第一篇：黨委書記在XXXX公司一屆一次職代會暨經濟工作會上的講話

在XXXX公司首屆一次職代會上的講話

XXX

各位代表，同志們：

今天，我們聚集在一起，召開xxxx公司首屆一次職代會，共商xxxx創新發展和新一年的工作。大會中，全體代表和其他與會同志認真聽取并審議了公司工作報告；聽取并通過了集體勞動合同與工資集體協議及大會決議，大會取得了圓滿成功。

回顧2010年，面對愈發嚴峻的發展形勢，我們上下一致，黨政同步，干群同心，不畏艱難，奮發向前，使各項工作保持了平穩發展的態勢，不僅完成了集團下達的各項經濟指標，企業的創新發展也取得了一定的成效。xxxx的經濟呈現了良好的運行趨勢。公司黨委認為，各項工作成績的取得，得益于我們深入學習實踐科學發展觀的理論成果，得益于我們立足企業發展，自強不息，企業上下團結一致，開拓進取的精神力量；得益于我們堅持全心全意依靠職工辦企業。在此，我代表公司黨委向一年來為企業創新發展做出貢獻的各位代表和全體職工表示衷心的感謝。

各位代表同志們，雖然在過去的一年里我們取得了不小的成績。但我們要清醒的看到，企業所面臨的形勢依然非常嚴峻，遇到的困難依然很大。所以，新的一年工作非常艱巨，而企業深化調整改制向現代化企業管理目標邁進任務非常艱巨，完成經濟目標和創新發展任務非常艱巨。企業穩定工作非常艱巨，可以說是嚴峻考驗在等待著我們。下面我就如何接受住考驗，實現計定任務，講幾點要求：

一、認清形勢，堅定信心，保持良好的精神狀態。

通過今天的會議，大家對2011年的工作都會有一個感覺，那就是企業的調整改制取得了初步成效，而進一步創建與之相適應的新的體制和機制到了非常關鍵時刻。的確，我們這次企業改制，面臨的范圍廣，程度深，影響大。一舉一動都關系到企業的內外形勢和職工等各方面利益調整。另外，企業的創新發展、經濟生產任務、和諧穩定也是壓力巨大，困難重重，落實到位，難度不小。困難是躲不過去的，也是拖不起的。我們在座的各位代表，尤其是領導干部，不僅自己對困難要有一種正確的態度，同時也要學會發動職工來戰勝困難。一方面要向職工實事求是地講清市場經濟商品社會的殘酷性和我們面臨困難的程度，講清我們進行調整改制創新發展保穩定的必要性，另一方面也要向職工講清企業的有利條件良好希望和前景。更重要的是讓全體職工始終堅定信心保持一個奮發向上的良好工作狀態。更加實際的就是要開拓思路積極尋找戰勝困難創新發展推動經濟增長的思路和招法。只有精神振奮了，干勁兒上去了，思路對頭了，狀態上路了，就能夠保證各項調整改制創新發展經濟增長保穩定舉措的真正落實，各種困難也必然能夠克服。

二、認真貫徹會議精神，嚴格執行會議決議。

對于本次會議審議通過的各項會議精神，特別是大會形成的決議各單位各部門要認真貫徹落實。要求所屬公司、部門積極組織好相關人員，認真學習，深刻領會，制定出各公司、部門具體的方案，使目標細化到各個環節，按步驟加以推進，確保2011年全年工作順利開展。

三、繼承優良傳統，弘揚企業文化。

在深化企業調整改制創新發展的過程中，不但要強調有形化建設，還要注意發揚我們xxxx多年以來，幾代人形成的好傳統，好作風，弘揚

與時俱進的企業精神和先進的企業文化。尤其是在當前企業創新發展任務重、企業管理各環節相對薄弱的條件下，更要注重強調人的因素，更要注重調動方方面面的積極性。要發揚全公司相互協作，相互支持的團隊精神，最大限度地調動一切可以調動的因素。要為職工辦好事，辦實事，做職工的貼心人；特別是各位職工代表更要帶領全體職工繼續發揚艱苦奮斗的優良作風，立足本崗，勤儉辦事，厲行節約，把各種物質消耗降到最低點，把錢都用在刀刃上。2011年xxxx將繼續采取一系列措施，開源節流，降低費用開支。希望大家要理解，形成共識，為了明天的好日子，要過好今天的緊日子。

四、著眼企業發展，努力培養企業所需的有利條件。

我們要為企業持續發展創造一切有利的條件。企業發展的有利條件包括“精神的”、“物質的”、還有更重要的一條就是“人才的”。“精神的”是我們不斷的積累而形成的一股堅強的力量。“物質的”需要我們不斷的投入、改進、提升。當今現代企業的支撐靠的是人才。簡單地講，有了“能人”，我們就有了騰飛的翅膀。xxxx作為老企業由于多種原因造成員工隊伍的年齡、知識、專業結構都跟不上企業發展的需要，雖然近年來我們注重了干部培養工作，一批經過培養鍛煉的青年干部逐步走上了中層和主要管理崗位。但應當看到，由于主客觀條件的制約，人員缺乏、技術缺乏、管理缺乏的局面依然沒有得到很好的改變，人才培養工作還有很大潛力可挖。因此在今后的工作中，我們要加強對各類所屬人才和專業人才的引進，不斷更新我們對人才的認識，樹立起更為科學的人才觀；做到情感留人、事業留人、政策留人；要進一步完善企業人才發現、培養、考察、任用機制，切實把人才建設提高到一個新水平，以良好的人才儲備不斷推動企業向前發展。

各位代表，同志們，xxxx調整改制再創發展新局面，推動經濟目標再上新臺階的前進步伐已經邁開。只要我們認清形勢，明確使命，團結一致，奮力拼搏，我們一定能夠圓滿完成各項任務，推動企業各項工作再上新水平，xxxx的明天一定會更加興旺！

第二篇：在一屆一次職代會暨2013工作會上的講話

在一屆一次職代會暨2013工作會上的講話

公司黨委書記、董事長 段富社

各位代表、同志們：

今天這個大會，就是要通過回顧總結一年來的工作，大張旗鼓地表彰先進，在全公司大力弘揚勇于改革、樂于奉獻、敢于領先一步的時代精神。認真貫徹十八大精神，貫徹礦業公司的“三會”精神，促使公司上下、全體員工進一步認清形勢、明確目標、統一思想增強信心,為開創乾元化工有限公司各項工作的全新局面而努力奮斗。

上午，我做的行政工作報告，全面客觀地總結了：去年4月份以來公司華麗轉身后，改革發展的成績和不足、分析了面臨的形勢、提出了今年企業改革發展的新要求。小戰和衛東同志就公司《2013年經濟運行方案的說明》、《關于表彰2012先進科室、先進班組和先進工作者的決定》進行了傳達貫徹。會上，還對2012年各條戰線上涌現出來的先進科室、先進班組和先進個人進行了表彰。借此機會，我首先代表公司黨委向大會表彰的先進科室、先進班組、先進生產工作者表示熱烈的祝賀！（鼓掌）

今天的會議，開得熱烈隆重、鼓舞人心、催人奮進。對于動員各級領導干部和廣大職工發揚成績、再接再厲，為全面完成今年各項任務目標具有十分重要的意義。

下面，我就如何做好今年的各項工作講幾點意見：

一、解放思想更新觀念進一步增強加快企業發展的責任感和使命感

最近，集團公司工作會和礦業公司工作會相繼召開以后，各兄弟單位掀起了新一輪的發展熱潮。礦業公司各單位，都在為如何做好2013年各項工作而大造輿論。乾元公司作為陜北礦業公司唯一的煤化工企業，今年我們的重點工作是完成二期項目的各項工作任務和一期的生產經營指標。這不僅對我們自身具有深遠的意義，而且，對陜北礦業公司實現“發展大跨越、管理大提升、人文大和諧”的宏偉目標也會帶來巨大的影響，新的形勢任務向我們提出了新的更高的要求。雖然，我們已經走過了艱難的創業年，但在這大發展的時期更需要我們：必須時刻保持清醒的頭腦、看到不足、承認差距、樹起新的發展標桿繼續向前奮進。今年，礦業公司給我們下達的任務是：蘭炭產量30萬噸，我們的奮斗目標35萬噸，發電量4億度，我們的奮斗目標4.2億度，生產產值盈虧持平，貨款收回率90%，安全杜絕重傷以上事故，二期項目建設要完成10個億的投資建設。這些目標和任務使我們面臨的形勢更加嚴峻。要完成全年任務、要實現我們的奮斗目標不僅需要公司上下、廣大職工增強憂患意識、居安思危、艱苦奮斗，更需要各級領導干部發揚好傳統、好作風團結帶領廣大職工去迎接新的挑戰，奪取新的勝利。因

