第一篇：在公司2021年職代會(huì)暨工作會(huì)安全會(huì)上的講話

在公司2021年職代會(huì)暨工作會(huì)安全會(huì)上的講話

同志們：

今天的會(huì)議既是總結(jié)會(huì)，也是表彰會(huì)，更是部署會(huì)、動(dòng)員會(huì)。會(huì)上，我們表彰了年度安全先進(jìn)集體與先進(jìn)個(gè)人，授予X分公司“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，公布并授予了“2020年度企業(yè)創(chuàng)新明星”，對(duì)榮獲X行業(yè)技能大師工作室及X行業(yè)技能大師和公司年度技術(shù)狀元、“十大技術(shù)能手”“十大最美員工”等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)，充分體現(xiàn)和弘揚(yáng)了“安全第一、人才寶貴、勞動(dòng)光榮、創(chuàng)造偉大、崇德?lián)P善”的鮮明導(dǎo)向！這些榮譽(yù)的背后更是凝結(jié)著XX各條戰(zhàn)線、各個(gè)崗位干部職工的智慧與汗水！

在這里，我代表公司黨政工，向獲得表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人，表示熱烈的祝賀和崇高的敬意！向一年來(lái)辛勤奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線上的廣大干部職工，表示誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝！

下面，圍繞企業(yè)發(fā)展，我再?gòu)?qiáng)調(diào)兩點(diǎn)意見(jiàn)。

一、2020年及“十三五”怎么看

（一）2020年工作亮點(diǎn)

2020年我們迎來(lái)了X建局X周年這一具有里程碑意義的重要時(shí)刻，公司組織召開(kāi)了建局X周年座談會(huì)，邀請(qǐng)X歷代勞模、老領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀青年代表，共聚一堂，回憶X光輝歷史、展望X美好未來(lái)。在這一時(shí)間節(jié)點(diǎn)，我們向建局五十周年獻(xiàn)上了一份厚禮，具體表現(xiàn)在以下十方面工作亮點(diǎn)：

一是全面完成追趕超越奮斗目標(biāo)，在疫情大考中交出滿意答卷。面對(duì)突發(fā)新冠疫情，全公司上下顧全大局、服從指揮，堅(jiān)決執(zhí)行疫情防控部署，打贏了疫情“阻擊戰(zhàn)”、復(fù)工復(fù)產(chǎn)“協(xié)同戰(zhàn)”、職工生命健康“保衛(wèi)戰(zhàn)”，持續(xù)落實(shí)常態(tài)化防控措施，在此期間，各單位和部門團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，在疫情大考中交出了一份滿意的答卷。一年來(lái)，公司榮獲“X省X杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位”“全國(guó)X行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽團(tuán)體X等獎(jiǎng)”“全國(guó)X抗擊新冠肺炎疫情文藝作品優(yōu)秀組織單位”，X集團(tuán)“安全生產(chǎn)年先進(jìn)單位”“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位”“國(guó)企改革先鋒獎(jiǎng)”等榮譽(yù)，圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的全年追趕超越奮斗目標(biāo)，充分彰顯了X力量，展示了X人勇于擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的奮斗精神。

二是深入貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，在黨建引領(lǐng)中筑牢五新高地。公司各級(jí)黨組織和黨員深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來(lái)X考察重要講話，深入宣貫黨的xx全會(huì)精神，深入開(kāi)展X違紀(jì)違法案以案促改工作，以X精神錘煉黨性，以打造“五新”高地為引領(lǐng)，以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)強(qiáng)基固本，推動(dòng)黨建工作整體邁上新臺(tái)階。X、鐵運(yùn)分公司被列為集團(tuán)公司第一批廉政文化示范點(diǎn)，X掘一隊(duì)黨支部被評(píng)為集團(tuán)公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范點(diǎn)。X公司被評(píng)為“省級(jí)X安全文化建設(shè)示范企業(yè)”。

三是精心策劃建局X周年迎慶，在繼往開(kāi)來(lái)中弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)。公司黨群部、工會(huì)、新聞中心，圍繞X建局五十周年，加大內(nèi)外核心媒體宣傳力度，編印了XX等書刊與影像集，舉辦了“繡花”X高質(zhì)量發(fā)展論壇、微電影、書畫、攝影展等活動(dòng)，X奮進(jìn)之路展廳再現(xiàn)時(shí)代記憶，老中青三代在座談會(huì)上侃侃而談，充分體現(xiàn)了老前輩們心系X、關(guān)注X、奉獻(xiàn)X、祝福X的愛(ài)企之情，激發(fā)了在崗職工立足X、扎根X、熱愛(ài)X、感恩X的奮斗之志，這些都為X五十年留下了共同的美好印記，更為X擘畫了高質(zhì)量發(fā)展美好藍(lán)圖。

四是全力助推XXX戰(zhàn)略合作，在互利共贏中開(kāi)辟市場(chǎng)新通道。X入X再次突破千萬(wàn)噸，我公司控股的XX物流公司成功掛牌，項(xiàng)目推進(jìn)有力，與XX經(jīng)開(kāi)區(qū)簽署了深化合作協(xié)議，鎖定了XXX萬(wàn)噸市場(chǎng)份額，X入X完成奮斗目標(biāo)，合作邁入新境界。X月X集團(tuán)與XX簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，X月我們完成了三方合作協(xié)議的簽約，X月X銷售公司正式掛牌，目前已有三列X發(fā)往X用戶，X入X開(kāi)啟新征程。X積極參與XXX能源戰(zhàn)略合作，為千萬(wàn)噸產(chǎn)能的釋放提供了堅(jiān)實(shí)保障，充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司對(duì)老區(qū)的關(guān)心與支持，充分彰顯了X人勇闖新路的擔(dān)當(dāng)與作為。

五是常態(tài)推行“揭榜掛帥”激勵(lì)機(jī)制，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為。創(chuàng)新開(kāi)展“六增六降一創(chuàng)收”專項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)“四榜”掛帥，組織開(kāi)展定期揭榜和年度創(chuàng)新明星評(píng)選，營(yíng)造了追趕超越的濃厚氛圍。X分公司、X公司在成本控制和利潤(rùn)貢獻(xiàn)方面成效顯著，“四榜”成績(jī)耀眼。X連續(xù)五年蟬聯(lián)盈利企業(yè)榜首，今年盈利XX余萬(wàn)元，為企業(yè)保供應(yīng)、穩(wěn)增長(zhǎng)作出了突出貢獻(xiàn)，充分體現(xiàn)了X人勇立潮頭、追趕超越的實(shí)干精神和創(chuàng)新精神。X公司、X公司被評(píng)為“XXX”；X公司被評(píng)為“XX”，并列入了XX名錄；X進(jìn)入省級(jí)綠色XX創(chuàng)建庫(kù)。

六是全面深化企業(yè)改革攻堅(jiān)創(chuàng)效，在政策研判中實(shí)現(xiàn)新突破。公司積極研判和爭(zhēng)取疫情期間援企惠企政策，爭(zhēng)取到專項(xiàng)補(bǔ)助資金、穩(wěn)崗補(bǔ)貼、社保稅費(fèi)減免、培訓(xùn)補(bǔ)貼及其他補(bǔ)償，緩解了企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力。穩(wěn)妥推進(jìn)國(guó)企剝離辦社會(huì)職能移交和小企業(yè)改革，“三供一業(yè)”改造通過(guò)清算驗(yàn)收，特別是處僵壓減成效明顯。走出去的王村X、電力分公司強(qiáng)隊(duì)伍、樹(shù)品牌，弘揚(yáng)XX精神，展現(xiàn)X風(fēng)采，這些都充分體現(xiàn)了大家的敬業(yè)精神和愛(ài)企情懷。

七是奮力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)快馬加鞭，在錨定目標(biāo)中匯聚發(fā)展動(dòng)能。X完成了全部單項(xiàng)驗(yàn)收及綜合竣工驗(yàn)收，正式轉(zhuǎn)為生產(chǎn)礦井。XX取得項(xiàng)目開(kāi)工備案，并全力加快建設(shè)，X專線、XX項(xiàng)目獲得集團(tuán)立項(xiàng)，X朝著產(chǎn)能千萬(wàn)噸目標(biāo)邁出了堅(jiān)定有力的步伐，也充分體現(xiàn)了X、XX領(lǐng)導(dǎo)班子和全礦職工的擔(dān)當(dāng)與智慧。

八是創(chuàng)新引領(lǐng)X智能綠色開(kāi)采，在先行先試中破解技術(shù)瓶頸。X率先實(shí)現(xiàn)X復(fù)雜地質(zhì)條件下的智能精準(zhǔn)開(kāi)采，并順利通過(guò)專家組的驗(yàn)收，科技實(shí)力走在了X地區(qū)前列；X快速掘進(jìn)實(shí)現(xiàn)月單進(jìn)X米，刷新X紀(jì)錄；X成功運(yùn)行，為綠色XX建設(shè)破解了難題，這些科技創(chuàng)新項(xiàng)目在X的率先成功實(shí)施，充分體現(xiàn)了X人敢闖敢試的創(chuàng)新精神。

九是積極攻克關(guān)鍵核心技術(shù)難題，在產(chǎn)業(yè)革新中勇攀戰(zhàn)略制高點(diǎn)。XX地下氣化試驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)一次性點(diǎn)火成功，取得了十二項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新成果，項(xiàng)目被列入全省關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)名單，得到了集團(tuán)公司和行業(yè)的高度關(guān)注，體現(xiàn)了X人敢為人先的進(jìn)取精神。X公司聯(lián)合X開(kāi)創(chuàng)X品牌，全面進(jìn)入集團(tuán)智能開(kāi)采配套產(chǎn)品內(nèi)部市場(chǎng)，與X達(dá)成聯(lián)合開(kāi)發(fā)高規(guī)格圓環(huán)鏈的合作意向，助力煤機(jī)公司主導(dǎo)產(chǎn)品邁向智能化、高端化。

十是大力弘揚(yáng)勞模、勞動(dòng)、工匠精神，在典型引領(lǐng)中樹(shù)立企業(yè)新形象。XX被授予“全國(guó)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)，XX被授予“X省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保琗X被授予“X省五一巾幗標(biāo)兵”，XX榮獲“X行業(yè)技能大師”，XX榮獲X集團(tuán)勞動(dòng)模范，XX榮獲“X行業(yè)技能大師”工作室，XX榮獲“X工匠”，XX榮獲集團(tuán)公司“2020年度最美員工”，XX榮獲“X市脫貧攻堅(jiān)優(yōu)秀駐村干部”，XX榮獲“全省離退休干部先進(jìn)個(gè)人”，一批批勞模、工匠、行業(yè)技能大師和先進(jìn)工作者扎根XX、奉獻(xiàn)XX，引領(lǐng)企業(yè)新風(fēng)尚，公司成為X集團(tuán)唯一一個(gè)獲得省總工會(huì)、應(yīng)急廳、衛(wèi)健委聯(lián)合授予的“X杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位，勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神在X得到了廣泛傳承與弘揚(yáng)。

（二）“十三五”總體評(píng)價(jià)

回顧“十三五”這五年來(lái)，面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境急劇變化和企業(yè)改革等多重因素疊加，X廣大干部職工發(fā)揚(yáng)特別能擔(dān)當(dāng)、特別能創(chuàng)新、特別能奮斗的新時(shí)代主人翁精神，頑強(qiáng)拼搏，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，保障了公司“十三五”圓滿收官。

這五年，是X負(fù)重前行、破繭重生的五年。

2016年，面對(duì)X滯銷、失血性虧損等嚴(yán)峻考驗(yàn)，X堅(jiān)決服從國(guó)家和集團(tuán)去產(chǎn)能部署，完成了X對(duì)礦井X萬(wàn)噸產(chǎn)能退出，通過(guò)內(nèi)部退養(yǎng)、集團(tuán)分流、待崗安置、“走出去”發(fā)展等，保障了上萬(wàn)名職工的生存與穩(wěn)定。在大家的堅(jiān)守與努力下，我們挺過(guò)了去產(chǎn)能的陣痛期，如今企業(yè)實(shí)現(xiàn)了輕裝上陣，X對(duì)生產(chǎn)礦井產(chǎn)能X萬(wàn)噸，XX步入建設(shè)快車道，在冊(cè)職工人數(shù)控制在X人以內(nèi)，成功開(kāi)辟X入X、入X新通道，加快形成“一主三配套”產(chǎn)業(yè)新格局，企業(yè)整體走出了低谷，邁向了高質(zhì)量發(fā)展的新征程。

這五年，是X革故鼎新、瘦身健體的五年。

X寒潮既是一次沖擊，也是一次洗禮，警示我們要樹(shù)牢危機(jī)意識(shí)和“過(guò)緊日子”的思想。困難之際，公司上下圍繞治虧創(chuàng)效、處僵壓減、追趕超越出實(shí)招，深化改革、苦練內(nèi)功，創(chuàng)新開(kāi)展“十項(xiàng)費(fèi)用控制”“十個(gè)徹底五個(gè)一”“六增六降一創(chuàng)收”等節(jié)支降耗活動(dòng)，五年來(lái)完全成本累計(jì)下降X元/噸，企業(yè)負(fù)債率降低了X%，先后完成了三供一業(yè)分離移交、廠辦大集體改革、退休職能移交、非主業(yè)資產(chǎn)剝離等改革任務(wù)，助力企業(yè)瘦身健體、輕裝上陣。

這五年，是X敢為人先、勇闖新路的五年。

敢為人先，才能另辟蹊徑；勇闖新路，才能變中求新。五年來(lái)，公司走出了一條跨省能源戰(zhàn)略合作的共贏之路。在集團(tuán)公司大力支持下，我們率先與XX經(jīng)開(kāi)區(qū)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，并見(jiàn)證X集團(tuán)與X搭建起“XX”的戰(zhàn)略合作大平臺(tái)，爭(zhēng)取無(wú)償產(chǎn)能置換指標(biāo)1100萬(wàn)噸，先后成立了X儲(chǔ)運(yùn)公司、X物流公司，開(kāi)展常態(tài)儲(chǔ)煤，實(shí)現(xiàn)“一子落而全盤活”。X入X始終堅(jiān)持“兩個(gè)服從”和“兩個(gè)不高于”原則，5年累計(jì)儲(chǔ)煤X萬(wàn)噸，X入X達(dá)到X萬(wàn)噸，助力X集團(tuán)保供X萬(wàn)噸。以XX合作為牽引，2018年成功與X省能源集團(tuán)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，攜手構(gòu)建了“XX”合作新模式，通過(guò)新成立的XX銷售公司，為我們未來(lái)千萬(wàn)噸產(chǎn)能釋放，拓展“兩湖一江”市場(chǎng)提供了更大的平臺(tái)和空間。

這五年，是X扶貧幫困、民生改善的五年。

公司黨政始終堅(jiān)持做到，越是艱難時(shí)期，越要把民生放在心上。X年來(lái)職工工資保持年均增長(zhǎng)X%，目前在崗職工人均年收入達(dá)到X萬(wàn)余元；積極推進(jìn)鍋爐煤改氣，供水、供暖、供氣改造，社區(qū)道路修繕，保障“三供一業(yè)”改造達(dá)到移交標(biāo)準(zhǔn)；投資X萬(wàn)元支持X扶貧產(chǎn)業(yè)；開(kāi)展多種形式的扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，積極落實(shí)職工帶薪年休假、醫(yī)療保障、職業(yè)病防護(hù)、健康檢查等基本權(quán)益，持續(xù)改善職工住房及生產(chǎn)生活條件，切實(shí)讓職工群眾共享到企業(yè)改革發(fā)展成果。

這五年，是X項(xiàng)目提速、追趕超越的五年。

公司遵循“以煤為基、多元延伸”的發(fā)展思路。X公司、X公司和X分公司資源整合項(xiàng)目先后投產(chǎn)，山陽(yáng)、X兩對(duì)X萬(wàn)噸礦井實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能置換并加快建設(shè)，X今年年底正式完成綜合竣工驗(yàn)收，為X主業(yè)增產(chǎn)創(chuàng)效奠定了基礎(chǔ)。瞄準(zhǔn)市場(chǎng)先機(jī)，推動(dòng)“二次創(chuàng)業(yè)”，成立配售電公司并取得了三大資質(zhì)；聯(lián)合打造了“X天瑪”液壓閥品牌，拓展了X物流產(chǎn)業(yè)；緊盯科技前沿，實(shí)施了XX地下氣化試驗(yàn)項(xiàng)目，多元配套產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新合作與價(jià)值延伸，為推動(dòng)X二次振興、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保障。

這五年，是X技術(shù)革新，創(chuàng)新攻關(guān)的五年。

公司堅(jiān)持依靠科技創(chuàng)新破解瓶頸，從關(guān)鍵核心技術(shù)上解決制約企業(yè)發(fā)展的難題，先后成立了X綠色安全高效開(kāi)采國(guó)家地方聯(lián)合工程研究中心X分中心、瓦斯防治中心，搭建了重大災(zāi)害防治的研究平臺(tái)。通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、聯(lián)合攻關(guān)，一大批先進(jìn)技術(shù)工藝及裝備得到應(yīng)用，X智能開(kāi)采、X分公司快速掘進(jìn)、X公司X智能矸選與充填系統(tǒng)、X煤業(yè)X工法的成功應(yīng)用，極大提高了生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。五年間公司累計(jì)完成“四化”建設(shè)項(xiàng)目X個(gè)，開(kāi)啟了X“智慧”開(kāi)采的新時(shí)代。

這五年，是X重拾自信、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的五年。

X在集團(tuán)X板塊體量小、包袱重。尤其這五年來(lái)，我們寒冬之下去產(chǎn)能、關(guān)礦井，主動(dòng)出擊求生存、闖市場(chǎng)，困難沒(méi)有壓垮我們的信心，反而更加激發(fā)了X人的斗志，我們不比條件比管理，做到了管理爭(zhēng)一流，管理樹(shù)品牌。我們?cè)诩瘓F(tuán)首屆崗位描述大賽等各類競(jìng)賽活動(dòng)中折桂捧杯，更是先后涌現(xiàn)出以X等為代表的先進(jìn)典型，向社會(huì)各界充分展示了X人“只爭(zhēng)第一，不當(dāng)?shù)诙恢粻?zhēng)唯一，不做并列第一”的干事創(chuàng)業(yè)精氣神和奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。

二、“十四五”怎么干

（一）發(fā)展目標(biāo)

1.總體目標(biāo)

