲流”防控、救治工作的困難時期；見證了中華人民共和國走過的60年光輝歷程；承擔著保障全區人民生命健康的重要使命；取得了經濟和社會效益雙豐收。可以說每一點成績的取得，都離不開衛生局黨委的正確決策，院領導班子的科學管理，更離不開全院職工的辛勤勞動。

2010年是充滿挑戰的一年。無論是醫改新政策的實施，還是《侵權責任法》的出臺，無疑對醫務人員都是嚴峻的考驗。面對新形勢，新挑戰，我們充滿了信心。第一醫院將在十七屆四中全會精神的指引下，在區委、區政府和衛生局的正確領導下，全面落實科學發展觀，深入開展“為政之風”大討論活動，切實圍繞醫院中心工作，發揮群團組織作用，調動職工積極性和創造性，培養醫務人員“敬畏生命之心”，克服麻痹思想、提高醫療技術、改善服務態度、創新工作思路，努力實現“以病人為中心，持續改進醫療質量”的總體目標，為懷柔人民提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務，為構建和諧醫患關系，提高區域 核心競爭力貢獻我們的力量。2010-1-13