此，我們一定要抓住機遇，最大限度地發揮每個職工的積極性，最大限度地挖掘內部生產潛能，為加快企業發展開好頭、起好步；為實現全年目標創造必要的條件。

要認清形勢堅定信念努力打好生產主動仗。在座的各位代表應該看到,我們公司的生產工藝、生產設備和人員經過幾個月來的調試和磨合，已慢慢走入正常，這是對我們今年的生產工作有利的一面,更是一次機遇。所以，我們要認清形勢,充分利用好當前有利條件，全力以赴組織好生產。在技術人才方面我們還十分缺乏，但我們必須要堅定信心。我記得有一位著名乒乓球運動員講的好：有信心就可以打贏，沒有信心就一定會輸。我們公司必須要樹立這樣一個信心，上下努力共渡難關，千方百計地把生產工作搞上去。

要明確目標落實責任確保實現各項工作開門紅。一個好的開局，對完成全年工作任務十分重要。陜北礦業公司工作會上，我與礦業公司領導簽訂了生產經營責任書。要完成預定的奮斗目標，需要我們一步一個腳印地去努力、去奮斗。所以各單位要克服磨洋工、職工思想比較低迷等實際困難，要開足馬力加快生產。各級領導干部要用負責的態度，不管困難多大、任務多重都要當仁不讓、積極主動地敢于去做。全公司上下要圍繞中心目標，形成心往一處想、勁往一處使、話往一處講、事往一處做的團結氛圍。牢騷、埋怨都不會變成效益，只有腳踏實地的做，腳踏實地的干，才會有效益和成果。

要積極進取克服困難提升工作激情。要完成全年任務，既需要各級管理人員的精心組織，更要依靠廣大職工創造性的勞動。今天，在座的各位特別是受到表彰的各位先進，都是單位的中堅骨干，組織上給予了你們很大的信任，也對你們寄予了更高的期望。所以，希望你們在新的一年里，要積極進取發揚鍥而不舍、百折不撓的精神，克服困難、不負眾望、勇往直前。在日常工作中要樹立“三心”。一是熱心，對工作要有熱心、激情對企業要有感情，對職工要有友情。要學會換位思考，要做到：工作常通氣、思想常交流、來往常交心、互相支持不爭功、互相配合不推諉，消除內耗減少摩擦，把人心聚集到企業的改革和發展上來。二是慧心，要敢于打破條條框框的習慣思維方式，要善于用發散性、敏捷性、創造性的思維方式，去破解生產經營過程中的難題。只有不斷打破舊觀念、舊體制、舊模式的束縛，才能放開手腳，推動企業高速高效運轉。三是苦心，要具有肯吃苦、能吃苦的精神，要承受得起別人的挖苦和嘲諷，要有大局意識，面對企業需要勇于無私奉獻。企業需要奉獻精神，公司的振興發展，同樣需要廣大職工的奉獻精神。

二、提高創造能力和執行能力，確保今年生產經營和企業可持續發展目標的實現，確保公司2013年奮斗目標的全面完成。這次會上，對今年的經營目標、方針和辦法進行了熱烈的討論，可以說是統一了思想、明確了目標、形成了共識。會后，希望各個單位、各部門要認真研究、細化目標，落實到人，特別是

重點崗位，要實行重點跟蹤。公司上下要緊緊圍繞“兩個確保”同心同德、真抓實干、扎實推進。要抓住“兩個確保”的龍頭提高創造能力。創造能力是把創新思維付諸實踐的一種能力，是各級領導干部必須具備的基本素質。尤其是作為各科室和各分廠的負責人，是否具備創造能力，直接影響到企業生產和發展的進程及企業管理水平的提升，因此，要提高創造能力，在創造中形成核心競爭力。各部門、各分廠、車間要在實際工作中邊學習、邊實踐、邊思考。對公司下達的生產計劃和任務指標要精心組織，一天一天的落實，一個月一個月計算，一個季度一個季度分析。這樣，才能保證今年生產任務的完成。要營造“兩個確保”的有利環境，提高執行能力。美國工商界鼎鼎大名的阿爾弗雷德〃斯隆在自傳中有句名言：企業成功要么成本領先，要么與眾不同。斯隆格言為我們作了很好的提示。能夠做大企業的企業家主要靠兩手：一手是靠眼光；一手是靠手勁。提高執行能力就是增強靠眼光的創造力和靠手勁的意志力。就是把企業戰略目標和經營決策付諸實踐的一種能力。現在我們講競爭成本即由價格決定的成本。2013年中央經濟工作會提出，今年繼續實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策，GDP增速預計為7.5%。價格是由市場競爭決定的價格。它的公式是價格-成本=利潤。以往的價格公式是成本+利潤=價格，這是以我為中心的價格。而現在要求以市場為中心的價格。所以我們要做到嚴格管理，成本領先。成本領先并不局限于本企業的成本能否

領先，而是要考慮整個市場行情的成本。這就要求我們要把技術創新和管理創新結合起來，不斷地把自身的成本降到競爭對手之下，這樣企業才能立于不敗之地。要把握“兩個確保”的關鍵，狠抓工作落實。能不能完成今年的目標關鍵在領導落實。我們不能認為會開了,工作就落實了，布置了，就等于落實了。我們必須要在落實上下工夫,工作上不能飄,不能華而不實。去年以來，我們制定了多項工作制度和措施，可是起到的效果并不十分明顯，歸根到底還是制度落實的不好。從某種意義上說，落實就是創造，落實才能發展。如果沒有落實意識，說了不算，定了不干就會失信于職工。因此，我們干工作必須做到說一句算一句，句句算數；干一件成一件，件件成功。同是一個單位領導，為什么有些部門工作老是搞不起來，歸根到底是工作落實不夠。主要表現在：開始落實而總體不落實，因循守舊，主觀上積極落實，客觀上難于落實，弄虛作假，口頭上落實而行動上不落實。這些現象嚴重影響著我們各項工作的開展，必須堅決糾正。

三、要發揮基層黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為企業改革發展提供堅強政治保證。黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎，是與職工群眾緊密聯系的橋梁與紐帶。新形勢下，加強基層黨組織建設對于加強黨的領導、促進企業發展和精神文明建設起著極其重要的作用。一是要不斷提高基層黨組織的戰斗力。按照礦業公司黨委《關于進一步加強基層黨支

部建設的意見試行》的要求，建立健全黨的組織，做到企業經濟發展到哪里，黨組織就建設到哪能里。制定和完善基層黨組織各項規章制度，規范組織程序狠抓制度落實。（注：特別是已有的三位支部書記，要負起責任，開展好今年基層黨支部的工作。）同時，把一些自身素質高，懂經營、會管理又能化解矛盾協調關系的“復合型”人才，充實到黨支部書記崗位上，使其真正發揮好班子的“領頭羊”作用，激發他們做好工作的事業心和責任感。真正使基層黨支部有位、有為、有威，進一步增強黨組織的戰斗力。二是要充分發揮共產黨員的先鋒模范作用。在我們企業實行跨越式發展的新時期，全公司廣大黨員，要充分發揮先鋒模范作用，要進一步解放思想、更新觀念。一是沖破不思進取、小成即滿的觀念；二是要沖破固定的思維模式、習慣做法的觀念。鼓勵小改小革、修舊利廢工作的大力開展。要實現企業的跨越式發展只說不干不行，等待觀望沒有出路。三是要繼續深入開展“黨員先鋒崗”“崗位描述”“技術比武”、“手指口述”活動，努力把全體黨員教育、鍛煉成為企業的組織者、實踐者、推動者。廣大黨員干部要發揚艱苦創業精神，從本職崗位做起，既埋頭苦干又勇于創新。用科學的態度，奉獻的精神，務實的作風，過硬的本領在各自崗位上創造一流的業績，以實際行動凝聚人心、鼓舞斗志形成加快企業發展的強大合力。