“十四五”總體規(guī)劃目標(biāo)就是“產(chǎn)能X萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)收入X億元，利潤(rùn)X億元，職工X人，收入上X萬(wàn)元”，這也就是構(gòu)成我們高質(zhì)量發(fā)展初期階段的“X”指標(biāo)體系。

2.分板塊目標(biāo)

X

3.實(shí)施步驟

2021年，是效益全面提升年、項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)年、風(fēng)險(xiǎn)防控鞏固落實(shí)年，XX首采面要實(shí)現(xiàn)試生產(chǎn)，東區(qū)洗煤廠建成投運(yùn)，推動(dòng)效率效益明顯提升，X對(duì)生產(chǎn)礦井要全部實(shí)現(xiàn)盈利，公司整體實(shí)現(xiàn)盈利，人均收入力爭(zhēng)達(dá)到X萬(wàn)元以上。

2022年，XX及鐵路專用線建成投運(yùn)，邁上第一個(gè)臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)“X產(chǎn)能千萬(wàn)噸”，營(yíng)業(yè)收入達(dá)到X億元，利潤(rùn)不低于X億元，職工人數(shù)X人，人均收入力爭(zhēng)達(dá)到X萬(wàn)元以上。

2023年，XX、X同富公司、X銷售公司物流項(xiàng)目全部投運(yùn)達(dá)效，X氣化科研項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)工業(yè)化示范應(yīng)用，三個(gè)主要配套產(chǎn)業(yè)形成一定規(guī)模，邁上第二個(gè)臺(tái)階，營(yíng)業(yè)收入達(dá)到X億元，利潤(rùn)X億元，人均收入力爭(zhēng)達(dá)到X萬(wàn)元以上。

2025年，規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目全部投運(yùn)，X產(chǎn)能達(dá)到X萬(wàn)噸，邁上第三個(gè)臺(tái)階，企業(yè)實(shí)力與效益取得新突破，全面實(shí)現(xiàn)“X”奮斗指標(biāo)，人均收入力爭(zhēng)達(dá)到X萬(wàn)元以上。

（二）重點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān)

十四五期間，全公司上下要瞄準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，緊盯七方面重點(diǎn)任務(wù)，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，贏得主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)新突破。

一是要奮力攻堅(jiān)“產(chǎn)能釋放”，增加高質(zhì)量發(fā)展的厚度。產(chǎn)能是高質(zhì)量發(fā)展的根基。只有擁有持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品市場(chǎng)，才能持續(xù)發(fā)展、基業(yè)長(zhǎng)青。目前我們現(xiàn)有礦井大都是新投產(chǎn)礦井，產(chǎn)能充裕，經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，我們的X銷售已經(jīng)具備X萬(wàn)噸市場(chǎng)布局，其中省內(nèi)原煤需求量X萬(wàn)噸，X需求量約X萬(wàn)噸，X需求量X萬(wàn)噸，“十四五”期間X銷售通道順暢富裕，只要X對(duì)礦井產(chǎn)能充分釋放，將極大提升我們的市場(chǎng)占有率。僅今年X訂貨會(huì)咱們就簽訂合同訂單超過(guò)X萬(wàn)噸，特別是目前貧瘦煤在X有著很大的保供需求，僅一季度需X貧瘦煤X萬(wàn)噸，今年預(yù)計(jì)需求量X萬(wàn)噸。因此，我們一定要抓住市場(chǎng)有利時(shí)機(jī)，提高X供給能力，要切實(shí)優(yōu)化生產(chǎn)布局，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度和勞動(dòng)組織，保障產(chǎn)能有效釋放，確保產(chǎn)品滿足市場(chǎng)需求，落實(shí)保供任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)布局贏得先機(jī)和主動(dòng)。

二是要奮力攻堅(jiān)“項(xiàng)目建設(shè)”，加快高質(zhì)量發(fā)展的速度。項(xiàng)目是高質(zhì)量發(fā)展的支撐。“十四五”期間，我們要全力加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)速度。X方面，要加快XX及配套鐵路專用線項(xiàng)目進(jìn)度，確保2021年底首采面安裝調(diào)試運(yùn)行。要全力支持X儲(chǔ)運(yùn)公司加快X煤廠建設(shè)，著力保障貧瘦煤遠(yuǎn)距離運(yùn)輸?shù)沫h(huán)保達(dá)標(biāo)與經(jīng)濟(jì)效益。煤機(jī)制造方面，要通過(guò)與天地瑪珂、江蘇亞星的合作，加快液壓閥、圓環(huán)鏈產(chǎn)品升級(jí)與智能制造改造進(jìn)度，搶占集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)，加大外部市場(chǎng)開(kāi)拓，延伸產(chǎn)品價(jià)值鏈。物流貿(mào)易方面，要著力加快XX、X銷售公司、X同富公司等物流項(xiàng)目進(jìn)度，快速拓展用戶、占領(lǐng)市場(chǎng)、儲(chǔ)備運(yùn)力，形成產(chǎn)運(yùn)銷一條龍，拓展企業(yè)發(fā)展空間和市場(chǎng)份額，做強(qiáng)做優(yōu)物流貿(mào)易。

三是要奮力攻堅(jiān)“效益提升”，提煉高質(zhì)量發(fā)展的純度。效益是高質(zhì)量發(fā)展的源泉。無(wú)論是治虧創(chuàng)效還是處僵壓減，近年來(lái)集團(tuán)公司實(shí)施企業(yè)改革的一個(gè)重要方向，就是堅(jiān)持效益優(yōu)先、效益導(dǎo)向。今年集團(tuán)和股份公司在目標(biāo)責(zé)任考核方面更加突出了效益導(dǎo)向，提高了利潤(rùn)考核權(quán)重。我們從2021年開(kāi)始，將把消滅虧損點(diǎn)、拓展利潤(rùn)源作為一項(xiàng)重中之重的任務(wù)，在考核評(píng)價(jià)、薪酬分配、評(píng)先評(píng)優(yōu)、選人用人等方面，都要與企業(yè)效益、個(gè)人業(yè)績(jī)緊密掛鉤，真正樹(shù)牢“效益決定收入，貢獻(xiàn)決定分配，業(yè)績(jī)決定升遷”的鮮明導(dǎo)向。

四是要奮力攻堅(jiān)“戰(zhàn)略合作”，拓展高質(zhì)量發(fā)展的廣度。合作是高質(zhì)量發(fā)展的階梯。惟有借梯登高，才能找到登頂?shù)慕輳健＝陙?lái)，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)產(chǎn)能置換實(shí)現(xiàn)了與XX經(jīng)開(kāi)區(qū)、X省投資集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，獲得了山陽(yáng)、X無(wú)償置換指標(biāo)，聯(lián)合成立了貿(mào)易公司，暢通了西南地區(qū)和“兩湖一江”X市場(chǎng)的通道。我們要深度參與X集團(tuán)與X市經(jīng)信委、X省能源局的跨省能源戰(zhàn)略合作，圍繞“中部看X”市場(chǎng)布局，堅(jiān)持以“產(chǎn)能置換+資源保障+X儲(chǔ)運(yùn)+物流貿(mào)易”為基礎(chǔ)，進(jìn)一步爭(zhēng)取政府、用戶的合作支持，打通物流網(wǎng)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大“朋友圈”，做大誠(chéng)信紅利蛋糕，為X貧瘦煤鎖定X萬(wàn)噸以上市場(chǎng)份額，從而補(bǔ)強(qiáng)我們的煤質(zhì)短板，提升銷售的話語(yǔ)權(quán)，真正依托戰(zhàn)略合作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)辟捷徑，疏通經(jīng)絡(luò)。

五是要奮力攻堅(jiān)“科技創(chuàng)新”，延伸高質(zhì)量發(fā)展的深度。創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展的引擎。要主動(dòng)適應(yīng)“四化”建設(shè)新技術(shù)新要求，著力在推廣應(yīng)用復(fù)雜地質(zhì)條件智能化精準(zhǔn)開(kāi)采、快速掘進(jìn)上下功夫，在優(yōu)化支護(hù)參數(shù)、運(yùn)用先進(jìn)防治水技術(shù)等方面出實(shí)招，在推進(jìn)智能制造和數(shù)字化應(yīng)用上求實(shí)效，在攻關(guān)X氣化等關(guān)鍵核心技術(shù)上闖新路，真正通過(guò)先進(jìn)科技和裝備實(shí)現(xiàn)減人提效、科技興安、降本增效，為高質(zhì)量發(fā)展破瓶頸、攻難關(guān)、解難題。

六是要奮力攻堅(jiān)“管理降本”，管控高質(zhì)量發(fā)展的精度。管理是高質(zhì)量發(fā)展的保障。一方面，要在降本增效上出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效。要認(rèn)真總結(jié)我們前幾年在降本增效方面開(kāi)展的一些活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和有效做法，樹(shù)牢“提效率、增效益”導(dǎo)向，著力在精準(zhǔn)施策、精細(xì)管理、精益求精方面，狠下“繡花”功夫，找準(zhǔn)崗位創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的突破口和發(fā)力點(diǎn)，大力激發(fā)全員管理創(chuàng)新的智慧和活力。公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，將建立季度檢查考核和分析考核通報(bào)機(jī)制，努力做到一企一策、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)診、精準(zhǔn)指導(dǎo)。另一方面，要在全面防范各類風(fēng)險(xiǎn)上嚴(yán)防控、嚴(yán)監(jiān)管。要全面落實(shí)集團(tuán)公司重大風(fēng)險(xiǎn)防控工作部署，按照公司風(fēng)險(xiǎn)防控方案，以“三個(gè)體系”為支撐，以“九大風(fēng)險(xiǎn)”防控為重點(diǎn)，細(xì)化責(zé)任、落實(shí)舉措，堅(jiān)決把牢決策關(guān)口，加強(qiáng)過(guò)程管控，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)格責(zé)任追究。在重大決策方面，嚴(yán)格貫徹落實(shí)《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》《違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究辦法》，堅(jiān)決做到按程序、按制度、按規(guī)定嚴(yán)格把關(guān)，落實(shí)確保經(jīng)得起審計(jì)、上級(jí)巡視巡察和歷史的檢驗(yàn)；在經(jīng)營(yíng)方面要加大存量債務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、貨款回收，有效防范企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)；在安全生產(chǎn)與環(huán)保方面要緊盯依法依規(guī)生產(chǎn)、紅線管控和災(zāi)害治理，嚴(yán)防安全和污染事故發(fā)生；在工程項(xiàng)目方面，要確保合同、招投標(biāo)等合法合規(guī)規(guī)范運(yùn)行；在法律事務(wù)和涉法涉訴案件方面，要加強(qiáng)重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)加強(qiáng)法律論證管理，充分借助內(nèi)外法律顧問(wèn)開(kāi)展聯(lián)合會(huì)診，落實(shí)《法律糾紛案件管理辦法》，做到“減存量、控增量、雙監(jiān)管、雙強(qiáng)化”，堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。

七是要奮力攻堅(jiān)“人才培養(yǎng)”，厚植高質(zhì)量發(fā)展的密度。人才是高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。去年，我們提出了“十百千”智慧人才培養(yǎng)計(jì)劃，并在高校招聘、導(dǎo)師帶徒、技能鑒定、專業(yè)技術(shù)與技能人才貫通、提高一線技能人才待遇、加大年輕干部培養(yǎng)等方面出臺(tái)了一系列傾斜政策，這些計(jì)劃和政策我們還要延續(xù)到“十四五”，充分保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要。一方面，我們要著力化解人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)矛盾，特別是一線用工荒、高技能人才緊缺、傳幫帶不足等問(wèn)題，確保人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理、接續(xù)正常。另一方面，要著力圍繞組建自有高效采掘隊(duì)伍，充分利用技能訓(xùn)練基地和大師工作室的便利條件，加強(qiáng)骨干人才培養(yǎng)和導(dǎo)師帶徒，加快智能開(kāi)采、快速掘進(jìn)等先進(jìn)裝備操作人才的培訓(xùn)，保障一線安全生產(chǎn)需要。

（三）主要保障措施

實(shí)現(xiàn)“十四五”奮斗目標(biāo)，需要我們?nèi)旧舷潞菹隆袄C花”功夫，堅(jiān)定必勝信心，矢志不X強(qiáng)化“四個(gè)基本保障”，確保交上一份滿意的答卷。

一是要落實(shí)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化黨建領(lǐng)航組織保障。黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，既是國(guó)企的根本原則和優(yōu)良傳統(tǒng)，也是企業(yè)發(fā)展的政治優(yōu)勢(shì)和政治保障。我們要高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，自覺(jué)落實(shí)新思想新理念，準(zhǔn)確把握新階段新格局，著力在決策上樹(shù)牢黨委領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，強(qiáng)化“三重一大”事項(xiàng)黨委前置決策，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用。要以明年建黨百年這一重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)為契機(jī)，持續(xù)夯實(shí)“五新”高地建設(shè)，全面推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化示范達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)黨性教育，弘揚(yáng)先進(jìn)典型，打造一批X特色的黨建品牌，使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再深入、再融合，通過(guò)做強(qiáng)做實(shí)黨建軟實(shí)力，為X高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的硬核力量。

二是要落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)，強(qiáng)化干事創(chuàng)業(yè)的機(jī)制保障。機(jī)制好，則干勁足，機(jī)制活，則斗志強(qiáng)。要堅(jiān)持以目標(biāo)責(zé)任考核為牽引，以“四榜”掛帥為常態(tài)，以效率效益為導(dǎo)向，以對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)為支撐，以全員創(chuàng)新創(chuàng)效為基礎(chǔ)，構(gòu)建和弘揚(yáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。要規(guī)范各級(jí)企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)和決策程序，對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的重要事項(xiàng)要廣泛征求職工意見(jiàn)，圍繞企業(yè)九大風(fēng)險(xiǎn)防控和三個(gè)體系成果，持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)警示、制度宣貫和監(jiān)督落實(shí)，充分保障職工參與企業(yè)管理的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)確保職工事業(yè)共創(chuàng)、成果共享。要對(duì)標(biāo)一流企業(yè)，緊貼智能化、數(shù)字化趨勢(shì)，鼓勵(lì)職工學(xué)技術(shù)、練技能、強(qiáng)本領(lǐng)，加大骨干隊(duì)伍和緊缺人才培養(yǎng)，確保與時(shí)代發(fā)展同進(jìn)步、與技術(shù)革新同成長(zhǎng)。要繼續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，在“重能力、重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重實(shí)效”的用人導(dǎo)向下，著力加快優(yōu)秀年輕干部和高技能人才培養(yǎng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供充足的人才保障。

三是要落實(shí)重實(shí)干重效益的事業(yè)導(dǎo)向，強(qiáng)化干部作風(fēng)保障。真抓才能攻堅(jiān)克難，實(shí)干才能夢(mèng)想成真。在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新征途上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)政治意識(shí)，弘揚(yáng)“斗爭(zhēng)”精神，把講政治、守規(guī)矩、敢擔(dān)當(dāng)作為基本準(zhǔn)則和行動(dòng)自覺(jué)；要增強(qiáng)爭(zhēng)先意識(shí)，弘揚(yáng)“六爭(zhēng)”精神，勇于打頭陣、當(dāng)先鋒，善于把不可能完成的任務(wù)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)；要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，弘揚(yáng)“繡花”精神，把“三精”管理貫穿于各項(xiàng)工作決策和落實(shí)的始終；要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，弘揚(yáng)“奮斗”精神，把效益效率擺在突出位置，不斷提高隊(duì)伍整體的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和落實(shí)力。

四是要樹(shù)牢紅線意識(shí)和底線思維，強(qiáng)化安全環(huán)保的基礎(chǔ)保障。安全和環(huán)保既是高質(zhì)量發(fā)展的前提與底線，也是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，容不得我們麻痹松懈。要深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，堅(jiān)定不移地開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，抓好雙重預(yù)防體系建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做到黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)。要把安全發(fā)展理念貫穿于生產(chǎn)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)布置、職工培訓(xùn)、采掘作業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程，不斷提升全員安全素養(yǎng)和崗位操作技能。要自覺(jué)樹(shù)牢和踐行習(xí)近平總書記“兩山論”思想，做到守土盡責(zé)，構(gòu)建嚴(yán)密的環(huán)保責(zé)任落實(shí)體系，加快發(fā)展清潔能源和新能源，積極推進(jìn)綠色XX創(chuàng)建，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

各位代表，同志們：逐夢(mèng)藍(lán)圖開(kāi)新局，乘風(fēng)破浪啟新程。在“十四五”開(kāi)局之年，讓我們以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，全面貫徹落實(shí)黨的xx全會(huì)精神，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司“XX”奮斗目標(biāo)，調(diào)動(dòng)一切可以依靠的力量、用好一切可以利用的資源、激發(fā)一切可以激發(fā)的能量，奮力譜寫X高質(zhì)量發(fā)展新篇章，以優(yōu)異的成績(jī)向建黨百年獻(xiàn)禮！

第二篇：在公司職代會(huì)暨工作會(huì)上的講話

-在公司職代會(huì)暨工作會(huì)上的講話

立足新時(shí)代邁向新征程

奮力續(xù)寫追趕超越新篇章

--在公司職代會(huì)暨工作會(huì)上的講話

黨委書記、董事長(zhǎng)***

各位代表，同志們：

今天召開(kāi)的公司三屆二次職代會(huì)暨2018年工作會(huì)是一次十分重要的會(huì)議，所以也請(qǐng)黃陵煤化工的職工代表來(lái)參會(huì)，因?yàn)檫@既是一次總結(jié)成績(jī)、部署任務(wù)的工作會(huì)，也是一次弘揚(yáng)先進(jìn)、鼓舞士氣的表彰會(huì)，還是一次謀劃思路、推進(jìn)發(fā)展的動(dòng)員會(huì)。剛才宏春同志作了工作報(bào)告，我完全同意，并向受到表彰的2017各類先進(jìn)表示衷心祝賀！

