第一篇：在煤電公司工作會暨職代會結束時的總結講話

在煤電公司工作會暨職代會結束時的總結講話

各位代表、同志們：

公司工作會暨職代會，在大家的共同努力下，已圓滿完成了各項議程，即將結束，從這次會議的規模、參加的范圍和召開形式來講，是總公司成立十年來的第一次，在全生活服務系統也是首次，公司對開好這次會議十分重視，公司領導以及財務部、人力資源部、經營管理部的有關領導同

志出席了會議。有關領導作了重要講話，提出了很好的指導意見，我們一定要認真貫徹落實。

下面，我就貫徹落實好這次會議精神講三點意見：

1、傳達會議精神，搞好工作部署。會上，總經理XXX同志代表公司做了一個很好的工作報告。這個報告以寬闊的視野，發展的視角，站在服務于煤炭主業發展的高度，進一步明確了生活服務工作的發展方向；從落實科學發展觀出發，提出了當前需要把握的若干重要問題；從貫徹落實煤電公司的大政方針，鞏固和發展改革的成果出發，明確了總公司的任務和責任。報告全面總結了過去生活服務工作取得的成績和經驗，深刻分析了公司面臨的機遇和挑戰，系統地闡述了今年生活服務工作的總體思路、主要目標和重點任務，是指導今年工作的綱領性文件。會議提出的目標任務和措施辦法，迫切要求方方面面去落實，各黨支部、單位和部門要把本次會議的學習傳達和貫徹落實，作為最近一段時間的首要工作來抓，用會議精神統一職工的思想和行動。同時在公司的全局工作中找到自己的定位，找到自己的任務，使努力的方向更加明確，（來自wenmi114.com）工作重點更加突出，迅速把各方面的積極性凝聚到會議確定的各項目標任務上來，形成合力、主抓落實。

2、把握形勢，努力完成全年各項工作任務。從今年服務經營的實際情況看，我們既有優勢，也有困難，我們要注意充分發揮好優勢，更應該認識困難和解決困難。從今年起，公司在推動生活服務工作中采取了新的改革措施，給我們的工作帶來了挑戰和壓力。能否完成好今年的各項工作任務，不僅關系到總公司的形象，關系到生活服務工作的良性發展，也關系到每個職工的切身利益。應該看到，雖然我們過去做了很多工作，取得了明顯的效果，但是，管理粗放、大手大腳的情況還是不少，向管理要效益的潛力仍然很大。因此，要進一步完善內部核算體系，用更加細化的剛性指標來規范和指導各單位的經營管理工作。今年重點在費用控制、資金回收、搞活機制三個方面下功夫，采取有針對性的管理措施，全力以赴確保各項經濟指標和工作任務的完成。

3、落實實事求是的工作作風，狠抓工作落實。完成今年的目標任務，必須實事求是，講求扎實的工作作風。（來自wenmi114.com）我們的各級管理人員精神狀態、工作作風總體上是好的，但在極個別職工身上，也反映出一些不良的傾向。一是軟的問題，工作中不敢碰硬，不敢正視矛盾、解決矛盾。二是空的問題，抓工作不實際，不注重效果。三是拖的問題，工作疲疲沓沓、拖拖拉拉。四是浮的問題，工作飄浮、不踏實。五是懶的問題，工作中不學習、不動腦、無所用心、滿足現狀。這種傾向和問題是抓工作、促落實的大敵。因此，我們必須適應工作要求，以領導干部、機關部門為首，帶頭改進作風，做到調得動、拉得出、打得響、干得好；大力倡導腳踏實地，求真務實，埋頭若干，艱苦奮斗的作風，帶動全體職工堅定必勝的信心，堅持把克難制勝的立足點放在做好自身工作上，以敬業精神和務實態度確保各項工作順利開展。

各位代表、同志們。生活服務工作事關改革發展和穩定大局，任重而道遠。我們要以對事業高度負責的態度認真學習貫徹這次會議精神，進一步理清工作思路和工作重點，以這次會議為動力，與時俱進，求實奮進，為開創生活服務工作改革發展的新局面而努力奮斗！

第二篇：煤電公司職代會上的講話

促進又好又快發展共建和諧呂梁礦區

—在***煤電公司二屆二次職代會上的講話（2007年4月8日）

各位代表、同志們：

***煤電公司二屆二次職代會，經過與會代表的共同努力，圓滿完成了各項預定議程，就要勝利結束了。這次會議是認真貫徹集團公司三屆二次職代會精神，明確全年各項任務目標和重點工作的一次重

要會議。會上，劉生瑞董事長作了題為《推進安全發展、構筑和諧企業，為實現呂梁礦區又好又快發展而奮斗》的行政工作報告，全面總結了06年的工作，深刻分析了企業發展所面臨的形勢和任務，科學實在地部署了07年重點工作，成為開展全年工作的一個指導性文件，會議還審議通過了《生產經營方案》和其它議案。各位代表以科學的精神、求實的作風、負責的態度，充分行使民主權利，認真履行職責，展現了代表們強烈的政治使命感和奮發有為的精神風貌；會議自始至終高揚以人為本、科學發展的主旋律，是一次民主、團結、求實、和諧、奮進的大會。在此我代表公司黨委對本次大會的成功召開表示熱烈的祝賀！向各位代表和同志們的辛勤工作表示衷心的感謝！

同志們，從本次大會確定的目標來看，工作的重心是“四個五”，這“四個五”很好地貫徹了集團公司“又好又快”的發展要求，其中“五杜絕”、“五確保”是安全生產經營指標，是發展質量，體現提升內涵素質的“好”；“五竣工”、“五準備”是基建和發展目標，是發展速度，突出拓展外延規模的“快”，二者有機地統一于公司發展的全過程。完成這“四個五”的任務目標和由此確定的八個方面的重點工作，必須有頑強的干部作風做保證、優秀的企業文化做支撐和廣泛的群眾參與做基礎。借此機會，從圍繞中心任務、履行黨委職責的角度出發，我講三點意見。

一、把強化干部作風建設作為推進又好又快發展的切入點，扎實推進和諧呂梁礦區建設

認真學習貫徹和大力弘揚胡錦濤總書記在中紀委七次全會上倡導的八個方面的良好風氣，加強黨員領導干部尤其是各級領導班子的作風建設，是全面貫徹科學發展觀、構建和諧礦區的必然要求，也是推進全年各項工作的首要措施和關鍵抓手。為此公司兩級領導班子和全體干部要認真做到：

強化學習意識，提升全面素質。實際工作千頭萬緒，發展重任時不我待。全體干部尤其是各級領導班子要切實增強學習的緊迫感，認真學習黨的各項方針政策、市場經濟知識、法律法規和現代管理知識，并從工作實際出發，本著缺什么、學什么、補什么的原則，加快知識更新、優化知識結構，不斷豐富做好領導工作的知識武裝和知識儲備；要扎實開展黨委年初安排的“四個一”活動，自覺成為學以致用、用有所成的表率，著眼解決改革發展穩定中遇到的具體問題，把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領，全面提升綜合素質。

改進工作方式，注重工作實效。各級領導干部一定要堅持與時俱進、改革創新，在深入調研、把握規律的基礎上，研究新情況、拿出新辦法、解決新問題；要注重深入到基層和群眾中去，了解實情、體察民意、汲取智慧、獲得力量；既定的事情要雷厲風行、抓緊實施，部署的工作要督促檢查、一抓到底，關鍵和重要環節要身先士卒，靠前指揮；摒棄空談，鼓勵實干，真正把心思用在干事業上，把精力投入到抓落實中，在完成本次職代會所確定的任務目標中，能夠做到矛盾不回避、決心不動搖、措施要到位、工作見實效。

講大局謀團結，倡廉政求和諧。大局觀是工作保證，想問題、做事情要從全局的利益出發和謀劃，保證兩級公司的決策和要求在基層工作上得到貫徹和落實，做到顧全大局，上下一致；團結是戰斗力，要堅持民主集中制，維護班子團結，形成對整個工作堅強的領導力，自覺接受黨員、群眾的監督，形成工作合力，做到班子和諧；要著力構建“確保兩個安全”的“大安全”格局，嚴格執行領導干部廉潔從政的各項規定，提高各級領導干部的廉潔自律意識，健全和完善各種管理制度，認真落實黨風廉政建設責任制，加大糾風查案和責任追究力度，確保礦區風清氣正，維護干群關系和諧。

樹立新風正氣、抵制歪風邪氣。風氣正，則事業興。作為領導干部，自身言行對群眾和單位有示范和導向作用，言行不當，不僅有損個人身心健康，還會帶壞單位和社會風氣。要在全體干部中提倡“勤儉辦企業”的優良傳統，鋪張浪費的口子不能開，要堅決剎住“大吃大喝、大手大腳、大操大辦”三股歪風；要努力培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，努力提高自身品德修養，帶頭嚴肅勞動組織紀律，嚴格執行公司“四不準”要求，轉變干部作風，深入井下、深入基層，使各級領導干部更好地適應新形勢新任務的要求。