四、狠抓干部作風轉變推進各項工作再上新臺階。習近平

總書記在十八大會議上強調:堅持解放思想，改革創新、堅持黨要管黨，從嚴治黨。全面加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設、制度建設，增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，建設學習型、服務型、創新型的新型企業。加強干部作風建設是我們公司成功的重要保證，廣大黨員干部，一定要認真按照陜北礦業公司總經理沈顯華同志行政工作報告中“求新、求實、求細、求進”的要求，以求真務實的作風保證乾元公司發展目標的實現。（注：前段時間一直想召開一次機關工作作風整頓會議，但因太忙，一直沒有實施，今天借這個機會說說工作作風。）一是要堅持抓工作帶作風。作風建設是在實際工作中形成，并對實際工作起保證作用。離開我們各項工作的需求，離開我們各項重點工作的實施，就談不上作風建設。當前，我們一期工程已經具備正式生產能力，二期也正在有條不紊的進行。要早日達到把我們的企業做大做強這個目的，我們需要攻克的難題還有很多。我們必須以更大的決心、勇氣和毅力來應付各種艱難險阻，以更大的魄力抓好各項工作的落實。這就要求，對今后開展的各項工作都要以轉變干部作風為載體，要敢想、敢說、敢做、敢闖、敢為。要有敢謀大事、勇創大業的精神，要有藐視困難、敢想敢干的氣魄，進一步解放思想，開拓進取，不為困難所屈服不為非議所動搖。要有咬定青山不放松，不達目的不罷休的韌性和狠勁，撲下身子真抓實干。要有雷厲風行的工作作風，不斷提高工作效率，看準了的事情就要抓緊決策，快速啟動，確保整個領導工作高效運轉，決不能議而不決、決而不行，做到干與不干不一樣，干好干壞不一樣。從而保證各項重點工作、重點任務的圓滿完成。我們要敢為天下先，在生產工藝、設備等方面要有創新，在科技方面要實現人有我優，人無我有的領先成果。二是各級領導干部要帶頭轉變作風。領導干部在整個干部隊伍的作風建設上有很大的導向和影響作用。從我們前段時間在職工中的思想動態上看，職工對我們機關干部作風還很不滿意，中間還存在著一些不容忽視的問題。如服務態度差、辦事效率低、組織紀律不嚴等問題。這些問題如果不及時整改，將會在職工中造成不良的影響。因此我們要把整頓作風當作一件大事認真抓好。要認真學習兄弟單位整頓作風的好經驗、好做法，在領導干部中開展以“學、擺、查、改”為主要內容的整頓活動。學就是學習關于轉變作風的精神，學習政治理論、學習十八大精神、學習業務技能、增強服務能力提高辦事效率。（注：現在機關有些部門的辦事效率很低，上報的材料、費用、急需的材料、費用，不能及時解決。2013年要堅決扭轉這些不正之風）擺就是把思想觀念、服務態度、服務質量、工作效率方面存在的問題擺在桌面自我評價打分、自找其短認清差距。查就是努力查找各種問題的根源，認真分析造成各種問題的原因。改就是針對問題完善制度采取措施全面整改。通過開展爭創六好科室、文明單位、文明職工、崗位標兵等活動，牢固樹立服務意識，大

力弘揚求真務實的作風，牢記自己的職責，檢點自己的行為，把握自己的操守，做好群眾的表率。三是在各級領導班子中形成講團結、干實事的風氣。團結是干事業、干成事業的基礎。共同的理想、共同的目標、共同的責任把大家團結在一起。由于經歷不同工作中有不同看法，是正常的。只要以事業為重講團結、講大局就能求同存異。要增強團結干事的意識。樹立團結就是力量、團結出凝聚力、團結出戰斗力、團結出新的生產力、團結出工作成績、團結出干部的觀念。向愛護自己的眼睛一樣維護班子的團結。要講究團結干事的方法。正確對待組織、正確對待同志、正確對待自己、學會尊重人、理解人、關心人、寬容人對別人要多看優點；對自己要多找不足同志之間要互相信任、互相支持思想上多交心，工作上多通氣，感情上多交流，對不同意見要多寬容，出現問題要多諒解，靜坐常思自己過，閑談莫論他人非。要增強團結的行為規范。按照分工各負其責，各司其職，該干什么不該干什么，有什么權利和責任都必須明確。使大家有章可循各負其責、各司其職，真正做“依法治企、依制度管人管事”。在這里我要對全體黨員干部提出特別要求：就是政治上做明白人、在生產管理中做領路人、在職工中做知心人、在形象上做清潔人。以良好的自身素質和人格魅力，使職工心悅誠服，充分調動每個人的能動性、創造性和積極性。形成團結、奮斗、開拓的整體，推動企業的改革和發展。

五、認真貫徹落實“一切為了發展，一切為了員工”，依靠

職工辦企業的方針，為企業發展提供不竭動力。職工是企業真正的主人，企業的發展離不開廣大職工，只有充分依靠職工、相信職工、尊重職工才能不斷促進企業可持續健康穩定地發展。一是要充分發揮職工的主人翁作用。職工是我們企業的主體，是可持續發展的依靠力量。我們的各項任務都要靠職工去完成，我們的各項目標都要靠職工來實現。把一切為了發展，一切為了員工，依靠職工的根本指導方針落到實處。既是加強“依法治企，以制度管人管事”，加強企業民主化、法制化建設的現實需要，更是發揮職工主人翁作用、保持企業健康發展的內在要求。要完善以職代會、廠務公開為基本形式的民主管理制度，進一步暢通民主管理渠道，讓廣大職工參與民主決策、民主管理、民主監督保障職工民主權利，調動廣大職工的積極性，充分發揮聰明才智，群策群力推進各項工作。二是發揮工、團組織作用，帶領廣大職工在生產經營實踐中建功立業。我們公司共有職工522人，35歲以下職工有493人，占職工總人數的94%，這是一支生力軍。黨、工、團組織要充分發揮共青團先鋒隊，在企業經濟建設中的生力軍作用。各級團組織，要在黨委的統一領導下，圍繞企業中心工作積極教育群眾、組織群眾和發動群眾。廣泛組織開展“創建青年文明號”、“青年創新創效”和“爭當崗位能手”活動等。動員和引導廣大職工青年愛崗敬業、腳踏實地、努力工作、銳意創新為提高企業經濟效益做貢獻。三是加強職工隊伍建設。要強化“以人為本”思想相信職

工、依靠職工，積極引導職工，牢固樹立主人翁思想，想主人事、干主人活、盡主人責。圓滿完成生產經營各項任務。要堅持用十八大精神武裝廣大職工思想，引導職工牢固樹立依法治企、以制度管人管事理念。圍繞企業文化，認真貫徹集團公司“三統一”的規定（三統一：理念識別系統統一；視覺識別系統統一，管理制度和員工行為規范統一），按照“和而不同、彰顯個性”的思路，加大公司特色企業文化建設力度，真正發揮企業文化“內強管理，外樹形象”的功能，引領與推動公司科學發展，用智慧和創造力推動企業不斷向前發展。

各位代表、同志們，新的一年是充滿希望的一年。我們前進的道路雖然不會一帆風順，但我們始終充滿必勝的信心和決心。希望同志們在新的一年里大展宏圖，在新的更廣闊的領域里展露才華，始終保持高昂的斗志、蓬勃的朝氣，以新的精神狀態、新的思維觀念、新的思想境界、新的工作氣象，扎扎實實地做好各項工作，為圓滿完成全年各項任務而努力奮斗。

另外：值此春節來臨之際預祝尊敬的高總、各位代表身體健康，生活美滿，合家幸福！謝謝大家！

第三篇：黨委書記在公司職代會講話

堅定信心抓住機遇

為完成職代會制定的工作目標而努力奮斗

在公司首屆三次職代會上的講話

各位代表、同志們：

經過兩個半天的會議，公司首屆三次職代會圓滿完成各項議程勝利閉幕了。在此，我代表公司黨委對大會的勝利召開表示熱烈的祝賀！同時也對受大會表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀！

