第一篇：煤電公司中層領導感悟企業危機與責任

在煤電公司的大會小會上，都不免進行一番形勢教育。從去年下半年開始，煤炭銷售形勢急轉直下。至今，我司煤炭價格依然不見回暖，產能過剩壓力明顯，庫存量持續加大，盈利空間越來越小，嚴峻的形勢或將調整機遇。

通過近段時間的學習和感悟，本人深深體會到市場帶給煤炭企業的危機和壓力，真切了解到企業的現狀和困難，越發警醒我們這些管理

人員，危機面前，信心比黃金更寶貴。面對復雜嚴峻的經濟形勢，既要看到自身優勢，把握先機，又要看到差距和不足，趨利避害，堅定信心。

一、正視危機，把危機化為動力，把危機當作轉機。

受全球經濟深層次的影響，煤炭市場低迷、煤炭價格下降，企業經營創收空間急劇收窄，利潤空間大幅壓薄，應該說煤炭企業的日子都變得很不好過，不少煤企相繼采取減產、停產、降薪、裁員等措施應對危機。在這種情況下，福能集團、煤電公司多次召開工作會議，講明企業危機，科學部署應對危機的措施，同時轟轟烈烈開展了一場“樹立危機意識、增強工作責任”大討論活動，目的很明確，就是讓每一名職工充分認清形勢，承擔肩上的壓力和責任，帶著“企富我富，企窮我窮”的理念去工作。但是，從我們礦目前的情況看，隨著開采布局的不斷延伸，礦井主要面臨安全管理、采掘接替、成本增支、隊伍穩定等六個方面的壓力。特別是周邊小煤侵擾、防治水艱難、資源接替緊張、采區過度集中、運輸瓶頸突出，這些問題和困難，非常突出。給提質增效造成極大困難，煤價已跌近成本線，由盈轉虧風險加大。而我們的企業規模小、底子薄、實力弱，抗風險能力不強，這樣直接威脅到礦井的生存問題。盡管當前面臨諸多困難和巨大壓力，但我們也看到龍潭礦的一引起些優勢：一是骨干礦井帶動戰略，對礦井做大做強給予政策上的支持和人力物力的支撐；二是礦井還有1100萬噸左右的儲量有待開發，在整合資源擴大井型優勢明顯；三是特種煤和優質煤，質量優、口碑好、售價高，在提升產品效益方面奪得先籌。我們只要超前制定落實應變措施，充分發揮自身發展優勢，在“戰危機、渡難關、保增長、促發展”中再挑重擔，就一定能夠化危為機、實現逆勢突破。

二、直面困難，凝聚廣大職工智慧，激發一切正能量。

一切困難都是可以克服的。信心是戰勝一切困難的巨大動力。我們既要樹立危機意識，看到擺在面前的困難，更要堅定攻堅克難的信心和決心，增強工作責任，激發一切正能量。

首先，我們要認清形勢，分析現狀，正視困難，經常性地開展各種宣教活動，大力宣傳企業面臨的形勢和困難，增強全員的危機意識、責任意識、科學管理意識、艱苦奮斗意識和自立自強意識。在此基礎上，及時報道或大張旗鼓地表彰基層部門的一些好人好事，耳濡目染，營造氣氛，促成大家共修“正果”。

第二，要制定科學嚴謹、嚴密細致的應對危機的工作方案，明確工作責任、目標和任務。從部門層面上，給他們定節支降耗指標，特別是抓好開源節流這項工作，抓好煤質管理，嚴控非生產性開支。從個人層面上，讓每一個人身上有擔子，背壓力，真正樹立起“勤儉節約”的意識，緊緊結合“開源節流、五穩一快”勞動競賽，切實將修舊利廢、小改小革、節約材料等降砂增效措施當成一件正經事來抓，力促噸煤成本得到有效下降。

第三，要及時總結推廣先進部門和先進個人的好的做法、好的經驗和好的成效，充分發揮典型的示范、帶動和輻射作用。要把活動中形成的嚴格的標準、務實的作風、嚴明的紀律、精益求精的管理理念，融入到礦井安全管理、生產管理、經營管理、質量管理等各項工作之中，為礦井安全發展。對一些敢于“先行先試”、敢于“轉、改、變”的新舉，可以作為制度性推廣，探索一套科學完善的長效機制。

三、堅定信心，突出重點抓落實，科學發展協調推進。

面對嚴峻的發展形勢，要用辯證的觀點客觀分析，準確把握，既要切實增強危機意識、緊迫意識，做好“御寒過冬”的準備，也要看到這種困難是發展中的困難，要善于“圍魏救趙”，突出重點。

一要強化思想教育。雖然過著“緊日子”，但安全工作“陣腳不亂”。要牢固樹立“越是形勢嚴峻、越要保障安全”的理念，堅定不移把安全擺在“四個一切”重要位置不動搖、不懈怠，始終做到認真抓、自覺抓、長期抓。深入開展好安全專項教育活動，把握好季節性安全工作特點，針對傾向性、苗頭性的安全問題，超前防范、有效化解，確保安全思想不放松、現場管理不懈怠。