回顧2017年的工作，收獲頗豐。這一年，公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)、環(huán)保治理、經(jīng)營(yíng)貿(mào)易、內(nèi)部管理等重點(diǎn)工作，緊貼市場(chǎng)，搶抓機(jī)遇，團(tuán)結(jié)拼搏，埋頭苦干，多項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高：全年共完成營(yíng)業(yè)收入*億元，完成集團(tuán)下達(dá)的*億元目標(biāo)的166%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)*億元，提前超額完成了集團(tuán)下達(dá)的全年盈利*億元的139%，超額利潤(rùn)*萬(wàn)元；這一年，我們按照“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，促生產(chǎn)、保安全、抓環(huán)保、重質(zhì)量、降成本、上項(xiàng)目、惠民生，成績(jī)可圈可點(diǎn)。從2016年下半年開(kāi)始，我們采取了一系列卓有成效的工作舉措，抓住市場(chǎng)好轉(zhuǎn)的有利時(shí)機(jī)，扎住了出血點(diǎn)，堵住了虧損源，到2017年底，公司本部實(shí)現(xiàn)18個(gè)月的持續(xù)盈利，黃陵煤化工也取得了盈利1個(gè)億的目標(biāo)，可以說(shuō)我們打贏了一場(chǎng)漂亮的翻身仗，提前完成了治虧創(chuàng)效目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了由治虧創(chuàng)效向大幅度盈利的跨越，使企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變；這一年，我們保持定力、創(chuàng)新思路、深處著力，使公司面貌發(fā)生了較大變化，經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)，資產(chǎn)負(fù)債率下降26%，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收規(guī)模最大、盈利最高、納稅最多等多項(xiàng)歷史之最，在集團(tuán)公司實(shí)施的追趕超越進(jìn)程中，公司在集團(tuán)化工板塊的考核排名中占據(jù)前列，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新的突破，取得了新的成績(jī)。這一年，黨的建設(shè)成績(jī)顯著，通過(guò)持續(xù)開(kāi)展追趕超越檢查考評(píng)，在中省駐渭單位“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育及七項(xiàng)重點(diǎn)工作檢查中，公司被評(píng)為“好”類單位。新聞外發(fā)稿量和關(guān)注人數(shù)創(chuàng)歷史之最，公司被表彰為“第四屆全國(guó)石油和化工行業(yè)新聞宣傳先進(jìn)集體”。反腐倡廉與效能監(jiān)察扎實(shí)有效，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境；這一年，我們讓員工充分享受到企業(yè)改革發(fā)展和盈利帶來(lái)的累累碩果，員工收入大幅度提升，增幅達(dá)26.89%，創(chuàng)歷史之最。同時(shí)，解決了很多想解決而長(zhǎng)期未解決的歷史遺留問(wèn)題。這些沉甸甸的成績(jī)單，凝聚著全體員工的智慧與汗水，體現(xiàn)著廣大黨員干部的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，得益于干部職工奮力拼搏、苦干實(shí)干的敬業(yè)精神。在此，我代表公司黨政，向各位職工代表并通過(guò)你們，向全公司廣大干部職工和支持陜焦發(fā)展的方方面面表示衷心的感謝和崇高的敬意！

常言說(shuō)，“上下同欲者勝，同舟共濟(jì)者贏”。2018年是全面貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年，是實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的一年，也是治虧創(chuàng)效三年規(guī)劃的收官之年，更是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年。2018年，公司黨委和董事會(huì)確定的工作指導(dǎo)思想是：以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為統(tǒng)領(lǐng)，按照集團(tuán)公司2018工作會(huì)議部署，樹(shù)立和貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以轉(zhuǎn)型發(fā)展和精益管理為主線，以加強(qiáng)黨的建設(shè)為保障，戮力同心，多措并舉，緊盯追趕超越新目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作新突破。

同志們！目標(biāo)既定，我們就要堅(jiān)定信心、鼓足干勁，牢固樹(shù)立“一盤棋”思想，切實(shí)做到思想上合心，工作上合力，行動(dòng)上合拍，更好地肩負(fù)起光榮使命，努力完成公司確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。下面，就推動(dòng)全年工作，我代表公司黨政再講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、把握形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)追趕超越新突破

縱觀經(jīng)濟(jì)走向，從宏觀層面看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)l型豎杠下滑階段基本結(jié)束，目前正處在橫杠筑底企穩(wěn)回升階段，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持在合理區(qū)間，穩(wěn)的格局在鞏固，進(jìn)的走向在延續(xù)；從行業(yè)形勢(shì)看，煤炭、鋼鐵等大宗商品價(jià)格雖有震蕩，但大起大落的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，煤炭市場(chǎng)在經(jīng)歷了連續(xù)幾年的低迷后，正在步入供需基本平衡的穩(wěn)定期，價(jià)格逐漸回歸合理區(qū)間；從企業(yè)自身看，盡管我們實(shí)現(xiàn)了持續(xù)盈利，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)下歷史新高，但有利的外部環(huán)境還需要通過(guò)好的措施保持下去，我們企業(yè)如大病初愈，肌體還需要精心調(diào)理與呵護(hù)。綜合各種因素，2018年的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依然是“穩(wěn)中向好”，當(dāng)然，向好不等于無(wú)憂，這就要求我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工“穩(wěn)不忘憂，進(jìn)不自滿，好中知難”，繼續(xù)以艱苦奮斗的精神苦練內(nèi)功，深挖潛力，進(jìn)一步激活企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。

2017年6月，集團(tuán)公司實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)行資源整合，將黃陵煤化工公司的股權(quán)和管理權(quán)劃轉(zhuǎn)給陜焦。雖然有些工作還沒(méi)有到位，目前單從產(chǎn)能上講，我們已經(jīng)形成了460萬(wàn)噸冶金焦、67萬(wàn)噸醇氨及23萬(wàn)噸化產(chǎn)品的規(guī)模和綜合生產(chǎn)能力，可以說(shuō)已占到陜西省焦化行業(yè)的半壁江山，也有了一定的市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。因此，2018年集團(tuán)公司給我們的大盤子是產(chǎn)值80億，盈利2億，有息負(fù)債陜焦、黃陵煤化各下降2個(gè)億，經(jīng)公司黨委研究，提出了更高的奮斗目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)“雙百億目標(biāo)”：資產(chǎn)過(guò)百億，營(yíng)業(yè)收入過(guò)百億。我相信，只要我們樹(shù)立“信心比黃金更重要，辦法總比困難多”的理念，始終保持開(kāi)拓創(chuàng)新的工作干勁和迎難而上的頑強(qiáng)作風(fēng)，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)追趕超越目標(biāo)任務(wù)。

二、堅(jiān)定目標(biāo)，擼袖實(shí)干，努力開(kāi)啟轉(zhuǎn)型升級(jí)新征程

轉(zhuǎn)型發(fā)展，任重道遠(yuǎn)。我們還是先要在打牢現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上、完善體制機(jī)制、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等方面下功夫,把夯實(shí)基礎(chǔ)做深做細(xì)做實(shí)。

一要堅(jiān)持安全生產(chǎn)底線不放松。盡管我們連續(xù)第五年榮獲了“安全生產(chǎn)年單位”，實(shí)現(xiàn)了較長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)，但要面對(duì)當(dāng)前的安全形勢(shì)，還要戒驕戒躁，如履薄冰，一絲不茍，超前防范安全風(fēng)險(xiǎn)。牢固樹(shù)立“從零開(kāi)始，向零奮斗”的管理理念，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，著力構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，突出抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理和隱患排查治理，強(qiáng)化“底線”思維，加大考核懲處力度，強(qiáng)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)程制度，全力保障安全穩(wěn)定運(yùn)行，為順利實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航。

二要嚴(yán)守環(huán)保紅線不動(dòng)搖。隨著國(guó)家環(huán)保治理力度的加大，環(huán)保工作責(zé)任重大，事關(guān)企業(yè)生死存亡。環(huán)保工作要標(biāo)本兼治，多管齊下，不能被動(dòng)地頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。我們要繼續(xù)加大環(huán)保技改項(xiàng)目建設(shè)力度，統(tǒng)籌推進(jìn)工藝設(shè)備的優(yōu)化升級(jí)改造，強(qiáng)化全員環(huán)保意識(shí)，規(guī)范操作程序。同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，超前謀劃、主動(dòng)整改，讓環(huán)保生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、高效生產(chǎn)，成為企業(yè)提高效益的穩(wěn)壓器和增長(zhǎng)極。

三要做好內(nèi)部挖潛不懈怠。面對(duì)今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，我們要堅(jiān)持多措并舉，強(qiáng)化管控，在挖潛增效和降本增效上做文章，重點(diǎn)抓好三個(gè)方面：一是繼續(xù)深化全面預(yù)算管理。堅(jiān)持以財(cái)務(wù)預(yù)算為重點(diǎn)，以資金管控為手段，完善全面預(yù)算框架，進(jìn)一步推動(dòng)預(yù)算工作科學(xué)化、規(guī)范化和信息化。各單位要做好經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和預(yù)算細(xì)分，將預(yù)算指標(biāo)層層分解，逐級(jí)落實(shí)，全面落實(shí)到各種產(chǎn)品和各個(gè)環(huán)節(jié)，形成全方位的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系，保證預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；二是切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部成本管理。增強(qiáng)成本觀念，明確成本責(zé)任，細(xì)化考核指標(biāo)，加大量化考核力度，進(jìn)一步把成本管理的重心下移，逐級(jí)量化落實(shí)到班組和個(gè)人；加強(qiáng)成本預(yù)測(cè)、控制和分析，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程各環(huán)節(jié)管控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；加大成本考核力度，堅(jiān)持成本考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤，調(diào)動(dòng)廣大職工參與成本管理工作的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)降本增效，確保目標(biāo)成本實(shí)現(xiàn)；三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。堅(jiān)持底線思維，對(duì)市場(chǎng)、資金鏈、經(jīng)營(yíng)杠桿、生產(chǎn)安全等方面的風(fēng)險(xiǎn)，要建立預(yù)警機(jī)制，做出提前預(yù)判，尤其是子分公司等經(jīng)營(yíng)實(shí)體更應(yīng)慎重做好各類風(fēng)險(xiǎn)防控；嚴(yán)格執(zhí)行資金管理規(guī)定和資金使用預(yù)算，加強(qiáng)現(xiàn)金管理，嚴(yán)格支付制度，對(duì)大額資金使用，要認(rèn)真履行相關(guān)程序，確保資金使用安全。

四要抓住創(chuàng)新創(chuàng)效不止步。企業(yè)要突破自身發(fā)展瓶頸、解決深層次矛盾和問(wèn)題，根本出路就在于創(chuàng)新。一是思想上要站位高遠(yuǎn)、開(kāi)拓思路，把各項(xiàng)工作放到公司工作大局中去定位，放到當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作中去思考，認(rèn)真研究解決問(wèn)題的措施，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，有創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。二是技術(shù)上要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新，針對(duì)制約安全、生產(chǎn)、質(zhì)量和效率等方面的瓶頸問(wèn)題敢于改進(jìn)技術(shù)、優(yōu)化工藝，達(dá)到“技術(shù)降本、技術(shù)創(chuàng)效”的目的；三是人才上要德才兼?zhèn)洹⒏谊J善為，更加注重梯隊(duì)培養(yǎng)，更加注重選用擔(dān)當(dāng)有為的領(lǐng)軍人物，更加注重激勵(lì)一專多能、一人多崗的復(fù)合型人才，著力抓好管理型、技術(shù)型、創(chuàng)新型“三類人才隊(duì)伍”建設(shè)；四是管理上要?jiǎng)?chuàng)新方法，壓實(shí)責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明，既要尊重和激發(fā)基層的主動(dòng)性和創(chuàng)新性，又要防止放任自流、自我懈怠，牢固樹(shù)立“人人都是經(jīng)營(yíng)者、崗位就是利潤(rùn)源”的經(jīng)營(yíng)理念；五是體制上要厘清責(zé)任、創(chuàng)新機(jī)制，要以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，抓好企業(yè)改革整體設(shè)計(jì)，更加注重用好“三項(xiàng)機(jī)制”，激發(fā)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

三、銳意進(jìn)取，埋頭苦干，努力邁上精益管理新臺(tái)階

改革既是推動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力，也是從根本上提升管理的利器，要解決企業(yè)發(fā)展中的各種問(wèn)題，改革就不能停步。深化改革并非一朝一夕，一蹴而就，更需要我們有水滴石穿、持之以恒的毅力，將改革進(jìn)行到底，矢志不移走好改革路。

一是要堅(jiān)持精心謀劃未來(lái)。高瞻遠(yuǎn)矚，統(tǒng)籌兼顧，謀劃未來(lái)是保證企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的戰(zhàn)略要求，我們要堅(jiān)定不移的實(shí)施清潔生產(chǎn)綜合利用項(xiàng)目，積極探索化產(chǎn)品深加工，適時(shí)推進(jìn)干熄焦、余熱余壓發(fā)電等項(xiàng)目，最終實(shí)現(xiàn)煤焦化電產(chǎn)業(yè)鏈。

二是要堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心。目前從整體來(lái)看，公司發(fā)展規(guī)模已經(jīng)到了一定高度，我們要加快建立生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、貿(mào)易相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，生產(chǎn)系統(tǒng)要圍繞“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)環(huán)”加強(qiáng)生產(chǎn)組織，及時(shí)調(diào)整適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品；經(jīng)營(yíng)部門要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，拓寬營(yíng)銷渠道，建立生產(chǎn)與市場(chǎng)信息反饋機(jī)制，充分利用品牌、質(zhì)量效應(yīng)，制定靈活有效的銷售策略，實(shí)現(xiàn)效益最大化；同時(shí)，還要優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化內(nèi)部管理，努力做到資源與戰(zhàn)略相呼應(yīng)，與規(guī)模相匹配，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)。

三是要堅(jiān)持質(zhì)量效益優(yōu)先。去年我們能創(chuàng)開(kāi)西南高價(jià)位市場(chǎng)，能大規(guī)模做好內(nèi)部協(xié)作，無(wú)不印證著“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”。沒(méi)有質(zhì)量，就沒(méi)有市場(chǎng)；提高質(zhì)量，就是提高效益。在市場(chǎng)有所轉(zhuǎn)暖、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，我們必須增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，切實(shí)采取措施提高產(chǎn)品質(zhì)量；必須用新發(fā)展理念引領(lǐng)發(fā)展行動(dòng)，堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，讓公司發(fā)展更有質(zhì)量、更有效益，更加平衡、更加充分；堅(jiān)定不移走“質(zhì)量興企、以質(zhì)取勝”的發(fā)展道路，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，切實(shí)維護(hù)公司企業(yè)的聲譽(yù)和利潤(rùn)，具體講，就是涉及產(chǎn)品質(zhì)量一絲不茍，涉及企業(yè)利益分毫必爭(zhēng)。

四是堅(jiān)持多元化發(fā)展。多元化的發(fā)展道路是公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要一步。多個(gè)業(yè)務(wù)板塊協(xié)調(diào)發(fā)展構(gòu)建出良好的經(jīng)營(yíng)布局，為我們應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、多途徑獲益、做大做強(qiáng)企業(yè)提供了有利條件。下一步，我們還要繼續(xù)保持和鞏固多元優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)資源整合，對(duì)資金、物資、人力等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，把有限的資源用到刀刃上；結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)，對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿，進(jìn)一步完善和明確自身戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向，把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)做精、做細(xì)、做出特色和亮點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力；同時(shí)，要發(fā)揮子分公司的積極作用，在集團(tuán)公司的協(xié)助下，全面對(duì)接子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)財(cái)務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)、人力資源、績(jī)效考核等各項(xiàng)工作，盡快實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、規(guī)范化管理，確保在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、效益等各個(gè)方面發(fā)揮更大作用。

四、黨建引領(lǐng)，群策群力，努力鍛造企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展新典范

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨的建設(shè)如車之兩輪、鳥之兩翼，相輔相成、相互促進(jìn)。越是關(guān)鍵時(shí)期，越要突出黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，越是要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范引領(lǐng)作用和黨員的先鋒模范作用。我們要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)持不懈抓好強(qiáng)基固本，切切實(shí)實(shí)在“四個(gè)聚焦”上用力、見(jiàn)效。

一是聚焦學(xué)習(xí)抓常態(tài)。全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，引導(dǎo)黨員干部職工深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握十九大精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵。以中心組學(xué)習(xí)、干部教育培訓(xùn)、黨內(nèi)組織生活為載體，強(qiáng)化督促指導(dǎo)，確保學(xué)習(xí)教育全覆蓋；把學(xué)習(xí)黨的十九大精神作為推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的重要舉措，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法，組織各級(jí)管理人員對(duì)照十九大精神、對(duì)照黨章黨規(guī)、對(duì)照系列講話、對(duì)照工作實(shí)際，查不足、找漏洞、強(qiáng)整改，把學(xué)習(xí)收獲與解決實(shí)際問(wèn)題、與提質(zhì)增效降本增效、與精益管理相結(jié)合，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)踐性，把學(xué)習(xí)貫徹十九大精神不斷引向深入；要把黨員干部作用的發(fā)揮，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)、戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施等列入檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果的重要內(nèi)容，要在追趕超越考核中予以應(yīng)用。

二是聚焦隊(duì)伍提素質(zhì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源，人才興，企業(yè)興；人才強(qiáng)，企業(yè)強(qiáng)。要堅(jiān)持“黨管干部、黨管人才”原則，嚴(yán)格按照“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”標(biāo)準(zhǔn)抓好干部人才隊(duì)伍建設(shè)。一要深化和拓展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持講大局，發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)；堅(jiān)持講擔(dān)當(dāng)，提升公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；堅(jiān)持講團(tuán)結(jié)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力；堅(jiān)持講正氣，提升隊(duì)伍的良好作風(fēng)形象。二要抓好中層干部隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮黨組織在考察、推薦人選等方面的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，保證人選政治合格、作風(fēng)過(guò)硬、廉潔不出問(wèn)題，著力培養(yǎng)“忠誠(chéng)干事有魄力、敢做善為有擔(dān)當(dāng)、系統(tǒng)擺布有章法、團(tuán)結(jié)包容有胸襟、公道正派有形象”的干部隊(duì)伍；進(jìn)一步健全干部梯隊(duì)管理體系，完善后備人才管理庫(kù)，優(yōu)化人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，進(jìn)一步形成人盡其才、才盡其用的良好局面。三要堅(jiān)持以人為本。積極為員工工作、學(xué)習(xí)、生活創(chuàng)造良好條件，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)新知識(shí)，鉆研新技術(shù)，掌握新本領(lǐng)，不斷提高思想、文化、技能綜合素質(zhì)，弘揚(yáng)“工匠精神”，立足崗位，愛(ài)崗敬業(yè)，為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