在這次大會上，與會的職工代表認真審議，通過了經理藥維東同志《堅定信心，抓住機遇，擴大市場占有率；外抓市場，內抓管理，確保效益不降低》的行政工作報告。通過了公司《2008年財務決算報告和2009年財務預算報告》。大會實事求是的總結了2008年的各項工作，安排部署了2009年的工作，并對2008的先進集體和個人進行了表彰，大會開的及時、務實、高效。

剛剛過去的2008年，是我們商品混凝土分公司取得成立以來最好成績的一年。公司以“實現一個轉變，采取四項措施，開展八項重點工作”為工作主線，以“經營結果高于一切，管理責任重于泰山”為經營理念，認真貫徹上海公司“再次優化組織整合資源，提升經營質量；繼續再造流程重設制度，增強盈利能力”的工作部署和要求，在全體員工的共同努力下，全年混凝土銷量超過了138萬立方米，實現銷售產值4.03億元。無論銷量還是銷售產值均創公司成立以來的最高記錄，全面完成了上海公司下

達的各項生產經營指標，取得了商品混凝土分公司成立以來的最好經營業績。公司還被中國建筑業協會混凝土分會評為2005年到2007的優秀企業。這是公司全體干部員工、廣大共產黨員共同努力的結果。

借此機會，我代表公司黨委向在2008年工作中付出辛勤努力的全體干部員工表示衷心的感謝！

下面，我就如何圍繞職代會的精神開展好2009年的各項工作談幾點要求。

一、公司全體員工和共產黨員要積極學習藥經理的行政工作報告，認清形勢，統一思想、做好攻堅克難的思想準備。

藥經理在職代會行政工作報告中，已經對今年的經營管理工作做了總體安排和部署，制定了全年的經營目標和工作要求。要盡快向全體員工進行傳達，組織廣大員工認真學習領會報告的中心思想和工作內容，并在實際工作中貫徹落實。共產黨員、職工代表和列席代表更要發揮表率作用，成為落實職代會精神的先鋒。

各位代表、同志們，世界性經濟危機還在繼續的蔓延發展，世界各國、各行各業都面臨著嚴峻的經濟形勢。在目前的經濟形勢下要完成今年的各項生產經營指標，是需要我們付出巨大的努力的。形勢在改變，我們怎么辦？要知道危險與機遇并存，困難與希望同在，陽光總在風雨后，風光總在最險峰。在這種經濟形勢下，百年不遇的經濟危機也是難得的發展機遇。我們要以變應變，充分認識公司目前所面臨的形勢和困難，要樹立攻堅克難的決心和勇氣，黨政一心、上下同欲、形成合力，通過落實職代會的精神，通過精細化的內部管理，抓住機遇，擴大市場占有率；外抓市場，內

抓管理，確保效益不降低。

二、采取積極有效的措施，抓機遇、抓市場、抓管理完成九項重點工作，確保全年經營目標的實現。

公司確定了“抓住世界范圍內金融危機和經濟危機下所蘊含的發展機遇，在上海公司的支持下，通過我們自身的努力，確保沙鋼、湛江兩個內部市場，大力拓展上海市場，擴大在上海市場的占有率。同時，在適當的條件下，開拓江浙一帶的外部市場，在確保內部市場擴大外部市場的同時，通過提高內部管理水平，降低管理費用，確保企業效益不降低，員工收入不降低”的2009年工作思路。圍繞這一思路，公司抓機遇、抓市場、抓管理，努力做好繼續以營銷工作為龍頭，以上海混凝土市場為主戰場，確保混凝土年銷量突破120萬立方米。加強內部管理，提高管理水平，向管理要效益。加強對干部的考核監督力度，強化能上能下的干部交流制度。通過對聯水路、富錦、嘉定三個攪拌站三條舊生產線的改造，擴大生產能力，為完成全年的生產經營提供能力保障等九項重點工作，確保全年經營目標的實現。

應該說公司的工作思路是清晰的，經營目標是明確的，工作舉措是具體的。公司各單位、機關各部室，要圍繞公司的工作指導思想和重點工作，制定本單位本部門的工作規劃，要有目標有措施，細化落實到具體的工作中。通過局部保證整體，通過基層保證公司，通過措施保證目標，確保公司2009年各項工作的勝利完成。使公司在危機中抓住機遇實現新的發展。

三、繼續創新開展黨群工作，全面推進企業文化建設，發揮黨群組織的作用，促進公司又好又快持續發展。

公司黨群組織是企業管理的重要組成部分，是推動企業和諧發展的重要力量。2009年，我們要通過加強黨群基層組織建設、黨風廉政建設、“1234”黨內主題活動和“四好領導班子”建設等活動，充分發揮黨組織參與企業經濟建設的作用。通過開展扶貧幫困送溫暖活動和豐富多彩的群眾性文體活動，發揮工會、共青團等群眾組織的橋梁紐帶作用。形成黨群工作的合力，共創企業和諧，促進公司又好又快持續發展。

同志們，方向確定以后，認真貫徹執行就是關鍵因素。我們要堅定信念，樹立必勝的信心，不折不扣執行公司的各項管理規定，執行公司的各項指令。人心齊，泰山移。我相信，只要我們齊心協力、團結一致，最后的勝利是屬于我們的。

同志們，回顧過去我們倍感自豪，展望未來我們充滿希望。歷史又給了我們一次機遇，讓我們攜起手來，統一思想，積極行動，堅決貫徹職代會精神，為實現職代會制定的《堅定信心，抓住機遇，擴大市場占有率；外抓市場，內抓管理，確保效益不降低》的經營目標而努力奮斗！

第四篇：黨委書記經濟工作會上講話

維護穩定 確保增收

全力打造平安和諧的經濟強鄉

——鄉黨委書記劉元林同志在全鄉經濟工作會議上的講話

（2010年3月17日）

同志們：

這次全鄉經濟工作會議，是鄉黨委、政府在春節過后召開的第一個全鄉綜合性會議。主要任務是：認真貫徹黨的十七屆四中全會、中央一號文件、省市區全委會議和經濟工作會議精神，客觀總結去年工作并分析當前形勢，表彰2009工作先進集體和先進個人，全面安排部署今年全鄉各項工作。

下面，我代表鄉黨委、人大、政府做一個全年工作的主體講話，講話的題目是：維護穩定、確保增收，全力打造平安和諧的經濟強鄉。

一、2009年工作的回顧總結與當前形勢分析。

剛剛過去的2009年，是我們積極應對金融危機、攻堅克難、奮力推進突破發展的一年。一年來，在區委、區政府的正確領導下，我們緊緊圍繞保增長、保民生、保穩定的總體要求，團結和帶領全鄉人民搶抓機遇，真抓實干，經濟社會發展取得了好于預期目標的成績，民生狀況得到有效改善，社會大局保持和諧穩定，黨的建設取得了新的進步。應該肯定的講：鄉村兩級班子沒有辜負組織和人民的重托，全鄉干群都在為香山建設發展出力流汗，也因此實現了香山鄉的政治穩定、經濟發展和社會進步。在區委、區政府目標考核中，我鄉榮獲綜合考評一等獎，這對于我們這個三類小鄉來講，是極大的鼓舞，既展現了干群精神風貌，又體現了鄉村兩級組織的凝聚力和戰斗力，成績是有目共睹和比較顯著的。主要表現在以下六個方面：

（一）、黨的建設不斷進步。緊扣抓好黨建促經濟這一主線，思想建設、組織建設和作風建設都有新的成效，“三級聯創”“三聯共建”、黨員發展以及后備干部培養推薦深入推進，最為重要的是搞好了升級晉檔、科學發展工作，全年堅持以科學發展觀學習實踐活動為載體，抓班子、帶隊伍、明思路，經過學習實踐，黨員干部的素質明顯提高、鄉村班子更加團結、村級發展規劃更加明晰、農民增收方式得到拓寬、產業水平得到提升。在全區的科學發展觀實踐活動總結會上，我鄉被授予“先進黨委”稱號，同時，紀檢、監察、黨風廉政工作也有新的起色。

（二）、經濟增收效果明顯。經過努力，去年的各項經濟發展目標完成情況良好，農民增收效果明顯，為農村經濟的再發展奠定了堅實基礎，據統計：全年實現工農業總產值4256萬元（其中農業總產值2188萬元），比上年增長9.1%，農民人均純收入達到3321元，比上年凈增701元，群眾生產生活水平明顯提高，受金融危機的沖擊程度不大。