二、把培育優秀企業文化作為推進又好又快發展的支撐點，扎實推進和諧呂梁礦區建設

企業文化是企業的靈魂。當今世界，企業文化與企業經濟發展密切聯系、相互滲透，成為企業綜合實力的重要組成部分。在建立現代企業制度、實現企業再造、管理創新的新型工業化過程中，加強企業文化建設，促進各項工作創新，已成為企業應對新形勢，提高競爭力的重要舉措。

明確文化建設意義，培育優秀企業文化。企業文化是在長期的生產經營活動中培育形成的為廣大職工所接受并共同遵循的，具有先進性和獨特性的價值觀和行為規范，是企業的生

命力之源。隨著企業改革發展的不斷深入，企業文化的管理思想和管理模式逐步被人們所認識和肯定，越來越發揮重要的作用。我們身處呂梁，遠離集團公司本部，地域文化的差異，新舊理念的沖突，內外關系的協調，需要一個過程，在這個過程中，通過建塑強有力的企業文化，加快企業與職工、企業與地方相互融合的進程，培育共同的價值理念，對于形成我們企業的凝聚力，實現又好又快發展和建設和諧礦區有著十分重要的意義。

豐富文化建設內容，提升企業管理水平。要以焦煤文化為指導，總結提練和實踐鍛造具有***煤電公司特色的文化理念，把文化創建過程凝結到企業管理的方方面面，著力提升以建設本質安全型企業和安全高效生產礦井為主要內容的“安全文化”，以打響主焦煤品牌為主要內容的“品牌文化”，以建立健全質量保證體系為主要內容的“質量文化”，以狠抓洗運銷、增收節支為主要內容的“經營文化”，以提高科技應用水平和技術創新為主要內容的“科技文化”，以改革管理體制機制為主要內容的“管理文化”，以建設高素質干部隊伍和職工隊伍為主要內容的“人才文化”，以強化干部作風為主要內容的“廉政文化”和以規范職工行為為主要內容的“誠信文化”，創新文化建設形式，提高文化建設內涵，全面提高企業的管理境界和內涵水平。

做好文化建設規劃，繁榮礦區文化事業。要堅持不懈地開展群眾文化宣傳活動，不斷豐富和繁榮職工群眾的精神文化生活。要系統總結07年春節文化活動經驗，盡快制定公司文化建設方案，明確公司文化建設的發展重點、發展方向和布局規劃，使文化建設走上有序健康發展的軌道。要注重挖掘人才，培養人才，涵養文體隊伍，夯實文化建設的基礎。要堅持“三貼近”原則，以提高職工道德水平、倡導文明新尚、培育優良礦風為目標，鼓勵職工群眾創作蘊含和諧理念、展示礦工風采、反映礦山真情的文化作品，繁榮礦區文化事業，使之成為凝聚職工力量、展示企業風采、拓展交流渠道的手段，為企業發展提供有力的文化支撐和強勁的精神動力。

三、把樹立以人為本理念作為推進又好又快發展的著力點，扎實推進和諧呂梁礦區建設

強調和堅持“以人為本”，就是承認和尊重職工群眾的主觀能動性和創造性，在企業全面發展的同時，提高職工的思想道德素質和科學文化素質，從各個環節調動并合理配置有利于企業全面發展的積極因素，實現企業的三個文明的協調發展。

在共建中共享，在共享中共建。共建是共享的前提，共享是共建的目的，這一構建和諧的重要原則突出了人民群眾的主體地位，是落實以人為本理念的具體體現。具體到我們，就是要堅持“效益第一，為職工服務”的辦企業宗旨，把造福員工作為想問題辦事情的出發點和落腳點，真正做到了解民意、關注民生、化解民憂，把企業改革發展成果惠及職工群眾，進而把職工群眾豐富的創造力和積極性與我們的事業相統一，使職工群眾最大程度地參與到改革發展、和諧建設的全過程，更好地促進我們的事業。

提升管理抓服務，竭盡全力辦實事。要抓住07年創建文明單位的有利時機，扎實推進后勤多經系統的“管理上臺階、服務創水平”百日達標競賽活動，全面提升生活后勤服務水平，在現有條件的基礎上，千方百計地改善礦區職工的吃、住、行、用等方面的問題，并著重解決好龐龐塔礦區職工生活設施建設；要加強與集團公司的協商聯系，用市場化的方式解決好礦區職工的住房、交通問題；認真開展好“扶貧解困送溫暖”活動，幫助困難職工解決實際問題，提高困難職工和弱勢群體的生活質量，實現企業進步與職工生活水平提高的和諧發展。

推進民主建設進程，發揮群眾組織作用。要繼續完善以職代會為主的民主管理形式，保證廣大職工群眾的知情權、參與權、監督權，認真履行參與企業管理的各項職能。要發揚我黨的政治優勢和優良傳統，注重做好新形勢下群眾組織工作。工會、共青團、婦女組織是黨開展群眾工作的重要力量，要切實發揮其組織群眾、引導群眾、服務群眾和維護群眾合法權益的作用；各級黨組織要認真落實好集團公司黨建帶團建的有關要求，組織好基層分會主席、女工委主任的直選工作，加強各級工團婦的組織建設，為共建和諧、共享和諧作出積極貢獻。

東風催放花千樹。我們正處在一個事業飛速發展的重要時期，今年又恰逢公司成立五周年紀念，做好全年的各項工作，實現又好又快發展，承前啟后，意義重大。讓我們在集團公司黨政的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，團結和帶領全體干部職工群眾，銳意進取、真抓實干、團結奮斗，共同創造企業發展進步的美好未來，共同譜寫呂梁礦區和諧建設的輝煌篇章！

謝謝大家！

第三篇：黨委在公司工作會暨職代會上的講話（范文）

貫徹科學發展觀 充分發揮政治優勢 全力推動企業實現科學發展穩健發展和諧發展

同志們：

這次會議的主要任務是：傳達貫徹集團公司2008年工作會議精神，總結去年工作，分析形勢，交流經驗，部署今年工作。動員公司上下，進一步統一思想，堅定信心，團結奮斗，真抓實干，推動公司實現科學發展穩健發展和諧發展。剛才，鄧總作了行政工作報告，非常重要，大家要認真學習，深入領會，抓好貫徹落實。下面，我講三個問題。

2007年黨委工作回顧

2007年，是公司叫響品牌、培育核心競爭優勢、繼續保持強勁發展勢頭的一年。一年來，在集團公司黨委、集團公司領導的正確領導下，以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真學習貫徹黨的十七大精神和集團公司二次黨代會精神，全面落實“科學發展、和諧建設、規范管理、創譽增效”的方針，緊緊圍繞提升經營質量、強化在建管理、加強成本控制、創造最佳效益的中心任務，牢牢把握企業改革發展穩定的大局，充分發揮黨的政治優勢，黨建和思想政治工作在改進中不斷加強，展示了新的作為，促進了公司又好又快發展。

一、成功召開公司二次黨代會，為公司今后四年發展進行了戰略部署。去年8月份，公司二次黨代會勝利召開。會議全 1 面總結了上屆黨代會以來公司全面建設取得的成績和經驗，指出了存在的問題和不足，分析了企業面臨的形勢和任務，按照“科學發展、和諧建設、規范管理、創譽增效”的方針要求，結合公司實際，進一步明確了公司今后四年工作的指導思想、奮斗目標、具體舉施、戰略部署。大會順利選舉產生了公司新一屆黨委和紀委。這次大會對于動員公司各級黨組織、全體黨員和廣大干部職工進一步統一思想、提高認識、增強信心、振奮精神，凝聚全員力量，實現公司改革發展的目標發揮了重要的作用。

二、以強化作風建設為重點，兩級領導班子建設進一步加強，干部隊伍整體素質得到了新的提升。堅持弘揚新風正氣，在各級領導干部中，大力倡導八個方面的良好風氣，以“弘揚新風正氣、正確行使權力”為主題，認真開好領導班子民主生活會，以“實踐黨的先進性要求，做合格領導干部”為主題，深入開展黨性教育活動，不斷促進和加強了學風建設、思想作風建設、工作作風建設、生活作風建設，各級領導干部率先垂范，帶頭學理論、帶頭聯系實際，解決實際問題，以身作則，深入一線，靠前指揮，克難解困，理論素養、履職能力得到了較大提高，牢記“八榮八恥”，自覺加強黨性鍛煉和思想道德修養，培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，保持勤儉節約、艱苦奮斗的作風，在職工群眾中樹立了形象、贏得了信任。一年來，各級領導干部以強烈的責任感和緊迫感，以良好的精神狀態和扎實的作風，把心思用在規范管理、創譽增效上，把精力投到科學發展、和諧建設中，創造了實實在在的工作成績，開創了公司發展的新局面。