三是聚焦作風(fēng)抓建設(shè)。“火車跑得快，全靠車頭帶”。一個(gè)好的班子，必定是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、風(fēng)清氣正、領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)的班子，也必定會(huì)帶出一支能戰(zhàn)斗、經(jīng)得住考驗(yàn)的職工隊(duì)伍。一要細(xì)化黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，不斷強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)意識(shí)；二要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下作用，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)持以身作則，充分發(fā)揮引領(lǐng)示范作用；三要以黨員干部、關(guān)鍵崗位、重要人員的監(jiān)督為重點(diǎn)，強(qiáng)化履職監(jiān)督和責(zé)任追究；四要認(rèn)真履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)機(jī)制，進(jìn)一步健全廉潔談話、工作報(bào)告、述職述廉和約談提醒等制度，按照從嚴(yán)治黨要求，堅(jiān)決處置那些無(wú)思路、無(wú)作為、無(wú)擔(dān)當(dāng)、混日子的“懶政干部”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，一絲不茍做事，一身正氣做人，一塵不染做官，為轉(zhuǎn)型發(fā)展和深化改革營(yíng)造清爽的政治生態(tài)環(huán)境。

四是聚焦穩(wěn)定保發(fā)展。公司正處在追趕超越，轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段，要堅(jiān)持改革發(fā)展與穩(wěn)定協(xié)調(diào)推進(jìn)，始終堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)的方針，堅(jiān)持企業(yè)改革發(fā)展成果與職工共享，讓全體職工有更多的“幸福感”、“獲得感”，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。一是充分尊重員工主體地位，努力保障員工各項(xiàng)權(quán)益。特別是在企業(yè)改革發(fā)展重大決策上要多聽(tīng)取職工意見(jiàn)，涉及職工切身利益的重大問(wèn)題必須經(jīng)過(guò)職代會(huì)審議；二是進(jìn)一步建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，使企業(yè)改革發(fā)展成果更多惠及廣大職工；三是進(jìn)一步完善關(guān)愛(ài)員工服務(wù)體系，深入了解掌握企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、管理模式、從業(yè)環(huán)境的新變化以及廣大職工在思想、文化生活、個(gè)人訴求等方面的新變化，把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，依法及時(shí)就地化解矛盾，全面提高應(yīng)急處置能力，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

同志們！伴隨著中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，陜焦發(fā)展也邁向了新征程。欣逢新時(shí)代，是每一個(gè)陜焦人的幸運(yùn)；投身新發(fā)展，是每一個(gè)陜焦人的責(zé)任。讓我們?cè)邳h的十九大精神指引下，沿著歷代建設(shè)者的足跡，一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)臺(tái)階，同心同德為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)追趕超越的宏偉目標(biāo)而努力奮斗！

春節(jié)即將來(lái)臨，提前祝大家新的一年身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意！

第三篇：黨委在公司工作會(huì)暨職代會(huì)上的講話（范文）

貫徹科學(xué)發(fā)展觀 充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì) 全力推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展穩(wěn)健發(fā)展和諧發(fā)展

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是：傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司2008年工作會(huì)議精神，總結(jié)去年工作，分析形勢(shì)，交流經(jīng)驗(yàn)，部署今年工作。動(dòng)員公司上下，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)奮斗，真抓實(shí)干，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展穩(wěn)健發(fā)展和諧發(fā)展。剛才，鄧總作了行政工作報(bào)告，非常重要，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。下面，我講三個(gè)問(wèn)題。

2007年黨委工作回顧

2007年，是公司叫響品牌、培育核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、繼續(xù)保持強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭的一年。一年來(lái)，在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神和集團(tuán)公司二次黨代會(huì)精神，全面落實(shí)“科學(xué)發(fā)展、和諧建設(shè)、規(guī)范管理、創(chuàng)譽(yù)增效”的方針，緊緊圍繞提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、強(qiáng)化在建管理、加強(qiáng)成本控制、創(chuàng)造最佳效益的中心任務(wù)，牢牢把握企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)，黨建和思想政治工作在改進(jìn)中不斷加強(qiáng)，展示了新的作為，促進(jìn)了公司又好又快發(fā)展。

一、成功召開(kāi)公司二次黨代會(huì)，為公司今后四年發(fā)展進(jìn)行了戰(zhàn)略部署。去年8月份，公司二次黨代會(huì)勝利召開(kāi)。會(huì)議全 1 面總結(jié)了上屆黨代會(huì)以來(lái)公司全面建設(shè)取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，指出了存在的問(wèn)題和不足，分析了企業(yè)面臨的形勢(shì)和任務(wù)，按照“科學(xué)發(fā)展、和諧建設(shè)、規(guī)范管理、創(chuàng)譽(yù)增效”的方針要求，結(jié)合公司實(shí)際，進(jìn)一步明確了公司今后四年工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、具體舉施、戰(zhàn)略部署。大會(huì)順利選舉產(chǎn)生了公司新一屆黨委和紀(jì)委。這次大會(huì)對(duì)于動(dòng)員公司各級(jí)黨組織、全體黨員和廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)信心、振奮精神，凝聚全員力量，實(shí)現(xiàn)公司改革發(fā)展的目標(biāo)發(fā)揮了重要的作用。

二、以強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，干部隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了新的提升。堅(jiān)持弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中，大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，以“弘揚(yáng)新風(fēng)正氣、正確行使權(quán)力”為主題，認(rèn)真開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，以“實(shí)踐黨的先進(jìn)性要求，做合格領(lǐng)導(dǎo)干部”為主題，深入開(kāi)展黨性教育活動(dòng)，不斷促進(jìn)和加強(qiáng)了學(xué)風(fēng)建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)、工作作風(fēng)建設(shè)、生活作風(fēng)建設(shè)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，帶頭學(xué)理論、帶頭聯(lián)系實(shí)際，解決實(shí)際問(wèn)題，以身作則，深入一線，靠前指揮，克難解困，理論素養(yǎng)、履職能力得到了較大提高，牢記“八榮八恥”，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉和思想道德修養(yǎng)，培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，保持勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的作風(fēng)，在職工群眾中樹(shù)立了形象、贏得了信任。一年來(lái)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感，以良好的精神狀態(tài)和扎實(shí)的作風(fēng)，把心思用在規(guī)范管理、創(chuàng)譽(yù)增效上，把精力投到科學(xué)發(fā)展、和諧建設(shè)中，創(chuàng)造了實(shí)實(shí)在在的工作成績(jī)，開(kāi)創(chuàng)了公司發(fā)展的新局面。

三、以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍管理，不斷增強(qiáng)了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是進(jìn)一步完善黨建工作各項(xiàng)制度。制定了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)工程項(xiàng)目黨建工作的實(shí)施意見(jiàn)》，下發(fā)了《關(guān)于建立了日常學(xué)習(xí)制度的通知》，加強(qiáng)各黨組織落實(shí)黨建工作制度的檢查指導(dǎo)，推進(jìn)了黨建工作的制度化、規(guī)范化；二是堅(jiān)持四同步原則加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。在項(xiàng)目部分別組建黨工委和黨支部，為3個(gè)黨組織配齊了班子成員，奠定了黨的工作的組織基礎(chǔ)。各黨組織堅(jiān)持圍繞項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，積極發(fā)揮“組織、宣傳、激勵(lì)”三大職能和“團(tuán)結(jié)、溝通、協(xié)調(diào)”三大作用，主動(dòng)參與項(xiàng)目管理、決策和過(guò)程監(jiān)督，使黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，保證了項(xiàng)目的健康運(yùn)行；三是認(rèn)真落實(shí)保持黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制。圍繞重點(diǎn)工程和急難險(xiǎn)重任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展“五好支部”“六好黨員”、“黨員先鋒崗”等黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。加強(qiáng)黨員教育管理，督促和指導(dǎo)各黨組織開(kāi)展黨內(nèi)組織生活，積極組織開(kāi)展黨員黨性分析活動(dòng)，增強(qiáng)了黨員黨性觀念。按照“雙向培養(yǎng)”原則，做好黨員發(fā)展和培養(yǎng)工作，8名優(yōu)秀管理技術(shù)骨干被批準(zhǔn)入黨，確保了發(fā)展黨員質(zhì)量。07年有4個(gè)黨組織和 26名黨員受到公司和上級(jí)的表彰。

四、加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了良好的局面。圍繞企業(yè)改革發(fā)展主題，通過(guò)各種形式及時(shí)傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)、二次黨代會(huì)、項(xiàng)目管理和責(zé)任成本管理推進(jìn)會(huì)精神及各項(xiàng)指示決議，各單位都能按照公司要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，積極貫徹落實(shí)，制定了具體辦法和措施；緊緊圍繞工程建設(shè)，積極開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)、成本、安全、質(zhì)量、信譽(yù)教育等，用強(qiáng)企富工的奮斗目標(biāo)統(tǒng)一廣大員工的思想，引導(dǎo)職工進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、成本意識(shí)、安全質(zhì)量意識(shí)、發(fā)展意識(shí)；抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的思想政治工作，各項(xiàng)目部堅(jiān)持早會(huì)、周會(huì)制度，搞好思想動(dòng)員和宣傳鼓動(dòng)，根據(jù)階段目標(biāo)和業(yè)主要求，深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，適時(shí)組織施工大戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供了思想保證；公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，各級(jí)組織從大局出發(fā)，以班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一和隊(duì)伍的穩(wěn)定為目標(biāo)，有的放矢地做好思想教育工作，保持了公司上下人心不亂、隊(duì)伍不散、工作不斷、干勁不減。同時(shí)，針對(duì)一些項(xiàng)目完工部分職工面臨息工待崗的情況，一方面向其他在建項(xiàng)目轉(zhuǎn)崗分流，一方面積極做好暫時(shí)沒(méi)有安臵的職工的思想工作，使他們理解和認(rèn)識(shí)公司的現(xiàn)狀，同時(shí)因地制宜組織一些技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升技能素質(zhì)，穩(wěn)定了職工的思想情緒，保持了隊(duì)伍穩(wěn)定；圍繞激勵(lì)斗志、鼓舞士氣、樹(shù)立品牌，加強(qiáng)新聞宣傳報(bào)道工作，一年來(lái)，在各類報(bào)刊網(wǎng)站等媒體上對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、工程建設(shè)亮點(diǎn)和先進(jìn)典型事跡等進(jìn)行廣泛宣傳，共發(fā)表稿件50多篇，展示了企業(yè)實(shí)力信譽(yù)和員工精神風(fēng)貌。去年8月份，創(chuàng)刊了公司《工作簡(jiǎn)報(bào)》，在公司內(nèi)部建立了一個(gè)傳遞信息、通報(bào)情況、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)，營(yíng)造了奮發(fā)向上、爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好氛圍；繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組多次深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)指導(dǎo)，搞好文化策劃，各項(xiàng)目部堅(jiān)持把推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)作為創(chuàng)品牌、樹(shù)形象、鼓舞士氣、提升競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)重要工作，建制度，抓落實(shí)，因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃，有力地推動(dòng)了企業(yè)文化各項(xiàng)要素的落地，全員的文化自覺(jué)不斷增強(qiáng)，共同價(jià)值觀逐步形成。

五、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，合理配臵人力資源，為公司發(fā)展提供了人才支持和智力保障。針對(duì)兩大項(xiàng)目對(duì)專業(yè)人員的需要，積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司政策支持，從各大中專院校接收大學(xué)畢業(yè)生97名，并按照專業(yè)對(duì)口、學(xué)用一致的原則，認(rèn)真做好新學(xué)員崗前教育培訓(xùn)，加強(qiáng)培養(yǎng)鍛煉，搞好傳幫帶，使他們很快融入企業(yè)；按照發(fā)揮所長(zhǎng)、優(yōu)化配臵的原則，加強(qiáng)內(nèi)部人力調(diào)配，加大了對(duì)原從事施工技術(shù)人員的調(diào)配力度，為設(shè)備的全面整修、組裝調(diào)試、順利掘進(jìn)提供了人力保障；通過(guò)積極做工作，爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持，全部解決了各項(xiàng)目部助勤人員的實(shí)力劃轉(zhuǎn)問(wèn)題，并及時(shí)接轉(zhuǎn)檔案和社保關(guān)系，消除了其后顧之憂，穩(wěn)定了思想；認(rèn)真落實(shí)人才繼續(xù)教育計(jì)劃，采取多種形式，組織120多人次參加了各類專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了業(yè)務(wù)技能素質(zhì)；同時(shí)培養(yǎng)選拔一大批德才兼?zhèn)洹J意進(jìn)取、能干事的優(yōu)秀年輕干部到公司和項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，激發(fā)了年輕人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情。

六、加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，為企業(yè)健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證。公司黨委紀(jì)委堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同部署、同檢查、同考核，不斷完善和健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)的工作機(jī)制；利用工作會(huì)與各項(xiàng)目簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任狀，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政責(zé)任和目標(biāo)，利用新上項(xiàng)目同業(yè)主簽定廉政合同的契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目廉政工作的指導(dǎo)，幫助制定措施，完善制度，有效促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)；開(kāi)展了以“增強(qiáng)政治原則性、提高執(zhí)紀(jì)自覺(jué)性”為主題的教育月活動(dòng)，組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)各種廉潔從業(yè)規(guī)定，進(jìn)一步增強(qiáng)“六種意識(shí)”，繃緊“六種弦”，堅(jiān)持利用正反典型進(jìn)行教育引導(dǎo)，開(kāi)展了向“國(guó)有企業(yè)的忠誠(chéng)衛(wèi)士”肖德富、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理周順海學(xué)習(xí)的典型教育活動(dòng)，邀請(qǐng)集團(tuán)公司紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一些虧損項(xiàng)目進(jìn)行剖析，以案說(shuō)法、以案明紀(jì)，組織廣大黨員干部觀看《懺悔錄》、《賭之害》錄像片，達(dá)到了教育和警示的目的；進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，協(xié)同有關(guān)部門完善健全了《設(shè)備物資管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究》、《責(zé)任成本管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)人事管理的緊急通知》等一系列規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)民主集中制，積極推行企務(wù)公開(kāi)，扎實(shí)開(kāi)展執(zhí)法效能監(jiān)察活動(dòng)，從源頭上推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)；認(rèn)真抓好廉潔自律工作，堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合，堅(jiān)持對(duì)新提拔干部進(jìn)行廉政談話、民主生活會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部述廉、年終開(kāi)展廉潔自查等工作，促進(jìn)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)。

七、堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建，群眾工作扎實(shí)有序，企業(yè)保持了穩(wěn)健協(xié)調(diào)發(fā)展。工會(huì)認(rèn)真履行維護(hù)職能，不斷推進(jìn)以職代會(huì)、集體合同為基本形式的民主管理工作；對(duì)各單位工資、社保基金及各項(xiàng)福利待遇情況加強(qiáng)監(jiān)督檢查，穩(wěn)步增加員工收入，使職工共享企業(yè)發(fā)展成果。學(xué)習(xí)貫徹《勞動(dòng)合同法》，對(duì)公司勞動(dòng)合同簽訂情況進(jìn)行了清理，對(duì)各單位勞務(wù)用工加強(qiáng)指導(dǎo)，及時(shí)完善用工手續(xù)，促進(jìn)了勞動(dòng)關(guān)系和諧。積極開(kāi)展送溫暖和困難幫扶活動(dòng)，機(jī)關(guān)成立便民服務(wù)小組，對(duì)機(jī)關(guān)片一線職工家庭定期走訪慰問(wèn)，幫助解決一些實(shí)際困難，落實(shí)“三不讓”承諾，對(duì)重病、重困家庭進(jìn)行及時(shí)救助，推動(dòng)了企業(yè)和諧建設(shè)。以重難點(diǎn)工程為主要陣地，“五比四創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽蓬勃開(kāi)展、有聲有色，各項(xiàng)目在各條戰(zhàn)線上爭(zhēng)先奪旗。共青團(tuán)圍繞工程建設(shè)積極開(kāi)展“雙爭(zhēng)”、青年突擊隊(duì)、青年安全監(jiān)督崗、組織青年學(xué)習(xí)胡錦濤給二十五局青年技術(shù)人員的一封信等活動(dòng)，激勵(lì)廣大團(tuán)員青年崗位成才、建功立業(yè)，充分發(fā)揮了青年的突擊隊(duì)和生力軍作用，組織參加各級(jí)適合青年特點(diǎn)的各類比賽、文體娛活動(dòng)生動(dòng)活潑，激發(fā)了青年活力，促進(jìn)了年輕一代的健康成長(zhǎng)。

回顧2007年，各項(xiàng)工作富有成效，取得的成績(jī)令人鼓舞。這些成績(jī)的取得，得益于上級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于公司的科學(xué)決策，得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心管理，得益于廣大職工的拼搏奉獻(xiàn)。在此我代表公司黨委，向一年來(lái)在公司各條戰(zhàn)線、各個(gè)崗位辛勤努力的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大員工表示衷心的感謝和崇高的敬意。

公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)

2008年是新時(shí)期的開(kāi)局之年，公司將進(jìn)入一個(gè)非常關(guān)鍵的發(fā)展階段。我們既面臨著前所未有的大好發(fā)展機(jī)遇，又面臨著殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn)。一是面臨難得的歷史機(jī)遇。黨的十七大明確提出要加強(qiáng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建筑領(lǐng)域仍將保持平穩(wěn)適度增長(zhǎng)的趨勢(shì)，市場(chǎng)總量不會(huì)出現(xiàn)明顯起落。我們現(xiàn)有兩臺(tái)的運(yùn)轉(zhuǎn)，將進(jìn)一步鞏固我們?cè)谠擃I(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，且根據(jù)鐵道部的規(guī)劃，仍將有較大的發(fā)展空間，只要我們抓住機(jī)遇，繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)，企業(yè)將會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。二是面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。隨著建筑市場(chǎng)的全面開(kāi)放，建筑業(yè)供求失衡、僧多粥少的矛盾越來(lái)越突出，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，建筑行業(yè)盈利艱難、收益水平持續(xù)走低，低價(jià)中標(biāo)，巨額投標(biāo)現(xiàn)金保證金，能源材料一漲再漲，工程高新技術(shù)含量越來(lái)越高，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越嚴(yán)，工期不合理提前越來(lái)越短，變更索賠難度越來(lái)越大等等，諸多難以克服的困難和化解的矛盾困饒著我們。加之 國(guó)有企業(yè)將實(shí)行重組戰(zhàn)略，總公司股改上市后企業(yè)面臨著新體制新機(jī)制的轉(zhuǎn)換和變革，企業(yè)將更加廣泛的受到社會(huì)和輿論的監(jiān)督關(guān)注。就施工而言，各兄弟單位都虎視眈眈，競(jìng)欲擠進(jìn)，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)越來(lái)越多，我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)難度會(huì)越來(lái)越大。