（三）、農業產業逐漸壯大。各村結合實際因地制宜，圍繞全鄉確定的糧食、蠶桑、畜牧、藥材、勞務五大產業認真謀劃發展，一年來各項產業規模得到壯大。全年糧食總產3567噸，油料總產331噸；蠶桑生產保持了產業穩定，沒有出現毀桑挖桑現象，發種張數下滑不大；畜牧產業保持強勁勢頭，新培育發展大戶20個，香山村梁遠平、大道村葉良安等戶年出欄生豬超過100頭，興塘村張吉平年養土雞2萬只，出欄1萬只，全鄉肉類總產645噸，較上年增長10%；結合退耕還林管護鞏固藥材面積近千畝；勞務產業實現勞務收入1092萬元，地方主導產業有上了新的規模。

（四）、基礎建設實現新跨越。一是村級水泥路建設盡管有很多的困難和壓力，但香山、大嶺、大坡、八里、中溝五個村都完成了建設任務，硬化里程23.5公里,使得全鄉交通網絡化大大增強，公路通行能力得到提升。同時，鄉村組公路建設步伐沒有停頓，對近50公里的鄉村組公路進行了全面普修，尤其是呼吁協調貫通了大香公路，此路作為區級道路列養后，寬度和平整度大大改善，香山鄉到安康城區只要一個多小時，如果明后兩年如期升級為4.5米硬化道路，香山鄉必將成為瀛湖庫區和月河川道的一個交通要道，邊遠山區不再邊遠；二是農村安全飲水項目建設不斷增加，大坡、大嶺、八里、興塘、三灣等村的人畜飲水工程此起彼伏，全鄉建設安全供水工程7處，95%農戶都吃上了自來水；三是退耕還林口糧田建設項目實施順利，新修基本農田100畝，改良土壤100畝，提高了農業基礎能力。四是大道村爭取了農電網改造項目實施，鄉屬單位寬帶互聯網基本開通，提高了通訊和信息的傳遞速度，各類民生工程都落到了實處。

（五）、社會管理水平得到提升。一年來，社會管理工作統籌兼顧，整體聯動，全鄉社會穩定、秩序井然。一是扎實開展了計劃生育工作，分管領導及計育辦、宣技站不包村長年主抓，各駐村工作組及村兩委班子整體聯動，在重點對象三查、節育措施落實和社會撫養費征收上出實招、使實勁，全年落實各類節育措施92例，征收社會撫養費17000元，重點對象三查率達到達100%，配合開展育齡婦女健康檢查一次，受到區委區政府的好評；二是社會治安綜合治理、安全生產、防災抗災等項工作有機結合，全鄉無重大刑事案件和不安全事故發生，開展了“創平安香山、建幸福家園”活動，認真化解調解各類民事糾紛，疏通信訪渠道，實現了平安香山目標；三是“陽光政務”和政務公開工作進一步加強，對一些群眾關注的熱點問題及時公開，接受社會各界監督，保證了群眾的知情權和參與權，民政各類救助對象的審核審批逐步公開透明，全年為69個五保戶、831個低保農民發放最低生活保障金65.3萬元,爭取農村危房改造5戶，補助建房款3萬元，實施“扶優工程”建房一處，補助5千元，爭取低保戶大病救助5戶，爭取為困難戶、貧困老干部發放臨時救災救濟款2萬余元，保障了社會弱勢群體權益。

（六）、各項社會事業長足發展。通過努力，香山九年制學校師資力量有了增強，教學水平有了提高，為低保特困學生落實了“蛋奶工程”；香山鄉衛生院做好了初級衛生保健、計劃免疫、降消項目實施，添置了新的醫療器械，能夠開展透視和血常規化驗，去年免費為65周歲以上老人開展了健康體檢，改善了群眾就醫條件；香山信用社恢復設置并開業運營，既方便了群眾存取又能扶持帶動地方投資增收；鄉級財政加大了爭取上級轉移支付力度，全年消化鄉級不良債務25萬元，爭取上級項目建設資金540萬元，按時兌現各項惠農性政策補助，全年兌付糧食直補資金48.7萬元、退耕還林資金92.3萬元、良種補貼資金0.8萬元、能繁母豬補貼0.7萬元，汽車家電下鄉補貼5萬元；結合扶貧重點村和新農村建設，中溝、大坡、興塘三個村進行五改近200戶，新修堰渠6公里，美化了農家村莊；新型合作醫療加大宣傳，加強監管，方便報銷，全鄉新型農村合作醫療參合比例達到92%；文化科技三下鄉活動深入開展，科技進村入戶率提高，農業先進科技采用率較上年遞增12%，大道村在春節期間組織了民間文藝匯演，活躍了農村文化氛圍。

此外，一年來鄉屬各站辦所，各村兩委班子在各個方面積極發揮作用，還有上述沒有點到的成績，在此不再一一列舉。成績的取得應當歸功于上級的正確領導，歸功于大家的齊心協力、克難奮進。我們要倍加珍惜，不斷發揚。在這里，我代表鄉黨委人大政府，向一年來辛勤工作、為香山鄉的建設發展穩定作出貢獻的同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意！

我們在看到成績的同時，必須清醒地看到工作中存在的矛盾問題，這些主要有：一是全鄉的經濟發展速度仍然顯得緩慢，很難引進大的項目和企業落戶香山；二是農業產業規模小，主導產業發展層次仍然低下，產業化程度不高，農民增收后勁乏力；三是社會穩定的壓力仍然很大，群眾的來信來訪有所增加，平安建設知曉率不高，越級上訪問題難以從根本上消除；四是我們還有部分干部思路不清，責任心缺失，自由散慢、為人民服務意識淡薄，政治思想素質還需要進一步加強，少數班子不夠團結、戰斗力不強等；五是我們的政風、行風還有群眾不滿意的地方，如象有些干部的漂浮之風、蠻橫霸道之風、酗酒賭博之風等等。當然，上述問題不是主流，我們也不會以偏概全，但要認識到這些問題的障礙因素，必須在今后的工作中認真研究對待解決。當前，2010年的工作已經全面鋪開，我鄉加快發展面臨著很多良好機遇：一是從國家大局看，國內經濟回暖，中央一號文件加大統籌城鄉發展力度，進一步夯實農業農村發展基礎，在發展新興產業、加快小城鎮步伐、促進三農發展、加大民生領域和社會事業投入、加大扶貧開發力度、擴大農民消費需求等方面出臺了一系列重大舉措，非常符合欠發達地區的渴求和希望，我們能夠憑借政策機遇改善落后面貌；二是從省市區的宏觀決策上看，西部大開發正在由“打基礎”為主向“興產業”轉向，陜南被納入南水北調工程生態補償范圍，市區的“中心城市”和以城帶川、以川促山戰略對我鄉的輻射帶動增強，同時，過境高速公路也將竣工通行，這為我們打造經濟強鄉提供了重要平臺，一些發展潛能資源將得到激活和釋放。三是從漢濱區的建設投資計劃上看，今年我鄉的丹江口小流域治理項目、交通水利建設項目、以及生態移民開發項目都已經爭到一席之地，很快將付諸實施；新的一年里，我們一定要帶領全鄉人民搶抓機遇，加快發展，撲下身子抓，腳踏實地干，維護穩定、確保增收，全力打造平安和諧的經濟強鄉。二、二O一0年工作的總體思路和目標任務 二O一0年是“十一五”規劃的最后收官之年，做好2010年各項工作，對于保持全鄉經濟平穩較快增長，實現強鄉富民目標意義十分重大。

今年全鄉工作的總體思路是：全面貫徹落實各級文件、會議精神，以科學發展觀為統領，抓住一條主線（升級晉檔、科學發展），突出四個重點（計劃生育、維護穩定、招商引資、產業發展），搞好八個結合（黨建精神文明建設、社會事業發展、惠民資金兌現、新農村建設、民生工程建設、災害防預機制、計劃扶貧項目實施、社保合療基金監管），確保香山鄉經濟社會又好又快的向前發展。