三、以開展創先爭優活動為載體，進一步加強基層黨組織建設和黨員隊伍管理，不斷增強了黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。一是進一步完善黨建工作各項制度。制定了《關于加強和改進工程項目黨建工作的實施意見》，下發了《關于建立了日常學習制度的通知》，加強各黨組織落實黨建工作制度的檢查指導，推進了黨建工作的制度化、規范化；二是堅持四同步原則加強基層黨組織建設。在項目部分別組建黨工委和黨支部，為3個黨組織配齊了班子成員，奠定了黨的工作的組織基礎。各黨組織堅持圍繞項目建設目標，積極發揮“組織、宣傳、激勵”三大職能和“團結、溝通、協調”三大作用，主動參與項目管理、決策和過程監督，使黨組織的政治優勢、政治核心作用、戰斗堡壘作用得到充分發揮，保證了項目的健康運行；三是認真落實保持黨員先進性長效機制。圍繞重點工程和急難險重任務，扎實開展“五好支部”“六好黨員”、“黨員先鋒崗”等黨內創先爭優活動。加強黨員教育管理，督促和指導各黨組織開展黨內組織生活，積極組織開展黨員黨性分析活動，增強了黨員黨性觀念。按照“雙向培養”原則，做好黨員發展和培養工作，8名優秀管理技術骨干被批準入黨，確保了發展黨員質量。07年有4個黨組織和 26名黨員受到公司和上級的表彰。

四、加強和改進思想政治工作，大力推進企業文化建設，為公司生產經營營造了良好的局面。圍繞企業改革發展主題，通過各種形式及時傳達貫徹集團公司工作會、二次黨代會、項目管理和責任成本管理推進會精神及各項指示決議，各單位都能按照公司要求，結合項目實際，積極貫徹落實，制定了具體辦法和措施；緊緊圍繞工程建設，積極開展形勢任務、成本、安全、質量、信譽教育等，用強企富工的奮斗目標統一廣大員工的思想，引導職工進一步增強危機意識、成本意識、安全質量意識、發展意識；抓好施工現場的思想政治工作，各項目部堅持早會、周會制度，搞好思想動員和宣傳鼓動，根據階段目標和業主要求，深入開展勞動競賽，適時組織施工大戰，為實現各項任務目標提供了思想保證；公司領導班子調整后，各級組織從大局出發，以班子的團結統一和隊伍的穩定為目標，有的放矢地做好思想教育工作，保持了公司上下人心不亂、隊伍不散、工作不斷、干勁不減。同時，針對一些項目完工部分職工面臨息工待崗的情況，一方面向其他在建項目轉崗分流，一方面積極做好暫時沒有安臵的職工的思想工作，使他們理解和認識公司的現狀，同時因地制宜組織一些技術人員進行培訓，提升技能素質，穩定了職工的思想情緒，保持了隊伍穩定；圍繞激勵斗志、鼓舞士氣、樹立品牌，加強新聞宣傳報道工作，一年來，在各類報刊網站等媒體上對公司經營業績、工程建設亮點和先進典型事跡等進行廣泛宣傳，共發表稿件50多篇，展示了企業實力信譽和員工精神風貌。去年8月份，創刊了公司《工作簡報》，在公司內部建立了一個傳遞信息、通報情況、交流經驗的平臺，營造了奮發向上、爭創一流的良好氛圍；繼續扎實推進企業文化建設工作，公司企業文化建設領導小組多次深入項目現場，加強指導，搞好文化策劃，各項目部堅持把推進企業文化建設作為創品牌、樹形象、鼓舞士氣、提升競爭力的一項重要工作，建制度，抓落實，因地制宜，統籌規劃，有力地推動了企業文化各項要素的落地，全員的文化自覺不斷增強，共同價值觀逐步形成。

五、加強人才隊伍建設，合理配臵人力資源，為公司發展提供了人才支持和智力保障。針對兩大項目對專業人員的需要，積極爭取集團公司政策支持，從各大中專院校接收大學畢業生97名，并按照專業對口、學用一致的原則，認真做好新學員崗前教育培訓，加強培養鍛煉，搞好傳幫帶，使他們很快融入企業；按照發揮所長、優化配臵的原則，加強內部人力調配，加大了對原從事施工技術人員的調配力度，為設備的全面整修、組裝調試、順利掘進提供了人力保障；通過積極做工作，爭取集團公司支持，全部解決了各項目部助勤人員的實力劃轉問題，并及時接轉檔案和社保關系，消除了其后顧之憂，穩定了思想；認真落實人才繼續教育計劃，采取多種形式，組織120多人次參加了各類專業培訓，進一步提升了業務技能素質；同時培養選拔一大批德才兼備、銳意進取、能干事的優秀年輕干部到公司和項目各級領導崗位，激發了年輕人才干事創業的熱情和激情。

六、加強黨風建設和反腐倡廉工作，為企業健康發展提供了堅強的紀律保證。公司黨委紀委堅持把黨風廉政建設與生產經營同部署、同檢查、同考核，不斷完善和健全黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協調的工作機制；利用工作會與各項目簽訂了廉政建設責任狀，明確了各級領導干部的廉政責任和目標，利用新上項目同業主簽定廉政合同的契機，加強對各項目廉政工作的指導，幫助制定措施，完善制度，有效促進了黨風廉政建設責任制的落實；開展了以“增強政治原則性、提高執紀自覺性”為主題的教育月活動，組織各級領導干部學習各種廉潔從業規定，進一步增強“六種意識”，繃緊“六種弦”，堅持利用正反典型進行教育引導，開展了向“國有企業的忠誠衛士”肖德富、優秀項目經理周順海學習的典型教育活動，邀請集團公司紀委領導對一些虧損項目進行剖析，以案說法、以案明紀，組織廣大黨員干部觀看《懺悔錄》、《賭之害》錄像片，達到了教育和警示的目的；進一步加強制度建設，協同有關部門完善健全了《設備物資管理規定》、《安全生產事故責任追究》、《責任成本管理辦法》、《關于加強人事管理的緊急通知》等一系列規章制度，嚴格落實民主集中制，積極推行企務公開，扎實開展執法效能監察活動，從源頭上推動了黨風廉政建設；認真抓好廉潔自律工作，堅持自律與他律相結合，堅持對新提拔干部進行廉政談話、民主生活會領導干部述廉、年終開展廉潔自查等工作，促進了各級領導干部廉潔從業。

七、堅持黨建帶工建、帶團建，群眾工作扎實有序，企業保持了穩健協調發展。工會認真履行維護職能，不斷推進以職代會、集體合同為基本形式的民主管理工作；對各單位工資、社保基金及各項福利待遇情況加強監督檢查，穩步增加員工收入，使職工共享企業發展成果。學習貫徹《勞動合同法》，對公司勞動合同簽訂情況進行了清理，對各單位勞務用工加強指導，及時完善用工手續，促進了勞動關系和諧。積極開展送溫暖和困難幫扶活動，機關成立便民服務小組，對機關片一線職工家庭定期走訪慰問，幫助解決一些實際困難，落實“三不讓”承諾，對重病、重困家庭進行及時救助，推動了企業和諧建設。以重難點工程為主要陣地，“五比四創”勞動競賽蓬勃開展、有聲有色，各項目在各條戰線上爭先奪旗。共青團圍繞工程建設積極開展“雙爭”、青年突擊隊、青年安全監督崗、組織青年學習胡錦濤給二十五局青年技術人員的一封信等活動，激勵廣大團員青年崗位成才、建功立業，充分發揮了青年的突擊隊和生力軍作用，組織參加各級適合青年特點的各類比賽、文體娛活動生動活潑，激發了青年活力，促進了年輕一代的健康成長。

回顧2007年，各項工作富有成效，取得的成績令人鼓舞。這些成績的取得，得益于上級組織的正確領導，得益于公司的科學決策，得益于各級領導的精心管理，得益于廣大職工的拼搏奉獻。在此我代表公司黨委，向一年來在公司各條戰線、各個崗位辛勤努力的各級領導干部、廣大員工表示衷心的感謝和崇高的敬意。

公司當前面臨的形勢

2008年是新時期的開局之年，公司將進入一個非常關鍵的發展階段。我們既面臨著前所未有的大好發展機遇，又面臨著殘酷的市場競爭的考驗。一是面臨難得的歷史機遇。黨的十七大明確提出要加強基礎產業、基礎設施建設，建筑領域仍將保持平穩適度增長的趨勢，市場總量不會出現明顯起落。我們現有兩臺的運轉，將進一步鞏固我們在該領域的領先優勢，且根據鐵道部的規劃，仍將有較大的發展空間，只要我們抓住機遇，繼續鞏固和擴大優勢，企業將會實現跨越發展。二是面臨市場競爭的嚴峻考驗。隨著建筑市場的全面開放，建筑業供求失衡、僧多粥少的矛盾越來越突出，競爭越來越激烈，建筑行業盈利艱難、收益水平持續走低，低價中標，巨額投標現金保證金，能源材料一漲再漲，工程高新技術含量越來越高，安全質量標準越來越嚴，工期不合理提前越來越短，變更索賠難度越來越大等等，諸多難以克服的困難和化解的矛盾困饒著我們。加之 國有企業將實行重組戰略，總公司股改上市后企業面臨著新體制新機制的轉換和變革，企業將更加廣泛的受到社會和輿論的監督關注。就施工而言，各兄弟單位都虎視眈眈，競欲擠進，我們的競爭對手會越來越多，我們在競爭中保持優勢難度會越來越大。