從企業(yè)內(nèi)部來(lái)講，隧道公司這幾年發(fā)展勢(shì)頭比較好，在集團(tuán)公司處于前列。但客觀分析公司發(fā)展的現(xiàn)狀，我們也必須清醒認(rèn)識(shí)到目前公司確實(shí)還存在著一些不容忽視的問(wèn)題和不足：如按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，我們的管理機(jī)制、體制、各項(xiàng)內(nèi)控規(guī)章制度等還不健全不完善，紀(jì)律不嚴(yán)、執(zhí)行不力現(xiàn)象還比較突出；與公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模相比，公司人才資源短缺的矛盾依然存在，特別是優(yōu)秀的、能獨(dú)當(dāng)一面的管理和技術(shù)人才尤其是專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重不足，拆東墻補(bǔ)西墻，項(xiàng)目之間相互制肘;基層黨建不實(shí)，思想政治工作偏軟，黨組織保證監(jiān)督功能乏力，黨的政治優(yōu)勢(shì)沒(méi)有充分發(fā)揮，黨員教育管理的長(zhǎng)效機(jī)制沒(méi)有完全落實(shí)到位，基層黨的戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)新力難以展現(xiàn)；個(gè)別項(xiàng)目由于在處理工程外包、經(jīng)濟(jì)往來(lái)等方面措施不力、方法不當(dāng)，導(dǎo)致了一些案件訴訟和媒體曝光等事件的發(fā)生，影響了企業(yè)的形象；機(jī)關(guān)在服務(wù)、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督方面的職能和作用不突出等等。這些問(wèn)題不解決，我們的預(yù)期優(yōu)勢(shì)就不能轉(zhuǎn)化為發(fā)展強(qiáng)勢(shì)。

因此，對(duì)面臨的上述形勢(shì)和問(wèn)題，我們必須要保持冷靜客觀的態(tài)度，既要看到嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，也要看到發(fā)展的希望。在新時(shí)期、新形勢(shì)、新任務(wù)面前，我們必須始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，居安思危，力戒自滿，不因成績(jī)和貢獻(xiàn)而 沾沾自喜，不因矛盾和困難而怨天尤人；必須全方位提高、全面加強(qiáng)企業(yè)自身的實(shí)力，全力培育在施工技術(shù)領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力，大樹(shù)品牌，繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)；必須不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新黨建思想政治工作，充分發(fā)揮黨建思想政治工作的把關(guān)定向、凝心聚力、服務(wù)保證作用，使政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)勢(shì)，使精神優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展的勝勢(shì)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須要牢記使命，勇挑重?fù)?dān)，全力推動(dòng)企業(yè)在變革轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵時(shí)期實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展、和諧發(fā)展。

2008年黨委工作意見(jiàn)

2008年，是我國(guó)改革開(kāi)放三十周年，奧運(yùn)舉辦之年，是集團(tuán)公司組建50周年，也是全面貫徹落實(shí)黨的十七大、集團(tuán)公司二次黨代會(huì)和公司二次黨代會(huì)精神的開(kāi)局之年。根據(jù)新的形勢(shì)和任務(wù)，2008年公司黨建工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大和集團(tuán)公司二次黨代會(huì)以及公司二次黨代會(huì)精神，全面落實(shí)“科學(xué)發(fā)展，和諧建設(shè)，規(guī)范管理，創(chuàng)譽(yù)增效”的發(fā)展方針，按照集團(tuán)公司二屆二次職代會(huì)暨2008年工作會(huì)部署和要求，強(qiáng)化責(zé)任、改進(jìn)作風(fēng)、凝聚力量、真抓實(shí)干，突出特色，保持發(fā)展強(qiáng)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)公司做專做強(qiáng)做優(yōu)做久目標(biāo)而努力奮斗。

按照這一指導(dǎo)思想，2008年要抓好以下重點(diǎn)工作：

一、以思想理論建設(shè)為重點(diǎn)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的十七大、集團(tuán)公司二次黨代會(huì)和公司二次黨代會(huì)精神，為公司做專做強(qiáng)做優(yōu)做久，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。思想理論建設(shè)是黨的根本建設(shè)。各單位黨組織要按照中央和上級(jí)指示精神，按照公司黨委去年下發(fā)的《關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹黨 的十七大精神的意見(jiàn)》，把學(xué)習(xí)貫徹十七大精神作為今年思想理論建設(shè)的重要內(nèi)容，作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，廣泛宣傳，深入學(xué)習(xí)，正確處理工學(xué)矛盾，制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃。要充分利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、工地宣傳欄等載體，以及黨團(tuán)日活動(dòng)、觀看錄像、專家授課等多種形式，分層次組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、職工系統(tǒng)的學(xué)習(xí)十七大精神，不斷把學(xué)習(xí)引向深入，使之成為統(tǒng)一干部職工思想和行動(dòng)的精神動(dòng)力。要突出抓好兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)制度，確保學(xué)習(xí)的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，不斷提高學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。各級(jí)黨組織書記（或?qū)Ｂ毟睍洠┦菍W(xué)習(xí)理論的第一責(zé)任人，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí)，把十七大精神學(xué)深學(xué)透，自覺(jué)作學(xué)習(xí)宣傳貫徹的表率。

要突出學(xué)用結(jié)合這個(gè)關(guān)鍵，自覺(jué)運(yùn)用黨的十七大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。要把學(xué)習(xí)貫徹十七大精神與貫徹落實(shí)集團(tuán)公司二次黨代會(huì)精神和公司二次黨代會(huì)精神結(jié)合起來(lái)。明確兩級(jí)黨代會(huì)提出的奮斗目標(biāo)、確定的發(fā)展思路、制定的具體措施，以及公司二次黨代會(huì)提出的六大戰(zhàn)略：“穩(wěn)健發(fā)展、品牌制勝、信譽(yù)領(lǐng)先、管理強(qiáng)基、人才強(qiáng)企、合作共贏”；要與貫徹落實(shí) “科學(xué)發(fā)展，和諧建設(shè)，規(guī)范管理，創(chuàng)譽(yù)增效”十六字方針結(jié)合起來(lái)。深刻理解十六字方針的內(nèi)涵。科學(xué)發(fā)展，就是要確立正確的管理理念和發(fā)展思路，使企業(yè)少走彎路。和諧建設(shè)，就是要以和諧促效益，以效益促和諧，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。規(guī)范管理，就是要嚴(yán)格企業(yè)各項(xiàng)管理規(guī)章制度的制定、執(zhí)行、控制和落實(shí)。創(chuàng)譽(yù)增效，就是務(wù)實(shí)功、求實(shí)效，達(dá)到構(gòu)建一流企業(yè)發(fā)展的目的；學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，關(guān)鍵在于落實(shí)，在于用心做好2008年公司各項(xiàng)具體工作任務(wù)。各單位要立足本項(xiàng)目，全體職工要立足本職工作，拿出決心，拿出勇氣，凝聚智慧，真抓實(shí)干。各單位要圍繞各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，認(rèn)真籌劃落實(shí)措施，細(xì)化分解為切實(shí)可行的具體部署和工作計(jì)劃，緊密圍繞在建項(xiàng)目強(qiáng)化規(guī)范管理、努力創(chuàng)譽(yù)增效，特別是項(xiàng)目部要加大科技攻關(guān)、技術(shù)革新力度，全力以赴、精心組織好施工，確保安全、質(zhì)量、工期、效益各項(xiàng)目標(biāo)的完成，再造品牌優(yōu)勢(shì)。

二、以加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)為核心，不斷深化“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建活動(dòng)，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展，關(guān)鍵在班子、在干部。要堅(jiān)持把“四好”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的主旋律，深入開(kāi)展“四項(xiàng)工程”，即：以強(qiáng)化學(xué)習(xí)為主題的素質(zhì)工程，以落實(shí)民主集中制為主題的陽(yáng)光工程，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為主題的塑形工程，以提高工作質(zhì)量為主題的精品工程，繼續(xù)保持和發(fā)展公司創(chuàng)建集團(tuán)公司“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”的成果。

要從建好班子、帶好隊(duì)伍、做好企業(yè)的高度出發(fā)，繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中，大力弘揚(yáng)“勤奮好學(xué)、學(xué)以致用；心系群眾、服務(wù)人民；真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效；艱苦奮斗、勤儉節(jié)約；顧全大局、令行禁止；發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事；秉公用權(quán)、廉潔從政；生活正派、情趣健康”等八個(gè)方面的良好風(fēng)氣。重點(diǎn)是一要加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，各級(jí)干部要把心思放在干事業(yè)上，把精力放在工作中，知實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，要做出實(shí)實(shí)在在的成績(jī)，而力戒形式主義、官僚主義，報(bào)喜不報(bào)憂，甚至虛報(bào)浮夸、欺上瞞下；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是主管領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立胸 懷全局、事業(yè)至上的觀點(diǎn)，弘揚(yáng)“少謀人、多謀事”的風(fēng)氣，拋棄私心雜念，年輕干部要樹(shù)立靠組織培養(yǎng)、靠實(shí)干進(jìn)步的思想，立足本職，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，狠抓落實(shí)，要特別注意克服浮躁情緒，摒棄急功近利的思想；二要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)。大力倡導(dǎo)發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事之風(fēng)，注重培育各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的團(tuán)隊(duì)合作精神，既要能干事，又要能共事，相互尊重、相互理解、相互支持、密切協(xié)作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的各項(xiàng)制度規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和辦事程序。堅(jiān)持重大問(wèn)題集體研究決定，做到不經(jīng)過(guò)調(diào)研不提交、不征求意見(jiàn)不研究、不經(jīng)過(guò)論證不決策，確保決策的民主性和科學(xué)性；三要加強(qiáng)生活作風(fēng)建設(shè)。生活作風(fēng)是黨風(fēng)的重要體現(xiàn)。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要始終牢記“八榮八恥”，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉和思想道德修養(yǎng)，講操守，重品行，培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，公道正派做人做事，尤其是務(wù)必保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的好作風(fēng)，決不能講排場(chǎng)、比闊氣、奢侈揮霍。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理嚴(yán)格控制職務(wù)消費(fèi)，完善領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、誡勉談話制度等。把生活作風(fēng)、個(gè)人操守方面的表現(xiàn)等情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核、提拔任用的重要內(nèi)容和依據(jù)，使廣大黨員干部始終嚴(yán)于律己，做到防微杜漸。

加強(qiáng)班子建設(shè)特別要突出班子和諧這個(gè)關(guān)鍵，以班子和諧帶動(dòng)企業(yè)和諧。在制度層面上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要增強(qiáng)遵紀(jì)守法意識(shí)和制度執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、政令暢通的良好局面；在履職層面上，要加強(qiáng)能力建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、企業(yè)管理能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、推動(dòng)創(chuàng)新能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜 局面能力，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)沿著正確方向快速健康發(fā)展；在相互關(guān)系層面上，要增強(qiáng)和諧意識(shí)，強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)，善于團(tuán)結(jié)共事，最終歸結(jié)到共同維護(hù)班子的集體權(quán)威。從而在公司上下共同營(yíng)造一個(gè)心齊氣順、風(fēng)正勁足、一心一意干事業(yè)、聚精會(huì)神謀發(fā)展的良好環(huán)境。

三、以促進(jìn)人的全面發(fā)展為根本，堅(jiān)持黨管干部和黨管人才工作的原則，積極推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值，促進(jìn)人的全面發(fā)展，把人作為企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，這是科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容，也是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然結(jié)果。一流的企業(yè)要靠一流的人才，一流人才成就一流企業(yè)，我們要建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先、集團(tuán)一流的現(xiàn)代化分公司，必須要有一流的人才作支撐。各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要要牢固樹(shù)立人才是第一資源的觀念，堅(jiān)持不懈的把人才隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)建設(shè)的頭等大事抓好，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化環(huán)境；要堅(jiān)持內(nèi)育外引，整合資源，不斷強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)管理。當(dāng)前要抓住施工的良好機(jī)遇期，繼續(xù)引進(jìn)專業(yè)對(duì)口、扎根基層、安心工作的各類優(yōu)秀人才，尤其是專業(yè)技術(shù)人才，加大專業(yè)技術(shù)人才的儲(chǔ)備，為公司打造核心競(jìng)爭(zhēng)力奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。要加強(qiáng)現(xiàn)有人才尤其是近幾年新分畢業(yè)生的的培養(yǎng)和使用，促使他們盡快成長(zhǎng)成熟起來(lái)，對(duì)年輕干部要加強(qiáng)指導(dǎo)，大膽使用，促其在實(shí)踐中不斷增長(zhǎng)才干；要優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境，支持鼓勵(lì)那些敢抓敢管、勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的干部，關(guān)心愛(ài)護(hù)那些不圖虛名、不事張揚(yáng)、埋頭苦干的干部，給肯干事的人以機(jī)會(huì)，給能干事的人以舞臺(tái)，給干成事的人以激勵(lì)，努力形成風(fēng)正氣順心齊、會(huì)干能干、團(tuán)結(jié)一致干事業(yè)、齊心協(xié)力促發(fā)展的良好 環(huán)境。要加強(qiáng)人才的培訓(xùn)，有計(jì)劃有步驟地對(duì)人才知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行更新、素質(zhì)進(jìn)行再造，特別要培養(yǎng)技術(shù)拔尖人才和各專業(yè)的領(lǐng)軍人物，塑造知識(shí)型員工，增強(qiáng)人才可持續(xù)發(fā)展能力。各級(jí)黨組織要關(guān)心關(guān)懷各類人才的學(xué)習(xí)、工作和生活，關(guān)心他們的政治成長(zhǎng)和進(jìn)步，要通過(guò)溝通交流準(zhǔn)確把握他們的思想動(dòng)態(tài)，深入細(xì)致地做好思想工作，幫助他們克服各種困難和問(wèn)題，解決他們的后顧之憂，以誠(chéng)摯之意聚心留人，確保人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。要通過(guò)上下共同努力，建設(shè)好四支隊(duì)伍：愛(ài)企業(yè)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍，技術(shù)精湛、責(zé)任心強(qiáng)、勇于創(chuàng)新的工程技術(shù)人才隊(duì)伍特別是能擔(dān)當(dāng)施工組織管理的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、熱愛(ài)黨建思想政治工作的政工干部隊(duì)伍，有技能專長(zhǎng)、愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作的技工隊(duì)伍，有了這四支優(yōu)秀隊(duì)伍，我們就能無(wú)往而不勝。

四、以黨的先進(jìn)性建設(shè)為主線，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。各黨組織要認(rèn)真落實(shí)公司黨委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)工程項(xiàng)目部黨建工作的實(shí)施細(xì)則》，新上項(xiàng)目必須按照“四同步”原則建立黨組織、開(kāi)展黨的工作，對(duì)黨組織機(jī)構(gòu)不健全的項(xiàng)目部，公司盡快配齊項(xiàng)目黨組織班子，按照程序、完善手續(xù)；繼續(xù)加強(qiáng)黨組織一班人的政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)工作水平，積極推行黨組織負(fù)責(zé)人責(zé)任目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)和調(diào)動(dòng)其工作積極性和創(chuàng)造性；要認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制的要求，創(chuàng)新黨建工作運(yùn)行機(jī)制，完善黨建工作目標(biāo)化管理，增強(qiáng)黨建工作實(shí)效。各級(jí)黨組織要圍繞工程建設(shè)目標(biāo)扎實(shí)開(kāi)展黨建工作，把項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和“大事集體決策、黨政共同負(fù)責(zé)”結(jié)合起來(lái)，明確“三大 責(zé)任”：政策落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、政治保證；強(qiáng)化三大職能：“組織、宣傳、激勵(lì)”；發(fā)揮三大作用：“團(tuán)結(jié)、溝通、協(xié)調(diào)”，以黨建工作的高水平推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)一流。

要按照黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制的要求，切實(shí)做好黨員教育和管理、監(jiān)督和評(píng)價(jià)工作，積極開(kāi)展黨員定性分析評(píng)議活動(dòng)，強(qiáng)化黨員黨性觀念；深化黨內(nèi)公開(kāi)，暢通渠道，落實(shí)黨員民主權(quán)利；認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)關(guān)懷、幫扶、服務(wù)機(jī)制，做到平時(shí)有人訪、惑時(shí)有人解、貧時(shí)有人幫，以黨內(nèi)關(guān)系和諧促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)；認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，各黨組織要從入黨積極分子培養(yǎng)開(kāi)始，就要按照程序，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，努力造就一支優(yōu)秀的黨員隊(duì)伍，努力把符合條件的優(yōu)秀生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的骨干，使黨員成為企業(yè)的優(yōu)秀的人力資源。深入開(kāi)展先鋒工程、黨員崗位承諾等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，組織黨員在重點(diǎn)工程和急難險(xiǎn)重任務(wù)中充分發(fā)揮先鋒模范作用。