主要預期目標是：全鄉工農業總產值達到4376萬元，其中農業總產值實現2198萬元，年增長3.7%，社會固定資產投資達到400萬元，農民人均純收入達到3720元，較上年凈增399元，產業發展實施“保十”工程（即每村必須新發展10個產業大戶），人口自然增長率控制在3.5‰以內，社會治安滿意率達到95%以上，平安建設知曉率達到100%。

順利完成今年目標任務，實現穩定和增收，必須抓好抓牢以下四項重點工作：

（一）、繼續加大計劃生育工作力度，整頓人口生育秩序。計劃生育工作今年要以“創建省級計劃生育優質服務先進區”活動為指針，在全鄉集中開展以穩定低生育水平、提高出生人口素質、改善人口結構，實現兩個轉變（轉變工作思路、轉變工作方法），強化五項體系建設（工作領導體系、優質服務體系、教育宣傳體系、依法治理體系、利益導向體系）為主要內容的創建達標活動，整體工作繼續堅持常年抓和突擊抓相結合，繼續實行“一票否決制”和“計生對象手術銷號制”，要鞏固“三整治，三落實”工作成果。各村要嚴防死守，絕不允許多胎生育，要認真抓好雙女戶結扎、多胎戶絕育、流動人口計劃生育管理和社會撫養費征收等重點難點工作，要提高各類節育措施落實的及時率，進一步提高計劃生育工作水平。鄉黨委已經研究組建了香山鄉創建省級計劃生育優質服務先進鄉活動領導小組（另文下發），分管領導和計育辦、宣技站要專職專業運作，各駐村工作組與村兩委會認真配合抓牢，繼續落實四位一體責任追究制度，確保計劃生育管理達到相應要求。

（二）、抓好普法、治安、安全、信訪工作，全力維護社會穩定。要繼續深入推進“創平安香山、建幸福家園”活動，強化普法宣傳教育，開展法制教育進課堂進院落活動，加大社會治安綜合治理工作力度，嚴厲打擊違法犯罪分子和黑惡勢力，規范鄉司法所和村調委、治保、治安網絡建設，及時就地解決各類矛盾糾紛，加強信訪工作接待，耐心熱心受理群眾來信來訪，把矛盾消除在萌芽狀態，把問題化解在鄉村，堅決避免群體性事件發生，確保“大事不出鄉、小事不出村、矛盾不上交”，切實提高平安建設知曉率和社會治安滿意率。同時，安全生產工作必須常抓不懈，要嚴格轄區機動車輛管理和非營運車輛從事營運活動治理，要嚴格個體采礦業主和修公路、農田水利建設使用民爆物品管理，杜絕不安全事故發生，要切實完善鄉村兩級防汛、防火、防震工作預案，時刻把人民群眾的生命財產安全放在首位，實現“平安香山”目標。

（三）、對外招商引資，拉動香山經濟。長期以來，香山鄉由于基礎薄弱和交通閉塞而使一些投資者望而卻步，所以也一直沒有一個大的投資項目和企業落戶香山。經過近幾年的發展，香山鄉的交通基礎條件從根本上有了改觀，農村的經濟基礎也有了質的提高，按照漢濱區的總要求，今年我鄉要在這個方面取得重大突破，鄉村領導都要解放思想，拿出相當的精力用在抓招商、抓項目上，舍得拿出優勢資源、創造優良環境、吸引大集團、大企業、大項目在香山落地生根，還可以圍繞新型建材、礦產加工、富硒食品、飼料加工等工業支柱，精心內引外聯，主動包裝推介，鄉黨委、政府將按照“各顯其能、各計其功”的辦法重獎招商引資有功人員。我們只有把招商引資工作打開突破口，香山的經濟發展方式才會有一個新的轉變，經濟強鄉目標才能早日實現。

（四）、抓實產業建設，確保農民增收。農民增收的主要來源在農業生產，產業興則農民富，我們要以現代農業為方向，加快農業現代化建設步伐，按照“村有示范戶、鄉有示范點”的要求，依托強村大戶推動，堅定不移地做大做強畜牧、蠶桑、糧食、藥材、魔芋、勞務等主導產業，今年，糧食生產要穩定面積、依靠科技、主攻單產、增加總產；畜牧產業要引進良種、擴大規模、培育大戶、繼續突破；蠶桑產業要穩定桑園面積、保住發種張數、提高產繭質量；藥材產業要鞏固退耕成果、加強科學管護、適當增加面積；魔芋產業要引進新品種、采用新技術、強化病害防治，擴大栽培面積；勞務產業要做好技能培訓，增加有組織的輸出和勞務人員返鄉從業培植人數。全鄉確定的產業“保十工程”一定要喊響叫亮，每村確定的10個產業大戶要在年初就上報名冊，鄉農業站、畜牧站負責做好技術指導和檢查督促，對完成任務的鄉上繼續推進產業獎補政策，完成不了的要在各村目標考核中扣除相應分值，同時，我們還要加強引導，用活土地政策，加快土地流轉，加強幫扶，對產業大戶優先放貸支農資金，相關惠農性政策補貼也將不折不扣的兌現到大戶手中。

在搞好四項重點工作的同時，還要抓好八個方面的結合工作。八個方面的工作是當前農村鄉鎮工作的主要方面，同樣需要全鄉上下認真進行落實，本次會上我予以點題而不展開細講，一是要繼續抓好黨的建設、精神文明建設和黨風廉政建設，切實加強黨的執政能力建設，弘揚新風正氣，自覺拒腐防變，推進政治文明；二是要深入推進各項社會事業長足發展，科教文衛組織要進一步發揮職能，切實保證農民享受到發展成果；三是要不折不扣地落實好惠民資金兌現發放工作，財政、信用、民政、農業、畜牧、移民等部門要密切協作，保證資金一卡通發放按期到位，保證惠農資金安全；四是新農村建設要穩步推進，重點示范村要抓緊做好建設項目實施，其他村也要按照二十字方針，認真規劃、分類實施，切實改善村情村容村貌；五是繼續抓好各類民生工程建設，要整合各類資源，盡力創造條件爭取公路交通、水利設施、服務中心、農電改造和農村危房改造等基礎建設實施，多為群眾辦實事好事；六是要建立自然災害防預機制，認真落實防火、防汛、防震、防突發性事件及安全生產預案，落實承辦責任，確保人民群眾生命財產不受損失或將損失減輕到最小程度；七是要做好計劃扶貧項目的申報和實施工作，今年“十二五規劃”的征集年底前將會啟動，我們要極早動手包裝項目、儲備項目，爭取計劃項目投資，同時，扶貧開發重點村建設和高山移民遷建也要按期投資完成；八是要進一步加強社會保障工作，積極完成農民工就業培訓計劃和新增就業安置任務，完善干部職工醫保、居民醫保和新型農村合療基金的籌資和監管體系，為參合對象提供力所能及的服務，保證參合對象能夠真正受益。

三、強化措施、狠抓落實，確保圓滿完成目標任務

面對繁重的工作任務，鄉村干部一定要增強責任意識，盯緊目標任務，理清工作思路，統一思想，提高認識，狠抓落實，確保圓滿完成全年各項工作任務。

（一）、堅持工作目標責任考核制度。今年，今年繼續實行黨員領導干部黨建聯系點和領導聯村、干部駐村責任制（具體人員分工詳見文件通知），堅持工作責任制考核管理。本次會上，黨委政府要同各村，各鄉屬部門簽訂各類工作責任狀，責任狀上都有具體的評分標準依據，鄉黨委要組建常年工作督察組隨時檢查評分，具體的考核辦法上還要對量化工作什么時間干完、干到什么程度，取得什么樣的效果，干成了如何獎勵，干不成如何懲罰作出明確的規定，黨委考核組實行“年初建賬、年終查賬、年底要賬”，對村級工作、部門工作全面推行“不良檔案記載制度”，各項目標制度的完成情況與單位的“創佳評差掛鉤”，與鄉村干部考核掛鉤，部分重點工作還要與工資掛鉤，真正達到“事有專管之人，人有明確職責，責有限定之期”，個個肩上有擔子，人人頭上有指標，件件工作有著落。