從企業內部來講，隧道公司這幾年發展勢頭比較好，在集團公司處于前列。但客觀分析公司發展的現狀，我們也必須清醒認識到目前公司確實還存在著一些不容忽視的問題和不足：如按照現代企業管理要求，我們的管理機制、體制、各項內控規章制度等還不健全不完善，紀律不嚴、執行不力現象還比較突出；與公司經營規模相比，公司人才資源短缺的矛盾依然存在，特別是優秀的、能獨當一面的管理和技術人才尤其是專業技術人才嚴重不足，拆東墻補西墻，項目之間相互制肘;基層黨建不實，思想政治工作偏軟，黨組織保證監督功能乏力，黨的政治優勢沒有充分發揮，黨員教育管理的長效機制沒有完全落實到位，基層黨的戰斗力、凝聚力、創新力難以展現；個別項目由于在處理工程外包、經濟往來等方面措施不力、方法不當，導致了一些案件訴訟和媒體曝光等事件的發生，影響了企業的形象；機關在服務、協調、管理和監督方面的職能和作用不突出等等。這些問題不解決，我們的預期優勢就不能轉化為發展強勢。

因此，對面臨的上述形勢和問題，我們必須要保持冷靜客觀的態度，既要看到嚴峻的現實，也要看到發展的希望。在新時期、新形勢、新任務面前，我們必須始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，居安思危，力戒自滿，不因成績和貢獻而 沾沾自喜，不因矛盾和困難而怨天尤人；必須全方位提高、全面加強企業自身的實力，全力培育在施工技術領域的核心競爭力，大樹品牌，繼續鞏固和擴大優勢；必須不斷加強和創新黨建思想政治工作，充分發揮黨建思想政治工作的把關定向、凝心聚力、服務保證作用，使政治優勢轉化為市場競爭強勢，使精神優勢轉化為發展的勝勢。各級領導干部必須要牢記使命，勇挑重擔，全力推動企業在變革轉折的關鍵時期實現科學發展、穩健發展、和諧發展。

2008年黨委工作意見

2008年，是我國改革開放三十周年，奧運舉辦之年，是集團公司組建50周年，也是全面貫徹落實黨的十七大、集團公司二次黨代會和公司二次黨代會精神的開局之年。根據新的形勢和任務，2008年公司黨建工作的指導思想是：堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真學習貫徹落實黨的十七大和集團公司二次黨代會以及公司二次黨代會精神，全面落實“科學發展，和諧建設，規范管理，創譽增效”的發展方針，按照集團公司二屆二次職代會暨2008年工作會部署和要求，強化責任、改進作風、凝聚力量、真抓實干，突出特色，保持發展強勢，為實現公司做專做強做優做久目標而努力奮斗。

按照這一指導思想，2008年要抓好以下重點工作：

一、以思想理論建設為重點，繼續深入學習宣傳貫徹落實黨的十七大、集團公司二次黨代會和公司二次黨代會精神，為公司做專做強做優做久，實現又好又快發展提供強大的精神動力。思想理論建設是黨的根本建設。各單位黨組織要按照中央和上級指示精神，按照公司黨委去年下發的《關于深入學習貫徹黨 的十七大精神的意見》，把學習貫徹十七大精神作為今年思想理論建設的重要內容，作為一項重要的政治任務，加強領導，精心組織，廣泛宣傳，深入學習，正確處理工學矛盾，制定切實可行的學習計劃。要充分利用網絡、報刊、工地宣傳欄等載體，以及黨團日活動、觀看錄像、專家授課等多種形式，分層次組織各級領導干部、黨員、職工系統的學習十七大精神，不斷把學習引向深入，使之成為統一干部職工思想和行動的精神動力。要突出抓好兩級領導班子和領導干部的學習，堅持中心組理論學習制度，確保學習的經常化、制度化、規范化，不斷提高學習的質量和效果。各級黨組織書記（或專職副書記）是學習理論的第一責任人，各級領導干部要堅持帶頭學習、深入學習，把十七大精神學深學透，自覺作學習宣傳貫徹的表率。

要突出學用結合這個關鍵，自覺運用黨的十七大精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。要把學習貫徹十七大精神與貫徹落實集團公司二次黨代會精神和公司二次黨代會精神結合起來。明確兩級黨代會提出的奮斗目標、確定的發展思路、制定的具體措施，以及公司二次黨代會提出的六大戰略：“穩健發展、品牌制勝、信譽領先、管理強基、人才強企、合作共贏”；要與貫徹落實 “科學發展，和諧建設，規范管理，創譽增效”十六字方針結合起來。深刻理解十六字方針的內涵。科學發展，就是要確立正確的管理理念和發展思路，使企業少走彎路。和諧建設，就是要以和諧促效益，以效益促和諧，實現企業的協調發展。規范管理，就是要嚴格企業各項管理規章制度的制定、執行、控制和落實。創譽增效，就是務實功、求實效，達到構建一流企業發展的目的；學習貫徹十七大精神，關鍵在于落實，在于用心做好2008年公司各項具體工作任務。各單位要立足本項目，全體職工要立足本職工作，拿出決心，拿出勇氣，凝聚智慧，真抓實干。各單位要圍繞各項生產經營目標，認真籌劃落實措施，細化分解為切實可行的具體部署和工作計劃，緊密圍繞在建項目強化規范管理、努力創譽增效，特別是項目部要加大科技攻關、技術革新力度，全力以赴、精心組織好施工，確保安全、質量、工期、效益各項目標的完成，再造品牌優勢。

二、以加強干部作風建設為核心，不斷深化“四好領導班子”創建活動，建設堅強的領導集體。實現企業又好又快發展，關鍵在班子、在干部。要堅持把“四好”作為領導班子建設的主旋律，深入開展“四項工程”，即：以強化學習為主題的素質工程，以落實民主集中制為主題的陽光工程，以轉變作風為主題的塑形工程，以提高工作質量為主題的精品工程，繼續保持和發展公司創建集團公司“四好領導班子”的成果。

要從建好班子、帶好隊伍、做好企業的高度出發，繼續加強領導干部作風建設，在各級領導干部中，大力弘揚“勤奮好學、學以致用；心系群眾、服務人民；真抓實干、務求實效；艱苦奮斗、勤儉節約；顧全大局、令行禁止；發揚民主、團結共事；秉公用權、廉潔從政；生活正派、情趣健康”等八個方面的良好風氣。重點是一要加強工作作風建設。大力倡導求真務實、真抓實干的作風，各級干部要把心思放在干事業上，把精力放在工作中，知實情、講實話、辦實事、求實效，要做出實實在在的成績，而力戒形式主義、官僚主義，報喜不報憂，甚至虛報浮夸、欺上瞞下；各級領導特別是主管領導要樹立胸 懷全局、事業至上的觀點，弘揚“少謀人、多謀事”的風氣，拋棄私心雜念，年輕干部要樹立靠組織培養、靠實干進步的思想，立足本職，腳踏實地，埋頭苦干，狠抓落實，要特別注意克服浮躁情緒，摒棄急功近利的思想；二要加強領導作風建設。大力倡導發揚民主、團結共事之風，注重培育各級領導班子成員的團隊合作精神，既要能干事，又要能共事，相互尊重、相互理解、相互支持、密切協作。各級領導班子成員必須嚴格執行民主集中制的各項制度規定，認真落實領導班子議事規則和辦事程序。堅持重大問題集體研究決定，做到不經過調研不提交、不征求意見不研究、不經過論證不決策，確保決策的民主性和科學性；三要加強生活作風建設。生活作風是黨風的重要體現。每個領導干部都要始終牢記“八榮八恥”，自覺加強黨性鍛煉和思想道德修養，講操守，重品行，培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，公道正派做人做事，尤其是務必保持艱苦奮斗、勤儉節約的好作風，決不能講排場、比闊氣、奢侈揮霍。要加強財務資金管理嚴格控制職務消費，完善領導干部述職述廉制度、重大事項報告制度、誡勉談話制度等。把生活作風、個人操守方面的表現等情況作為領導干部考核、提拔任用的重要內容和依據，使廣大黨員干部始終嚴于律己，做到防微杜漸。

加強班子建設特別要突出班子和諧這個關鍵，以班子和諧帶動企業和諧。在制度層面上，各級領導班子成員要增強遵紀守法意識和制度執行力，實現科學決策、政令暢通的良好局面；在履職層面上，要加強能力建設，提高領導班子的戰略決策能力、企業管理能力、市場競爭能力、推動創新能力、應對復雜 局面能力，領導企業沿著正確方向快速健康發展；在相互關系層面上，要增強和諧意識，強化政治意識、大局意識、責任意識、使命意識，善于團結共事，最終歸結到共同維護班子的集體權威。從而在公司上下共同營造一個心齊氣順、風正勁足、一心一意干事業、聚精會神謀發展的良好環境。