五、以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力為重點(diǎn)，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，為完成全年任務(wù)目標(biāo)統(tǒng)一思想、凝聚力量。一是繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展好以“熱愛(ài)集團(tuán)，建設(shè)集團(tuán)”為主題的教育活動(dòng)。各級(jí)組織要以高度的政治責(zé)任感和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，繼續(xù)扎實(shí)深入開(kāi)展好這一活動(dòng)，進(jìn)一步明確指導(dǎo)思想和重要意義，深入宣傳，營(yíng)造氛圍，要堅(jiān)持把開(kāi)展活動(dòng)與學(xué)習(xí)貫徹十七大精神、集團(tuán)公司“十六字”方針、兩級(jí)黨代會(huì)精神、工作會(huì)精神結(jié)合起來(lái)，同做好當(dāng)前各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，采取有力措施、多種形式，扎實(shí)推進(jìn)，增強(qiáng)教育活動(dòng)的針對(duì)性、實(shí)效性、吸引力和感染力。通過(guò)這一活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全體干部職工面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的危機(jī)感、加快企業(yè)發(fā)展的緊迫感、干好本職工作的責(zé)任感和實(shí)現(xiàn)任 務(wù)目標(biāo)的使命感；二是認(rèn)真搞好形勢(shì)任務(wù)、法規(guī)政策教育，結(jié)合中央和國(guó)家的形勢(shì)、法規(guī)政策，以集團(tuán)公司、公司兩會(huì)精神為主要內(nèi)容，深入宣傳集團(tuán)公司和公司的重大決策和工作部署，通過(guò)深入持久的宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的遵紀(jì)守法意識(shí)、大局意識(shí)，凝聚全員力量，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素；三是圍繞施工生產(chǎn)，開(kāi)展經(jīng)常性的宣傳思想政治工作，為干好在建工程提供精神動(dòng)力。要抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的宣傳鼓動(dòng)，尤其是新上場(chǎng)的項(xiàng)目，要以企業(yè)文化建設(shè)要求為標(biāo)準(zhǔn)，工地要統(tǒng)一設(shè)立企業(yè)標(biāo)識(shí)、彩門、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)等，營(yíng)造濃厚的激勵(lì)、鼓舞氛圍。采取多種形式，在保工期、保安全、保質(zhì)量、保效益等方面做好宣傳教育，使思想政治工作到現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)隧道、上橋頭，充分調(diào)動(dòng)廣大員工攻堅(jiān)克難、頑強(qiáng)拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)一流的積極性和創(chuàng)造性，確保重點(diǎn)工程建設(shè)順利進(jìn)行；四是繼續(xù)做好新聞宣傳報(bào)道工作，各黨組織要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立隊(duì)伍，加大投入，密切關(guān)系，暢通渠道，在突出與企業(yè)密切相關(guān)的各類報(bào)刊網(wǎng)站等主流媒體上進(jìn)行宣傳報(bào)道，擴(kuò)大企業(yè)的形象和影響力，今年的宣傳重點(diǎn)是圍繞兩大施工項(xiàng)目，深入發(fā)掘新聞亮點(diǎn)，組織報(bào)道戰(zhàn)役。同時(shí)各單位要高度重視企業(yè)突發(fā)事件新聞媒體應(yīng)對(duì)工作，上下通力合作，積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)，正確引導(dǎo)輿論，最大限度地維護(hù)企業(yè)利益和形象。要繼續(xù)辦好公司《工作簡(jiǎn)報(bào)》，進(jìn)一步完善欄目設(shè)臵，提高編輯水平，各單位要及時(shí)、準(zhǔn)確地提供相關(guān)工作信息，發(fā)揮好宣傳陣地和載體的功能作用。要做好先進(jìn)典型的選樹(shù)和宣傳推廣，今年對(duì)集團(tuán)公司和公司表彰的勞動(dòng)模范、建設(shè)功臣、十大青年的先進(jìn)事跡要進(jìn)行廣泛宣傳和推廣，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范和引領(lǐng)作用。

六、以提升企業(yè)管理境界為重點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施，塑造特色鮮明的品牌、中國(guó)鐵建名牌。優(yōu)秀的企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的最高境界，也是企業(yè)生命的靈魂。我們要在鞏固現(xiàn)有建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，按照集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)精神，以“文化高品位”、“員工高素質(zhì)”、“管理高境界”、“效益高水平”為目標(biāo)，以四川錦屏引水隧洞和新疆中天山項(xiàng)目以及新開(kāi)工項(xiàng)目部為重點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化在項(xiàng)目落地。各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)同為企業(yè)文化建設(shè)第一責(zé)任人，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要充分擔(dān)當(dāng)起第一實(shí)踐者、第一宣傳者的角色，思想上認(rèn)識(shí)到位，行動(dòng)上自覺(jué)踐行，人財(cái)物上保障到位，高質(zhì)量、高水平推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。按照《企業(yè)文化實(shí)施綱要》要求，堅(jiān)定不移地推行企業(yè)標(biāo)識(shí)、旗臶、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)歌曲“五個(gè)統(tǒng)一”。強(qiáng)化企業(yè)核心價(jià)值觀、“七大理念”（產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的志向、奉獻(xiàn)精品的追求、銳意創(chuàng)新的意識(shí)、有諾必踐的文化、頑強(qiáng)拼搏的精神、令行禁止的紀(jì)律、團(tuán)隊(duì)合作的精神）、“六大觀念”（思路就是出路，改革就是發(fā)展，作風(fēng)就是作為，人才就是財(cái)富，精品就是資產(chǎn)，目標(biāo)就是盈利）的教育，推動(dòng)企業(yè)文化向經(jīng)營(yíng)管理文化、安全質(zhì)量文化、廉政文化、和諧文化等方面滲透融合延伸，不斷豐富和拓展企業(yè)文化的內(nèi)涵，通過(guò)理論的灌輸、視覺(jué)系統(tǒng)的影響、有形活動(dòng)的切入，使廣大職工深刻理解和把握企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵，轉(zhuǎn)化為內(nèi)在素質(zhì)和自覺(jué)行動(dòng)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)在更高層次全面發(fā)展。

七、以優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，繼續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造風(fēng)清氣正的廉潔企業(yè)。

要堅(jiān)定不移地貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重 預(yù)防的反腐倡廉戰(zhàn)略方針，按照中央頒布的“一個(gè)實(shí)施綱要和兩個(gè)條例”，加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、群眾積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制；要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政教育，認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委對(duì)國(guó)企重申并提出的“七個(gè)不得”，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)黨章、社會(huì)主義榮辱觀、廉潔從業(yè)和正反典型案例教育等活動(dòng)，做到自重、自醒、自警、自勵(lì)，防范在前，警鐘長(zhǎng)鳴，確實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，鞏牢堅(jiān)實(shí)有力的思想道德防線；大力推進(jìn)以廉潔從業(yè)價(jià)值觀為核心的廉潔文化建設(shè)，通過(guò)廉潔從業(yè)理念的持續(xù)滲透、廉潔從業(yè)制度的完善、廉潔文化陣地的建設(shè)、廉潔從業(yè)監(jiān)督的強(qiáng)化等方式途經(jīng)，努力營(yíng)造“廉榮貪恥”的氛圍；堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告、談話誡勉、任前公示、任職回避、領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)和責(zé)任追究等各項(xiàng)制度。加大黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度，形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的反腐倡廉長(zhǎng)效機(jī)制，使制度真正成為黨員干部的“警戒線”、“高壓線”。要綜合運(yùn)用黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督等多種形式，增強(qiáng)監(jiān)督合力和實(shí)效，確保權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行；積極開(kāi)展執(zhí)法效能監(jiān)察，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展中的重大問(wèn)題、經(jīng)營(yíng)管理的薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展活動(dòng)，每年要重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目管理者行使權(quán)利、責(zé)任成本核算推行情況、大額資金使用、設(shè)備物資采購(gòu)選用等方面開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，確保企業(yè)健康運(yùn)行。

八、以凝聚發(fā)展合力為宗旨，全面落實(shí)依靠方針，營(yíng)造齊抓共管、合力奮進(jìn)的工作格局。堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，支持群眾組織依法按章、獨(dú)立自主、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。工會(huì)要履行好維護(hù)職能，堅(jiān)持完善和落實(shí)好職代會(huì)制度、平等協(xié)商制度和集體合同制度，不斷深化企務(wù)公開(kāi)，積極開(kāi)展民主評(píng)議活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)民主管理工作。要切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工的根本利益，要隨著生產(chǎn)的發(fā)展、效益的增長(zhǎng)同步提高員工的工資福利待遇，使廣大職工共建共享企業(yè)發(fā)展成果，要確保員工工資和社保基金按時(shí)足額計(jì)提和發(fā)放，并將此作為考核各單位領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)的重要內(nèi)容。要大力實(shí)施職工“素質(zhì)工程”，叫響工會(huì)活動(dòng)品牌，充分發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智和巨大潛能，積極開(kāi)展各具特色的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、“四新”等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工立足崗位干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。更加關(guān)注困難職工生活，進(jìn)一步完善幫扶體系，堅(jiān)定不移地落實(shí)“三不讓”承諾，積極開(kāi)展好扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，今年重點(diǎn)要加大對(duì)各完工收尾項(xiàng)目息工人員的安臵力度，各在建項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，講責(zé)任、講大局，積極協(xié)調(diào)配合，服從公司統(tǒng)一安排，上下共同努力，實(shí)現(xiàn)公司零息工零待崗，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。女工組織要在突出加強(qiáng)女職工特殊權(quán)益維護(hù)的同時(shí)，進(jìn)一步深化“巾幗建功立業(yè)”競(jìng)賽活動(dòng)，充分發(fā)揮女職工在各自崗位上的作用。

要以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》。當(dāng)前，各級(jí)政府和部門都高度重視，采取有力措施，積極推動(dòng)《勞動(dòng)合同法》的貫徹實(shí)施.作為建筑施工行業(yè)，由于種種因素，在勞動(dòng)用工方面普遍存在法律政策意識(shí)不強(qiáng)、勞動(dòng)管理不規(guī)范、合同條款不合理兌現(xiàn)等問(wèn)題，這些問(wèn)題很容易引 發(fā)勞動(dòng)糾紛，影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作，也是各級(jí)勞動(dòng)保障部門重點(diǎn)監(jiān)督檢查的領(lǐng)域。因此各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門要高度重視，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)防范意識(shí)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)法律精神，熟悉法律內(nèi)容和有關(guān)法律解釋，堅(jiān)持按照法律規(guī)定，進(jìn)一步清理規(guī)范用工行為，完善用工手續(xù)，確保不留隱患。要把加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、艱巨性的重點(diǎn)工作抓實(shí)抓細(xì)，公司有關(guān)部門要盡快依法修訂完善勞動(dòng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)各單位勞動(dòng)用工指導(dǎo)和勞動(dòng)合同管理，同時(shí)各單位勞動(dòng)用工要科學(xué)合理，增強(qiáng)計(jì)劃性，避免隨意性，嚴(yán)格按公司規(guī)定程序辦理人員調(diào)進(jìn)調(diào)出手續(xù)，按照合同約定及時(shí)兌現(xiàn)工資和福利待遇，并依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)，合理規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，降低用工成本，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)勞動(dòng)用工的規(guī)范化和法制化。

各級(jí)團(tuán)組織要堅(jiān)持“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年”的宗旨，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“黨有號(hào)召、團(tuán)有行動(dòng)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，以迎接中國(guó)共青團(tuán)第十六次全國(guó)代表大會(huì)為動(dòng)力，不斷加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)，大力實(shí)施青工技術(shù)素質(zhì)拓展工程，在團(tuán)員青年中大力倡導(dǎo)奉獻(xiàn)意識(shí)和敬業(yè)素養(yǎng)，努力鍛造一支有執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力、培育力的團(tuán)員青年隊(duì)伍，積極開(kāi)展“青年文明號(hào)”創(chuàng)建、形象工程建設(shè)等主題活動(dòng)，做好“雙推”工作，全面活躍團(tuán)的工作，充分發(fā)揮團(tuán)組織和團(tuán)員青年在企業(yè)改革發(fā)展中的生力軍和突擊隊(duì)作用。

同志們，2008年，是公司站在新的起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展的關(guān)鍵一年。新的一年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，以“解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)”的精神狀態(tài)，以“敢為人先，敢創(chuàng)大業(yè)，敢攀高峰”的氣魄胸襟，堅(jiān)持在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中提高，團(tuán)結(jié)一心，搶抓機(jī)遇，奮發(fā)圖強(qiáng)，開(kāi)拓進(jìn)取，努力完成會(huì)議提出的各項(xiàng)任務(wù)，譜寫隧道公司改革發(fā)展的新篇章。

第四篇：在公司黨建工作會(huì)暨職代會(huì)上的講話2021年

在公司黨建工作會(huì)暨職代會(huì)上的講話2021年

同志們：

今天，我們召開(kāi)公司2021年黨建工作會(huì)及職工代表大會(huì)，這是辭舊迎新之際總結(jié)盤點(diǎn)、謀篇布局、開(kāi)啟序幕的一次重要盛會(huì)。

年末歲初，臨近春節(jié)，時(shí)間緊張，大家繁忙，按照每年慣例，打捆召開(kāi)我們的“兩會(huì)”。剛才會(huì)上，各位領(lǐng)導(dǎo)分別作了公司黨委、行政、紀(jì)委、工會(huì)、黨費(fèi)收繳使用、安全隱患排查治理、財(cái)務(wù)預(yù)算及業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等報(bào)告，我表示完全贊同。

會(huì)上還表彰了一批先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者、先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理者和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理成果，面對(duì)大家獲得這么多的榮譽(yù)成果，我感到十分欣慰。為此我代表公司董事會(huì)、黨政工團(tuán)向各個(gè)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀，希望你們戒驕戒躁、繼續(xù)奮斗，再創(chuàng)佳績(jī)。剛才還簽訂了合同協(xié)議、方針目標(biāo)責(zé)任書、安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，這給大家定下了新目標(biāo)，加上了新?lián)樱瑝簩?shí)了新責(zé)任，希望大家在新的一年干出更多漂亮成果，取得更好更優(yōu)業(yè)績(jī)。

同志們！剛剛過(guò)去的一年，是極不平靜和極不平凡的一年，是公司十三五收官之年，更是新冠肺炎疫情大考的一年，更是我們創(chuàng)造十年來(lái)最好業(yè)績(jī)的一年。時(shí)間的腳步匆匆流逝，歷史的車輪滾滾向前，回首這極盡考驗(yàn)的一年，在上級(jí)黨委、政府和主管部門的親切關(guān)懷和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，XX人不懼風(fēng)雨、不畏險(xiǎn)阻，勇立潮頭、闖關(guān)奪隘，把戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)、戰(zhàn)斗姿態(tài)貫穿全年，戰(zhàn)疫情、防洪水、斗酷暑，抓安全、練本領(lǐng)、強(qiáng)基礎(chǔ)、穩(wěn)運(yùn)行、降消耗、奪高產(chǎn)、保供給……XX人在大戰(zhàn)大考中踐行初心使命，在攻堅(jiān)克難中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為，用汗水澆灌收獲，以實(shí)干篤定前行。

這一年，我們走得很堅(jiān)定，干得很實(shí)在，獲得很豐碩。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部員工始終堅(jiān)持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓、兩手硬，精準(zhǔn)施策、鼓足干勁，最終取得了疫情得到有效防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)卓越成果的“雙勝利”——各大裝置實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期運(yùn)行，全年運(yùn)行均達(dá)330天以上，創(chuàng)下740天長(zhǎng)周期運(yùn)行的新紀(jì)錄；所有產(chǎn)品產(chǎn)量超額完成任務(wù)，其中產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，裝置節(jié)能降耗效果明顯；“三年行動(dòng)計(jì)劃”扎實(shí)推進(jìn)，安全清單制管理作為全市試點(diǎn)得到省市領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)；公司員工參加省市技能比武獲得好成績(jī)，多名領(lǐng)導(dǎo)、員工獲評(píng)誠(chéng)信好人、省五一巾幗標(biāo)兵等榮譽(yù)；助力扶貧攻堅(jiān)工作成效顯著；公司各項(xiàng)工作捷報(bào)頻傳，榮獲了全國(guó)X行業(yè)“效能領(lǐng)跑標(biāo)桿企業(yè)”“中國(guó)X企業(yè)百?gòu)?qiáng)”“市高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收X億元，利潤(rùn)X億元，上繳稅費(fèi)X萬(wàn)元，為“十四五”開(kāi)局奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

同志們！站在這歲末年初、新舊更替的交匯點(diǎn)上，我們不可回避地將目光投向公司的“十三五”歷程，看看走過(guò)的路，經(jīng)歷的曲折，遇到的困苦，攻克的難關(guān)，不禁讓人心潮起伏、感慨萬(wàn)千。起點(diǎn)步子沉，終點(diǎn)擔(dān)子重，這五年是XX歷史上最不平凡的五年，是X公司人歷盡千辛萬(wàn)苦、走遍千山萬(wàn)水、想盡千方百計(jì)苦苦拼搏的五年，是X公司從“弱不禁風(fēng)”到“大病初愈”再到“容光煥發(fā)”的五年。這五年，X公司人始終堅(jiān)定“困難是暫時(shí)的，未來(lái)是美好的”理想信念，鐵膽雄心，同心同力，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，埋頭苦干，堅(jiān)定信心，篤行務(wù)實(shí)，實(shí)干、苦干加巧干，解決一個(gè)又一個(gè)困難、攻克一個(gè)又一個(gè)難關(guān)、突破一個(gè)又一個(gè)瓶頸、攀登一個(gè)又一個(gè)高峰。

大家都知道：難走的路是上坡路，難開(kāi)的船是頂風(fēng)船，最深的腳印踩在了最難走的道路上。這五年，我們咬緊牙關(guān)、持之以恒、砥勵(lì)前行，公司各項(xiàng)工作夯基壘臺(tái)、立柱架梁，在逆境中取得了顯著成績(jī)，管理體系不斷完善，裝置短板、設(shè)備欠賬得到有效彌補(bǔ)，人力資源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，企業(yè)文化建設(shè)得到弘揚(yáng)，員工獲得感、幸福感不斷增強(qiáng)。從2018年至今，持續(xù)連年盈利，為公司近年脫困破局、扭虧增盈、走出困境、開(kāi)創(chuàng)輝煌夯實(shí)了基礎(chǔ)、積蓄了力量、創(chuàng)造了條件、贏得了先機(jī)，使公司站在了新的歷史起點(diǎn)上。

同志們！新年的鐘聲已經(jīng)敲響，2021年是我們黨成立100周年，是公司“十四五”規(guī)劃建設(shè)的開(kāi)局年，是我們?nèi)谌搿半p城”經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)的第一年。新的一年，建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化企業(yè)的新征程已經(jīng)開(kāi)啟，XX“十四五”宏偉藍(lán)圖的建設(shè)帷幕已經(jīng)展開(kāi)。站在新的門檻、新的起點(diǎn)上，我們*公司人以什么樣的姿態(tài)邁向新征程?用什么樣的方式抓住新機(jī)遇?憑什么樣的精神攻克新挑戰(zhàn)?這是新一年及未來(lái)五年需要我們思考并以實(shí)際行動(dòng)來(lái)完成的新考題、新答卷。

為此，我講以下五方面意見(jiàn)。

一、認(rèn)清內(nèi)外大勢(shì)，迎接化工產(chǎn)業(yè)新挑戰(zhàn)

十三五以來(lái)，中國(guó)正處于近代以來(lái)最好的發(fā)展時(shí)期。但是由于各國(guó)間經(jīng)濟(jì)實(shí)力、軍事能力以及科研、創(chuàng)新等方面的軟實(shí)力對(duì)比發(fā)生諸多變化，以美國(guó)為首的西方發(fā)達(dá)國(guó)家主導(dǎo)建立的國(guó)際秩序正經(jīng)歷大調(diào)整，引發(fā)反全球化思潮，貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，世界處于百年未有之大變局，新冠肺炎疫情引發(fā)國(guó)際局勢(shì)更加復(fù)雜多變。種種跡象表明，當(dāng)前我國(guó)化工行業(yè)頂住了新冠肺炎疫情的沖擊，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行企穩(wěn)回升，成績(jī)好于預(yù)期，雖然新一年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下行壓力仍然很大，國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境嚴(yán)峻復(fù)雜，全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易摩擦將長(zhǎng)期存在。但我們通過(guò)構(gòu)建“以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)”的新發(fā)展格局，發(fā)揮內(nèi)需潛力，使國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)更好聯(lián)通，更好地利用國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，實(shí)現(xiàn)更加強(qiáng)勁可持續(xù)的發(fā)展。