（二）、堅持加強領導和團結協作。我們黨的民主集中制原則就是集體領導下的個人分工負責制，任何時間，主要領導有主要領導的責任，分管領導有分管領導的責任，村級班子也是一樣，很大程度上講，一個班子的執政能力取決于班長的素質水平，因此，我們在工作中一定要加強領導，加強團結協作，尤其是村級班子一定要加強團結，大事理應集體商量定奪，小事情也要經常溝通，團結了才有凝聚力，團結了才有戰斗力，協作共事好了，事業才能有所成就，切不可相互扯皮、互相內耗，各工作帶來不應有的損失，給個人造成不好的政治影響。

（三）、堅持扎實解決影響全局的突出問題。事物都是在矛盾中發展和變化的，我們抓經濟，搞建設，保穩定，總會遇到這樣或那樣的矛盾、困難，一個時期、一個階段，工作中也會出現這樣或那樣的突出問題，這就要求我們鄉村干部提高執政能力和工作水平，遇到矛盾和困難不能回避，而是認真調查研究，時常把握群眾所關心的熱點、焦點以及影響發展的突出問題，采取相應的措施對癥下藥，分類排隊的予以穩妥的解決，對于一些工作責任淡化、造成遺留問題影響全鄉工作大局的鄉村干部，鄉黨委、政府是不容許的，肯定要追究你的政治責任。鄉村班子、鄉屬職能部門都要時刻清理發展思路，明確發展目標，針對一個鄉、一個村、一個部門的實際情況，把今年應該干什么，應該怎么干、干出什么成績效果喊響叫亮，思想決定思路，思路決定出路，切不可混混沉沉，盤子不清，任何時刻都要把你所擔負的工作的主動權牢牢抓住手中，這樣你才會不落伍于時代的要求，才能干出一定的政績。

（四）、堅持全面轉變干部作風，狠抓工作落實。工作目標任務確定之后，最重要的是要付諸實踐、見諸行動、取得實效，這關鍵要看干部抓落實的功夫程度。我們在座的各位，在地方經濟社會發展的主戰場上，既是“指揮官”又是戰斗員,任何令行禁止、沖鋒陷陣都是必要和必須的。試想一下：如果沒有一種求真務實、艱苦奮斗的作風，沒有一個狠抓落實的行動，什么好的思路、好的目標、好的舉措，都將成為一句空話、一紙空文。伴隨著工作重心的前移和考核方式的完善，工作中沒有絲毫的馬虎可打、點滴的空子可鉆，所有鄉村干部都要對得起組織的培養、對得起人民的信任、對得起國家的俸祿、對得起自己的良心，對立正確的政績觀，增強效率意識、責任意識、服務意識，切實撲下身子、真抓實干，一步一個腳印的推進各項工作落實，干部作風的轉變不是靠一朝一夕就能實現，也沒有固定的模式可循，因為人是社會生活中主觀能動性最強的。今年，一是要嚴明工作紀律，要進一步健全和規范機關管理制度，嚴格執行干部請銷假制度和干部考勤制度，曠工一天，罰款150元，時間長的，按照公務員法對號入座處理，堅決杜絕上班遲到、早退曠工及工作時間玩牌現象，用工作時間來保證工作效果。同時，推行駐村工作組長與村干部雙向互打考勤制度，對于一年三次以上無故不參加配合中心工作的鄉村干部，鄉黨委要審查予以免職或降職使用；二是要在鄉村干部間開展提高行政效率大比武活動，所有干部都要堅持做到：一天能辦的事不要用兩天，能一次辦結的事絕不要用兩次，切實加強工作節奏，提高工作效率，當然，我們也不提倡單項工作拿起長把傘，你如果把五天的工作用一天時間干完了，剩余四天就是你心安理得的休息時間；三是要強化責任追究，建立健全工作問責機制，嚴格執行“一把手”負責制，對于黨委政府確定的目標任務，要層層分解量化，明確責任主體，明確工作標準，明確完成時限，對工作落實好、任務完成好的給予獎勵和表彰，對于工作推諉扯皮、落實不力、失職瀆職造成工作損失和不良影響的，要采取誡勉談話、通報批評、限期改正、紀律處分和引咎辭職等方式進行問責。

同志們，加快轉變香山鄉的經濟增長方式是各位干部義不容辭的責任，也唯有如此才能讓全鄉人民幸福而有尊嚴的生活。讓我們在鄉黨委的領導下，堅定信心、搶抓機遇，維護穩定、確保增收，為全力打造平安和諧的經濟強鄉而努力奮斗。

第五篇：黨委書記在一屆三次職代會上的講話

振奮精神 迎接挑戰 真抓實干 攻堅克難

全面開創公司穩步、健康、持續發展的新局面

——在檢修公司一屆三次職代會上的講話

（二○一一年三月十七日）

各位代表、同志們：

春回大地、萬象更新。在勝利完成U104A檢修任務，力創XX檢修史上規模最大的改造型A級檢修全優工程，實現甲中華機組再一次跨越和騰飛的重要時刻，在深入貫徹落實科學發展觀，為實現公司“1312”發展戰略而奮斗的關鍵時機，公司一屆三次職代會隆重召開了。

這次大會認真學習傳達了集團公司、XX國際和XX檢修2011年工作會議精神，聽取并審議通過了XXX同志代表公司經營班子所作的題為《凝心聚力開拓創新 為加快推進公司“1312”發展戰略而努力奮斗》的總經理工作報告、XXX同志代表公司工會所作的題為《發揮民主作用 服務發展大局 為公司科學發展和諧穩定建功立業》的職代會工作報告及有關制度文件，審議通過了公司2010年企業年金運作和福利費使用情況報告，簽訂了2011年關鍵績效指標考核責任書。會議全面總結了公司2010年工作成績，指出了存在的問題和不足，客觀全面地分析了公司未來發展面臨的機遇和挑戰，提出了公司2011年工作目標、思路，指出了今后一個時期的努力方向，并進行了2011年重點工作的部署和要求。

這是一次求真務實、鼓舞士氣的大會，是統一思想、團結奮進的大會，對推動公司在“十二五”期間科學和諧發展具有重要意義。這次大會，各位職工代表以高度的政治責任感，正確地行使了參與民主決策、民主管理、民主監督的權利，積極為公司改革發展穩定建言獻策，圓滿地完成了大會交給的各項任務。在此，我代表公司黨委向一年來為促進公司改革、發展、穩定付出辛勤勞動和作出貢獻的各位代表和全體干部員工，表示親切的慰問和衷心的感謝！

下面，我代表公司黨委就做好2011年公司工作講幾點意見。

第一、貫徹落實會議精神，確保完成全年目標任務。

2011年是深入貫徹落實科學發展觀，堅定不移推進“1312”戰略規劃實施，實現公司跨越式發展的重要一年。當前，從檢修行業整體形勢來看，火電企業整體經濟效益下滑，電力檢修市場競爭日趨激烈。平圩檢修雖然市場規模較大，行業基礎較深，但隨著業主方對機組檢修維護的指標和要求不斷增加、檢修人力資源日益緊缺等諸多因素的制約，已經對公司的檢修效益和長期可持續發展提出了更大的挑戰。但同時我們也應該看到，公司面臨的挑戰前所未有，機遇也同樣是前所未有，機遇大于挑戰！我們擁有在檢修行業里良好的品牌形象和聲譽，我們擁有技術全面、作風扎實的檢修技術人才，我們擁有爭先進位、做優做強的決心和勇氣。我們一定要從實現公司新跨越、造福員工的大局出發，樹立全公司一盤棋的思想，更好地承擔起改革發展的重大使命，為各項工作實現新突破提供強有力的思想保證、組織保證和政治保證。

現在公司2011年的目標任務已經明確，公司各級黨組織和廣大員工要認真宣傳貫徹公司一屆三次職代會精神，統一思想，提高認識，狠抓落實，注重實效，為完成2011年各項工作任務，實現公司科學和諧發展而努力奮斗。

一是要統一思想，明確目標。會后，公司各級黨組織和基層單位，要以召開

專題會議的形式組織廣大職工認真學習領會本次會議精神。要切實增強宣傳的針對性和時效性，黨員干部要深入到職工群眾中去宣講，解答職工關心的問題，進行面對面溝通；黨群工作部要針對會議精神進行專題宣傳，對職工關心的熱點、疑點問題，要耐心細致的進行宣貫和正面引導。尤其強調，要抓好形式任務和政策的宣傳。要讓每一名職工切實領會公司2011年總體工作思路和工作目標，明確今年是公司繼續堅定不移推行“1312”戰略規劃和“依法治企、規范管理”中心任務的奮進之年，是鞏固、建設三大基地，力塑“國內電力檢修一流品牌”的爭創之年，確立目標，步調一致，以昂揚奮進的精神姿態全面推進各項工作有序開展。