二要強化安全發展。不斷提升完善安全風險評估體系，深化應急救援管理、安全質量標準化和職業安全健康建設，切實提升礦井安全動態達標水平、職業危害防治水平。圍繞現場安全重點、關鍵地點、薄弱環節，深入開展隱患大排查活動，要把隱患當成事故來對待，把苗頭當成事故來分析，把問題當成事故來追究，始終保持剛性推進、剛性落實的安全工

作勢頭。

三要強化企業管控。堅持把提升經營管控績效作為應對危機、化解風險的重要手段，不斷規范、創新、強化礦井管理，嚴控全面預算，拓展深化全面風險管理。深入推進精細化管理，繼續推行“對標”管理，提高安全生產、質量管理、成本管理、現場管理等管理工作的精細化水平。在煤炭運銷方面，要堅持客戶至上，服務至上的原則，以質量贏取

客戶，以質量爭取銷量，堅決實現“零投訴“目標。針對市場持續疲軟、煤炭庫存較多的實際，應該把保運輸、降庫存作為首要工作來抓，力爭實現產、運、銷協調推進。

四、轉變作風，凝人心合眾力，以十足的底氣戰勝困難。

面對嚴峻經濟形勢，能不能以良好的作風抓落實，是對領導干部最直接、最現實的檢驗。我們要帶頭轉變觀念，銳意進取，以求實的科學態度和創新的思維方式，認真研究、解決企業發展中，特別是現在出現的新情況、新問題，要善于在思考和把握中尋求應對之策、解困之法，乘勢而上，解決制約企業發展的矛盾和問題。要下基層、抓工作，要堅持既要聽其言，又要觀其行，善于發現問題，總結經驗，狠抓落實。特別是職工普遍關心的熱點難點問題，如職工住房、配備工裝、勞動保護、文體設施等要不斷改善；各種社會保險要有序繳納；職工子女就業問題要妥善解決；企業培訓和各種專業培訓要次第開展，等等。這些都對穩定職工隊伍，調動職工積極性，對于增強企業凝聚力十分重要。在危機面前，特別是領導干部更要帶頭發揚艱苦奮斗的精神，不務虛名，埋頭苦干，帶頭節支降耗；帶頭轉變作風，減少事務和應酬；帶頭減少活動，不做無效益之事；帶頭執行制度，嚴格按規定辦事，以實際行動影響和帶動廣大職工應對困難和挑戰，以昂揚的姿態，沖破市場霧霾，迎來發展曝光。

第二篇：煤電公司領導廉政建設事跡材料

簡介：，男，1962年5月7日出生，江蘇人，研究生學歷，高級政工師。現任中國能源集團公司煤電（集團）有限責任公司黨委副書記、紀委書記。主持研究《企業廉潔文化建設管理模式的研究與探索》和《查辦案件治本功能作用的研究與應用》，分獲公司科技進步一等獎和三等獎，同年被江蘇省安全生產監督管理局、煤礦安全監察局聘請為特邀勤政廉政監督員

。被國務院國資委評為中央企業紀檢監察系統先進個人。

“廉潔自律意志堅，默默無聞無怨言。忠誠滿懷唱慷慨，有威有為責任擔。”――這是同志的真實寫照。從事紀檢監察工作以來，他對黨的事業赤膽忠誠，對企業無私奉獻，對紀檢工作盡職盡責，對職工深沉厚愛。一身正氣、嚴于律己、雷厲風行，敢于碰硬，用忠誠和實干書寫著一個共產黨員的崇高人格。

懲治腐惡敢于亮劍

同志嫉腐如仇，在人情、威協、利誘面前不為所動，對發生的貪污受賄、腐化墮落等現象敢于亮劍。幾年來，在的主持下，集團公司紀委共受理信訪舉報394件，初步核實違紀線索61件，立案查處違紀違法案件46件，給予黨政紀處分46人，移送司法機關追究刑事責任4人，為企業挽回經濟損失1500余萬元。

初查辦某礦原礦長李某、原副礦長姚某等人涉嫌利用職務便利，非法侵占單位銷售煤炭貨款及收受賄賂案件。該案涉案金額巨大，私設賬外資金高達6000多萬元，且涉案人員眾多、關系復雜、時間跨度較長，部分賬目已銷毀，給查證工作帶來相當難度。同志不畏艱難，頂住壓力，帶領辦案人員連續五個月奮戰在第一線，以礦次煤管理小組負責人為突破口，在涉案煤炭銷售有關收支憑證已被部分銷毀的情況下，根據其本人對煤炭銷售收入和使用支出情況的筆記本記錄及涉案人員所保留的對賬單和銷售月報表進行突破，為全案查結奠定了基礎。