三、以促進人的全面發展為根本，堅持黨管干部和黨管人才工作的原則，積極推進人才強企戰略。堅持以人為本，實現人的價值，促進人的全面發展，把人作為企業發展的出發點和歸宿，這是科學發展觀的核心內容，也是知識經濟時代的必然結果。一流的企業要靠一流的人才，一流人才成就一流企業，我們要建設行業領先、集團一流的現代化分公司，必須要有一流的人才作支撐。各單位、各級領導一定要要牢固樹立人才是第一資源的觀念，堅持不懈的把人才隊伍建設作為企業建設的頭等大事抓好，堅持正確的用人導向，創新機制，優化環境；要堅持內育外引，整合資源，不斷強化人才隊伍建設管理。當前要抓住施工的良好機遇期，繼續引進專業對口、扎根基層、安心工作的各類優秀人才，尤其是專業技術人才，加大專業技術人才的儲備，為公司打造核心競爭力奠定堅實的人才基礎。要加強現有人才尤其是近幾年新分畢業生的的培養和使用，促使他們盡快成長成熟起來，對年輕干部要加強指導，大膽使用，促其在實踐中不斷增長才干；要優化人才成長環境，支持鼓勵那些敢抓敢管、勇于創新、銳意進取的干部，關心愛護那些不圖虛名、不事張揚、埋頭苦干的干部，給肯干事的人以機會，給能干事的人以舞臺，給干成事的人以激勵，努力形成風正氣順心齊、會干能干、團結一致干事業、齊心協力促發展的良好 環境。要加強人才的培訓，有計劃有步驟地對人才知識結構進行更新、素質進行再造，特別要培養技術拔尖人才和各專業的領軍人物，塑造知識型員工，增強人才可持續發展能力。各級黨組織要關心關懷各類人才的學習、工作和生活，關心他們的政治成長和進步，要通過溝通交流準確把握他們的思想動態，深入細致地做好思想工作，幫助他們克服各種困難和問題，解決他們的后顧之憂，以誠摯之意聚心留人，確保人才隊伍的穩定。要通過上下共同努力，建設好四支隊伍：愛企業、善經營、會管理的項目經理隊伍，技術精湛、責任心強、勇于創新的工程技術人才隊伍特別是能擔當施工組織管理的優秀團隊，黨性強、業務精、熱愛黨建思想政治工作的政工干部隊伍，有技能專長、愛崗敬業、勤奮工作的技工隊伍，有了這四支優秀隊伍，我們就能無往而不勝。

四、以黨的先進性建設為主線，進一步加強基層黨組織建設，不斷增強黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。各黨組織要認真落實公司黨委《關于加強和改進工程項目部黨建工作的實施細則》，新上項目必須按照“四同步”原則建立黨組織、開展黨的工作，對黨組織機構不健全的項目部，公司盡快配齊項目黨組織班子，按照程序、完善手續；繼續加強黨組織一班人的政治、業務培訓，不斷提高業務工作水平，積極推行黨組織負責人責任目標考核和獎懲機制，激發和調動其工作積極性和創造性；要認真落實黨建工作責任制的要求，創新黨建工作運行機制，完善黨建工作目標化管理，增強黨建工作實效。各級黨組織要圍繞工程建設目標扎實開展黨建工作，把項目經理負責制和“大事集體決策、黨政共同負責”結合起來，明確“三大 責任”：政策落實、現場領導、政治保證；強化三大職能：“組織、宣傳、激勵”；發揮三大作用：“團結、溝通、協調”，以黨建工作的高水平推動項目建設創一流。

要按照黨員先進性長效機制的要求，切實做好黨員教育和管理、監督和評價工作，積極開展黨員定性分析評議活動，強化黨員黨性觀念；深化黨內公開，暢通渠道，落實黨員民主權利；認真落實黨內關懷、幫扶、服務機制，做到平時有人訪、惑時有人解、貧時有人幫，以黨內關系和諧促進和諧企業建設；認真做好發展黨員工作，各黨組織要從入黨積極分子培養開始，就要按照程序，堅持標準，保證質量，努力造就一支優秀的黨員隊伍，努力把符合條件的優秀生產經營骨干培養成黨員，把黨員培養成生產經營的骨干，使黨員成為企業的優秀的人力資源。深入開展先鋒工程、黨員崗位承諾等創先爭優活動，組織黨員在重點工程和急難險重任務中充分發揮先鋒模范作用。

五、以增強企業凝聚力為重點，充分發揮思想政治工作優勢，為完成全年任務目標統一思想、凝聚力量。一是繼續扎實開展好以“熱愛集團，建設集團”為主題的教育活動。各級組織要以高度的政治責任感和認真負責的態度，繼續扎實深入開展好這一活動，進一步明確指導思想和重要意義，深入宣傳，營造氛圍，要堅持把開展活動與學習貫徹十七大精神、集團公司“十六字”方針、兩級黨代會精神、工作會精神結合起來，同做好當前各項工作結合起來，采取有力措施、多種形式，扎實推進，增強教育活動的針對性、實效性、吸引力和感染力。通過這一活動，進一步增強全體干部職工面對市場競爭的危機感、加快企業發展的緊迫感、干好本職工作的責任感和實現任 務目標的使命感；二是認真搞好形勢任務、法規政策教育，結合中央和國家的形勢、法規政策，以集團公司、公司兩會精神為主要內容，深入宣傳集團公司和公司的重大決策和工作部署，通過深入持久的宣傳教育，進一步增強廣大干部職工的遵紀守法意識、大局意識，凝聚全員力量，調動各方面的積極因素；三是圍繞施工生產，開展經常性的宣傳思想政治工作，為干好在建工程提供精神動力。要抓好施工現場的宣傳鼓動，尤其是新上場的項目，要以企業文化建設要求為標準，工地要統一設立企業標識、彩門、宣傳欄、標語口號等，營造濃厚的激勵、鼓舞氛圍。采取多種形式，在保工期、保安全、保質量、保效益等方面做好宣傳教育，使思想政治工作到現場、進隧道、上橋頭，充分調動廣大員工攻堅克難、頑強拼搏、爭創一流的積極性和創造性，確保重點工程建設順利進行；四是繼續做好新聞宣傳報道工作，各黨組織要高度重視，加強領導，建立隊伍，加大投入，密切關系，暢通渠道，在突出與企業密切相關的各類報刊網站等主流媒體上進行宣傳報道，擴大企業的形象和影響力，今年的宣傳重點是圍繞兩大施工項目，深入發掘新聞亮點，組織報道戰役。同時各單位要高度重視企業突發事件新聞媒體應對工作，上下通力合作，積極主動應對，正確引導輿論，最大限度地維護企業利益和形象。要繼續辦好公司《工作簡報》，進一步完善欄目設臵，提高編輯水平，各單位要及時、準確地提供相關工作信息，發揮好宣傳陣地和載體的功能作用。要做好先進典型的選樹和宣傳推廣，今年對集團公司和公司表彰的勞動模范、建設功臣、十大青年的先進事跡要進行廣泛宣傳和推廣，充分發揮先進典型的示范和引領作用。

六、以提升企業管理境界為重點，繼續推進企業文化建設的實施，塑造特色鮮明的品牌、中國鐵建名牌。優秀的企業文化是現代企業管理的最高境界，也是企業生命的靈魂。我們要在鞏固現有建設成果的基礎上，按照集團公司企業文化建設推進會精神，以“文化高品位”、“員工高素質”、“管理高境界”、“效益高水平”為目標，以四川錦屏引水隧洞和新疆中天山項目以及新開工項目部為重點，繼續推進企業文化在項目落地。各單位黨政領導同為企業文化建設第一責任人，各級領導一定要充分擔當起第一實踐者、第一宣傳者的角色，思想上認識到位，行動上自覺踐行，人財物上保障到位，高質量、高水平推進企業文化建設。按照《企業文化實施綱要》要求，堅定不移地推行企業標識、旗臶、企業精神、企業價值觀、企業歌曲“五個統一”。強化企業核心價值觀、“七大理念”（產業報國的志向、奉獻精品的追求、銳意創新的意識、有諾必踐的文化、頑強拼搏的精神、令行禁止的紀律、團隊合作的精神）、“六大觀念”（思路就是出路，改革就是發展，作風就是作為，人才就是財富，精品就是資產，目標就是盈利）的教育，推動企業文化向經營管理文化、安全質量文化、廉政文化、和諧文化等方面滲透融合延伸，不斷豐富和拓展企業文化的內涵，通過理論的灌輸、視覺系統的影響、有形活動的切入，使廣大職工深刻理解和把握企業文化建設的內涵，轉化為內在素質和自覺行動，提升企業核心競爭力，推動企業在更高層次全面發展。