二是要細化分解，層層落實。各基層單位要切實按照公司職代會工作安排，科學安排好各項工作任務，緊密結合自身實際做細化分解，把公司的任務目標分解到基層、貫徹到班組、落實到員工，強化責任落實，做到在細致化工作上取得成果。要加大考核力度，認真督促檢查，落實督查督辦責任，從生產一線、最基層開始將考核結果與獎懲更好的結合起來，以激發部門、班組和干部主動抓工作、干好工作的熱情，務求達成各項工作指標，完成各項任務。在這方面生技部、安環部、人事勞動部等職能部門會后要認真盤點計劃，制定行之有效的措施。

第二、加強和改進黨建工作，為公司穩步、健康發展提供堅強組織保障。全面推進公司各項工作的有效落實，必須要有良好而堅實的政治保障。當前，公司正處在尋求革新、厚積薄發的關鍵時期，要確保在實現公司做精做強、健康發展的奮斗過程中員工的思想決心不動搖、領導人員的創業意志不動搖、企業的和諧穩定局面不動搖，就必須要將黨的基礎政治保障作用充分發揮出來。所以對于我們來說抓好新時期的黨建工作，不僅是加強黨的自身建設的客觀要求，也是實現公司又好又快發展的現實需要。

一是要建立黨群對標管理體系。

長期以來公司基礎黨建工作取得了較為突出的成績，去年在XX國際系統內成為了唯一一家榮獲“先進基層黨組織”稱號的檢修企業。上級黨組織給予我們肯定的同時，也是對我們的一種無形鞭策，尋找與優秀企業之間的差距，探索建立符合公司特點，適用、高效的黨群對標管理工作體系是公司黨委今年黨建工作目標中的重點。要在學習的基礎上，建立對標指標及黨群目標管理責任體系，將黨建工作納入到公司經營管理的綜合考核評價體系，加強對駐外黨支部管理，提高與業主方黨群工作融合度，實現黨群工作標準化管理。

二是要加強“學習型黨組織”建設。

適才在X總所作的工作報告中我們可以清楚的看到，公司在2011年乃至今后的工作中將塑造“國內電力檢修一流品牌”作為了公司未來發展的長遠目標。如何打造品牌，我們首先要具備哪些素質？作為一個技術、管理輸出型的外向型企業來說，各種知識與能力的儲備是我們賴以生存和發展的根本要素。而建設“學習型黨組織”是黨委更好的參與指導公司行政規劃，發揮黨委政治核心作用，實現黨委工作自我完善的一項重要手段。今年公司黨委將在基層黨組織和黨員中全面制定和推進黨員教育培訓計劃，拓寬教育和培訓渠道，深入開展“雙培養”工作，努力把生產經營骨干培養成黨員，把黨員培養成生產經營骨干，切實做到以知識的源動力來推動公司戰略規劃的有效實施。

三是要深入開展創先爭優活動。

深入開展創先爭優活動，是更好的保持和發展企業黨組織和廣大黨員先進性的有力手段。要將“創建先進基層黨組織、爭當優秀共產黨員”作為公司創先爭

優活動的主要內容，以“五好”、“四強”、“五爭一創”為標準，激勵基層黨支部在公司各項工作中發揮突出作用，激勵廣大黨員勇挑重擔、建功立業。以慶祝建黨90周年系列活動為主線，開展系列主題活動，激發黨員創先爭優激情，樹立黨員創爭模范，全面帶動公司廣大員工積極投入生產經營工作中。

第三、培育優秀團隊，為公司長遠、持續發展提供充足人才保障。

在這里我想與大家共同分享一句古語：“人既盡其才，則百事俱舉；百事舉矣，則富強不足謀。”引申到我們企業管理理念上，尤其對我們這種勞動密集型、技術輸出型企業來說，各類優秀人才的培養和儲備是我們企業檢修事業“俱舉”，實現“富強”的不二法則。公司已經建立完善了人才資源規劃和技術人才成長通道，公司黨委要在此基礎上更進一步的為各類人才的成長提供堅強的政治保障。

一是要強化干部隊伍建設。

管理好一個團隊，核心在于領頭者。打個比方，檢修公司一千余人的龐大隊伍就相當于一個組織有序的雁群，我們管理人員就要起到“領頭雁”的作用。培養“領頭雁”，明確前進方向，就要切實發揮對中層管理人員的管理職能，進一步規范干部選拔任用機制，保證干部選聘調整嚴格按程序進行；要強化公司后備干部隊伍管理；要加強對黨務工作人員的教育培訓，提升個人業務素質，培育一批精業務、懂生產的復合型黨務管理人才，切實服務于公司生產經營活動。

二是要加強人才隊伍建設。

技術人才培養要符合公司長遠發展規劃，要建立起與公司改革發展相配套的人才培養機制。一方面我們要堅持不懈地為人才辦實事、解難事、做好事，以公開、公正、擇優為原則的選拔機制來凝聚各類人才；另一方面我們要著重做好人才的固化工作，結合三大基地建設，實現人力資源配臵的屬地化、長期化，穩定在外員工隊伍；再就是要為各類人才提供一個長遠的職業發展道路，利用我們有利的資源，依靠強大的技術培訓能力，積極開展各類專業技能培訓，拓寬員工職業生涯上升渠道，提升隊伍整體素質。

第四、推進企業文化建設，為公司和諧、穩定發展提供思想政治保障。有句話叫做“是金子總會發光”，固然自身實力很重要，就如同我們XX檢修具備一流的檢修實力，但換個角度來思考，深埋在地下的黃金如果沒有上下的礦井提供發掘渠道，那又怎么能射放出奪目的光彩。平圩檢修是一個具備巨大潛能和實力的朝陽企業，如何將我們的品牌持續打響，讓外界認識到我們“國內電力檢修一流品牌”，做好企業文化建設是一個行之有效的措施。

一是要做好企業文化的宣傳和推廣工作。

文化是一種軟實力，做企業即是在做文化。以我個人感受為例，來到XX工作不久，但首先將我吸引住的就是公司旗臶鮮明、獨有特色的企業文化體系。深入走訪和了解后，我發現這其實就是公司多年來從事高端技術檢修所凝練出來的一種內涵。如何將這種內涵散發出來，這就要求我們要更進一步的在企業文化的推廣和宣傳上做工作。要深入發掘企業文化的實用性，通過對《企業文化理念》、《員工行為規范》及“視覺體系標識”的大力宣貫和強力執行，以宣傳工作為載體，融入班組建設、計劃檢修等工作，發揮企業文化融合作用；要深入發掘企業文化的指向性，以“靜水深流”、廉潔文化為引導，大力開展多種形式的示范教育和警示教育，做好領導干部的黨紀法規和廉政知識教育。筑牢拒腐防變的思想防線。

二是要以文化為載體豐富企業精神文明建設。

在剛剛過去的慶祝國際“三八”婦女節表彰大會上XX三家公司隆重啟動了

第八屆企業文化藝術節。在這場持續半年之久的文化盛宴中，公司廣大員工將傾身投入到各項豐富多彩的文化活動中，通過參與技能競賽、文藝匯演和藝術展覽等形式，抒發個人情懷，共建和諧企業氛圍。同時我們要求各級工會和團青組織要積極配合活動進程，以“黨工共建、創先爭優”、“團旗飄揚工程”活動為主線，做好員工的教育、文化、成才等工作，調動廣大員工的積極性，弘揚企業文化精神，服務好生產經營工作。

各位代表、同志們，2010年所取得的輝煌已經走入歷史，在收獲一份份成功喜悅之時，新的宏偉藍圖已經展現在我們面前，讓我們在拼搏進取中拓開新局，振奮精神，攜手共進，吹響前進的號角，描繪公司基業長青的美好愿望，為推進“1312”戰略規劃實施，完成目標任務，開創公司“十二五”期間跨越式發展新局面而努力奮斗，以優異的成績向建黨九十周年獻禮！

謝謝大家！