嚴肅查處違紀案件的同時，以理服人，以德感人，引導違紀人員樹立正確的思想認識。在對張某侵犯黨員權利事件的初查中，發現被調查人有反常的舉動，經過細致的觀察，了解到張某由于認識問題片面，存在一定的思想障礙和誤區，自以為問題嚴重，“罪”不可赦，無顏見人，寫好遺書準備一死了之。發現后，為防止發生意外，主動找張某談心，減少張某的壓力和顧慮，打消其輕生的念頭，保證了案件的突破。

嫉腐如仇，心系職工。始終把職工的利益放在心目中，對侵犯職工群眾利益的害群之馬堅決從嚴懲處。他常說，作為一個擁有兩萬多人的大型中央企業，職工常年工作在煤炭開采、發電、鋁加工和鐵路運輸的第一線，工作條件非常艱苦，千萬不能再侵害職工利益、克扣截留職工工資。，他嚴肅查辦了一起某礦嚴某、董某濫用職權，違反財經紀律為病亡職工虛假考勤，套取工資和克扣截留，侵犯職工合法權益的案件，為職工和家屬申張了正義。

面對威協臨威不懼。在一起案件中，被違紀人員家屬圍在了辦公室，對方瘋狂叫囂要給好看。此時此刻，毫不退縮，無畏無懼地說道：“是你們的欲望讓他犯了罪，他犯罪，就要懲辦他……”面對同志的義正嚴辭，這些人最后自知理虧，灰溜溜地走了。

注重案例教育，擴大辦案效果。用身邊的典型案例對廣大黨員、干部進行教育，起到了較好的警示作用。同志用查辦某礦礦長等人貪污受賄、侵占公款這一案件，在公司黨委的支持下，組織兩級領導班子、人財物管理部門人員圍繞“案件給我們的深刻教訓是什么，領導干部如何樹立正確的權力觀、利益觀，如何強化廉潔自律意識”等問題進行了大討論。在黨員干部中開展了歷時數月、聲勢浩大的警示教育，收到了“查處一案，教育一片”的效果。

同志經常說，查辦案件只是手段，不是目的。案件查處不僅要起到教育作用，更重要的是維護正義，要為受到誣告的干部澄清事實。正確處理好勤政與廉政、反腐與發展、懲處與保護的關系。做到寬嚴相濟，區別對待，挽救失誤者，懲處腐敗者。

融入企業創新工作

認為，創新是企業紀檢監察工作不斷發展的源動力，是企業紀檢監察工作的靈魂。創新帶動了發展，發展促進了創新。

查辦案件突出強調治本功能作用。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，努力做到查處一起案件、完善一套制度、堵塞一些漏洞，挽救一批人員，維護內部安定，促進企業發展。積極推行“1+4”辦案工作法，嚴格依紀依法辦好每一起案件，同時抓好四個方面的工作：對涉案的輕微違紀人員進行誡勉談話；召開發案單位領導班子專題民主生活會；針對制度和管理上暴露出來的問題和薄弱環節建章立制；運用查辦案件對廣大黨員干部進行反腐倡廉警示教育。

企業效能監察工作不斷深入。同志要求，企業效能監察工作必須要有成效，要結合企業實際將國資委《中央企業效能監察暫行辦法》落到實處。在他的推動下，公司制訂了《公司效能監察工作實施細則》和《公司效能監察優秀項目評審辦法》，提出效能監察工作原則和標準，明確效能監察工作任務和權限，規范效能監察工作程序和方式，更好地發揮效能監察在發現管理缺陷

第三篇：企業中層管理者的責任與擔當

企業中層管理者的責任與擔當

正如“法人”一詞的寓意，一個企業就如同一個人一樣有著自己的身體和生命。在企業里，干部體系如同骨架，財務體系如同血脈，行政人事體系如同神經網絡，協調運轉就形成了高效率的企業。其中，企業里的各級干部，尤其是中層管理者，尤其需要理解企業對自己的要求，做好一個企業人，承擔起自己的職責。

作為在企業里承擔著承上啟下作用的員工，中層管理者需要明白自己的基本角色——企業人，不僅自己要認同是企業的一份子，而且要凝聚本部門的基層員工認同企業的目標，并且要對上級形成凝聚力和執行力，帶動本部門的工作向企業目標前進。要做好這個角色，就需要對行政人事工作有著高度的重視，要對企業和本部門有著強烈的責任心，要對自己的崗位和企業遇到的問題有著用于擔當的精神。

重視行政人事工作是對中層管理者的基本要求。企業里的行政人事工作可以分成三個層次：企業管理、制度執行和行政管理。業務部門的中層管理者既是行政人事工作的協作者，也是其中的工作環節。首先，在企業管理層面，工作目標、計劃、進展和評價都需要通過行政體系上傳下達，中層管理者作為本部門管理的核心節點，是企業管理的重要參與者，必須積極融入企業管理體系，是本部門工作成為企業整個肌體中的一部分。其次，行政人事部門是貫徹和執行公司制度的重要部門，通過制度來指引、約束和監督每一個員工，通過制度來形成企業內部的一致性。任何部門都是企業的一份子，都不可以自行其是，所以中層管理者應該主動成為執行和貫徹公司制度的節點，配合行政人事部門把公司制度不折不扣的執行到每一位員工，通過員工對制度的遵守形成企業的組織力和執行力。再次，行政管理工作所包括的日常行政管理、檔案管理、人事管理、業績考核等具體工作。這些工作非常瑣碎具體，也經常性的出現與業務部門的沖突。中層管理者需要懂得：這些瑣