我們應(yīng)堅(jiān)定看好，疫情或?qū)⒅厮苋蚧す┙o格局，中國(guó)化工全球占有率將加速提升，中國(guó)化工企業(yè)迎歷史性發(fā)展機(jī)遇：放眼全球，中國(guó)成為生產(chǎn)端復(fù)蘇最快的經(jīng)濟(jì)體，我國(guó)化工品價(jià)格有望重啟新一輪景氣周期，國(guó)內(nèi)化工企業(yè)在高投資強(qiáng)度帶動(dòng)下表現(xiàn)出了較優(yōu)的市場(chǎng)擴(kuò)張性，依然處于成長(zhǎng)類賽道，國(guó)內(nèi)化工行業(yè)極具相對(duì)出色的成長(zhǎng)屬性，有能力、有希望迎來(lái)新一輪增長(zhǎng)。同樣，XX將處于新一輪戰(zhàn)略機(jī)遇期和考驗(yàn)期，無(wú)機(jī)化工、有機(jī)化工市場(chǎng)環(huán)境和前景逐步向好，成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)重大戰(zhàn)略深入推進(jìn)，新發(fā)展機(jī)遇滾滾而來(lái)。誠(chéng)然，我們也將面臨一系列挑戰(zhàn)：償還歷史債務(wù)壓力巨大、創(chuàng)新發(fā)展資金短缺等要素制約多、原料供需矛盾時(shí)有突出、安全環(huán)保約束更加嚴(yán)峻、轉(zhuǎn)型發(fā)展征途漫長(zhǎng)……總之，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與壓力同在。

二、攥緊時(shí)代機(jī)遇，描繪轉(zhuǎn)型發(fā)展新前景

艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。“十三五”是公司為生存而戰(zhàn)的五年，“十四五”是公司為發(fā)展而戰(zhàn)的五年。未來(lái)五年，我們將大可作為，也必將大有作為。我們將面臨國(guó)家疫情后時(shí)代的產(chǎn)業(yè)新政策、國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)向縱深推進(jìn)、X項(xiàng)目開(kāi)采有重大突破、X項(xiàng)目迎來(lái)大發(fā)展以及“千億能源化工園區(qū)”等機(jī)遇。機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)，機(jī)遇面前我們要有定力、能力和抓力，不可失之交臂、后悔不已。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、省市黨委全會(huì)等重要會(huì)議精神，在固本強(qiáng)基、安穩(wěn)長(zhǎng)優(yōu)生產(chǎn)、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)中搞好布局，謀劃大局，抓好開(kāi)局，搶抓公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、合作發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展的時(shí)代機(jī)遇，助推XX的改革發(fā)展實(shí)現(xiàn)新起步、新突破、新面貌。

同志們！我們要認(rèn)真對(duì)照公司的“十四五”規(guī)劃和二O三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)，緊扣轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的發(fā)展主題，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，精準(zhǔn)對(duì)接國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和“雙城經(jīng)濟(jì)圈”陸續(xù)出臺(tái)的政策法規(guī)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高要求地大力推進(jìn)已初步謀劃的10多個(gè)規(guī)劃項(xiàng)目的科學(xué)論證和落地實(shí)施，合力化解“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、卡脖子”等問(wèn)題，加快完成項(xiàng)目前期準(zhǔn)備。當(dāng)前，我們要以全員之智、全廠之力推動(dòng)X項(xiàng)目……等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的落地。本著成熟一個(gè)，啟動(dòng)一個(gè)，推動(dòng)一個(gè)的原則，力爭(zhēng)一些時(shí)間短、投資省、見(jiàn)效快的短平快項(xiàng)目在今年取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。力爭(zhēng)早日具備上市條件，積極推動(dòng)上市工作。

三、堅(jiān)守主業(yè)基本盤，構(gòu)筑X公司事業(yè)新根基

同志們！我們化工企業(yè)守好主業(yè)、固本強(qiáng)基，至關(guān)重要。九層高臺(tái)，起于壘土，將來(lái)任何規(guī)劃發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)都離不開(kāi)這個(gè)根基，穩(wěn)住基本盤，為今后發(fā)展奠定好堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。因此，我們開(kāi)好、管好、維護(hù)好現(xiàn)有裝置，充分利用好現(xiàn)有存量資源資產(chǎn)，開(kāi)足馬力搞好生產(chǎn)，讓“甑子”冒氣，煙囪冒煙，產(chǎn)品源源不斷送出去，這是我們賴以生存、發(fā)展的前提和要件。任何時(shí)候，我們都要有兩顆紅心、兩手準(zhǔn)備、兩種打算，就是要一面守好主業(yè)，另一面要謀劃好發(fā)展大計(jì)。

當(dāng)前及新的一年，我們要在“夯基礎(chǔ)管理保本質(zhì)安全，抓生產(chǎn)優(yōu)化促效益提升；塑品牌價(jià)值創(chuàng)營(yíng)銷業(yè)績(jī)，優(yōu)內(nèi)控管理提治理水平；謀發(fā)展規(guī)劃保項(xiàng)目落地，重研發(fā)創(chuàng)新推提檔升級(jí)；興培訓(xùn)學(xué)習(xí)壯人才隊(duì)伍，強(qiáng)黨建引領(lǐng)助改革發(fā)展。”四大方面上動(dòng)腦筋、花心思、下功夫。一是組織干部員工學(xué)習(xí)安全環(huán)保新規(guī)范、新要求。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行化工生產(chǎn)的方針政策和法律法令，新刑法修正案、長(zhǎng)江保護(hù)法、碳交易管理辦法等的出臺(tái)，對(duì)化工安全環(huán)保約束更緊，我們用嚴(yán)苛的法律法規(guī)來(lái)武裝干部員工頭腦，入心入血入骨，搞好分級(jí)培訓(xùn)，提升依法生產(chǎn)的能力水平。二是查險(xiǎn)除患永遠(yuǎn)進(jìn)行時(shí)。查找工藝、裝置、生產(chǎn)場(chǎng)所的潛在隱患，是我們每時(shí)每刻的行動(dòng)抓手。新項(xiàng)目、大化肥兩套裝置先后完成了大修，我們要持續(xù)明確主體責(zé)任，研判評(píng)價(jià)大修質(zhì)量和裝置運(yùn)行質(zhì)量，定人、定崗、定期地開(kāi)展摸排，建立查險(xiǎn)除患臺(tái)賬。一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，要及時(shí)治理，確保裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行，促進(jìn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)更大效益。三是強(qiáng)化安全、環(huán)保、生產(chǎn)上的考核懲處。我們要以鐵的手腕、鐵的心腸、鐵的紀(jì)律來(lái)抓考核抓獎(jiǎng)懲，見(jiàn)人見(jiàn)事不留情。特別要對(duì)人為因素造成意外停車、安全環(huán)保問(wèn)題以及領(lǐng)導(dǎo)干部指揮不力、處置不力、執(zhí)行不力等進(jìn)行重點(diǎn)查處。四是各單位一把手要守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。堅(jiān)決杜絕大事化小、小事化了、踢皮球、耍滑頭，要勇于挑重?fù)?dān)子、啃硬骨頭、接燙手山竽，聚精聚神聚力克服生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的一切障礙，上下齊心、合力夯實(shí)XX事業(yè)的新根基、新格局。

四、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，弘揚(yáng)風(fēng)清氣正新風(fēng)尚

公司的事，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在黨員干部，關(guān)鍵要靠黨建引領(lǐng)和保障。新一年，公司黨委工作總基調(diào)為“三個(gè)年”，即：戰(zhàn)略發(fā)展布局年、轉(zhuǎn)型發(fā)展落地年、高質(zhì)量發(fā)展提升年。全體黨員干部要帶領(lǐng)員工緊緊圍繞“三個(gè)年”的主題，做到思想上真心認(rèn)同，政治上堅(jiān)決擁護(hù)，組織上自覺(jué)服從，行動(dòng)上緊緊跟隨。大力實(shí)施了“鑄魂工程、發(fā)展工程、融合工程、強(qiáng)基工程、倡廉工程、文化工程”，進(jìn)一步提高政治能力和黨建引領(lǐng)作用，發(fā)揮好公司黨委和基層黨組織把方向、謀大局、保落實(shí)的作用，為公司十四五良好開(kāi)局和高質(zhì)量發(fā)展提供政治保障。

人才是企業(yè)的第一資源和第一生產(chǎn)力，XX“十四五”規(guī)劃項(xiàng)目的建設(shè)和未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展，都離不開(kāi)人才隊(duì)伍。新形勢(shì)、新任務(wù)下，我們將進(jìn)一步落實(shí)好“黨管人才、選好用好人才”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真踐行“人才興企、人才強(qiáng)企”的人才理念，制定完善“高起點(diǎn)、多層次、廣渠道”的人才培養(yǎng)體系，念好“選用育留”四字訣，堅(jiān)持多路徑引進(jìn)人才，發(fā)揮專長(zhǎng)創(chuàng)效益；堅(jiān)持人才大培訓(xùn)，深挖人才潛力；堅(jiān)持人才通道互通互行，選任把關(guān)能上能下。著力實(shí)施“重點(diǎn)人才重點(diǎn)培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)，青年人才全面培養(yǎng)”的培養(yǎng)工程，把人力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、創(chuàng)造力，最大限度地發(fā)揮出人才的能動(dòng)性、創(chuàng)造性、創(chuàng)新性，多措并舉地奮力建設(shè)一支精干高效、完全適應(yīng)XX未來(lái)生產(chǎn)、發(fā)展之需的人才隊(duì)伍。

黨風(fēng)廉政建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，我們要持之以恒地從嚴(yán)管黨治黨，要對(duì)標(biāo)對(duì)表中央、省市的要求，提高政治站位，把準(zhǔn)政治方向，堅(jiān)定政治立場(chǎng)，明確政治態(tài)度，嚴(yán)守政治紀(jì)律，切實(shí)查找反腐敗和廉潔建設(shè)的短板、弱項(xiàng)和風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真評(píng)估研判，制定強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)漏洞的措施辦法。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要慎用權(quán)、慎交友，一切以企業(yè)利益為重，行使好手中的決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，要做到秉公用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán)，做到自身正、自身凈、自身硬。當(dāng)前要強(qiáng)化原輔材料、備品備件和煤炭采購(gòu)、廢棄物資處置、產(chǎn)品營(yíng)銷等重難點(diǎn)、熱點(diǎn)崗位的監(jiān)督，切實(shí)監(jiān)管好燃煤熱值的精準(zhǔn)測(cè)定，拿出行之有效的全程約束機(jī)制。堅(jiān)決打破“企業(yè)好起來(lái)了，干部卻倒下了”的魔咒，風(fēng)清氣正地辦好企業(yè)，樹(shù)立廉潔XX的新風(fēng)尚。

五、弘揚(yáng)“三牛”精神，奮進(jìn)“十四五”新征程

同志們！新一年是牛年，我們就必須要有牛的精氣神。習(xí)近平總書記在年底全國(guó)政協(xié)新年茶話會(huì)上強(qiáng)調(diào)：要發(fā)揚(yáng)為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛的精神，在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程上奮勇前進(jìn)。這“三牛”精神，很符合XX這么多年來(lái)的艱辛歷程和客觀現(xiàn)實(shí)。XX成立近30年來(lái)，特別是“十三五”這五年，XX人就是靠的孺子牛、拓荒牛、老黃牛的精神，負(fù)重前行、奮力拼搏，才趟出了泥濘，走出了困境，走向了新生。新一年，我們更要發(fā)揚(yáng)牛的拼勁、干勁和韌勁，腳踏實(shí)地，勤勉耕耘，奮力前行，精耕細(xì)作好XX這片熱土、沃土，描繪XX“十四五”最絢爛的未來(lái)。

奮斗“十四五”、奮進(jìn)新征程。一是我們要發(fā)揚(yáng)服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)基層、服務(wù)員工的孺子牛的精神。要踐行習(xí)近平總書記所倡導(dǎo)的以人民為中心的思想，我們就是要以員工為中心，把員工的利益放在第一，自覺(jué)同員工想在一起、干在一起，解決員工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，不斷增強(qiáng)企業(yè)向好后的獲得感、幸福感。當(dāng)前最為重要的是高度警惕全國(guó)此起彼伏的疫情嚴(yán)峻形勢(shì)，全力抓好疫情反彈回潮的防控，保障員工的身體健康、生命安全。二是要發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新創(chuàng)造、求新求變的拓荒牛的精神。與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取、勤于探索、勇于實(shí)踐，把新發(fā)展理念貫穿XX的未來(lái)五年，推動(dòng)機(jī)制創(chuàng)新、路徑創(chuàng)新、效率變革、動(dòng)力變革，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的新一輪發(fā)展。三是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、敢于斗爭(zhēng)的老黃牛精神。幸福要靠奮斗，艱苦奮斗是我們的政治本色，“美好XX不是坐等靠要得來(lái)的，而是拼出來(lái)、干出來(lái)的。”XX人向來(lái)就是一支敢作敢為、敢于奮斗、勇于斗爭(zhēng)的隊(duì)伍，我們要弘揚(yáng)好XX的攻堅(jiān)文化、狼性文化，同時(shí)代并進(jìn)、同時(shí)間賽跑，堅(jiān)持說(shuō)實(shí)話、謀實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效，以釘釘子精神做細(xì)做實(shí)做好自己的事，把XX“十四五”藍(lán)圖繪到底，堅(jiān)持不懈、久久為功地實(shí)現(xiàn)XX的遠(yuǎn)景目標(biāo)。

同志們！征途漫漫，惟有奮斗。新的一年，XX人將以“而今邁步從頭越”的動(dòng)力，“風(fēng)雨兼程不動(dòng)搖”的定力，“不達(dá)目的不罷休”的魄力，著眼新規(guī)劃、貫徹新理念、推進(jìn)新發(fā)展、開(kāi)啟新征程，凝聚起逐夢(mèng)前行的磅礴偉力，乘勢(shì)而為，繼續(xù)奮斗，勇往直前，奮力譜寫新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的壯闊篇章，以最優(yōu)異的XX業(yè)績(jī)向黨的100歲華誕獻(xiàn)上厚禮。

最后，祝大家新年快樂(lè)、合家幸福！祝公司明天更美好！

第五篇：在公司黨建工作會(huì)暨職代會(huì)上的講話

在公司黨建工作會(huì)暨職代會(huì)上的講話

同志們：

今天，我們召開(kāi)公司2021年黨建工作會(huì)及第x屆x次職工代表大會(huì)，這是辭舊迎新之際總結(jié)盤點(diǎn)、謀篇布局、開(kāi)啟序幕的一次重要盛會(huì)。

年末歲初，臨近春節(jié)，時(shí)間緊張，大家繁忙，按照每年慣例，打捆召開(kāi)xx的“兩會(huì)”。剛才會(huì)上，各位領(lǐng)導(dǎo)分別作了公司黨委、行政、紀(jì)委、工會(huì)、黨費(fèi)收繳使用、安全隱患排查治理、財(cái)務(wù)預(yù)算及業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等報(bào)告，我表示完全贊同。

會(huì)上還表彰了一批先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者、先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理者和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理成果，面對(duì)大家獲得這么多的榮譽(yù)成果，我感到十分欣慰。為此我代表公司董事會(huì)、黨政工團(tuán)向各個(gè)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀，希望你們戒驕戒躁、繼續(xù)奮斗，再創(chuàng)佳績(jī)。剛才還簽訂了合同協(xié)議、方針目標(biāo)責(zé)任書、安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，這給大家定下了新目標(biāo)，加上了新?lián)樱瑝簩?shí)了新責(zé)任，希望大家在新的一年干出更多漂亮成果，取得更好更優(yōu)業(yè)績(jī)。

同志們！剛剛過(guò)去的一年，是極不平靜和極不平凡的一年，是xx十三五收官之年，更是新冠肺炎疫情大考的一年，更是我們創(chuàng)造十年來(lái)最好業(yè)績(jī)的一年。時(shí)間的腳步匆匆流逝，歷史的車輪滾滾向前，回首這極盡考驗(yàn)的一年，在上級(jí)黨委、政府和主管部門的親切關(guān)懷和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，xx人不懼風(fēng)雨、不畏險(xiǎn)阻，勇立潮頭、闖關(guān)奪隘，把戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)、戰(zhàn)斗姿態(tài)貫穿全年，戰(zhàn)疫情、防洪水、斗酷暑，抓安全、練本領(lǐng)、強(qiáng)基礎(chǔ)、穩(wěn)運(yùn)行、降消耗、奪高產(chǎn)、保供給……xx人在大戰(zhàn)大考中踐行初心使命，在攻堅(jiān)克難中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為，用汗水澆灌收獲，以實(shí)干篤定前行。

這一年，我們走得很堅(jiān)定，干得很實(shí)在，獲得很豐碩。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部員工始終堅(jiān)持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓、兩手硬，精準(zhǔn)施策、鼓足干勁，最終取得了疫情得到有效防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)卓越成果的“雙勝利”——各大裝置實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期運(yùn)行，全年運(yùn)行均達(dá)xxx天以上，xx裝置創(chuàng)下xxx天長(zhǎng)周期運(yùn)行的新紀(jì)錄；所有產(chǎn)品產(chǎn)量超額完成任務(wù)，其中xx產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，裝置節(jié)能降耗效果明顯；“三年行動(dòng)計(jì)劃”扎實(shí)推進(jìn)，安全清單制管理作為全市試點(diǎn)得到省市領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)；公司員工參加省市技能比武獲得好成績(jī)，多名領(lǐng)導(dǎo)、員工獲評(píng)xx誠(chéng)信好人、xx省五一巾幗標(biāo)兵等榮譽(yù)；助力扶貧攻堅(jiān)工作成效顯著；xx各項(xiàng)工作捷報(bào)頻傳，榮獲了全國(guó)石化行業(yè)“效能領(lǐng)跑標(biāo)桿企業(yè)”“中國(guó)化肥企業(yè)百?gòu)?qiáng)”“xx市高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收xx億元，利潤(rùn)x.x億元，上繳稅費(fèi)xxxx萬(wàn)元，為“十四五”開(kāi)局奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