七、以優化企業發展環境為目標，繼續深化黨風廉政建設，打造風清氣正的廉潔企業。

要堅定不移地貫徹標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重 預防的反腐倡廉戰略方針，按照中央頒布的“一個實施綱要和兩個條例”，加強懲防體系建設，全面落實黨風廉政建設責任制，形成“黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協調、部門各負其責、群眾積極參與”的領導體制和工作機制；要加強領導干部廉潔勤政教育，認真貫徹落實中紀委對國企重申并提出的“七個不得”，深入開展學習黨章、社會主義榮辱觀、廉潔從業和正反典型案例教育等活動，做到自重、自醒、自警、自勵，防范在前，警鐘長鳴，確實提高領導干部拒腐防變的自覺性和堅定性，鞏牢堅實有力的思想道德防線；大力推進以廉潔從業價值觀為核心的廉潔文化建設，通過廉潔從業理念的持續滲透、廉潔從業制度的完善、廉潔文化陣地的建設、廉潔從業監督的強化等方式途經，努力營造“廉榮貪恥”的氛圍；堅持和完善領導干部述職述廉、重大事項請示報告、談話誡勉、任前公示、任職回避、領導干部離任審計和責任追究等各項制度。加大黨風廉政建設各項規章制度的執行力度，形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的反腐倡廉長效機制，使制度真正成為黨員干部的“警戒線”、“高壓線”。要綜合運用黨內監督、民主監督、審計監督、輿論監督等多種形式，增強監督合力和實效，確保權力在陽光下運行；積極開展執法效能監察，緊緊圍繞企業改革發展中的重大問題、經營管理的薄弱環節開展活動，每年要重點對項目管理者行使權利、責任成本核算推行情況、大額資金使用、設備物資采購選用等方面開展執法監察，發現問題及時督促整改，確保企業健康運行。

八、以凝聚發展合力為宗旨，全面落實依靠方針，營造齊抓共管、合力奮進的工作格局。堅持黨建帶工建、帶團建，切實加強對群眾組織的領導，支持群眾組織依法按章、獨立自主、創造性地開展工作。工會要履行好維護職能，堅持完善和落實好職代會制度、平等協商制度和集體合同制度，不斷深化企務公開，積極開展民主評議活動，扎實推進民主管理工作。要切實實現好、維護好、發展好職工的根本利益，要隨著生產的發展、效益的增長同步提高員工的工資福利待遇，使廣大職工共建共享企業發展成果，要確保員工工資和社保基金按時足額計提和發放，并將此作為考核各單位領導業績的重要內容。要大力實施職工“素質工程”，叫響工會活動品牌，充分發揮廣大職工群眾的聰明才智和巨大潛能，積極開展各具特色的勞動競賽、合理化建議、“四新”等活動，充分調動職工立足崗位干事創業的積極性和創造性。更加關注困難職工生活，進一步完善幫扶體系，堅定不移地落實“三不讓”承諾，積極開展好扶貧幫困送溫暖活動，今年重點要加大對各完工收尾項目息工人員的安臵力度，各在建項目主管領導要高度重視，講責任、講大局，積極協調配合，服從公司統一安排，上下共同努力，實現公司零息工零待崗，促進企業和諧穩定。女工組織要在突出加強女職工特殊權益維護的同時，進一步深化“巾幗建功立業”競賽活動，充分發揮女職工在各自崗位上的作用。

要以構建和諧勞動關系為主線，深入學習貫徹落實《勞動合同法》。當前，各級政府和部門都高度重視，采取有力措施，積極推動《勞動合同法》的貫徹實施.作為建筑施工行業，由于種種因素，在勞動用工方面普遍存在法律政策意識不強、勞動管理不規范、合同條款不合理兌現等問題，這些問題很容易引 發勞動糾紛，影響到企業的經營管理工作，也是各級勞動保障部門重點監督檢查的領域。因此各級領導、各有關部門要高度重視，提高認識，加強防范意識，要認真學習領會法律精神，熟悉法律內容和有關法律解釋，堅持按照法律規定，進一步清理規范用工行為，完善用工手續，確保不留隱患。要把加強勞動合同管理作為一項長期性、艱巨性的重點工作抓實抓細，公司有關部門要盡快依法修訂完善勞動規章制度，加強對各單位勞動用工指導和勞動合同管理，同時各單位勞動用工要科學合理，增強計劃性，避免隨意性，嚴格按公司規定程序辦理人員調進調出手續，按照合同約定及時兌現工資和福利待遇，并依法繳納社會保險，合理規避用工風險，降低用工成本，努力實現企業勞動用工的規范化和法制化。

各級團組織要堅持“服務企業、服務青年”的宗旨，繼續發揚“黨有號召、團有行動”的優良傳統，以迎接中國共青團第十六次全國代表大會為動力，不斷加強團組織建設和團員隊伍建設，大力實施青工技術素質拓展工程，在團員青年中大力倡導奉獻意識和敬業素養，努力鍛造一支有執行力、學習力、培育力的團員青年隊伍，積極開展“青年文明號”創建、形象工程建設等主題活動，做好“雙推”工作，全面活躍團的工作，充分發揮團組織和團員青年在企業改革發展中的生力軍和突擊隊作用。

同志們，2008年，是公司站在新的起點、實現更好更快發展的關鍵一年。新的一年，在集團公司的正確領導下，公司上下繼續發揚艱苦奮斗、求真務實、團結拼搏的優良作風，以“解放思想，實事求是，與時俱進”的精神狀態，以“敢為人先，敢創大業，敢攀高峰”的氣魄胸襟，堅持在創新中發展，在發展中提高，團結一心，搶抓機遇，奮發圖強，開拓進取，努力完成會議提出的各項任務，譜寫隧道公司改革發展的新篇章。

第四篇：在沙漠運輸公司職代會結束時的總結講話

文章標題：在沙漠運輸公司職代會結束時的總結講話

開拓進取謀發展頑強拼搏做貢獻

為圓滿完成2008年各項目標任務而奮斗

黨委書記***

各位代表、同志們：

為期一天半的沙運司四屆一次職工代表大會在全體與會同志的共同努力下，圓滿完成了預定的各項議程，馬上就要閉幕了。會議期間，各位代表以高度的責任感和使命感，認真審議并通過了沙運司《行政工作報告》、《財務預決算報告》、《招待費開支情況報告》、《提案審查報告》，通過了職工代表大會決議書和倡議書，聽取了沙運司領導班子成員的述職報告，民主評議了科級以上領導干部。這次大會開得非常成功！各位代表對沙運司2005年的各項工作和取得的成績給予了充分的肯定，同時針對2008年的奮斗目標、工作思路和保障措施也提出了許多寶貴的意見和建議，充分發揮了民主監督、民主決策、民主管理的作用，體現了職工群眾參政議政的愿望，反映了全體職工代表對沙運司黨委的信任和支持，也反映了全體職工代表表明了全體職工代表對沙運司2005年任務目標的理解、支持和對沙運事業執著和熱愛。這次大會既是一次向昨天榮譽和艱辛告別的總結會，又是一次向新形勢、新目標、新任務挑戰的動員會、誓師會；既是一次明確目標、統一思想、提高認識的大會，又是一次承上啟下、團結奮進的大會。會議在總結過去一年來所取得的成績的同時，也為沙運司今年的各項工作開好頭、起好步，順利實現全年經營目標奠定堅實的思想基礎。在此，我代表沙運司黨委、沙運司向全體與會代表所表現出的求真務實、客觀公正的思想作風和顧大局，識大體，直面挑戰的工作態度表示衷心地感謝!歸結起來，這次會議有以下幾點收獲：

一、客觀總結，公正評價，信心百倍抓住新的機遇。沙運司行政工作報告全面、客觀、公正的評價了2005年所取得的各項工作成就，特別是我們在公司黨委、公司的正確領導下，經過全體干部員工的齊心協力、頑強拼搏，取得了許多令人矚目的輝煌業績，呈現出了不少讓人難以忘懷的工作亮點，既全面而又公正，鼓舞人心，催人奮進。同時，也客觀真實地指出了我們2005年在各項生產經營管理工作中所存在的問題和不足，震耳發聵，令人自醒！工作報告重點明確了2008年的工作思路和指導思想以及要完成的各項具體的工作任務，為全體干部員工進一步指明了今后的工作方向和奮斗目標。在新的一年里，我們將面對更加艱巨的任務和嚴峻的挑戰，將會遇到更多的困難和難得的發展機遇。只要全體干部員工緊密地團結在沙運司黨委、沙運司的周圍，不畏艱險、齊心協力、迎接挑戰、接受考驗，就一定能夠完成2008年的各項奮斗目標。