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碎的具體工作是一個企業管理的基礎，是嚴謹工作態度和完善的企業治理的體現，也是對業務方向和部門發展方向的約束。沒有這些具體工作，各個部門就容易自行其是，逐漸跑偏，無法形成企業的合力，也無法準確的對工作和人員做出準確的評判。

中層管理者重視行政人事工作，具體體現在：

1、認真學習理解企業的整體目標和整體計劃，據此對本部門工作目標和計劃進行分解，并針對工作中的重點、難點和風險進行預估，提前尋找應對方法。

2、主動執行企業制度，加強部門管理，形成行動協調執行有力的整體。

3、重視檔案工作，做到文件及時歸檔，工作有證可查，考核有憑有據。

4、重視團隊建設，配合人事部門完善工作團隊，培養后備力量，提高團隊素質。

負責任的工作態度是對中層管理者的起碼要求。崗位就是責任，作風就是戰斗力，企業人最起碼的素質就是責任心。一個員工對自己的崗位沒有責任心，不僅不可能做好本職工作，而且會不斷出現不應有的錯誤、疏漏，進而造成公司的損失，損害其他同事的利益。縱容沒有責任心的人混日子，就是砸大家的飯碗，這是絕對不能被容忍的。做為部門管理者，要多講大局少講小團隊利益，多講進取少講困難，多講責任和服務少講索取和委屈，要對業務有整體規劃，對工作有熱情有干勁，對企業未來有信心，對上級不敷衍，對下級有擔當。中層管理者都是企業里的某一部分的負責人，負責人就必須負責任，對于崗位需要自己履行的職責，沒有該不該承擔責任，只有要不要承擔責任！必須懂得責任的承擔是回報的前提，能夠擔當起企業需要自己承擔的責任，才能夠為自己、為本部門贏得未來。

擔當是企業對任何崗位的核心要求。每一個員工都是“企業人”，都應當具有企業所要求具備的“統一精神”，這種精神就是擔當——擔當起自己的職責，并勇于擔當更多的責任，與企業一同開拓進取。這個勇于擔當的精神是企業在激烈的市場競爭中生存的根本，也是個人發展的根本。企業的發

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展是所有員工行動與思想碰撞的結合。“天下興亡，匹夫有責”，這句話放在企業也照樣適用。一個企業的興衰與其員工息息相關，一個員工的價值也同樣與企業的興衰密不可分，員工和企業是相輔相成，一榮俱榮，一恥俱恥的。所以員工作為企業的一員，需由要有一種主人翁的責任感和擔當精神，在問題和困難面前要積極主動的去解決，而不是遇到困難就上交，就等靠要。只有每個員工都沖鋒在前，勇于并敢于擔當，才能形成企業的合力，使共同的事業前進，前進，前進進！

當然，勇于擔當也不是盲目的猛沖猛打，要講究工作方法。首先，中層管理者要做好自己的本職工作，對本部門員工要有為人之親的關懷，為人之師的指導，也要有為人之君的以身作則，這樣才能團結和凝聚員工，形成部門合力。其次，對業務要有目標有計劃有預案，要在企業整體目標的基礎上分解出本部門的工作目標，制定可行的計劃，并對可能會遇到的困難和工作重點有預見，有預案。再次，工作要從大處著眼，小處入手，要從整體上權衡得失，在效率和風險控制中取得平衡，也要在細微處嚴謹細致防微杜漸，預防一切風險。最后，要嚴格遵守企業制度，貫徹企業文化，把本部門融入企業集體中，同意員工的努力方向，塑造員工的主人翁精神。

歸根結底，企業的發展和員工個人的發展是一致的。中層管理者需要有高度的責任心和勇于擔當的精神，采取適當的方式方法，高度重視行政人事工作，推進本部門的業務發展，共同為企業努力奮斗！

北京順澤悅康健康管理有限公司

健康管理部

楊德華

2017年10月30日

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第四篇：新鄭煤電公司開拓掘進系統感恩企業演講稿

只有感恩才能成就夢想

尊敬的各位領導，礦工兄弟們：

大家好！我叫金俊鋒，是來自開拓掘進系統的一名參賽選手。今天我演講的題目是：《只有感恩才能成就夢想》！

眾所周知，我們中華民族歷史悠久，文化淵源流長，素有“禮儀之邦”之稱。我們有著深厚的感恩文化傳統，從“滴水之恩，涌泉相報”到“街坊結草，以謝恩澤”。深深地滋養著一代又一代的華夏兒女。