同志們！站在這歲末年初、新舊更替的交匯點(diǎn)上，我們不可回避地將目光投向xx的“十三五”歷程，看看走過(guò)的路，經(jīng)歷的曲折，遇到的困苦，攻克的難關(guān)，不禁讓人心潮起伏、感慨萬(wàn)千。起點(diǎn)步子沉，終點(diǎn)擔(dān)子重，這五年是xx歷史上最不平凡的五年，是xx人歷盡千辛萬(wàn)苦、走遍千山萬(wàn)水、想盡千方百計(jì)苦苦拼搏的五年，是xx從“弱不禁風(fēng)”到“大病初愈”再到“容光煥發(fā)”的五年。這五年，xx人始終堅(jiān)定“困難是暫時(shí)的，未來(lái)是美好的”理想信念，鐵膽雄心，同心同力，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，埋頭苦干，堅(jiān)定信心，篤行務(wù)實(shí)，實(shí)干、苦干加巧干，解決一個(gè)又一個(gè)困難、攻克一個(gè)又一個(gè)難關(guān)、突破一個(gè)又一個(gè)瓶頸、攀登一個(gè)又一個(gè)高峰。

大家都知道：難走的路是上坡路，難開(kāi)的船是頂風(fēng)船，最深的腳印踩在了最難走的道路上。這五年，我們咬緊牙關(guān)、持之以恒、砥勵(lì)前行，公司各項(xiàng)工作夯基壘臺(tái)、立柱架梁，在逆境中取得了顯著成績(jī)，管理體系不斷完善，裝置短板、設(shè)備欠賬得到有效彌補(bǔ)，人力資源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，企業(yè)文化建設(shè)得到弘揚(yáng)，員工獲得感、幸福感不斷增強(qiáng)。從20xx年至今，持續(xù)連年盈利，為公司近年脫困破局、扭虧增盈、走出困境、開(kāi)創(chuàng)輝煌夯實(shí)了基礎(chǔ)、積蓄了力量、創(chuàng)造了條件、贏得了先機(jī)，使xx站在了新的歷史起點(diǎn)上。

同志們！新年的鐘聲已經(jīng)敲響，2021年是我們黨成立100周年，是xx“十四五”規(guī)劃建設(shè)的開(kāi)局年，是我們?nèi)谌搿半p城”經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)的第一年。新的一年，建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化企業(yè)的新征程已經(jīng)開(kāi)啟，xx“十四五”宏偉藍(lán)圖的建設(shè)帷幕已經(jīng)展開(kāi)。站在新的門檻、新的起點(diǎn)上，我們xx人以什么樣的姿態(tài)邁向新征程?用什么樣的方式抓住新機(jī)遇?憑什么樣的精神攻克新挑戰(zhàn)?這是新一年及未來(lái)五年需要我們思考并以實(shí)際行動(dòng)來(lái)完成的新考題、新答卷。

為此，我講以下五方面意見(jiàn)。

1.認(rèn)清內(nèi)外大勢(shì)，迎接化工產(chǎn)業(yè)新挑戰(zhàn)

十三五以來(lái)，中國(guó)正處于近代以來(lái)最好的發(fā)展時(shí)期。但是由于各國(guó)間經(jīng)濟(jì)實(shí)力、軍事能力以及科研、創(chuàng)新等方面的軟實(shí)力對(duì)比發(fā)生諸多變化，以美國(guó)為首的西方發(fā)達(dá)國(guó)家主導(dǎo)建立的國(guó)際秩序正經(jīng)歷大調(diào)整，引發(fā)反全球化思潮，貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，世界處于百年未有之大變局，新冠肺炎疫情引發(fā)國(guó)際局勢(shì)更加復(fù)雜多變。種種跡象表明，當(dāng)前我國(guó)化工行業(yè)頂住了新冠肺炎疫情的沖擊，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行企穩(wěn)回升，成績(jī)好于預(yù)期，雖然新一年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下行壓力仍然很大，國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境嚴(yán)峻復(fù)雜，全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易摩擦將長(zhǎng)期存在。但我們通過(guò)構(gòu)建“以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)”的新發(fā)展格局，發(fā)揮內(nèi)需潛力，使國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)更好聯(lián)通，更好地利用國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，實(shí)現(xiàn)更加強(qiáng)勁可持續(xù)的發(fā)展。

我們應(yīng)堅(jiān)定看好，疫情或?qū)⒅厮苋蚧す┙o格局，中國(guó)化工全球占有率將加速提升，中國(guó)化工企業(yè)迎歷史性發(fā)展機(jī)遇：放眼全球，中國(guó)成為生產(chǎn)端復(fù)蘇最快的經(jīng)濟(jì)體，我國(guó)化工品價(jià)格有望重啟新一輪景氣周期，國(guó)內(nèi)化工企業(yè)在高投資強(qiáng)度帶動(dòng)下表現(xiàn)出了較優(yōu)的市場(chǎng)擴(kuò)張性，依然處于成長(zhǎng)類賽道，國(guó)內(nèi)化工行業(yè)極具相對(duì)出色的成長(zhǎng)屬性，有能力、有希望迎來(lái)新一輪增長(zhǎng)。同樣，xx將處于新一輪戰(zhàn)略機(jī)遇期和考驗(yàn)期，無(wú)機(jī)化工、有機(jī)化工市場(chǎng)環(huán)境和前景逐步向好，成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)重大戰(zhàn)略深入推進(jìn)，新發(fā)展機(jī)遇滾滾而來(lái)。誠(chéng)然，我們也將面臨一系列挑戰(zhàn)：償還歷史債務(wù)壓力巨大、創(chuàng)新發(fā)展資金短缺等要素制約多、原料供需矛盾時(shí)有突出、安全環(huán)保約束更加嚴(yán)峻、轉(zhuǎn)型發(fā)展征途漫長(zhǎng)……總之，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與壓力同在。

2.攥緊時(shí)代機(jī)遇，描繪轉(zhuǎn)型發(fā)展新前景

艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。“十三五”是xx為生存而戰(zhàn)的五年，“十四五”是xx為發(fā)展而戰(zhàn)的五年。未來(lái)五年，我們將大可作為，也必將大有作為。我們將面臨國(guó)家疫情后時(shí)代的產(chǎn)業(yè)新政策、國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)向縱深推進(jìn)、川南頁(yè)巖氣開(kāi)采有重大突破、可降解新材料迎來(lái)大發(fā)展以及xx“千億能源化工園區(qū)”等機(jī)遇。機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)，機(jī)遇面前我們要有定力、能力和抓力，不可失之交臂、后悔不已。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的__、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、省市黨委全會(huì)等重要會(huì)議精神，在固本強(qiáng)基、安穩(wěn)長(zhǎng)優(yōu)生產(chǎn)、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)中搞好布局，謀劃大局，抓好開(kāi)局，搶抓xx轉(zhuǎn)型發(fā)展、合作發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展的時(shí)代機(jī)遇，助推xx的改革發(fā)展實(shí)現(xiàn)新起步、新突破、新面貌。

同志們！我們要認(rèn)真對(duì)照公司的“十四五”規(guī)劃和二O三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)，緊扣轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的發(fā)展主題，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，精準(zhǔn)對(duì)接國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和“雙城經(jīng)濟(jì)圈”陸續(xù)出臺(tái)的政策法規(guī)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高要求地大力推進(jìn)已初步謀劃的xx多個(gè)規(guī)劃項(xiàng)目的科學(xué)論證和落地實(shí)施，合力化解“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、卡脖子”等問(wèn)題，加快完成項(xiàng)目前期準(zhǔn)備。當(dāng)前，我們要以全員之智、全廠之力推動(dòng)可降解塑料PBAT項(xiàng)目、x套xx萬(wàn)噸/年BDO等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的落地。本著成熟一個(gè)，啟動(dòng)一個(gè)，推動(dòng)一個(gè)的原則，力爭(zhēng)一些時(shí)間短、投資省、見(jiàn)效快的短平快項(xiàng)目在今年取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。力爭(zhēng)早日具備上市條件，積極推動(dòng)上市工作。

3.堅(jiān)守主業(yè)基本盤，構(gòu)筑xx事業(yè)新根基

同志們！我們化工企業(yè)守好主業(yè)、固本強(qiáng)基，至關(guān)重要。九層高臺(tái)，起于壘土，將來(lái)任何規(guī)劃發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)都離不開(kāi)這個(gè)根基，穩(wěn)住基本盤，為今后發(fā)展奠定好堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。因此，我們開(kāi)好、管好、維護(hù)好現(xiàn)有裝置，充分利用好現(xiàn)有存量資源資產(chǎn)，開(kāi)足馬力搞好生產(chǎn)，讓“甑子”冒氣，煙囪冒煙，產(chǎn)品源源不斷送出去，這是我們賴以生存、發(fā)展的前提和要件。任何時(shí)候，我們都要有兩顆紅心、兩手準(zhǔn)備、兩種打算，就是要一面守好主業(yè)，另一面要謀劃好發(fā)展大計(jì)。

當(dāng)前及新的一年，我們要在“夯基礎(chǔ)管理保本質(zhì)安全，抓生產(chǎn)優(yōu)化促效益提升；塑品牌價(jià)值創(chuàng)營(yíng)銷業(yè)績(jī)，優(yōu)內(nèi)控管理提治理水平；謀發(fā)展規(guī)劃保項(xiàng)目落地，重研發(fā)創(chuàng)新推提檔升級(jí)；興培訓(xùn)學(xué)習(xí)壯人才隊(duì)伍，強(qiáng)黨建引領(lǐng)助改革發(fā)展。”四大方面上動(dòng)腦筋、花心思、下功夫。一是組織干部員工學(xué)習(xí)安全環(huán)保新規(guī)范、新要求，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行化工生產(chǎn)的方針政策和法律法令，新刑法修正案、長(zhǎng)江保護(hù)法、碳交易管理辦法等的出臺(tái)，對(duì)化工安全環(huán)保約束更緊，我們用嚴(yán)苛的法律法規(guī)來(lái)武裝干部員工頭腦，入心入血入骨，搞好分級(jí)培訓(xùn)，提升依法生產(chǎn)的能力水平。二是查險(xiǎn)除患永遠(yuǎn)進(jìn)行時(shí)，查找工藝、裝置、生產(chǎn)場(chǎng)所的潛在隱患，是我們每時(shí)每刻的行動(dòng)抓手。新項(xiàng)目、大化肥兩套裝置先后完成了大修，我們要持續(xù)明確主體責(zé)任，研判評(píng)價(jià)大修質(zhì)量和裝置運(yùn)行質(zhì)量，定人、定崗、定期地開(kāi)展摸排，建立查險(xiǎn)除患臺(tái)賬。一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，要及時(shí)治理，確保裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行，促進(jìn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)更大效益。三是強(qiáng)化安全、環(huán)保、生產(chǎn)上的考核懲處，我們要以鐵的手腕、鐵的心腸、鐵的紀(jì)律來(lái)抓考核抓獎(jiǎng)懲，見(jiàn)人見(jiàn)事不留情。特別要對(duì)人為因素造成意外停車、安全環(huán)保問(wèn)題以及領(lǐng)導(dǎo)干部指揮不力、處置不力、執(zhí)行不力等進(jìn)行重點(diǎn)查處。四是各單位一把手要守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，堅(jiān)決杜絕大事化小、小事化了、踢皮球、耍滑頭，要勇于挑重?fù)?dān)子、啃硬骨頭、接燙手山竽，聚精聚神聚力克服生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的一切障礙，上下齊心、合力夯實(shí)xx事業(yè)的新根基、新格局。

4.強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，弘揚(yáng)風(fēng)清氣正新風(fēng)尚

xx的事，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在黨員干部，關(guān)鍵要靠黨建引領(lǐng)和保障。新一年，公司黨委工作總基調(diào)為“三個(gè)年”，即：戰(zhàn)略發(fā)展布局年、轉(zhuǎn)型發(fā)展落地年、高質(zhì)量發(fā)展提升年。全體黨員干部要帶領(lǐng)員工緊緊圍繞“三個(gè)年”的主題，做到思想上真心認(rèn)同，政治上堅(jiān)決擁護(hù)，組織上自覺(jué)服從，行動(dòng)上緊緊跟隨。大力實(shí)施了“鑄魂工程、發(fā)展工程、融合工程、強(qiáng)基工程、倡廉工程、文化工程”，進(jìn)一步提高政治能力和黨建引領(lǐng)作用，發(fā)揮好公司黨委和基層黨組織把方向、謀大局、保落實(shí)的作用，為公司十四五良好開(kāi)局和高質(zhì)量發(fā)展提供政治保障。

人才是企業(yè)的第一資源和第一生產(chǎn)力，xx“十四五”規(guī)劃項(xiàng)目的建設(shè)和未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展，都離不開(kāi)人才隊(duì)伍。新形勢(shì)、新任務(wù)下，我們將進(jìn)一步落實(shí)好“黨管人才、選好用好人才”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真踐行“人才興企、人才強(qiáng)企”的人才理念，制定完善“高起點(diǎn)、多層次、廣渠道”的人才培養(yǎng)體系，念好“選用育留”四字訣，堅(jiān)持多路徑引進(jìn)人才，發(fā)揮專長(zhǎng)創(chuàng)效益；堅(jiān)持人才大培訓(xùn)，深挖人才潛力；堅(jiān)持人才通道互通互行，選任把關(guān)能上能下。著力實(shí)施“重點(diǎn)人才重點(diǎn)培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)，青年人才全面培養(yǎng)”的培養(yǎng)工程，把人力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、創(chuàng)造力，最大限度地發(fā)揮出人才的能動(dòng)性、創(chuàng)造性、創(chuàng)新性，多措并舉地奮力建設(shè)一支精干高效、完全適應(yīng)xx未來(lái)生產(chǎn)、發(fā)展之需的人才隊(duì)伍。

黨風(fēng)廉政建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，我們要持之以恒地從嚴(yán)管黨治黨，要對(duì)標(biāo)對(duì)表中央、省市的要求，提高政治站位，把準(zhǔn)政治方向，堅(jiān)定政治立場(chǎng)，明確政治態(tài)度，嚴(yán)守政治紀(jì)律，切實(shí)查找反腐敗和廉潔建設(shè)的短板、弱項(xiàng)和風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真評(píng)估研判，制定強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)漏洞的措施辦法。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要慎用權(quán)、慎交友，一切以企業(yè)利益為重，行使好手中的決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，要做到秉公用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán)，做到自身正、自身凈、自身硬。當(dāng)前要強(qiáng)化原輔材料、備品備件和煤炭采購(gòu)、廢棄物資處置、產(chǎn)品營(yíng)銷等重難點(diǎn)、熱點(diǎn)崗位的監(jiān)督，切實(shí)監(jiān)管好燃煤熱值的精準(zhǔn)測(cè)定，拿出行之有效的全程約束機(jī)制。堅(jiān)決打破“企業(yè)好起來(lái)了，干部卻倒下了”的魔咒，風(fēng)清氣正地辦好企業(yè)，樹(shù)立廉潔xx的新風(fēng)尚。

5.弘揚(yáng)“三牛”精神，奮進(jìn)“十四五”新征程

同志們！新一年是牛年，我們就必須要有牛的精氣神。習(xí)總書記在年底全國(guó)政協(xié)新年茶話會(huì)上強(qiáng)調(diào)：要發(fā)揚(yáng)為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛的精神，在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程上奮勇前進(jìn)。這“三牛”精神，很符合xx這么多年來(lái)的艱辛歷程和客觀現(xiàn)實(shí)。xx成立近30年來(lái)，特別是“十三五”這五年，xx人就是靠的孺子牛、拓荒牛、老黃牛的精神，負(fù)重前行、奮力拼搏，才趟出了泥濘，走出了困境，走向了新生。新一年，我們更要發(fā)揚(yáng)牛的拼勁、干勁和韌勁，腳踏實(shí)地，勤勉耕耘，奮力前行，精耕細(xì)作好xx這片熱土、沃土，描繪xx“十四五”最絢爛的未來(lái)。

奮斗“十四五”、奮進(jìn)新征程。一是我們要發(fā)揚(yáng)服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)基層、服務(wù)員工的孺子牛的精神，要踐行習(xí)總書記所倡導(dǎo)的以人民為中心的思想，我們就是要以員工為中心，把員工的利益放在第一，自覺(jué)同員工想在一起、干在一起，解決員工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，不斷增強(qiáng)企業(yè)向好后的獲得感、幸福感。當(dāng)前最為重要的是高度警惕全國(guó)此起彼伏的疫情嚴(yán)峻形勢(shì)，全力抓好疫情反彈回潮的防控，保障員工的身體健康、生命安全。二是要發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新創(chuàng)造、求新求變的拓荒牛的精神，與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取、勤于探索、勇于實(shí)踐，把新發(fā)展理念貫穿xx的未來(lái)五年，推動(dòng)機(jī)制創(chuàng)新、路徑創(chuàng)新、效率變革、動(dòng)力變革，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的新一輪發(fā)展。三是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、敢于斗爭(zhēng)的老黃牛精神。幸福要靠奮斗，艱苦奮斗是我們的政治本色，“美好xx不是坐等靠要得來(lái)的，而是拼出來(lái)、干出來(lái)的。”xx人向來(lái)就是一支敢作敢為、敢于奮斗、勇于斗爭(zhēng)的隊(duì)伍，我們要弘揚(yáng)好xx的攻堅(jiān)文化、狼性文化，同時(shí)代并進(jìn)、同時(shí)間賽跑，堅(jiān)持說(shuō)實(shí)話、謀實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效，以釘釘子精神做細(xì)做實(shí)做好自己的事，把xx“十四五”藍(lán)圖繪到底，堅(jiān)持不懈、久久為功地實(shí)現(xiàn)xx的遠(yuǎn)景目標(biāo)。

同志們！征途漫漫，惟有奮斗。新的一年，xx人將以“而今邁步從頭越”的動(dòng)力，“風(fēng)雨兼程不動(dòng)搖”的定力，“不達(dá)目的不罷休”的魄力，著眼新規(guī)劃、貫徹新理念、推進(jìn)新發(fā)展、開(kāi)啟新征程，凝聚起逐夢(mèng)前行的磅礴偉力，乘勢(shì)而為，繼續(xù)奮斗，勇往直前，奮力譜寫新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的壯闊篇章，以最優(yōu)異的xx業(yè)績(jī)向黨的100歲華誕獻(xiàn)上厚禮。

最后，提前祝大家春節(jié)快樂(lè)、合家幸福！祝xx明天更美好！