二、振奮精神，頑強拼搏，豪情滿懷迎接新的挑戰。2008年，沙運司提出了以科學發展觀為指導，以公司“兩會”精神為動力，以“16336”發展戰略為目標，創建生產放心型、資源節約型、環境友好型、和諧穩定型企業，創新管理、強化責任，樹立六種意識，爭創六個一流，推進九個轉變，堅定立足塔里木的恒心，抓住謀求大發展的機遇，為全面完成公司下達的各項生產經營任務而努力奮斗的指導思想和全年確保實現收入6億元，確保實現利潤600萬元，確保職工收入穩步增長，確保設備綜合完好率達到88％以上。杜絕上報安全事故的發生，實現持續、健康、有效、協調發展。建立黨員先進性教育長效機制，抓好黨建思想政治工作和黨風廉政建設，確保雙文明建設走在本單位、本地區前列的奮斗目標。面對新的工作目標和要求，各位職工代表在分組討論時都充分發表了自己的意見、暢談了各自的觀點，提出了很多具有建設性、合理化的建議和意見。大家紛紛表示，我們面對新的形勢、新的任務，挑戰與機遇同在，困難與希望并存。沙運司全體干部職工要繼續發揚多年來在塔里木油田勘探開發中會戰中所練就的特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗的光榮傳統和“拖不垮、打不爛”的沙漠運輸鐵軍精神，進一步落實科學發展觀，增強自主創新能力，堅定信心，克服困難，鞏固發展塔里木油田運輸服務業，做大做強成品油配送銷售及國外合作領域物流貿易業，一定能夠完成公司下達的各項工作任務和經營指標。

三、民主監督，民主管理，和衷共濟邁向新的輝煌。會議期間，全體職工代表以高度的責任感和主人翁精神，站在講政治、講大局的高度，為沙運司跨越式的發展暢所欲言、獻計獻策，為廣大職工談真心事，說真心話，維護了廣大職工群眾的利益，促進了沙運司各項管理工作的深化，發揮了全體職工代表群策群力、參政議政的民主監督和管理作用，體現了職工代表的橋梁紐帶作用，盡到了職工代表應盡的職責。大家一致表示，一定要向廣大職工及時準確地傳達上級有關會議和領導的重要講話精神，凝聚一切有生力量、調動一切積極因素，使全體干部職工立足本職、愛崗敬業、揚長避短、奮發進取，為沙運司更大更快的發展做出應有的貢獻。因此，這次大會是集思廣益、催人奮進的大會，也

第五篇：在公司黨建工作會暨職代會上的講話

在公司黨建工作會暨職代會上的講話

同志們：

今天，我們召開公司2021年黨建工作會及第x屆x次職工代表大會，這是辭舊迎新之際總結盤點、謀篇布局、開啟序幕的一次重要盛會。

年末歲初，臨近春節，時間緊張，大家繁忙，按照每年慣例，打捆召開xx的“兩會”。剛才會上，各位領導分別作了公司黨委、行政、紀委、工會、黨費收繳使用、安全隱患排查治理、財務預算及業務招待費使用情況等報告，我表示完全贊同。

會上還表彰了一批先進集體、先進工作者、先進經營管理者和生產經營管理成果，面對大家獲得這么多的榮譽成果，我感到十分欣慰。為此我代表公司董事會、黨政工團向各個先進集體、先進個人表示熱烈的祝賀，希望你們戒驕戒躁、繼續奮斗，再創佳績。剛才還簽訂了合同協議、方針目標責任書、安全環保目標責任書，這給大家定下了新目標，加上了新擔子，壓實了新責任，希望大家在新的一年干出更多漂亮成果，取得更好更優業績。

同志們！剛剛過去的一年，是極不平靜和極不平凡的一年，是xx十三五收官之年，更是新冠肺炎疫情大考的一年，更是我們創造十年來最好業績的一年。時間的腳步匆匆流逝，歷史的車輪滾滾向前，回首這極盡考驗的一年，在上級黨委、政府和主管部門的親切關懷和堅強領導下，xx人不懼風雨、不畏險阻，勇立潮頭、闖關奪隘，把戰時狀態、戰斗姿態貫穿全年，戰疫情、防洪水、斗酷暑，抓安全、練本領、強基礎、穩運行、降消耗、奪高產、保供給……xx人在大戰大考中踐行初心使命，在攻堅克難中展現擔當作為，用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行。

這一年，我們走得很堅定，干得很實在，獲得很豐碩。公司黨政領導班子帶領廣大干部員工始終堅持疫情防控和生產經營兩手抓、兩手硬，精準施策、鼓足干勁，最終取得了疫情得到有效防控和生產經營卓越成果的“雙勝利”——各大裝置實現長周期運行，全年運行均達xxx天以上，xx裝置創下xxx天長周期運行的新紀錄；所有產品產量超額完成任務，其中xx產量創歷史新高，裝置節能降耗效果明顯；“三年行動計劃”扎實推進，安全清單制管理作為全市試點得到省市領導好評；公司員工參加省市技能比武獲得好成績，多名領導、員工獲評xx誠信好人、xx省五一巾幗標兵等榮譽；助力扶貧攻堅工作成效顯著；xx各項工作捷報頻傳，榮獲了全國石化行業“效能領跑標桿企業”“中國化肥企業百強”“xx市高質量發展貢獻獎”等榮譽。全年實現營收xx億元，利潤x.x億元，上繳稅費xxxx萬元，為“十四五”開局奠定了堅實基礎。

同志們！站在這歲末年初、新舊更替的交匯點上，我們不可回避地將目光投向xx的“十三五”歷程，看看走過的路，經歷的曲折，遇到的困苦，攻克的難關，不禁讓人心潮起伏、感慨萬千。起點步子沉，終點擔子重，這五年是xx歷史上最不平凡的五年，是xx人歷盡千辛萬苦、走遍千山萬水、想盡千方百計苦苦拼搏的五年，是xx從“弱不禁風”到“大病初愈”再到“容光煥發”的五年。這五年，xx人始終堅定“困難是暫時的，未來是美好的”理想信念，鐵膽雄心，同心同力，精誠團結，埋頭苦干，堅定信心，篤行務實，實干、苦干加巧干，解決一個又一個困難、攻克一個又一個難關、突破一個又一個瓶頸、攀登一個又一個高峰。

大家都知道：難走的路是上坡路，難開的船是頂風船，最深的腳印踩在了最難走的道路上。這五年，我們咬緊牙關、持之以恒、砥勵前行，公司各項工作夯基壘臺、立柱架梁，在逆境中取得了顯著成績，管理體系不斷完善，裝置短板、設備欠賬得到有效彌補，人力資源結構不斷優化，企業文化建設得到弘揚，員工獲得感、幸福感不斷增強。從20xx年至今，持續連年盈利，為公司近年脫困破局、扭虧增盈、走出困境、開創輝煌夯實了基礎、積蓄了力量、創造了條件、贏得了先機，使xx站在了新的歷史起點上。

同志們！新年的鐘聲已經敲響，2021年是我們黨成立100周年，是xx“十四五”規劃建設的開局年，是我們融入“雙城”經濟圈建設的第一年。新的一年，建設社會主義現代化企業的新征程已經開啟，xx“十四五”宏偉藍圖的建設帷幕已經展開。站在新的門檻、新的起點上，我們xx人以什么樣的姿態邁向新征程?用什么樣的方式抓住新機遇?憑什么樣的精神攻克新挑戰?這是新一年及未來五年需要我們思考并以實際行動來完成的新考題、新答卷。

為此，我講以下五方面意見。

1.認清內外大勢，迎接化工產業新挑戰

十三五以來，中國正處于近代以來最好的發展時期。但是由于各國間經濟實力、軍事能力以及科研、創新等方面的軟實力對比發生諸多變化，以美國為首的西方發達國家主導建立的國際秩序正經歷大調整，引發反全球化思潮，貿易保護主義抬頭，世界處于百年未有之大變局，新冠肺炎疫情引發國際局勢更加復雜多變。種種跡象表明，當前我國化工行業頂住了新冠肺炎疫情的沖擊，經濟運行企穩回升，成績好于預期，雖然新一年經濟運行下行壓力仍然很大，國際宏觀經濟環境嚴峻復雜，全球經濟貿易摩擦將長期存在。但我們通過構建“以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進”的新發展格局，發揮內需潛力，使國內市場和國際市場更好聯通，更好地利用國際、國內兩個市場、兩種資源，實現更加強勁可持續的發展。

我們應堅定看好，疫情或將重塑全球化工供給格局，中國化工全球占有率將加速提升，中國化工企業迎歷史性發展機遇：放眼全球，中國成為生產端復蘇最快的經濟體，我國化工品價格有望重啟新一輪景氣周期，國內化工企業在高投資強度帶動下表現出了較優的市場擴張性，依然處于成長類賽道，國內化工行業極具相對出色的成長屬性，有能力、有希望迎來新一輪增長。同樣，xx將處于新一輪戰略機遇期和考驗期，無機化工、有機化工市場環境和前景逐步向好，成渝地區雙城經濟圈建設重大戰略深入推進，新發展機遇滾滾而來。誠然，我們也將面臨一系列挑戰：償還歷史債務壓力巨大、創新發展資金短缺等要素制約多、原料供需矛盾時有突出、安全環保約束更加嚴峻、轉型發展征途漫長……總之，機遇與挑戰并存，希望與壓力同在。