感恩是一種美德，是一種態度，是一種信念，是一種情懷，同時也是人生的一種使命。德國工業品之所以在國際上成為“精良”的代名詞，來源于日耳曼民眾嚴謹、忠誠的工作作風；來源于他們對職業神圣的感恩情懷。一個企業的發展和興衰靠的是每一位員工高度的執行力，忠誠度和真誠的感恩情懷。

英國作家薩克雷說過，生活是一面鏡子，你笑他也笑，你哭他也哭。何不讓我們播種感動收獲希望呢！一個懂得感恩的人才能成就他生命和事業的高度。不要只認為員工的感恩對企業來說多么重要，其實員工對企業的忠誠受益，并不僅僅是企業，最大的受益者是員工自己。企業是我們幸福生存的家園，我們每個人在為企業奉獻著青春和智慧同時，企業也在為我們提供自我發展的空間和實現自我價值的平臺。在這個平臺上，我們在增長著閱歷，豐富著自我，實現著人生的價值；在這個平臺上，我們用激情點燃著理想，1

用薪酬支配著生活。因此，我們應該感謝企業，感謝企業培養我們，感謝企業讓我們成長，感謝企業給予我們一片展示自我的天地!

2004年，當我懷揣著自己的夢想來到米村礦上班時，由于一時不能適應井下的工作環境，而染上了腸胃疾病。特別是調入新鄭煤電公司工作以來，病情有逐漸加重之趨勢！因此，工作上也是三天打魚兩天曬網。家境本來并不富裕的我，經濟上也日漸拮據起來。后來，領導知道了我的情況后，把我從繁重的生產一線調到了適合我力所能及的崗位上工作。在我患病治療期間，領導和同事紛紛伸出了援助之手。不但在精神上給了我極大的鼓勵同時在物質上也給了我很大的幫助。使我有了能戰勝病魔的勇氣和對美好生活的憧憬與向往！面對前來探看我的領導和同事，我這個七尺男兒也流下了不輕彈的淚水。值此機會，我代表本人全家向關心幫助我的領導和同事說一聲‘謝謝你們！’愿好人一生平安！

如今，我的身體已完全康復，重新又回到了生產一線。由于我懷著感恩的心去工作、去學習，所以多次被評為“優秀員工”和“先進工作者”。二層洋房、高檔家俱、電腦、智能手機這些只有我夢中才能得到的東西，而今已變成了現實！

憶往昔，看今朝，展未來，前途一片光明。于是乎我不禁感慨萬千！沒有新鄭煤電公司，沒有好心的領導和同事，哪有我金某的今天！我深信并切堅信當我們懷著感恩的心在公司領導的正確領導下，新鄭煤電公司的明天會更輝煌！我們礦工的明天會更美好！我們心中的夢想不久將會變成現實！

我的演講完畢！謝謝大家！

————綜掘一隊金俊鋒

2012年7月24日星期二

第五篇：煤電公司領導廉政建設事跡材料：智勇丹心寫春秋

煤電公司領導廉政建設事跡材料：智勇丹心寫春秋

**簡介：**，男，1962年5月7日出生，江蘇**人，研究生學歷，高級政工師。現任中國**能源集團公司**煤電（集團）有限責任公司黨委副書記、紀委書記。2006年主持研究《企業廉潔文化建設管理模式的研究與探索》和《查辦案件治本功能作用的研究與應用》，分獲**公司科技進步一等獎和三等獎，同年被江蘇省安全生產監督管理局、煤礦安全監察局聘請為特邀勤政廉政監督員。2007年被國務院國資委評為中央企業紀檢監察系統先進個人。

“廉潔自律意志堅，默默無聞無怨言。忠誠滿懷唱慷慨，有威有為責任擔。”――這是**同志的真實寫照。從事紀檢監察工作以來，他對黨的事業赤膽忠誠，對企業無私奉獻，對紀檢工作盡職盡責，對職工深沉厚愛。一身正氣、嚴于律己、雷厲風行，敢于碰硬，用忠誠和實干書寫著一個共產黨員的崇高人格。

懲治腐惡 敢于亮劍

**同志嫉腐如仇，在人情、威協、利誘面前不為所動，對發生的貪污受賄、腐化墮落等現象敢于亮劍。幾年來，在**的主持下，**集團**公司紀委共受理信訪舉報394件，初步核實違紀線索61件，立案查處違紀違法案件46件，給予黨政紀處分46人，移送司法機關追究刑事責任4人，為企業挽回經濟損失1500余萬元。

2005年初查辦某礦原礦長李某、原副礦長姚某等人涉嫌利用職務便利，非法侵占單位銷售煤炭貨款及收受賄賂案件。該案涉案金額巨大，私設賬外資金高達6000多萬元，且涉案人員眾多、關系復雜、時間跨度較長，部分賬目已銷毀，給查證工作帶來相當難度。**同志不畏艱難，頂住壓力，帶領辦案人員連續五個月奮戰在第一線，以礦次煤管理小組負責人為突破口，在涉案煤炭銷售有關收支憑證已被部分銷毀的情況下，根據其本人對煤炭銷售收入和使用支出情況的筆記本記錄及涉案人員所保留的對賬單和銷售月報表進行突破，為全案查結奠定了基礎。

嚴肅查處違紀案件的同時，以理服人，以德感人，引導違紀人員樹立正確的思想認識。在對張某侵犯黨員權利事件的初查中，**發現被調查人有反常的舉動，經過細致的觀察，了解到張某由于認識問題片面，存在一定的思想障礙和誤區，自以為問題嚴重，“罪”不可赦，無顏見人，寫好遺書準備一死了之。**發現后，為防止發生意外，主動找張某談心，減少張某的壓力和顧慮，打消其輕生的念頭，保證了案件的突破。

嫉腐如仇，心系職工。**始終把職工的利益放在心目中，對侵犯職工群眾利益的害群之馬堅決從嚴懲處。他常說，作為一個擁有兩萬多人的大型中央企業，職工常年工作在煤炭開采、發電、鋁加工和鐵路運輸的第一線，工作條件非常艱苦，千萬不能再侵害職工利益、克扣截留職工工資。2007年，他嚴肅查辦了一起某礦嚴某、董某濫用職權，違反財經紀律為病亡職工虛假考勤，套取工資和克扣截留，侵犯職工合法權益的案件，為職工和家屬申張了正義。

面對威協臨威不懼。在一起案件中，**被違紀人員家屬圍在了辦公室，對方瘋狂叫囂要給**好看。此時此刻，**毫不退縮，無畏無懼地說道：“是你們的欲望讓他犯了罪，他犯罪，就要懲辦他……”面對**同志的義正嚴辭，這些人最后自知理虧，灰溜溜地走了。

注重案例教育，擴大辦案效果。用身邊的典型案例對廣大黨員、干部進行教育，起到了較好的警示作用。**同志用查辦某礦礦長等人貪污受賄、侵占公款這一案件，在公司黨委的支持下，組織兩級領導班子、人財物管理部門人員圍繞“案件給我們的深刻教訓是什么，領導干部如何樹立正確的權力觀、利益觀，如何強化廉潔自律意識”等問題進行了大討論。在黨員干部中開展了歷時數月、聲勢浩大的警示教育，收到了“查處一案，教育一片”的效果。

**同志經常說，查辦案件只是手段，不是目的。案件查處不僅要起到教育作用，更重要的是維護正義，要為受到誣告的干部澄清事實。正確處理好勤政與廉政、反腐與發展、懲處與保護的關系。做到寬嚴相濟，區別對待，挽救失誤者，懲處腐敗者。

融入企業 創新工作

**認為，創新是企業紀檢監察工作不斷發展的源動力，是企業紀檢監察工作的靈魂。創新帶動了發展，發展促進了創新。

查辦案件突出強調治本功能作用。**堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，努力做到查處一起案件、完善一套制度、堵塞一些漏洞，挽救一批人員，維護內部安定，促進企業發展。積極推行“1+4”辦案工作法，嚴格依紀依法辦好每一起案件，同時抓好四個方面的工作：對涉案的輕微違紀人員進行誡勉談話；召開發案單位領導班子專題民主生活會；針對制度和管理上暴露出來的問題和薄弱環節建章立制；運用查辦案件對廣大黨員干部進行反腐倡廉警示教育。

企業效能監察工作不斷深入。**同志要求，企業效能監察工作必須要有成效，要結合企業實際將國資委《中央企業效能監察暫行辦法》落到實處。在他的推動下，公司制訂了《公司效能監察工作實施細則》和《公司效能監察優秀項目評審辦法》，提出效能監察工作原則和標準，明確效能監察工作任務和權限，規范效能監察工作程序和方式，更好地發揮效能監察在發現管理缺陷、規范企業經營、糾正行為偏差等方面的作用，促進效能監察工作的規范化、制度化、科學化。近幾年來，以招投標效能監督和廢舊資產處置為主線共計立項32個，參與的常用材料及設備配件的招標監督共計97次，涉及招標金額16.3億元，累計中標金額14.9億元，節約資金1.4億元。提出監察建議8份，建章立制29項，創造綜合經濟效益149余萬元。

對賬銷案存資產責任進行認定。賬銷案存資產形成的時間跨度長，原因和背景比較復雜，有的單位業已經過多屆領導班子的更替，當事人大多調離，開展責任認定是一項費時費力又得罪人的差事，是一個誰也不愿沾手的“燙山芋”。**同志知難而上，組織成立專門工作小組，對15項賬銷案存資產進行了責任認定。經過半年多的努力，通過外查外調，市場函詢，當事人了解，足跡遍布五省二十余個市縣，先后出差外調100多人次，對其中3項4人落實了具體責任人，3項3人落實了具體責任并進行責任追究，其余因客觀市場原因對具體主管、分管及經辦人員做出無責任認定，最終給出一個公平合理的結果。大家彼此放下了心理包袱，愉快地在新的崗位工作，無論是否受到處分的人員都對此心悅誠服地接受。