2.攥緊時代機遇，描繪轉型發展新前景

艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。“十三五”是xx為生存而戰的五年，“十四五”是xx為發展而戰的五年。未來五年，我們將大可作為，也必將大有作為。我們將面臨國家疫情后時代的產業新政策、國際國內雙循環向縱深推進、川南頁巖氣開采有重大突破、可降解新材料迎來大發展以及xx“千億能源化工園區”等機遇。機不可失，時不再來，機遇面前我們要有定力、能力和抓力，不可失之交臂、后悔不已。我們要認真貫徹落實黨的__、中央經濟工作會、省市黨委全會等重要會議精神，在固本強基、安穩長優生產、提質增效、轉型升級中搞好布局，謀劃大局，抓好開局，搶抓xx轉型發展、合作發展和創新發展的時代機遇，助推xx的改革發展實現新起步、新突破、新面貌。

同志們！我們要認真對照公司的“十四五”規劃和二O三五年遠景目標，緊扣轉型發展、創新發展、高質量發展的發展主題，立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，精準對接國家產業政策和“雙城經濟圈”陸續出臺的政策法規，堅持高標準、高要求地大力推進已初步謀劃的xx多個規劃項目的科學論證和落地實施，合力化解“補短板、強弱項、卡脖子”等問題，加快完成項目前期準備。當前，我們要以全員之智、全廠之力推動可降解塑料PBAT項目、x套xx萬噸/年BDO等重點產業項目的落地。本著成熟一個，啟動一個，推動一個的原則，力爭一些時間短、投資省、見效快的短平快項目在今年取得實質性進展。力爭早日具備上市條件，積極推動上市工作。

3.堅守主業基本盤，構筑xx事業新根基

同志們！我們化工企業守好主業、固本強基，至關重要。九層高臺，起于壘土，將來任何規劃發展、轉型升級都離不開這個根基，穩住基本盤，為今后發展奠定好堅實的物質和經濟基礎。因此，我們開好、管好、維護好現有裝置，充分利用好現有存量資源資產，開足馬力搞好生產，讓“甑子”冒氣，煙囪冒煙，產品源源不斷送出去，這是我們賴以生存、發展的前提和要件。任何時候，我們都要有兩顆紅心、兩手準備、兩種打算，就是要一面守好主業，另一面要謀劃好發展大計。

當前及新的一年，我們要在“夯基礎管理保本質安全，抓生產優化促效益提升；塑品牌價值創營銷業績，優內控管理提治理水平；謀發展規劃保項目落地，重研發創新推提檔升級；興培訓學習壯人才隊伍，強黨建引領助改革發展。”四大方面上動腦筋、花心思、下功夫。一是組織干部員工學習安全環保新規范、新要求，堅決貫徹執行化工生產的方針政策和法律法令，新刑法修正案、長江保護法、碳交易管理辦法等的出臺，對化工安全環保約束更緊，我們用嚴苛的法律法規來武裝干部員工頭腦，入心入血入骨，搞好分級培訓，提升依法生產的能力水平。二是查險除患永遠進行時，查找工藝、裝置、生產場所的潛在隱患，是我們每時每刻的行動抓手。新項目、大化肥兩套裝置先后完成了大修，我們要持續明確主體責任，研判評價大修質量和裝置運行質量，定人、定崗、定期地開展摸排，建立查險除患臺賬。一旦發現風險，要及時治理，確保裝置安全穩定運行，促進穩產高產，實現更大效益。三是強化安全、環保、生產上的考核懲處，我們要以鐵的手腕、鐵的心腸、鐵的紀律來抓考核抓獎懲，見人見事不留情。特別要對人為因素造成意外停車、安全環保問題以及領導干部指揮不力、處置不力、執行不力等進行重點查處。四是各單位一把手要守土負責、守土盡責，堅決杜絕大事化小、小事化了、踢皮球、耍滑頭，要勇于挑重擔子、啃硬骨頭、接燙手山竽，聚精聚神聚力克服生產經營上的一切障礙，上下齊心、合力夯實xx事業的新根基、新格局。

4.強化黨建引領，弘揚風清氣正新風尚

xx的事，關鍵在人，關鍵在黨員干部，關鍵要靠黨建引領和保障。新一年，公司黨委工作總基調為“三個年”，即：戰略發展布局年、轉型發展落地年、高質量發展提升年。全體黨員干部要帶領員工緊緊圍繞“三個年”的主題，做到思想上真心認同，政治上堅決擁護，組織上自覺服從，行動上緊緊跟隨。大力實施了“鑄魂工程、發展工程、融合工程、強基工程、倡廉工程、文化工程”，進一步提高政治能力和黨建引領作用，發揮好公司黨委和基層黨組織把方向、謀大局、保落實的作用，為公司十四五良好開局和高質量發展提供政治保障。

人才是企業的第一資源和第一生產力，xx“十四五”規劃項目的建設和未來高質量發展，都離不開人才隊伍。新形勢、新任務下，我們將進一步落實好“黨管人才、選好用好人才”的指導思想，認真踐行“人才興企、人才強企”的人才理念，制定完善“高起點、多層次、廣渠道”的人才培養體系，念好“選用育留”四字訣，堅持多路徑引進人才，發揮專長創效益；堅持人才大培訓，深挖人才潛力；堅持人才通道互通互行，選任把關能上能下。著力實施“重點人才重點培養，優秀人才優先培養，緊缺人才抓緊培養，青年人才全面培養”的培養工程，把人力轉化為生產力、創造力，最大限度地發揮出人才的能動性、創造性、創新性，多措并舉地奮力建設一支精干高效、完全適應xx未來生產、發展之需的人才隊伍。

黨風廉政建設永遠在路上，我們要持之以恒地從嚴管黨治黨，要對標對表中央、省市的要求，提高政治站位，把準政治方向，堅定政治立場，明確政治態度，嚴守政治紀律，切實查找反腐敗和廉潔建設的短板、弱項和風險，認真評估研判，制定強弱項、補漏洞的措施辦法。各級領導干部要慎用權、慎交友，一切以企業利益為重，行使好手中的決策權、管理權和監督權，要做到秉公用權、依法用權、廉潔用權，做到自身正、自身凈、自身硬。當前要強化原輔材料、備品備件和煤炭采購、廢棄物資處置、產品營銷等重難點、熱點崗位的監督，切實監管好燃煤熱值的精準測定，拿出行之有效的全程約束機制。堅決打破“企業好起來了，干部卻倒下了”的魔咒，風清氣正地辦好企業，樹立廉潔xx的新風尚。

5.弘揚“三牛”精神，奮進“十四五”新征程

同志們！新一年是牛年，我們就必須要有牛的精氣神。習總書記在年底全國政協新年茶話會上強調：要發揚為民服務孺子牛、創新發展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛的精神，在全面建設社會主義現代化國家新征程上奮勇前進。這“三牛”精神，很符合xx這么多年來的艱辛歷程和客觀現實。xx成立近30年來，特別是“十三五”這五年，xx人就是靠的孺子牛、拓荒牛、老黃牛的精神，負重前行、奮力拼搏，才趟出了泥濘，走出了困境，走向了新生。新一年，我們更要發揚牛的拼勁、干勁和韌勁，腳踏實地，勤勉耕耘，奮力前行，精耕細作好xx這片熱土、沃土，描繪xx“十四五”最絢爛的未來。

奮斗“十四五”、奮進新征程。一是我們要發揚服務生產、服務基層、服務員工的孺子牛的精神，要踐行習總書記所倡導的以人民為中心的思想，我們就是要以員工為中心，把員工的利益放在第一，自覺同員工想在一起、干在一起，解決員工最關心最直接最現實的利益問題，不斷增強企業向好后的獲得感、幸福感。當前最為重要的是高度警惕全國此起彼伏的疫情嚴峻形勢，全力抓好疫情反彈回潮的防控，保障員工的身體健康、生命安全。二是要發揚創新創造、求新求變的拓荒牛的精神，與時俱進、銳意進取、勤于探索、勇于實踐，把新發展理念貫穿xx的未來五年，推動機制創新、路徑創新、效率變革、動力變革，實現更高質量、更有效率、更可持續的新一輪發展。三是要發揚艱苦奮斗、敢于斗爭的老黃牛精神。幸福要靠奮斗，艱苦奮斗是我們的政治本色，“美好xx不是坐等靠要得來的，而是拼出來、干出來的。”xx人向來就是一支敢作敢為、敢于奮斗、勇于斗爭的隊伍，我們要弘揚好xx的攻堅文化、狼性文化，同時代并進、同時間賽跑，堅持說實話、謀實事、出實招、求實效，以釘釘子精神做細做實做好自己的事，把xx“十四五”藍圖繪到底，堅持不懈、久久為功地實現xx的遠景目標。

同志們！征途漫漫，惟有奮斗。新的一年，xx人將以“而今邁步從頭越”的動力，“風雨兼程不動搖”的定力，“不達目的不罷休”的魄力，著眼新規劃、貫徹新理念、推進新發展、開啟新征程，凝聚起逐夢前行的磅礴偉力，乘勢而為，繼續奮斗，勇往直前，奮力譜寫新時代高質量發展的壯闊篇章，以最優異的xx業績向黨的100歲華誕獻上厚禮。

最后，提前祝大家春節快樂、合家幸福！祝xx明天更美好！