開展清產核資報損項目的核查。清產核資報損是一項政策性很強的工作，對報損工作進行核查更是責任重大。**深感肩上的壓力，要求工作小組站在企業利益高于一切的高度，妥善、周到、認真、細致地完成核查工作。在他的參與下，核查工作涉及報損資產總額6285萬元，確認1924筆，金額4273.36萬元，高效率地完成了此項工作。

深入開展“三項清理”。“三項清理”即清理領導干部不合理、不合規收入、清理賬外資金小金庫、清理領導干部違規占用住房。這哪一項清理都是一場硬仗、一場惡仗。沒有破釜沉舟的雄心，沒有力拔山兮的氣勢是不可能做好這項工作的。此時此刻，公司黨政經過慎重研究，再次將這一艱巨的任務交給了**。對此，他毫無怨言，沒有絲毫的猶豫和退縮。他頂住來自各方的壓力，采取強有力的措施推進了這項工作，取得了令人矚目的成績。清理小金庫9個，涉及金額1113萬元，100人次上繳了個人不合理收入近百萬元。

黨員安全聯保工作持續深入。黨員安全聯保工作是公司安全文化建設的一道特色大菜，是由公司紀委組織落實的一項工作。通過黨員與聯保對象之間的談心交流、現場安全提醒、發現安全隱患并及時督促整改等方式共同促進企業的安全生產。**對此項工作十分重視，他要求完善黨員安全聯保黨支部書記例會制度，深化黨員和聯保職工排除安全隱患活動，推行黨員聯保公示，按受群眾監督，明示自我身份。在他的推動下，近幾年來，公司有13個二級單位紀委累計組織3228名黨員和4504名群眾結成安全聯保對子，建立24個聯保示范班組、31個聯保示范崗。黨員安全聯保做到了點面結合，輻射到了井下絕大部分班組和要害崗位，形成了紀委與黨支部、黨支部與黨員、黨員與群眾以及示范班和示范崗安全聯保組織工作體系。

以案代訓加強隊伍建設。隨著企業組織機構優化和人事制度改革，大批新生力量進入紀檢監察工作崗位，如何迅速提高他們的工作能力？大規模的集中脫產培訓肯定不可能，怎么辦？這是一個很棘手很現實的問題。**經過慎重思考，做出一個謹慎決定：以案代訓，讓他們參與案件實地接受培訓。通過參與案件的受理、初核、立案、調查、審理直至做出最終處分決定的每一過程，了解整個辦案的細節，了解查辦案件所必須經過的環節以及形成案件所必須具備的條件，讓他們從具體案件中形成對案件構成要素的一個直觀感性認識，從而加深對案件的理性分析。實踐證明以案代訓工作收到了事半功倍的效果，也為提高公司整體紀檢監察工作水平和案件質量發揮了積極作用。

源頭治理 制度先行

**深刻地體會到，制度帶有根本性、全局性、穩定性和長期性。源頭預防的關鍵在于制度建設，制度建設的有效性在于落實，也就是提高制度的執行力，重點應著眼于懲戒和問責，提高制度的威懾力，最終形成并完善領導干部廉潔從業教育的長效機制、反腐倡廉制度體系和權力運行監督機制。

貫徹“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，按照**集團和公司黨委關于建立和完善懲治和預防腐敗體系的要求，**同志主持落實這項工作，并在公司各有關部門的配合協同下完成了**集團**公司懲治和[：http://www.tmdps.cn]預防腐敗體系建設的初步框架。制定了《關于充分發揮查辦案件治本功能作用的實施辦法》，《關于加強對黨政“一把手”實施監督的意見》、《領導干部職務消費管理暫行辦法》等。對完善監督機制，堵塞管理漏洞起到了積極作用。

加強學習注重實踐

**同志剛正不阿、不卑不亢。他不抽煙、不喝酒，嚴于律己，一身正氣，注重修養。逢年過節，有人送禮或購物卡，都被他婉拒。有一次，在他力所能及的情況下，幫助了一個同志，后來發現自己的辦公室里有一千元現金，立即明白了是怎么回事，隨即就通過朋友把錢物歸還原主。

**從一名普通的煤礦工人成長為紀檢監察戰線的領導干部，與他的刻苦努力分不開。他特別注重個人的修養，總能及時地把理論和實踐結合起來，在認識中提高，在提高中又有了新的認識，從而不斷地完善自己，先后曾發表重要的理論文章數篇。2004年6月，在人民日報發表了《發展社會中介組織，推進行政管理體制改革》。2006年5月，在中央黨校國資委分校學習時發表了《科學發展觀對馬克思主義的繼承發展》，獲中國管理科學研究所人文科學研究所優秀論文一等獎。在2006年第17期《求是》雜志紅旗文稿發表了《謹防企業的創新浮躁》，獲中國社會戰略發展研究院優秀論文一等獎。2007年2月，在理論前沿發表了《論國有企業在新農村建設中的作用》。這些理論文章對指導工作實踐均有一定的參考價值。

恪盡職守 甘于奉獻

疾風知勁草，烈火見真金。**曾在公司選煤廠任運銷科科長時，那是2000年深秋的一個晚上，**家的電話響了，選煤廠調度室緊急報告，急需運走的洗選精煤因水分大，煤倉放不下來，選煤廠面臨停產。他放下電話，看了一下表，已經深夜十一點了，匆忙下樓。妻子迅速拿了件外套追出來，發現他人已經消失在茫茫的黑夜之中。到了選煤廠，他立即召集當班班長和值班工人了解情況，制定解決方案。隨后派人到供應科領了風管和手電筒并疏散了其余所有的工作人員，獨自爬到火車項部，迎著煤倉溜煤口單獨去捅煤倉，這樣是很冒風險的。一旦埋壓，后果不堪設想，大家都為**捏把汗。就在這時，只聽“嘩”地一聲，煤突然塌了下來，他整個人被埋了進去。工友們在外面著急地喊著，**此時意志十分清醒，求生的意念使他非常頑強。他開始順著風管往上拽，大約過了半個小時，在大家的幫助下獲救了，后來在車皮底部發現了他當時戴的安全帽。

德乃做人之本，勤乃為人之道。**每查辦一個案件，因工作的特殊性，帶領辦案人員短則幾周長則數月回不了家，對家人的照顧自然就少了。自古忠孝難以兩全，**對黨的事業忠心耿耿，對企業盡心盡責，對父母的感情非常深厚。他是孝子，但工作不允許他經常陪在父母身邊，甚至父母生病時他都沒時間去看望。通情達理的父母從沒抱怨過孩子，只要孩子能為國家做點貢獻，那就是做父母的驕傲，也是做父母的心愿。**一家三代都在**礦區工作、生活，對這里的一切都很熱愛，甘為這里奉獻智慧，也為這里歌唱。

**有一個和睦的家庭，一個支持、理解他的妻子，一個乖巧懂事的女兒。同樣他對家人的要求也非常嚴格，無論當事人請客送禮，還是被調查對象恐嚇威脅，家人都能平常對待。因工作忙，家里所有的事情都落到妻子一個人身上，為了伺候雙方的老人，照顧孩子，所以不得不內退了。他的妻子是一位質樸、善良的人，言語很少，但句句真誠。問她有沒有過抱怨時，她平靜地說：“偶爾也有過抱怨，但人活著總得盡自己的力量為國家做貢獻，只要他做的是正事、好事，就沒有理由不支持他”。女兒動手術，他不能陪在身邊，為此，他感覺欠女兒很多，沒有時間和精力給女兒充分的父愛。自己有病，也是堅持到不能堅持的時候才去看醫生。口腔潰瘍、扁桃體發炎，住院吊水期間堅持只住普通病房而不住干部病房，經常在自己家中邊吊水邊處理工作。有一次他做膽囊手術，直到出院回家時，醫院負責人方才知道此事。

厚德載物 寬以待人

**生活簡樸，為人誠懇、隨和，對事認真、開明，平易近人、和藹可親。對他身邊的工作人員非常照顧，尊重他們的意見，了解他們的心聲，在生活中也給予他們無微不至的關懷。

**時常說，金杯、銀杯，不如老百姓的口碑；千獎、萬獎，不如老百姓的夸獎。回想自己曾經查辦的案件，有成功的喜悅，也有無限的感慨。嚴厲打擊那些違法亂紀的腐敗分子，查清事實并予以嚴懲，捍衛了黨紀國法的尊嚴，為企業挽回了經濟損失。清理了這些企業“蛀蟲”，廣大職工拍手稱快，這是對紀檢監察工作忠誠的認可。一種成就感油然而生，這種成功的喜悅是發自內心的。

當眼看著這些腐敗分子為自己的行為付出相應的代價，家庭從此肢離破碎，重心可能瞬間倒塌，妻子可能失去丈夫的關愛，父母可能得不到兒子的照顧，孩子可能再也沒有了歡笑。這個家庭雖然形式存在，但實質已貌合神離、分崩離析了，給和諧企業的建設帶來陰影，**同時也感到很遺憾，職責所在，義不容辭。

功在勤政、威在廉政、德在清正、志在廉潔。無論什么時候，**都嚴格地要求自己。他有一顆細膩感恩的心，曾經深情地說：“黨培育了我，我要回報社會，心中有一盞燈，始終照亮我前進的方向，讓我堅定信念、始終不渝。對黨對國家負責，對企業負責，盡自己最大努力貢獻一份力量。”

是的，一個人的一生往往很短暫，可以默默無聞，也可以轟轟烈烈。而勇于敢為人先、自我加壓、奮發有為、清廉自律，卻不是每一個人均能做到的，這是存在**身上的一種自強不息的精神，是對**的最好解讀。